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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁市場開發(fā)專項獎勵辦法如何制定市場開發(fā)專項嘉獎方法?那么,下面是我給大家整理收集的市場開發(fā)專項嘉獎方法相關(guān)范本,供大家閱讀參考。
市場開發(fā)專項嘉獎方法1市場是企業(yè)賴以生存和進展的基礎(chǔ)。為了不斷擴大企業(yè)市場占有率,促進公司市場開發(fā)的穩(wěn)健進展,充分調(diào)動公司全體員工參加市場開發(fā)的樂觀性,特制定本方法。
一、公司市場開發(fā)領(lǐng)導、執(zhí)行機構(gòu)
公司市場開發(fā)領(lǐng)導小組,是公司市場開發(fā)共作的最高領(lǐng)導機構(gòu),在公司經(jīng)理和主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對公司市場開發(fā)各項工作發(fā)揮集體領(lǐng)導職能,各項目一把手為小組成員。公司下設(shè)大廈市場營銷部為公司市場開發(fā)工作的執(zhí)行機構(gòu),負責建立、健全各項工作制度,并全面負責公司各項市場開發(fā)工作的實施。
二、市場開發(fā)嘉獎原則
1、堅持精神嘉獎和物質(zhì)嘉獎并重的原則。依據(jù)公司高管制度,對市場開發(fā)業(yè)績顯著地有關(guān)單位或個人進行以精神嘉獎為主的專項或年度表彰嘉獎,充分宣揚鼓舞全員的市場開發(fā)職能,營造全員開發(fā)的文化氛圍。
2、以為企業(yè)獲得項目合同,并能夠預期到企業(yè)的收益為前提,對領(lǐng)導策劃、協(xié)調(diào)組織和集體實施工程開發(fā)的有關(guān)位和個人進行嘉獎。企業(yè)的預期收益,以項目合同獲得后公司對該項目的上繳費用指標為唯一標準基數(shù)。
三、嘉獎的范圍、層次
1、精神嘉獎:對于供應(yīng)有效信息的員工
2、年度專項嘉獎:對于供應(yīng)信息經(jīng)市場開發(fā)領(lǐng)導小組審核立項的,但因客觀緣由未能簽訂的項目
3、物質(zhì)嘉獎:對于勝利簽約的項目
4、其他:對于公司以外人員或機構(gòu)
四、依據(jù)項目收益金額劃分設(shè)立嘉獎基金
1、項目收益金額劃分為四類:
①小型項目:收益金額②中型項目:50③大型項目:100④特大型項目:5002、嘉獎費用來源:以項目合同獲得后公司對該項目的上繳費用指標為標準基數(shù),嘉獎額依據(jù)項目合同價款和上繳費用指標測算,全部嘉獎必需在此總數(shù)限額內(nèi)執(zhí)行。
3、嘉獎費用計提規(guī)定:
①小型項目,依照上繳費用指標的4%計提;
②中型項目,依照上繳費用指標的6%計提;
③大型項目,依照上繳費用指標的8%計提;
④特大型項目,依照上繳費用指標的10%計提.
五、嘉獎方法
1、精神嘉獎
大廈市場營銷部每月按項目匯總統(tǒng)計,經(jīng)市場開發(fā)領(lǐng)導小組審核同意后,在月度例會進行口頭表揚,各部門經(jīng)理依據(jù)信息數(shù)量,在信息供應(yīng)員工的當月績效考核成果中每條加2分。
2、年度專項嘉獎
公司在口頭表揚、當月考核加分后,年底績效兌現(xiàn)將酌情進行考慮,員工晉升、個人先進評比各部門將優(yōu)先推舉。
3、物質(zhì)嘉獎
公司依據(jù)規(guī)定的審批程序和嘉獎方法進行一次性年終嘉獎
4、其他
5、將依據(jù)詳細狀況,專題討論打算。
六、執(zhí)行程序
1、根據(jù)合同目標成本原則由財務(wù)部協(xié)同大廈市場營銷部測算工程上繳費用指標。
2、工程中標并簽署合同,或工程中標并已經(jīng)開頭進點施工、招標、投標有關(guān)文件資料整理匯編,公司針對項目的上繳費用指標測算完成。
3、公司市場開發(fā)領(lǐng)導小組填報工程開發(fā)嘉獎看法表,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審核同意后實施。
4、本方法自x年1月1日起執(zhí)行。
5、本方法解釋權(quán)歸公司市場開發(fā)領(lǐng)導小組。
市場開發(fā)專項嘉獎方法2為提高公司設(shè)備物資代理業(yè)務(wù)、電力建設(shè)行業(yè)和貿(mào)易服務(wù)的市場開拓力量,充分調(diào)動廣闊員工的樂觀性,全面提升公司效益,特制訂本嘉獎方法。
第一條嘉獎目的
為進一步發(fā)揮公司全體員工的主觀樂觀性,推動公司主營業(yè)務(wù)的進展,達到提升公司效益和服務(wù)水平的目的。
其次條嘉獎對象
公司全體員工。
第三條拓展業(yè)務(wù)的授獎原則和范圍
⒈各單位拓展的業(yè)務(wù)應(yīng)當符合國家法律、法規(guī)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。
⒉各單位在拓展業(yè)務(wù)時應(yīng)當遵守國家法律、法規(guī)及省電力公司的有關(guān)管理規(guī)定。
⒋拓展業(yè)務(wù)授獎應(yīng)當遵循效益優(yōu)先多勞多得和實事求是、公正、公正的原則。
第四條授獎項目的申報與審核符合本方法授獎業(yè)務(wù)范圍規(guī)定的工程項目在工程竣工后可以向公司申報市場開拓專項嘉獎,物資代理業(yè)務(wù)和貿(mào)易業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)已經(jīng)完成后自行申報市場開拓專項嘉獎。各單位在申報時應(yīng)準時真實地填報拓展業(yè)務(wù)項目名稱、項目所在地域、產(chǎn)值、成本明細、毛利潤明細、資金回收明細及實施時間、竣工結(jié)算日、業(yè)務(wù)完成日等資料,由主管部門負責人及財務(wù)部負責人審核簽字認可后上報公司。
申報及審核流程:公司主管部門審核→公司財務(wù)部審核→公司總經(jīng)理審批
公司各主管部門負責審核項目是否符合申報條件,公司財務(wù)部負責主營業(yè)務(wù)成本發(fā)生額,確定毛利及嘉獎額,審核制造費用、銷售費用、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、資金回收狀況。
各主管部門和財務(wù)部對所報項目的真實性、合法性、數(shù)據(jù)的精確?????性及發(fā)生的直接成本、費用分攤的合理計入應(yīng)本著實事求是的原則仔細核實,并在申報人提交拓展業(yè)務(wù)項目申報資料后一個月內(nèi)完成審核工作。
第五條嘉獎的計算:詳細授獎總額按拓展業(yè)務(wù)項目毛利潤的10%提成計算嘉獎(授獎總額=拓展業(yè)務(wù)總毛利潤*10%)。
第六條毛利的確認:毛利=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本-主營業(yè)務(wù)稅及附加-營銷費用。
第七條拓展業(yè)務(wù)項目在計算嘉獎提成時,除質(zhì)量保證金外資金回籠率必需達到100%,凈利潤為零或負時不計算提成嘉獎。
第八條嘉獎的確定與發(fā)
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