版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
加盟談判計劃書目錄談判背景與目標談判團隊組建與分工談判策略制定與實施談判過程管理與控制合同條款審查與簽訂后期關(guān)系維護與拓展01談判背景與目標Chapter當前行業(yè)市場規(guī)模龐大,且呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢,預計未來幾年將持續(xù)擴大。行業(yè)規(guī)模及增長競爭格局發(fā)展趨勢行業(yè)內(nèi)競爭激烈,多家品牌爭奪市場份額,但同時也存在合作與共贏的機會。隨著消費者需求的變化和技術(shù)的不斷進步,行業(yè)將朝著個性化、智能化、綠色環(huán)保等方向發(fā)展。030201行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢加盟商在當?shù)厥袌鰮碛袕V泛的渠道和資源,能夠為我方品牌拓展市場提供有力支持。我方產(chǎn)品種類豐富,質(zhì)量可靠,能夠滿足不同消費者的需求,為加盟商提供更多的銷售機會。我方品牌在市場上具有較高的知名度和美譽度,能夠為加盟商帶來更多的客流和關(guān)注度。我方擁有成熟的運營管理體系和豐富的市場經(jīng)驗,能夠為加盟商提供全方位的運營支持和指導。產(chǎn)品優(yōu)勢品牌優(yōu)勢運營優(yōu)勢渠道優(yōu)勢雙方合作潛力與優(yōu)勢01020304加盟費用及權(quán)益明確加盟費用標準、支付方式及加盟商享有的權(quán)益,如品牌使用權(quán)、產(chǎn)品供應(yīng)、技術(shù)支持等。合同期限與續(xù)約確定合同期限及續(xù)約條件,保障雙方長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。市場支持與合作商討市場推廣、廣告宣傳等方面的支持措施,以及雙方在市場拓展、客戶服務(wù)等方面的合作方式和責任劃分。其他合作事項探討可能涉及的其他合作事項,如共同研發(fā)新產(chǎn)品、開展聯(lián)合營銷活動等,以進一步加深合作關(guān)系。談判目標及預期成果02談判團隊組建與分工Chapter01020304負責整體談判策略制定、團隊協(xié)調(diào)及決策。談判負責人負責收集和分析市場、競爭對手及行業(yè)動態(tài)信息,為談判提供數(shù)據(jù)支持。市場分析專員負責審查合同法律條款,確保公司合法權(quán)益。法律顧問負責評估加盟費用、預期收益等財務(wù)指標,提供財務(wù)分析。財務(wù)專員團隊組成及職責劃分深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢、市場現(xiàn)狀及未來前景,為談判提供有力依據(jù)。行業(yè)知識掌握有效的談判技巧,如傾聽、表達、觀察、引導等,提高談判效率。談判技巧熟悉合同法律法規(guī),確保合同條款合法、有效,規(guī)避潛在風險。合同法律專業(yè)知識儲備與培訓團隊協(xié)作與溝通機制每周召開團隊會議,分享談判進展、市場動態(tài)及團隊成員意見,確保信息暢通。明確團隊成員職責,鼓勵跨部門協(xié)作,形成工作合力。建立信息共享平臺,實時更新談判資料、市場動態(tài)等,提高團隊響應(yīng)速度。對談判過程中出現(xiàn)的問題及時反饋并討論解決,確保談判順利進行。定期會議分工協(xié)作信息共享及時反饋03談判策略制定與實施Chapter
信息收集與整理了解加盟品牌收集品牌的發(fā)展歷程、市場定位、競爭優(yōu)勢、加盟政策等方面的信息。分析市場環(huán)境研究行業(yè)趨勢、市場規(guī)模、競爭格局以及消費者需求等,以評估加盟品牌的市場前景。調(diào)查加盟商情況了解其他加盟商的經(jīng)營狀況、盈利能力、滿意度等,以便更好地評估加盟品牌的價值。明確自身在加盟合作中的期望和需求,如投資回報、品牌支持、市場前景等。明確自身需求研究品牌方的戰(zhàn)略目標、市場擴張計劃以及對加盟商的要求和支持等,以找到雙方的共同利益點。分析品牌方利益根據(jù)自身需求和品牌方利益,制定具體的談判目標,如爭取更優(yōu)惠的加盟費、獲得更全面的品牌支持等。制定談判目標利益訴求點分析準備談判材料準備充分的談判材料,包括市場調(diào)研報告、財務(wù)分析報表、加盟合同草案等,以便在談判中更有說服力。制定談判策略根據(jù)談判目標和收集到的信息,制定相應(yīng)的談判策略,如采用競爭對比策略、逐步讓步策略等。組建談判團隊組建專業(yè)的談判團隊,包括熟悉行業(yè)的專家、經(jīng)驗豐富的商務(wù)人員等,以確保談判的順利進行。針對性策略制定04談判過程管理與控制Chapter123在談判開始前,雙方應(yīng)明確本次談判的主題和各自的目標,確保談判過程中始終圍繞主題進行。明確談判主題和目標根據(jù)談判主題和目標,制定詳細的議程安排,包括各項議題的先后順序、時間分配等,以確保談判高效進行。制定詳細議程充分考慮雙方的時間安排,避免在緊張的時間段內(nèi)進行談判,確保雙方有足夠的時間和精力進行深入交流。合理安排時間議程設(shè)置與時間安排03表達清晰明確在闡述自己的觀點和訴求時,應(yīng)表達清晰明確,避免使用模糊或容易產(chǎn)生歧義的措辭,以便對方準確理解。01營造輕松氛圍在談判開始時,通過寒暄、問候等方式營造輕松的氛圍,緩解雙方的緊張情緒,為后續(xù)的深入交流打下基礎(chǔ)。02傾聽與理解在談判過程中,注重傾聽對方的觀點和訴求,理解對方的立場和利益關(guān)切,以便更好地尋求共識和合作?,F(xiàn)場氛圍營造與溝通技巧保持冷靜在面對突發(fā)情況時,保持冷靜和理智,避免情緒失控或做出沖動的決策。積極溝通及時與對方溝通,了解突發(fā)情況的具體情況和影響,共同探討解決方案。調(diào)整策略根據(jù)突發(fā)情況的實際影響,適時調(diào)整談判策略和方案,以確保談判的順利進行和目標的達成。靈活應(yīng)對突發(fā)情況05合同條款審查與簽訂Chapter違約責任與爭議解決規(guī)定雙方違約責任及處理方式,以及爭議解決機制和適用法律。供貨與結(jié)算方式明確貨品供應(yīng)、價格、質(zhì)量標準以及結(jié)算方式和周期。經(jīng)營管理要求包括店面選址、裝修設(shè)計、產(chǎn)品陳列、營銷策略等方面的具體要求。加盟費用及支付方式明確加盟費、保證金等費用標準,以及支付方式和時間節(jié)點。品牌使用權(quán)及范圍規(guī)定加盟商使用品牌名稱、商標、專利等知識產(chǎn)權(quán)的范圍和期限。合同主要條款解讀保密條款競業(yè)禁止品牌形象維護培訓與支持雙方權(quán)益保障措施01020304確保雙方在合作過程中所知悉的商業(yè)秘密和機密信息不被泄露。限制加盟商在合同期限內(nèi)及結(jié)束后一定時間內(nèi)從事與品牌競爭的業(yè)務(wù)。要求加盟商嚴格遵守品牌形象規(guī)范,確保品牌聲譽不受損害。品牌方應(yīng)提供必要的培訓和支持,幫助加盟商提升經(jīng)營能力和市場競爭力。時間地點參與人員儀式流程現(xiàn)場布置合同簽訂儀式安排確定合同簽訂儀式的時間和地點,以便雙方做好準備。設(shè)計簡潔而莊重的儀式流程,包括致辭、簽約、合影等環(huán)節(jié)。邀請雙方代表、律師或法律顧問等相關(guān)人員參加簽訂儀式。營造專業(yè)而隆重的氛圍,包括場地布置、背景板設(shè)計、音響設(shè)備等。06后期關(guān)系維護與拓展Chapter根據(jù)加盟商的需求和雙方協(xié)商的結(jié)果,設(shè)定合理的回訪周期,如每季度、半年或一年進行一次回訪。設(shè)定回訪周期每次回訪前,提前準備好回訪內(nèi)容,包括了解加盟商的經(jīng)營狀況、收集問題和建議、探討市場趨勢等。明確回訪內(nèi)容除了定期回訪外,還可以通過電話、郵件、在線會議等多種方式與加盟商保持日常溝通,確保信息暢通。建立溝通渠道定期回訪與溝通機制建立分類處理根據(jù)問題的性質(zhì)和緊急程度,對問題進行分類處理,優(yōu)先解決影響加盟商經(jīng)營和品牌形象的重要問題。跟蹤落實對于已經(jīng)提供解決方案的問題,要跟蹤落實處理結(jié)果,確保問題得到妥善解決,并及時向加盟商反饋處理進展。及時響應(yīng)對于加盟商反饋的問題,應(yīng)盡快給予響應(yīng),并在24小時內(nèi)提供初步的解決方案或建議。問題反饋及解決方案提供共享資源定期為加盟商提供產(chǎn)品知識、銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JJF(陜) 008-2019 同心度測量儀校準規(guī)范
- 《設(shè)計批評》課件
- 財務(wù)政策與流程再造計劃
- 風險管理策略的制定與實施計劃
- 生物下冊:生物的遺傳和變異習題課件人教
- 2024-2025學年年七年級數(shù)學人教版下冊專題整合復習卷28.1 銳角三角函數(shù) 達標訓練(含答案)
- 生產(chǎn)計劃中的資源配置
- 寄生蟲病防治獸藥行業(yè)相關(guān)投資計劃提議范本
- 品牌重塑的時機與策略計劃
- 醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)投資方案
- FREE高考英語核心詞匯1783
- 武松人物介紹
- 化學概論知到章節(jié)答案智慧樹2023年東北師范大學
- 愛德華消防主機EST操作手冊
- 預防接種門診的設(shè)置
- GB/T 40638-2021農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)術(shù)語和服務(wù)分類
- 強迫癥病人的護理11課件
- 女性主義視角下《地下鐵道》中科拉命運的解讀分析研究 社會學專業(yè)
- 國家開放大學《中文學科論文寫作》形考任務(wù)(1-4)試題及答案解析
- 魯迅《藥》課本劇劇本
- 外科洗手法-課件
評論
0/150
提交評論