企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效

企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效一、本文概述隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)的競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的物質資本轉向了更為深層次的知性資本和知識管理能力。這些非物質的、隱性的資源正在逐漸成為決定企業(yè)競爭力的關鍵。在這一背景下，開放式創(chuàng)新作為一種新型的創(chuàng)新模式，其重要性和地位也日益凸顯。本文旨在探討企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效之間的關系，以期為企業(yè)如何更有效地利用和管理自身知識資源，提升開放式創(chuàng)新績效提供理論支持和實踐指導。本文將對企業(yè)組織知性資本的內涵和構成進行深入剖析，明確其在企業(yè)發(fā)展中的作用和價值。通過對知識管理能力的詳細闡述，揭示其對企業(yè)知識資源的整合、共享和創(chuàng)新的重要作用。在此基礎上，本文將探討企業(yè)組織知性資本和知識管理能力如何共同作用于開放式創(chuàng)新績效，以及它們之間的相互影響和關系。本文還將通過實證研究的方法，收集和分析相關數(shù)據(jù)，驗證理論模型的合理性和有效性。通過對比和分析不同企業(yè)在知性資本、知識管理能力和開放式創(chuàng)新績效方面的差異，揭示其內在規(guī)律和影響因素，為企業(yè)制定針對性的戰(zhàn)略和措施提供依據(jù)。本文將對研究結果進行總結和歸納，提出相應的管理啟示和建議。通過深入探討企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效之間的關系，為企業(yè)在知識經(jīng)濟時代更好地應對挑戰(zhàn)、把握機遇提供有益的思路和方法。二、文獻綜述隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)的成功越來越依賴于其內部的知識管理和創(chuàng)新能力。知性資本、知識管理能力以及開放式創(chuàng)新績效作為現(xiàn)代企業(yè)管理與研究的三大核心概念，已引起了學術界和企業(yè)界的廣泛關注。本文旨在探討這三者之間的關系，以期為企業(yè)提升競爭力提供理論支持和實踐指導。知性資本是指企業(yè)所擁有的，以知識為基礎的無形資產(chǎn)，包括專利、商譽、品牌、企業(yè)文化等。近年來，眾多學者對知性資本的研究表明，知性資本對企業(yè)績效有著顯著的正面影響。例如，等（）指出，知性資本能夠有效提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。知識管理能力是指企業(yè)在知識獲取、整合、分享和應用過程中所展現(xiàn)出的能力。隨著知識管理理論的不斷發(fā)展，越來越多的學者開始關注知識管理能力對企業(yè)績效的影響。等（）在其研究中發(fā)現(xiàn)，知識管理能力與企業(yè)績效之間存在正相關關系，即知識管理能力越強，企業(yè)績效越好。開放式創(chuàng)新是指企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅依賴內部資源，還積極利用外部資源進行創(chuàng)新的模式。這種創(chuàng)新模式強調企業(yè)與外部環(huán)境的互動和合作，有助于企業(yè)更好地適應快速變化的市場環(huán)境。（）指出，開放式創(chuàng)新能夠有效提高企業(yè)的創(chuàng)新效率和創(chuàng)新質量，從而提升企業(yè)績效。知性資本、知識管理能力和開放式創(chuàng)新績效都是影響企業(yè)績效的重要因素。然而，目前關于這三者之間關系的研究仍顯不足。因此，本文試圖通過深入探討這三者之間的關系，為企業(yè)提升競爭力提供新的視角和思路。三、研究假設與模型構建隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)的競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的物質資本轉向了更加依賴于知識和信息的知性資本。企業(yè)組織知性資本作為企業(yè)重要的非物質資產(chǎn)，其對于提升企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新績效具有顯著的影響。知識管理能力作為企業(yè)有效整合、利用和創(chuàng)新知識的關鍵，也在開放式創(chuàng)新模式下發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，本文旨在探討企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效之間的關系，以期為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供理論支持和實踐指導。假設一：企業(yè)組織知性資本對開放式創(chuàng)新績效具有正向影響。即企業(yè)組織知性資本越豐富，其開放式創(chuàng)新績效越高。這是因為豐富的知性資本能夠為企業(yè)提供更多的創(chuàng)新靈感和知識資源，從而增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。假設二：企業(yè)知識管理能力對開放式創(chuàng)新績效具有正向影響。即企業(yè)的知識管理能力越強，其開放式創(chuàng)新績效越高。這是因為強大的知識管理能力能夠幫助企業(yè)更有效地整合內外部知識資源，提升企業(yè)的創(chuàng)新效率和成功率。假設三：企業(yè)組織知性資本和知識管理能力之間存在正相關關系。即企業(yè)的知性資本越豐富，其知識管理能力也越強。這是因為豐富的知性資本為企業(yè)的知識管理提供了更廣闊的基礎和更多的可能性。假設四：企業(yè)組織知性資本和知識管理能力共同影響開放式創(chuàng)新績效。即企業(yè)的知性資本和知識管理能力在影響開放式創(chuàng)新績效時存在交互效應。這是因為豐富的知性資本和強大的知識管理能力相結合，能夠產(chǎn)生更大的協(xié)同效應，從而更有效地推動企業(yè)的開放式創(chuàng)新?；谝陨霞僭O，本文構建了如下研究模型：以企業(yè)組織知性資本和知識管理能力為自變量，以開放式創(chuàng)新績效為因變量，同時考慮其他可能的影響因素如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特征等作為控制變量，通過實證分析來檢驗各變量之間的關系和假設的成立性。本研究模型的構建旨在揭示企業(yè)組織知性資本、知識管理能力和開放式創(chuàng)新績效之間的內在聯(lián)系和作用機制，為企業(yè)提升創(chuàng)新能力和績效提供理論支撐和實踐指導。通過實證分析，本文期望能夠為企業(yè)在知識經(jīng)濟時代下的創(chuàng)新發(fā)展提供有益的啟示和建議。四、研究方法與數(shù)據(jù)收集本研究采用定量與定性相結合的研究方法，旨在全面深入地探討企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效之間的關系。在定量研究方面，我們設計了詳細的調查問卷，并通過在線和紙質形式向全國范圍內的企業(yè)發(fā)放。問卷內容涵蓋了企業(yè)組織知性資本、知識管理能力以及開放式創(chuàng)新績效等多個維度，采用李克特五點量表法對各指標進行測量，以確保數(shù)據(jù)的客觀性和準確性。在定性研究方面，我們選擇了若干具有代表性的企業(yè)進行深度訪談。訪談對象包括企業(yè)高管、研發(fā)團隊負責人以及知識管理專員等關鍵崗位人員，旨在從實踐層面深入了解企業(yè)組織知性資本、知識管理能力對開放式創(chuàng)新績效的具體影響機制。訪談內容經(jīng)過嚴格整理和分析，為定量研究結果提供了有力支撐。在數(shù)據(jù)收集過程中，我們充分利用了線上和線下渠道。線上渠道主要包括電子郵件、社交媒體和在線調查平臺等，通過定向發(fā)送問卷鏈接，廣泛收集數(shù)據(jù)。線下渠道則通過與企業(yè)實地走訪、參加行業(yè)研討會等方式，與受訪者進行面對面交流，獲取第一手資料。為確保數(shù)據(jù)的可靠性和有效性，我們對收集到的數(shù)據(jù)進行了嚴格的篩選和清洗，排除了存在明顯錯誤或缺失的樣本。本研究在方法上注重定量與定性的有機結合，通過精心設計調查問卷和深入訪談，全面收集了企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效的相關數(shù)據(jù)。這為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析和結果討論提供了堅實的基礎。五、數(shù)據(jù)分析與結果為了深入探究企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效之間的關系，本研究采用了定量和定性相結合的研究方法。通過問卷調查的方式收集了大量企業(yè)的實際數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行了嚴格的篩選和預處理，以確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。然后，運用統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行了描述性統(tǒng)計分析、相關性分析和回歸分析等多種分析方法，以揭示各變量之間的關系和影響路徑。數(shù)據(jù)分析結果顯示，企業(yè)組織知性資本和知識管理能力均與開放式創(chuàng)新績效呈顯著正相關關系。具體來說，企業(yè)組織知性資本越豐富，其開放式創(chuàng)新績效越高；同樣，企業(yè)的知識管理能力越強，其開放式創(chuàng)新績效也越好。本研究還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)組織知性資本和知識管理能力之間存在相互促進的關系，即企業(yè)組織知性資本的提升有助于提升企業(yè)的知識管理能力，而知識管理能力的提升又進一步促進了企業(yè)組織知性資本的積累。為了進一步驗證理論模型的合理性和有效性，本研究還進行了路徑分析。結果表明，企業(yè)組織知性資本和知識管理能力對開放式創(chuàng)新績效的影響路徑系數(shù)均達到顯著水平，且二者之間存在中介效應。這說明企業(yè)組織知性資本和知識管理能力不僅直接影響開放式創(chuàng)新績效，還通過相互作用共同影響開放式創(chuàng)新績效。本研究的數(shù)據(jù)分析結果支持了理論模型的假設，揭示了企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效之間的關系及其內在機理。這些結果對于企業(yè)如何更好地管理和利用自身知識資源、提升開放式創(chuàng)新績效具有重要的指導意義。六、討論與啟示本研究探討了企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效之間的關系，結果顯示這三者之間存在著密切的互動和影響。這一發(fā)現(xiàn)為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢提供了新的視角和啟示。企業(yè)組織知性資本在開放式創(chuàng)新中發(fā)揮著基礎性作用。企業(yè)所擁有的內部知識資源、員工的專業(yè)技能、以及企業(yè)的認知能力和學習機制等，都是推動開放式創(chuàng)新的關鍵要素。這些內部資源不僅為企業(yè)的創(chuàng)新活動提供了基礎支撐，還能夠幫助企業(yè)在與外部環(huán)境的互動中更好地識別和利用外部知識資源。因此，企業(yè)應重視并不斷提升其組織知性資本，以推動開放式創(chuàng)新的深入發(fā)展。知識管理能力在開放式創(chuàng)新中起到了橋梁和紐帶的作用。企業(yè)需要通過有效的知識管理機制，將內部知識資源與外部知識資源進行整合和優(yōu)化，以實現(xiàn)知識的共享、轉移和應用。這種知識管理能力不僅能夠幫助企業(yè)更好地利用外部創(chuàng)新資源，還能夠促進企業(yè)內部創(chuàng)新能力的提升。因此，企業(yè)應加強知識管理能力的建設，完善知識管理機制，提升知識管理的效率和效果。開放式創(chuàng)新績效是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢的最終體現(xiàn)。在開放式創(chuàng)新的框架下，企業(yè)需要充分利用內外部創(chuàng)新資源，通過協(xié)同創(chuàng)新和知識共享等方式，實現(xiàn)創(chuàng)新績效的最大化。這一過程中，企業(yè)組織知性資本和知識管理能力的發(fā)揮至關重要。只有當企業(yè)具備了足夠的組織知性資本和知識管理能力時，才能夠實現(xiàn)開放式創(chuàng)新績效的最大化。本研究的結果表明，企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效之間存在著緊密的聯(lián)系和互動。為了推動開放式創(chuàng)新的深入發(fā)展并實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢，企業(yè)應重視并不斷提升其組織知性資本和知識管理能力，同時加強內外部創(chuàng)新資源的整合和優(yōu)化，實現(xiàn)創(chuàng)新績效的最大化。這些啟示對于指導企業(yè)在實踐中推動開放式創(chuàng)新具有重要的參考意義。七、結論與展望本研究探討了企業(yè)組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效之間的關系，通過理論分析和實證研究，得出了一系列有意義的結論。企業(yè)組織知性資本在推動開放式創(chuàng)新績效方面發(fā)揮著重要作用。企業(yè)內部的認知資源、知識共享和創(chuàng)新氛圍，共同構成了組織知性資本的核心要素，對開放式創(chuàng)新績效的提升具有顯著影響。知識管理能力作為連接組織知性資本與開放式創(chuàng)新績效的橋梁，能夠有效整合和利用內外部知識資源，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。在展望部分，我們認為未來研究可以從以下幾個方面進一步深化：一是拓展研究范圍，考察不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的組織知性資本、知識管理能力與開放式創(chuàng)新績效之間的關系，以揭示更普遍的規(guī)律；二是深入探討組織知性資本和知識管理能力的內在聯(lián)系和互動機制，為提升企業(yè)創(chuàng)新能力提供更為具體的理論指導；三是關注新技術、新模式對企業(yè)組織知性資本和知識管理能力的影響，如、大數(shù)據(jù)等技術在知識管理中的應用，以及共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟等新模式對企業(yè)開放式創(chuàng)新的影響。本研究為企業(yè)提升開放式創(chuàng)新績效提供了有益的理論支持和實踐指導。未來研究可以進一步拓展和深化相關領域的研究，以更好地指導企業(yè)實踐和創(chuàng)新發(fā)展。參考資料：在當今高度競爭和知識密集的經(jīng)濟環(huán)境中，高新技術企業(yè)的生存和成功越來越依賴于其內部組織和外部環(huán)境的互動。組織情緒能力、組織學習與創(chuàng)新績效之間的關系逐漸受到。本文主要探討這三者之間的內在和相互影響。組織情緒能力是指組織在面對情緒相關情境時，能夠感知、理解和調節(jié)自身情緒的能力。在高新技術企業(yè)中，這種能力尤為重要。員工情緒能夠影響其工作投入和效率，從而影響企業(yè)的整體績效。高新技術企業(yè)的員工通常面臨高壓力、高風險和高度不確定性，因此，組織情緒能力對于維持員工的積極情緒和企業(yè)的穩(wěn)定運營至關重要。組織學習是指企業(yè)通過共享信息、知識和經(jīng)驗，以增強其適應性和創(chuàng)新能力的過程。在高新技術企業(yè)中，組織學習不僅可以促進技術進步，還可以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。通過鼓勵員工之間的交流和合作，組織學習可以促進知識共享和技能提升，從而增強企業(yè)的整體競爭力。組織學習還可以幫助企業(yè)更好地理解和預測市場變化，從而做出更有效的戰(zhàn)略決策。創(chuàng)新績效是指企業(yè)在產(chǎn)品、過程或服務方面的創(chuàng)新成果。對于高新技術企業(yè)來說，創(chuàng)新是其核心競爭力的來源。通過創(chuàng)新，企業(yè)可以推出新的產(chǎn)品或服務，以滿足市場需求并獲得競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新績效的實現(xiàn)不僅需要技術和資源投入，還需要有效的組織和領導。組織情緒能力和組織學習對創(chuàng)新績效有著重要的影響。高新技術企業(yè)中的組織情緒能力、組織學習與創(chuàng)新績效之間存在密切的。組織情緒能力可以幫助高新技術企業(yè)適應和應對情緒相關的工作情境，維持員工的積極情緒和工作投入；組織學習可以促進知識共享和技能提升，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力；而創(chuàng)新績效則是高新技術企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要手段。在當今全球化和數(shù)字化時代，網(wǎng)絡能力、組織隱性知識獲取以及突破性創(chuàng)新績效已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的關鍵要素。本文將深入探討這三個要素之間的內在和相互影響，以期為企業(yè)尋求優(yōu)化創(chuàng)新和提升競爭力的途徑提供理論支持和實踐指導。網(wǎng)絡能力是指企業(yè)在復雜網(wǎng)絡環(huán)境下，通過有效管理和運用網(wǎng)絡資源，實現(xiàn)企業(yè)目標的能力。網(wǎng)絡能力包括外部網(wǎng)絡能力和內部網(wǎng)絡能力。外部網(wǎng)絡能力可以幫助企業(yè)獲取外部資源、信息和知識，從而提升企業(yè)的創(chuàng)新能力；而內部網(wǎng)絡能力則強調企業(yè)內部知識的分享、傳播和整合，以促進企業(yè)內部的知識流動和創(chuàng)新。突破性創(chuàng)新績效是指企業(yè)在創(chuàng)新過程中，通過采用全新的思想、技術或模式，實現(xiàn)產(chǎn)品或服務的顯著改進或降低成本，從而獲得競爭優(yōu)勢。具有網(wǎng)絡能力的企業(yè)更有可能實現(xiàn)突破性創(chuàng)新績效。一方面，網(wǎng)絡能力有助于企業(yè)獲取和整合內外部資源，為突破性創(chuàng)新提供充足的“原材料”；另一方面，網(wǎng)絡能力有助于企業(yè)跨越組織邊界，促進與其他組織的知識共享和合作，共同推進創(chuàng)新項目。組織隱性知識是指那些難以言傳、難以形式化，但對企業(yè)創(chuàng)新至關重要的知識。組織隱性知識的獲取對于企業(yè)實現(xiàn)突破性創(chuàng)新績效至關重要。這不僅因為隱性知識可以為企業(yè)帶來獨特的競爭優(yōu)勢，還因為隱性知識本身具有激發(fā)創(chuàng)新思維和靈感的潛力。網(wǎng)絡能力是組織隱性知識獲取的重要途徑。通過建立和維系網(wǎng)絡關系，企業(yè)可以接觸到更多的外部知識和信息，從而為內部創(chuàng)新提供豐富的“養(yǎng)料”。網(wǎng)絡能力還有助于企業(yè)與合作伙伴、供應商等建立緊密的合作關系，共同開發(fā)新技術和新產(chǎn)品。這種跨組織的合作可以促進知識的共享和整合，使企業(yè)在創(chuàng)新過程中能夠充分利用其他組織的隱性知識。網(wǎng)絡能力、組織隱性知識獲取以及突破性創(chuàng)新績效之間存在著密切的。網(wǎng)絡能力不僅可以直接推動企業(yè)的突破性創(chuàng)新績效，還可以通過促進組織隱性知識的獲取，間接提升企業(yè)的創(chuàng)新績效。因此，對于企業(yè)而言，提升網(wǎng)絡能力和強化組織隱性知識獲取是實現(xiàn)突破性創(chuàng)新績效的關鍵。在實踐層面，本文的研究結論為企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新過程提供了以下啟示：企業(yè)應重視培育和提升自身的網(wǎng)絡能力，包括構建和維護內外部網(wǎng)絡關系，以獲取更多的外部資源和信息；企業(yè)應積極推進與其他組織間的跨邊界合作，共享知識和資源，共同開展創(chuàng)新活動；企業(yè)應努力創(chuàng)造有利于隱性知識傳播和學習的組織環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和靈感。通過有效管理和運用網(wǎng)絡能力，企業(yè)可以更好地獲取組織隱性知識，從而提高突破性創(chuàng)新績效，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的提升。在未來的研究中，我們還可以進一步探討如何通過干預措施更有效地提升企業(yè)的網(wǎng)絡能力和隱性知識獲取能力，以推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和競爭力提升。在當今全球經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，企業(yè)的創(chuàng)新能力和績效成為決定其競爭力的關鍵因素。其中，企業(yè)知識基礎和開放式創(chuàng)新策略在提升創(chuàng)新績效方面具有重要作用。因此，本文旨在探討企業(yè)知識基礎、開放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績效之間的關系，為企業(yè)創(chuàng)新管理提供理論支持和實踐指導。企業(yè)知識基礎是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所積累的各種知識、技能和經(jīng)驗，是企業(yè)核心競爭力的源泉。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)知識基礎對于推動技術創(chuàng)新、提升競爭優(yōu)勢具有不可替代的作用。開放式創(chuàng)新是指企業(yè)通過整合內外部資源，借助外部創(chuàng)新力量，實現(xiàn)創(chuàng)新績效的提升。大量研究表明，開放式創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來技術創(chuàng)新、市場拓展等機會，從而提高創(chuàng)新績效。本文采用文獻研究法、問卷調查法和案例研究法等多種研究方法，以企業(yè)知識基礎、開放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績效之間的關系為研究對象，通過對不同行業(yè)企業(yè)的實地調查和數(shù)據(jù)收集，運用統(tǒng)計分析工具對數(shù)據(jù)進行處理和分析。對相關文獻進行梳理和評價，明確企業(yè)知識基礎和開放式創(chuàng)新對創(chuàng)新績效的影響機制。結合理論分析，構建了企業(yè)知識基礎、開放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績效之間關系的理論模型。通過問卷調查和案例研究對理論模型進行實證檢驗和修正。通過問卷調查和案例研究，本文得出以下企業(yè)知識基礎對開放式創(chuàng)新具有顯著的正向影響，即企業(yè)擁有的知識基礎越豐富，其開放式創(chuàng)新能力越強。開放式創(chuàng)新對創(chuàng)新績效具有顯著的正向影響，即企業(yè)實施開放式創(chuàng)新策略可以有效提高創(chuàng)新績效。企業(yè)知識基礎與開放式創(chuàng)新之間存在顯著的中介效應，即企業(yè)通過豐富的知識基礎可以增強其開放式創(chuàng)新能力，進而提高創(chuàng)新績效。同時，企業(yè)知識基礎和開放式創(chuàng)新還可能受到其他變量的調節(jié)作用，如組織文化、制度支持等。這些變量可以調節(jié)企業(yè)知識基礎與開放式創(chuàng)新之間的關系，從而進一步影響創(chuàng)新績效。本文通過對企業(yè)知識基礎、開放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績效之間關系的研究，揭示了企業(yè)知識基礎在提升開放式創(chuàng)新能力和績效方面的核心作用。同時，也明確了開放式創(chuàng)新對企業(yè)創(chuàng)新績效的積極影響以及組織內外部多種因素對企業(yè)知識基礎與開放式創(chuàng)新之間關系的調節(jié)作用。這為企業(yè)創(chuàng)新管理提供了理論依據(jù)，有助于指導企業(yè)通過優(yōu)化知識管理、加強開放式創(chuàng)新實踐來提升自身的創(chuàng)新能力和績效。雖然本文已經(jīng)初步探討了企業(yè)知識基礎、開放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績效之間的關系，但在復雜多變的現(xiàn)實環(huán)境中，仍有諸多問題值得進一步研究。例如，不同類型的知識基礎對企業(yè)開放式創(chuàng)新能力的影響是否存在差異？如何從不同維度對企業(yè)的知識基礎進行分類和測量？還有哪些因素會調節(jié)企業(yè)知