投資項(xiàng)目管理師筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。投資項(xiàng)目管理師筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(kù)(共30題)1.在投資建設(shè)項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（）。A、數(shù)據(jù)管理B、工程管理C、信息管理D、檔案管理2.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的基本任務(wù)不包括（）。A、制定項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)與計(jì)劃B、構(gòu)建科學(xué)的管理體系C、明確項(xiàng)目組織的職責(zé)劃分和權(quán)限D(zhuǎn)、制定內(nèi)部控制政策與程序3.某國(guó)外汽車公司欲在我國(guó)投資建設(shè)家用轎車生產(chǎn)廠，聘請(qǐng)一家咨詢單位進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)咨詢等方面的咨詢研究工作。（1）咨詢公司對(duì)國(guó)內(nèi)大中城市家庭轎車需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)。表3-16是咨詢公司調(diào)查的某個(gè)城市人均收入、人口數(shù)量和汽車擁有量的歷史數(shù)據(jù)。預(yù)計(jì)到2010年，每年人均收入平均增長(zhǎng)率10%，平均人口增長(zhǎng)率0.5%。（2）現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有三個(gè)城市邀請(qǐng)?jiān)搰?guó)外汽車公司進(jìn)入其城市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資建廠。咨詢單位邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家組成專家組，對(duì)申報(bào)城市的地理位置、自然條件、交通運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面進(jìn)行了綜合考察，綜合專家評(píng)審意見(jiàn)，確定了廠址選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)；同時(shí)專家組經(jīng)過(guò)評(píng)審，確定了各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度，并為各個(gè)城市的各項(xiàng)指標(biāo)按百分制進(jìn)行打分。各評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)分見(jiàn)表3-17。用綜合評(píng)價(jià)法選擇廠址方案。4.我國(guó)耕地面積只占全世界耕地面積的（）左右。A、5.5%B、9.5%C、19.5%D、23.5%5.現(xiàn)階段，我國(guó)的規(guī)劃從總體上說(shuō)是（）的。A、指導(dǎo)性B、政策性C、宏觀性D、戰(zhàn)略性6.一切調(diào)查方法中最簡(jiǎn)單、最一般和最常用的方法是（）。A、文案調(diào)查法B、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法C、問(wèn)卷調(diào)查法D、實(shí)地調(diào)查法7.缺少以下（）物質(zhì)財(cái)產(chǎn)是導(dǎo)致貧困的主要原因。A、缺少必要的娛樂(lè)設(shè)施B、缺少飲用水設(shè)施C、缺少醫(yī)療設(shè)施D、缺少金融服務(wù)設(shè)施8.某人現(xiàn)借得本金1000元，一年后付息60元，則年利率為（）。A、3%B、6%C、30%D、60%9.（）最終是要以自己的收入來(lái)償還的。A、自有資金B(yǎng)、集體資金C、內(nèi)源性融資D、外源性融資10.下列利率敘述正確的是（）。A、利率對(duì)投資規(guī)模的影響是指利率作為投資的機(jī)會(huì)成本對(duì)社會(huì)總投資的影響B(tài)、貨幣政策對(duì)投資建設(shè)的影響主要是通過(guò)信貸.利率和匯率的渠道進(jìn)行的C、利率水平與利率結(jié)構(gòu)都會(huì)影響投資結(jié)構(gòu)D、利率結(jié)構(gòu)不影響投資結(jié)構(gòu)11.一般情況下的建設(shè)項(xiàng)目廠(場(chǎng))址選擇應(yīng)考慮和研究的主要內(nèi)容包括（）等方面。A、廠(場(chǎng))址的自然資源B、地形地貌及占地面積C、地區(qū)利用程度D、征地拆遷情況E、廠(場(chǎng))址的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件12.在多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中，凡公款投資的項(xiàng)目都由政府主管部門直接進(jìn)行工程管理，其目的是（）。A、保護(hù)廣大人民群眾的根本利益B、保護(hù)納稅人的利益C、提高管理人員的能力D、保護(hù)公益事業(yè)的發(fā)展13.在設(shè)計(jì)與施工總承包的組織中，臨時(shí)組織又可以分為（）等形成。A、以設(shè)計(jì)為主體B、以招標(biāo)為主體C、以施工為主體D、以采購(gòu)為主體E、以制造為主體14.屬于（）范圍的建設(shè)單位使用國(guó)有土地，經(jīng)縣級(jí)以上人民政府依法批準(zhǔn)，町以以劃撥方式取得。A、按照規(guī)劃用途使用的十地B、國(guó)家機(jī)關(guān)用地和軍事用地C、城市基礎(chǔ)設(shè)施用地和公益事業(yè)用地D、國(guó)家重點(diǎn)扶持的能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施用地E、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他用地15.最能反映勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的綜合指標(biāo)是（）A、縣域經(jīng)濟(jì)水平B、人口數(shù)量C、第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模D、勞動(dòng)者技能水平16.實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式具有許多優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主來(lái)說(shuō)優(yōu)點(diǎn)包括（）。A、可以加快進(jìn)度B、有利于控制投資C、有利于合同管理D、有利于組織與協(xié)調(diào)E、設(shè)計(jì)單位減少工作量17.（）是指國(guó)內(nèi)企業(yè)向國(guó)外企業(yè)賒購(gòu)技術(shù)和設(shè)備，用生產(chǎn)的產(chǎn)品償還本息。用作補(bǔ)償?shù)漠a(chǎn)品，原則上應(yīng)該是使用引進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)直接生產(chǎn)的產(chǎn)品，必要時(shí)經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，也可以用其他產(chǎn)品償還。A、儲(chǔ)備貿(mào)易B、補(bǔ)償貿(mào)易C、協(xié)調(diào)貿(mào)易D、安置貿(mào)易18.對(duì)溝通作用的表述中，不正確的是（）。A、溝通是決策和計(jì)劃的基礎(chǔ)B、溝通是項(xiàng)目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段和技能C、溝通是建立和改善人際關(guān)系的唯一條件D、溝通是組織和控制項(xiàng)目管理過(guò)程的依據(jù)和手段19.人員任用的依據(jù)是人員管理計(jì)劃和潛在任職人員的能力和條件，這些能力和條件包括（）。A、品德素質(zhì)B、能力素質(zhì)C、智力素質(zhì)D、外貌特征E、知識(shí)素質(zhì)20.主要在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行，并延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段的工作是（）。A、施工方項(xiàng)目管理B、供貨方項(xiàng)目管理C、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理D、總承包方項(xiàng)目管理21.宏觀調(diào)控就是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，它的主體是（）。A、地方政府B、管理部門C、地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理部門D、中央政府22.工程施工單位檔案管理的職責(zé)包括（）。A、接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作B、負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案部門要求C、總承包單位負(fù)責(zé)匯總整理各分包單位編制的全部施工文件D、按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢并移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收E、負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)期保存的工程檔案和有關(guān)資料23.下列費(fèi)用效果分析的應(yīng)用條件不正確的是（）。A、待評(píng)價(jià)的方案數(shù)目不得少于兩個(gè)，并且是相關(guān)方案B、在計(jì)算效果費(fèi)用比時(shí)必須確保各互斥方案的壽命期相同C、待評(píng)價(jià)的方案有著共同的目標(biāo)和目的D、各方案的費(fèi)用采用貨幣單位計(jì)量，效果采用非貨幣的同一單位計(jì)量24.（）包括項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方式、運(yùn)營(yíng)管理組織、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等方面的策劃。A、項(xiàng)目決策策劃B、項(xiàng)目實(shí)施策劃C、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃D、項(xiàng)目組織策劃25.下列屬于市場(chǎng)分析要解決的基本問(wèn)題的是（）。A、建設(shè)項(xiàng)目的可能性B、建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模C、建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益D、建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容E、建設(shè)項(xiàng)目可能的出資方式26.據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目中，工程技術(shù)人員工作時(shí)間的（）是用在尋找合適的信息上。A、10%～30%B、20%～40%C、30%～50%D、40%～60%27.試生產(chǎn)考核的條件不包括（）。A、有負(fù)荷試車調(diào)試合格，生產(chǎn)試運(yùn)行方案已獲批準(zhǔn)B、在滿負(fù)荷試車條件下暴露的問(wèn)題已解決，各項(xiàng)工藝指標(biāo)調(diào)整后處于穩(wěn)定狀態(tài)C、全廠相關(guān)生產(chǎn)裝置處于滿負(fù)荷、穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)D、廠級(jí)及車間生產(chǎn)考核組織已經(jīng)建立，測(cè)試人員的任務(wù)已落實(shí)28.土地利用總體規(guī)劃的審批實(shí)行（）制度。A、分級(jí)審批B、統(tǒng)一審批C、逐級(jí)上報(bào)D、同級(jí)審批29.（）組織結(jié)構(gòu)模式中，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、線性組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、線性職能組織結(jié)構(gòu)30.對(duì)審計(jì)工作作出合理安排是項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)（）階段的任務(wù)。A、準(zhǔn)備B、實(shí)施C、檢驗(yàn)D、終結(jié)卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:C2.參考答案:B3.參考答案: 綜合評(píng)價(jià)法選擇廠址見(jiàn)表3-21。由上表可知，A市綜合得分最大，可選擇A市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資建廠。4.參考答案:B5.參考答案:A6.參考答案:A7.參考答案:B8.參考答案:B9.參考答案:D10.參考答案:B,C,D11.參考答案:A,B,D,E12.參考答案:B13.參考答案:A,C14.參考答案:B,C,D,E15.參考答案:A16.參考答案:A,B,C,D17.參考答案:B18.參考答案:C19.參考答案:A,B,C,E20.參考答案:C21.參考答案:D22.參考答案:A,B,C,D23.參考答案:A24.參考答案:C25.參考答案:B,D26.參考答案:A27.參考答案:A28.參考答案:A29.參考答案:A30.參考答案:A卷II一.參考題庫(kù)(共30題)1.某工程監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承包單位。在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2001年10月30日為投標(biāo)截止時(shí)間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位11月5日才提交投標(biāo)保證金，11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開(kāi)標(biāo)會(huì)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同。施工開(kāi)始后，建設(shè)單位要求提前竣工，并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議，寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。施工過(guò)程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定，認(rèn)為是甲承包單位為趕工而拆模過(guò)早、混凝土強(qiáng)度不足造成的。該事故未造成人員傷亡，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬(wàn)元。質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符，不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由，提出終止合同，甲承包單位認(rèn)為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起，不同意終止合同。建設(shè)單位按合同約定提請(qǐng)仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是否具有與施工合同相同的法律效力？說(shuō)明理由。具有管轄權(quán)的法院是否可依法受理甲承包單位的訴訟請(qǐng)求，為什么？2.某實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有誤，即向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)，并向設(shè)計(jì)單位指出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤，在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)。事件2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批材料，因規(guī)格、型號(hào)與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí)，未通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽。事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，連同全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，建設(shè)單位收到該報(bào)告后，即將工程投入使用。分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確做法。3.（）是以國(guó)家為主體，通過(guò)政府的收支活動(dòng)，集中一部分社會(huì)資源，用于履行政府職能和滿足社會(huì)公共需要與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。A、財(cái)政B、稅收C、國(guó)債D、股票4.合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時(shí)，已進(jìn)行勘察工作的，完成的工作量在50%以內(nèi)時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付（）的勘察費(fèi)。A、實(shí)際完成工作量B、預(yù)算額50%C、預(yù)算額80%D、預(yù)算額100%5.證券投資基金主要投資對(duì)象是資本市場(chǎng)上的上市股票與債券，貨幣市場(chǎng)上的（）。A、黃金B(yǎng)、期權(quán)交易C、短期票據(jù)D、銀行同業(yè)拆借E、不動(dòng)產(chǎn)6.監(jiān)理委托合同簽訂后，業(yè)主應(yīng)（）。A、為監(jiān)理單位提供合同內(nèi)約定的外部協(xié)調(diào)、物質(zhì)和人員服務(wù)B、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督委托監(jiān)理工作范圍內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)C、對(duì)重大問(wèn)題的決策作出決定D、對(duì)超越監(jiān)理授權(quán)范圍的事項(xiàng)給予指示E、對(duì)三大目標(biāo)進(jìn)行較為宏觀的控制7.BOT模式的主要內(nèi)容不包括（）。A、項(xiàng)目公司以同政府簽訂的“特許權(quán)協(xié)議”作為項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)和安排融資的基礎(chǔ)B、項(xiàng)目公司將特許權(quán)協(xié)議等權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款銀團(tuán)作為抵押，并提供其他信用擔(dān)保，安排融資C、工程承包商與項(xiàng)目公司簽訂承包合同進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，并提供完工擔(dān)保D、特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束時(shí)將項(xiàng)目移交給企業(yè)8.投資估算的要求是（）。A、估算的范圍應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)方案一致B、估算的內(nèi)容構(gòu)成齊全C、估算的方法科學(xué)D、估算的指標(biāo)不得變動(dòng)調(diào)整E、可行性研究階段估算的誤差率在15%左右9.資本市場(chǎng)有多種分類方式。按資金融通方式可以分為（）。A、發(fā)行市場(chǎng)B、流通市場(chǎng)C、直接融資D、間接融資E、公募融資10.在任務(wù)分工的整個(gè)施工過(guò)程中，管理工作就是（）。A、對(duì)各個(gè)階段職能的分工過(guò)程B、對(duì)人員的培訓(xùn)過(guò)程C、工作任務(wù)的分工過(guò)程D、不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不斷解決問(wèn)題的過(guò)程11.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，不必進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目是（）。A、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目B、全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目C、全部使用私有資金投資或者私人融資的項(xiàng)目D、使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目12.建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是（）。A、目標(biāo)控制前的一系列策劃和準(zhǔn)備工作，應(yīng)該包括項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目實(shí)施策劃B、包括投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，通常稱為項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)C、自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，對(duì)業(yè)主方來(lái)說(shuō)是指建設(shè)項(xiàng)目決策到投產(chǎn)竣工的全過(guò)程管理，對(duì)施工方來(lái)說(shuō)是指自工程開(kāi)工到工程竣工移交的施工過(guò)程管理D、自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)13.對(duì)于采用各種手段使得項(xiàng)目耗用資源得到節(jié)約、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用得到降低的項(xiàng)目，其效益表現(xiàn)為費(fèi)用的節(jié)約，在計(jì)算中應(yīng)注意（）等。A、從階段項(xiàng)目周期費(fèi)用的角度進(jìn)行分析，既要分析建設(shè)投資成本，也應(yīng)分析總投資費(fèi)用B、按照有無(wú)對(duì)比原則，分析"有項(xiàng)目"和"無(wú)項(xiàng)目"兩種情況下的費(fèi)用變動(dòng)趨勢(shì)C、從整個(gè)項(xiàng)目周期費(fèi)用的角度進(jìn)行分析，既要分析初始建設(shè)投資費(fèi)用，也應(yīng)分析運(yùn)營(yíng)期費(fèi)用D、從廣義費(fèi)用的角度進(jìn)行分析，既要分析項(xiàng)目實(shí)體付出的費(fèi)用，也要分析各種管理費(fèi)用、期間費(fèi)用E、在費(fèi)用節(jié)省的分析計(jì)算中應(yīng)注意避免重復(fù)計(jì)算14.業(yè)主方項(xiàng)目管理三大目標(biāo)之間存在著內(nèi)在聯(lián)系和相互制約，既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間是（）的關(guān)系。A、對(duì)立B、對(duì)立統(tǒng)一C、統(tǒng)一D、既不對(duì)立又不統(tǒng)一15.設(shè)計(jì)圖審查的主要內(nèi)容包括（）。A、設(shè)計(jì)資料是否經(jīng)工程設(shè)計(jì)單位簽署，設(shè)計(jì)圖與說(shuō)明是否齊全，有無(wú)續(xù)圖供應(yīng)B、地質(zhì)資料與外部資料是否齊全，抗震、防火、防災(zāi)、安全、衛(wèi)生、環(huán)保是否滿足要求C、對(duì)照可行性研究報(bào)告，檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的變化D、總平面圖和施工圖是否一致，設(shè)計(jì)圖之間、專業(yè)之間.圖面之間有無(wú)矛盾，標(biāo)識(shí)有無(wú)遺漏;總圖布置中工藝管線、電氣線路、設(shè)備位置、運(yùn)輸通路與構(gòu)筑物之間有無(wú)矛盾，布局是否合理E、所需用的施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、非標(biāo)準(zhǔn)圖、重復(fù)調(diào)用的圖紙等技術(shù)文件是否完整，圖紙說(shuō)明是否齊全、準(zhǔn)確，有無(wú)矛盾和問(wèn)題，大樣圖是否齊全16.公司法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是決策機(jī)構(gòu)，代表股東的利益，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)行使決策權(quán)，并負(fù)責(zé)選擇經(jīng)營(yíng)管理者。A、監(jiān)事會(huì)B、董事會(huì)C、股東會(huì)D、理事會(huì)17.有關(guān)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般特征的敘述中，正確的有（）。A、政府部門直接干預(yù)社會(huì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的具體事務(wù)B、所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都按照完整的法規(guī)體系來(lái)進(jìn)行，整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有一個(gè)比較健全的法制基礎(chǔ)C、政府部門通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，法規(guī)等調(diào)節(jié)和規(guī)范生產(chǎn)者的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D、所有生產(chǎn)者都具有進(jìn)行商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所應(yīng)擁有的全部權(quán)力，自覺(jué)地面向市場(chǎng)E、一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都直接地處于市場(chǎng)關(guān)系之中，市場(chǎng)機(jī)制是推動(dòng)生產(chǎn)要素流動(dòng)的基本運(yùn)行機(jī)制18.某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設(shè)單位提供；由于非施工單位原因造成的停工，機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元／臺(tái)班，人工補(bǔ)償費(fèi)為50元／工日；總工期為120d；竣工時(shí)間提前獎(jiǎng)勵(lì)為3000元／d，誤期損失賠償費(fèi)為5000元／d。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖7-3所示（單位：d）。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：工程進(jìn)行中，建設(shè)單位要求施工單位對(duì)某一構(gòu)件作破壞性試驗(yàn)，以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)的正確性。該試驗(yàn)需修建兩間臨時(shí)試驗(yàn)用房，施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)用和試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。建設(shè)單位認(rèn)為，該試驗(yàn)費(fèi)用屬建筑安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，試驗(yàn)用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價(jià)中。事件2：建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫(kù)后，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格。其后，施工單位提出，建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)；由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn)，建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。事件3：①由于建設(shè)單位要求對(duì)B工作的施工圖紙進(jìn)行修改，致使B工作停工3d（每停一天影響30工日，10臺(tái)班）；②由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因，施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，使C工作的施工暫停5d（每停一天影響40工日，10臺(tái)班）；③由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng)，E工作停工6d（每停一天影響20工日，5臺(tái)班）。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工損失的要求。事件4：在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。該工程的實(shí)際工期為122d。事件1中建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確？為什么？19.工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時(shí)，以（）形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國(guó)家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)由總承包中標(biāo)人和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)。A、暫列金額B、總承包服務(wù)費(fèi)C、暫估價(jià)D、計(jì)日工20.實(shí)施浮動(dòng)匯率制的好處主要表現(xiàn)在（）。A、可以保證貨幣政策的獨(dú)立性B、匯率波動(dòng)較穩(wěn)定C、政府干預(yù)減少，匯率將由市場(chǎng)決定，更具有透明性D、不需要維持巨額的外匯儲(chǔ)備E、提供了“對(duì)沖的激勵(lì)”(IncentivesforHedging)，防范貨幣波動(dòng)21.建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作的核心就是組織精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，它包括（）。A、確定其組成結(jié)構(gòu)B、制定總體控制計(jì)劃C、配備人員D、制定規(guī)章制度E、明確崗位責(zé)任22.一般風(fēng)險(xiǎn)的分類中，按照風(fēng)險(xiǎn)的可管理性分為（）。A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、可保風(fēng)險(xiǎn)C、自然風(fēng)險(xiǎn)D、不可保風(fēng)險(xiǎn)E、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)23.工程設(shè)計(jì)投資控制的中心思想是采取預(yù)控措施，促使設(shè)計(jì)在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下，不超過(guò)設(shè)計(jì)投資并盡可能地實(shí)現(xiàn)節(jié)約。主要控制的方法包括（）。A、優(yōu)化設(shè)計(jì)B、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)C、限額設(shè)計(jì)D、控制設(shè)計(jì)概預(yù)算E、競(jìng)選設(shè)計(jì)24.施工方的項(xiàng)目管理主體是施工企業(yè)，管理對(duì)象是（）。A、質(zhì)量目標(biāo)B、設(shè)計(jì)方案C、施工項(xiàng)目D、進(jìn)度目標(biāo)25.采用（）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的，應(yīng)在折舊年限到期前兩年內(nèi)，將固定資產(chǎn)凈值扣除凈殘值后的凈額平均攤銷。A、年限平均法B、工作量法C、雙倍余額遞減法D、年數(shù)總和法26.對(duì)某些人力難以控制的災(zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)可以采?。ǎ┓绞健、風(fēng)險(xiǎn)回避B、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)D、非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移27.一般公開(kāi)發(fā)行的股票和私募中定向發(fā)行的股票都采用（）的發(fā)行方式。A、無(wú)償減資B、無(wú)償增資C、有償增資D、有償減資28.（）不屬于離岸價(jià)。A、貨物進(jìn)口的貨價(jià)B、貨物的出廠價(jià)C、國(guó)內(nèi)運(yùn)費(fèi)D、國(guó)內(nèi)出口商的經(jīng)銷費(fèi)用29.現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)在于商品和（）在國(guó)際間的自由流動(dòng)。A、生產(chǎn)資料B、服務(wù)資料C、物資資料D、生產(chǎn)要素30.（）在項(xiàng)目實(shí)施期的前期完成，為項(xiàng)目管理服務(wù)。A、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃B、項(xiàng)目決策策劃C、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃D、項(xiàng)目實(shí)施策劃卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案: （1）建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議具有與施工合同相同的法律效力。 理由：建設(shè)工程施工合同協(xié)議書與通用條款中規(guī)定，對(duì)合同當(dāng)事人雙方有約束力的合同文件包括簽訂合同時(shí)已形成的文件和履行過(guò)程中構(gòu)成對(duì)雙方有約束力的文件兩大部分。因此，在合同履行過(guò)程中，雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也構(gòu)成對(duì)雙方有約束力的合同文件，將其視為協(xié)議書的組成部分。 （2）具有管轄權(quán)的法院不予受