大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模擬題及答案

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模擬題及答案

一、單選題(每小題2分，共20分)

1.以下哪項(xiàng)為創(chuàng)新的基本形式？(D)

A.發(fā)明

B.發(fā)現(xiàn)

C.革新

D.以上都是

2.機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)可以分為哪幾種類型？(D)

A.復(fù)制型創(chuàng)業(yè)

B.模仿型創(chuàng)業(yè)

C.開(kāi)創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)

D.以上所列皆是

3.(A)是企業(yè)的立命之本。

A.商業(yè)模式

B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

C.創(chuàng)業(yè)基金

D.社會(huì)資源

4.一個(gè)好的合伙人的特征是(B)o

A.自動(dòng)自發(fā)和技能過(guò)硬

B.自動(dòng)自發(fā)和承擔(dān)責(zé)任

C.領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)和承擔(dān)責(zé)任

D.領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)和技能過(guò)硬

5.用一句話表明公司主要是做什么行業(yè)的，是否有吸引人的

愿景，是以下哪一環(huán)節(jié)的主要目的？(A)o

A.介紹公司

B.介紹團(tuán)隊(duì)

C.介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

D.介紹創(chuàng)業(yè)前景

6.以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)路演PPT的目標(biāo)(C)。

A.引起投資人興趣

B.驗(yàn)證自己的商業(yè)模式的成熟程度

C.展示翔實(shí)的內(nèi)容

D.以上都是

7.下列哪些不屬于公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因？(D)

A.應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

B.維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新途徑

C.留住優(yōu)秀員工

D.響應(yīng)政策號(hào)召

8.天使投資是(B)°

A.債權(quán)投資

B.股權(quán)投資

C.兩者都是

D.兩者都不是

9.尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的過(guò)程中，下列哪一項(xiàng)是正確的？（C）。

A.先尋找伙伴再思考商業(yè)機(jī)會(huì)

B.最好是同一專業(yè)畢業(yè)

C.可以通過(guò)非正式性接觸彼此相互了解溝通

D.中介介紹的優(yōu)于身邊的伙伴

10.一個(gè)企業(yè)現(xiàn)金流斷流意味著：（A）o

A.公司倒閉

B.利潤(rùn)降低

C.利潤(rùn)降至0

D.銷售收入為0

二、判斷題（每小題2分，共20分）

1.創(chuàng)業(yè)必須是創(chuàng)造出某種“有價(jià)值的”新事物的過(guò)程。（X）

2.創(chuàng)業(yè)者是鳳毛麟角的個(gè)人英雄。（X）

3.大多數(shù)人都能夠看到并把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。（X）

4.沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒(méi)有

團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其困難。（J）

5.創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)不參與所投資企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。（X）

6.種子期的融資需求特征資金需求較大、主要依靠自我融資

或親戚朋友的支持。（J）

7.我國(guó)已經(jīng)形成了以中小企業(yè)信用擔(dān)保為主體的擔(dān)保業(yè)和

多層次的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。（V）

8.與其他投資相比，天使投資是最早介入的外部資金。（J）

9.在企業(yè)創(chuàng)建期，新企業(yè)一般不會(huì)涉及法律和倫理問(wèn)題。

（X）

10.企業(yè)的選址與企業(yè)成敗關(guān)系不大。（X）

三、簡(jiǎn)答題（每小題10分，共30分）

1.有哪些適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)模式？請(qǐng)簡(jiǎn)要分析，并舉例說(shuō)明

其優(yōu)缺點(diǎn)。

答：參考課本P20表2-3

（1）個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，攝影工作室，按項(xiàng)目式運(yùn)作/難以承接

大項(xiàng)目

（2）網(wǎng)上電商，代理賣面膜，啟動(dòng)成本低/沒(méi)有獨(dú)立法人

資質(zhì)

（3）加盟代理，加盟連鎖店，享受品牌標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)/

一次性投入高

（4）開(kāi)公司，科技型公司，有機(jī)會(huì)獲得資本投入和創(chuàng)業(yè)

扶持/管理運(yùn)作成本高

2.創(chuàng)業(yè)合伙團(tuán)隊(duì)在合伙之前應(yīng)該考慮些什么問(wèn)題？

答：參考課本P50

（1）出錢(qián)規(guī)則（2）出力規(guī)則（3）分錢(qián)規(guī)則

（4）領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則（5）退出規(guī)則

3.請(qǐng)簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)路演的策略。

答：策略一：不要什么賣點(diǎn)都要講。

策略二：有的賣點(diǎn)可以留一手。

策略三：引導(dǎo)投資人提問(wèn)的方向。

策略四：對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題提前做備課。

四、綜合題（每小題15分，共30分）

1.創(chuàng)業(yè)股份及權(quán)益的分配有哪些原則？

答：參考課本P50

一般而言，股權(quán)計(jì)算以金錢(qián)出資的人優(yōu)先，以擁有核

心技術(shù)或品牌的人優(yōu)先，以對(duì)公司生存承擔(dān)關(guān)鍵核心工作的

人優(yōu)先，但核心創(chuàng)始人應(yīng)獲得公司的控股權(quán)。

對(duì)于一個(gè)技術(shù)公司而言，負(fù)責(zé)工程、生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、

市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)始人，決定這個(gè)公司是否能夠生存并走向成

功。因此，他們應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任并獲得更多的決策權(quán)股

權(quán)，資本的話語(yǔ)權(quán)可適當(dāng)降低。

公司內(nèi)部管理人員（創(chuàng)始人）可以分配股權(quán)，也可以不分

配，視其與核心創(chuàng)始人之間的信任程度而定。公司財(cái)稅咨詢

人員，如果不日常參與公司管理，創(chuàng)始人可以根據(jù)對(duì)公司的

愿景來(lái)決定是否分配其股權(quán)。

一般而言，擔(dān)任公司顧問(wèn)的技術(shù)法律財(cái)務(wù)專業(yè)人士，

可以考慮在支付實(shí)際］的同時(shí)，配給不超過(guò)1%的股份。

2.請(qǐng)問(wèn)在路演中投資人會(huì)提出哪些問(wèn)題？請(qǐng)列舉至少四個(gè)

并回答。

答：

例：你們對(duì)未來(lái)收入的預(yù)期是基于怎樣的分析得到的？

你們提到的政府扶持或者免稅政策真的能爭(zhēng)取到

嗎？

你們的產(chǎn)品最大的賣點(diǎn)是什么？（對(duì)客戶價(jià)值是什

么？）

你們憑什么打敗對(duì)手或者替換現(xiàn)有的產(chǎn)品？（核心

競(jìng)爭(zhēng)力是什么？）

你們要進(jìn)入的市場(chǎng)規(guī)模到底有多大？怎樣判斷出

來(lái)的？

你們對(duì)未來(lái)市場(chǎng)