煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)班組安全基本規(guī)章制度樣本

煤礦安全質(zhì)量原則化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理制度掘進(jìn)四隊(duì)第一某些掘進(jìn)四隊(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)立一、行政職務(wù)：隊(duì)長：左擁軍生產(chǎn)隊(duì)長：王禮安全隊(duì)長：林須曉機(jī)電隊(duì)長：李志國技術(shù)主管：程訓(xùn)前質(zhì)量主管：張慧雄機(jī)電主管：張衛(wèi)峰通風(fēng)主管：尚宏技術(shù)員：白林二、黨支部職務(wù)：黨支部書記：呂明明黨支部委員：王禮、程訓(xùn)前三、隊(duì)組工會(huì)工會(huì)組長：呂明明工會(huì)成員：羊少華、王故本、王兵群眾安全監(jiān)督員：高巖鵬、申亮、劉學(xué)四、班組建制、定員原則：生產(chǎn)班組2個(gè)，每班定員每班22人；檢修班組1個(gè)，定員20人。第二某些班組基本配備班組基本配備序號(hào)職務(wù)一班二班檢修班備注1跟班副隊(duì)長1112班組長1113質(zhì)檢員1114安全員1115瓦檢員1116掘進(jìn)司機(jī)1117支護(hù)工8838機(jī)修工1139電鉗工11210皮帶司機(jī)44411原則化工22212131415共計(jì)22222064第三某些班組安全管理基本規(guī)章制度一、班前班后會(huì)和交接班制度（一）班前班后制度第一條、各班出勤人員必要嚴(yán)格按照規(guī)定規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)參加好班前學(xué)習(xí)會(huì)和班前班后會(huì)。不參加班前班后安全教誨者罰款10元，不參加班前會(huì)及不簽互保聯(lián)保者不按排工作，按欠勤解決。班后會(huì)不參加者一次扣10元。班前安全教誨或班前班后會(huì)遲到者罰款100元。有事可事前請假，經(jīng)批準(zhǔn)后休班，事后請假及簽到后請假者，一律按曠工解決。簽到后確因自身因素不能正常上崗者，當(dāng)班一律按事假解決。禁止酒后上崗，一經(jīng)查出罰款250元。第二條、會(huì)議實(shí)行實(shí)名簽到制度，不準(zhǔn)代簽，對(duì)不簽到者不記出勤，簽字不下井者按曠勤解決。第三條、值班人員安排工作不細(xì)，對(duì)安全、質(zhì)量及其她事項(xiàng)講不全、不準(zhǔn)、不實(shí)，職工有權(quán)提出質(zhì)疑和回絕下井。第四條、開會(huì)時(shí)要精力集中，不準(zhǔn)隨意走動(dòng)、交頭接耳，要詳細(xì)做好作好會(huì)議記錄，保證會(huì)議質(zhì)量。第五條、會(huì)議召開時(shí)間1、班前會(huì)召開時(shí)間原則上為：早班6：00，中班13：00，夜班21：00開始，開會(huì)時(shí)間普通在15分鐘左右。2、班后會(huì)召開時(shí)間原則上為：早班16：30，中班00：00，夜班8：30，開會(huì)時(shí)間普通在15分鐘左右。第六條、會(huì)議重要內(nèi)容1、班前會(huì)：傳達(dá)上級(jí)及礦關(guān)于安全文獻(xiàn)、會(huì)議精神;學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程、辦法;安排本班工作，貫徹安全保障辦法;排查安全不放心人;預(yù)測預(yù)想作業(yè)現(xiàn)場各類安全隱患，并將責(zé)任貫徹到人;認(rèn)真做好班前會(huì)記錄。2、班后會(huì)：對(duì)當(dāng)班安全質(zhì)量、任務(wù)完畢、文明形象、材料消耗及工器備完好等狀況進(jìn)行總結(jié)，查找局限性，分析因素;完畢工作任務(wù)考核并向班構(gòu)成員發(fā)布;將本班未能整治完畢安全問題向工區(qū)進(jìn)行報(bào)告，做到準(zhǔn)、實(shí)、全，不得隱瞞敷衍;認(rèn)真做好班后會(huì)記錄。（二）交接班制度第一條、每班到達(dá)工作現(xiàn)場，雙方共同交接班，由區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長或質(zhì)量驗(yàn)收員主持，按照區(qū)隊(duì)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、任務(wù)、文明施工等狀況交接。第二條、若因交班班組在現(xiàn)場無人而導(dǎo)致無法實(shí)行交接，應(yīng)及時(shí)告知區(qū)隊(duì)值班人員分析，貫徹責(zé)任。第三條、交接班檢查內(nèi)容:施工安全質(zhì)量與否符合規(guī)程原則;安全設(shè)施與否齊全有效：作業(yè)現(xiàn)場與否存在安全隱患;各類工器具與否完好，數(shù)量與否滿足規(guī)定，擺放與否整潔歸位;料場材料與否碼放整潔，各類管線與否懸掛盤擺整潔，作業(yè)現(xiàn)場與否達(dá)到文明生產(chǎn)規(guī)定。第四條、認(rèn)真填寫交接班記錄。第五條、凡因交接班不詳細(xì)，交待不清晰或脫離現(xiàn)場交接班者，追究責(zé)任，并依照情節(jié)輕重作出懲罰。二、安全質(zhì)量原則化管理制度和文明生產(chǎn)管理制度（一）、安全質(zhì)量原則化管理制度第一條、堅(jiān)持“安全為天，質(zhì)量為本”思想，狠抓安全隱患排查和工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。第二條、班組每名職工要嚴(yán)格按照崗位作業(yè)原則，對(duì)自己工作范疇內(nèi)安全、質(zhì)量狀況自覺進(jìn)行檢查，精確掌握各類狀況。第三條、班組長對(duì)現(xiàn)場安全質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任，要對(duì)本班安全質(zhì)量狀況隨時(shí)進(jìn)行檢查，達(dá)到全面動(dòng)態(tài)掌控。協(xié)調(diào)解決各崗位職工發(fā)現(xiàn)各類隱患，不能解決及時(shí)向區(qū)隊(duì)報(bào)告。第四條、檢查重點(diǎn)：1、仔細(xì)觀測職工工作中操作行為和精神狀態(tài)，杜絕違章作業(yè)和疲勞上崗。2、時(shí)刻注意現(xiàn)場運(yùn)營機(jī)械設(shè)備，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。3、認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)查找各類影響安全生產(chǎn)問題。4、對(duì)照施工辦法原則，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)于施工質(zhì)量不符合驗(yàn)收原則者，令其返工解決。第五條、班組對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題，要立即貫徹整治辦法，不能自主整治，及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班及礦有關(guān)部門報(bào)告，及時(shí)消除隱患和不安全因素，做到不安全不生產(chǎn)。（二）、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度第一條、班組長是本班組精神文明創(chuàng)立工作第一責(zé)任者，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”安全理念，時(shí)刻把安全放在一切工作首位，抓好班組精神文明創(chuàng)立工作。第二條、工作現(xiàn)場要做到工人按章操作，班組長遵章指揮，杜絕野蠻施工和亂崗操作不文明行為。第三條、班組與班組之間，工人與工人之間互敬互愛，互相團(tuán)結(jié)，互相協(xié)助，共同解決困難和問題，使班組業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，工作協(xié)調(diào)，互免互進(jìn)，積極拼搏，為爭創(chuàng)優(yōu)勝班組，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力工作。第四條、人人講文明、講禮貌，尊師愛徒，愛護(hù)公物，遵守職業(yè)美德，自覺維護(hù)礦區(qū)秩序，不釀酒鬧事，打架斗毆，杜絕違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象。第五條、班組長帶領(lǐng)全班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)精神文明創(chuàng)立批示精神，規(guī)范職工道德和社會(huì)公德，創(chuàng)立和諧礦區(qū)，營造人人爭當(dāng)文明職工良好氛圍。第六條、班構(gòu)成員嚴(yán)格遵守礦井上、井下文明規(guī)范，浮現(xiàn)一次違犯者罰款10元。第七條、工作場合物料實(shí)行定置管理，分類碼放、整潔有序。物料擺放不適，巷道不清潔者，視情扣責(zé)任者10—30元。第八條、巷道達(dá)到“四無一整潔”即:無積塵、無積水、無雜物、無噴漿層、無懸石，責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施整潔衛(wèi)生、安全設(shè)施敏捷可靠，巷道整潔。三、隱患排查治理報(bào)告制度為了貫徹“安全第一、防止為主”方針，全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除礦井事故隱患，防止事故發(fā)生，礦井必要建立事故隱患排查與治理制度。第一條、按照“公司負(fù)責(zé)，國家監(jiān)督”原則，礦井組織各種形式事故隱患排查制度。第二條、礦井負(fù)責(zé)人、安所有門對(duì)職責(zé)范疇內(nèi)事故隱患進(jìn)行全面排查。可采用督促現(xiàn)場整治、安全整治告知單、安全狀況通報(bào)等辦法。第三條、其他關(guān)于部門負(fù)責(zé)督促檢查分管范疇內(nèi)事故隱患排查。第四條、對(duì)事故隱患整治按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任貫徹”原則。做好項(xiàng)目貫徹、辦法貫徹、時(shí)間貫徹、責(zé)任貫徹。第五條、事故隱患管理。礦井安所有門負(fù)責(zé)本礦井事故隱患綜合解決。監(jiān)督檢查事故隱患整治，負(fù)責(zé)事故隱患記錄與上報(bào)。第六條、班組堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則，的確做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全辦法不貫徹不生產(chǎn)。第七條、因?qū)κ鹿孰[患整治辦法不貫徹，導(dǎo)致事故發(fā)生，要追究關(guān)于負(fù)責(zé)人員責(zé)任。四、事故報(bào)告和處置制度第一條、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班人員和礦調(diào)度室報(bào)告。第二條、報(bào)告內(nèi)容：1、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場狀況;2、事故簡要通過;3、事故已經(jīng)導(dǎo)致或者也許導(dǎo)致傷亡狀況（涉及下落不明人數(shù)）;4、已經(jīng)采用辦法。5、其她應(yīng)當(dāng)報(bào)告狀況。第三條、事故報(bào)告后浮現(xiàn)新狀況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。第四條、在礦救援人員趕到之前，班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，要按照安全事故預(yù)案及礦關(guān)于部門安排積極組織搶險(xiǎn)自救工作，防止事故擴(kuò)大，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第五條、事后班組應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析事故發(fā)生因素，深刻吸取事故教訓(xùn)，并舉一反三貫徹防范和整治辦法，防止同類事故再次發(fā)生。三、事故報(bào)告后浮現(xiàn)新狀況時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度第一條、班組所有成員要積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。第二條、新分派職工必要通過安全生產(chǎn)基本知識(shí)和有關(guān)制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班實(shí)習(xí)，并通過考核合格，方能正式作業(yè)。第三條、新分派職工上崗后，在現(xiàn)場見習(xí)階段，實(shí)行導(dǎo)師帶徒制度，在師傅指引下開展工作，不容許獨(dú)立操作設(shè)備。第四條、見習(xí)完畢后，必要通過考試，考試不合格者應(yīng)重新安排見習(xí)，現(xiàn)場見習(xí)考試合格后，準(zhǔn)許在師傅中有經(jīng)驗(yàn)老工人監(jiān)護(hù)下逐漸參加實(shí)際操作。第五條、教誨培訓(xùn)重要內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，煤礦三大規(guī)程、安全規(guī)章制度、施工辦法，上級(jí)和礦關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定和文獻(xiàn)精神，現(xiàn)場各類設(shè)備構(gòu)造、性能及使用原則。2、學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)及上級(jí)和礦政策文獻(xiàn)，開展愛國主義、集體主義、愛崗敬業(yè)教誨、職業(yè)道德和法制教誨。第六條、采用書面考試和現(xiàn)場提問相結(jié)合形式對(duì)職工所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考核，切實(shí)提高職工學(xué)習(xí)積極性和自覺性。第七條、要建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，班構(gòu)成員各種考核成績涉及現(xiàn)場提問記錄等均歸檔備查。第八條、采掘單位作業(yè)人員如果因故離開工作崗位10天以上回到原工作崗位時(shí)，必要通過考試，考試合格方可重新上崗作業(yè)。井下輔助單位也要依照本單位崗位實(shí)際制定有關(guān)考核辦法。六、安全承諾制度第一條、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和礦上制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加本公司組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹立“安全第一，防止為主、綜合治理”思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職責(zé)守，防范各類安全事故發(fā)生。第二條、自愿接受礦、隊(duì)、班組等各級(jí)安全（學(xué)習(xí)）培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能（學(xué)習(xí)）培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害她人及不被別人傷害）。第三條、自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和礦安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)守礦關(guān)于本崗位（或工種）《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《崗位操作法》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違背勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)。第四條、積極參加本班事故隱患檢查和整治工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其她危險(xiǎn)（危害）因素，及時(shí)向上報(bào)告進(jìn)行解決。第五條、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患時(shí)，要及時(shí)向上級(jí)或現(xiàn)場安全管理人員報(bào)告，積極參加本單位事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮七、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度第一條、凡出勤人員必要參加班前或班后政治學(xué)習(xí)、“一三五”安全教誨及班前安全教誨。每班不少于半小時(shí)，遲到或早退者一次扣20元、不參加者扣50元，不參加學(xué)習(xí)支付當(dāng)天工資一半。第二條、每名職工必要都要有學(xué)習(xí)筆記，要記錄及時(shí)、內(nèi)容全面、書寫工整。掌握所學(xué)內(nèi)容，并運(yùn)用到工作中去。第三條、每月一次參加上級(jí)組織全員安全知識(shí)考試，考試分?jǐn)?shù)必要達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)，達(dá)不到者按礦文獻(xiàn)規(guī)定懲罰。第四條、班組職工必要嚴(yán)格按照規(guī)定期間進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗（上崗證、特種作業(yè)人員資格證），保持工作現(xiàn)場規(guī)范化、原則化、精細(xì)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。不參加培訓(xùn)者，停止工作罰款100元。第五條、本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，能對(duì)的使用和維護(hù)本崗位安全防護(hù)裝置，以及本人勞動(dòng)防護(hù)用品。第六條、本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位危險(xiǎn)性、防止辦法和應(yīng)急辦法，會(huì)使用自救工具和熟悉避災(zāi)逃生路線，會(huì)解決普通事故苗子。八、民主管理制度及工資分派制度（一）、民主管理制度為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)民主管理工作，貫徹依托職工辦公司工作方針，拓展民主管理渠道，調(diào)動(dòng)職工群眾參加區(qū)隊(duì)管理積極性，結(jié)合本區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，制定如下民主管理制度：第一條、區(qū)隊(duì)實(shí)行民主管理，每個(gè)班組相應(yīng)成立以班工長為組長班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。隊(duì)組工會(huì)主席參加區(qū)隊(duì)班子會(huì)、并同班組長一起參加區(qū)隊(duì)每月一次園班會(huì)，共同研究區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)等重大事項(xiàng)。實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，解決重大問題都經(jīng)民主管理睬議研究討論做出決定。第二條、依照職工大會(huì)及職代會(huì)制度，每季召開一次職工大會(huì)，審議隊(duì)長行政報(bào)告，提出對(duì)區(qū)隊(duì)工作意見和建議。傾聽班成員工心聲，理解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出問題。第三條、準(zhǔn)時(shí)召開班成員工大會(huì)，參加每月獎(jiǎng)金分派、工資升級(jí)以及班組長任命等重大問題。建立工資獎(jiǎng)金分派監(jiān)督管理小組，隊(duì)組工會(huì)主席為小組長，對(duì)區(qū)隊(duì)工資獎(jiǎng)金分派實(shí)行監(jiān)督。第四條、對(duì)工資獎(jiǎng)金分派狀況堅(jiān)持“四公開”、“四上墻”制度。第五條、堅(jiān)持工資獎(jiǎng)金分派方案程序化審批制度，無上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字不得執(zhí)行。第六條、對(duì)不合理懲罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并規(guī)定改正，保證職工利益不受損害。維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，保證職工合法權(quán)益不受損害。（二）、工資分派制度第一條、認(rèn)真貫徹內(nèi)部市場運(yùn)作機(jī)制，嚴(yán)格按照內(nèi)部市場化工作物單價(jià)進(jìn)行考核。第二條、嚴(yán)格執(zhí)行班組工資分派制度貫徹以量計(jì)資辦法，無特殊狀況必要完畢工作定額。第三條、工資分派按照內(nèi)部市場化實(shí)行辦法制定工資，單價(jià)進(jìn)行，做到分派公正、公平、合理。工資獎(jiǎng)金分派公開上墻，增強(qiáng)透明度。第四條、各班對(duì)工資獎(jiǎng)金分派要遵循按勞分派，按勞取酬、多勞多得原則，獎(jiǎng)勵(lì)罰懶。九、安全績效考核制度第一條、考核范疇：所有班組長。第二條、考核辦法：對(duì)班組長考核由班組長所在單位組織，考核人員由區(qū)隊(duì)（隊(duì)組）管理干部以上人員和班組所有成員構(gòu)成。第三條、考核周期：每季進(jìn)行一次考核，在次季第一種月5號(hào)完畢。考核成果報(bào)礦績效考核辦公室。第四條、考核指標(biāo)：一、工作實(shí)績（50分）：指標(biāo)涉及班組安全狀況、班組任務(wù)完畢狀況、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度狀況、班組工作質(zhì)量完畢狀況、班組整體管理狀況等;二、工作能力（30分）：指標(biāo)涉及組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)操作能力、安全管理能力、隱患辨識(shí)解決能力、學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力等;三、工作體現(xiàn)（20分）：指標(biāo)涉及出勤率、工作積極性、責(zé)任感、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等。第五條、評(píng)估成績：班組長評(píng)估成績=區(qū)隊(duì)（隊(duì)組）管理干部考核平均分×40%+班構(gòu)成員考核平均分×60%第六條、績效級(jí)別：依照班組長考核分?jǐn)?shù)評(píng)估班組長級(jí)別，班組長級(jí)別分為合格（月度得分95分以上）、先進(jìn)（季度合計(jì)2個(gè)月得分95分以上）、先進(jìn)（季度合計(jì)3個(gè)月都達(dá)到95分以上）。第七條、區(qū)隊(duì)針對(duì)績效考核成果，依照各自實(shí)際狀況對(duì)班組長進(jìn)行獎(jiǎng)懲十、其她制度（一）、崗位練兵、技能競賽制度第一條、各區(qū)隊(duì)要成立崗位練兵和技能競賽組織機(jī)構(gòu)，班組結(jié)合實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)、交流、共同提高業(yè)務(wù)操作能力。第二條、崗位練兵每季度進(jìn)行一次，技能競賽每年組織進(jìn)行一次。第三條、崗位練兵和技能競賽要由區(qū)隊(duì)制定實(shí)行方案，組織成員負(fù)責(zé)方案詳細(xì)實(shí)行。第四條、對(duì)于在本隊(duì)崗位練兵和技能競賽中獲得前三名職工區(qū)隊(duì)要進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。第五條、在本隊(duì)崗位練兵和技能競賽中獲得前三名職工隊(duì)員優(yōu)先推薦參加上級(jí)組織崗位練兵和技能競賽。第六條、對(duì)于崗位練兵和技能競賽實(shí)行方案中安全辦法，在競賽前要傳達(dá)到參加競賽每一名職工，并簽字確認(rèn)。（二）、安全舉報(bào)制度依照國務(wù)院《關(guān)于防止煤礦生產(chǎn)安全事故特別規(guī)定》，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)煤礦有重大安全生產(chǎn)隱患和行為時(shí)，可以向縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)，結(jié)合實(shí)際，制定埠村煤礦安全舉報(bào)制度。第一條、存在如下問題時(shí)，職工有權(quán)向上級(jí)管理部門舉報(bào)：1、超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)。2、瓦斯超限作業(yè)。3、未建立監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)營。4、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠。5、超層越界開采。6、自然發(fā)火嚴(yán)重，未采用有效辦法。7、使用明令禁止或者使用裁減設(shè)備、工藝。8、無《規(guī)程》《辦法》擅自開工作業(yè)。9、作業(yè)范疇內(nèi)存在重大安全隱患還強(qiáng)制職工作業(yè)。10、干部違章指揮。11、隱瞞事故。12、未遂事故發(fā)生后未及時(shí)報(bào)告、追查和記錄；13、不按照法律、法規(guī)和國標(biāo)或者行業(yè)原則規(guī)定而違章生產(chǎn)；14、員工有“三違”行為；15、由于設(shè)備存在重大缺陷或工作場合存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)；16、未對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員無《中華人民共和國特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)；17、對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)；18、其他需要舉報(bào)內(nèi)容。第二條、受理舉報(bào)部門或者機(jī)構(gòu)對(duì)舉報(bào)內(nèi)容經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，予以舉報(bào)人100-1000元獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)人保密。第三條、任何單位和部門不得由于職工行使檢舉權(quán)而對(duì)職工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，對(duì)存在打擊報(bào)復(fù)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，將予以嚴(yán)肅行政處分。（三）、班中安全質(zhì)量巡回檢查制度第一條、班組長是施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、生產(chǎn)全面管理第一責(zé)任者，必要嚴(yán)格貫徹礦井安全質(zhì)量管理制度和安全檢查制度，模范遵守國家各項(xiàng)安全法律法規(guī)。第二條、班組長現(xiàn)場接班后，必要積極協(xié)同安監(jiān)員和區(qū)隊(duì)跟班干部對(duì)施工現(xiàn)場重點(diǎn)地段安全狀況進(jìn)行全面檢查，經(jīng)檢查安全后方可安排職工進(jìn)行工作。否則，對(duì)不安全隱患解決不好，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件，不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工，擅自安排施工按違章指揮解決。第三條、班組長在現(xiàn)場施工過程要經(jīng)常性地對(duì)安全、質(zhì)量狀況進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患或薄弱地點(diǎn)要及時(shí)盯靠解決。第四條、班組長要善于研究現(xiàn)場施工中新問題，對(duì)核心問題要堅(jiān)決采用辦法解決，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物盯靠到位，保證班組安全生產(chǎn)。第五條、班組長要對(duì)班工程質(zhì)量嚴(yán)格管理，對(duì)員工嚴(yán)格規(guī)定，對(duì)職工嚴(yán)格管理，對(duì)安全嚴(yán)格把關(guān)，自覺做好安全表率作用帶好隊(duì)伍管好現(xiàn)場保證現(xiàn)場安全。（四）、班組安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為調(diào)動(dòng)班組職工搞好安全生產(chǎn)積極性，特制定本制度。第一條、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹安全、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。第二條、班組現(xiàn)場施工過程中，因個(gè)人違章浮現(xiàn)輕傷經(jīng)班后分析確認(rèn)后，對(duì)責(zé)任者罰款200元，因管理不到位，安全管理不利導(dǎo)致輕傷，對(duì)班組長或負(fù)責(zé)人罰款50—100元，對(duì)同工種相臨作業(yè)人員罰款50元，并取消當(dāng)班安全獎(jiǎng)勵(lì)。第三條、當(dāng)班工程質(zhì)量交接驗(yàn)收不合格不予支付工資，并對(duì)班組長或負(fù)責(zé)人罰款20—50元。第四條、班組長現(xiàn)場安排工作必要按質(zhì)量完畢任務(wù)，被區(qū)隊(duì)檢查第五條、存在質(zhì)量問題按照原則扣罰工資。第六條、被礦井檢查發(fā)現(xiàn)一條C級(jí)隱患，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款50元。依次類推。第七條、區(qū)隊(duì)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，保證安全生產(chǎn)。（五）、區(qū)隊(duì)值班制度第一條、值班干部必要24小時(shí)在辦公室值班，做好各項(xiàng)工作安排和協(xié)調(diào)，禁止脫崗。第二條、認(rèn)真組織好職工班前班后會(huì)，安排好當(dāng)天生產(chǎn)工作和安全工作，對(duì)當(dāng)天工作狀況做好記錄。第三條、下午碰頭會(huì)上，值班人員要詳細(xì)報(bào)告當(dāng)天工作和安全狀況及工作注意事項(xiàng)。第四條、值班前必要下井掌握好現(xiàn)場狀況，不掌握現(xiàn)場狀況不得值班。第五條、對(duì)本隊(duì)不能解決解決問題，要及時(shí)向分口領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，采用解決辦法。（六）、碰頭會(huì)制度第一條、每天下午，由隊(duì)長主持召開好碰頭會(huì)，隊(duì)長不在時(shí)由書記主持，參加人員有副隊(duì)長、技術(shù)員、班組長。第二條、碰頭會(huì)重要總結(jié)當(dāng)天工作完畢狀況和安全狀況，對(duì)明天工作進(jìn)行安排。第三條、對(duì)重大問題進(jìn)行研究，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各口工作。第四條、碰頭會(huì)要做到人員齊，準(zhǔn)時(shí)、積極積極報(bào)告分管工作狀況。第五條、碰頭會(huì)研究內(nèi)容，有當(dāng)天值班人員負(fù)責(zé)記錄，并依照研究方案安排明天工作。（七）、跟班盯崗制度第一條、干部跟班盯崗，必要堅(jiān)持8小時(shí)工作制，并與職工同上同下。第二條、跟班干部要同職工一塊參加班前、班后會(huì)，班前明確工作任務(wù)和安全注意事項(xiàng)，班后要同值班人員報(bào)告班中工作狀況。第三條、跟班干部要在現(xiàn)場盯靠重點(diǎn)工作，解決施工中存在各種問題，保證安全生產(chǎn)。第四條、對(duì)現(xiàn)場浮現(xiàn)隱患和安全問題要盯靠解決，解決不好不能脫離現(xiàn)場。第五條、跟班干部在上井前，必要在井下向區(qū)隊(duì)值班人員報(bào)告當(dāng)班工作狀況。（八）、圓班會(huì)制度第一條、每月召開一次圓班會(huì)。第二條、圓班會(huì)由隊(duì)長親自主持，支部書記協(xié)助隊(duì)長開好圓班會(huì)。第三條、圓班會(huì)必要詳細(xì)總結(jié)當(dāng)月工作狀況和下月工作安排。第四條、各班組長要針對(duì)工作提出材料籌劃和工作打譜。第五條、統(tǒng)一各班組思想，做到班組之間工作互相協(xié)作。第四某些班組質(zhì)量驗(yàn)收、交接及隱患排查治理隱患排查制度為保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)，真正做到“安全第一，防止為主”目。必要建立隱患排查制度，認(rèn)真排查分析現(xiàn)場生產(chǎn)中存在各類不安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在隱患，為職工創(chuàng)造一種良好工作環(huán)境。特制定本制度：一、隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：左擁軍成員：王禮、林須曉、程訓(xùn)前、李志國、張慧雄、張衛(wèi)峰、尚宏、白林、呂明明二、職責(zé)1、隊(duì)長是隱患排查工作和隱患整治工作第一責(zé)任者2、黨支部書記、副隊(duì)長、技術(shù)主管、班組長要積極配合隊(duì)長完畢現(xiàn)場隱患排查工作。3、隊(duì)長負(fù)責(zé)每天組織召開一次隱患排查會(huì)議，對(duì)礦井范疇內(nèi)進(jìn)行全面分析和認(rèn)真排查，對(duì)排查浮現(xiàn)場隱患，制定出相應(yīng)整治方案和辦法，貫徹整治負(fù)責(zé)人。4、值班人員每天將排查出隱患內(nèi)容向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行報(bào)告，并及時(shí)向區(qū)隊(duì)職工進(jìn)行傳達(dá)和貫徹責(zé)任。5、建立隱患排查記錄，詳細(xì)記錄隱患內(nèi)容、隱患級(jí)別、整治方案辦法、負(fù)責(zé)人、整治成果，記錄要保存一年以上。6、班組必要每班運(yùn)用現(xiàn)場收工會(huì)，對(duì)現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排除，保證施工現(xiàn)場安全無隱患。（1）班組質(zhì)量驗(yàn)收、交接記錄時(shí)間地點(diǎn)存在問題交班人接班人備注（2）班組隱患排查治理記錄班組時(shí)間隱患內(nèi)容查出人整治人整治狀況第五某些班組長及崗位人員安全安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和中煤、公司規(guī)定、條例和指令，并制定實(shí)行細(xì)則組織實(shí)行。2.在掘進(jìn)施工中，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、安全辦法組織施工，當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化或遇到異常狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，以便采用相應(yīng)辦法，保證安全生產(chǎn)。3.建立健全本隊(duì)安全管理制度，并督促檢查執(zhí)行狀況。4.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，不斷提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量原則化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。5.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)和管理工作，做到設(shè)備完好，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6.嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度。7.積極推動(dòng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，搞好職工安全思想教誨、安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和中煤、分公司規(guī)定、條例和指令，全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)施工管理工作，是全隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，持證上崗。2.熟悉和掌握本隊(duì)施工工程范疇內(nèi)地質(zhì)、通風(fēng)、瓦斯、頂板、機(jī)電、運(yùn)送等狀況和《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程以及關(guān)于安全辦法，并組織向全隊(duì)職工貫徹。3.負(fù)責(zé)組織編制本隊(duì)作業(yè)籌劃、作業(yè)規(guī)程及關(guān)于安全辦法，并督促貫徹貫徹。4.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，對(duì)發(fā)生事故認(rèn)真追查、解決，并分析事故因素，吸取教訓(xùn)，采用辦法，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。5.經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，認(rèn)真檢查規(guī)程、辦法執(zhí)行狀況，嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)安全管理制度。6.參加項(xiàng)目部安全會(huì)議和安全大檢查，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)安全活動(dòng)。7.積極推動(dòng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，搞好職工安全技術(shù)教誨、安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)掘進(jìn)隊(duì)安全教誨管理工作，是全隊(duì)安全教誨第一負(fù)責(zé)人。2.組織本隊(duì)安全教誨活動(dòng)及政治理論學(xué)習(xí)，組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)安全文化建設(shè)知識(shí)，培養(yǎng)職工安全意識(shí)。3.檢查工作面安全隱患，督促安全辦法現(xiàn)場貫徹。4.發(fā)生事故認(rèn)真追查、解決，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，并分析因素，吸取教訓(xùn)，采用辦法，杜絕后患。5.組織各種形式安全學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)習(xí)效果。6.參加安全會(huì)議和安全大檢查，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)安全活動(dòng)。副隊(duì)長（生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長完畢全隊(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)分管業(yè)務(wù)安全工作負(fù)責(zé)。2.熟悉和掌握本隊(duì)施工工程范疇內(nèi)地質(zhì)、通風(fēng)、瓦斯、頂板、機(jī)電、運(yùn)送等狀況和《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程及關(guān)于安全辦法，并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，認(rèn)真執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則。4.經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，督促檢查工程質(zhì)量及各種安全管理制度執(zhí)行狀況，對(duì)危及安全問題邊解決邊報(bào)告。5.參加項(xiàng)目部每旬安全質(zhì)量檢查，迅速整治事故隱患，保證安全生產(chǎn)。6.隊(duì)長離項(xiàng)目部時(shí)，負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)工作。協(xié)助隊(duì)長推動(dòng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，搞好職工安全技術(shù)教誨，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。副隊(duì)長（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)方針和國家關(guān)于安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、原則和技術(shù)規(guī)范負(fù)有監(jiān)督、檢查責(zé)任。檢查、督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，并負(fù)責(zé)安全綜合管理工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)安全管理制度，并對(duì)礦貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)組織召開或參加關(guān)于安全會(huì)議，參加本礦搞好安全生產(chǎn)重大決策，協(xié)助礦長開好安全辦公會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)、報(bào)告安全監(jiān)察工作，提出加強(qiáng)及改進(jìn)意見，并督促關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)或部門做好勞動(dòng)保護(hù)工作。

4、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)安全經(jīng)費(fèi)使用、重大技改工程項(xiàng)目、采區(qū)工作面等安全技術(shù)規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、辦法審查；協(xié)助礦長做好重大事故隱患排查管理與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，并對(duì)實(shí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證按期實(shí)現(xiàn)。

5、組織開展各種安全活動(dòng)，參加上級(jí)和礦組織安全質(zhì)量原則化大檢查；經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，及時(shí)查處和制止各種違章作業(yè)；對(duì)重大事故隱患場合和嚴(yán)重“三違”有權(quán)停止作業(yè)，并限期解決。

6、負(fù)責(zé)配合上級(jí)部門做好職工安全培訓(xùn)協(xié)調(diào)、指引、督促與考核工作，積極參加上級(jí)組織安全培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)掌握當(dāng)代安全監(jiān)察知識(shí)，不斷提高安全監(jiān)察水平。

7、負(fù)責(zé)組織礦井安全評(píng)估做和協(xié)助礦長抓好職業(yè)安全健康管理體系實(shí)行工作，保證安全生產(chǎn)和職工安全健康。

8、協(xié)助隊(duì)長組織、參加事故急救工作，參加對(duì)重大事故調(diào)查解決，嚴(yán)格按照事故調(diào)查解決程序及時(shí)、精確進(jìn)行記錄、分析和報(bào)告。

9、注重支持群眾安全工作，及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。副隊(duì)長（機(jī)電）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)所有設(shè)備管理、維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。對(duì)本隊(duì)機(jī)電管理負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.熟悉和掌握本隊(duì)范疇內(nèi)生產(chǎn)條件和機(jī)電設(shè)備構(gòu)造性能、工作原理，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高檢修質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和關(guān)于安全辦法，并督促檢查貫徹狀況。4.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，對(duì)事故要認(rèn)真追查解決，分析因素，吸取教訓(xùn)，采用防范辦法，消除隱患。5.經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，督促檢查機(jī)電設(shè)備完好狀況及各種規(guī)章制度執(zhí)行狀況，對(duì)危及安全問題邊解決邊報(bào)告。6.參加項(xiàng)目部每旬安全質(zhì)量檢查，及時(shí)消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。協(xié)助隊(duì)長推動(dòng)安全文化建設(shè)活動(dòng)，搞好職工安全技術(shù)教誨，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。副隊(duì)長（跟班）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班質(zhì)量、安全及生產(chǎn)管理全面工作，對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.熟悉本班各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作責(zé)任貫徹到現(xiàn)場每個(gè)作業(yè)人員身上。3.組織全班人員嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和安全管理制度。4.進(jìn)入工作地點(diǎn)，一方面檢查安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織人員采用有效辦法進(jìn)行解決，嚴(yán)格執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則。5.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量原則，認(rèn)真檢查工程規(guī)格質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。6.搞好現(xiàn)場交接班，事故隱患要交待清晰。7.熟悉本工作面災(zāi)害防止和解決籌劃有關(guān)內(nèi)容，以及避災(zāi)撤離路線，發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告，并全力組織急救，如遇水、火、瓦斯等緊急險(xiǎn)情，必要及時(shí)組織人員迅速撤離。8.積極組織本班職工開展好安全文化建設(shè)活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)和安全技術(shù)操作水平。主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)安全和質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.負(fù)責(zé)組織編制施工作業(yè)規(guī)程或施工安全辦法，并向職工貫徹，現(xiàn)場檢查貫徹。3.經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，及時(shí)精確地掌握施工現(xiàn)場地質(zhì)條件變化，并制定出針對(duì)性辦法，保證施工順利進(jìn)行。4.協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行事故追查和解決，做好職工安全技術(shù)教誨工作。5.參加安全檢查和隊(duì)安全會(huì)議，對(duì)事故隱患，及時(shí)采用技術(shù)安全辦法。6.積極參加安全文化建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)安全技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高安全技術(shù)管理水平。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全管理制度，負(fù)責(zé)分管范疇安全技術(shù)工作。2.負(fù)責(zé)編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和安全辦法，并向職工貫徹，現(xiàn)場檢查貫徹。3.經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場，及時(shí)掌握現(xiàn)場地質(zhì)條件變化狀況，采用針對(duì)性辦法，保證施工順利進(jìn)行。4.協(xié)助主管技術(shù)人員做好職工安全教誨工作。5.參加安全質(zhì)量檢查和隊(duì)安全會(huì)議，對(duì)事故隱患及時(shí)采用技術(shù)辦法。6.積極參加安全文化建設(shè)活動(dòng)，協(xié)助主管技術(shù)員推動(dòng)安全技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高安全技術(shù)管理水平。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全管理制度，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，持證上崗。2.熟悉本班各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作責(zé)任貫徹到現(xiàn)場每個(gè)作業(yè)人員身上。3.協(xié)助副隊(duì)長抓好工程質(zhì)量，達(dá)到工程質(zhì)量原則。4.進(jìn)入工作面，一方面檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員采用有效辦法進(jìn)行解決。5.過斷層，過舊巷、開窩、貫通等特殊地點(diǎn)安全工作，要堅(jiān)決執(zhí)行施工安全技術(shù)辦法，保證施工安全。6.搞好現(xiàn)場交接班，事故隱患要交待清晰，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、報(bào)告。7.熟悉本工作面災(zāi)害防止和解決籌劃有關(guān)內(nèi)容，以及避災(zāi)路線，發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告，并全力組織人員急救。如遇水、火、瓦斯等緊急險(xiǎn)情，必要及時(shí)組織人員迅速撤離。8.努力開展好班組安全文化建設(shè)活動(dòng)，做到人人參加，使安全文化建設(shè)扎根班組。煤巷打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本崗安全工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，用好、管好打眼工具，保證作業(yè)安全。2.嚴(yán)格按爆破圖表作業(yè)。3.打眼前要敲幫問頂，支架符合規(guī)定，不得空頂作業(yè)。4.打眼時(shí)要保護(hù)好電纜，打完眼后切斷電源，把電煤鉆移到指定地點(diǎn)，并懸掛好電纜。5.堅(jiān)持濕式打眼。積極參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。6.遇有瞎炮按規(guī)程規(guī)定解決。錨網(wǎng)工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本崗安全工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做好掘進(jìn)施工錨桿安裝和掛鋼筋網(wǎng)工作，對(duì)錨網(wǎng)作業(yè)安全負(fù)責(zé)。2.按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行錨桿安裝，鋼筋網(wǎng)搭接和綁扎要符合規(guī)程規(guī)定。3.錨桿和掛網(wǎng)質(zhì)量要達(dá)到質(zhì)量原則。4.搞好與噴漿工配合，保證施工安全。5.積極參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，不斷提高安全技術(shù)水平。巖巷打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)，持證上崗。2.負(fù)責(zé)本崗安全工作，打眼前，一方面進(jìn)行“敲幫問頂”，解決好危巖，保證工作安全。3.嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)定布置鉆眼，深度、角度要符合設(shè)計(jì)，保證巷道斷面尺寸達(dá)到規(guī)定。4.堅(jiān)持濕式鉆眼，無水不得作業(yè)。5.解決瞎炮要按操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作。6.多機(jī)打眼時(shí)，鉆機(jī)排列和鉆眼順序要按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行，保證作業(yè)安全。7.積極參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，不斷提高安全技術(shù)水平。機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本崗安全工作，認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及設(shè)備維修制度關(guān)于規(guī)定，使設(shè)備處在完好狀態(tài)。持證上崗。2.嚴(yán)格按日、旬、月檢修制度保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備檢修質(zhì)量，做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度，停電要有專人負(fù)責(zé)，并掛上警示牌。4.所有電氣設(shè)備禁止帶電搬運(yùn)和檢修。5.每班對(duì)電氣設(shè)備保護(hù)裝置檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，否則不得運(yùn)營。6.不通過主管電氣技術(shù)人員批準(zhǔn)，不得隨意更改各保護(hù)系統(tǒng)整定值。7.積極參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，不斷提高安全技術(shù)水平。水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本崗安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，開泵時(shí)不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，不準(zhǔn)空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。持證上崗。2.開泵要及時(shí)，保持較低水位，防止淹泵事故。3.保護(hù)好電氣設(shè)備，防止受潮、失爆。4.經(jīng)常清理水倉雜物，認(rèn)真觀測水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)異常及時(shí)解決，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5.理解工作場合通風(fēng)及瓦斯?fàn)顩r，電氣設(shè)備附近瓦斯?jié)舛炔怀^規(guī)定。6.積極參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，不斷提高安全技術(shù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。掘進(jìn)架棚工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本崗位安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)辦法，按工程規(guī)格質(zhì)量規(guī)定架設(shè)支架，對(duì)支護(hù)作業(yè)安全負(fù)責(zé)。2.幫、頂要背實(shí)剎嚴(yán)，空頂處要接好頂，禁止空幫空頂。3.支架、背板材料規(guī)格數(shù)量都要符合伙業(yè)規(guī)程規(guī)定。4.要及時(shí)架棚，空頂距離不超過規(guī)定，保證在掘進(jìn)迎頭工作人員安全。5.架好棚子必要符合工程質(zhì)量原則規(guī)定。6.積極參加安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，不斷提高安全技術(shù)水平。巷道維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本崗安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程、安全技術(shù)辦法和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，保證作業(yè)安全。2.按巷道規(guī)格質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行維修，要達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收原則。3.保護(hù)好施工現(xiàn)場各種管、線等設(shè)施，不得損壞。4.在回收報(bào)廢巷道時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)安全辦法，保證回收工作安全。5.定期檢查巷道支護(hù)變化狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)，保持巷道整潔、暢通，達(dá)到原則巷道規(guī)定。6.積極參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，不斷提高安全技術(shù)水平。皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.負(fù)責(zé)本崗安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，保證皮帶機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。持證上崗。2.皮帶必要裝有防跑偏、打滑、煤位、速度、煙霧報(bào)警等綜合保護(hù)裝置，否則禁止開車。3.膠帶運(yùn)送機(jī)信號(hào)必要完好，聲光兼?zhèn)?，清晰可靠，開車時(shí)密切注意皮帶機(jī)運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)檢查解決，并及時(shí)報(bào)告。4.保護(hù)和使用好防塵設(shè)施，保管好消防器材，搞好文明生產(chǎn)。5.積極參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，不斷提高安全技術(shù)水平。6.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。6.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。綜掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.司機(jī)須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本崗業(yè)務(wù)保安工作和自主保安工作負(fù)責(zé)。2.綜掘機(jī)應(yīng)保持良好內(nèi)外噴霧和先后照明，如無內(nèi)噴霧，必要使用外噴霧和除塵器。3.開機(jī)前，必要發(fā)出開機(jī)信號(hào)，只有在鏟板前方無人時(shí)方可開機(jī)。4.移動(dòng)綜掘機(jī)時(shí)，必要派專人查看電纜狀況，同步須提示人員注意安全。5.停機(jī)時(shí)應(yīng)將截割頭放在最低處，并要切斷電源。6.積極參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，不斷提高安全技術(shù)水平。7.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。包機(jī)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、緊記"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"，樹立"安全第一"思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不得違背勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械施工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，按規(guī)定組裝各類機(jī)械施工設(shè)備，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"，回絕違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。3、要堅(jiān)持班前自檢制度。對(duì)所操作機(jī)械、設(shè)備，進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并在班前試運(yùn)轉(zhuǎn)和試吊，確認(rèn)合格后方可正式開始作業(yè)，用畢后及時(shí)切斷電源，把閘箱鎖好，同步對(duì)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期或不定期維修保養(yǎng)，始終保持良好干凈。4、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動(dòng)用電氣和她人操作機(jī)械設(shè)備。5、對(duì)的使用防護(hù)用品，要衣著整潔，帶好安全帽，高處檢修應(yīng)系好安全帶，加強(qiáng)自我防護(hù)。6、對(duì)各級(jí)檢查出隱患，按規(guī)定及時(shí)整治。7、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教誨，隨時(shí)檢查工作崗位周邊環(huán)境和操作機(jī)械設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。八、發(fā)生事故和未遂事故及時(shí)向班組長或工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進(jìn)安全生產(chǎn)、改進(jìn)勞動(dòng)條件合理化建議。機(jī)械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、緊記"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"，樹立"安全第一"思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不得違背勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械施工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，按規(guī)定組裝各類機(jī)械施工設(shè)備，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"，回絕違章指揮，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。3、要堅(jiān)持班前自檢制度。對(duì)所操作機(jī)械、設(shè)備，進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并在班前試運(yùn)轉(zhuǎn)和試吊，確認(rèn)合格后方可正式開始作業(yè)，用畢后及時(shí)切斷電源，把閘箱鎖好，同步對(duì)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期或不定期維修保養(yǎng)，始終保持良好干凈。4、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動(dòng)用電氣和她人操作機(jī)械設(shè)備。5、對(duì)的使用防護(hù)用品，要衣著整潔，帶好安全帽，高處檢修應(yīng)系好安全帶，加強(qiáng)自我防護(hù)。6、對(duì)各級(jí)檢查出隱患，按規(guī)定及時(shí)整治。7、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教誨，隨時(shí)檢查工作崗位周邊環(huán)境和操作機(jī)械設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。8、發(fā)生事故和未遂事故及時(shí)向班組長或工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進(jìn)安全生產(chǎn)、改進(jìn)勞動(dòng)條件合理化建議。安裝電工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、緊記"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"，樹立"安全第一"思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安裝技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和辦法，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)回絕違章指揮。3、堅(jiān)持班前自檢制度，對(duì)所用爬梯、電焊機(jī)、噴燈、腳手板、安全網(wǎng)、電氣、洞口、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全規(guī)定不得作業(yè)，加強(qiáng)自我防護(hù)。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，并且不得任意變更，不得擅自動(dòng)用其她工種電氣和機(jī)械設(shè)備。5、對(duì)的使用防護(hù)用品，要衣著整潔，穿戴好防護(hù)用品，并不得拆除現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施。6、對(duì)各級(jí)檢查出隱患，必要按規(guī)定及時(shí)整治。7、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，流動(dòng)電線及時(shí)回收，班后閘箱斷電鎖好，所使用材料和器材，要隨時(shí)清理，按類推放。8、積極參加安全競賽活動(dòng)，接受安全教誨。9、發(fā)生事故和未遂事故及時(shí)向班長報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生，增進(jìn)安全生產(chǎn)、改進(jìn)勞動(dòng)條件合理化建議。電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，樹立"安全第一"思想，嚴(yán)格遵章守記，不違背勞動(dòng)律，堅(jiān)守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)，積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教誨。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)電、氣焊安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和辦法，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，有權(quán)回絕違章指揮。3、堅(jiān)持上班自檢制度。對(duì)所用電氣焊機(jī)和線路及施工環(huán)境中洞口、腳手架、板、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全不得施工，加強(qiáng)自我防護(hù)。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全保護(hù)設(shè)施，并且不得擅自動(dòng)用電氣和其她工種使用機(jī)械施工設(shè)備。5、對(duì)的使用防護(hù)用品。要衣著整潔，上崗前戴好安全帽、防護(hù)帽、防護(hù)眼鏡、危險(xiǎn)處要系好安全帶，穿好絕緣鞋。6、對(duì)各級(jí)檢查提出隱患，按規(guī)定及時(shí)整治。7、實(shí)行文明施工，不得從高處拋擲物品，將流動(dòng)電線及時(shí)回收，妥善保管，停止使用后，要把閘箱切斷電源并鎖好。8、發(fā)生事故和未遂事故，及時(shí)向班組長或工程負(fù)責(zé)人報(bào)告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進(jìn)安全生產(chǎn)、改進(jìn)勞動(dòng)條件合理化建議。1、依照?煤礦安全規(guī)程?和"局扇風(fēng)機(jī)操作規(guī)程"規(guī)定,做好局扇管理使用工作,保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、每班負(fù)責(zé)對(duì)局扇安裝位置與否對(duì)的,與否有循環(huán)用,吸風(fēng)口附近與否有雜物,風(fēng)筒接口與否嚴(yán)密等進(jìn)行檢查解決,或報(bào)告關(guān)于人員。3、按照機(jī)電設(shè)備完好原則規(guī)定進(jìn)行維護(hù)和操作。4、經(jīng)常與通風(fēng)員聯(lián)系,檢查風(fēng)流中瓦斯含量,含量超限時(shí)與班組長、通風(fēng)員互相解決。5、風(fēng)機(jī)因故停止運(yùn)轉(zhuǎn),按操作規(guī)程,在通風(fēng)員指揮下組織排放瓦斯,恢復(fù)正常通風(fēng)。6、堅(jiān)守崗位,遵守交接班制度,交接班時(shí)將本班局扇運(yùn)轉(zhuǎn)狀況向班組長報(bào)告。局扇風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、依照《煤礦安全規(guī)程》和"局扇風(fēng)機(jī)操作規(guī)程"規(guī)定,做好局扇管理使用工作,保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、每班負(fù)責(zé)對(duì)局扇安裝位置與否對(duì)的,與否有循環(huán)風(fēng),吸風(fēng)口附近與否有雜物,風(fēng)筒接口與否嚴(yán)密，風(fēng)筒有無露風(fēng)現(xiàn)象，風(fēng)筒吊掛與否平直等進(jìn)行檢查解決,或報(bào)告關(guān)于人員。3、經(jīng)常與通風(fēng)員聯(lián)系,檢查風(fēng)流中瓦斯含量,含量超限時(shí)與班組長、通風(fēng)員互相解決。4、風(fēng)機(jī)因故停止運(yùn)轉(zhuǎn),按操作規(guī)程,在通風(fēng)員指揮下組織排放瓦斯,恢復(fù)正常通風(fēng)。5、堅(jiān)守崗位,遵守交接班制度,交接班時(shí)將本班局扇運(yùn)轉(zhuǎn)狀況向班組長報(bào)告。噴漿工崗位責(zé)任制1、噴漿工對(duì)自身工作范疇內(nèi)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等負(fù)全面責(zé)任。2、熟知“三大規(guī)程”中關(guān)于“噴漿工”各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格正規(guī)操作。3、掌握《作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)辦法》中對(duì)巷道斷面形狀、噴漿工藝流程、質(zhì)量原則等技術(shù)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)程施工。4、噴漿機(jī)司機(jī)必要通過正規(guī)培訓(xùn)，持證上崗。5、熟知噴漿機(jī)具性能、構(gòu)造和原理，純熟操作和維修。6、堅(jiān)持潮料噴漿，勞動(dòng)保護(hù)佩帶齊全。7、噴漿機(jī)具要各有其位，禁止亂拉亂放，達(dá)到文明生產(chǎn)原則。8、做好回彈清理和養(yǎng)護(hù)工作。9、遵章守紀(jì)，做到本人不違章，并回絕執(zhí)行“違章指揮”。11、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級(jí)關(guān)于安全管理規(guī)定。12、保質(zhì)保量完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。第六某些班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案為了應(yīng)急救援也許發(fā)生水、火、瓦斯、粉塵、頂板等自然災(zāi)害，保證在事故發(fā)生時(shí)人員可以及時(shí)、迅速、高效、有序地進(jìn)行撤離，特制定本方案。一、班組應(yīng)急組織、職責(zé)和權(quán)力1、班組應(yīng)急小組組長：左擁軍副組長：王禮、林須曉、程訓(xùn)前、李志國2、職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場應(yīng)急工作，應(yīng)急辦法宣貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé)，承擔(dān)第一時(shí)間報(bào)告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息職責(zé)，執(zhí)行本班組現(xiàn)場預(yù)警處置和災(zāi)害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。3、權(quán)力：班組長有權(quán)檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)狀況,制止和解決職工違章作業(yè),抵制違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時(shí)有權(quán)回絕開工、停止作業(yè)。班組長由應(yīng)急處置指揮權(quán)，遇到險(xiǎn)情時(shí)有在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令直接決策權(quán)和指揮權(quán),并組織班組人員安全有序撤離。職工有緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)。班構(gòu)成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場處置能力。遇到險(xiǎn)情時(shí)，第一時(shí)間報(bào)告調(diào)度室和區(qū)隊(duì)干部，自覺積極沿避災(zāi)路線迅速撤離到安全地點(diǎn)。二、班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1、現(xiàn)場應(yīng)急處置原則1.1發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和浮現(xiàn)事故后，第一時(shí)間報(bào)告，同步撤離人員原則。1.2報(bào)告時(shí)要沉著冷靜，內(nèi)容要精確完整、詳細(xì)客觀，地點(diǎn)、類型、影響區(qū)域、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員狀況等。1.3對(duì)的佩戴自救裝備，選取對(duì)的避災(zāi)路線，堅(jiān)持迅速、有序原則。1.4堅(jiān)持充分運(yùn)用“三條線”原則。1.5堅(jiān)持先自救后互救原則，堅(jiān)持急救傷員優(yōu)先原則。2、應(yīng)急處置環(huán)節(jié)2.1依照災(zāi)害預(yù)兆，判明災(zāi)害性質(zhì)。2.2所有人員及時(shí)停止工作、切斷電源。2.3及時(shí)向調(diào)度室、區(qū)隊(duì)報(bào)告。2.4在組長帶領(lǐng)下按照避災(zāi)路線進(jìn)行撤離。2.5上井后清點(diǎn)好人員。第七某些健全區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組（一）、隊(duì)組工會(huì)組織機(jī)構(gòu)工會(huì)組長：呂明明工會(huì)成員：羊少華、王故本、王兵群眾安全監(jiān)督員：高巖鵬、申亮、劉學(xué)（二）、員工權(quán)益維護(hù)制度第一條維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工在安全生產(chǎn)中權(quán)利，充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中主體地位。第二條區(qū)隊(duì)在施工地點(diǎn)要安排跟班領(lǐng)導(dǎo)，不安排跟班領(lǐng)導(dǎo)，工人有權(quán)回絕下井作業(yè)。第三條區(qū)隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同下井、同上井，跟班人員早上井，工人有權(quán)早上井。第四條必要在現(xiàn)場隱患所有排查并且整治完畢后，方可安排工人施工，否則職工有權(quán)回絕作業(yè)。第五條管理人員在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)時(shí)，必要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，杜絕違章指揮，否則工人有權(quán)不執(zhí)行。第六條所有職工下井作業(yè)前必要學(xué)習(xí)施工安全辦法，沒有辦法或者辦法制定不完善，職工有權(quán)回絕作業(yè)。第七條區(qū)隊(duì)必要按照礦關(guān)于規(guī)定規(guī)定，認(rèn)真組織開好班前會(huì)，不得隨意壓縮班前會(huì)時(shí)間，否則職工有權(quán)回絕下井。第八條現(xiàn)場各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善、安裝不到位、運(yùn)營不正常，不得安排工人下井作業(yè)。第九條礦配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品必要及時(shí)發(fā)放給職工作用，不得給職工使用不合格勞動(dòng)防護(hù)用品。第十條各施工地避災(zāi)路線必要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，并在現(xiàn)場明確標(biāo)記。第十一條因上述因素導(dǎo)致職工不能下井不得扣發(fā)職工工資。第八某些開展班組民主活動(dòng)、執(zhí)行公開為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)民主管理工作，貫徹依托職工辦公司工作方針，拓展民主管理渠道，調(diào)動(dòng)職工群眾參加區(qū)隊(duì)管理積極性，結(jié)合本區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，制定如下民主管理制度：一、區(qū)隊(duì)實(shí)行民主管理，隊(duì)組工會(huì)主席參加區(qū)隊(duì)班子會(huì)、并同班組