2021年助理人力資源管理師模擬練習(xí)題匯總

助理人力資源管理師模仿練習(xí)題

一、單選題（1-60小題，每題1分，共60分。每小題只有一種最恰當(dāng)答案，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案字母涂黑）

1、下列選項(xiàng)中，對(duì)的是（）。

A、勞動(dòng)法基本原則是保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益

B、勞動(dòng)法核心是保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益

C、勞動(dòng)法核心是擬定勞動(dòng)原則

D、勞動(dòng)法核心是權(quán)力與義務(wù)對(duì)等

2、（）是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)法之初步建立時(shí)期重要根據(jù)。

A、《中華人民共和國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議共同大綱》

B、1954年國(guó)內(nèi)第一部《中華人民共和國(guó)憲法》

C、“公司職工勞動(dòng)管理?xiàng)l例”和“公司職工勞動(dòng)保險(xiǎn)條例”

D、A項(xiàng)與B項(xiàng)

3、下列選項(xiàng)中，（）不屬于勞動(dòng)要素特點(diǎn)。

A、勞動(dòng)性

B、自我選取性

C、投資回報(bào)性

D、非經(jīng)濟(jì)性

4、下列項(xiàng)目中，（）是影響中觀勞動(dòng)力供應(yīng)因素。

A、工資競(jìng)爭(zhēng)力

B、人口因素

C、勞動(dòng)參加率

D、勞動(dòng)時(shí)間

5、（）不屬于“平等保護(hù)”內(nèi)容。

A、對(duì)殘疾人就業(yè)照顧

B、按學(xué)歷和能力水平雇用人員

C、對(duì)具備職業(yè)資管證書人員錄取時(shí)優(yōu)先考慮

D、戶口制度對(duì)農(nóng)民進(jìn)程就業(yè)限制

6、對(duì)公司富余職工在社會(huì)保險(xiǎn)尚未到位狀況下，實(shí)行下崗做法而不是直接辭退，屬于（）勞動(dòng)者權(quán)益。

A、偏重保護(hù)

B、優(yōu)先保護(hù)

C、平等保護(hù)

D、全面保護(hù)

7、工作分析小構(gòu)成員，普通是（）。

A、分析專家

B、人力資源部門人員

C、工會(huì)主席

D、生產(chǎn)工藝工程師

8、擬定信息來(lái)源，時(shí)在工作分析程序中（）階段工作。

A、準(zhǔn)備

B、描述

C、調(diào)查

D、籌劃

9、周期性失業(yè)屬于（）失業(yè)。

A、總量性

B、構(gòu)造性

C、摩擦性

D、選取性

10、國(guó)外“就業(yè)服務(wù)”是指（）。

A、職業(yè)簡(jiǎn)介

B、就業(yè)政策

C、就業(yè)訓(xùn)練

D、失業(yè)救濟(jì)

11、記錄指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間原則不同可分為（）。

A、時(shí)點(diǎn)指標(biāo)和時(shí)期指標(biāo)

B、外延指標(biāo)和內(nèi)涵指標(biāo)

C、總量指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)

D、相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo)

12、（）重要是觀測(cè)數(shù)據(jù)資料口徑、計(jì)算辦法、計(jì)量辦法等與否符合規(guī)定。

A、及時(shí)性審核

B、完整性審核

C、對(duì)的性審核

D、統(tǒng)一性審核

13、使用Excel文獻(xiàn)，要寫入數(shù)據(jù)或項(xiàng)目文字而選取一組單元格時(shí)，要將鼠標(biāo)指針顯示（）形狀，才可以寫入數(shù)據(jù)或文字。

A、指向左上方箭頭

B、雙為箭頭或連串箭頭

C、空心十字箭頭

D、實(shí)心十字箭頭

14、如果在Excel工作表中既有普通工作表又有圖表，當(dāng)保存文獻(xiàn)時(shí)，（）

A、只保存工作表文獻(xiàn)

B、只保存圖表文獻(xiàn)

C、工作表和圖表作為一文獻(xiàn)保存

D、提成兩個(gè)文獻(xiàn)來(lái)保存

15、在Word中，如果已經(jīng)對(duì)某些段落進(jìn)行分欄，在（）下能看到分欄效果。

A、頁(yè)面視圖

B、大綱視圖

C、普通視圖

D、主控文檔

16、寫作材料選取，從主線上說(shuō)是根據(jù)主題需要來(lái)決定對(duì)材料（）。

A、取舍

B、加工

C、積累

D、擴(kuò)展

17、某公司發(fā)生了一起工傷事故，政府勞動(dòng)保障機(jī)關(guān)監(jiān)察部門來(lái)人調(diào)查，找受工傷者，讓其按事故發(fā)生時(shí)間順序講述事故發(fā)生通過(guò)。這種論述辦法是（）。

A、倒敘

B、補(bǔ)敘

C、插敘

D、順敘

18、“規(guī)定”時(shí)（）。

A、國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)隊(duì)等針對(duì)某項(xiàng)工作或?qū)ｉT問(wèn)題提出規(guī)定和規(guī)范所用公文文體

B、國(guó)家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位規(guī)定下級(jí)辦理和需要周知和共同執(zhí)行事項(xiàng)公文文體

C、下行公文一種形式

D、與“通報(bào)”始終公文文體，時(shí)通報(bào)此外一種體現(xiàn)形式

19、信息工作，重要是公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策及執(zhí)行決策所必須資料數(shù)據(jù)（）。

A、采集、轉(zhuǎn)換、傳遞、儲(chǔ)存、更新

B、采集、匯總、傳遞、貯存、解決

C、輸入、解決、傳遞、貯存、輸出

D、采集、解決、傳遞、儲(chǔ)存、更新

20、工作日寫實(shí)作為公司信息采集一種辦法，其缺陷是（）。

A、精確性差

B、針對(duì)性差

C、成本較低

D、費(fèi)時(shí)費(fèi)力

21、具備不同能力特點(diǎn)和水平人，應(yīng)安排在規(guī)定相應(yīng)特點(diǎn)和層次職位上，這屬于人員配備（）。

A、互補(bǔ)增值原理

B、能位相應(yīng)原理

C、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理

D、個(gè)體差別原理

22、國(guó)外關(guān)于學(xué)者從管理角度提出知名工作分析公式，把工作分析所有回答問(wèn)題歸納為（）。

A、4W1H

B、5W1H

C、6W1H

D、7W1H

23、上門招聘法即校園招聘，其具備優(yōu)勢(shì)在于（）

A、可以發(fā)現(xiàn)潛在專業(yè)人員、技術(shù)人員和管理人員

B、具備時(shí)間上靈活性

C、具備豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)

D、具備廣泛宣傳效果

24、初選工作在費(fèi)用和時(shí)間容許狀況下，應(yīng)（），盡量讓更多人參加復(fù)試。

A、堅(jiān)持嚴(yán)格原則

B、堅(jiān)持裁減原則

C、堅(jiān)持面廣原則

D、堅(jiān)持擇優(yōu)原則

25、咱們?cè)诳疾鞈?yīng)聘者工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，最佳依照（）。

A、應(yīng)聘職位規(guī)定進(jìn)行假設(shè)式提問(wèn)

B、應(yīng)聘職位規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)單式提問(wèn)

C、應(yīng)聘者過(guò)去工作行為進(jìn)行舉例式提問(wèn)

D、應(yīng)聘者過(guò)去工作行為進(jìn)行開(kāi)放式提問(wèn)

26、（）不屬于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論重要測(cè)評(píng)內(nèi)容。

A、個(gè)人積極性

B、人際協(xié)調(diào)能力

C、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和能力

D、決策能力

27、信度作為招聘中測(cè)試辦法一種檢查，重要指是（）。

A、測(cè)驗(yàn)是可靠性或一致性

B、測(cè)試成果可靠性或一致性

C、工作時(shí)可靠性或一致性

D、工作以外時(shí)間可靠性或一致性

28、擬定員工發(fā)展目的適應(yīng)把其（）作為重點(diǎn)考慮。

A、個(gè)性

B、共性

C、可塑性

D、成長(zhǎng)性

29、培訓(xùn)要獲得預(yù)期效果，就必要保證（）與受訓(xùn)這實(shí)際需求合理銜接。

A、培訓(xùn)目的

B、培訓(xùn)內(nèi)容

C、培訓(xùn)籌劃

D、培訓(xùn)方案

30、在公司大規(guī)模投入資源前可通過(guò)（）培訓(xùn)，評(píng)價(jià)一小某些受訓(xùn)者所獲得收益。

A、實(shí)驗(yàn)性

B、操作性

C、技術(shù)性

D、練習(xí)性

31、關(guān)于公司薪酬管理原則，說(shuō)法不對(duì)的是（）。

A、分派成果均等

B、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力

C、對(duì)內(nèi)分派公正

D、恰當(dāng)拉開(kāi)薪酬差距

32、某公司發(fā)展戰(zhàn)略是維持公司不至于倒閉，那么薪酬原則是（）。

A、支付高于市場(chǎng)工資水平工資

B、支付略低于市場(chǎng)工資水平工資

C、高薪吸引人才

D、拉大薪酬差距

33、兩個(gè)公司薪酬與崗位評(píng)價(jià)關(guān)系如下圖，（）描述是對(duì)的。

工資A公司工資水平

B公司工資水平

崗位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)

A、A公司工資制度不利于留住高檔管理人才

B、B公司低職級(jí)員工工資水平低于A公司低職級(jí)員工

C、A公司薪酬差距不不大于B公司薪酬差距

D、從圖中無(wú)法比較A公司與B公司工資水平

34、（）不屬于薪酬尋常管理內(nèi)容。

A、薪酬調(diào)查

B、薪酬調(diào)節(jié)

C、適時(shí)計(jì)算

D、制定薪酬制度

35、如果公司拒不支付員工延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬時(shí)，員工得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為員工工資報(bào)酬（）。

A、100%

B、50%

C、25%

D、10%

36、公司勞動(dòng)安全管理制度規(guī)定從事特殊特殊崗位作業(yè)勞動(dòng)者應(yīng)持證上崗。（）崗位普通屬于特殊崗位。

A、司機(jī)

B、公司培訓(xùn)教師

C、電焊工

D、廚師

37、勞動(dòng)法律關(guān)系由勞動(dòng)關(guān)系主體、客體和內(nèi)容等三個(gè)要素構(gòu)成。勞動(dòng)法律關(guān)系客體是指（）。

A、勞動(dòng)關(guān)系管理制度

B、勞動(dòng)法律關(guān)系當(dāng)事人

C、勞動(dòng)法律關(guān)系主體權(quán)利和義務(wù)

D、勞動(dòng)法律關(guān)系主體權(quán)利義務(wù)所共同指向?qū)ο蟆?/p>

38、在公司非正式組織內(nèi)，存在著以（）為特性信息溝通網(wǎng)絡(luò)。

A、橫向溝通

B、縱向溝通

C、解釋正式信息

D、傳聞

39、勞動(dòng)合同中試用期條款屬于勞動(dòng)合同（）。

A、法定條款

B、商定條款

C、工作期限條款

D、必備條款

40、可以發(fā)揮組織成員能力必要條件是（）。

A、目的與任務(wù)相應(yīng)

B、分工與協(xié)作統(tǒng)一

C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理

D、權(quán)責(zé)相等

41、編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算基本內(nèi)容涉及（）。

A、工資項(xiàng)目預(yù)算和招聘費(fèi)用預(yù)算

B、工資費(fèi)用預(yù)算和管理成本預(yù)算

C、工資項(xiàng)目預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)與其她項(xiàng)目預(yù)算

D、招聘費(fèi)用預(yù)算和管理成本預(yù)算

42、心理測(cè)試成果是相應(yīng)聘者（）一種評(píng)估。

A、智力水平和個(gè)性差別

B、智力水平和發(fā)展?jié)摿?/p>

C、能力特性和個(gè)性差別

D、能力特性和發(fā)展?jié)摿?/p>

43、招聘過(guò)程中產(chǎn)生不公正現(xiàn)象最重要根源是（）。

A、歷史因素

B、心理因素

C、社會(huì)因素

D、經(jīng)濟(jì)利益因素

44、如下關(guān)于招聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)說(shuō)法中，不對(duì)的是（）。

A、招聘申請(qǐng)表是由應(yīng)聘者填寫單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)表格

B、不同單位設(shè)計(jì)招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是不同

C、大多數(shù)單位對(duì)任何人員都使用一種統(tǒng)一招聘申請(qǐng)表

D、招聘申請(qǐng)表必要符合本地關(guān)于法律和政策規(guī)定

45、（）是一種非常正規(guī)培訓(xùn)需求調(diào)查辦法，其結(jié)論可信度高。

A、實(shí)際觀測(cè)法

B、訪問(wèn)調(diào)查法

C、問(wèn)卷調(diào)查法

D、工作任務(wù)分析法

46、通過(guò)（）獲得信息可以協(xié)助負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員安排各項(xiàng)訓(xùn)練活動(dòng)先后順序。

A、問(wèn)卷調(diào)查法

B、集體訪問(wèn)法

C、工作盤點(diǎn)法

D、績(jī)效分析法

47、當(dāng)由征詢?nèi)藛T或其她外部供應(yīng)商來(lái)提供培訓(xùn)服務(wù)時(shí)，很重要一點(diǎn)就是要考慮培訓(xùn)項(xiàng)目是針對(duì)公司（）。

A、普通需要

B、特定需要

C、個(gè)別需要

D、普通需要

48、公司防范培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，可依照（）考慮培訓(xùn)成本分?jǐn)偱c補(bǔ)償。

A、利益獲得原則

B、利益補(bǔ)償原則

C、利益分?jǐn)傇瓌t

D、利益均等原則

49、（）是依照工作闡明書規(guī)定崗位規(guī)定，相應(yīng)與員工所承擔(dān)工作所做出評(píng)估過(guò)程。

A、業(yè)績(jī)考核

B、態(tài)度考核

C、能力考核

D、效果考核

50、在制定績(jī)效管理方案時(shí)，應(yīng)依照績(jī)效管理（）合理地進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。

A、目的和規(guī)定

B、指標(biāo)和規(guī)定

C、目的和內(nèi)容

D、指標(biāo)和內(nèi)容

51、（）是績(jī)效管理最后落腳點(diǎn)。

A、改進(jìn)籌劃

B、評(píng)價(jià)實(shí)行

C、績(jī)效面談

D、改進(jìn)績(jī)效指引

52、適合隊(duì)員工工作潛力、工作精神及人際溝通能力進(jìn)行考核績(jī)效管理考核類型稱為（）。

A、行為主導(dǎo)型

B、品質(zhì)主導(dǎo)型

C、能力主導(dǎo)型

D、效果主導(dǎo)型

53、要想做到薪酬既不多付，增長(zhǎng)成本，有不少付，保持公司人力資源，公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工作時(shí)（）。

A、崗位評(píng)價(jià)

B、薪酬調(diào)查

C、薪酬滿意度調(diào)查

D、人工成本控制

54、某公司公司文化是團(tuán)結(jié)協(xié)作，那么薪酬原則應(yīng)是（）。

A、拉開(kāi)同級(jí)別員工差距

B、獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人突出業(yè)績(jī)

C、同級(jí)別員工薪酬差距小

D、員工薪酬與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤

55、某公司是知識(shí)密集型公司，員工素質(zhì)普片比較高，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于員工能力，那么公司最有也許實(shí)行（）。

A、基于崗位工資制度

B、基于能力工資制度

C、計(jì)件工資制

D、提成工資制

56、支付等于或高于勞動(dòng)力市場(chǎng)水平薪酬，體現(xiàn)了（）原則。

A、對(duì)外具備競(jìng)爭(zhēng)力

B、對(duì)內(nèi)具備公正性

C、對(duì)員工具備勉勵(lì)性

D、薪酬成本控制

57、某公司采用成對(duì)排列法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，將所有崗位進(jìn)行成對(duì)比較，成果是乙工作價(jià)值高于甲、丙、??；甲價(jià)值低于乙，高于丙、丁；丙價(jià)值低于甲、乙，高于??；丁價(jià)值低于甲、乙、丙。那么將四個(gè)崗位工作價(jià)值從高到低排序?yàn)椋ǎ?/p>

A、丙甲乙丁

B、乙甲丙丁

C、甲乙丙丁

D、丁乙甲丙

58、員工住房公積金月繳存額多少取決于繳費(fèi)比例與（）。

A、社會(huì)平均工資

B、上月員工本人工資額

C、公司員工平均工資

D、員工本人上一年度月平均工資

59、按照工傷而導(dǎo)致勞動(dòng)者休息長(zhǎng)度劃分，休息（）失能傷害為輕傷。

A、45日以內(nèi)

B、90日以內(nèi)

C、104日以內(nèi)

D、120日以內(nèi)

60、勞動(dòng)法涉及制度有（）。

A、就業(yè)增進(jìn)制度

B、集體談判和集體合同制度

C、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決制度

D、以上各項(xiàng)及其她關(guān)于制度

二、多選題（61~90題，每題1分，共30分。每題有各種答案對(duì)的，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選，該題不得分）

61、回歸分析法是（）。

A、人力資源需求預(yù)測(cè)辦法

B、人力資源供應(yīng)預(yù)測(cè)辦法

C、屬于數(shù)學(xué)或數(shù)理記錄辦法，可算出簡(jiǎn)樸方程式。

D、對(duì)歷史數(shù)據(jù)規(guī)定比較高

E、屬于專家預(yù)測(cè)法

62、微觀勞動(dòng)力供應(yīng)是指（）。

A、對(duì)公司勞動(dòng)力需求供應(yīng)

B、公司內(nèi)部勞動(dòng)力供應(yīng)

C、個(gè)人勞動(dòng)力供應(yīng)

D、學(xué)校畢業(yè)生對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)

E、公司對(duì)公司勞動(dòng)力供應(yīng)

63、抽樣調(diào)查長(zhǎng)處在于（）。

A、提高資料時(shí)效性

B、可調(diào)查社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總量

C、能推斷出比較精確全面資料

D、具備較高科學(xué)性

E、可以獲得被研究事物總體全面狀況

64、應(yīng)用性文章對(duì)的闡述有（）。

A、其觀點(diǎn)是由作者直接表達(dá)

B、貴在務(wù)實(shí)

C、要利于行動(dòng)

D、為辦理事情，解決問(wèn)題而寫

E、作者往往要表達(dá)一種精神和哲理

65、“勞動(dòng)是公民權(quán)力”原則涉及（）。

A、國(guó)內(nèi)每一種有勞動(dòng)能力公民均有從事勞動(dòng)同等權(quán)利

B、對(duì)公民來(lái)說(shuō)，涉及就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)

C、對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，意味著平等錄取符合條件員工

D、對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)，又提供失業(yè)保險(xiǎn)職責(zé)

E、對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，要提供公民實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)權(quán)必要保障，要發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造就業(yè)條件

66、某項(xiàng)工作職責(zé)，所包括內(nèi)容有（）。

A、對(duì)原材料和產(chǎn)品職責(zé)

B、對(duì)工作程序職責(zé)

C、對(duì)其她人員安全職責(zé)

D、對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益職責(zé)

E、對(duì)其她人員合伙職責(zé)

67、公司壓縮生產(chǎn)，就會(huì)減少（）。

A、勞動(dòng)力存量需求

B、勞動(dòng)力增量需求

C、內(nèi)部勞動(dòng)力流動(dòng)

D、員工晉升機(jī)會(huì)

E、賺錢

68、編碼應(yīng)遵循原則有（）。

A、原則編碼

B、統(tǒng)一編碼

C、被調(diào)查單位編碼

D、編碼不重復(fù)

E、指標(biāo)和分組標(biāo)志編碼

69、在Word文檔中，需要添加腳注和尾注時(shí)，（）。

A、粘貼在每頁(yè)最下面或每張最背面

B、用快捷鍵完畢

C、用工具欄完畢

D、用菜單完畢

E、能用鼠標(biāo)和鍵盤完畢

70、公司組織內(nèi)部信息采集重要內(nèi)容涉及如下（）方面。

A、文獻(xiàn)審批效率和傳遞效率

B、決策機(jī)構(gòu)效果和決策效率

C、個(gè)組織內(nèi)部信息傳遞暢通限度

D、信息自上而下或自下而上速度和質(zhì)量

E、各縱向與橫向機(jī)構(gòu)之間信息傳遞速度與協(xié)調(diào)限度

71、運(yùn)用證書進(jìn)行篩選是用記錄學(xué)上群體特性代替?zhèn)€體特性，容易產(chǎn)生（）現(xiàn)象。

A、大材小用

B、錄取了差員工

C、回絕了好應(yīng)聘者

D、重能力輕學(xué)歷

E、錄取了擁有虛假證書求職者

72、情景模仿中事務(wù)解決能力測(cè)試涉及（）等。

A、公文解決能力測(cè)試

B、沖突解決能力測(cè)試

C、行政工作解決能力測(cè)試

D、部門利益協(xié)調(diào)能力測(cè)試

E、團(tuán)隊(duì)組建能力測(cè)試

73、開(kāi)放式績(jī)效管理一方面應(yīng)體當(dāng)前評(píng)價(jià)上（）。

A、公開(kāi)性

B、平等性

C、公正性

D、公平性

E、合用性

74、關(guān)于公司員工考核程序，如下論述對(duì)的是（）。

A、以基層為起點(diǎn)，由基層部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其指數(shù)下級(jí)進(jìn)行考核，形成由下而上過(guò)程。

B、以員工為起點(diǎn)，由管理者對(duì)員工進(jìn)行考核

C、在基層考核基本上，進(jìn)行中層部門考核，內(nèi)容既涉及中層負(fù)責(zé)任個(gè)人工作行為與績(jī)效，也涉及該部門總體工作績(jī)效

D、完畢逐級(jí)考核之后，由公司上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)公司高層人員進(jìn)行考核

E、對(duì)高層進(jìn)行考核內(nèi)容重要是高層管理人員工作能力與態(tài)度

75、在薪酬調(diào)查是要調(diào)查（）。

A、被調(diào)查公司狀況

B、被調(diào)查崗位狀況

C、被調(diào)查崗位薪酬?duì)顩r

D、調(diào)查人狀況

E、被調(diào)查公司薪酬調(diào)查狀況

76、勞動(dòng)合同無(wú)效由（）擬定。

A、當(dāng)事人雙方

B、用人單位

C、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)

D、人民法院

E、勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)

77、崗位設(shè)計(jì)及再設(shè)計(jì)內(nèi)容由（）。

A、擴(kuò)大工作范疇，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)

B、公司文化培養(yǎng)與創(chuàng)新

C、工作滿負(fù)荷

D、工作環(huán)境優(yōu)化

E、建立“人—機(jī)—資金”得最優(yōu)系統(tǒng)

78、制定招聘籌劃重要根據(jù)有（）。

A、招聘方略

B、招聘程序

C、人力資源規(guī)劃

D、工作分析

E、招聘渠道

79、人力資源配備重要原理有（）。

A、互補(bǔ)增值原理

B、勉勵(lì)強(qiáng)化原理

C、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理

D、能為相應(yīng)原理

E、彈性冗余原理

80、下面關(guān)于FJA功能性工作分析法闡述中，對(duì)的是（）。

A、FJA法對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都規(guī)定作詳細(xì)分析

B、FJA法對(duì)培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估非常有用

C、FJA法進(jìn)行工作分析撰寫簡(jiǎn)樸

D、FJA法并不紀(jì)錄關(guān)于工作背景信息

E、FJA法對(duì)員工必備條件描述并不抱負(fù)

81、培訓(xùn)成本涉及（）。

A、直接成本

B、間接成本

C、生產(chǎn)成本

D、額外成本

E、經(jīng)營(yíng)成本

82、進(jìn)行需求分析所需“軟資料”是指通過(guò)（）等方式得到資料。

A、工作分析

B、小組討論

C、集體會(huì)談

D、問(wèn)卷調(diào)查

E、記錄分析

83、為獲取員工職業(yè)發(fā)展信息時(shí)，可以通過(guò)公司組織評(píng)價(jià)有（）。

A、價(jià)值觀調(diào)查

B、人事考核

C、人格測(cè)試

D、情景模仿

E、志向興趣調(diào)查

84、在薪酬調(diào)查時(shí)普通選?。ǎ┕尽?/p>

A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B、同行業(yè)同地區(qū)公司

C、國(guó)外公司

D、剛成立管理不甚規(guī)范公司

E、市場(chǎng)水平比較高公司

85、在制定某項(xiàng)福利籌劃時(shí)應(yīng)考慮（）。

A、該福利性質(zhì)

B、該籌劃執(zhí)行時(shí)間

C、該福利上年度執(zhí)行效果

D、該福利本年度預(yù)算

E、檢查該項(xiàng)福利籌劃成本能否控制在薪酬總額籌劃范疇之內(nèi)

86、在測(cè)算工資、獎(jiǎng)金調(diào)節(jié)方案時(shí)，應(yīng)涉及（）環(huán)節(jié)。

A、依照崗位評(píng)價(jià)或能力評(píng)價(jià)或績(jī)效考核成果將員工入級(jí)

B、按新工資方案擬定員工工資、獎(jiǎng)金

C、檢查測(cè)算出來(lái)問(wèn)題，并重新調(diào)節(jié)

D、匯集測(cè)算中問(wèn)題，供上級(jí)參照

E、制定工資原則

87、（）因素會(huì)對(duì)公司薪酬管理原則產(chǎn)生重要影響。

A、公司支付能力

B、勞動(dòng)力供求關(guān)系

C、公司戰(zhàn)略

D、公司價(jià)值觀

E、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

88、公司進(jìn)行薪酬管理目是（）。

A、增長(zhǎng)利潤(rùn)

B、吸引人才

C、留住人才

D、勉勵(lì)員工

E、將員工利益與公司利益聯(lián)系起來(lái)

89、訂立集體合同應(yīng)當(dāng)遵循（）等原則。

A、內(nèi)容合法

B、自主自愿

C、平等合伙

D、協(xié)商一致

E、維護(hù)正常生產(chǎn)工作秩序

90、工傷醫(yī)療期待遇涉及（）等內(nèi)容。

A、支付工傷傷殘撫恤金

B、支付護(hù)理費(fèi)

C、支付工傷津貼

D、異地安家必要費(fèi)用

E、報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用三、判斷題（91~100題，每題1分，共10分。對(duì)于下面論述，你以為對(duì)的，請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上把相應(yīng)題號(hào)下“A”涂黑，你以為錯(cuò)誤，把“B”涂黑）

（）91、招募是人員招聘重要環(huán)節(jié)之一，它內(nèi)涵是吸引到足夠多慕名而來(lái)應(yīng)聘者。

（）92、諸多培訓(xùn)只是為了提高素質(zhì)，并不涉及錄取、提拔或安排工作問(wèn)題，因而對(duì)受訓(xùn)人員擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)成為調(diào)動(dòng)其積極性有利杠桿。

（）93、考核者與被考核者討論核心問(wèn)題是如何對(duì)的選取考核辦法。

（）94、公司薪酬制度反映了該公司價(jià)值觀，公司價(jià)值觀對(duì)公司薪酬管理有著重大影響作用。

（）95、勞動(dòng)法律關(guān)系是以國(guó)家強(qiáng)制力作為保障手段社會(huì)關(guān)系，她與勞動(dòng)關(guān)系同樣，都體現(xiàn)了國(guó)家意志。

（）96、職工因公致殘被鑒定為一至四級(jí)，應(yīng)當(dāng)退出生產(chǎn)、工作崗位，終結(jié)勞動(dòng)關(guān)系，發(fā)給工傷傷殘撫恤金證件。

（）97、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是各種人力資源詳細(xì)籌劃核心。

（）98、招聘過(guò)程中產(chǎn)生不公正現(xiàn)象最重要根源是經(jīng)濟(jì)利益因素。

（）99、能力主導(dǎo)型績(jī)效考核適合于對(duì)管理性、事務(wù)性工作進(jìn)行考核。

（）100、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司勞動(dòng)條件是在國(guó)家法律法規(guī)最低原則上由公司所用者擬定。

參照答案題目編號(hào)對(duì)的答案題目編號(hào)對(duì)的答案題目編號(hào)對(duì)的答案題目編號(hào)對(duì)的答案1A26D51A76CD2D27B52B77ACD3C28A53B78CD4A9B54C79ACDE5D30A55B80ABDE6B31A56A81AD7A32B57B82BCD8D33C58D83ABCD9A34D59C84AB10A35C60D85ABCDE11A36C61ACD86ABCD12C37D62CD87ABCDE13C38D63ACD88BCDE14C39B64BCD89ACDE15A40D65ABCDE90BCE16A41C66ABCE91╳17D42D67AB92√18A43D68ACE93╳19B44C69DE94√20D45D70ABCD95╳21B46C71BC96√22C47B72ABC97√23A48B73ACD98√24C49C74ACD99╳25C50A75ABC100╳技能鑒定練習(xí)題簡(jiǎn)述題（本題共30分，每題10分）簡(jiǎn)述公司組織設(shè)計(jì)規(guī)定與原則？簡(jiǎn)述公司員工培訓(xùn)制度基本內(nèi)容？闡明集體合同概念和特性，并指出集體合同與勞動(dòng)合同區(qū)別是什么？計(jì)算題（本題共10分）某公司崗位評(píng)價(jià)如表所示，請(qǐng)你依照表中資料和闡明，計(jì)算崗位A與B崗位評(píng)價(jià)成果。某公司崗位評(píng)價(jià)表薪酬要素權(quán)重（%）級(jí)別1（%）2（%）3（%）4（%）5（%）知識(shí)經(jīng)驗(yàn)152581115對(duì)決策影響152581115監(jiān)督管理2