安全施工組織樣本

創(chuàng)智園北區(qū)一期工程安全施工組織設(shè)計(jì)中華人民共和國(guó)交通建設(shè)四公司6月7日目錄發(fā)布令…………………（1）項(xiàng)目部承諾書…………（）安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)………………（）工程概況……………………（）安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)引用安全原則文獻(xiàn),合用范疇及有效期…………………（）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),環(huán)保管理體系規(guī)定……………（）3.1總規(guī)定……………………（）3.2策劃…………（）3.2.1安全管理目的……………（）3.2.2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素辨認(rèn)\評(píng)價(jià)和控制策劃…………（）3.2.3合用法律法規(guī)、原則規(guī)范和其她規(guī)定……（）3.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證籌劃………………（）3.3實(shí)行……………（）3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限………（）3.3.2安全教誨和培訓(xùn)……………（）3.3.3文獻(xiàn)控制……………………（）3.3.4安全物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收………………（）3.3.5分包控制……………………（）3.3.6施工過程控制………………（）3.3.7事故應(yīng)急救援……………（）3.4檢查和改進(jìn)…………………（）3.4.1安全檢查…………………（）3.4.2糾正辦法和防止辦法……（）3.4.3內(nèi)部審核…………………（）3.4.4安全評(píng)估…………………（）3.4.5安全記錄…………………（）附錄A增長(zhǎng)安全記錄清單…………………（）發(fā)布令為使我項(xiàng)目部施工安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、原則化、進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平。更好遵守國(guó)家地方以及公司關(guān)于安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，根據(jù)浙江省《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》規(guī)范,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況,經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫了《安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)》該設(shè)計(jì)已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過。是指引本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理原則化、規(guī)范化大綱性文獻(xiàn)。同步也為審核認(rèn)證提供根據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布。項(xiàng)目部全體員工和與本工程項(xiàng)目合伙者們，必要嚴(yán)格遵循執(zhí)行。本籌劃從6月8日起正式實(shí)行。創(chuàng)智園北區(qū)一期項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理:6月7日項(xiàng)目管理部承諾書我項(xiàng)目經(jīng)理部依照公司“管理方針”，本著“以人為本和諧安全發(fā)展”原則，特對(duì)業(yè)主和社會(huì)作出如下承諾：咱們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過程中，依照對(duì)各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素辨識(shí)，對(duì)施工過程中也許產(chǎn)生高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡量地減少或防止事故發(fā)生和對(duì)環(huán)境不利影響。防止為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源貫徹，保證安全管理目的實(shí)現(xiàn)，為公司爭(zhēng)取最佳效益。嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府部門頒布關(guān)于安全管理，環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和原則。項(xiàng)目經(jīng)理:6月7日安全生產(chǎn)保護(hù)管理籌劃工程概況：本工程為江蘇中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園園區(qū)建設(shè)有限公司投資建設(shè)創(chuàng)智園北區(qū)一期工程，本工程設(shè)計(jì)單位為南京鼎辰建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司，沿街商業(yè)區(qū)建筑面積93339.61㎡，地下一層建筑面積25160㎡（其中人防面積19549㎡），52#樓高層商業(yè)辦公樓和53~57#樓商業(yè)用房及地下車庫形成一種商業(yè)辦公區(qū)。此外60#、63#樓為住宅樓及某些機(jī)動(dòng)車庫為住宅區(qū)，因車庫工程分區(qū)未擬定，暫時(shí)定10000㎡。如下為各樓號(hào)基本狀況：序號(hào)工程名稱地上建筑面積（m2）地下建筑面積（m2）層數(shù)檐口高度基本形式構(gòu)造形式層高-1F-2F地上地下152#商鋪38349.123339.46北樓18層南樓12層1北樓68.10南樓47.70樁基本北樓為框架剪力墻構(gòu)造，南樓為框架構(gòu)造，別的為框架構(gòu)造一層：5.7m、二三層5.4m、別的3.4m，地下4.15m253#商業(yè)用房5040.141207.184122.05預(yù)應(yīng)力管樁筏板基本框架構(gòu)造一層：5.7m、別的5.4m，地下4.15m.354#商業(yè)用房4983．211258.604122.05預(yù)應(yīng)力管樁筏板基本框架構(gòu)造一層：5.7m、別的5.4m地下4.15m.455#商業(yè)用房3435.99810.814122.05預(yù)應(yīng)力管樁筏板基本框架構(gòu)造一層：5.7m、別的5.4m地下4.15m.556#商業(yè)用房11802.562668.854122.05預(yù)應(yīng)力管樁筏板基本框架構(gòu)造一層：5.7m、別的5.4m地下4.15m.657#商業(yè)用房4568.591055.274122.05預(yù)應(yīng)力管樁筏板基本框架構(gòu)造一層：5.7m、別的5.4m地下4.15m.7商業(yè)地下室251601預(yù)應(yīng)力管樁承臺(tái)筏板框架構(gòu)造層高：5.15~3.9m860#住宅樓17682.22968.2662.5228289.7預(yù)應(yīng)力管樁筏板基本框剪構(gòu)造地上3.00m，自行車庫4.85m，地下二層3.3m963#住宅樓10637.19477.36394.7628289.7預(yù)應(yīng)力管樁筏板基本框剪構(gòu)造地上3.00m，自行車庫4.85m，地下二層3.3m1060#-64#機(jī)動(dòng)車庫100001~15，P~Y1預(yù)應(yīng)力管樁承臺(tái)連系梁框架構(gòu)造車庫半地下一層5.35m，商業(yè)局部二、安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)引用安全原則文獻(xiàn),合用范疇及有效期2.1引用安全原則文獻(xiàn)（詳見文獻(xiàn)目錄清單）1.《中華人民共和國(guó)建筑法》（自1998年3月1日起施行）2.《中華人民共和國(guó)消防法》（自1998年9月1日起施行）3.《中華人民共和國(guó)安全法》（自11月1日起施行）4.國(guó)務(wù)院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》（國(guó)議周字<56>第40號(hào)）5.國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作報(bào)告》（國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)<1984>第97號(hào)）6.江蘇省《建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法》7.《江蘇省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全原則化管理》8.浙江省金華市關(guān)于安全生產(chǎn)管理文獻(xiàn)9.中華人民共和國(guó)交通建設(shè)股份有限公司管理體系限度文獻(xiàn)10中華人民共和國(guó)交通建設(shè)股份有限公司《安全生產(chǎn)管理制度》2.2本籌劃合用范疇本籌劃僅合用于世錦園項(xiàng)目部土建安裝施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境管理與控制。本籌劃安全、環(huán)境管理和控制對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。2.3安全保證籌劃管理本籌劃有效期從7月10日起到工程結(jié)束止。本籌劃編制完后，需項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核項(xiàng)目部經(jīng)理審批后，報(bào)公司批準(zhǔn)。本籌劃因設(shè)計(jì)變更，施工辦法程序變化需作修改時(shí)應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)行前報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，環(huán)保管理體系規(guī)定安全生產(chǎn)，環(huán)保管理體系建立應(yīng)符合公司管理方針及我司內(nèi)部特點(diǎn)，并形成安全環(huán)境管理體系文獻(xiàn)；人員配備，崗位設(shè)立應(yīng)依照我司特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要設(shè)施，裝備和專業(yè)人員；擬定控制和檢查手段、辦法；擬定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容，核心點(diǎn)，危險(xiǎn)部位控制手段和辦法，以保證安全保證籌劃內(nèi)容具備可操作性，嚴(yán)密、可行性?？傄?guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，環(huán)保管理體系，并不斷改進(jìn)其有效性。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)保管理體系應(yīng)環(huán)繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目的和持續(xù)改進(jìn)安全管理活動(dòng)極其業(yè)績(jī)，按照策劃、實(shí)行、檢查、改進(jìn)循環(huán)模式運(yùn)營(yíng)。策劃安全目的年負(fù)傷事故頻率：1.0‰如下；杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故；達(dá)到JGJ59－99《建筑施工安全檢查原則》合格以上原則；社會(huì)、業(yè)主員工、有關(guān)方重大投訴為零；通過安保體系認(rèn)證；市標(biāo)化工地；爭(zhēng)創(chuàng)省文明工地。環(huán)境目的噪音控制：晝間<70dB,夜間<55dB（構(gòu)造施工）；晝間<65dB,夜間<55dB（裝修施工）；揚(yáng)塵排放控制：達(dá)到目的無塵，現(xiàn)場(chǎng)重要道路硬化率100%；運(yùn)送遺灑控制：保證運(yùn)送無遺灑；生活及生產(chǎn)污水排放控制：生活污水中COD達(dá)標(biāo)（COD=200mg/L）光污染控制：現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周邊社區(qū)，照明燈罩使用率100%。制定安全環(huán)境目的，并通過對(duì)全體員工宣傳、學(xué)習(xí)，使全體員工明確奮斗方向，以達(dá)到目的最后實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對(duì)項(xiàng)目分解考核，項(xiàng)目經(jīng)理由公司對(duì)其考核，項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。各管理人員、班組長(zhǎng)及職工均有宣傳并貫徹實(shí)行本目的權(quán)利和義務(wù)。危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素辨認(rèn)、評(píng)價(jià)和控制策劃目：通過辨認(rèn)施工過程中存在危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依次制定目的及管理方案，從而有效地控制事故和污染。職責(zé)：由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員辨認(rèn)各個(gè)領(lǐng)域中危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，并負(fù)責(zé)制定相年應(yīng)重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素控制辦法；由安全員負(fù)責(zé)辨認(rèn)普通危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)清單，并負(fù)責(zé)制定普通危險(xiǎn)源控制辦法；由技術(shù)員負(fù)責(zé)辨認(rèn)普通環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源因素；列出環(huán)境因素清單，并制定普通環(huán)境因素控制辦法。危險(xiǎn)源及不利因素辨認(rèn)規(guī)定：應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)；應(yīng)考慮過去、當(dāng)前和緊急三種狀態(tài)；危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素應(yīng)從如下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識(shí)重點(diǎn)（不限于）：安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電、大型機(jī)械、井架或物料提高機(jī)、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境，施工機(jī)具等。本工程重大危險(xiǎn)源：大型機(jī)械裝拆及使用過程；腳手架搭設(shè)、拆除過程；模板支撐拆除過程；懸挑鋼平臺(tái)安裝、拆除過程；井架或物料提高機(jī)安裝、拆除過程；深基本施工。重大危險(xiǎn)源管理與控制制定重大危險(xiǎn)源管理制度，并建立實(shí)行籌劃，貫徹重大危險(xiǎn)源工程施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收實(shí)行；重大危險(xiǎn)源工程施工必要編制專項(xiàng)施工方案，方案應(yīng)涉及相應(yīng)安全技術(shù)辦法外，還應(yīng)涉及監(jiān)控辦法，應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)辦法等內(nèi)容；按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必要完畢審批，經(jīng)審批專項(xiàng)施工方案需要修改時(shí)，應(yīng)按原審批程序?qū)徟?；重大危險(xiǎn)源工程施工前應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證籌劃a.由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系，并建立體系文獻(xiàn)清單，涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)及籌劃所引用公司和項(xiàng)目部規(guī)章制度，施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)安全辦法，作業(yè)指引書等支持性文獻(xiàn)。b.依照本工程規(guī)模構(gòu)造環(huán)境承包性質(zhì)等實(shí)際狀況，編制相應(yīng)安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)及依照工程施工工藝和施工辦法編寫較全面、詳細(xì)、針對(duì)性較強(qiáng)安全技術(shù)辦法。c.各施工管理和作業(yè)人員均須持證上崗，特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程所須工種相適應(yīng)。d.項(xiàng)目部與各班組均應(yīng)訂立安全生產(chǎn)目的管理責(zé)任書。e.建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)涉及工作場(chǎng)合安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)等。對(duì)危險(xiǎn)性較大作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。f.項(xiàng)目部必要建立安全檢查、檢查制度。檢查驗(yàn)收原則為JGJ59－99。檢查次數(shù)原則為每周不少于一次。g.建立安全培訓(xùn)教誨制度和檔案。新進(jìn)場(chǎng)工人必要進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教誨后才干進(jìn)入操作崗位，所有參加施工人員都應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教誨，使其掌握本崗位安全技術(shù)知識(shí)，對(duì)未掌握安全技術(shù)不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。h.制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)，文明施工管理制度。i.本工程所執(zhí)行安全規(guī)范目錄（詳見規(guī)范目錄清單）JGJ59－99《建筑施工安全檢查原則》JGJ80－91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33－《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88－92《龍門架及井架物料提高機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130－《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》j.本工程必要制定專項(xiàng)安全技術(shù)辦法暫時(shí)用電施工方案大型機(jī)械拆裝方案腳手架搭拆方案基坑支護(hù)方案模板工程方案井架人貨電梯搭拆方案懸掛鋼平臺(tái)拆裝方案高處作業(yè)保護(hù)辦法文明施工及環(huán)保技術(shù)辦法職工勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)辦法施工現(xiàn)場(chǎng)放火辦法3.3實(shí)行3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限A.安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.本安全保證體系規(guī)定安全活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé),項(xiàng)目部管理層其她人員負(fù)責(zé)配合.本項(xiàng)目部應(yīng)保證各級(jí)人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)?；I劃并貫徹執(zhí)行、本項(xiàng)目部任何部門都對(duì)偏離本籌劃現(xiàn)象進(jìn)行抵制，并對(duì)安保體系實(shí)行狀況進(jìn)行管理和跟蹤。附：管理組織網(wǎng)絡(luò)圖；附：安全管理網(wǎng)絡(luò)圖；附：創(chuàng)智園項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分派表；附：項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)小組名單；安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織編寫項(xiàng)目安全保證籌劃辦法、責(zé)任制、籌措安全經(jīng)費(fèi)并對(duì)保證籌劃運(yùn)營(yíng)負(fù)重要責(zé)任項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)安保籌劃運(yùn)營(yíng)及尋?；I劃、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)安全技術(shù)辦法、操作規(guī)程、腳手架及各種方案編制審核工作安全員施工員技術(shù)員材料員機(jī)管員治安后勤資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證籌劃全過程運(yùn)營(yíng)，檢查、檢查整治、防范及安全記錄職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證籌劃施工現(xiàn)場(chǎng)控制，對(duì)組織人員，責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按保證籌劃規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證籌劃運(yùn)營(yíng)過程中技術(shù)辦法、防范整治辦法制定，與項(xiàng)目工程師共同編制各施工方案編制職責(zé)：負(fù)責(zé)安保體系中合格供應(yīng)商材料采購、檢查、驗(yàn)收工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保體系中機(jī)械設(shè)備檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)管理工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保籌劃中工人生活、食堂衛(wèi)生、勞保用品發(fā)放及綜合治理工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證籌劃運(yùn)營(yíng)文獻(xiàn)收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整頓收集木工班長(zhǎng)架子班長(zhǎng)鋼筋班長(zhǎng)泥工班長(zhǎng)安裝班長(zhǎng)倉庫保管員職責(zé)：負(fù)責(zé)安?；I劃中木工班施工現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保籌劃中架子班施工現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保籌劃中鋼筋班施工現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安保籌劃中泥工班施工現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安?；I劃中安裝班施工現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé)：負(fù)責(zé)安?；I劃中合格供應(yīng)商合格材料、防護(hù)用品進(jìn)庫驗(yàn)收收證工作工人職責(zé)：嚴(yán)格按照安?；I劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作、自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度、不違章作業(yè)、不違背勞動(dòng)紀(jì)律、保證安全籌劃順利實(shí)行創(chuàng)智園項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分派表安全保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師職能部門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安后機(jī)管員3.2策劃3.2.1安全目的★●●▲▲▲▲▲▲▲3.2.2危險(xiǎn)★▲●●▲▲▲3.2.3合用法律.法規(guī)和規(guī)范★▲●▲▲▲▲3.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證籌劃★●●▲●▲▲▲3.3實(shí)施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限★●▲▲▲▲▲▲▲▲3.3.2安全教誨和培訓(xùn)★●▲▲▲▲●▲▲▲3.3.3文獻(xiàn)控制★▲▲●●3.3.4安全物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證★▲▲▲▲●●▲3.3.5分色控制★▲▲▲▲▲▲▲▲3.3.6施工過程控制★▲●●▲▲▲▲3.3.7事故應(yīng)急救援★●●▲▲▲▲3.4檢查和改進(jìn)3.4.1安全檢查★▲●▲▲●▲▲▲3.4.2糾正辦法和防止辦法★●●▲●▲▲▲3.4.3內(nèi)部審核★●●▲▲▲▲▲▲▲3.4.4安全評(píng)估★▲▲▲▲●▲▲3.4.5安全記錄★▲▲●●▲▲▲注：★主管領(lǐng)導(dǎo)●主管部門（人）▲有關(guān)部門（人）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng):劉益強(qiáng)副組長(zhǎng):吳愛滿組員:談世定周科陳昌海葉成斌伊海洲文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：劉益強(qiáng)副組長(zhǎng)：周科組員：陳家鵬黃申之吳根林朱杰防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：劉益強(qiáng)副組長(zhǎng)：周科組員：陳家鵬黃申之吳根林朱杰周先吉應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：劉益強(qiáng)副組長(zhǎng)：吳愛滿組員：陳家鵬黃申之吳根林朱杰周先吉消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：劉益強(qiáng)副組長(zhǎng)：吳愛滿組員：陳家鵬黃申之吳根林朱杰周先吉綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長(zhǎng)：劉益強(qiáng)副組長(zhǎng)：周科組員：陳家鵬黃申之吳根林朱杰周先吉B職責(zé)與權(quán)限:本項(xiàng)目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各職能部門及各職能部門及各層人員職責(zé)職權(quán)和互有關(guān)系有明確規(guī)定.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安保體系建立,安全管理目的制定,健全并有效地運(yùn)營(yíng)決策負(fù)責(zé),對(duì)本項(xiàng)目最后管理目的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé),并親自組織管理評(píng)審工作;（1）項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，分別承擔(dān)各自責(zé)任；（2）各部門為保證安保體系有效運(yùn)營(yíng)，保證明行安全管理目的，按安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定分別承擔(dān)各自責(zé)任；（3）各級(jí)各類人員按規(guī)定履行本崗位安全職責(zé)，并以自身工作質(zhì)量保證安保體系運(yùn)營(yíng)和最后目的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部保障并支持從事安全管理和監(jiān)督關(guān)于工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力人員工作不受干擾，不可侵犯，賦予她們?cè)郊?jí)反映安全問題權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目部管理層安全職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理：①貫徹執(zhí)行各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、原則、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約；②組織安全策劃，確立安全管理目的，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證籌劃保證項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；③組織健全建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；④保證安全生產(chǎn)費(fèi)用有效使用；⑤依照工程特點(diǎn)，組織制定安全施工辦法，消除事故隱患；⑥支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；⑦負(fù)責(zé)本工程合格分包方和合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)，擬定合格分包方和供貨方；⑧負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理，確立事故隱患解決人員職責(zé)和權(quán)限；⑨及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故；⑩適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目部安全保證體系內(nèi)審，并配合上級(jí)公司內(nèi)審，依照運(yùn)營(yíng)狀況報(bào)請(qǐng)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核。2）項(xiàng)目副經(jīng)理①依照項(xiàng)目安全保證籌劃組織關(guān)于管理人員制定針對(duì)性安全技術(shù)辦法，并經(jīng)常注意督促檢查；②協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)營(yíng)中重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；③定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)；④實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理原則化，保證操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；⑤組織安全設(shè)施驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目安全檢查和督促；⑥負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料，設(shè)備及設(shè)施采購審核和批準(zhǔn)；⑦解決普通工傷事故，協(xié)助解決重大工傷、機(jī)械事故，遵守“四不放過”原則，采用有效整治辦法，防止再發(fā)生；⑧對(duì)各施工班組和各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給關(guān)于人員；⑨負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制，對(duì)各個(gè)施工過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料收集和填寫。3）項(xiàng)目工程師：①編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；②組織編制相應(yīng)安全保證籌劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)行；③擬定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；④做出因本工程項(xiàng)目特殊性而須補(bǔ)充安全操作規(guī)定；⑤選取和制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；⑥對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)安全體系進(jìn)行監(jiān)控，貫徹改進(jìn)辦法；⑦負(fù)責(zé)對(duì)施工員，安全員，技術(shù)員進(jìn)行各階段安全技術(shù)交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位安全技術(shù)交底；⑧制定安全技術(shù)防止辦法，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對(duì)性糾正和防止辦法，并檢查監(jiān)督關(guān)于人員執(zhí)行狀況。4）項(xiàng)目安全員：①貫徹安全保證籌劃中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法，組織參加安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)記；②負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)施工全國(guó)程安全實(shí)行控制，并做好記錄；③發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；④對(duì)違章指揮，違章操作，應(yīng)及時(shí)制止；⑤對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；⑥協(xié)助上級(jí)部門安全檢查，如實(shí)報(bào)告工程項(xiàng)目安全狀況；⑦負(fù)責(zé)普通事故調(diào)查、分析、提出解決意見，協(xié)助解決重大工傷事故、機(jī)械事故，并參加制定糾正和防止辦法，防止事故再發(fā)生；⑧參加對(duì)施工班組和分包單位安全技術(shù)交底、教誨工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中安全持續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄；⑨參加協(xié)助對(duì)項(xiàng)目存在安全隱患安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參加制定糾正和防止辦法，并驗(yàn)證糾正防止辦法。5）項(xiàng)目施工員：①按照安全籌劃保證規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全國(guó)程進(jìn)行控制；②嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)行本工種安全操作技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)后全過程管理；③有權(quán)回絕不符合安全操作施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理報(bào)告；④認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員分某些項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性安全技術(shù)交底；⑤發(fā)生工傷事故，應(yīng)及時(shí)采用辦法，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)迅速報(bào)告；⑥對(duì)已發(fā)生事故隱患貫徹整治，并向主管安全經(jīng)理反饋整治狀況；⑦控制施工過程中危險(xiǎn)部位；6）項(xiàng)目技術(shù)員：①嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、原則、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文獻(xiàn)，提出相應(yīng)技術(shù)辦法，編制安全技術(shù)規(guī)程；②新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工辦法要制定相應(yīng)安全辦法和安全操作規(guī)程；對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建設(shè)項(xiàng)目研究審核和技術(shù)核定；③參加安全檢查，對(duì)檢查隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)辦法，并檢查執(zhí)行狀況；參加編寫安?；I劃并負(fù)責(zé)編制施工組織籌劃和施工方案，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；④做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素辨認(rèn)，評(píng)價(jià)和控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目年個(gè)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)；⑤在指引檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)既有嚴(yán)重安全事故隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面指令整治，貫徹“管施工技術(shù)，同步也要管施工安全”原則。7）項(xiàng)目材料員：①按照項(xiàng)目安全保證籌劃規(guī)定，組織各種安全資源供應(yīng)工作；②對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；③負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)記，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品；④負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化規(guī)定堆放，消除事故隱患；⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，定期檢查和實(shí)驗(yàn)，對(duì)不合格和破損，要及時(shí)進(jìn)行更新替代；⑥易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；⑦對(duì)供應(yīng)商提供不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，進(jìn)行標(biāo)記或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中做好記錄，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。8）治安后勤（綜合管理）①負(fù)責(zé)開展各多樣化安全培訓(xùn)教誨，做好人員進(jìn)行登記工作，定期出黑板報(bào)，張貼安全標(biāo)記等宣傳工作；②對(duì)食堂用電、用氣、飲食、飲水等進(jìn)行安全管理；③負(fù)責(zé)工地，特別是項(xiàng)目辦公室、資料室、電腦室等場(chǎng)合安全保衛(wèi)工作；④對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺(tái)、防訊、防盜進(jìn)行安全管理；⑤對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)禁止男女混居，亂接亂拉電線，煮燒食品；⑥對(duì)夏季現(xiàn)場(chǎng)茶水供應(yīng)及冬季防寒防凍工作進(jìn)行管理；⑦生活屬性機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)立；⑧加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)入，杜絕食品中毒事故。9）機(jī)管員：①負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前驗(yàn)收和尋常保養(yǎng)及維修管理工作；②負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)大中型機(jī)械設(shè)備塔拆過程監(jiān)督、驗(yàn)收和尋常保養(yǎng)維修管理工作；③負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)起重作業(yè)監(jiān)督、檢查工作；④負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理；⑤負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人同安全教誨管理工作；⑥負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄。10）資料員：①負(fù)責(zé)安全保證籌劃運(yùn)營(yíng)文獻(xiàn)收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整治收集；②安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整頓無誤后存檔；③對(duì)各安全資料進(jìn)行標(biāo)記，編目和立卷；④未經(jīng)允許任何人不得隨意翻閱，更改安全資料；⑤未經(jīng)允許任何人不得隨意復(fù)印安保籌劃及有關(guān)文獻(xiàn)。C、資源配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證管理、執(zhí)行和檢查人員；（項(xiàng)目部管理人員另附表）制定施工安全技術(shù)并設(shè)立相應(yīng)防護(hù)設(shè)施；設(shè)立用電和消防設(shè)施；配備施工機(jī)械安全裝置；配備必要安全檢測(cè)工具；（檢測(cè)工具清單附表）保障一定安全技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)；配備生活衛(wèi)生設(shè)施。檢測(cè)工具清單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)上次檢測(cè)日期檢測(cè)周期備注1力矩板手12（月）2兆歐表12（月）3接地電阻測(cè)試儀12（月）4游標(biāo)卡尺12（月）5萬用表12（月）6圈尺12（月）7分貝測(cè)試儀12（月）8經(jīng)緯儀12（月）9水準(zhǔn)儀12（月）10風(fēng)速儀12（月）3．3．2安全教誨和培訓(xùn)安全生產(chǎn)保證體系成功實(shí)行，有賴于施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員參加，需要她們具備良好安全意識(shí)和安全知識(shí)，使每一層次和職能人員都結(jié)識(shí)到：（1）遵守“安全第一，防止為主”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定重要性；（2）與她們工作關(guān)于重大安全風(fēng)險(xiǎn)，涉及也許發(fā)生影響，以及其個(gè)人工作改進(jìn)也許帶來安全因素；（3）她們?cè)趫?zhí)行“安全第一，防止為主”方針和工作程序，以及實(shí)現(xiàn)安全保證體系規(guī)定方面作用與職責(zé)，涉及在應(yīng)急準(zhǔn)備方面作用與職責(zé)；（4）偏離規(guī)定工作程序也許帶來后果。A、職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部安全員是本要素主管人。安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員培訓(xùn)籌劃制定，組織實(shí)行及資格考核、驗(yàn)證等尋常工作。B、范疇：本項(xiàng)目部職工；分包單位職工。C、教誨和培訓(xùn)時(shí)間：項(xiàng)目部依照建設(shè)部（1997）83號(hào)文印發(fā)《建筑公司職工安全培訓(xùn)教誨暫行規(guī)定》規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)。專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)。其她管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)。特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)。其她職工每年不少于15學(xué)時(shí)。待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)培訓(xùn)。新工人三級(jí)培訓(xùn)教誨時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)和20學(xué)時(shí)。D、教誨和培訓(xùn)形式和內(nèi)容：按級(jí)別、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者重點(diǎn)是遵章守紀(jì)，自我保護(hù)和提高防范事故能力。1）項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)：①國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；②安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、原則，涉及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系原則；③安全生產(chǎn)責(zé)任制；④施工生產(chǎn)工藝流程和重要危險(xiǎn)因素，以及防止重大傷亡事故重要辦法；⑤地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點(diǎn)及應(yīng)吸取教訓(xùn)；⑥編制、審查安全保證籌劃，安全技術(shù)辦法及施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)辦法基本知識(shí)；⑦我司關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證辦法；⑧發(fā)生重大傷亡事故，如何保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、逐級(jí)上報(bào)、調(diào)查狀況、分析因素、制定防范辦法及對(duì)事故責(zé)任者解決等。2）新工人三級(jí)安全教誨：①公司級(jí)（由公司定）。②項(xiàng)目部級(jí)：建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作普通規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度；安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明施工規(guī)定；工地基本狀況，涉及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)，也許存在不安全因素危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)及注意事項(xiàng)。③班組及：本人從事施工生產(chǎn)工作性質(zhì)，必要安全知識(shí)，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施性能和作用；本工種安全操作規(guī)程；班組安全生產(chǎn)、文明施工基本規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律；本工種事故案例剖析，易發(fā)事故部位及勞防用品使用規(guī)定。3）特定狀況下適時(shí)安全教誨①冬季、夏季、雨雪天、訊臺(tái)期等季節(jié)性施工；②節(jié)假日先后；③節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；④工作對(duì)象變化；⑤工種變換；⑥新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；⑦發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后；⑧新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等；⑨安保體系貫標(biāo)教誨；⑩新文獻(xiàn)、新規(guī)范教誨等。4）經(jīng)常性安全教誨在做好上述培訓(xùn)和教誨工作同步，還必要把經(jīng)常性安全教誨貫穿于施工全過程，并依照接受教誨對(duì)象不同特點(diǎn)，采用多層次、多渠道和各種辦法進(jìn)行。①安全生產(chǎn)意識(shí)宣教；②普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣教；③定期安全日活動(dòng)；④班組每天三上崗和一講評(píng)活動(dòng)。E、辦法和辦法：1）安全員應(yīng)依照公司管理目的和各類人員技術(shù)狀態(tài)，明確培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)籌劃。2）培訓(xùn)籌劃制定必要明確培訓(xùn)項(xiàng)目、對(duì)象、人數(shù)、時(shí)間與方式等。3）項(xiàng)目工地開工之初，安全員應(yīng)將本工程培訓(xùn)籌劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)行。4）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高她們安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平及操作技能。5）在做好各種上崗執(zhí)證工作同步，認(rèn)真做好驗(yàn)收工作。凡注明有效期崗位證書，在人員培訓(xùn)記錄中注明有效時(shí)間和復(fù)驗(yàn)時(shí)間。6）安全員應(yīng)妥善保管各項(xiàng)培訓(xùn)記錄，并建立職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡。3．3．3文獻(xiàn)控制1）通過文獻(xiàn)控制，保證文獻(xiàn)所使用是有效版本，防止使用作廢文獻(xiàn)。2）保證文獻(xiàn)收發(fā)記錄，標(biāo)記和修訂狀態(tài)清晰，易于查找。3）保證與施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)營(yíng)關(guān)于重要崗位都能得到有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)有效版板文獻(xiàn)。A、職責(zé)：1）項(xiàng)目工程師是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，安全員、資料員是本要素主管人。2）資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部行政文獻(xiàn)控制并編制清單。3）安全員負(fù)責(zé)管理手冊(cè)、程序文獻(xiàn)和登記表式控制并編制清單。4）項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)文獻(xiàn)（專項(xiàng)施組等），安全技術(shù)規(guī)范及有關(guān)性法律、法規(guī)等規(guī)定控制，并編制清單。B、文獻(xiàn)編制和審批：1）安保籌劃及其換版由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫，其她各部門參加編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，公司審批。2）安全技術(shù)操作規(guī)程，專項(xiàng)安全技術(shù)辦法由施工員、技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，公司審批。3）C、文獻(xiàn)收集和發(fā)放：1）文獻(xiàn)發(fā)放應(yīng)保證與管理系統(tǒng)騰各部門和有關(guān)作業(yè)場(chǎng)合都能及時(shí)得到相應(yīng)有效文獻(xiàn)。2）安?；I劃、安全技術(shù)操作規(guī)程，專項(xiàng)安全技術(shù)辦法由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)發(fā)放。3）國(guó)家、地方、行業(yè)發(fā)布有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、原則及有關(guān)規(guī)定由安全員依照公司提供目錄、資料規(guī)定收集購買、發(fā)放。4）其她行政性文獻(xiàn)統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)做好收發(fā)工作。5）文獻(xiàn)收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。D、文獻(xiàn)更改：1）安?；I劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝變化需進(jìn)行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批。2）文獻(xiàn)更改應(yīng)由原文獻(xiàn)編制部門提出更改意見，由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。3）文獻(xiàn)更改辦法可依照實(shí)際需要而定，文獻(xiàn)經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)重新編印。4）文獻(xiàn)更改批準(zhǔn)后，由原文獻(xiàn)歸口部門實(shí)行更改，更改時(shí)應(yīng)注明更改生效日期，對(duì)重要更改還應(yīng)發(fā)放文獻(xiàn)更改告知單告知文獻(xiàn)使用人。E、作廢文獻(xiàn)解決：1）作廢文獻(xiàn)從各現(xiàn)場(chǎng)收回，由歸口部門統(tǒng)一銷毀。2）作廢文獻(xiàn)具備保存參照價(jià)值時(shí)，必要作好作廢文獻(xiàn)標(biāo)記，防止誤用。F、文獻(xiàn)保管1）領(lǐng)用受控安保體系文獻(xiàn)部門和個(gè)人，必要妥善保管，若有遺失，應(yīng)向文獻(xiàn)發(fā)放人闡明因素，辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可補(bǔ)發(fā)。2）文獻(xiàn)破損不能使用時(shí)，文獻(xiàn)持有人應(yīng)到文獻(xiàn)發(fā)放部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。3）文獻(xiàn)保管應(yīng)直至工程竣工，并將所有文獻(xiàn)交項(xiàng)目部存檔。3．3．4安全物資采購和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證通過對(duì)采購過程進(jìn)行控制，使所采購鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料，設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定規(guī)定。A、職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目材料員是本要素主管人員，安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。B、對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選?。翰牧蠁T從公司提供合格供應(yīng)商名錄中選取廠商來購買材料，如所選取廠商不在公司提供合格供應(yīng)商名錄中，則應(yīng)依照如下規(guī)定做好對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選??；材料采購前，應(yīng)依照材料質(zhì)量規(guī)定，對(duì)其樣品、闡明書進(jìn)行評(píng)價(jià)或檢查，或與類似產(chǎn)品對(duì)比；評(píng)價(jià)供貨單位生產(chǎn)能力和管理水平，與否具備供貨能力；審查供貨單位質(zhì)量體系。在長(zhǎng)期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況；考察其產(chǎn)品在本公司或外單位使用效果；對(duì)提供產(chǎn)品有否實(shí)行三包承諾，價(jià)格與否合理。C、合格供應(yīng)商建立和保存：材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)商有關(guān)評(píng)價(jià)記錄（涉及合格供應(yīng)商名單、評(píng)價(jià)記錄、材料驗(yàn)收記錄、質(zhì)量問題調(diào)查解決記錄以及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證復(fù)印件等）。D、采購程序：1）材料采購由材料所需部門填寫材料采購單，經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后，交材料員采購。2）特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施采購，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，還必要報(bào)公司總工程師審核批準(zhǔn)，方可交材料員采購。3）當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外采購時(shí)，應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評(píng)價(jià)和辦理必要審批手續(xù)。E、材料驗(yàn)收：1）項(xiàng)目材料員、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)把好材料質(zhì)量關(guān)，重要是外觀檢查、安全性能檢查和質(zhì)量保證證明檢查等。2）對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)拔材料也應(yīng)對(duì)其外觀、規(guī)格、性能進(jìn)行檢查，必要時(shí)應(yīng)抽樣復(fù)試。3）對(duì)業(yè)主所提供材料，分包單位自行采購，調(diào)入材料，也應(yīng)以同樣程序和內(nèi)容進(jìn)行檢查。4）對(duì)于不按國(guó)標(biāo)、規(guī)范以及合同，安全設(shè)計(jì)規(guī)定所提供產(chǎn)品，材料部門應(yīng)予拒收，并按不合格品解決。F、材料標(biāo)記：1）原材料標(biāo)記①安全物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要按場(chǎng)布圖堆放，作好標(biāo)記，標(biāo)記方式采用掛牌標(biāo)記，由材料員實(shí)行標(biāo)記。②進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，做好標(biāo)記，標(biāo)記可采用掛牌或標(biāo)簽等形式，做好入庫記錄。③標(biāo)記內(nèi)容為產(chǎn)品名稱，規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量等。2）狀態(tài)標(biāo)記標(biāo)記分為三種：合格、不合格、待檢。材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)證，爾后標(biāo)記。G、不合格品控制：由材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行控制。1）不合格控制辦法①標(biāo)記，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由項(xiàng)目安全員、材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)記，以避免與合格品混淆，防止不合格品非預(yù)期使用，以便得到及時(shí)解決。②記錄，由材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品檢查狀況作如實(shí)記錄，以便追溯。③評(píng)價(jià)，對(duì)不合格品性質(zhì)和嚴(yán)重限度進(jìn)行評(píng)介，以便對(duì)不合格品做出對(duì)的處置。④處置，依照不合格品性質(zhì)和嚴(yán)重限度，由安全員做出合理解決決定。2）不合格品處置①拒收或報(bào)廢。②降級(jí)使用。3）對(duì)該供應(yīng)商做出不良信譽(yù)記錄并反饋給公司。H、進(jìn)場(chǎng)材料管理：1）倉庫保管員是本要素主管人員。2）倉庫保管員應(yīng)對(duì)所有進(jìn)出倉庫材料進(jìn)行庫存臺(tái)帳登記，每月盤庫，做到帳、卡、物一致。3）對(duì)有時(shí)效規(guī)定物資應(yīng)有相應(yīng)管理辦法、若發(fā)現(xiàn)超期或變質(zhì)，應(yīng)告知技術(shù)員復(fù)驗(yàn)。4）貯存材料應(yīng)實(shí)行先入先出原則，倉庫保管員應(yīng)定期檢查庫存品質(zhì)量狀況及采用辦法保證材料不損壞、不變質(zhì)。5）在收貨、存入、領(lǐng)出、使用前搬運(yùn)過程中，實(shí)行“誰搬運(yùn)請(qǐng)負(fù)責(zé)原則”。6）對(duì)易燃、易爆、易碎、防潮材料搬運(yùn)應(yīng)符合規(guī)定規(guī)定。特殊材料搬運(yùn)事先擬定方案。7）應(yīng)依照特點(diǎn)，選取適當(dāng)場(chǎng)合，貯存條件符合材料規(guī)定，如通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等，防止貯存期間材料變質(zhì)損壞。8）材料入庫驗(yàn)收，保管發(fā)放應(yīng)有管理制度，入庫材料應(yīng)擺放整潔，有色差或外觀相似材料應(yīng)有明顯界限和標(biāo)記，不同檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)材料應(yīng)分開存儲(chǔ)，堆放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn)。L、采購資料管理：對(duì)合同書、合同書、質(zhì)保書、檢查報(bào)告等，應(yīng)依照各類資料類別和用途分別裝訂成冊(cè)由項(xiàng)目資料員妥善保存。J、對(duì)合格供應(yīng)商驗(yàn)證：在每年度及工程竣工后做好對(duì)本工程合格供應(yīng)商驗(yàn)證，以利于公司在次年度對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)節(jié)，重要是驗(yàn)證合格供應(yīng)商質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、供貨能力等。3．3．5分包控制保證分包單位按我總包單位建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系進(jìn)行有效實(shí)行。A、職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位管理工作，安全員、施工員負(fù)責(zé)對(duì)分包單位詳細(xì)安全管理工作。B、對(duì)分包方評(píng)價(jià)和選?。簭墓咎峁┖细穹职矫浿羞x取本項(xiàng)目部所需合格分包商，如不在公司合格分包方名錄中，應(yīng)從如下幾方面做好對(duì)分包方評(píng)價(jià)和選取。1）工程分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照，經(jīng)范疇，技術(shù)資料證書。2）以往完畢工程量，施工技術(shù)水平、安全辦法、文明施工、管理能力和公司信譽(yù)。3）與否具備相應(yīng)技術(shù)力量和施工設(shè)備。4）對(duì)浙江省安全生產(chǎn)、文明施工與否熟悉。5）分包單位負(fù)責(zé)人能否掌握我司提出安保體系有關(guān)規(guī)定并保證明現(xiàn)。6）分包單位內(nèi)部如何貫徹以上規(guī)定，并做出組織保證予以貫徹。C、本工程擬分包項(xiàng)目：序號(hào)項(xiàng)目名稱分包性質(zhì)準(zhǔn)備發(fā)包時(shí)間備注1塔吊、施工電梯裝拆專業(yè)分包.923D、對(duì)分包安全監(jiān)督：由安全員建立并保存分包方及其相應(yīng)監(jiān)督記錄，分包方安全監(jiān)督記錄涉及（合格分包方名單、合格分包方評(píng)價(jià)記錄、違章記錄、安全生產(chǎn)、文明施工記錄、事故解決記錄，以及分包方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等），對(duì)于分包方內(nèi)部安全技術(shù)交底，總包單位資料員應(yīng)及時(shí)收集。E、對(duì)分包方管理：1）合同管理①與分包單位訂立安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工合同，并在各合同中明確獎(jiǎng)罰辦法，保證分包方按我公司項(xiàng)目部安保體系有效運(yùn)營(yíng)。②分包方違背我司項(xiàng)目部安保體系規(guī)定期，經(jīng)總包指出，不能及時(shí)整治或整治不力，則予以必要懲罰直至清退。2）對(duì)分包單位施工人員管理①對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員持證狀況進(jìn)行檢查，證件有效性必要符合浙江省關(guān)于規(guī)定。②進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)將施工人員“五證”登記造冊(cè)，并送交項(xiàng)目部歸檔。③分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工人員，必要是公司自有職工，符合浙江省建委、省勞動(dòng)局規(guī)定可用人員。④在其分包范疇內(nèi)建立現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，建立與總包相適應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)。⑤分包單位應(yīng)建立施工人員關(guān)于安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由總包安所有門核算、檢查、督促、分包方配合和實(shí)行。⑥分包單位施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)學(xué)習(xí)總包單位關(guān)于規(guī)章制度，遵守安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。3）對(duì)分包單位施工管理①分包單位正式施工前，總包項(xiàng)目工程師向分包單位負(fù)責(zé)人及關(guān)于人員以書面形式進(jìn)行施工交底，交底內(nèi)容以分包單位施工范疇為根據(jù)：涉及施工技術(shù)文獻(xiàn)，安保體系關(guān)于文獻(xiàn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理規(guī)定等。②分包單位施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)由分包單位技術(shù)、質(zhì)量、安所有門審核，總工程師審批簽字，分包單位蓋章后，報(bào)總包技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批、報(bào)公司審核，最后由公司總工程師簽字承認(rèn)，蓋總包單位章，并經(jīng)監(jiān)理單位審批。方可按施工組織設(shè)計(jì)施工。③由安全員對(duì)分包方施工全過程安全，實(shí)行指引、監(jiān)督檢查和竣工后業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行解決，并與分包方及時(shí)溝通信息。4）對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理①分包單位進(jìn)入我工地材料按3.3.4規(guī)定解決。②發(fā)包單位進(jìn)入我工地材料、設(shè)備須按指定地點(diǎn)擺放，并做好標(biāo)記。③分包單位材料倉庫必要遵守項(xiàng)目部倉庫管理制度。④由項(xiàng)目部提供機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必要辦理移送驗(yàn)罷手續(xù)。5）對(duì)業(yè)主指定分包方管理①業(yè)主指定分包單位由總包單位與其訂立合同，同自己選取分包方同樣實(shí)行評(píng)價(jià)，管理和控制。②由業(yè)主指定分包單位與業(yè)主直接訂立合同，且由總包單位代管，則項(xiàng)目同樣有權(quán)利和義務(wù)對(duì)其進(jìn)行管理，當(dāng)與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突，且不服從管理時(shí)，應(yīng)書面規(guī)定業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。F、對(duì)合格分包方驗(yàn)證：在年終或工程竣工前做好對(duì)合格分包方評(píng)價(jià)驗(yàn)證，以利于公司在下一年度對(duì)合格分包方名錄進(jìn)行調(diào)節(jié)，評(píng)價(jià)驗(yàn)證重要是分包方安全狀況、管理能力、價(jià)格、信譽(yù)等方面。3．3．6施工過程控制項(xiàng)目部對(duì)施工過程中也許影響安全生產(chǎn)因素進(jìn)行控制，保證施工按安全生產(chǎn)規(guī)章制度，操作規(guī)程和順序規(guī)定進(jìn)行。A、職責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目工程師、施工員、安全員是本要素主管職能部門，其她各部門進(jìn)行配合。B、程序：1）開工前準(zhǔn)備①開工前準(zhǔn)備：（a）進(jìn)行安全策劃，編制安全保證籌劃，并報(bào)上級(jí)主管部門審批；（b）編制相應(yīng)專項(xiàng)安全技術(shù)辦法；（c）編制文明施工和環(huán)保，場(chǎng)容場(chǎng)貌，環(huán)保、生活衛(wèi)生等方面保證辦法籌劃；（d）做好冬雨季施工安排。②物資準(zhǔn)備：（a）依照施工預(yù)算，分某些項(xiàng)施工辦法和施工進(jìn)度安排，擬定施工材料、施工機(jī)具等物資需要另籌劃；（b）依照各種物資需要量籌劃，組織貨源、擬定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和方式，訂立物資供應(yīng)合同；（c）依照各種物資需要量籌劃和合同，擬定運(yùn)送方案；（d）按照施工總平面布置圖、組織貨源按籌劃進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行貯存或堆放；（e）設(shè)立消防，保安設(shè)施。2）施工過程安全控制①向施工班組，工人進(jìn)行安全技術(shù)交底：（a）技術(shù)交底實(shí)行分級(jí)控制、專項(xiàng)交案、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目工程師向主管生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底；分某些項(xiàng)工程由生產(chǎn)副經(jīng)理向施工員、班組長(zhǎng)交底；安全作業(yè)指引書，操作規(guī)程由施工員、安全員向各操作工人交底。（b）交底重要內(nèi)容：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要戴好安全帽扣好帽帶。2m以上高處作業(yè)，沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施，必要佩帶安全帶。所有作業(yè)人員都必要按指定線路上下，禁止從腳手架外側(cè)，井架架體，塔吊塔身等部位攀爬。對(duì)的使用安全防護(hù)裝和個(gè)人勞保用品，本崗位作業(yè)特點(diǎn)及安全技術(shù)操作規(guī)程，本崗位易發(fā)生事故不安全因素及其防范對(duì)策，本崗位作業(yè)環(huán)境及使用機(jī)械設(shè)備工具安全規(guī)定。（c）技術(shù)交底后，如施工辦法、作業(yè)質(zhì)量等變更，則應(yīng)重新進(jìn)行技術(shù)交底。（d）因技術(shù)交底不清或交底差錯(cuò)而導(dǎo)致安全事故，應(yīng)追究技術(shù)交底者責(zé)任；因不按技術(shù)交底規(guī)定施工而導(dǎo)致安全事故，應(yīng)追究施工操作者責(zé)任。（e）安全員對(duì)各位位技術(shù)征詢工進(jìn)行監(jiān)督，檢查；資料員收集和保管好交底后資料。②施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電（詳見暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)）檢查、驗(yàn)收。（a）施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路，電氣設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)及折除工作，必要有持證電工進(jìn)行。（b）現(xiàn)場(chǎng)供電線路，電器設(shè)備須按暫時(shí)用電方案進(jìn)行布置，不得隨意變動(dòng)，如有變動(dòng)須在方案中補(bǔ)充闡明并經(jīng)上級(jí)部門審批。（c）現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電投入使用前，須有項(xiàng)目副經(jīng)理睬同技術(shù)員、安全員、電工進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用?；倦A段轉(zhuǎn)入構(gòu)造階段或構(gòu)造階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，因用電設(shè)備變動(dòng)需重新對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。（d）施工用電須按JGJ46-規(guī)定，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，并實(shí)行“一機(jī)、一閘、一隔、一箱”。分派電箱下部三面用木板圍護(hù)，保持整潔。（e）配電房?jī)?nèi)安全工具及防護(hù)辦法，滅火器材必要齊全。（f）對(duì)易燃易爆，危險(xiǎn)品存儲(chǔ)場(chǎng)合設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控，檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治。（g）對(duì)在地下室，潮濕作業(yè)場(chǎng)合操作用電設(shè)備，應(yīng)做好防護(hù)辦法并加強(qiáng)監(jiān)控。（h）電工夜間值班須派雙人上崗。（i）特殊狀況下需帶電操作時(shí)，須配備必要安全用品，采用可靠安全隔離辦法，并指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（j）應(yīng)派專業(yè)電工對(duì)施工用電進(jìn)行勤檢查，對(duì)破損閘具、電線及時(shí)進(jìn)行修理或更換。（k）各用電設(shè)備（如井架、塔吊、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等），分派電箱、腳手架投入使用前均應(yīng)做好接地電阻測(cè)定；移動(dòng)及手持電動(dòng)工具在進(jìn)場(chǎng)使用前均須對(duì)其進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試，并每半年定期對(duì)絕緣電阻測(cè)試一次，將各測(cè)試成果記錄下來，對(duì)阻值不符合規(guī)定安全新解決，并做好記錄。（l）認(rèn)真填寫用電巡視維修記錄，記錄要詳盡，要記載時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、維修內(nèi)容技術(shù)辦法，解決成果等，并將記錄保管好。③安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品檢查、驗(yàn)收。本要素所指是對(duì)土墳開挖、基根圍護(hù)、臨邊洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等防護(hù)所需要安全設(shè)施，設(shè)備及防護(hù)用品，在投入使用前檢查、驗(yàn)收。（a）按照安全防護(hù)技術(shù)辦法方案貫徹各項(xiàng)安全防護(hù)工作。（b）防護(hù)職責(zé)貫徹到人，詳細(xì)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全員、施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作。（c）電梯井口應(yīng)裝設(shè)防門，電梯井內(nèi)每隔二層張掛安全平網(wǎng)。樓梯道口應(yīng)做好防護(hù)欄桿，對(duì)施工中出兩年各預(yù)留洞口應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好蓋板等防護(hù)工，各通道口應(yīng)搭好防墜棚。（d）陽臺(tái)周、樓層周邊應(yīng)及時(shí)搭設(shè)好防護(hù)欄桿。（e）鋼平臺(tái)按方案（詳見《懸挑鋼平臺(tái)搭設(shè)方案》）規(guī)定進(jìn)行搭設(shè)，并經(jīng)技術(shù)員、安全員驗(yàn)收，合格后掛牌使用。并應(yīng)貫徹好監(jiān)護(hù)人。（f）各施工班組作業(yè)前，應(yīng)對(duì)的穿戴好安全防護(hù)用品，并班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查貫徹。（g）作業(yè)前由施工班組負(fù)責(zé)對(duì)所使用電動(dòng)工具，設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)未有驗(yàn)收標(biāo)志或?qū)ζ浒踩阅苡袘岩稍O(shè)備應(yīng)回絕使用。（h）交叉作業(yè)區(qū)應(yīng)做好隔離辦法。（i）各通道防護(hù)棚搭設(shè)完畢后，應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格，掛牌后使用。④塔吊、施工電梯（詳見塔吊、施工電梯裝拆專項(xiàng)方案）（a）安裝（或拆除）前，必要制定方案，經(jīng)總工程師和監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可實(shí)行，并報(bào)本地安監(jiān)站備案。（b）安裝（或拆除）前，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織，必要對(duì)專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教誨，裝拆安全技術(shù)交底。（c）因總包單位不具備裝拆塔吊、施工電梯（涉及加節(jié)）等大型機(jī)械設(shè)備資質(zhì)，必要分包給具備相應(yīng)資質(zhì)專業(yè)單位裝拆。（d）安裝（拆除）時(shí)，由安全員安排設(shè)立警戒，設(shè)立警示標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)。（e）安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門，金華市檢定部門檢測(cè)合格掛牌后方可使用。（f）定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄，交接班記錄。（g）塔吊、施工電梯加節(jié)，每次均應(yīng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后加節(jié)，再經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。（h）塔機(jī)直立梯應(yīng)設(shè)立護(hù)圈，施工電梯應(yīng)有樓層呼喊裝置。（i）其她分包單位需使用大型機(jī)械時(shí)，應(yīng)經(jīng)總包方批準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。（j）塔吊司機(jī)和指揮、電梯司機(jī)必要持證上崗。機(jī)械設(shè)備安全裝置必要齊全，敏捷可靠。⑤井架（詳見井架搭拆方案）（a）安裝或拆除前，必要制定方案，經(jīng)公司和監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可實(shí)行。（b）安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門驗(yàn)收合格，掛牌后方可使用。（c）安裝或拆除時(shí)，由安全員安排設(shè)立警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)。（d）安排經(jīng)培訓(xùn)合格持證搭設(shè)人員進(jìn)行搭設(shè)。（e）井架底部應(yīng)搭設(shè)三面圍檔封閉防護(hù)網(wǎng)，高度1.8m，寬度應(yīng)不不大于井架寬度。防護(hù)網(wǎng)應(yīng)能承受1000N水平?jīng)_擊力。（f）井架通道防護(hù)門應(yīng)采用型鋼和鋼絲網(wǎng)構(gòu)成防護(hù)門，防護(hù)門高度為1.8m，門離地高度不不不大于50mm。（g）井架操作室宜采用金屬材料或其她相應(yīng)板材制作，頂棚上方應(yīng)有防墜保護(hù)辦法；操作室應(yīng)有門、鎖、視線清晰和防雨功能，操作室高度為1.8mm以上。（h）井架通訊聯(lián)系裝置齊全功能完好。（i）卷揚(yáng)機(jī)也應(yīng)搭設(shè)高度不低于1.8m防護(hù)棚。⑥中小型機(jī)械使用（a）項(xiàng)目部指派機(jī)管員、安全員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前驗(yàn)收工作，平時(shí)由機(jī)管員做好檢查機(jī)動(dòng)憲狀況。（b）中、小型機(jī)械操作人員必要持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)定操作。（c）機(jī)械設(shè)備必要接地或接零，隨機(jī)開關(guān)敏捷可靠。（d）機(jī)操人員做好定期檢查，保養(yǎng)和維修工作，做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。（e）機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置必要齊全有效，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（f）固定機(jī)械設(shè)備和手持移動(dòng)電具，必要實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。（g）電焊機(jī)必要使用二次空載降壓保護(hù)。（h）中小型機(jī)械使用必要做到定機(jī)、定人、定崗位。（i）木工房應(yīng)封閉設(shè)立，木工機(jī)械必要放置木工房?jī)?nèi)，機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置齊全，有效，放置相應(yīng)數(shù)量滅火器材。（j）攪拌機(jī)、砂漿機(jī)棚兩側(cè)應(yīng)封閉圍檔，高度1.8mm，機(jī)座及四周應(yīng)采用硬地坪，設(shè)立排水溝和沉淀池。⑦腳手架工程（詳見腳手架搭設(shè)方案）（a）施工前，對(duì)塔設(shè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（b）按照建設(shè)部JGJ130-規(guī)范規(guī)定搭設(shè)并按JGJ59-99中腳手架檢查評(píng)分規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。（c）安排通過培訓(xùn)合格持證架子工進(jìn)行搭設(shè)。（d）搭設(shè)或拆除時(shí)，設(shè)立警戒區(qū)域和標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)。（e）選用腳手架搭設(shè)材料必要符合規(guī)定規(guī)定。（f）搭設(shè)過程中分階段驗(yàn)收，即從基本開始（基本也必要驗(yàn)收）每搭完二步驗(yàn)收一次，分步、分階段驗(yàn)收合格后方可使用，構(gòu)造階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，應(yīng)重新進(jìn)行掛牌驗(yàn)收，腳手架應(yīng)有接地與避雷辦法。（g）腳手架使用時(shí)按規(guī)定荷載規(guī)定使用，禁止亂堆放各種施工物料，避免超載。（h）定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收和尋常維護(hù)維修。（i）施工現(xiàn)場(chǎng)中凡是需要拆除整體腳手架，必要由該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審批批準(zhǔn)后方可拆除，施工過程中，凡是需要拆除腳手架受力桿件或壓腳手架中開門洞，拆除腳手架拉結(jié)或其她，由詳細(xì)施工班組長(zhǎng)提出申請(qǐng)，該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人核查，擬定拆除范疇和數(shù)量，并采用切實(shí)可行加固辦法后，由技術(shù)員、安全員驗(yàn)收通過后，方同安排架子拆除。⑧模板工程（詳見模板工程施工組織設(shè)計(jì)）（a）模板支撐搭設(shè)，需編制施工方案，經(jīng)公司和監(jiān)理單位審批。（b）支拆模板前應(yīng)向參加作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。（c）嚴(yán)格按方案規(guī)定進(jìn)行支拆模板，支模應(yīng)規(guī)定作業(yè)程序，模板未固定前不得進(jìn)行下一道工序，禁止在連接件和支撐件上攀登上下，并禁止在上下同一垂直面安裝、拆模。架設(shè)模板時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)算支撐系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，凡立柱間距、材料規(guī)格、接頭辦法及剪刀撐設(shè)立等均要進(jìn)行檢查，并作好記錄。（d）支設(shè)懸挑形式模板時(shí)，應(yīng)有穩(wěn)定立足點(diǎn)。作業(yè)面孔洞及臨邊作業(yè)時(shí)，無可靠防護(hù)辦法，必要佩帶安全帶。（e）澆混凝土前，按施工方案規(guī)定，應(yīng)對(duì)模板上施工荷載進(jìn)行檢查，模板上堆料和施工設(shè)備應(yīng)合理分散堆放。（f）拆除模板，混凝土強(qiáng)度必要達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。（g）拆模時(shí)必要設(shè)立警戒區(qū)域，派人監(jiān)護(hù)。拆模必要拆除干凈徹底，不保存有懸空模板，拆下模板要及時(shí)清理堆放整潔。⑨防火安全保障施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全，以利施工作業(yè)順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)重要構(gòu)成某些。由項(xiàng)目經(jīng)理任本工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理本工地防火安全工作。（a）施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更換新藥，保證安好。（b）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃、可燃材料堆場(chǎng)，倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等，設(shè)標(biāo)牌，有專人負(fù)責(zé)，明確本工程防火重點(diǎn)部位。并將滅火器材所在位置標(biāo)于消防平面布置圖上。（c）施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火必要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。（d）在防火領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)消除。（e）建立義務(wù)消防隊(duì)，正常進(jìn)行活動(dòng)，每月消防演習(xí)一次并做有關(guān)記錄。（f）節(jié)假日動(dòng)火作業(yè)要升級(jí)審批。（g）明火作業(yè)，監(jiān)護(hù)人及滅火器材到位。（h）木工間、配電間、危險(xiǎn)品倉庫、食堂、宿舍等重點(diǎn)部位專人監(jiān)管。⑩文明施工文明施工是公司形象窗口，必要將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等納入施工組織設(shè)計(jì)，制定文明施工規(guī)定，禁止野蠻施工，由項(xiàng)目經(jīng)理按照文明施工組織實(shí)行，項(xiàng)目副經(jīng)理詳細(xì)貫徹。現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置：（a）實(shí)行圍擋封閉施工，圍墻高度2.5m以上，抹光刷白解決，書寫宣傳公司形象之內(nèi)容，出入大門按公司規(guī)定制作，呈現(xiàn)公司形象。（b）出入大門門柱上懸掛施工單位，建設(shè)單位公司全稱，大門內(nèi)側(cè)醒目處設(shè)立“八牌一圖”。（c）生活區(qū)和施工區(qū)須設(shè)立安全隔離裝置，施工區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)平面布置，按經(jīng)審批施工組織設(shè)計(jì)中總平面布置圖規(guī)定實(shí)行，施工區(qū)域平面布置涉及：施工道路及地面排水系統(tǒng)布置、施工用水、電管線布置、建筑材料堆放布置，各種機(jī)械定位布置，工地辦公室、公議室、倉庫、鋼筋木工加工棚原則養(yǎng)護(hù)室等暫時(shí)設(shè)施布置。（d）暫時(shí)設(shè)施搭建要有方案設(shè)計(jì)，規(guī)定選址合理，建筑面積得當(dāng)，外形整潔，構(gòu)造牢固穩(wěn)定，室內(nèi)裝修符合房屋使用功能，水電管線及電器布置符合安全規(guī)定。（e）工地辦公室墻上必要掛有：項(xiàng)目部各級(jí)人員技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖，項(xiàng)目施工總進(jìn)度籌劃表等，辦公室內(nèi)整潔、衛(wèi)生通風(fēng)、光線明亮。（f）會(huì)議室須掛有：公司質(zhì)量方針、工程概況、項(xiàng)目工程工期、質(zhì)量、安全及文明施工管理目的，項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全保證體系要素職能分派表，各項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單。（g）水泥庫檔進(jìn)水、滲水，有門鎖、庫內(nèi)水泥紗混放，分類插標(biāo)掛牌，庫內(nèi)有水泥庫管理制度，有專人管理，且?guī)たㄎ锶喾＃╤）倉庫（工具間）內(nèi)整潔、地面、貨架、物品無積灰。有專人管理，各類物品堆放整潔，過目能成數(shù)、帳卡物三布符，備有滅火器，掛有倉庫管理制度和禁止煙火標(biāo)志牌。（i）鋼筋棚、木工房：工棚面積符合材料加工任務(wù)需要，機(jī)械安頓及材料，半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺(tái)機(jī)械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火，防觸電警示牌。（j）原則養(yǎng)護(hù)室：房屋要有隔熱保溫，面積恰當(dāng)，配備空調(diào)等溫控裝置，室內(nèi)溫度控制在20±3℃；設(shè)有養(yǎng)護(hù)水池，砂漿試塊立柜，溫度濕度計(jì)，室內(nèi)濕度不不大于90%；有標(biāo)養(yǎng)室管理制度。（k）控制晚間不必要加班加點(diǎn)，夜間十點(diǎn)后來不施工，如必要施工，須事前向環(huán)保部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后張貼告示，并做到不擾民。生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生：（a）生活區(qū)布置，按審批施工組織設(shè)計(jì)中總平面布置圖規(guī)定實(shí)行。（b）（c）（d）食堂必要使用燃?xì)饣蛉加驮罹撸焓彻?yīng)單獨(dú)設(shè)立隔離封閉間，熟食器具須使用搪瓷等無害器具，禁止使用再生塑料桶盤。食堂必要配有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣。食堂工作人員必要持有效健康證上崗，操作時(shí)穿戴白衣、白帽、白口罩。食堂掛有效衛(wèi)生允許證和食堂衛(wèi)生、消毒等管理制度。（e）生活區(qū)內(nèi)須設(shè)立排水溝、垃圾箱，有蓋附腳桶，有滅“四害”設(shè)施，保證生活區(qū)尋常環(huán)境清潔衛(wèi)生。（f）生活區(qū)應(yīng)設(shè)立黑板報(bào)或閱報(bào)欄，并定期更新宣傳內(nèi)容。11季節(jié)性施工11本工程工期較長(zhǎng)，包括各個(gè)季節(jié)，因而抓好季節(jié)性施工安全生產(chǎn)十分重要，特別是要做好雨季、夏季、冬季施工安全保證工作。（a）暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)先后安檢查工地暫時(shí)設(shè)施，腳手架、機(jī)電設(shè)施、暫時(shí)線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修班加固，有嚴(yán)重危險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)排除。（b）機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮辦法，塔吊要有固定辦法。同步，原料、成品、半成品也應(yīng)有防雨辦法。（c）雨季現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，斜道和腳手板等要有防滑辦法，同步做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。雨季施工應(yīng)防雷擊打擊等，塔吊、施工電梯、井架、腳手架等按規(guī)定設(shè)立避雷裝置。（d）冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防爆、保暖等工作。（e）夏季要有防暑降溫辦法，杜絕中暑，食物中毒等事故發(fā)生。3．3．7事故應(yīng)急救援通過環(huán)境，危險(xiǎn)源辨認(rèn)，擬定潛在事故和緊急狀況，建立并保持應(yīng)急籌劃和響應(yīng)管理，以防止和減少事故及也許帶來疾病、傷害和環(huán)境影響。A、職責(zé)：1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)急預(yù)案（救援）審批，并上報(bào)公司審批。2）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案（救援）編制及審批后實(shí)行。3）各職能部門按預(yù)案規(guī)定配合執(zhí)行。B、應(yīng)急救援預(yù)案編制：1）項(xiàng)目副經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員，結(jié)合工程特點(diǎn)，辨認(rèn)重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，擬定潛在重大事故和緊急狀況，組織項(xiàng)目技術(shù)人員編制應(yīng)救援預(yù)案。2）應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具備下列基本要素：（內(nèi)容）①依照環(huán)境、安全應(yīng)急不同目，辨認(rèn)潛在事故和緊急狀況；②也許發(fā)生事故名稱、性質(zhì)、后果；③成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指揮，成員間職責(zé)權(quán)限、義務(wù)、核心人員名單；④與內(nèi)外部聯(lián)系方式（涉及消防、醫(yī)療急救等）；⑤應(yīng)急器材設(shè)施、設(shè)備配備（涉及報(bào)警系統(tǒng)，應(yīng)急照明和動(dòng)力逃生工具、安全避難場(chǎng)合、安全開關(guān)和切斷閥、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通訊設(shè)施等）以及維護(hù)方式；⑥報(bào)警聯(lián)系環(huán)節(jié)、方式、疏散路線、程序、救援辦法等；⑦預(yù)案演習(xí)（培訓(xùn)）籌劃及設(shè)備有效性測(cè)試籌劃。3）存在潛在危險(xiǎn)因素項(xiàng)目應(yīng)列入應(yīng)急預(yù)案中，如火災(zāi)、觸電、臺(tái)風(fēng)、高處作業(yè)、塔吊及起重吊裝、井架、腳手架崩塌、混凝土支摸板垮塌、食物中毒、有害有毒氣體排放等。4）當(dāng)采用新工藝、新辦法施工，且施工過程也許發(fā)生潛在事故時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)預(yù)案可行性進(jìn)行實(shí)驗(yàn)（或演習(xí)），保證預(yù)案有效。5）項(xiàng)目部應(yīng)依照批準(zhǔn)應(yīng)急救援預(yù)案、組織人員培訓(xùn)、預(yù)案演習(xí)，使員工掌握必要應(yīng)急知識(shí)，并配備必須應(yīng)急設(shè)備、物資，做到組織全、責(zé)任明、辦法清、設(shè)施齊。C、應(yīng)急響應(yīng)：1）事故或應(yīng)急事件發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)按預(yù)案規(guī)定做到下列工作：①成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，成員各就各位；②依照預(yù)案規(guī)定組織有關(guān)人員，分工貫徹，實(shí)行搶險(xiǎn)救援工作；③及時(shí)上報(bào)事故狀況（消防、公安及主管部門）；④采用辦法防止事故（事態(tài)）擴(kuò)大，依照事故性質(zhì)，類型啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急辦法；⑤保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)配查取證；⑥通訊聯(lián)系，車輛調(diào)度，組織傷員救護(hù)等。2）事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配合事故調(diào)查、分析，并制定和實(shí)行糾正辦法和防止辦法。D、應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審及糾正：1）在事故或緊急狀況發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員相應(yīng)急預(yù)案效果進(jìn)行分析、評(píng)審，對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正和改進(jìn)辦法，及時(shí)調(diào)節(jié)不適當(dāng)應(yīng)急辦法。2）項(xiàng)目部應(yīng)依照預(yù)案進(jìn)行演習(xí)，對(duì)預(yù)案演習(xí)效果作出評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)預(yù)案作出修訂。3）項(xiàng)目部應(yīng)依照演習(xí)中設(shè)備、設(shè)施測(cè)試狀況，及時(shí)更換不適當(dāng)設(shè)備、設(shè)施，對(duì)組織人員不符合進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證預(yù)案良好狀態(tài)。3．4檢查和改進(jìn)3．4．1安全檢查A、目：1）通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全（人不安全行為和物不安全狀態(tài)），不衛(wèi)生問題，從而采用對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。2）進(jìn)一步宣傳，貫徹、貫徹上級(jí)各部門安全生產(chǎn)方針，政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3）通過檢查，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)責(zé)任性和自覺性。4）通過檢查，理解安全生產(chǎn)狀態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，擬定加強(qiáng)安全管理提供信息和根據(jù)。B、職責(zé)：1）項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，施工員、安全員為本要素主管部門。2）建立以項(xiàng)目副經(jīng)理為負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查原則》實(shí)行。C、安全檢查形式：1）定期安全檢查由項(xiàng)目副經(jīng)理組織，每周對(duì)項(xiàng)目工地安全生產(chǎn)進(jìn)行一次以上詳細(xì)檢查，每月按JGJ59-99評(píng)分表評(píng)分一次。2）專項(xiàng)安全檢查重要是對(duì)腳手架，大型機(jī)械設(shè)備，施工用電等重要設(shè)施和設(shè)備在使用邁進(jìn)行檢查或在施工中存在安全問題每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查，參加檢查人員除管理層外，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作能力人員參加。3）上級(jí)主管部門，建設(shè)行改主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)察局來工地進(jìn)行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)做好記錄，及時(shí)組織人員進(jìn)行整治。4）季季性及節(jié)假日先后檢查季節(jié)性安全檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn)也許給安全施工帶來危害而組織安全檢查，節(jié)假日前、后，是防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹等進(jìn)行檢查。5）經(jīng)常性安全檢查施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性防止檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保障施工安全。D、安全檢查重要內(nèi)容：安全檢查重要是查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教誨培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用，查傷亡事故解決等。1）項(xiàng)目安全目的實(shí)現(xiàn)限度；2）安全職責(zé)貫徹狀況；3）遵守合用法律法規(guī)、原則規(guī)范和其他標(biāo)狀況；4）施工活動(dòng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系文獻(xiàn)和規(guī)定狀況；5）具備重大安全風(fēng)險(xiǎn)或重大不利環(huán)境影響活動(dòng)核心特性，設(shè)施和設(shè)備狀態(tài)，人員意識(shí)和行為；6）現(xiàn)行建筑施工安全檢查原則達(dá)標(biāo)狀況。E、安全檢查記錄及整治1）檢查記錄是安全評(píng)價(jià)根據(jù)，因而要認(rèn)真、詳細(xì)記錄。特別是對(duì)隱患記錄必要詳細(xì)，如隱患部位，危險(xiǎn)性限度及解決意見等。采用安全檢查評(píng)分表，應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分因素。2）對(duì)上級(jí)部門檢查所提出問題應(yīng)詳細(xì)記錄。對(duì)上級(jí)部門檢查后，開具隱患整治單應(yīng)定人、定期間、定辦法認(rèn)真貫徹，并及時(shí)將整治回答上級(jí)部門。3）對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定規(guī)定和存在隱患設(shè)施、設(shè)備、過程、行為，定人、定期間、定辦法進(jìn)行整治處置，并跟蹤復(fù)查。4）對(duì)安全檢查和整治處置活動(dòng)進(jìn)行記錄，并通過匯總分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，擬定需改進(jìn)問題及采用糾正辦法或防止辦法規(guī)定。對(duì)分包方違章應(yīng)按《安全合同》及分包分同中規(guī)定有關(guān)條例進(jìn)行解決。5）安全檢查記錄應(yīng)有資料員分類進(jìn)行妥善保管。6）對(duì)上級(jí)政府行業(yè)主管部門提出事故隱患告知單，應(yīng)及時(shí)性報(bào)告公司安全科，會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)制定辦法，實(shí)行整治，自查合格先報(bào)公司安全科復(fù)查，再報(bào)上級(jí)政府行業(yè)主管部門。7）對(duì)用于檢查監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行校正和維護(hù)，并保存校正記錄和維護(hù)記錄。8）安全費(fèi)用有效使用狀況。3．4．2糾正辦法和防止辦法為及時(shí)查明和消除存在或潛在不合格因素，并對(duì)其因素進(jìn)行分析，依照不合格影響嚴(yán)重限度采用糾正和防止辦法，防止不合格發(fā)生和再發(fā)生。A、職責(zé)：1）2）各施工員負(fù)責(zé)各自管理范疇不合格糾正和防止辦法實(shí)行。3）安全員對(duì)辦法貫徹狀況進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。B、糾正辦法：1）糾正辦法信息輸入①內(nèi)/外審核，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)；②實(shí)際發(fā)生不合格（項(xiàng)、事件、事故）；③上級(jí)公司及政府部門提出安全、環(huán)境問題；④業(yè)主、監(jiān)理等對(duì)施工場(chǎng)合及外部周邊區(qū)域環(huán)境、安全投訴；⑤管理評(píng)審時(shí)輸出不合格。2）糾正辦法評(píng)價(jià)和的確依照不合格信息，各責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)對(duì)不合格信息進(jìn)行