2024年一級建造師之一建建設工程項目管理題庫附參考答案【綜合卷】

2024年一級建造師之一建建設工程項目管理題庫第一部分單選題(800題)1、關于施工成本控制程序的說法，正確的是()。

A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎

C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約

【答案】：D

2、質(zhì)量控制點應選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時()的對象進行設置。

A.損失大

B.隱患大

C.危害大

D.波級大

【答案】：C

3、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、()“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。

A.計劃成本統(tǒng)計

B.實際材料費用

C.人.材.機消耗

D.實際成本歸集

【答案】：D

4、國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目（）。

A.進度的控制和組織協(xié)調(diào)

B.目標的控制和班組協(xié)調(diào)

C.信息的控制和施工協(xié)調(diào)

D.目標的控制和組織協(xié)調(diào)

【答案】：D

5、國家負責應急預案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是()。

A.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

B.公安部

C.住房和城鄉(xiāng)建設部

D.環(huán)境保護部

【答案】：A

6、關于建設工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是()。2017

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.室內(nèi)凈高不得小于2.2m

C.通道寬度不得小于0.8m

D.不宜使用通鋪

【答案】：A

7、在項目組織結(jié)構(gòu)模式中，一個工作部門只有唯一一個指令源的是()。

A.復合組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

【答案】：C

8、關于資格預審的表述，錯誤的是()。

A.通過資格預審，可以減少多余的投標

B.通過資格預審可以使招標人了解潛在投標人的資信情況

C.資格預審文件必須由咨詢公司編制

D.投標意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內(nèi)容，報送資格預審文件，所報送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進行修改

【答案】：C

9、關于建設工程項目施工成本的說法，錯誤的是()。

A.成本計劃以貨幣形式編制的書面方案

B.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程

C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

D.成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心

【答案】：B

10、在非代理型（風險型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是()。

A.最大成本加費用合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定比例費用合同

D.成本加固定費用合同

【答案】：A

11、關于建設工程項目質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）。

A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的全部內(nèi)容

B.建設工程項目質(zhì)量控制，在工程各個階段項目參與各方均應圍繞著致力于滿足施工單位要求的質(zhì)量總目標而努力

C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動

D.質(zhì)量控制活動涵蓋經(jīng)濟活動和管理活動

【答案】：C

12、采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（）。（2015）

A.設計深度不夠造成的誤差

B.工程量計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.漏報計價項目

【答案】：D

13、在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定：對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)()簽字后實施。

A.施工單位技術(shù)負責人

B.總監(jiān)理工程師和建設單位技術(shù)負責人

C.施工單位和建設單位技術(shù)負責人

D.施工單位技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師

【答案】：D

14、落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是（）。

A.記載關鍵活動的質(zhì)量參數(shù)

B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

【答案】：D

15、糾紛審議委員會的委員在建設工程項目開始時就介入項目，目的是()。

A.了解項目管理情況及其問題

B.預防糾紛發(fā)生

C.能夠正確處理糾紛

D.保護當事人權(quán)益

【答案】：A

16、施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。

A.計量控制

B.指標控制

C.量價分離

D.包干控制

【答案】：C

17、屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是（）。

A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平

C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平

D.分包工程任務負責質(zhì)量“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

【答案】：A

18、住宅工程需進行分戶驗收，驗收合格后由（）出具《住宅質(zhì)量分戶驗收表》。

A.施工單位

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.質(zhì)量監(jiān)督單位

【答案】：B

19、建設工程項目的全過程管理包括（）.

A.決策階段的開發(fā)管理＋實施階段的項目管理＋使用階段的設施管理

B.決策階段的開發(fā)管理＋實施階段的項目管理＋使用階段的物業(yè)管理

C.決策階段的開發(fā)管理＋實施階段的建設管理＋使用階段的設施管理

D.決策階段的開發(fā)管理＋實施階段的建設管理＋使用階段的物業(yè)管理

【答案】：A

20、建設工程（）負責主持編制建設工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.建造師

D.項目管理總組織者

【答案】：D

21、根據(jù)我國《建筑法》對物資采購規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以（）。

A.指定生產(chǎn)廠

B.指定供應商

C.提出質(zhì)量要求

D.指定具體品牌

【答案】：C

22、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及()。

A.項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理

B.項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

C.項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

D.項目設計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾

【答案】：D

23、（2020年真題）根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法，正確的是（）。

A.分包人應允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地

B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

C.遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關手續(xù)

D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

【答案】：A

24、（2019年真題）下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。

A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)

B.嚴格落實施工組織設計,保證現(xiàn)場施工條件

C.制定應對極端天氣的專項緊急預案

D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案

【答案】：B

25、關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。（2014）

A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施

B.旨在為項目建設的決策和實施增值

C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程

D.其實質(zhì)就是知識組合的過程

【答案】：B

26、工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金，屬于質(zhì)量風險應對的()策略。

A.規(guī)避

B.自留

C.減輕

D.轉(zhuǎn)移

【答案】：D

27、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的（）。

A.邏輯關系

B.合同關系

C.協(xié)調(diào)關系

D.指令關系

【答案】：D

28、某工程招標文件中，混凝土估計工程量為10000立方米，合同中規(guī)定混凝土單價為400元／立方米，若實際完成工程量與估計工程量的變動大于10％時，則進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0．9。竣工時實際完成混凝土工程量為15000立方米，則混凝土工程款為()萬元。

A.600

B.584

C.580

D.540

【答案】：B

29、下列文件資料中，不屬于項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。

A.施工組織設計

B.項目資源和條件

C.有價值的歷史數(shù)據(jù)

D.項目團隊的能力和水平

【答案】：A

30、()是工程融資的重要依據(jù)。

A.資金供應計劃

B.資金需求計劃

C.自己供應的條件

D.資金需求的條件

【答案】：B

31、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。

A.項目組織設計文件

B.項目任務分期表

C.工作任務分工表

D.管理職能分工描述書

【答案】：D

32、項目建設一般具有建設周期長的特點，從設計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。這是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()特點。

A.復雜性

B.多變性

C.協(xié)調(diào)性

D.持續(xù)性

【答案】：D

33、

預付款擔保的主要作用是()。A.保證承包人能按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額

B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益

C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失

D.確保工程費用及時支付到位

【答案】：A

34、建設工程（）是指導項目管理工作的綱領性文件。

A.項目管理規(guī)劃大綱

B.項目管理實施規(guī)劃

C.項目管理規(guī)劃

D.監(jiān)理實施細則

【答案】：C

35、建設工程項目質(zhì)量的影響因素中，對于建設工程項目管理者而言不可控的是（）。

A.環(huán)境因素

B.管理因素

C.社會因素

D.人的因素

【答案】：C

36、

建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和()。

A.組織內(nèi)部職能分工

B.設計與施工單位間的責任劃分

C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

D.質(zhì)量管理的資源配置

【答案】：A

37、按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441—86）的規(guī)定，職業(yè)傷害事故分20，其中下列與建筑業(yè)無關的是()。

A.物體打擊

B.輻射

C.觸電

D.扭傷

【答案】：B

38、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是()。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工程預算

C.工程概算和工程決算

D.工程決算和工程款支付值

【答案】：B

39、下列屬于實施階段策劃中組織策劃的內(nèi)容的是（）。

A.建立編碼體系

B.方案設計競賽的組織

C.融資方案的深化分析

D.合同文本

【答案】：A

40、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（）。

A.差額計算法

B.指標對比分析法

C.連環(huán)置換法

D.表格法

【答案】：B

41、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的()。

A.調(diào)整管理方法和手段

B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整資金供給方式

D.調(diào)整施工方法

【答案】：D

42、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是()。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比

C.工程承包人可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比

D.合問跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復等

【答案】：C

43、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日監(jiān)理公司通過了初步驗收，4月26日承包人向建設單位提交了竣工驗收申請報告，5月3日建設單位組織了竣工驗收會議并通過了現(xiàn)場驗收，5月10日建設單位簽發(fā)了《竣工驗收鑒定證書》，則甲工程的實際竣工日期為()。

A.4月25日

B.4月26日

C.5月3日

D.5月10日

【答案】：B

44、某工程基礎施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則承包商可以提出的工期索賠值是()

A.2

B.4

C.6

D.8

【答案】：A

45、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為()。

A.持續(xù)改進

B.管理評審

C.系統(tǒng)評審

D.內(nèi)部審核

【答案】：D

46、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。2018真題

A.采購、制造、運輸

B.采購、制造、安裝

C.選型、制造、運輸

D.選型、供貨、存儲

【答案】：A

47、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。（2018年真題）

A.②→④→①→③

B.④→③→②→①

C.②→④→③→①

D.④→②→①→③

【答案】：A

48、某工程安全事故造成了960萬元的直接經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡，關于該事故調(diào)查的說法，正確的是()。

A.應由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

C.應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

【答案】：D

49、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向()而建立的。（）

A.工程項目

B.工程實施參與各方

C.建筑業(yè)企業(yè)

D.施工單位項目經(jīng)理部

【答案】：A

50、索賠利潤的款額計算通常按照（）計算。

A.由監(jiān)理工程師計算報業(yè)主確認的利潤額

B.采用承包商總部平均利潤百分率

C.由承包商與業(yè)主雙方協(xié)商確定的利潤率

D.采用與原報價單中一致的利潤百分率

【答案】：D

51、項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設工程()的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。

A.服務

B.增值

C.信息管理

D.目標控制

【答案】：B

52、某工程項目進行月（季）度成本分析時，發(fā)現(xiàn)屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應采取的措施是()。

A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B.增加變更收入，彌補政策虧損

C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度

D.停止施工生產(chǎn)，并報告業(yè)主方

【答案】：A

53、（2020年真題）下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是（）。

A.項目采用了不夠成熟的新材料

B.項目組織結(jié)構(gòu)不合理

C.項目場地周邊發(fā)生滑坡

D.項目現(xiàn)場存在嚴重的水污染

【答案】：B

54、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是()。

A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制

B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

D.管理評審是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價

【答案】：B

55、關于施工過程的質(zhì)量驗收，下列選項中，正確的是()。

A.分項工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師組織

B.普通分部工程應有總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術(shù)負責人等進行驗收

C.勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收

D.單位工程竣工驗收由建設單位項目負責人或授權(quán)總監(jiān)理工程師組織進行

【答案】：B

56、下列關于物資采購合同違約責任的說法中，錯誤的是（）

A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨

B.供貨方不能全部或部分交貨，應按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金

C.采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失應由供貨方承擔

D.對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接封提前提貨通知后，必須提前提貨

【答案】：D

57、應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義之一是實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的()。

A.海量存儲

B.快速存儲

C.分布存儲

D.集中存儲

【答案】：D

58、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等污染屬于水污染物來源中的（）。

A.工業(yè)污染源

B.生活污染源

C.農(nóng)業(yè)污染源

D.施工現(xiàn)場污染源

【答案】：B

59、采用實際費用法計算索賠費用時，（）即是承包商應得的索賠金額。

A.直接費的額外費用

B.直接費的額外費用+應得的利潤

C.直接費的額外費用+應得的間接費

D.直接費的額外費用+應得的間接費和利潤

【答案】：D

60、屬于建設工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是（）。

A.找出所有危險源

B.評估危險源可能造成的危害

C.防止和減少生產(chǎn)安全事故

D.事故應急處理

【答案】：C

61、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。（2012）

A.項目技術(shù)負責人

B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人

C.項目經(jīng)理

D.企業(yè)技術(shù)負責人

【答案】：C

62、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡、②制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、③分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、④編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃，其正確的次序是（）。

A.①②③④

B.③①②④

C.③②①④

D.①③②④

【答案】：A

63、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是()。

A.檢査施工單位的測量、檢測儀器設備定期的檢驗的證明文件

B.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格

C.審核分包單位的資質(zhì)條件

D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果

【答案】：A

64、信息安全控制計劃屬于（）風險。

A.組織

B.經(jīng)濟與管理

C.技術(shù)

D.工程環(huán)境

【答案】：B

65、結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。

A.組織

B.經(jīng)濟

C.技術(shù)

D.合同

【答案】：C

66、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是()。

A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制

B.國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式

C.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點包括效率高、周期短、費用少等

D.FIDIC合同中，DAB的費用由業(yè)主方支付

【答案】：C

67、建設工程施工合同分析后，應向各層次管理者()。

A.提交分析報告

B.提交合同執(zhí)行方案

C.報告分析結(jié)果

D.作“合同交底”

【答案】：D

68、（）一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。

A.成本加固定費用合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定比例費用合同

D.最大成本加費用合同

【答案】：C

69、建設工程項目事中質(zhì)量控制的目標是()。

A.實施施工質(zhì)量計劃，達到工程質(zhì)量目標

B.運用目標管理的手段，實施工程質(zhì)量控制

C.確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生

D.對質(zhì)量控制活動進行整改

【答案】：C

70、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005，屬于項目總承包方合同收尾階段的內(nèi)容是（）。

A.辦理項目資料歸檔

B.進行項目總結(jié)

C.對試運行進行指導和服務

D.辦理決算手續(xù)

【答案】：D

71、關于建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。

A.建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收

B.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣E驗收報告報建設行政主管部門備案

C.小規(guī)模的市政基礎設施改建工程可以免于備案

D.建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%~4%的罰款

【答案】：A

72、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（）。

A.承包商收到業(yè)主工程款之后

B.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天

【答案】：A

73、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應()。

A.進行采購策劃，編制采購計劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求

C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位

D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位

【答案】：B

74、開展()質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理方法，將組織的質(zhì)量總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標過程中的作用。

A.全面

B.全方位

C.全員參與

D.全過程

【答案】：C

75、項目信息門戶實施的條件中，（）起到支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。

A.組織件

B.教育件

C.軟件

D.硬件

【答案】：A

76、關于工程索賠的說法，正確的是()。

A.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠

B.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠

C.由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向發(fā)包人提出索賠

D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加快施工進度，分包人可以向發(fā)包人提出

【答案】：B

77、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。

A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天

【答案】：A

78、下列建設工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。

A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實施期組織總體方案

【答案】：D

79、與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工作流程組織

C.設計工作流程組織

D.信息處理工作流程組織

【答案】：D

80、（2020年真題）根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，一級風險指（）。

A.風險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡

B.風險后果一般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小

C.風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失

D.風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響

【答案】：D

81、施工過程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。

A.施工單位項目負責人

B.建設單位項目負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

【答案】：D

82、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期()天。（2014）

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】：C

83、落實企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的之一是()。

A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

B.揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝

C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)

D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進質(zhì)量

【答案】：A

84、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其實施任務的()所決定的。

A.委托方式和合同結(jié)構(gòu)

B.規(guī)模大小和委托方式

C.規(guī)模大小和合同結(jié)構(gòu)

D.質(zhì)量目標和合同結(jié)構(gòu)

【答案】：A

85、安全生產(chǎn)許可證制度的有效期為()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B

86、關于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是()。

A.地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案屬于管理原因

B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因

C.偷工減料屬于社會、經(jīng)濟原因

D.由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因

【答案】：C

87、質(zhì)量管理體系認證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。

A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

B.各級消費者協(xié)會

C.各單位行政主管部門

D.公正的第三方認證機構(gòu)

【答案】：D

88、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于（）和設計方本身的利益。

A.業(yè)主方的利益

B.施工方的利益

C.項目的整體利益

D.項目的投資目標

【答案】：C

89、未實行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應急預案和專項應急預案的備案，應（）。

A.報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.報所在地縣級以上人民政府有關主管部門

C.報所在地縣級以上地方人民政府

D.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定

【答案】：D

90、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關法規(guī)和文件；②分析項目特點和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④實施編制。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），正確的編制程序是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-②-④-③

D.②-①-③-④

【答案】：B

91、按照項目管理學的基本理論，項目管理的核心任務是項目的目標（）。

A.管理

B.規(guī)劃

C.控制

D.比較

【答案】：C

92、關于FIDIC《永久設備和設計—建造合同條件》的說法，正確的是（）。（2018年真題）

A.適用于由發(fā)包人負責設計的工程項目

B.業(yè)主委派工程師負責合同管理

C.合同計價采用單價合同方式

D.承包商只負責提供設備及工程建造

【答案】：B

93、在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在（）安排適當?shù)牟豢深A見費。

A.措施費

B.主要的分項工程中

C.主要的分部工程中

D.預備費

【答案】：B

94、

下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.相關比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法

【答案】：B

95、施工成本分析是在施工（）的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

A.成本控制

B.成本考核

C.成本計劃

D.成本核算

【答案】：D

96、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是()。

A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制

B.國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式

C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的

【答案】：C

97、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.環(huán)境因素

D.技術(shù)因素

【答案】：A

98、項目成本指標控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①

【答案】：A

99、施工預算編制的深度要能夠滿足（）的要求，以便加強管理、實行隊組經(jīng)濟核算。

A.項目部與公司簽訂成本責任合同

B.簽發(fā)施工任務單和限額領料單

C.制定項目部內(nèi)部成本責任計劃

D.制定項目部內(nèi)部成本責任計劃及進度計劃

【答案】：B

100、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關（）。

A.承包工程的價格內(nèi)容

B.承包工程的進度要求

C.項目業(yè)主的情況

D.違約責任的條款

【答案】：A

101、關于索賠，下列說法正確的是()。

A.在合同索賠中，最主要的索賠依據(jù)是法律法規(guī)

B.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索賠報告

C.反索賠是防止對方提出索賠

D.承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由工程師審核

【答案】：D

102、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是()。

A.組織措施

B.合同措施

C.技術(shù)措施

D.優(yōu)化措施

【答案】：A

103、下列不屬于施工成本分析基本方法的是（）

A.因素分析法

B.統(tǒng)計核算法

C.差額計算法

D.比率法

【答案】：B

104、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責任險賠償范圍的是()。

A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失

B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害

C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害

D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失

【答案】：D

105、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），關于檢驗批質(zhì)量驗收合格的說法，正確的是()。(2015真題)

A.可由監(jiān)理員組織驗收

B.應具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄

C.主控項目不需全部檢驗合格

D.一般項目的檢查具有否決權(quán)

【答案】：B

106、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，應()。

A.視為正常工作聯(lián)系

B.服從發(fā)包人直接指令

C.服從工程師直接指令

D.視為分包人違約，并承擔違約責任

【答案】：D

107、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指()。

A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正

C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定

D.對質(zhì)量活動前準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

【答案】：A

108、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。（2018年真題）

A.7月10日、7月18日

B.6月15日、7月10日

C.6月15日、7月18日

D.7月18日、7月10日

【答案】：B

109、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，（）結(jié)清勞動者剩余應得的工資。

A.每季度

B.每半年

C.每年

D.每兩個月

【答案】：A

110、關于管理職能分工在項目管理中的應用說法，正確的是（）。

A.管理的環(huán)節(jié)包括調(diào)整目標

B.各方都應編制各自的管理職能分工表

C.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理的職能分工

D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內(nèi)容與作用是完全相同的

【答案】：B

111、設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。

A.工程總承包合同

B.業(yè)主方進度控制總體方案

C.總進度綱要

D.設計任務委托合同

【答案】：D

112、編制項目管理任務分工表時，首先進行管理任務的分解，然后()。

A.確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D.分析組織管理方面存在的問題

【答案】：C

113、建設項目投資控制的信息屬于()。

A.組織類工程信息

B.管理類工程信息

C.經(jīng)濟類工程信息

D.技術(shù)類工程信息

【答案】：C

114、某工程網(wǎng)絡計劃中工作A的總時差為5d，自由時差為2d。在該計劃的執(zhí)行過程中，只有工作A的實際進度拖后7d，則工作A的實際進度將對其緊后工作的最早開始時間和總工期影響是()。

A.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長2d

B.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長2d

C.將使緊后工作推遲5d，使總工期延長5d

D.將使緊后工作推遲2d，使總工期延長5d

【答案】：A

115、下列關于成本的過程控制方法的說法錯誤的是()。

A.人工費的控制實行“量價分離”的方法

B.材料費的控制實行“量價分離”的方法

C.施工機具使用費主要從臺班產(chǎn)量和臺班單價兩個方面控制

D.決定分包范圍的因素取決于施工項目項目規(guī)模

【答案】：D

116、按子項目組成編制的施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到()和單位工程中去。

A.分部工程

B.分項工程

C.檢驗批

D.單項工程

【答案】：D

117、進度控制也是一個動態(tài)的管理，其目的是（）。

A.通過控制實現(xiàn)工程的進度目標

B.編制進度計劃

C.跟蹤檢查進度計劃

D.論證進度目標是否合理

【答案】：A

118、某商品混凝土的目標產(chǎn)量為500立方米，單價為660元，損耗率為5％，實際產(chǎn)量為520立方米，單價為680元，損耗率為3％。受影響的程度依次為產(chǎn)量、單價及損耗率，運用因素分析法分析，損耗率下降使成本減少了（）元。

A.3848

B.6864

C.7072

D.17784

【答案】：C

119、關于施工成本分析的說法，正確的是()。

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B.施工成本分析是科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

【答案】：C

120、由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是()。

A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺

【答案】：A

121、（2020年真題）關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（）。

A.時間坐標系方向可以垂直向上

B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置

C.可以用水平虛箭線表示虛工作

D.時間坐標必須是日歷坐標體系

【答案】：B

122、工程施工過程中，由于戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵等風險造成合同無法繼續(xù)履行而引起的索賠，屬于（）。

A.因合同文件引起的索賠

B.工程暫停的索賠

C.人力不可抗拒災害的索賠

D.特殊風險的索賠

【答案】：D

123、關于特種作業(yè)人員持證上崗制度，下列正確的是()。

A.施工現(xiàn)場的鋼筋工、電焊工、起重信號工都屬于特種作業(yè)人員

B.特種作業(yè)人員離崗6個月以上重新上崗時，應當重新進行實際操作考核，合格后方可上崗

C.所有特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度

D.特種作業(yè)人員操作證書每6年復審1次，并且在申請復審或延期復審前，安全培訓的時間不少于24學時

【答案】：B

124、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的。()。（2012）

A.項目的結(jié)構(gòu)分析

B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.各層進度計劃的關系協(xié)調(diào)

【答案】：B

125、建設PSWS模式的信息門戶，以下說法()是不正確的。

A.無需申請門戶網(wǎng)址

B.應購買商品門戶的使用許可證

C.購置服務器

D.購置有關硬件設施

【答案】：A

126、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應進行（）。

A.化學成分測定

B.抽樣檢測

C.破壞性試驗

D.觀感質(zhì)量驗收

【答案】：B

127、質(zhì)量檢查報告應由()審核簽字。

A.建設單位項目負責人及有關負責人

B.項目經(jīng)理及施工單位有關負責人

C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關負責人

D.勘察設計單位項目負責人及有關負責人

【答案】：D

128、建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設工程環(huán)境管理具有()的特點。

A.協(xié)調(diào)性

B.相關性

C.多樣性

D.適應性

【答案】：C

129、關于建設工程項目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是（）。

A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目

B.建設項目全壽命周期一般由決策階段.實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長

C.一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立

D.建設項目可以用來投資

【答案】：D

130、關于建設工程生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案，下列說法不正確的是()。

A.現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施

B.現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強

C.現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制

D.現(xiàn)場處置方案應是綜合應急預案的組成部分

【答案】：D

131、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，合同實施趨勢分析不包括()。

A.項目管理團隊績效獎懲分析

B.總工期的延誤分析

C.承包商將承擔什么樣的后果分析

D.最終工程經(jīng)濟效益水平分析

【答案】：A

132、（2018年真題）某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。（2018年真題）第6天檢查時發(fā)現(xiàn)，實際完成800m2，實際費用為5萬元。（2018年真題）根據(jù)上述情況，預計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。

A.2500

B.2000

C.－2500

D.－2000

【答案】：C

133、建設工程（）指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

A.項目決策

B.項目策劃

C.項目審批

D.項目執(zhí)行

【答案】：B

134、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。

A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請

B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請

C.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請

D.可以提出申訴，并在半年后可以重新提出認證申請

【答案】：A

135、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是()。

A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關人員必須逐級上報事故情況

B.重大事故和特別重大事故，需逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.一般事故上報至省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.單位負責人接到事故報告后，應有組織、有指揮地搶救傷員、排除險情

【答案】：D

136、有關成本控制的說法中，屬于管理行為控制程序的是()。

A.建立成本管理體系的評審組織

B.監(jiān)測成本形成過程

C.用成本指標考核管理行為

D.用管理行為保證成本指標

【答案】：A

137、合同實施偏差調(diào)整措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。

A.增加投入

B.增加人員投入

C.采取索賠手段

D.采用新的高效率的施工方案

【答案】：A

138、關于在編制成本計劃時對預備費考慮的說法，正確的是（）。

A.編制成本支出計劃時，不需在項目總體層面上考慮總的預備費

B.編制成本支出計劃時，不需在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費

C.編制成本支出計劃時，需要在不必要的分項工程中安排不可預見費

D.編制成本支出計劃時，需要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費

【答案】：D

139、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，一級風險指（）。

A.風險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡

B.風險后果一般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小

C.風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失

D.風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響

【答案】：D

140、（2017年真題）編制設計任務書是項目()階段的工作。

A.設計準備

B.決策

C.設計

D.施工

【答案】：A

141、在質(zhì)量管理體系的八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）。

A.以顧客為關注焦點

B.領導作用

C.基于事實的決策方法

D.持續(xù)改進

【答案】：A

142、根據(jù)《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013），分項工程的質(zhì)量驗收應由()組織進行。

A.監(jiān)理工程師

B.項目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師

D.建設單位項目負責人

【答案】：A

143、下列各項中，屬于事后質(zhì)量控制的是()。

A.對不合格產(chǎn)品進行處理

B.作業(yè)者對作業(yè)質(zhì)量的檢查

C.監(jiān)理工程師對鋼筋綁扎過程的監(jiān)督

D.編制施工組織設計

【答案】：A

144、在工程索賠中，工地的交接記錄()。

A.不可以作為索賠證據(jù)

B.可以作為索賠證據(jù)

C.能否作為索賠證據(jù)應視具體情況而定

D.只能作為索賠參考

【答案】：B

145、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。（2012）

A.連環(huán)置換法

B.相關比率法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法

【答案】：A

146、在項目實施階段，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和()等工作進度相協(xié)調(diào)。

A.項目選址

B.可行性研究

C.竣工驗收

D.物資采購

【答案】：D

147、合同雙方經(jīng)過協(xié)商，選定一個獨立公正的爭端裁決委員會（DAB），當發(fā)生合同爭議時，由該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是()。

A.暫時的，對雙方暫時有約束力

B.暫時的，對雙方均具有約束力

C.最終的，但對雙方仍無約束力

D.最終的，對雙方均具有約束力

【答案】：D

148、某建成20年的混合結(jié)構(gòu)住宅在臺風過后倒塌，造成2人死亡，7人重傷，直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故（按建質(zhì)【2010】111號文件）應定為()。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】：B

149、在施工質(zhì)量處理過程中，按照施工驗收規(guī)范和相關的質(zhì)量標準，并結(jié)合實際測量、試驗和檢測等方法，評價質(zhì)量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患。這屬于()。

A.事故原因分析

B.事故處理方案

C.事故處理

D.事故處理的鑒定驗收

【答案】：D

150、基于()，為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。

A.項目管理的基本模式

B.項目目標控制的靜態(tài)控制原理

C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

D.網(wǎng)絡計劃技術(shù)的要求

【答案】：C

151、某商品混凝土，目標產(chǎn)量500m3，目標單價700元，目標損耗4％，實際產(chǎn)量550m3，實際單價710元，實際損耗3％，則下列說法錯誤的是()。

A.因為產(chǎn)量提高，使成本增加36400元

B.因為單價提高，使成本增加5720元

C.因為損耗率降低，使成本減低了3905元

D.該混凝土實際成本364000元

【答案】：D

152、建設工程產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定了其環(huán)境管理的（）

A.協(xié)調(diào)性

B.持續(xù)性

C.多變性

D.經(jīng)濟性

【答案】：D

153、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標報價中隨意壓低標價，中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料，則這起事故的主要原因是()。

A.技術(shù)原因

B.管理原因

C.社會、經(jīng)濟原因

D.人為事故和自然災害原因

【答案】：C

154、當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，監(jiān)理工程師應堅持的原則是（）。

A.最大限度的維護業(yè)主的合法權(quán)益

B.最大限度的維護承包商的合法權(quán)益

C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益

D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益

【答案】：C

155、

確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產(chǎn)管理預警分析中()的工作內(nèi)容。A.預警評價

B.預警范圍

C.預警信息管理

D.預警評價指標體系的構(gòu)建

【答案】：A

156、加強勞動定額管理，()，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。

A.提高科學技術(shù)水平

B.提高施工人員文化水平

C.提高勞動生產(chǎn)率

D.提高施工管理水平

【答案】：C

157、工程項目的質(zhì)量要求主要是由()提出的。

A.施工方

B.業(yè)主方

C.監(jiān)理方

D.政府主管部門

【答案】：B

158、關于預警信息管理系統(tǒng)，下列說法不正確的是()。

A.預警信息管理系統(tǒng)以管理事故致因理論為基礎

B.專用于預警管理的信息管理

C.主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息

D.預警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)巍⒋鎯?、推斷等過程

【答案】：A

159、單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（）提交工程驗收報告。

A.監(jiān)理單位

B.建設單位

C.勘察設計單位

D.政府建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門

【答案】：B

160、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是()。

A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃

B.項目實施期管理總體方案策劃

C.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案策劃

D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃

【答案】：A

161、關于費用（進度）績效指數(shù)的表述，正確的是（）。

A.反映的是相對偏差

B.只能在不同項目比較中采用

C.反映的是絕對偏差

D.僅適合于對同一項目作偏差分析

【答案】：A

162、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（中華人民共和國國務院令第613號）第八條，國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，應當公開招標；但有下列符合經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形是()。

A.政府資金采購項目

B.使用國際組織資金的項目

C.采用公開招標方式的費用占合同金額的比例過大

D.工程投資額在3000萬元以下的項目

【答案】：C

163、根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。

A.工具用具使用費

B.職工教育經(jīng)費

C.機械折舊費

D.管理人員工資

【答案】：C

164、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質(zhì)量風險應對的()策略。（2015）

A.轉(zhuǎn)移

B.規(guī)避

C.減輕

D.自留

【答案】：A

165、下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是()。2016

A.??編制項目實施期組織總體方案

B.??編制項目實施期管理總體方案

C.??編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.A、編制項目實施期組織總體方案B、編制項目實施期管理總體方案C、編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、制訂項目風險管理與工程保險方案

【答案】：D

166、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，而無法返工處理的，其正確的處理方式是()。

A.不做處理

B.報廢處理

C.加固處理

D.限制使用

【答案】：D

167、如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用()。

A.項目管理目標責任書

B.崗位責任描述書

C.管理職能分工描述書

D.項目構(gòu)造描述書

【答案】：C

168、項目實施期管理的主要任務是（）。

A.確定項目的范圍

B.確定項目的定義

C.實現(xiàn)項目的目標

D.溝通與協(xié)調(diào)

【答案】：C

169、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中，做法正確的是()。

A.施工現(xiàn)場200人以上的臨時食堂，污水排放可設簡易有效的隔油池

B.凡在人口密集區(qū)進行強噪聲作業(yè)，應避開晚上10點到次日早6點之間作業(yè)

C.對于已建成的工程項目設施，污染物排放超過排放標準的，停止使用

D.固體廢棄物的穩(wěn)定和固化處理可采取對固體廢棄物壓實濃縮，熱解、堆肥來實施

【答案】：B

170、

下列關于施工進度控制的任務，說法正確的是()。A.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目全壽命周期的進度

B.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的責任

C.施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制不同深度、不同計劃周期等的施工計劃

D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如設計、采購、運輸?shù)?/p>

【答案】：C

171、根據(jù)不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險，宜采取的措施是()。

A.直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃

B.應努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風險的措施

C.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施

D.只有當風險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作

【答案】：B

172、建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（）。

A.編制項目進度控制的工作流程

B.經(jīng)濟激勵措施

C.資金需求分析

D.承發(fā)包模式的選擇

E.進行有關進度控制會議的組織設計

【答案】：B

173、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→③→④→⑤

D.③→①→⑤→④→②

【答案】：B

174、下列各種情形中，經(jīng)批準可以采用邀請招標的是（）。

A.項目技術(shù)不復雜的

B.公開招標的費用與項目價值相比不值得的

C.雖然涉及國家安全，但適宜招標的

D.投資額特別大的

【答案】：B

175、進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術(shù)措施的是（）。

A.調(diào)整進度管理方法

B.調(diào)整工作流程組織

C.改變施工方法

D.強化合同管理

【答案】：C

176、

標準《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由()四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”

B.“范圍”“術(shù)語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”

C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“績效評價”

D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”

【答案】：D

177、屬于理化試驗中物理力學檢驗的是()。

A.耐酸

B.承載力

C.硫含量

D.抗腐蝕

【答案】：B

178、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應()。

A.向建設主管部門報告

B.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

C.收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失

D.向工程師遞交正式索賠報告

【答案】：B

179、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和()簽字后實施。

A.項目經(jīng)理

B.項目技術(shù)負責人

C.業(yè)主方項目負責人

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：D

180、關于建設工程項目進度控制的說法，錯誤的是()。

A.代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務，其控制目標和時間范疇并不相同

B.進度目標分析和論證的目的是論證進度目標是否合理，是否有可能實現(xiàn)

C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進度計劃

D.進度計劃的編制應在收集資料和調(diào)查研究的基礎上進行

【答案】：C

181、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①分析項目實施條件、進行項目工作結(jié)構(gòu)分解；②明確項目需求和項目管理范圍；③確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工；④規(guī)定項目管理措施；⑤編制項目資源計劃；⑥報送審批⑦確定項目管理目標。正確的編制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

【答案】：C

182、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于（）項目管理的范疇。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.供貨方

【答案】：C

183、從合同的計價方式看，《施工合同條件》（新紅皮書）是()合同。

A.單價

B.固定總價

C.可調(diào)總價

D.成本加酬金

【答案】：A

184、聯(lián)系建設工程項目各參與方的紐帶是（）。

A.投標文件

B.質(zhì)量計劃

C.施工組織設計

D.建設工程合同

【答案】：D

185、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制的核心是()。

A.約束機制

B.激勵機制

C.反饋機制

D.動力機制

【答案】：D

186、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是()。

A.明確計量控制責任者

B.完善施工質(zhì)量控制措施

C.建立施工測量控制網(wǎng)

D.正確安裝設置施工機械設備

【答案】：B

187、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱為()。

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現(xiàn)場應急預案

D.現(xiàn)場處置預案

【答案】：A

188、項目管理機構(gòu)在對施工機具使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的()。

A.臺班單價

B.臺班數(shù)量

C.臺班保養(yǎng)費

D.臺班質(zhì)量

【答案】：B

189、關于人工費控制的說法，錯誤的是（）。

A.社會平均工資水平.生產(chǎn)消費指數(shù)是影響人工單價的主要因素

B.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率是控制人工費支出的主要手段

C.合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術(shù)工與普通工工作交叉安排

D.不斷提高職工的業(yè)務技術(shù)水平，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人

【答案】：C

190、下列質(zhì)量風險對策中,屬“減輕”對策的是()。

A.設立質(zhì)量事故風險基金

B.正確進行項目規(guī)劃選址

C.依法實行聯(lián)合體承包

D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施

【答案】：D

191、對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設工程，()應在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

A.設計單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.建設單位

【答案】：A

192、下列分部分項工程中,必須編制單項安全技術(shù)措施的是()。

A.室內(nèi)隔墻砌筑

B.女兒墻鋼筋綁扎

C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除

D.地下室外墻防水施工

【答案】：C

193、評價和診斷項目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進行。

A.項目監(jiān)理單位

B.項目管理的組織者

C.項目咨詢單位

D.第三方認證機構(gòu)

【答案】：B

194、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的()。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化

【答案】：B

195、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）（2014）

A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力

B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力

C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力

D.想象能力、表達能力、說服能力和設計能力

【答案】：A

196、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，可以不采用法定招標方式確定承包人的項目是（）。

A.涉及國家安全或者搶險救災的項目

B.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目

C.使用國際組織或外國政府資金的項目

D.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目

【答案】：A

197、工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的()文件。

A.操作性

B.實施性

C.綱領性

D.作業(yè)性

【答案】：C

198、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是()2016

A.會計核算

B.統(tǒng)計核算

C.成本預測

D.業(yè)務核算

【答案】：D

199、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是()。

A.編制項目計劃

B.施工開工前的準備工作

C.組建項目部

D.確定項目控制基準

【答案】：C

200、施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等，其中有”確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)差異“這個步驟的是()。

A.比較法

B.因素分析法

C.差額計算法

D.比率法

【答案】：B

201、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應按一個（）進行驗收。（2013）

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批

【答案】：D

202、某工程項目實施過程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質(zhì)量標準,監(jiān)理人的下列做法中,正確的是()。

A.自行對設計進行修改

B.直接要求設計人更正

C.要求承包人提出變更建議

D.書面報告委托人要求設計人更正

【答案】：D

203、項目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式，其運行的周期是（）。

A.建設工程項目的實施期

B.建設工程項目的全壽命周期

C.項目施工階段

D.項目決策期和項目實施期

【答案】：B

204、下列措施中，不屬于施工質(zhì)量事故預防措施的有()。

A.嚴格按照基本建設程序辦事

B.依法進行施工組織管理

C.加強施工安全與環(huán)境管理

D.做好質(zhì)量事故的觀測記錄

【答案】：D

205、根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是()。

A.工具用具使用費

B.職工教育經(jīng)費

C.機械折舊費

D.管理人員工資

【答案】：C

206、論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結(jié)構(gòu)分析是指根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應的()。

A.計劃層標識

B.計劃對象標識

C.工作目錄標識

D.工作目錄

【答案】：D

207、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）h。

A.1

B.2

C.4

D.8

【答案】：B

208、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由()。

A.工程承包人辦理并支付保險費用

B.勞務分包人辦理并支付保險費用

C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用

D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用

【答案】：A

209、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包人采取了增加投入的措施。這種調(diào)整措施屬于()。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

【答案】：C

210、下列關于索賠費用的計算方法，說法正確的是()。

A.實際費用法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償

B.實際費用法是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額

C.總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理

D.修正的總費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法

【答案】：A

211、下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是()。2017

A.2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失

B.5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失

C.未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經(jīng)濟損失

D.未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經(jīng)濟損失

【答案】：D

212、關于施工成本控制的說法，正確的是()。

A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

【答案】：B

213、關于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。（2018年真題）

A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標

C.體系有效性要進行第三方審核認證

D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體

【答案】：D

214、某混凝土工程按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》計價，招標文件中估計工程量為60萬m3，合同中規(guī)定：混凝土工程單價為12元／m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，超出價格為7元／m3。工程結(jié)束時實際完成混凝土工程量為84萬m3，則混凝土工程款為()萬元。

A.933

B.1274

C.1540

D.1643

【答案】：A

215、關于招標文件或資格預審文件的說法，以下不正確的是（）。

A.自招標文件或資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

B.投標人必須自費購買相關招標文件或資格預審文件

C.招標人發(fā)售招標文件或資格預審文件收取的費用應當限于補償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的

D.對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌收費用

【答案】：D

216、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當（）。

A.要求施工單位整改

B.要求施工單位暫時停止施工

C.及時向有關主管部門報告

D.及時報告建設單位要求施工單位停止施工

【答案】：A

217、建設工程項目總承包與施工承包的最大不同之處是()。

A.發(fā)包人有權(quán)依據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害提出賠償

B.承包人應按合同約定，自費修復因承包人原因引起的設計、文件、設備、材料、施工中存在的缺陷

C.承包商要負責全部或部分的設計,并負責物資設備的采購

D.發(fā)包人有權(quán)根據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償

【答案】：C

218、分部工程應由總監(jiān)理工程師組織()等進行驗收。

A.施工單位項目負責人和項目技術(shù)負責人

B.施工單位項目負責人和項目技術(shù)、質(zhì)量負責人

C.施工單位項目經(jīng)理和施工企業(yè)法定代表人

D.施工企業(yè)法定代表人和項目技術(shù)負責人

【答案】：A

219、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的規(guī)定，以下關于“工程建設監(jiān)理規(guī)劃”的描述中，正確的是（）。

A.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在工程施工開工日后開始編制

B.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制

C.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師審批后實施

D.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在第一次工地會議完成后報送業(yè)主

【答案】：B

220、建設工程項目總承包的核心是（）。

A.項目目標的控制

B.通過編制施工方案論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

D.通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的

【答案】：D

221、下列偏差分析方法的優(yōu)點中，表格法所沒有的是（）。

A.靈活、適用性強

B.形象、直觀、一目了然

C.信息量大

D.可借助計算機，提高速度

【答案】：B

222、在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)模ǎ?/p>

A.人工費

B.不可預見費

C.暫列金額

D.規(guī)費

【答案】：B

223、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的()主持制定。

A.項目經(jīng)理

B.法人代表

C.分管投標的負責人

D.技術(shù)負責人

【答案】：D

224、下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是()

A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整

C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調(diào)整

D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值

【答案】：A

225、根據(jù)國際設施管理協(xié)會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是()。

A.空間管理

B.用戶管理

C.維修管理

D.財務管理

【答案】：C

226、關于施工成本管理的任務，下列說法中不正確的是