深圳市能源科技有限公司GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)樣本樣本

Subject：GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)Doc.No：EM-02Initialeddate：JAN，14，Rev.ChangeDescriptionTotalPageReleaseDate1Firstrelease10/1/14Concurredby:Dept.Q’tyReviewedDept.Q’tyReviewedDept.Q’tyReviewed總經(jīng)理室1汪向陽(yáng)研發(fā)部1潘振優(yōu)管理者代表1汪向陽(yáng)工程部1劉志軍制造部1李健品質(zhì)部1朱雅蘭籌劃部1李宏斌人力資源部1胡斌采購(gòu)部1李定英總務(wù)部1劉小波PAGENO.12345678910Ver.AAAAAAAAAADATE1/141/141/141/141/141/141/141/141/141/14PAGENO. PAGENO.PAGENO.Ver.PAGENO.Ver.Ver.DATEApprovedBy:汪向陽(yáng)PreparedBy：朱雅蘭/1/14ReviewedBy：汪向陽(yáng)ContentpageVersion:A文件內(nèi)容變更記錄Rev.日期變更原因變更內(nèi)容1/1/14第一次發(fā)行Version:A發(fā)布令 《GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)》是深圳市德克能源科技有限公司環(huán)保產(chǎn)品環(huán)境管理系統(tǒng)大綱性文獻(xiàn)，該系統(tǒng)是按照中興通訊12208-、SONY公司SS-00259及禁止和限制使用環(huán)境物質(zhì)規(guī)定OEM環(huán)境質(zhì)量保證管理體系規(guī)定建立，本手冊(cè)合用于深圳市德克能源科技有限公司所生產(chǎn)所有環(huán)保產(chǎn)品。所有部門和全體員工都必要遵守本手冊(cè)規(guī)定規(guī)定，環(huán)境管理系統(tǒng)程序文獻(xiàn)及有關(guān)環(huán)境系統(tǒng)作業(yè)規(guī)范必要與本手冊(cè)相一致。環(huán)保產(chǎn)品環(huán)境方針遵守環(huán)保法令及客戶規(guī)定,提高全員對(duì)環(huán)保意識(shí),并積極參加環(huán)保管理活動(dòng).徹底消滅環(huán)境有關(guān)有害物質(zhì)、堅(jiān)持不使用超過(guò)限期改進(jìn)各階段有害物質(zhì).透過(guò)源頭管理,保證產(chǎn)品原材料及生產(chǎn),出貨所有工藝過(guò)程,不混入不符合環(huán)保規(guī)定物質(zhì).透過(guò)文獻(xiàn)標(biāo)示/材料標(biāo)示/儲(chǔ)存區(qū)隔,全員理解環(huán)保產(chǎn)品之生產(chǎn)規(guī)定.定期對(duì)廠內(nèi)/廠外稽核,不斷改進(jìn),保證產(chǎn)品符合GP規(guī)定及客戶滿意.最后建立完完全全之環(huán)保產(chǎn)品和環(huán)保工廠,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)利及安全.環(huán)保產(chǎn)品環(huán)境目的環(huán)保材料來(lái)料環(huán)境有關(guān)物質(zhì)不良率=0；環(huán)保產(chǎn)品制程混料率=0；環(huán)保材料倉(cāng)庫(kù)混料率=0；環(huán)保成品倉(cāng)庫(kù)混料率=0；市場(chǎng)環(huán)保產(chǎn)品環(huán)境有關(guān)物質(zhì)超標(biāo)投訴率=01.0前言1.1公司簡(jiǎn)介深圳市德克能源科技有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)配套移動(dòng)能源產(chǎn)品高科技公司。咱們擁有6000平方米廠房，員工500多人。從研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)精英、到品質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001和ISO14001國(guó)際質(zhì)量體系原則，能最大限度地減少整體成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為需要移動(dòng)能源系統(tǒng)原始設(shè)備生產(chǎn)商提供原裝電池、充電器代工生產(chǎn)(OEMs)和外包電池、充電器設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及制造(ODM)業(yè)務(wù)。2.0定義和術(shù)語(yǔ)本《GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)》所用術(shù)語(yǔ)遵循SONYOEM環(huán)境質(zhì)量保證管理體系規(guī)定和Version:ASS00259、及中興通訊12208-禁止和限制使用環(huán)境物質(zhì)規(guī)定中給出定義。1.MSDS：MaterialSafetyDateSheet物料安全數(shù)據(jù)表2.G/P：GreenPartner綠色伙伴（SONY解釋）GreenProduct綠色產(chǎn)品（中興解釋）3.EMS：EnvironmentalManagementSystem環(huán)境管理體系4.EMR：EnvironmentalManagementRepresentative環(huán)境管理代表5.SS00259:SONY公司制定《在部件和設(shè)備中包括限制使用用物質(zhì)管理原則》6.12208-:中興通訊公司制定《禁止和限制使用環(huán)境物質(zhì)規(guī)定》7.環(huán)境管理物質(zhì)：對(duì)部件、設(shè)備中具有物質(zhì)中，對(duì)地球環(huán)境和人體存在顯著影響物質(zhì)。8.OEM：OriginalEquipmentManufacturer原設(shè)備制造商3.0《GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)》管理3.1環(huán)境產(chǎn)品管理代表或她指定代表負(fù)責(zé)《GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)》準(zhǔn)備和修訂。環(huán)境管理代表負(fù)責(zé)保證《GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)》所描述環(huán)境管理系統(tǒng)符合SONY公司SS-00259及中興通訊12208-OEM環(huán)境質(zhì)量保證管理體系規(guī)定。3.2更改3.2.1為反映實(shí)際環(huán)境管理系統(tǒng)，可規(guī)定對(duì)《環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)》進(jìn)行修改。3.2.2修改通過(guò)更換恰當(dāng)頁(yè)進(jìn)行，手冊(cè)每一頁(yè)均有發(fā)行“版本”。版本：表達(dá)手冊(cè)發(fā)行版本，從”A”開(kāi)始；修訂時(shí)從“B”開(kāi)始，以此類推。3.3核準(zhǔn)《GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)》發(fā)行或改版，須得到董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。3.4審查為維持《GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)》合用性和有效性，我司最高管理者須每隔一年左右在管理評(píng)審會(huì)上評(píng)審本手冊(cè)。3.5發(fā)放3.5.1我司文獻(xiàn)控制中心負(fù)責(zé)發(fā)放、回收《GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)》，發(fā)放有兩種形式：受控、非受控。受控《GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)》每次發(fā)放要予以持續(xù)編號(hào)，須蓋紅色“受控文獻(xiàn)”印。3.5.2對(duì)不受控《GP環(huán)境產(chǎn)品管理手冊(cè)》發(fā)放，要向環(huán)境管理代表或其指定代理人申請(qǐng)核準(zhǔn)。不受控本必要在其首頁(yè)上標(biāo)明，并蓋藍(lán)色“參照文獻(xiàn)”印進(jìn)行標(biāo)記。4.0環(huán)境產(chǎn)品管理系統(tǒng)4.1環(huán)境管理Version:A我司在導(dǎo)入ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)前提下,按照SONY和中興通訊及其他客戶規(guī)定建立綠色產(chǎn)品環(huán)境管理體系,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料和副材料選定、生產(chǎn)各工藝過(guò)程中，的保證證所有原材料和副材料等均不使用超過(guò)容許值“環(huán)境有害物質(zhì)”,各過(guò)程中均不受到期有關(guān)有害物質(zhì)污染。4.1.1環(huán)保產(chǎn)品環(huán)境方針為符合SONY技術(shù)原則SS-00259及其他客人規(guī)定，對(duì)環(huán)境物質(zhì)作出恰當(dāng)管理，德克公司進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量管理體系規(guī)劃，制定了環(huán)境方針(如第一頁(yè)所示)，并建立起文獻(xiàn)體系.本環(huán)保產(chǎn)品環(huán)境方針由環(huán)境與質(zhì)量最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并倡導(dǎo)全廠所有員工及供貨商.此環(huán)境方針需在管理審查會(huì)上檢討其適合性.4.1.2環(huán)境目的：公司依照制定環(huán)保產(chǎn)品環(huán)境方針來(lái)設(shè)定環(huán)保產(chǎn)品目的(目的指針如第二頁(yè)所示),此環(huán)保產(chǎn)品目的指針需在每半年一次管理審查會(huì)上檢討，并依照法規(guī)限制，客人規(guī)定以及市場(chǎng)環(huán)境變化來(lái)決定與否進(jìn)行修改.4.1.3環(huán)境信息管理4.1.3.1對(duì)于環(huán)境有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定通過(guò)教誨訓(xùn)練，電子布告欄，會(huì)議等方式向所有人員傳達(dá)(涉及總公司及各工廠)，以對(duì)的貫徹執(zhí)行。4.1.3.2SONY公司及其他客人環(huán)境規(guī)定若有變更時(shí)，由業(yè)務(wù)人員及時(shí)寫原則書修訂申請(qǐng)單,環(huán)境管理代表及最高負(fù)責(zé)人簽核后加入環(huán)境有關(guān)物質(zhì)管理原則中。4.1.3.3業(yè)務(wù)部門將收集到客人關(guān)于環(huán)境物質(zhì)信息需及時(shí)傳達(dá)，并由各責(zé)任部門按照其規(guī)定進(jìn)行解決。信息傳達(dá)及解決流程如附件三所示。4.1.3.4客人提出環(huán)境有關(guān)物質(zhì)調(diào)查時(shí),業(yè)務(wù)需向客人理解清晰調(diào)查范疇,涉及環(huán)境有關(guān)物質(zhì)名稱、材料種類、有關(guān)原則及所需數(shù)據(jù),當(dāng)有不清晰狀況浮現(xiàn),需及時(shí)再向客人詢問(wèn).4.1.3.5業(yè)務(wù)應(yīng)在接獲信息一天內(nèi)告知工廠客人有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)入環(huán)保產(chǎn)品運(yùn)作體系。4.2法規(guī)限制和顧客規(guī)定事項(xiàng)：4.2.1法規(guī)限制事項(xiàng)之修改：當(dāng)有法規(guī)限制產(chǎn)品中禁含環(huán)境有關(guān)物質(zhì)或制程中限量排放時(shí),將其納入環(huán)境物質(zhì)管理原則.法規(guī)規(guī)定進(jìn)行了更改時(shí),及時(shí)變更管理原則，并傳達(dá)到全廠員工及供貨商.Version:A4.2.2中興通訊及其他顧客規(guī)定：中興通訊12208-和其他客人環(huán)境有關(guān)物質(zhì)原則需納入本廠環(huán)境物質(zhì)管理原則，如果客人原則有修訂時(shí)，我司管理原則及時(shí)修訂，以滿足客人及本廠實(shí)際規(guī)定.4.3履行組織與權(quán)責(zé)：4.3.1組織圖如附件所示4.3.2部門職責(zé)：4.3.2.1公司最高負(fù)責(zé)人：董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)充分結(jié)識(shí)環(huán)境質(zhì)量保證管理重要性、保證、提供需要資源，同步應(yīng)向組織內(nèi)容貫徹其重要性。A.必要明確關(guān)于環(huán)境質(zhì)量保證方針、法律限制所有環(huán)境質(zhì)量目的.B.明確環(huán)境管理負(fù)責(zé)人任命和責(zé)任、權(quán)限,任命擔(dān)任環(huán)境質(zhì)量保證管理(環(huán)境質(zhì)量管理)負(fù)責(zé)人,并明確其責(zé)任、權(quán)限、分工.C.環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)修訂,為確認(rèn)環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)妥當(dāng)性、有效性、應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)價(jià),有評(píng)價(jià)應(yīng)參照內(nèi)部監(jiān)察成果,研討關(guān)于應(yīng)如何改進(jìn)和變更該系統(tǒng).D.向組織內(nèi)貫徹宣傳環(huán)境質(zhì)量保證重要性(除了保證達(dá)到法令規(guī)定外，同步要向組織內(nèi)貫徹宣傳環(huán)境質(zhì)量保證重要性.4.3.2.2環(huán)境質(zhì)量管理代表：A.為補(bǔ)充環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)、文獻(xiàn)化、實(shí)行和持續(xù)環(huán)境質(zhì)量保證需要系統(tǒng),并進(jìn)行文獻(xiàn)化、實(shí)行和保持工作.B.向公司內(nèi)外迅速傳達(dá)環(huán)境信息和法律限制信息.C.內(nèi)部監(jiān)察籌劃和實(shí)行(為達(dá)確認(rèn)與否達(dá)到本文獻(xiàn)規(guī)定事項(xiàng),應(yīng)籌劃定期內(nèi)部監(jiān)察,并進(jìn)一步實(shí)行).D.內(nèi)部監(jiān)察員任命.E.內(nèi)部監(jiān)察成果向經(jīng)營(yíng)者報(bào)告.F.針對(duì)內(nèi)部監(jiān)察成果糾正辦法實(shí)行和記錄、報(bào)告.4.3.2.3市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)客人信息之收集,傳達(dá)有關(guān)部門,環(huán)保調(diào)查規(guī)定之發(fā)出,針對(duì)客人環(huán)保規(guī)定提供服務(wù)。4.3.2.4研發(fā)部：Version:A新環(huán)保產(chǎn)品設(shè)計(jì)及樣品制作，新送樣時(shí)依BOM展開(kāi)，對(duì)環(huán)保機(jī)種及物料于系統(tǒng)上建立環(huán)保規(guī)定階段,并于環(huán)保倉(cāng)建立該機(jī)種所使用之物料,建立BOMLIST和生產(chǎn)控制表等工程數(shù)據(jù),制作環(huán)保物料階段工程藍(lán)圖總表及相應(yīng)環(huán)保零件承認(rèn),承認(rèn)書及樣品發(fā)放給IQC及采購(gòu).4.3.2.5工藝工程部環(huán)保產(chǎn)品作業(yè)指引書/QC工程圖制作與分發(fā).4.3.2.6采購(gòu)部：負(fù)責(zé)對(duì)供貨商作材料環(huán)境有關(guān)物質(zhì)含量調(diào)查及環(huán)保材料送樣承認(rèn)工作.責(zé)將環(huán)保材料藍(lán)圖及規(guī)定傳達(dá)供貨商;負(fù)責(zé)對(duì)供貨商進(jìn)行環(huán)保倡導(dǎo)，合格供貨商選取及管理;負(fù)責(zé)環(huán)保材料采購(gòu).4.3.2.7籌劃部：負(fù)責(zé)環(huán)保生產(chǎn)籌劃之安排;負(fù)責(zé)環(huán)保材料,半成品及成品收料、發(fā)料、退料、報(bào)廢、儲(chǔ)位區(qū)別、保存及標(biāo)示管理.4.3.2.8品保部：IQC負(fù)責(zé)環(huán)保材料檢查，記錄及材料倉(cāng)庫(kù)查檢以及供貨商定期稽核.CQA負(fù)責(zé)環(huán)保產(chǎn)品檢查及成品倉(cāng)查檢.QE負(fù)責(zé)環(huán)保材料調(diào)查進(jìn)度跟催,環(huán)保材料資料收集整頓匯總,對(duì)供貨商材料環(huán)保政策倡導(dǎo)及工廠稽核,材料環(huán)保工作推展會(huì)議召集及有關(guān)工作跟催,環(huán)保材料送外部機(jī)構(gòu)測(cè)試.IPQC：對(duì)環(huán)保產(chǎn)品制程監(jiān)控記錄.4.3.2.9制造部：環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)管理,包括在線材料、半成品及成品管制.4.3.3.0人力資源部：新原則發(fā)布后教誨訓(xùn)練籌劃及執(zhí)行.4.3.3.1總務(wù)部：負(fù)責(zé)全廠環(huán)保宣傳標(biāo)示制作與維護(hù).4.3.3.2其他部門：對(duì)環(huán)境有關(guān)物質(zhì)管理配合執(zhí)行.4.6環(huán)境籌劃4.6.1全廢、削減物質(zhì)削減籌劃如環(huán)境物質(zhì)管理原則所示，德克期限均提前客人期限。4.7資源4.7.1普通規(guī)定事項(xiàng)：董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理必要保證涉及測(cè)定儀器在內(nèi)環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng)所需要資源，并進(jìn)行提供。此外，對(duì)從事影響環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng)工作人員，必要實(shí)行關(guān)于教誨、訓(xùn)練、加強(qiáng)工作能力。Version:A4.7.2能力、結(jié)識(shí)以及教誨、訓(xùn)練：我司為了保證從事影響環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng)工作人員工作能力，必要實(shí)行如下事項(xiàng)。明確建立和維持運(yùn)營(yíng)環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng)所需要工作能力進(jìn)行教誨、訓(xùn)練以保證具備需要工作能力對(duì)教誨、訓(xùn)練、技能及經(jīng)驗(yàn)應(yīng)編制記錄并長(zhǎng)期保存。5.0設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)OEM產(chǎn)品時(shí)，為了的保證證不選取、不使用不適合“環(huán)境管理物質(zhì)”容許值原材料等，必要實(shí)行如下事項(xiàng)。原材料之選定：設(shè)計(jì)OEM產(chǎn)品時(shí)，必要編制原材料、副材料一覽表及其原材料一覽表，同步應(yīng)確認(rèn)如下事項(xiàng)：該原材料等應(yīng)是按照我司規(guī)定基準(zhǔn)，并由批準(zhǔn)合格單位提供。對(duì)于可以進(jìn)行測(cè)定“環(huán)境管理物質(zhì)”，必要通過(guò)不使用證明書和測(cè)定數(shù)據(jù)來(lái)確認(rèn)原材料和原材料中不具有“環(huán)境管理物質(zhì)”，對(duì)于不能進(jìn)行測(cè)定“環(huán)境管理物質(zhì)”，必要通過(guò)不使用證明書和成分表確認(rèn)原材料和原材料中不具有“環(huán)境管理物質(zhì)”不使用證明書（原材料檢定用）：。5.2選定原材料確認(rèn)：我司為了的保證證選定原材料不令有超過(guò)容許值“環(huán)境管理物質(zhì)”，規(guī)定供應(yīng)商必要到SGS或ITS進(jìn)行環(huán)境有關(guān)物質(zhì)測(cè)試，并向我司提供清晰報(bào)告，復(fù)印報(bào)告必要加蓋供應(yīng)商工章。5.3開(kāi)始批量生產(chǎn)之確認(rèn)：為了得到開(kāi)始批量生產(chǎn)批準(zhǔn)，必要向SGS或ITS進(jìn)行環(huán)境有關(guān)物質(zhì)測(cè)試,確認(rèn)符合之后,方可以批準(zhǔn)批量生產(chǎn)開(kāi)始.6.0購(gòu)買管理6.1普通規(guī)定事項(xiàng)：我司必要建立和持續(xù)保證原材料和副材料等采購(gòu)中不具有超過(guò)容許值“環(huán)境管理物質(zhì)”程序，并貫徹運(yùn)營(yíng)。6.2原材料和副材料采購(gòu)單位選定及管理：我司必要對(duì)于原材料和副材料等采購(gòu)單位與否滿足如下事項(xiàng)以及關(guān)于環(huán)境物質(zhì)管理系統(tǒng)進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，然后選定被以為適當(dāng)采購(gòu)單位。原材料采購(gòu)單位，原材料供應(yīng)商必要是通過(guò)我司研發(fā)部承認(rèn)環(huán)境材料供應(yīng)商，并且被承認(rèn)合格。6.4購(gòu)買信息：采購(gòu)訂單上必要清晰闡明，所采購(gòu)物料為環(huán)保保制程材料，不含環(huán)境有害物質(zhì)，禁止使用不符合環(huán)保規(guī)定材料。7.0生產(chǎn)管理Version:A7.1普通規(guī)定事項(xiàng)：生產(chǎn)中使用原材料、原材料以及副材料等必要的確地被確以為合格原材料和副材料，并且為了防止在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生異常狀況，需要建立必要程序，以保證正常運(yùn)營(yíng)。7.2辨認(rèn)和跟蹤能力：在生產(chǎn)全過(guò)程中，為了防止沒(méi)有確以為合格物品和合格品相混淆，我司必要建立如下程序以保證正常運(yùn)營(yíng)。被確以為合格OEM產(chǎn)品、原材料、原材料以及副材料辨認(rèn)被確以為合格原材料、原材料以及副材料和產(chǎn)品之間跟蹤被確以為合格生產(chǎn)工藝和OEM產(chǎn)品之間跟蹤編制2）和3）所述關(guān)于更從記錄，并進(jìn)行保存。產(chǎn)品之交貨：我司向中興通訊交貨時(shí)，必要外箱上標(biāo)示環(huán)保產(chǎn)品標(biāo)示。8.0變更事項(xiàng)8.1普通規(guī)定事項(xiàng)：變更原材料、原材料、生產(chǎn)工藝等時(shí)，必要建立變更后繼續(xù)保證合格系統(tǒng)有效性程序，并切實(shí)地運(yùn)營(yíng)。8.2原材料變更管理:變更OEM產(chǎn)品中使用原材料等規(guī)格時(shí)，或者決定新原材料等規(guī)格時(shí)，必要按照“工程變更控制規(guī)范”程序。原材料等規(guī)格變更，也涉及原材料等生產(chǎn)工藝以及提供單位變更、使用原材料以及原材料提供單位變更。8.3生產(chǎn)工藝變更之管理：變更OEM產(chǎn)品生產(chǎn)工藝時(shí),變更必要必要按照“工程變更控制規(guī)范”程序執(zhí)行，實(shí)行了這些變更之后,為了確立跟蹤,應(yīng)實(shí)行OEM產(chǎn)品辨認(rèn),編制成記錄,并進(jìn)行保存.9.0環(huán)境管理物質(zhì)測(cè)定和鑒定9.1普通規(guī)定事項(xiàng):環(huán)境管理物質(zhì)測(cè)定，必要按照SS-00259規(guī)定實(shí)行。委托外部單位進(jìn)行“測(cè)定”時(shí)，該委托單位必要符合下列規(guī)定事項(xiàng)：關(guān)于檢查、實(shí)驗(yàn)程序及其記錄程序應(yīng)當(dāng)對(duì)的地制定應(yīng)當(dāng)將1)項(xiàng)程序文獻(xiàn)化測(cè)定工作人員所接受教誨、訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)有記錄“環(huán)境管理物質(zhì)測(cè)定”儀器管理：為了實(shí)證OEM產(chǎn)品適合性，關(guān)于部門必要保證測(cè)定儀器，按照規(guī)定程序進(jìn)行保養(yǎng)管理，并定期進(jìn)行校正。關(guān)于測(cè)定儀器，依照使用需要必要符合如下事項(xiàng)：規(guī)定期間或使用之前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)際或國(guó)家計(jì)量原則對(duì)儀器進(jìn)行校正或驗(yàn)證。Version:A如果沒(méi)有類似原則時(shí)，則應(yīng)記錄校正或檢證基準(zhǔn)。調(diào)節(jié)儀器，或必要時(shí)重新調(diào)節(jié)儀器。應(yīng)當(dāng)可以明確地鑒定校正狀況。應(yīng)當(dāng)校正為不能浮現(xiàn)測(cè)定無(wú)效成果。在使用、維修保養(yǎng)、保管中，應(yīng)當(dāng)加以保護(hù)不使儀器受到操作和減少精度。如果判明測(cè)定儀器不符合規(guī)定規(guī)定期，應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)用該測(cè)定裝置測(cè)定成果妥當(dāng)性,并進(jìn)行記錄。此外，對(duì)于該儀器及其受到影響產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)做恰當(dāng)解決。同步應(yīng)當(dāng)把該解決和校正、驗(yàn)證成果做成記錄，并進(jìn)行保存。10.內(nèi)部稽核為了明確環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng)與否被切實(shí)地實(shí)行，被貫徹，應(yīng)當(dāng)在預(yù)選規(guī)定期間（最低每年2次）實(shí)行內(nèi)部稽核。內(nèi)部稽核應(yīng)當(dāng)由從事該事業(yè)工作人員以外人來(lái)進(jìn)行，以保其客觀性。必要明確關(guān)于稽核籌劃以及實(shí)行、籌劃報(bào)告、記錄責(zé)任以及規(guī)定事項(xiàng)，并應(yīng)當(dāng)形成文獻(xiàn)規(guī)定。11.發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)相應(yīng)解決發(fā)既有環(huán)境