深圳市能源科技有限公司GP環(huán)境產品管理手冊樣本樣本

Subject：GP環(huán)境產品管理手冊Doc.No：EM-02Initialeddate：JAN，14，Rev.ChangeDescriptionTotalPageReleaseDate1Firstrelease10/1/14Concurredby:Dept.Q’tyReviewedDept.Q’tyReviewedDept.Q’tyReviewed總經理室1汪向陽研發(fā)部1潘振優(yōu)管理者代表1汪向陽工程部1劉志軍制造部1李健品質部1朱雅蘭籌劃部1李宏斌人力資源部1胡斌采購部1李定英總務部1劉小波PAGENO.12345678910Ver.AAAAAAAAAADATE1/141/141/141/141/141/141/141/141/141/14PAGENO. PAGENO.PAGENO.Ver.PAGENO.Ver.Ver.DATEApprovedBy:汪向陽PreparedBy：朱雅蘭/1/14ReviewedBy：汪向陽ContentpageVersion:A文件內容變更記錄Rev.日期變更原因變更內容1/1/14第一次發(fā)行Version:A發(fā)布令 《GP環(huán)境產品管理手冊》是深圳市德克能源科技有限公司環(huán)保產品環(huán)境管理系統(tǒng)大綱性文獻，該系統(tǒng)是按照中興通訊12208-、SONY公司SS-00259及禁止和限制使用環(huán)境物質規(guī)定OEM環(huán)境質量保證管理體系規(guī)定建立，本手冊合用于深圳市德克能源科技有限公司所生產所有環(huán)保產品。所有部門和全體員工都必要遵守本手冊規(guī)定規(guī)定，環(huán)境管理系統(tǒng)程序文獻及有關環(huán)境系統(tǒng)作業(yè)規(guī)范必要與本手冊相一致。環(huán)保產品環(huán)境方針遵守環(huán)保法令及客戶規(guī)定,提高全員對環(huán)保意識,并積極參加環(huán)保管理活動.徹底消滅環(huán)境有關有害物質、堅持不使用超過限期改進各階段有害物質.透過源頭管理,保證產品原材料及生產,出貨所有工藝過程,不混入不符合環(huán)保規(guī)定物質.透過文獻標示/材料標示/儲存區(qū)隔,全員理解環(huán)保產品之生產規(guī)定.定期對廠內/廠外稽核,不斷改進,保證產品符合GP規(guī)定及客戶滿意.最后建立完完全全之環(huán)保產品和環(huán)保工廠,維護消費者權利及安全.環(huán)保產品環(huán)境目的環(huán)保材料來料環(huán)境有關物質不良率=0；環(huán)保產品制程混料率=0；環(huán)保材料倉庫混料率=0；環(huán)保成品倉庫混料率=0；市場環(huán)保產品環(huán)境有關物質超標投訴率=01.0前言1.1公司簡介深圳市德克能源科技有限公司是一家專業(yè)生產配套移動能源產品高科技公司。咱們擁有6000平方米廠房，員工500多人。從研發(fā)團隊、生產精英、到品質管理，嚴格執(zhí)行ISO9001和ISO14001國際質量體系原則，能最大限度地減少整體成本和提高產品質量，為需要移動能源系統(tǒng)原始設備生產商提供原裝電池、充電器代工生產(OEMs)和外包電池、充電器設計開發(fā)及制造(ODM)業(yè)務。2.0定義和術語本《GP環(huán)境產品管理手冊》所用術語遵循SONYOEM環(huán)境質量保證管理體系規(guī)定和Version:ASS00259、及中興通訊12208-禁止和限制使用環(huán)境物質規(guī)定中給出定義。1.MSDS：MaterialSafetyDateSheet物料安全數(shù)據表2.G/P：GreenPartner綠色伙伴（SONY解釋）GreenProduct綠色產品（中興解釋）3.EMS：EnvironmentalManagementSystem環(huán)境管理體系4.EMR：EnvironmentalManagementRepresentative環(huán)境管理代表5.SS00259:SONY公司制定《在部件和設備中包括限制使用用物質管理原則》6.12208-:中興通訊公司制定《禁止和限制使用環(huán)境物質規(guī)定》7.環(huán)境管理物質：對部件、設備中具有物質中，對地球環(huán)境和人體存在顯著影響物質。8.OEM：OriginalEquipmentManufacturer原設備制造商3.0《GP環(huán)境產品管理手冊》管理3.1環(huán)境產品管理代表或她指定代表負責《GP環(huán)境產品管理手冊》準備和修訂。環(huán)境管理代表負責保證《GP環(huán)境產品管理手冊》所描述環(huán)境管理系統(tǒng)符合SONY公司SS-00259及中興通訊12208-OEM環(huán)境質量保證管理體系規(guī)定。3.2更改3.2.1為反映實際環(huán)境管理系統(tǒng)，可規(guī)定對《環(huán)境產品管理手冊》進行修改。3.2.2修改通過更換恰當頁進行，手冊每一頁均有發(fā)行“版本”。版本：表達手冊發(fā)行版本，從”A”開始；修訂時從“B”開始，以此類推。3.3核準《GP環(huán)境產品管理手冊》發(fā)行或改版，須得到董事長核準。3.4審查為維持《GP環(huán)境產品管理手冊》合用性和有效性，我司最高管理者須每隔一年左右在管理評審會上評審本手冊。3.5發(fā)放3.5.1我司文獻控制中心負責發(fā)放、回收《GP環(huán)境產品管理手冊》，發(fā)放有兩種形式：受控、非受控。受控《GP環(huán)境產品管理手冊》每次發(fā)放要予以持續(xù)編號，須蓋紅色“受控文獻”印。3.5.2對不受控《GP環(huán)境產品管理手冊》發(fā)放，要向環(huán)境管理代表或其指定代理人申請核準。不受控本必要在其首頁上標明，并蓋藍色“參照文獻”印進行標記。4.0環(huán)境產品管理系統(tǒng)4.1環(huán)境管理Version:A我司在導入ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)前提下,按照SONY和中興通訊及其他客戶規(guī)定建立綠色產品環(huán)境管理體系,在產品設計、原材料和副材料選定、生產各工藝過程中，的保證證所有原材料和副材料等均不使用超過容許值“環(huán)境有害物質”,各過程中均不受到期有關有害物質污染。4.1.1環(huán)保產品環(huán)境方針為符合SONY技術原則SS-00259及其他客人規(guī)定，對環(huán)境物質作出恰當管理，德克公司進行了環(huán)境質量管理體系規(guī)劃，制定了環(huán)境方針(如第一頁所示)，并建立起文獻體系.本環(huán)保產品環(huán)境方針由環(huán)境與質量最高負責人批準，并倡導全廠所有員工及供貨商.此環(huán)境方針需在管理審查會上檢討其適合性.4.1.2環(huán)境目的：公司依照制定環(huán)保產品環(huán)境方針來設定環(huán)保產品目的(目的指針如第二頁所示),此環(huán)保產品目的指針需在每半年一次管理審查會上檢討，并依照法規(guī)限制，客人規(guī)定以及市場環(huán)境變化來決定與否進行修改.4.1.3環(huán)境信息管理4.1.3.1對于環(huán)境有關物質管理規(guī)定通過教誨訓練，電子布告欄，會議等方式向所有人員傳達(涉及總公司及各工廠)，以對的貫徹執(zhí)行。4.1.3.2SONY公司及其他客人環(huán)境規(guī)定若有變更時，由業(yè)務人員及時寫原則書修訂申請單,環(huán)境管理代表及最高負責人簽核后加入環(huán)境有關物質管理原則中。4.1.3.3業(yè)務部門將收集到客人關于環(huán)境物質信息需及時傳達，并由各責任部門按照其規(guī)定進行解決。信息傳達及解決流程如附件三所示。4.1.3.4客人提出環(huán)境有關物質調查時,業(yè)務需向客人理解清晰調查范疇,涉及環(huán)境有關物質名稱、材料種類、有關原則及所需數(shù)據,當有不清晰狀況浮現(xiàn),需及時再向客人詢問.4.1.3.5業(yè)務應在接獲信息一天內告知工廠客人有關規(guī)定，導入環(huán)保產品運作體系。4.2法規(guī)限制和顧客規(guī)定事項：4.2.1法規(guī)限制事項之修改：當有法規(guī)限制產品中禁含環(huán)境有關物質或制程中限量排放時,將其納入環(huán)境物質管理原則.法規(guī)規(guī)定進行了更改時,及時變更管理原則，并傳達到全廠員工及供貨商.Version:A4.2.2中興通訊及其他顧客規(guī)定：中興通訊12208-和其他客人環(huán)境有關物質原則需納入本廠環(huán)境物質管理原則，如果客人原則有修訂時，我司管理原則及時修訂，以滿足客人及本廠實際規(guī)定.4.3履行組織與權責：4.3.1組織圖如附件所示4.3.2部門職責：4.3.2.1公司最高負責人：董事長兼總經理應當充分結識環(huán)境質量保證管理重要性、保證、提供需要資源，同步應向組織內容貫徹其重要性。A.必要明確關于環(huán)境質量保證方針、法律限制所有環(huán)境質量目的.B.明確環(huán)境管理負責人任命和責任、權限,任命擔任環(huán)境質量保證管理(環(huán)境質量管理)負責人,并明確其責任、權限、分工.C.環(huán)境質量保證系統(tǒng)修訂,為確認環(huán)境質量保證系統(tǒng)妥當性、有效性、應定期進行評價,有評價應參照內部監(jiān)察成果,研討關于應如何改進和變更該系統(tǒng).D.向組織內貫徹宣傳環(huán)境質量保證重要性(除了保證達到法令規(guī)定外，同步要向組織內貫徹宣傳環(huán)境質量保證重要性.4.3.2.2環(huán)境質量管理代表：A.為補充環(huán)境質量保證系統(tǒng)、文獻化、實行和持續(xù)環(huán)境質量保證需要系統(tǒng),并進行文獻化、實行和保持工作.B.向公司內外迅速傳達環(huán)境信息和法律限制信息.C.內部監(jiān)察籌劃和實行(為達確認與否達到本文獻規(guī)定事項,應籌劃定期內部監(jiān)察,并進一步實行).D.內部監(jiān)察員任命.E.內部監(jiān)察成果向經營者報告.F.針對內部監(jiān)察成果糾正辦法實行和記錄、報告.4.3.2.3市場部：負責客人信息之收集,傳達有關部門,環(huán)保調查規(guī)定之發(fā)出,針對客人環(huán)保規(guī)定提供服務。4.3.2.4研發(fā)部：Version:A新環(huán)保產品設計及樣品制作，新送樣時依BOM展開，對環(huán)保機種及物料于系統(tǒng)上建立環(huán)保規(guī)定階段,并于環(huán)保倉建立該機種所使用之物料,建立BOMLIST和生產控制表等工程數(shù)據,制作環(huán)保物料階段工程藍圖總表及相應環(huán)保零件承認,承認書及樣品發(fā)放給IQC及采購.4.3.2.5工藝工程部環(huán)保產品作業(yè)指引書/QC工程圖制作與分發(fā).4.3.2.6采購部：負責對供貨商作材料環(huán)境有關物質含量調查及環(huán)保材料送樣承認工作.責將環(huán)保材料藍圖及規(guī)定傳達供貨商;負責對供貨商進行環(huán)保倡導，合格供貨商選取及管理;負責環(huán)保材料采購.4.3.2.7籌劃部：負責環(huán)保生產籌劃之安排;負責環(huán)保材料,半成品及成品收料、發(fā)料、退料、報廢、儲位區(qū)別、保存及標示管理.4.3.2.8品保部：IQC負責環(huán)保材料檢查，記錄及材料倉庫查檢以及供貨商定期稽核.CQA負責環(huán)保產品檢查及成品倉查檢.QE負責環(huán)保材料調查進度跟催,環(huán)保材料資料收集整頓匯總,對供貨商材料環(huán)保政策倡導及工廠稽核,材料環(huán)保工作推展會議召集及有關工作跟催,環(huán)保材料送外部機構測試.IPQC：對環(huán)保產品制程監(jiān)控記錄.4.3.2.9制造部：環(huán)保產品生產管理,包括在線材料、半成品及成品管制.4.3.3.0人力資源部：新原則發(fā)布后教誨訓練籌劃及執(zhí)行.4.3.3.1總務部：負責全廠環(huán)保宣傳標示制作與維護.4.3.3.2其他部門：對環(huán)境有關物質管理配合執(zhí)行.4.6環(huán)境籌劃4.6.1全廢、削減物質削減籌劃如環(huán)境物質管理原則所示，德克期限均提前客人期限。4.7資源4.7.1普通規(guī)定事項：董事長兼總經理必要保證涉及測定儀器在內環(huán)境質量保證管理系統(tǒng)所需要資源，并進行提供。此外，對從事影響環(huán)境質量保證管理系統(tǒng)工作人員，必要實行關于教誨、訓練、加強工作能力。Version:A4.7.2能力、結識以及教誨、訓練：我司為了保證從事影響環(huán)境質量保證管理系統(tǒng)工作人員工作能力，必要實行如下事項。明確建立和維持運營環(huán)境質量保證管理系統(tǒng)所需要工作能力進行教誨、訓練以保證具備需要工作能力對教誨、訓練、技能及經驗應編制記錄并長期保存。5.0設計：設計OEM產品時，為了的保證證不選取、不使用不適合“環(huán)境管理物質”容許值原材料等，必要實行如下事項。原材料之選定：設計OEM產品時，必要編制原材料、副材料一覽表及其原材料一覽表，同步應確認如下事項：該原材料等應是按照我司規(guī)定基準，并由批準合格單位提供。對于可以進行測定“環(huán)境管理物質”，必要通過不使用證明書和測定數(shù)據來確認原材料和原材料中不具有“環(huán)境管理物質”，對于不能進行測定“環(huán)境管理物質”，必要通過不使用證明書和成分表確認原材料和原材料中不具有“環(huán)境管理物質”不使用證明書（原材料檢定用）：。5.2選定原材料確認：我司為了的保證證選定原材料不令有超過容許值“環(huán)境管理物質”，規(guī)定供應商必要到SGS或ITS進行環(huán)境有關物質測試，并向我司提供清晰報告，復印報告必要加蓋供應商工章。5.3開始批量生產之確認：為了得到開始批量生產批準，必要向SGS或ITS進行環(huán)境有關物質測試,確認符合之后,方可以批準批量生產開始.6.0購買管理6.1普通規(guī)定事項：我司必要建立和持續(xù)保證原材料和副材料等采購中不具有超過容許值“環(huán)境管理物質”程序，并貫徹運營。6.2原材料和副材料采購單位選定及管理：我司必要對于原材料和副材料等采購單位與否滿足如下事項以及關于環(huán)境物質管理系統(tǒng)進行定期評價，然后選定被以為適當采購單位。原材料采購單位，原材料供應商必要是通過我司研發(fā)部承認環(huán)境材料供應商，并且被承認合格。6.4購買信息：采購訂單上必要清晰闡明，所采購物料為環(huán)保保制程材料，不含環(huán)境有害物質，禁止使用不符合環(huán)保規(guī)定材料。7.0生產管理Version:A7.1普通規(guī)定事項：生產中使用原材料、原材料以及副材料等必要的確地被確以為合格原材料和副材料，并且為了防止在生產過程中發(fā)生異常狀況，需要建立必要程序，以保證正常運營。7.2辨認和跟蹤能力：在生產全過程中，為了防止沒有確以為合格物品和合格品相混淆，我司必要建立如下程序以保證正常運營。被確以為合格OEM產品、原材料、原材料以及副材料辨認被確以為合格原材料、原材料以及副材料和產品之間跟蹤被確以為合格生產工藝和OEM產品之間跟蹤編制2）和3）所述關于更從記錄，并進行保存。產品之交貨：我司向中興通訊交貨時，必要外箱上標示環(huán)保產品標示。8.0變更事項8.1普通規(guī)定事項：變更原材料、原材料、生產工藝等時，必要建立變更后繼續(xù)保證合格系統(tǒng)有效性程序，并切實地運營。8.2原材料變更管理:變更OEM產品中使用原材料等規(guī)格時，或者決定新原材料等規(guī)格時，必要按照“工程變更控制規(guī)范”程序。原材料等規(guī)格變更，也涉及原材料等生產工藝以及提供單位變更、使用原材料以及原材料提供單位變更。8.3生產工藝變更之管理：變更OEM產品生產工藝時,變更必要必要按照“工程變更控制規(guī)范”程序執(zhí)行，實行了這些變更之后,為了確立跟蹤,應實行OEM產品辨認,編制成記錄,并進行保存.9.0環(huán)境管理物質測定和鑒定9.1普通規(guī)定事項:環(huán)境管理物質測定，必要按照SS-00259規(guī)定實行。委托外部單位進行“測定”時，該委托單位必要符合下列規(guī)定事項：關于檢查、實驗程序及其記錄程序應當對的地制定應當將1)項程序文獻化測定工作人員所接受教誨、訓練應當有記錄“環(huán)境管理物質測定”儀器管理：為了實證OEM產品適合性，關于部門必要保證測定儀器，按照規(guī)定程序進行保養(yǎng)管理，并定期進行校正。關于測定儀器，依照使用需要必要符合如下事項：規(guī)定期間或使用之前，應當按照國際或國家計量原則對儀器進行校正或驗證。Version:A如果沒有類似原則時，則應記錄校正或檢證基準。調節(jié)儀器，或必要時重新調節(jié)儀器。應當可以明確地鑒定校正狀況。應當校正為不能浮現(xiàn)測定無效成果。在使用、維修保養(yǎng)、保管中，應當加以保護不使儀器受到操作和減少精度。如果判明測定儀器不符合規(guī)定規(guī)定期，應當評價用該測定裝置測定成果妥當性,并進行記錄。此外，對于該儀器及其受到影響產品，應當做恰當解決。同步應當把該解決和校正、驗證成果做成記錄，并進行保存。10.內部稽核為了明確環(huán)境質量保證管理系統(tǒng)與否被切實地實行，被貫徹，應當在預選規(guī)定期間（最低每年2次）實行內部稽核。內部稽核應當由從事該事業(yè)工作人員以外人來進行，以保其客觀性。必要明確關于稽核籌劃以及實行、籌劃報告、記錄責任以及規(guī)定事項，并應當形成文獻規(guī)定。11.發(fā)現(xiàn)不合格品時相應解決發(fā)既有環(huán)境