家具廣場(chǎng)各項(xiàng)制度樣本

家具廣場(chǎng)各項(xiàng)制度安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制度一、單位安全生產(chǎn)職責(zé)1、安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全大事，貫徹安全責(zé)任是做好安全工作核心。為了進(jìn)一步貫徹貫徹“安全第一、防止為主”方針，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，特制定本責(zé)任制。2、公司法定代表人是本公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，要貫徹管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必要管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，公司各級(jí)負(fù)責(zé)人和職能部門，必要在各自工作范疇內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人人有責(zé)，公司每個(gè)職工都必要在自己崗位上認(rèn)真履行各自安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。二、單位重要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、董事長(zhǎng)（董事）是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)建立并貫徹全員安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和政策，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教誨培訓(xùn)，接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核。4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和籌劃，擬定本單位安全生產(chǎn)目的。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、批準(zhǔn)重大安全技術(shù)辦法，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)資金投入，不斷改進(jìn)勞動(dòng)條件。5、檢查并考核個(gè)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況。6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作報(bào)告，決定安全工作重要獎(jiǎng)懲。7、主持召開安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中重大問題。8、組織對(duì)重大事故調(diào)查解決，貫徹事故“三不放過”原則；堅(jiān)持發(fā)生重大事故上報(bào)制度。9、貫徹安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，進(jìn)行有效管理和使用。10、按照上述安全職責(zé)，每年制定年度安全生產(chǎn)工作籌劃，逐條貫徹到詳細(xì)工作中。三、單位法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)1、積極貫徹本單位安全工作主體責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；按規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。自覺接受政府及安監(jiān)部門監(jiān)督管理，把安全責(zé)任切實(shí)貫徹到部門和負(fù)責(zé)人。2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)急照明燈具、各種消防標(biāo)志齊全并符合規(guī)定，疏散通道暢通。保證安全資金投入，滿足消防安全需要；為從業(yè)人員提供符合國(guó)標(biāo)或行業(yè)原則勞動(dòng)保護(hù)用品；依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。3、定期組織從業(yè)人員開展安全知識(shí)、消防知識(shí)教誨培訓(xùn)活動(dòng)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能。使從業(yè)人員做到“四懂四會(huì)”，可以堅(jiān)決、對(duì)的地處置各種突發(fā)事件。4、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故重點(diǎn)部位實(shí)行有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；貫徹重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急辦法，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演習(xí)。5、單位如發(fā)生重大或?qū)е螺^大社會(huì)影響安全事故，及時(shí)停業(yè)整頓。6、與商戶訂立安全承諾合同，明確雙方安全責(zé)任，并雙方共同履行。7、建設(shè)項(xiàng)目、工程裝修簽定安全承諾合同，共同遵守。8、與各部門、有關(guān)負(fù)責(zé)人訂立安全責(zé)任書，互相監(jiān)督，保證安全責(zé)任貫徹到位。四、單位經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)管理工作力度，保證商場(chǎng)安全工作萬無一失，特決定成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。一、安全生產(chǎn)管理工作委員會(huì)主任：周志武副主任：周貴富

趙建軍

委員：李雪亮

張玉二、安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：周貴富副組長(zhǎng)：趙建軍

李雪亮

張玉三、安全生產(chǎn)管理人員王雙新

張玉

趙曉光

謝建喜四、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)組織隊(duì)長(zhǎng)：周貴富副隊(duì)長(zhǎng)：趙建軍

李雪亮隊(duì)員：保安隊(duì)員、電工五、工作責(zé)任1、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)職責(zé)（1）重要負(fù)責(zé)商場(chǎng)安全生產(chǎn)（服務(wù)）工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，研究決定關(guān)于安全管理重大事項(xiàng)和問題。（2）建立建全安全管理關(guān)于責(zé)任制度和規(guī)定，保證安全設(shè)備、設(shè)施、管理辦法和管理效率不斷完善和改進(jìn)。（3）研究擬定安全管理組織建立、充實(shí)及調(diào)節(jié)，保證組織建全，人員到位、分工明確。（4）其她安全管理重大問題。2、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。在委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，重要負(fù)責(zé)：（1）詳細(xì)負(fù)責(zé)安全管理工作組織與協(xié)調(diào)。研究分析解決安全管理工作中存在各種實(shí)際問題。（2）監(jiān)督跟蹤安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)和安全責(zé)任制度規(guī)定貫徹實(shí)行狀況。（3）組織重大節(jié)日、重要時(shí)機(jī)安全檢查，組織布置安全管理關(guān)于事項(xiàng)整治。（4）組織制定培訓(xùn)籌劃，詳細(xì)安排安全管理工作其她重要事項(xiàng)。（5）擬定關(guān)于人員獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。3、安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)（1）白志東負(fù)責(zé)本單位全面安全生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)各部門共同做好安全生產(chǎn)工作；（2）王冬雷詳細(xì)負(fù)責(zé)消防、保安等安全生產(chǎn)管理工作；（3）郎建新負(fù)責(zé)用電、發(fā)電、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯等安全運(yùn)營(yíng)使用管理，負(fù)責(zé)工程檢修，工程建筑安裝安全。（4）孫雪峰負(fù)責(zé)商場(chǎng)從業(yè)人員安全教誨管理，（5）程廣元負(fù)責(zé)本城商戶安全生產(chǎn)責(zé)任合同簽定和鋪位安全管理。4、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援組織職責(zé)（1）詳細(xì)組織應(yīng)急救援人員、員工及租戶從業(yè)人員安全培訓(xùn)和宣傳，使其熟悉安全生產(chǎn)（服務(wù)）法律法規(guī)和救援知識(shí)規(guī)定。（2）安全檢查。堅(jiān)持日查夜巡、重大節(jié)日檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患（設(shè)備故障、器材損壞、通道被堵、施工現(xiàn)場(chǎng)防火等），做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、的確弄清、對(duì)的解決。（3）安全消防演習(xí)。定期組織隊(duì)員、員工、租戶從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)踐模仿演習(xí)，純熟掌握接警、出動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)滅火、急救疏散人員和物資等程序規(guī)定。（4）安全標(biāo)記管理。定期不定期對(duì)安全標(biāo)記進(jìn)行查驗(yàn)，使標(biāo)記清晰，使用以便，符合消防規(guī)定規(guī)定。五、單位主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)尋常安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，其重要職責(zé)是：1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和規(guī)定，思想高度注重，集中重要精力，保證其在本單位全面詳細(xì)貫徹。2、組織制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)辦法籌劃，并組織實(shí)行。3、組織主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)中重要問題。4、監(jiān)督檢查各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行狀況，糾正違章指引整治。5、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)重要時(shí)期，重大活動(dòng)安排布置，進(jìn)行全程指揮監(jiān)控。六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子其她負(fù)責(zé)人職責(zé)1、單位領(lǐng)導(dǎo)班子其她負(fù)責(zé)人是指董事會(huì)董事，其職責(zé)是：2、接受董事會(huì)、安委會(huì)業(yè)務(wù)指引，積極開展并協(xié)助董事長(zhǎng)、專管副職做好我司安全工作。3、組織開展我司各種安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作意見和建議。4、對(duì)員工組織安全生產(chǎn)教誨，組織崗位技術(shù)練兵和開展事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。6、檢查監(jiān)督我司勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)器具、消防器材、消防設(shè)施保養(yǎng)和維修。7、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)理解狀況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員并向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。七、單位中層部門安全職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理部及負(fù)責(zé)人職責(zé)安全生產(chǎn)管理部是本公司安全生產(chǎn)主管部門，其重要職責(zé)是：1、組織制定、修訂和審核安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)辦法籌劃，并組織實(shí)行。2、監(jiān)督檢查各職能部門安全職責(zé)履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行狀況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中失職和違章行為。3、組織安全生產(chǎn)大檢查，貫徹重大生產(chǎn)事故隱患整治，負(fù)責(zé)審批動(dòng)用明火作業(yè)。4、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教誨和考核工作。5、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全形勢(shì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在問題。6、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。7、提出安?；鹗褂媒ㄗh。8、組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查解決，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（二）、工程部安全職責(zé)工程部是本公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、電器和工程維修主管部門，其重要職責(zé)是：1、組織制定、修訂設(shè)備、設(shè)施安全管理規(guī)章制度、設(shè)備技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)行。2、監(jiān)督檢查各職能部門、電工安全職責(zé)履行和各項(xiàng)設(shè)備安全管理規(guī)章制度執(zhí)行狀況，及時(shí)糾正失職和違章行為。3、組織設(shè)備、設(shè)施和工程維修用電安全狀況大檢查，貫徹設(shè)備、設(shè)施和工程建設(shè)維修安全事故隱患整治，制定安全防范辦法。4、負(fù)責(zé)檢修安全管理和外來檢修人員安全教誨。5、負(fù)責(zé)召開電器、設(shè)備等方面安全工作會(huì)議，，分析安全形勢(shì)，及時(shí)解決存在問題。6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備、設(shè)施、電器、工程維修事故調(diào)查，及時(shí)上報(bào)事故因素，接受本地關(guān)于主管部門檢查，提出整治意見。（三）、市場(chǎng)部安全職責(zé)市場(chǎng)部是本公司招商、場(chǎng)地出租、廣告位租賃及市場(chǎng)管理主管部門，其重要職責(zé)是：1、組織制定、修訂與商戶及廣告商安全管理合同，并組織實(shí)行。2、負(fù)責(zé)審查商戶裝修方案，教誨裝修人員遵守消防、電器安全管理規(guī)定。督促商戶配備安全器具。3、負(fù)責(zé)商戶展位布局，使家具擺放符合消防安全規(guī)定。不圈占安全設(shè)施和安全通道。4、協(xié)助配合其她部門做好商戶工作，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和安全首位觀念。（四）、服務(wù)員管理部安全職責(zé)服務(wù)員管理部是本公司從業(yè)人員安全管理職能部門，其重要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)對(duì)公司從業(yè)人員安全教誨，增強(qiáng)從業(yè)人員安全觀念。2、每日組織本部門人員對(duì)鋪位、從業(yè)人員遵守安全制度狀況進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，問題嚴(yán)重即刻上報(bào)安全生產(chǎn)管理部。3、協(xié)助配合其她部門搞好消防安全演習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)從業(yè)人員安全先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，提出評(píng)比意見和獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。（五）、售后服務(wù)部安全職責(zé)售后服務(wù)部是本公司售后服務(wù)、糾紛調(diào)解和售后回訪職能部門，其重要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行溝通，發(fā)生買賣糾紛時(shí)認(rèn)真搞好調(diào)解，化解矛盾，防止吵崗、打架、斗歐等不安全問題發(fā)生。2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)家具產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測(cè)，維護(hù)消費(fèi)者利益，提高職業(yè)衛(wèi)生整體環(huán)境。3、負(fù)責(zé)商戶對(duì)公司安全設(shè)施及安全工作狀況滿意度調(diào)查。4、負(fù)責(zé)顧客對(duì)本公司安全工作認(rèn)知限度調(diào)查回訪。（六）、物流服務(wù)部安全職責(zé)物流服務(wù)部是本公司主管運(yùn)送、前臺(tái)接待及商戶財(cái)產(chǎn)損壞理賠職能部門，其重要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)商戶家具運(yùn)送安全，保證商戶財(cái)產(chǎn)不受損失，并雙方利益不受侵占。2、負(fù)責(zé)運(yùn)送司機(jī)、組裝工安全教誨，督促其遵守交通規(guī)則和職業(yè)道德。3、對(duì)商戶財(cái)產(chǎn)損壞進(jìn)行調(diào)查，提出補(bǔ)償意見，損壞樂意屬安全設(shè)施問題及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部報(bào)告。損壞因素屬工程設(shè)備、設(shè)施問題及時(shí)向工程部報(bào)告。4、教誨前臺(tái)人員做好服務(wù)，提示顧客注意乘梯安全和保管好個(gè)人財(cái)務(wù)。（七）、財(cái)務(wù)部安全職責(zé)財(cái)務(wù)部是本公司財(cái)務(wù)管理職能部門，其重要職責(zé)是：1、依照年度籌劃安排，預(yù)留安保資金，專管專用。2、履行安保合同，保證安保公司維護(hù)費(fèi)用屆時(shí)結(jié)算。3、本著安全第一原則，保證安保投入經(jīng)費(fèi)優(yōu)先支付。4、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)鈔票管理，防被盜被搶。（八）、保安隊(duì)安全職責(zé)1、積極貫徹“防止為主”安全工作方針，積極開展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故）為中心安全教誨和法制教誨。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)關(guān)于法律規(guī)章、政策規(guī)定，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，并督促保安人員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。3、在商場(chǎng)消防委員會(huì)、消防安全工作小組和安管部領(lǐng)導(dǎo)下，重要負(fù)責(zé)商場(chǎng)防火系統(tǒng)管理，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，防止火災(zāi)事故發(fā)生。4、嚴(yán)密防范辦法，加強(qiáng)治安管理，以商場(chǎng)要害部位為重點(diǎn)，對(duì)門衛(wèi)、巡邏和公共場(chǎng)合進(jìn)行控制，防止各類案件發(fā)生。5、針對(duì)關(guān)于安全面投訴和治安事故，全面展開調(diào)查并妥善解決解決。6、負(fù)責(zé)檢查保安人員儀容儀表，巡邏保安員履行職責(zé)狀況。7、每月對(duì)消防、治安狀況進(jìn)行檢查抽查，對(duì)商場(chǎng)保安警力布局、消防設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、治安等狀況，要做到心中有數(shù)，了如指掌。8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提高保安人員素質(zhì)、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能。9、負(fù)責(zé)重大節(jié)日、領(lǐng)導(dǎo)和賓客參觀時(shí)安全保衛(wèi)工作。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交給其她各項(xiàng)任務(wù)。八、部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)安全職責(zé)1、協(xié)助單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)管理，做好安全生產(chǎn)工作。2、組織制定安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)行。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門安全職責(zé)履行狀況，及時(shí)糾正違章行為。4、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)召開安全會(huì)議解決安全工作中存在問題。5、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（二）工程部部長(zhǎng)安全職責(zé)1、主管生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、電器運(yùn)營(yíng)和工程維修等安全工作。2、負(fù)責(zé)制定本部門各項(xiàng)安全管理制度和草組規(guī)程。3、監(jiān)督檢查公司用電設(shè)施安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，糾正違章作業(yè)。4、負(fù)責(zé)本部門及外來檢修、工程人員安全教誨。5、負(fù)責(zé)商戶攤位裝修工程尋常檢查和驗(yàn)收。（三）市場(chǎng)部長(zhǎng)安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)與商戶、廣告商訂立安全管理規(guī)定合同。2、負(fù)責(zé)商戶裝修方案審查，教誨裝修人員遵守安全管理關(guān)于規(guī)定。3、負(fù)責(zé)懂得和檢查商戶展位布局，保證家具擺放符合安全規(guī)定。（四）服務(wù)員管理部部長(zhǎng)安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織對(duì)攤位從業(yè)服務(wù)人員安全教誨，增強(qiáng)從業(yè)人員安全觀念。2、組織本部門人員每日對(duì)攤位、從業(yè)人員遵守安全制度狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正不安全問題。3、組織從業(yè)人員積極參加消防安全演習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn)。（五）售后服務(wù)部部長(zhǎng)安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門與商戶、消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通，調(diào)解關(guān)于矛盾，化解不安全因素。2、負(fù)責(zé)顧客對(duì)本公司安全工作認(rèn)知限度回訪調(diào)查，找出滿足顧客需求安全建議。3、負(fù)責(zé)家具產(chǎn)品質(zhì)量抽驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)消費(fèi)者安全利益，提高職業(yè)衛(wèi)生安全整體環(huán)境。（六）財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)年度籌劃安排，預(yù)留安?；?，保證專管專用。2、本著安全第一原則，保證安保資金優(yōu)先支付使用。3、履行安保合同，保證資金到位。九、班組安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)安全工作詳細(xì)組織實(shí)行，保證每項(xiàng)安全制度詳細(xì)貫徹。2、貫徹區(qū)域?qū)こ０踩芾?，分工?fù)責(zé)保證責(zé)任到位，人員到位。3、負(fù)責(zé)鋪位裝修安全檢查，人員清點(diǎn)，安全看護(hù)。4、貫徹日巡邏、巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除或上報(bào)。5、組織班構(gòu)成員安全培訓(xùn)，尋常安全教誨，提高安全意識(shí)。6、保證安全通道暢通，及時(shí)清理通道障礙物。遇有險(xiǎn)情及時(shí)組織人員疏散。十、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)保安班長(zhǎng)安全職責(zé)1、在保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管本班工作，對(duì)本班隊(duì)員和本班事務(wù)負(fù)詳細(xì)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)本班尋常管理，妥善安排、關(guān)懷和支持隊(duì)員工作，搞好監(jiān)督檢查。3、熟悉掌握本班隊(duì)員思想、學(xué)習(xí)、工作和生活狀況，有效調(diào)動(dòng)發(fā)揮隊(duì)員工作熱情和積極性。4、認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行隊(duì)列、消防、拳擊訓(xùn)練，積極參加全隊(duì)每季先進(jìn)班組評(píng)比，爭(zhēng)創(chuàng)第一。5、承擔(dān)隊(duì)內(nèi)機(jī)動(dòng)性任務(wù)，及時(shí)堅(jiān)決解決突發(fā)事件。遇有急、難險(xiǎn)、重任務(wù)擔(dān)當(dāng)排頭兵，沖鋒在前。6、值夜班班長(zhǎng)對(duì)夜班安全負(fù)完全責(zé)任，如發(fā)生重大問題等同隊(duì)員解決。7、主持本班先進(jìn)隊(duì)員評(píng)比，弘揚(yáng)先進(jìn)，督促落后。8、副班長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，在班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)權(quán)利。保潔組長(zhǎng)安全職責(zé)在保潔隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管本組安全工作。1、負(fù)責(zé)本組區(qū)域?qū)こ０踩芾?，貫徹安全?guī)定。2、負(fù)責(zé)本組人員安全教誨，提高安全意識(shí)。3、督促檢查所屬人員及時(shí)清理通道雜物，保持通道清潔暢通。4、遇有重大安全事故發(fā)生，迅速組織人員疏散。5、保潔工具恰當(dāng)放置不占用通道或遮擋消防設(shè)施。6、協(xié)助保安人員做好尋常管理工作。十一、詳細(xì)崗位安全職責(zé)（一）保安隊(duì)員崗位安全職責(zé)1、熟悉《消防法》、《治安管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，及商場(chǎng)關(guān)于規(guī)定規(guī)定，積極參加隊(duì)列訓(xùn)練和消防訓(xùn)練。2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故等安全防范工作。3、值勤中如發(fā)既有違背《消防法》、《治安管理?xiàng)l例》及其她擾亂商場(chǎng)秩序行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止，制止不住邊解決邊上報(bào)。4、如遇內(nèi)部發(fā)生案件，應(yīng)迅速反映，在報(bào)警同步，積極做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)秩序、急救受傷人員工作。5、日班值勤要對(duì)消防栓、滅火器、空調(diào)設(shè)備等進(jìn)行檢查，使之保持良好狀態(tài)。對(duì)私拉電線、遮擋、圈占消防栓，須及時(shí)制止、糾正，并上報(bào)保安隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。6、夜班值勤，認(rèn)真監(jiān)管租戶物品和場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，每小時(shí)對(duì)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行一次巡邏，排查消防治安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。巡邏頻率要用巡更儀打點(diǎn)記錄。7、文明禮貌，熱情對(duì)待租戶、顧客，遇有詢問，積極解答。不冷言冷語(yǔ)，更不得對(duì)顧客搜身。8、完畢上級(jí)賦予其她各項(xiàng)任務(wù)。（二）、電工崗位安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司尋常運(yùn)營(yíng)中供電與用電。2、負(fù)責(zé)公司商戶經(jīng)營(yíng)中安全用電管理與故障維修。3、負(fù)責(zé)對(duì)商戶裝修前、施工圖紙審核與批準(zhǔn)，施工中裝修狀況、電氣線路檢查及施工結(jié)束電器安裝驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)理解和掌握商戶用電規(guī)律及時(shí)發(fā)現(xiàn)用電中浮現(xiàn)安全隱患，以便對(duì)的解決。5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)空調(diào)供暖與制冷工作。6、負(fù)責(zé)家具城內(nèi)制定安全用電規(guī)定與宣傳。7、作好設(shè)備運(yùn)營(yíng)記錄，掌握設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況。（三）、電梯工崗位安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)電梯尋常開、關(guān)和運(yùn)營(yíng)狀況記錄。2、負(fù)責(zé)乘梯人員安全保護(hù)，防止意外事故發(fā)生。3、負(fù)責(zé)電梯載重核載，不得超載運(yùn)營(yíng)。4、載人、載貨電梯必要載體明確，不得混裝、混運(yùn)。5、隨時(shí)注意電梯運(yùn)營(yíng)狀況，遇有異常必要停載，并及時(shí)上報(bào)工程部，查明因素，消除隱患。十二、從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、本公司實(shí)行全員安全生產(chǎn)管理，安全工作人人有責(zé)，從業(yè)人員人人都是安全員基本安全工作方針。2、從業(yè)人員須認(rèn)真遵守本公司制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程。3、自覺接受安全培訓(xùn)，掌握安全知識(shí)，提高和辨認(rèn)不安全因素，事故隱患和自身保護(hù)能力。4、自覺配備安全防護(hù)器具，佩帶和使用安全防護(hù)用品，注意安全職業(yè)健康。5、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和主人翁意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患或其她不安全因素要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)保安或安管部、工程部報(bào)告。十三、各類專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)部門和人員專項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)（一）中控室操作人員安全職責(zé)1、認(rèn)真嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，堅(jiān)持晝夜值班，，在崗在位，不得擅離職守。2、熟悉中控設(shè)備性能，可以純熟操作使用。3、熟悉防火分區(qū)劃分，安全設(shè)施詳細(xì)分布，清晰掌握各種設(shè)施在用狀態(tài)。4、熟悉火災(zāi)處置方針，處置程序和應(yīng)急辦法，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情冷靜解決。5、做好尋常設(shè)備設(shè)施巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患妥善處置。6、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)精確反饋安全信息。（二）、保安隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)1、保安隊(duì)長(zhǎng)在安管部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)消防安全共組。2、積極貫徹“安全第一、防止為住、防消結(jié)合”工作范縝，積極開展以“四防”為中心安全工作。3、認(rèn)真組織保安隊(duì)、從業(yè)人員消防安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急救援演習(xí)，達(dá)到實(shí)踐規(guī)定。4、教誨督促所屬人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)密各種防范辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患，防患于未燃。5、組織領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì)員，建設(shè)一支警惕性高，素質(zhì)過硬，技術(shù)過關(guān)消防隊(duì)伍，隨時(shí)應(yīng)付一切也許發(fā)生緊急狀況。6、搞好技防，進(jìn)一步實(shí)際，全面掌握專用消防安全設(shè)備在用狀態(tài)，做好維護(hù)維修保證正常安全運(yùn)營(yíng)，以應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生。（三）保潔隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)1、教誨所屬保潔人員認(rèn)真遵守安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，，并認(rèn)真督促檢查。2、組織保潔員開展尋常保潔工作時(shí)，要以職業(yè)衛(wèi)生為中心，及時(shí)清理垃圾雜物特別是腐蝕性垃圾，維護(hù)公司健康環(huán)境。3、以安全保潔為重點(diǎn)，地面、臺(tái)階等要不濕不滑，防止顧客等其她人員摔傷。4、及時(shí)清理公共區(qū)域雜物，特別是消防通道上遺棄物品。5、開展經(jīng)常性安全教誨，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，防止本組人員發(fā)生意外人身?yè)p害事故。安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了更好地貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)允許證明行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，保障人民生命財(cái)產(chǎn)免遭重大損失，依照我單位生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際狀況，特制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度核心，是明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員在各自職責(zé)范疇內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任制度。2.充分體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，要“橫向到邊，縱向究竟，不留死角”，形成全員、全面、全過程安全管理完整制度體系。3.按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，法人作為第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。4.安全生產(chǎn)管理部對(duì)安全生產(chǎn)行使其獨(dú)立安全管理和監(jiān)督權(quán)利，是本單位安全生產(chǎn)管理職能部門。5.各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全負(fù)全責(zé)。二、安全生產(chǎn)投入保障制度1、安全生產(chǎn)投入基本方針：安全工作是公司重中之重起到首位工作。安全是一種成本，必要保證資金投入和使用2、每年設(shè)立安保資金50萬元用于安全設(shè)備、設(shè)施改造，維護(hù)和更新。保證其始終處在戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。3、每年投入10萬元聘請(qǐng)維保公司常年負(fù)責(zé)公司消防系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)和電梯設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。使技防有可靠保證。4、每年投入20萬元，用于公司財(cái)產(chǎn)安全保險(xiǎn)。5、每年投入8萬元，為從業(yè)人員交納意外傷害險(xiǎn)。6、保障安管人員，保安及電工等一線人員福利待遇逐年提高，合理配備資源加大人防工作力度。7、因安全需要而投入資金，采用先行支付辦理解決問題，后再補(bǔ)辦簽字報(bào)銷手續(xù)。三、鋪位租賃安全管理制度1、商鋪?zhàn)赓U必要簽定安全管理合同，用法律形式固定公司與商戶間關(guān)系。根據(jù)法律調(diào)解雙方安全管理問題。2、實(shí)行安全保證金辦法，商戶進(jìn)行本公司前須按50元/平方米/月先期交納安全管理保證金。3、商鋪須按本公司規(guī)定，認(rèn)真遵守消防、用電等各項(xiàng)安全管理規(guī)定，自覺接受監(jiān)督和檢查。4、積極自覺依照本鋪位承租面積配備滅火器材，按每100平方米配備一種滅火器規(guī)定配備。5、教誨本鋪位人員服從商城管理，履行從業(yè)人員安全職責(zé)，無條件接受安管人員檢查。6、租賃鋪位家具按規(guī)定擺放，不得圈占消防設(shè)施，阻塞安全通道，不得私接私拉電源線。7、易燃易爆物品不得帶入廳內(nèi)，不得使用大功率電器。閉廳后關(guān)閉鋪位所有電源。四、鋪位裝修施工安全管理制度1、鋪位裝修必要事前申請(qǐng)，經(jīng)由市場(chǎng)部、安管部和工程部共同審核后報(bào)管委會(huì)安監(jiān)科批準(zhǔn)。2、裝修動(dòng)工前，由商城、商戶和裝修隊(duì)三方簽定裝修合同，由施工方向商城交納裝修安全押金。3、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必要由施工方專人負(fù)責(zé)安全管理，施工人員要嚴(yán)格遵守裝修管理規(guī)定，不準(zhǔn)吸煙和動(dòng)用明火作業(yè)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)必要按裝修面積配備滅火器（每50平方米配備1個(gè)），按消防規(guī)定粉刷防火涂料。5、裝修不得遮擋圈占消防設(shè)施，防火卷簾門下禁止擺放任何物品。6、禁止將油漆涂料汽油等易燃易爆物品在現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)。禁止動(dòng)改商城系統(tǒng)電氣線路。7、裝修完畢須經(jīng)管委會(huì)安監(jiān)科驗(yàn)收方可投入使用。五、建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度1.建設(shè)項(xiàng)目中安全衛(wèi)生及消防設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于安全、衛(wèi)生及消防法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)原則，并與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用。2.安全生產(chǎn)辦法費(fèi)按籌劃列入項(xiàng)目成本，安全生產(chǎn)施辦法費(fèi)使用必要立項(xiàng)，原則上由公司詳細(xì)掌握。3.工程項(xiàng)目開工初期，工程部必要按照輕、重、緩、急和實(shí)用原則制定出安全生產(chǎn)辦法、方案，以及辦法費(fèi)支出籌劃。4.安全管理部審核支出籌劃，經(jīng)董事會(huì)審批后，由財(cái)務(wù)部門安排資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)辦法費(fèi)。5.各種安全技術(shù)設(shè)備，由安全生產(chǎn)部門安排專業(yè)人員購(gòu)買、驗(yàn)收、管理，用于改進(jìn)施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備安全狀況等。六、安全設(shè)備設(shè)施檢查維修制度為了加強(qiáng)展廳內(nèi)消防安全、保證展廳租戶和人員生命財(cái)產(chǎn)安全，保證消防設(shè)備、設(shè)施完好無損壞、無丟失，始終處在良好備用狀態(tài)特制定本制度:一、檢查內(nèi)容：消防栓、滅火器、防火卷簾、手動(dòng)報(bào)警器、消火栓按鈕、消防通道、煙感探頭、末端放水、應(yīng)急燈、安全出口批示燈、消防泵、噴淋泵、穩(wěn)壓泵、排污泵、噴淋管網(wǎng)二、檢查規(guī)定：1、消防栓：不被商品遮擋、不被覆蓋、不被圈占、消防栓管里要長(zhǎng)期有水、消防栓箱內(nèi)水槍、水帶要擺放工整，沒有損壞、丟失。2、滅火器：定位擺放，數(shù)量、壓力和重量符合原則。3、防火卷簾：卷簾底下無任何堆積物，控制開關(guān)能正常使用。4、手動(dòng)報(bào)警器：不被商品遮擋、不被覆蓋、能正常報(bào)警、能正常使用消防電話。5、消火栓按鈕：在主機(jī)與消防泵都在自動(dòng)狀態(tài)，按下按鈕消防泵能正常啟動(dòng)消防泵。6、消防通道：無堆積物、無阻隔、封墻、不被占用消防間距。7、煙感探頭：能正常報(bào)警，兩個(gè)報(bào)警能正常切電。8、末端放水：查看噴淋管網(wǎng)里有無雜質(zhì)，在冬天有無被凍上。9、應(yīng)急燈：在切電后要能正常照明。10、安全出口批示燈：查看明亮度和位置與否錯(cuò)位。11、消防泵：查看手動(dòng)與自動(dòng)兩種啟泵方式，壓力夠不夠。12、穩(wěn)壓泵：手動(dòng)與自動(dòng)兩種啟動(dòng)方式，要長(zhǎng)期處在自動(dòng)狀態(tài)。13、排污泵：手動(dòng)和自動(dòng)兩種啟動(dòng)方式，要長(zhǎng)期處在自動(dòng)狀態(tài)。14、噴淋管網(wǎng)：有無彎曲、損壞、漏水現(xiàn)象。15、溫感探頭：到達(dá)一定溫度能自動(dòng)聯(lián)動(dòng)卷簾。三、檢查頻次：1、日檢：日檢由大廳值班人員檢查，一天檢查次數(shù)為3次，第一次在8：30分，第二次在下午13：30分，第三次由夜班人員檢查，檢查時(shí)間為18：00整。在一天當(dāng)中大廳巡邏隊(duì)員要時(shí)時(shí)刻刻檢查消防，每一次檢查完后告知中控室消防與否正常，并記錄日檢檔案，上報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)。2、月檢：月檢由中控室人員組織并帶領(lǐng)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和消防工作人員一同檢查，檢查時(shí)間為每月中旬，檢查完畢后記錄月檢檔案，中控室人員每天也要檢查廳內(nèi)消防，消防與否正常（如有害處立即告知消防工作人員前來維修），并上報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)。四、辦法1、消費(fèi)栓：打開閥門，如消防栓內(nèi)有水流出闡明正常，如無水闡明有故障。2、消防栓手報(bào)：消防栓內(nèi)有個(gè)手報(bào)是用來遠(yuǎn)程啟動(dòng)消防泵，在手報(bào)表面可以看見一種紅燈總是一閃一閃闡明正常。3、滅火器：壓力與否正常，看壓力表，如表針在綠色格和黃色格處闡明壓力正常，紅格處闡明壓力局限性。4、卷簾門：開關(guān)：卷簾門開關(guān)上有三個(gè)按鈕并標(biāo)有（上、停、下），按上卷簾門上，按下卷簾門下，按停卷簾門停止運(yùn)營(yíng)。5、手動(dòng)報(bào)警器：手報(bào)在正常中，手報(bào)上端有一種紅燈，一閃一閃闡明正常，下端有個(gè)插孔，是用來插消防電話，插消防電話后可直接與中控室通話。按下手報(bào)后可聯(lián)動(dòng)卷簾與切電（本區(qū)域）。6、煙感：在煙感表面有一種紅燈一閃一閃闡明正常，或用探測(cè)儀，測(cè)煙感敏捷度，煙感在接到煙后聯(lián)動(dòng)本區(qū)域卷簾下降（在主機(jī)打聯(lián)動(dòng)時(shí)兩個(gè)煙感可聯(lián)動(dòng)本區(qū)域切電）。7、安全出口、安全批示燈、應(yīng)急燈：在切電后如燈不亮闡明已壞，亮闡明正常（應(yīng)急燈不亮，看看燈下面開關(guān)與否打開）。8、溫感：用溫感探測(cè)器檢測(cè)或用明火高溫熏烤檢測(cè)（在主機(jī)打聯(lián)動(dòng)時(shí)聯(lián)動(dòng)本區(qū)域卷簾下降切電）七、電器設(shè)備、設(shè)施檢查維修制度安全用電是電器設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理重要環(huán)節(jié)之一，電器設(shè)備除變配電設(shè)備外，尚有照明、電梯、中央空調(diào)、消防系統(tǒng)等某些。1、用電量分派、線路線徑大小、空氣短路器選取、保險(xiǎn)絲安放等，必要通過嚴(yán)密計(jì)算。這些方面會(huì)影響到使用過程中電器故障形成和系統(tǒng)損壞。2、電器維修屬特種作業(yè)，無論照明、空調(diào)、電梯維修人員都必要持有上崗證書。3、維修人員巡視檢查范疇較廣，涉及變壓電房、泵房、配電箱、監(jiān)控室、電梯機(jī)房、個(gè)區(qū)進(jìn)線電箱等。巡邏內(nèi)容諸多，如：變配電房、電梯機(jī)房問題度，各種電機(jī)運(yùn)營(yíng)聲響；儀表顯示表，電梯升降與否正常，安全出口燈好壞，公共地方照明完好，等等。詳細(xì)規(guī)定如下：1、所有巡邏都要有詳實(shí)記錄2、公共地方照明燈應(yīng)定期更換。3、公共地方電源插座，接線盒箱等應(yīng)無脫落和缺蓋。4、電梯應(yīng)堅(jiān)持旬保、月保、季保、年保制度。5、消防及噴淋電機(jī)須三個(gè)月進(jìn)行一次是試運(yùn)營(yíng)。煙霧器也應(yīng)半年進(jìn)行一次人為實(shí)驗(yàn)，保證報(bào)警系統(tǒng)完好。4、經(jīng)常檢查各區(qū)進(jìn)線電表箱、配電箱，理解各區(qū)用電與否規(guī)范無超負(fù)荷。檢查辦法是各進(jìn)線與否發(fā)湯，接線與否松動(dòng)，線頭與否發(fā)黃。發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。5、避雷裝置檢查要觀避雷針與引線連接與否可靠，有無損傷及腐蝕。每?jī)赡暌谜讱W表對(duì)避雷器接地電阻進(jìn)行檢測(cè)，其接地電阻應(yīng)為5歐姆。八、消防安全管理制度為保證本家具城消防工作順利開展，保障人身、財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害，及時(shí)消除展廳內(nèi)各類火災(zāi)隱患，結(jié)合本單位實(shí)際特制定消防管理制度如下：一、真貫徹貫徹“防止為主、防消結(jié)合“消防工作方針，實(shí)行逐級(jí)防火安全責(zé)任制。二、加強(qiáng)保安及租賃攤主消防懂得培訓(xùn)，達(dá)到“四懂四會(huì)“，即：懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)警；懂防止火災(zāi)辦法，會(huì)使用滅火器材；懂撲救火災(zāi)辦法，會(huì)撲救初起火災(zāi)；懂逃生知識(shí)，會(huì)逃生。三、展廳內(nèi)禁止吸煙，禁止擅自進(jìn)行明火作業(yè)。凡必要進(jìn)行明火作業(yè)（如電焊等），必要嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批制度、程序，并做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火工作。四、不得挪用、損壞、遮擋消防設(shè)施及器材，定期檢查維修消防設(shè)施，高專人負(fù)責(zé)保管，保證完整好用。五、禁止堵塞消防通道，隨時(shí)保證疏散通道暢通無阻。六、定期檢查電器線路，禁止私拉亂接電線。七、電工、鍋爐工等重點(diǎn)工種人員必要持證上崗、禁止違章操作。八、堅(jiān)持每日防火巡邏及24小時(shí)值班制度，并認(rèn)真作好記錄。（一）消防工作方針預(yù)防為主防消結(jié)合四懂四會(huì)一、懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)警；二、懂防止火災(zāi)辦法，會(huì)使用滅火器材；三、懂撲救火災(zāi)辦法，會(huì)撲救初起火災(zāi)；四、懂逃生知識(shí)，會(huì)逃生。（二）消防安全組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)公司消防安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，加大消防安全管理工作力度，保證商場(chǎng)安全工作萬無一失，特決定成立消防安全組織機(jī)構(gòu)。一、消防安全工作委員會(huì)主任：周志武副主任：周貴富趙建軍委員：李雪亮張玉二、消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：趙建軍副組長(zhǎng)：李雪亮三、消防安全管理人員趙曉光謝建喜王雙新四、消防安全應(yīng)急救援隊(duì)組織隊(duì)長(zhǎng)：李雪亮副隊(duì)長(zhǎng)：張玉隊(duì)員：保安隊(duì)員、電工五、工作責(zé)任1、消防安全工作委員會(huì)職責(zé)（1）重要負(fù)責(zé)商場(chǎng)安全生產(chǎn)（服務(wù)）工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，研究決定關(guān)于安全管理重大事項(xiàng)和問題。（2）建立建全安全管理關(guān)于責(zé)任制度和規(guī)定，保證安全設(shè)備、設(shè)施、管理辦法和管理效率不斷完善和改進(jìn)。（3）研究擬定安全管理組織建立、充實(shí)及調(diào)節(jié)，保證組織建全，人員到位、分工明確。（4）其她安全管理重大問題。2、消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。在委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，重要負(fù)責(zé)：（1）詳細(xì)負(fù)責(zé)安全管理工作組織與協(xié)調(diào)。研究分析解決安全管理工作中存在各種實(shí)際問題。（2）監(jiān)督跟蹤安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)和安全責(zé)任制度規(guī)定貫徹實(shí)行狀況。（3）組織重大節(jié)日、重要時(shí)機(jī)安全檢查，組織布置安全管理關(guān)于事項(xiàng)整治。（4）組織制定培訓(xùn)籌劃，詳細(xì)安排安全管理工作其她重要事項(xiàng)。（5）擬定關(guān)于人員獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。3、消防安全管理人員職責(zé)（1）白志東負(fù)責(zé)本單位全面安全生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)各部門共同做好安全生產(chǎn)工作；（2）王冬雷詳細(xì)負(fù)責(zé)消防、保安等安全生產(chǎn)管理工作；（3）郎建新負(fù)責(zé)用電、發(fā)電、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯等安全運(yùn)營(yíng)使用管理，負(fù)責(zé)工程檢修，工程建筑安裝安全。（4）孫雪峰負(fù)責(zé)商場(chǎng)從業(yè)人員安全教誨管理，（5）程廣元負(fù)責(zé)本城商戶安全生產(chǎn)責(zé)任合同簽定和鋪位安全管理。4、消防安全應(yīng)急救援組織職責(zé)（1）詳細(xì)組織應(yīng)急救援人員、員工及租戶從業(yè)人員安全培訓(xùn)和宣傳，使其熟悉安全生產(chǎn)（服務(wù)）法律法規(guī)和救援知識(shí)規(guī)定。（2）安全檢查。堅(jiān)持日查夜巡、重大節(jié)日檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患（設(shè)備故障、器材損壞、通道被堵、施工現(xiàn)場(chǎng)防火等），做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、的確弄清、對(duì)的解決。（3）安全消防演習(xí)。定期組織隊(duì)員、員工、租戶從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)踐模仿演習(xí)，純熟掌握接警、出動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)滅火、急救疏散人員和物資等程序規(guī)定。（4）安全標(biāo)記管理。定期不定期對(duì)安全標(biāo)記進(jìn)行查驗(yàn)，使標(biāo)記清晰，使用以便，符合消防規(guī)定規(guī)定。（三）消防安全教誨培訓(xùn)制度1、消防安全教誨培訓(xùn)培訓(xùn)實(shí)行全員制，公司每一種從業(yè)人員必要接受消防知識(shí)培訓(xùn)。保安人員上崗邁進(jìn)行培訓(xùn)。從業(yè)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。2、組織保安人員每日進(jìn)行隊(duì)列、體能、滅火器材使用培訓(xùn)。每半年組織一次消防知識(shí)和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽比武。3、組織應(yīng)急預(yù)案實(shí)踐模仿演習(xí)，每半年組織實(shí)行一次，鍛煉應(yīng)急響應(yīng)能力和事故救援和事故處置能力。4、組織消防控制室人員外出培訓(xùn)，持證上崗。組織電工參加專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，獲有資格證書。（四）消防安全檢查制度為保證本家具城消防工作順利開展，保障人身、財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害，及時(shí)消除展廳內(nèi)各類火災(zāi)隱患，結(jié)合本單位實(shí)際特制定消防管理制度如下：1、認(rèn)真貫徹貫徹“防止為主、防消結(jié)合“消防工作方針，實(shí)行逐級(jí)防火安全責(zé)任制。2、加強(qiáng)保安及租賃攤主消防知識(shí)培訓(xùn)，達(dá)到“四懂四會(huì)”，即：懂本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性，會(huì)報(bào)警；懂防止火災(zāi)辦法，會(huì)使用滅火器材；懂撲救火災(zāi)辦法，會(huì)撲救初起火災(zāi)；懂逃生知識(shí)，會(huì)逃生。3、展廳內(nèi)禁止吸煙，禁止擅自進(jìn)行明火作業(yè)。凡必要進(jìn)行明火作業(yè)（如電焊等），必要嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批制度、程序，并做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火工作。4、不得挪用、損壞、遮擋消防設(shè)施及器材，定期檢查維修消防設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，保證完整好用。5、禁止堵塞消防通道，隨時(shí)保證疏散通道暢通無阻。6、定期檢查電器線路，禁止私拉亂接電線。7、電工等重點(diǎn)工種人員必要持證上崗、禁止違章操作。8、堅(jiān)持每日防火巡邏及24小時(shí)值班制度，并認(rèn)真作好記錄。五）安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演習(xí)制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》及關(guān)于法律法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合本城實(shí)際，特制定本預(yù)案。1、順隆家具城基本狀況1.1順隆家具城地理位置及周邊影響1.1.1順隆家具城位于香河城內(nèi)繡水街東段北側(cè)，占地面積5.3萬平方米，周邊縱向距離320米，橫向距離110米。周邊環(huán)路，南北路寬約20米，東西道路約12米，交通狀況良好。1.1.2順隆家具城北鄰順美，西鄰鑫億隆，東鄰興華。毗鄰“二城、一樓”均從事家具及家具材料經(jīng)銷，從業(yè)人員約1500人。1.1.3順隆家具城所居地區(qū)春秋干燥，夏季多雨，常年風(fēng)力2-3級(jí)較多，風(fēng)力4級(jí)以上偏少，氣象、地質(zhì)狀況良好。1.2順隆家具城公司規(guī)模與現(xiàn)狀1.2.1順隆家具城為鋼體混凝土構(gòu)造，總體為二層，局部三層；一、二層為商場(chǎng)，三層為辦公及會(huì)議場(chǎng)合。建筑面積7萬平方米，營(yíng)業(yè)面積5.6萬平方米。重要經(jīng)營(yíng)銷售家具及家居飾品。1.2.2順隆家具城單位內(nèi)部員工150人，銷售服務(wù)從業(yè)人員約350人，日客流量7000人左右，重要分布于白天。夜間重要為保安值班人員及偶爾少量商戶加班作業(yè)人員。2、危險(xiǎn)目的及其危險(xiǎn)性、對(duì)周邊影響2.1危險(xiǎn)目的：家具及工藝飾品2.2危險(xiǎn)性及影響2.2.1危險(xiǎn)重要源自火災(zāi)2.2.2一旦發(fā)生火災(zāi)，家具燃燒將釋放大量有毒氣體和煙塵、霧，易使人窒息或?qū)е轮卸尽?.2.3白天營(yíng)業(yè)時(shí)間城內(nèi)從業(yè)人員多，客流量較大，人員密集。發(fā)生事故易浮現(xiàn)人員擁擠，導(dǎo)致擠、壓傷或人員踩踏，導(dǎo)致傷亡。2.2.4商城內(nèi)鋪位毗鄰，家具密度堆積。如發(fā)生火災(zāi)事故，火勢(shì)易迅速蔓延，形成大面積火災(zāi)。威脅周邊各家具城及材料商城。3、危險(xiǎn)目的周邊可運(yùn)用安全、消防設(shè)備、器材及分布3.1商城內(nèi)部設(shè)有載人滾動(dòng)電梯6部，貨運(yùn)電梯2部，安全出口28個(gè)。3.2商城設(shè)有消防控制中心，裝備有火災(zāi)控制聯(lián)動(dòng)、煙感、溫感和噴淋及手動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。3.3城內(nèi)設(shè)有14個(gè)防火分區(qū)，用245道防火卷簾進(jìn)行分區(qū)隔離；3.4城內(nèi)有消防栓50個(gè)，城外有消防栓7個(gè)，540立方米消防蓄水池1座。3.5商城內(nèi)配備MFZL-5滅火器1000余個(gè)，分布于城內(nèi)通道兩側(cè)及商鋪內(nèi)。4、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、構(gòu)成人員和職責(zé)分工4.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)4.1.1應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組

長(zhǎng)：周志武副組長(zhǎng)：周貴富

趙建軍組

員：李雪亮

張玉辦公地點(diǎn)設(shè)在物業(yè)部，尋常工作由物業(yè)部、工程部管理。4.1.2應(yīng)急救援指揮部總指揮：周貴富副總指揮：趙建軍

李雪亮成

員：謝建喜

趙曉光

張玉

王雙新指揮部設(shè)在消防控制中心室4.2職責(zé)分工4.2.1應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)4.2.1.1負(fù)責(zé)本商城預(yù)案制定修訂。4.2.1.2組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織實(shí)行和演習(xí)。4.2.1.3檢查督促做好重大事故防止辦法和應(yīng)急救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.2.1.4發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。4.2.2應(yīng)急救援指揮部職責(zé)4.2.2.1批準(zhǔn)預(yù)案啟動(dòng)和終結(jié)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；4.2.2.2組織救援隊(duì)伍實(shí)行救援行動(dòng)。4.2.2.3向上級(jí)報(bào)告，接受政府指令和調(diào)動(dòng)。4.2.2.4向友鄰單位通報(bào)事故狀況，必要時(shí)向關(guān)于單位發(fā)出救援祈求；4.2.2.5組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。4.2.3應(yīng)急救援指揮部人員分工總指揮：組織全城應(yīng)急救援；副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援詳細(xì)指揮工作；成員：在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作。4.2.3.1指揮部下設(shè)7個(gè)救援小組4.2.3.1.1聯(lián)系組：組長(zhǎng)：周貴富（辦公室主任、物業(yè)部部長(zhǎng)）協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、狀況通報(bào)、事故處置和對(duì)外聯(lián)系工作；4.2.3.1.2滅火救援組：組長(zhǎng)：李雪亮（保安隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)滅火搶險(xiǎn)、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；4.2.3.1.3工程搶險(xiǎn)搶修組：組長(zhǎng)：崔富（工程部部長(zhǎng)）協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)消防、電力、通信設(shè)備設(shè)施等工程搶險(xiǎn)搶修組織指揮；4.2.3.1.4疏散引導(dǎo)組：組長(zhǎng)：趙曉光（服務(wù)員管理部部長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：趙曉云（保潔隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部、隊(duì)人員和前臺(tái)接待對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)滯留人員（服務(wù)員、顧客）等組織進(jìn)行自救、疏散和逃生；4.2.3.1.5物資運(yùn)送組：組長(zhǎng)：姜聚龍（物流部部長(zhǎng)）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資供應(yīng)和搶險(xiǎn)運(yùn)送工作；協(xié)助總指揮調(diào)查事故損失和評(píng)估；4.2.3.1.6醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)姜聚龍（市場(chǎng)部部長(zhǎng)）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)組織指揮及中毒、受傷人員分類急救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；4.2.3.1.7環(huán)保監(jiān)測(cè)組：組長(zhǎng)：姜聚龍（售后服務(wù)部部長(zhǎng)）負(fù)責(zé)聯(lián)系環(huán)保部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)無害化解決及監(jiān)測(cè)工作。5、報(bào)警、通訊聯(lián)系方式5.1報(bào)警方式5.1.1大聲呼喊，如起火啦……，影響周邊響應(yīng)。5.1.2撥打本城消防控制中心電話。5.1.3按下本城廳內(nèi)紅色手動(dòng)報(bào)警器。5.1.4撥打火警電話119。5.2聯(lián)系方式5.2.1本城消防控制中心

83388445.2.2本城物業(yè)部

83276555.2.3本城工程部

83278455.2.4家具城派出所

83100475.2.5縣消防大隊(duì)

1195.2.6縣巡警大隊(duì)

1105.2.7縣醫(yī)療救護(hù)

1205.2.8相鄰單位：順美家具城8186380

鑫億隆B座8327938

興華家具城83385886、事故處置方案和解決程序6.1普通事故6.1.1遇有貨運(yùn)電梯因停電懸空，由崗位操控人員采用應(yīng)急辦法，并撥打救援電話8327655求救；6.1.2工程救援人員攜帶工具迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)救援；6.1.3遇有消防、空調(diào)系統(tǒng)管道裂、爆，迅速撥打8327845或8338844電話報(bào)警；6.1.4消防控制中心、工程部接到警報(bào)及時(shí)采用聯(lián)合行動(dòng)，啟動(dòng)減壓裝置，切斷事故區(qū)域電源，并告知保安巡邏分隊(duì)工程救援人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，工程救援人員迅速進(jìn)行搶修修復(fù)。6.2重大事故（火災(zāi)）6.2.1火災(zāi)事故處置方針：自救為主，先控制、救人，再滅火；6.2.2晝間火災(zāi)處置及程序6.2.2.1發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，攤位崗位從業(yè)人員在報(bào)警同步，運(yùn)用滅火器進(jìn)行滅火、撲救初起火災(zāi)；6.2.2.2消防控制中心接到火警后，及時(shí)運(yùn)用對(duì)講機(jī)告知保安應(yīng)急機(jī)動(dòng)小組和應(yīng)急分隊(duì)，并一名中控人員同步趕往火災(zāi)地點(diǎn)，動(dòng)用滅火器材實(shí)行救援；中控室留勤人員及時(shí)告知總指揮和成員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。6.2.2.3疏散組、保安外勤人員迅即組織城內(nèi)人員進(jìn)行疏散避險(xiǎn)；6.2.2.4消防控制中心通過火災(zāi)主控設(shè)備對(duì)火災(zāi)實(shí)行分區(qū)隔離辦法，切斷電源；廣播事故告知；啟動(dòng)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)；6.2.2.5醫(yī)療救護(hù)組組織現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)，必要時(shí)撥打120增援；6.2.2.6視火情迅即撥打119求救；6.2.2.7搶險(xiǎn)組做好搶險(xiǎn)搶修預(yù)備。6.2.3夜間火災(zāi)處置及程序夜間是指白天終結(jié)營(yíng)業(yè)時(shí)間至次日開廳營(yíng)業(yè)時(shí)間；6.2.3.1夜間發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，廳內(nèi)巡邏保安運(yùn)用對(duì)講機(jī)或手動(dòng)報(bào)警器速向消防控制中心報(bào)警，并告知所有當(dāng)班保安迅速到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)用消防器材實(shí)行滅火。6.2.3.2消防控制中心及時(shí)啟動(dòng)自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。播放事故告知；迅速將事故狀況上報(bào)指揮部。指揮部成員迅即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；6.2.3.3城內(nèi)如有加班作業(yè)人員，及時(shí)組織疏散；6.2.3.4火災(zāi)控制失靈，啟動(dòng)火災(zāi)隔離系統(tǒng)，對(duì)火災(zāi)實(shí)行分區(qū)隔離，并及時(shí)撥打119救援。7、應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)、響應(yīng)7.1應(yīng)急救援人員培訓(xùn)。應(yīng)急救援重要由保安隊(duì)構(gòu)成應(yīng)急分隊(duì)。重點(diǎn)進(jìn)行接、報(bào)警救援器材使用、滅火常識(shí)、疏散保護(hù)和應(yīng)急響應(yīng)限度速度等培訓(xùn)。培訓(xùn)和演習(xí)每季一次。7.2員工應(yīng)急響應(yīng)培訓(xùn)。重要培養(yǎng)員工對(duì)火災(zāi)迅速反映能力、現(xiàn)場(chǎng)解決能力、滅火器材使用和自救逃生能力。培訓(xùn)和演習(xí)每季一次。7.3培訓(xùn)演習(xí)由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，滅火救援組（保安隊(duì)）詳細(xì)組織。指揮部成員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。8、附件8.1《香河順隆家具城消防設(shè)施、器材登記表》8.2《香河順隆家具城消防設(shè)施、器材分布圖》8.3《香河順隆家具城應(yīng)急救援分隊(duì)人員、分工名單》8.4《香河順隆家具城應(yīng)急救援指揮部成員聯(lián)系方式》（六）安全事故應(yīng)急救援疏散預(yù)案1、本商城營(yíng)業(yè)時(shí)間從業(yè)人員較多，客流量大，人員密集。發(fā)生事故易浮現(xiàn)人員驚慌、擁擠，而導(dǎo)致人員踩踏導(dǎo)致傷亡。2、為保證事故發(fā)生后，商城內(nèi)所有人員有序撤離疏散，避免人身傷害，特制定本預(yù)案。3、應(yīng)急疏散組織、人員及分工。3.1應(yīng)急疏散由本城服務(wù)員管理部、保潔隊(duì)、前臺(tái)接待和保安巡邏分隊(duì)共同負(fù)責(zé)組織，人員共計(jì)50人，尋常進(jìn)行必要訓(xùn)練；3.2疏散區(qū)域及人員應(yīng)急疏散組織人員提成3個(gè)區(qū)域：第一組：組長(zhǎng)：周貴富，成員：服務(wù)員管理部3人，保潔員20人，保安5人；負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)樯坛嵌尤藛T疏散；第二組：組長(zhǎng)：趙建軍，成員：保潔15人，前臺(tái)接待4人，保安5人，負(fù)責(zé)商城一層人員疏散；第三組：組長(zhǎng)：李雪亮，成員：張玉、王雙新、趙曉光、張立剛，負(fù)責(zé)二樓辦公人員疏散。4、疏散處置程序4.1一旦發(fā)生事故（火災(zāi)）或接到事故（火災(zāi)）警報(bào)，各疏散組及時(shí)響應(yīng)，按照分工和區(qū)域及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員迅速?gòu)木徒踩隹谑枭⒊冯x。4.2疏散做到前有引導(dǎo)，后有督驗(yàn)；先顧客后自身；急而不亂，穩(wěn)中有序。疏散引導(dǎo)人員要將顧客引導(dǎo)到安全地帶，防止擁擠，踩踏發(fā)生；督驗(yàn)人員要保證本區(qū)域人員完全疏散撤離，沒有滯留。然后自身迅速脫身。5、應(yīng)急疏散演習(xí)5.1自救、逃生知識(shí)；5.2逃生路線辨認(rèn)；5.3應(yīng)急救援疏散組織響應(yīng)；5.4疏散組織能力；5.5演習(xí)頻次：每季一次；重大節(jié)日前。（七）安全事故應(yīng)急救援處置預(yù)案1、火災(zāi)事故處置堅(jiān)持“自救為主、先控制疏散救人、再滅火”方針；實(shí)行群策群力，減少事故損失，避免人員傷亡。2、火災(zāi)處置及程序2.1發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，攤位崗位從業(yè)人員在報(bào)警同步，運(yùn)用滅火器撲救初起火災(zāi)；2.2消防中心接到火警后，及時(shí)運(yùn)用對(duì)講機(jī)告知現(xiàn)場(chǎng)附近保安和應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)，迅速到達(dá)火災(zāi)地點(diǎn)，實(shí)行滅火；2.3廣播事故告知，進(jìn)行人員疏散后，通過火災(zāi)主控設(shè)備啟動(dòng)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，切斷電源，實(shí)行防火分區(qū)隔離；2.4火情嚴(yán)重迅即撥打119報(bào)警求救；2.5指揮部成員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。3、火災(zāi)事故撲救組織分工3.1攤位從業(yè)服務(wù)人員、保潔人員，保安人員均有責(zé)任進(jìn)行滅火救援，全力撲滅初起火災(zāi)；3.2現(xiàn)場(chǎng)滅火由保安隊(duì)詳細(xì)組織實(shí)行，保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王冬雷擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，滅火隊(duì)自接到告知后5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)集結(jié)完畢，并按照如下分工展開全面救援行動(dòng)。滅火一組

11人組

長(zhǎng)：周貴富副組長(zhǎng)：趙建軍

李雪亮滅火操作手：張玉

張建彪

王鵬

消防水帶操作手：王明

王雙新

王印滅火二組

11人組

長(zhǎng)：李雪亮副組長(zhǎng)：趙曉光

滅火器操作手：彭萬友

羅寧

周濤

于明消防水帶操作手：趙健

謝立軍

李洪亮

趙河機(jī)動(dòng)組7人，配合疏散組進(jìn)行疏散撤離，擔(dān)任警戒、進(jìn)行道路管制。組

長(zhǎng)：趙振東副組長(zhǎng)：王棟組

員：于濤

王亞立

秦懷國(guó)

趙金鵬

王亮消防控制設(shè)備操作組6人，全面監(jiān)控火勢(shì)狀況，并及時(shí)向指揮部和滅火組反饋信息。組

長(zhǎng)：謝建喜副組長(zhǎng)：趙鍵操作員：李洪亮

謝立軍

吳愛國(guó)

趙軍4、滅火演習(xí)4.1滅火接警程序響應(yīng)、速度；4.2滅火常識(shí)、器材操作使用；4.3疏散組織能力；4.4自救、逃生知識(shí)；4.5演習(xí)頻次：每季一次；重大節(jié)日前。（八）應(yīng)急救援工作重要辦法和對(duì)策香河順隆家具城占地面積5萬平方米，建筑面積3萬2千平方米，營(yíng)業(yè)面積3萬平方米，總投資1500萬元人民幣。現(xiàn)入住商戶230余家，經(jīng)營(yíng)中、高檔家具800余種；日客流量約10000人，商城從業(yè)人員400余人，一旦發(fā)生火災(zāi)事故影響面大，損失嚴(yán)重。為做好應(yīng)急救援工作，須加大工作力度，采用有效辦法，保證應(yīng)急救援工作順利展開。一、堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，不斷完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案切中實(shí)際，成為綱論性文獻(xiàn)，達(dá)到平時(shí)用得著，戰(zhàn)時(shí)使得上，協(xié)調(diào)節(jié)體行動(dòng)，全面統(tǒng)領(lǐng)應(yīng)急救援體系目。二、提高思想結(jié)識(shí)，增強(qiáng)政治社會(huì)責(zé)任感。要從講政治顧大局，保持社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)高度，認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)服務(wù)工作，腳踏實(shí)際做好應(yīng)急救援體系建設(shè)。一是要把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事列入董事會(huì)重要議事日程，分工兩名董事專職負(fù)責(zé)安全，全面樹立“抓安全，促管理”“安全也是生產(chǎn)力“經(jīng)營(yíng)思想理念。二是注重組織建設(shè)，完整救援隊(duì)伍。不斷增長(zhǎng)安全工作人力、物力資源投入，安全第一，安全先行。安全上缺什么補(bǔ)什么，需要什么就給什么。努力使安全所需資源得到保證。三是，建立考核機(jī)制，將安全納入到員工先進(jìn)評(píng)比、考核等尋常工作中，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，同提高使用相連，努力創(chuàng)造人人想安全，上下注重安全良好氛圍。三、建立和完善各種規(guī)章制度，用制度約束員工行為。以規(guī)章指引員工行動(dòng)。把工作著重點(diǎn)放在尋常，著眼戰(zhàn)時(shí)，注重平時(shí)，堅(jiān)持經(jīng)常抓，長(zhǎng)抓不懈。減少事故隱患，防患于未然。四、堅(jiān)持安全會(huì)議制度，定期或不定期召開安全工作會(huì)議。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全工作批示規(guī)定，布置本城工作任務(wù)。做到安全工作有布置、有檢查、有講評(píng)。逢會(huì)講安全，事事保安全。五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，保證預(yù)案戰(zhàn)時(shí)實(shí)行。一方面，應(yīng)急救援分隊(duì)演習(xí)，每季一次，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍，減少事故損失；另一方面，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，熟悉尋常防范和應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)，避免人員傷亡；第三，提高思想結(jié)識(shí)，明確應(yīng)急救援工作重要性和責(zé)任感，不拿事故救援演習(xí)視兒戲，不拿應(yīng)急救援演習(xí)走過場(chǎng)。全面提高應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)水平。（九）保安工作制度為有效開展安全防范工作，保證商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序和良好購(gòu)物環(huán)境，特制定本制度。1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、早退、不曠工。有事必要請(qǐng)假，填寫假條，先由班長(zhǎng)簽字，報(bào)隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可生效。2、上班時(shí)間必要穿工服，配帶工作證。著裝整潔，軍容嚴(yán)整。嚴(yán)守工作崗位，不得脫崗離哨，不準(zhǔn)串越崗位。3、儀表端正，態(tài)度和藹，禮貌待人，文明執(zhí)勤，遵紀(jì)守法。4、積極參加晨訓(xùn)和消防科目演習(xí)，人人爭(zhēng)當(dāng)訓(xùn)練榜樣。5、服從調(diào)動(dòng)，聽從指揮，有令則行，有禁則止。6、上班工作時(shí)間不準(zhǔn)與租戶閑談?wù)f笑。禁止在商場(chǎng)內(nèi)吸煙和做與工作無關(guān)之事。7、團(tuán)結(jié)友愛、同甘共苦、互相學(xué)習(xí)、共同提高、秉公辦事、不謀私利。8、虛心接受上級(jí)、同事批評(píng)意見，違章必糾，有錯(cuò)即改，互相監(jiān)督，共同成長(zhǎng)進(jìn)步。9、嚴(yán)格出入貨手續(xù)，認(rèn)真檢查，憑證（條）放行。10、夜間禁止睡崗，按規(guī)定做好廳內(nèi)巡邏，提高警惕，仔細(xì)排查各種事故隱患。11、夜間由班長(zhǎng)輪流監(jiān)護(hù)，每小時(shí)巡邏檢查一次，每次由班長(zhǎng)簽證。隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)每周至少兩次檢查班長(zhǎng)值班、保安商場(chǎng)值勤巡邏狀況。12、按商場(chǎng)規(guī)定規(guī)定，搞好裝卸工、出租車、商場(chǎng)服務(wù)員和保潔員管理，維護(hù)商場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。13、對(duì)商場(chǎng)新入住廠家和從業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，保證人人熟悉消防關(guān)于法律、法規(guī)和消防知識(shí)。14、嚴(yán)格考勤制度，每月按實(shí)際天數(shù)計(jì)算工資。實(shí)際工作時(shí)間每月底記錄上報(bào)物業(yè)部。15、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，每月評(píng)比先進(jìn)隊(duì)員。對(duì)工作積極、體現(xiàn)突出被評(píng)為先進(jìn)隊(duì)員者予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違紀(jì)違規(guī)者，視情節(jié)嚴(yán)重予以批評(píng)教誨、罰款或辭退解決。以上各項(xiàng)規(guī)章制度從即日起開始執(zhí)行，望各位隊(duì)員互相監(jiān)督，如有違背，嚴(yán)格按照懲罰條例進(jìn)行相應(yīng)懲罰。（十）保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1、依照“防止為主”安全保衛(wèi)方針，積極開展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）為中心安全教誨和法制教誨。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)關(guān)于法律規(guī)章、政策規(guī)定，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，并督促保安人員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。3、貫徹“防止為主，防消結(jié)合”原則，在商場(chǎng)消防委員會(huì)、消防安全工作小組和物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，重要負(fù)責(zé)商場(chǎng)防火系統(tǒng)管理，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，防止火災(zāi)事故發(fā)生。4、嚴(yán)密防范辦法，加強(qiáng)治安管理，以商場(chǎng)要害部位為重點(diǎn)，對(duì)門衛(wèi)、巡邏和公共場(chǎng)合進(jìn)行控制，防止各類案件發(fā)生。5、針對(duì)關(guān)于安全面投訴和治安事故，全面展開調(diào)查并妥善解決解決。6、負(fù)責(zé)檢查保安人員儀容儀表，巡邏保安員履行職責(zé)狀況。7、每月對(duì)消防、治安狀況進(jìn)行檢查抽查，對(duì)商場(chǎng)保安警力布局、消防設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、治安等狀況，要做到心中有數(shù)，了如指掌。8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提高保安人員素質(zhì)、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能。9、負(fù)責(zé)重大節(jié)日、領(lǐng)導(dǎo)和賓客參觀時(shí)安全保衛(wèi)工作。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交給其她各項(xiàng)任務(wù)。11、副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，在隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。（十一）保安班長(zhǎng)職責(zé)1、在保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管本班工作，對(duì)本班隊(duì)員和本班事務(wù)負(fù)詳細(xì)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)本班尋常管理，妥善安排、關(guān)懷和支持隊(duì)員工作，搞好監(jiān)督檢查。3、熟悉掌握本班隊(duì)員思想、學(xué)習(xí)、工作和生活狀況，有效調(diào)動(dòng)發(fā)揮隊(duì)員工作熱情和積極性。4、認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行隊(duì)列、消防、拳擊訓(xùn)練，積極參加全隊(duì)每季先進(jìn)班組評(píng)比，爭(zhēng)創(chuàng)第一。5、承擔(dān)隊(duì)內(nèi)機(jī)動(dòng)性任務(wù)，及時(shí)堅(jiān)決解決突發(fā)事件。遇有急、難險(xiǎn)、重任務(wù)擔(dān)當(dāng)排頭兵，沖鋒在前。6、植夜班班長(zhǎng)對(duì)夜班安全負(fù)完全責(zé)任，如發(fā)生重大問題等同隊(duì)員解決。7、主持本班先進(jìn)隊(duì)員評(píng)比，弘揚(yáng)先進(jìn)，督促落后。8、副班長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，在班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)權(quán)利。（十二）保安隊(duì)員崗位職責(zé)1、熟悉《消防法》、《治安管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，及商場(chǎng)關(guān)于規(guī)定規(guī)定，積極參加隊(duì)列訓(xùn)練和消防訓(xùn)練。2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)防火、防盜、防破壞、防治安自然災(zāi)害事故等安全防范工作。3、值勤中，如發(fā)既有違背《消防法》、《治安管理?xiàng)l例》及其她擾亂商場(chǎng)秩序行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止，制止不住邊解決邊上報(bào)。4、如遇內(nèi)部發(fā)生案件，應(yīng)迅速反映，在報(bào)警同步，積極做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)秩序、急救受傷人員工作。5、日班值勤要對(duì)消防栓、滅火器、空調(diào)設(shè)備等進(jìn)行檢查，使之保持良好狀態(tài)。對(duì)私拉電線、遮擋、圈占消防栓，須及時(shí)制止、糾正，并上報(bào)保安隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。6、夜班值勤，認(rèn)真監(jiān)管租戶物品和場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，每小時(shí)對(duì)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行一次巡邏，排查消防治安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。巡邏頻率要用巡更儀打點(diǎn)記錄。7、文明禮貌，熱情對(duì)待租戶、顧客，遇有詢問，積極解答。不冷言冷語(yǔ)，更不得對(duì)顧客搜身。8、完畢上級(jí)賦予其她各項(xiàng)任務(wù)。（十三）保安交接班制度為保證交接班秩序正常，責(zé)任分明貫徹到人，特制定本制度。1、接班前，全體保安在保安辦公室門前集合，由隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)名，下達(dá)當(dāng)班值班任務(wù)，班長(zhǎng)對(duì)本班人員提出規(guī)定。2、值班保安當(dāng)面移送器材，對(duì)講機(jī)當(dāng)面驗(yàn)證有無損壞，電子采集器由班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)面交接。3、交接班時(shí)，接班班長(zhǎng)如實(shí)查驗(yàn)接班時(shí)所存在問題做到交代清晰，接明白，并作好記錄。4、上午訓(xùn)練，夜班安排恰當(dāng)人員看廳，在大廳未營(yíng)業(yè)之前非工作人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入大廳，特殊狀況必要有保安到位把關(guān)，夜間如有客商出貨須有市場(chǎng)部書面告知，并進(jìn)行登記后方可辦理。5、下午交接班時(shí)人流錯(cuò)綜復(fù)雜，為防止一切不安全因素發(fā)生，日夜班全體保安人員保證在崗在位，保持高度警惕。每廳必要有班長(zhǎng)分派任務(wù)，保證清場(chǎng)萬無一失。6、下午交接班期間，必要把好出入手續(xù)，嚴(yán)格貫徹，逐個(gè)登記，作到專人區(qū)域負(fù)責(zé)制，杜絕事故。7、清場(chǎng)完畢后，由值班班長(zhǎng)帶回集合地點(diǎn)，講評(píng)當(dāng)班狀況宣布下班。8、交接班制度必要切實(shí)抓好貫徹，發(fā)生問題將逐個(gè)究追其責(zé)任。（十四）保安考勤管理制度為規(guī)范考勤管理，特制定本制度：1、嚴(yán)格考勤，考勤表由保安班長(zhǎng)記錄，每日一次，月底前呈報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)，經(jīng)審核簽字后上交財(cái)務(wù)部，審計(jì)工資。2、凡遲到、早退月合計(jì)超過20分鐘扣工資5元；月合計(jì)超過5次以上，時(shí)間超過60分鐘，按曠工期1天計(jì)算。3、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。因病、因事請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假條》，逐級(jí)上報(bào)，得到批準(zhǔn)后方可休假。休假完畢逐級(jí)銷假。無請(qǐng)假條并未經(jīng)批準(zhǔn)休假，按曠工解決。曠工三天按自動(dòng)離職論處，扣罰剩余工資。（曠工一天扣兩天工資）4、保安辭職須提前十五日書面申請(qǐng)，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職。無書面申請(qǐng)及未經(jīng)批準(zhǔn)離職者，視為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職扣罰剩余工資。5、本制度自11月1日起執(zhí)行。（十五）保安部人員獎(jiǎng)懲制度為完善保安員管理制度，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，做到紀(jì)律嚴(yán)明，獎(jiǎng)罰分明，杜絕一切不良行為發(fā)生積極勉勵(lì)管理員盡職盡責(zé)地做好保安工作，實(shí)行以責(zé)任、權(quán)利相結(jié)合以“制度規(guī)范行為”原則。特制定本獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：由關(guān)于部門通過公司通報(bào)表?yè)P(yáng)，予以嘉獎(jiǎng)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、晉升工資等；對(duì)有下列體現(xiàn)之一者，予以30至150元獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)明顯者獎(jiǎng)勵(lì)150元以上或授予榮譽(yù)稱號(hào)，并記入個(gè)人檔案。1、廉潔奉公，依法辦事，見義勇為，奮不顧身，敢于同違法犯罪分子和不良行為作斗爭(zhēng)，事跡突出為公司贏得榮譽(yù)者；2、發(fā)現(xiàn)并抓獲或制止各種嚴(yán)重違法犯罪行為；3、敢于檢舉、揭發(fā)損害國(guó)家和集體利益違法犯罪行為，成績(jī)明顯者；4、認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患，杜絕事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大，能挽回一定經(jīng)濟(jì)損失者；5、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事跡體現(xiàn)突出者；6、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極為公司發(fā)展建設(shè)出謀獻(xiàn)策，提出合理化建議，節(jié)約資金和能源效果明顯者。

7、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)、拾金不昧，經(jīng)常受到業(yè)主（租戶）和客戶好評(píng)，年終被評(píng)為先進(jìn)班（組）或先進(jìn)隊(duì)員者。8、積極進(jìn)取、學(xué)習(xí)，在公司組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試中成績(jī)優(yōu)秀者。9、在平時(shí)執(zhí)勤和尋常管理中能忠于職守、積極負(fù)責(zé)，無違背行為和無受其她懲罰，各項(xiàng)工作能積極積極，圓滿完畢任務(wù)成績(jī)突出者。10、班長(zhǎng)在尋常管理當(dāng)中以身作則，認(rèn)真督促本班人員值勤和守紀(jì)，帶領(lǐng)本班人員圓滿完畢各項(xiàng)任務(wù)者。懲罰細(xì)則：懲罰細(xì)則分為四類：第一類是書面警告合用于出錯(cuò)輕微；第二類是藍(lán)牌警告，合用于出錯(cuò)普通；第三類是黃牌警告，合用于出錯(cuò)比較嚴(yán)重；第四類是紅牌，可做開除解決。合用于出錯(cuò)嚴(yán)重，且影響極壞。（重大違法亂紀(jì)行為將送往公安部門解決），警告牌以積累式執(zhí)行，即三張藍(lán)牌換一張黃牌，兩張黃牌換一張紅牌。（八）應(yīng)急救援工作重要辦法和對(duì)策香河順隆家具城占地面積5萬平方米，建筑面積3萬2千平方米，營(yíng)業(yè)面積3萬平方米，總投資1500萬元人民幣?，F(xiàn)入住商戶230余家，經(jīng)營(yíng)中、高檔家具800余種；日客流量約10000人，商城從業(yè)人員400余人，一旦發(fā)生火災(zāi)事故影響面大，損失嚴(yán)重。為做好應(yīng)急救援工作，須加大工作力度，采用有效辦法，保證應(yīng)急救援工作順利展開。一、堅(jiān)持“安全第一，防止為主”方針，不斷完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案切中實(shí)際，成為綱論性文獻(xiàn)，達(dá)到平時(shí)用得著，戰(zhàn)時(shí)使得上，協(xié)調(diào)節(jié)體行動(dòng)，全面統(tǒng)領(lǐng)應(yīng)急救援體系目。二、提高思想結(jié)識(shí)，增強(qiáng)政治社會(huì)責(zé)任感。要從講政治顧大局，保持社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)高度，認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)服務(wù)工作，腳踏實(shí)際做好應(yīng)急救援體系建設(shè)。一是要把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事列入董事會(huì)重要議事日程，分工兩名董事專職負(fù)責(zé)安全，全面樹立“抓安全，促管理”“安全也是生產(chǎn)力“經(jīng)營(yíng)思想理念。二是注重組織建設(shè)，完整救援隊(duì)伍。不斷增長(zhǎng)安全工作人力、物力資源投入，安全第一，安全先行。安全上缺什么補(bǔ)什么，需要什么就給什么。努力使安全所需資源得到保證。三是，建立考核機(jī)制，將安全納入到員工先進(jìn)評(píng)比、考核等尋常工作中，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，同提高使用相連，努力創(chuàng)造人人想安全，上下注重安全良好氛圍。三、建立和完善各種規(guī)章制度，用制度約束員工行為。以規(guī)章指引員工行動(dòng)。把工作著重點(diǎn)放在尋常，著眼戰(zhàn)時(shí)，注重平時(shí)，堅(jiān)持經(jīng)常抓，長(zhǎng)抓不懈。減少事故隱患，防患于未然。四、堅(jiān)持安全會(huì)議制度，定期或不定期召開安全工作會(huì)議。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全工作批示規(guī)定，布置本城工作任務(wù)。做到安全工作有布置、有檢查、有講評(píng)。逢會(huì)講安全，事事保安全。五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，保證預(yù)案戰(zhàn)時(shí)實(shí)行。一方面，應(yīng)急救援分隊(duì)演習(xí)，每季一次，培養(yǎng)一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍，減少事故損失；另一方面，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，熟悉尋常防范和應(yīng)急避險(xiǎn)常識(shí)，避免人員傷亡；第三，提高思想結(jié)識(shí)，明確應(yīng)急救援工作重要性和責(zé)任感，不拿事故救援演習(xí)視兒戲，不拿應(yīng)急救援演習(xí)走過場(chǎng)。全面提高應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)水平。（九）保安工作制度為有效開展安全防范工作，保證商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序和良好購(gòu)物環(huán)境，特制定本制度。1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、早退、不曠工。有事必要請(qǐng)假，填寫假條，先由班長(zhǎng)簽字，報(bào)隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可生效。2、上班時(shí)間必要穿工服，配帶工作證。著裝整潔，軍容嚴(yán)整。嚴(yán)守工作崗位，不得脫崗離哨，不準(zhǔn)串越崗位。3、儀表端正，態(tài)度和藹，禮貌待人，文明執(zhí)勤，遵紀(jì)守法。4、積極參加晨訓(xùn)和消防科目演習(xí)，人人爭(zhēng)當(dāng)訓(xùn)練榜樣。5、服從調(diào)動(dòng)，聽從指揮，有令則行，有禁則止。6、上班工作時(shí)間不準(zhǔn)與租戶閑談?wù)f笑。禁止在商場(chǎng)內(nèi)吸煙和做與工作無關(guān)之事。7、團(tuán)結(jié)友愛、同甘共苦、互相學(xué)習(xí)、共同提高、秉公辦事、不謀私利。8、虛心接受上級(jí)、同事批評(píng)意見，違章必糾，有錯(cuò)即改，互相監(jiān)督，共同成長(zhǎng)進(jìn)步。9、嚴(yán)格出入貨手續(xù)，認(rèn)真檢查，憑證（條）放行。10、夜間禁止睡崗，按規(guī)定做好廳內(nèi)巡邏，提高警惕，仔細(xì)排查各種事故隱患。11、夜間由班長(zhǎng)輪流監(jiān)護(hù)，每小時(shí)巡邏檢查一次，每次由班長(zhǎng)簽證。隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)每周至少兩次檢查班長(zhǎng)值班、保安商場(chǎng)值勤巡邏狀況。12、按商場(chǎng)規(guī)定規(guī)定，搞好裝卸工、出租車、商場(chǎng)服務(wù)員和保潔員管理，維護(hù)商場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。13、對(duì)商場(chǎng)新入住廠家和從業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，保證人人熟悉消防關(guān)于法律、法規(guī)和消防知識(shí)。14、嚴(yán)格考勤制度，每月按實(shí)際天數(shù)計(jì)算工資。實(shí)際工作時(shí)間每月底記錄上報(bào)物業(yè)部。15、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，每月評(píng)比先進(jìn)隊(duì)員。對(duì)工作積極、體現(xiàn)突出被評(píng)為先進(jìn)隊(duì)員者予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違紀(jì)違規(guī)者，視情節(jié)嚴(yán)重予以批評(píng)教誨、罰款或辭退解決。以上各項(xiàng)規(guī)章制度從即日起開始執(zhí)行，望各位隊(duì)員互相監(jiān)督，如有違背，嚴(yán)格按照懲罰條例進(jìn)行相應(yīng)懲罰。（十）保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1、依照“防止為主”安全保衛(wèi)方針，積極開展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）為中心安全教誨和法制教誨。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)關(guān)于法律規(guī)章、政策規(guī)定，建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，并督促保安人員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。3、貫徹“防止為主，防消結(jié)合”原則，在商場(chǎng)消防委員會(huì)、消防安全工作小組和物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，重要負(fù)責(zé)商場(chǎng)防火系統(tǒng)管理，組織和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，防止火災(zāi)事故發(fā)生。4、嚴(yán)密防范辦法，加強(qiáng)治安管理，以商場(chǎng)要害部位為重點(diǎn)，對(duì)門衛(wèi)、巡邏和公共場(chǎng)合進(jìn)行控制，防止各類案件發(fā)生。5、針對(duì)關(guān)于安全面投訴和治安事故，全面展開調(diào)查并妥善解決解決。6、負(fù)責(zé)檢查保安人員儀容儀表，巡邏保安員履行職責(zé)狀況。7、每月對(duì)消防、治安狀況進(jìn)行檢查抽查，對(duì)商場(chǎng)保安警力布局、消防設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、治安等狀況，要做到心中有數(shù)，了如指掌。8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提高保安人員素質(zhì)、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能。9、負(fù)責(zé)重大節(jié)日、領(lǐng)導(dǎo)和賓客參觀時(shí)安全保衛(wèi)工作。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交給其她各項(xiàng)任務(wù)。11、副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，在隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。（十一）保安班長(zhǎng)職責(zé)1、在保安隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管本班工作，對(duì)本班隊(duì)員和本班事務(wù)負(fù)詳細(xì)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)本班尋常管理，妥善安排、關(guān)懷和支持隊(duì)員工作，搞好監(jiān)督檢查。3、熟悉掌握本班隊(duì)員思想、學(xué)習(xí)、工作和生活狀況，有效調(diào)動(dòng)發(fā)揮隊(duì)員工作熱情和積極性。4、認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行隊(duì)列、消防、拳擊訓(xùn)練，積極參加全隊(duì)每季先進(jìn)班組評(píng)比，爭(zhēng)創(chuàng)第一。5、承擔(dān)隊(duì)內(nèi)機(jī)動(dòng)性任務(wù)，及時(shí)堅(jiān)決解決突發(fā)事件。遇有急、難險(xiǎn)、重任務(wù)擔(dān)當(dāng)排頭兵，沖鋒在前。6、植夜班班長(zhǎng)對(duì)夜班安全負(fù)完全責(zé)任，如發(fā)生重大問題等同隊(duì)員解決。7、主持本班先進(jìn)隊(duì)員評(píng)比，弘揚(yáng)先進(jìn)，督促落后。8、副班長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，在班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)權(quán)利。（十二）保安隊(duì)員崗位職責(zé)1、熟悉《消防法》、《治安管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，及商場(chǎng)關(guān)于規(guī)定規(guī)定，積極參加隊(duì)列訓(xùn)練和消防訓(xùn)練。2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)防火、防盜、防破壞、防治安自然災(zāi)害事故等安全防范工作。3、值勤中，如發(fā)既有違背《消防法》、《治安管理?xiàng)l例》及其她擾亂商場(chǎng)秩序行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止，制止不住邊解決邊上報(bào)。4、如遇內(nèi)部發(fā)生案件，應(yīng)迅速反映，在報(bào)警同步，積極做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)秩序、急救受傷人員工作。5、日班值勤要對(duì)消防栓、滅火器、空調(diào)設(shè)備等進(jìn)行檢查，使之保持良好狀態(tài)。對(duì)私拉電線、遮擋、圈占消防栓，須及時(shí)制止、糾正，并上報(bào)保安隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。6、夜班值勤，認(rèn)真監(jiān)管租戶物品和場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，每小時(shí)對(duì)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行一次巡邏，排查消防治安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。巡邏頻率要用巡更儀打點(diǎn)記錄。7、文明禮貌，熱情對(duì)待租戶、顧客，遇有詢問，積極解答。不冷言冷語(yǔ)，更不得對(duì)顧客搜身。8、完畢上級(jí)賦予其她各項(xiàng)任務(wù)。（十三）保安交接班制度為保證交接班秩序正常，責(zé)任分明貫徹到人，特制定本制度。1、接班前，全體保安在保安辦公室門前集合，由隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)名，下達(dá)當(dāng)班值班任務(wù)，班長(zhǎng)對(duì)本班人員提出規(guī)定。2、值班保安當(dāng)面移送器材，對(duì)講機(jī)當(dāng)面驗(yàn)證有無損壞，電子采集器由班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)面交接。3、交接班時(shí)，接班班長(zhǎng)如實(shí)查驗(yàn)接班時(shí)所存在問題做到交代清晰，接明白，并作好記錄。4、上午訓(xùn)練，夜班安排恰當(dāng)人員看廳，在大廳未營(yíng)業(yè)之前非工作人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入大廳，特殊狀況必要有保安到位把關(guān)，夜間如有客商出貨須有市場(chǎng)部書面告知，并進(jìn)行登記后方可辦理。5、下午交接班時(shí)人流錯(cuò)綜復(fù)雜，為防止一切不安全因素發(fā)生，日夜班全體保安人員保證在崗在位，保持高度警惕。每廳必要有班長(zhǎng)分派任務(wù)，保證清場(chǎng)萬無一失。6、下午交接班期間，必要把好出入手續(xù)，嚴(yán)格貫徹，逐個(gè)登記，作到專人區(qū)域負(fù)責(zé)制，杜絕事故。7、清場(chǎng)完畢后，由值班班長(zhǎng)帶回集合地點(diǎn)，講評(píng)當(dāng)班狀況宣布下班。8、交接班制度必要切實(shí)抓好貫徹，發(fā)生問題將逐個(gè)究追其責(zé)任。（十四）保安考勤管理制度為規(guī)范考勤管理，特制定本制度：1、嚴(yán)格考勤，考勤表由保安班長(zhǎng)記錄，每日一次，月底前呈報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)，經(jīng)審核簽字后上交財(cái)務(wù)部，審計(jì)工資。2、凡遲到、早退月合計(jì)超過20分鐘扣工資5元；月合計(jì)超過5次以上，時(shí)間超過60分鐘，按曠工期1天計(jì)算。3、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。因病、因事請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假條》，逐級(jí)上報(bào)，得到批準(zhǔn)后方可休假。休假完畢逐級(jí)銷假。無請(qǐng)假條并未經(jīng)批準(zhǔn)休假，按曠工解決。曠工三天按自動(dòng)離職論處，扣罰剩余工資。（曠工一天扣兩天工資）4、保安辭職須提前十五日書面申請(qǐng)，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職。無書面申請(qǐng)及未經(jīng)批準(zhǔn)離職者，視為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職扣罰剩余工資。5、本制度自11月1日起執(zhí)行。（十五）保安部人員獎(jiǎng)懲制度為完善保安員管理制度，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，做到紀(jì)律嚴(yán)明，獎(jiǎng)罰分明，杜絕一切不良行為發(fā)生積極勉勵(lì)管理員盡職盡責(zé)地做好保安工作，實(shí)行以責(zé)任、權(quán)利相結(jié)合以“制度規(guī)范行為”原則。特制定本獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：由關(guān)于部門通過公司通報(bào)表?yè)P(yáng)，予以嘉獎(jiǎng)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、晉升工資等；對(duì)有下列體現(xiàn)之一者，予以30至150元獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)明顯者獎(jiǎng)勵(lì)150元以上或授予榮譽(yù)稱號(hào)，并記入個(gè)人檔案。1、廉潔奉公，依法辦事，見義勇為，奮不顧身，敢于同違法犯罪分子和不良行為作斗爭(zhēng)，事跡突出為公司贏得榮譽(yù)者；2、發(fā)現(xiàn)并抓獲或制止各種嚴(yán)重違法犯罪行為；3、敢于檢舉、揭發(fā)損害國(guó)家和集體利益違法犯罪行為，成績(jī)明顯者；4、認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患，杜絕事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大，能挽回一定經(jīng)濟(jì)損失者；5、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事跡體現(xiàn)突出者；6、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極為公司發(fā)展建設(shè)出謀獻(xiàn)策，提出合理化建議，節(jié)約資金和能源效果明顯者。

7、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)、拾金不昧，經(jīng)常受到業(yè)主（租戶）和客戶好評(píng)，年終被評(píng)為先進(jìn)班（組）或先進(jìn)隊(duì)員者。8、積極進(jìn)取、學(xué)習(xí)，在公司組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試中成績(jī)優(yōu)秀者。9、在平時(shí)執(zhí)勤和尋常管理中能忠于職守、積極負(fù)責(zé)，無違背行為和無受其她懲罰，各項(xiàng)工作能積極積極，圓滿完畢任務(wù)成績(jī)突出者。10、班長(zhǎng)在尋常管理當(dāng)中以身作則，認(rèn)真督促本班人員值勤和守紀(jì)，帶領(lǐng)本班人員圓滿完畢各項(xiàng)任務(wù)者。懲罰細(xì)則：懲罰細(xì)則分為四類：第一類是書面警告合用于出錯(cuò)輕微；第二類是藍(lán)牌警告，合用于出錯(cuò)普通；第三類是黃牌警告，合用于出錯(cuò)比較嚴(yán)重；第四類是紅牌，可做開除解決。合用于出錯(cuò)嚴(yán)重，且影響極壞。（重大違法亂紀(jì)行為將送往公安部門解決），警告牌以積累式執(zhí)行，即三張藍(lán)牌換一張黃牌，兩張黃牌換一張紅牌。第一類，對(duì)有下列行為之一，將予以口頭警告，罰款10元，并記入個(gè)人檔案。1、衣冠不整，經(jīng)指出仍不及時(shí)改正者；2、儀容儀表不整潔、精神面貌欠佳、不佩帶標(biāo)記、不按規(guī)定著裝上崗者；3、當(dāng)值時(shí)未經(jīng)允許，擅自離開工作崗位（5分鐘）；4、當(dāng)月內(nèi)無端遲到、早退一次者（且時(shí)間不超過10分鐘）；5、未經(jīng)批準(zhǔn)會(huì)客聊天或擅自帶外人進(jìn)入工作崗位者；6、當(dāng)值時(shí)收聽收音機(jī)、看書、報(bào)及吃零食者；7、對(duì)上司、同事、顧客、業(yè)主不禮貌、粗言穢語(yǔ)者；8、穿著我司服裝不注意形象者；9、工作散漫、粗心大意、服務(wù)態(tài)度或思想行為欠佳，受業(yè)主（顧客）合理口頭投訴者；10、將人物品帶到工作崗位上放置，有損本商場(chǎng)形象者；11、穿著制服外出辦事者；12、在商場(chǎng)范疇內(nèi)故意高音喧嘩或發(fā)出干擾之噪聲者；13、當(dāng)值時(shí)隨意進(jìn)入業(yè)主內(nèi)與她人閑聊者；14、無端不參加一次班先后列隊(duì)講評(píng)或部門組織緊急集合點(diǎn)名、學(xué)習(xí)與訓(xùn)練者；15、交接班不明確，不注意破壞崗位范疇衛(wèi)生者；16、在工作崗位或公共場(chǎng)合、挖耳、抓癢、摳鼻孔、化妝、吹口哨、脫帽、脫鞋（襪）、手插口袋、雙手叉腰等不文明舉止以及站姿或坐姿不合規(guī)定經(jīng)指正后不及時(shí)改正者；17、在公共場(chǎng)合、工作崗位隨處吐痰、亂丟煙頭、紙屑、雜物或亂丟亂畫，損壞公共場(chǎng)合衛(wèi)生者。18、將器械等崗位物品交給無關(guān)人員玩弄者；19、疏忽、不小心損壞或丟失公司財(cái)物，價(jià)值在50元以內(nèi)者（所損失物品照價(jià)補(bǔ)償）。第二類，對(duì)有下列行為之一或在一種月內(nèi)合計(jì)兩次受書面警告懲罰者，將予以藍(lán)牌警告，罰款20元，并記入個(gè)人檔案：1、同步犯有第一類過錯(cuò)中兩項(xiàng)者；2、當(dāng)值時(shí)未經(jīng)允許，擅自離開工作崗位（30分鐘）；3、當(dāng)月內(nèi)無端遲到、早退合計(jì)二次者（且每次時(shí)間不超過期30分鐘者）；4、在商場(chǎng)內(nèi)出售私人物品者；5、經(jīng)容許擅自進(jìn)入非屬個(gè)人工作崗位場(chǎng)合者；6、經(jīng)容許擅自進(jìn)入各部門辦公室者；7、在商場(chǎng)范疇內(nèi)嚴(yán)重吵鬧干擾公共場(chǎng)合秩序，導(dǎo)致不良影響者；8、對(duì)業(yè)主或客人不禮貌，服務(wù)態(tài)度或思想行為差、一日內(nèi)她人持續(xù)多次合理向部門通過公司領(lǐng)導(dǎo)投訴者；9、持續(xù)合計(jì)兩次無端不參加班前班后列隊(duì)講評(píng)或部門組織緊急集合點(diǎn)名學(xué)習(xí)與訓(xùn)練；10、屬工作決策失誤，而發(fā)生人為事故導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值在內(nèi)400元以上至600元以者；；第三類，對(duì)有下列行為之一或在二個(gè)月內(nèi)已合計(jì)兩次受藍(lán)牌警告懲罰者，將予以黃牌警告，罰款