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文檔簡介
中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50502—2021建筑施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)2021年5月13日發(fā)布2021年10月1日實施
編輯ppt術(shù)語
2·0·1施工組織設(shè)計以施工工程為對象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。2·0·2施工組織總設(shè)計以假設(shè)干單位工程組成的群體工程或特大型工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計,對整個工程的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。編輯ppt2·0·3單位工程施工組織設(shè)計以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。2·0·4施工方案以分部(分項)工程或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案,用以具體指導(dǎo)其施工過程。編輯ppt2·0·5施工組織設(shè)計的動態(tài)管理在工程實施過程中,對施工組織設(shè)計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。2·0·6施工部署對工程實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括工程施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工組織安排編輯ppt2·0·7工程管理組織機構(gòu)施工單位為完成施工工程建立的工程施工管理機構(gòu)。2·0·8施工進度方案為實現(xiàn)工程設(shè)定的工期目標(biāo),對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌籌劃和安排。編輯ppt2·0·9施工資源為完成施工工程所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。2·0·10施工現(xiàn)場平面布置在施工用地范圍內(nèi),對各項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進行規(guī)劃和布置。編輯ppt2·0·11進度管理方案保證實現(xiàn)工程施工進度目標(biāo)的管理方案。包括對進度及其偏差進行測量、分析、采取的必要措施和方案變更等。編輯ppt2·0·12質(zhì)量管理方案保證實現(xiàn)工程施工質(zhì)量目標(biāo)的管理方案。包括制定、實施、評價所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2·0·13平安管理方案保證實現(xiàn)工程施工職業(yè)健康平安目標(biāo)的管理方案。包括制定、實施所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。編輯ppt2·0·14環(huán)境管理方案保證實現(xiàn)工程施工環(huán)境目標(biāo)的管理方案。包括制定、實施所需的組織機構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等。2·0·15本錢管理方案保證實現(xiàn)工程施工本錢目標(biāo)的管理方案。包括本錢預(yù)測、實施、分析、采取的必要措施和方案變更等。編輯ppt3根本規(guī)定
3·0·1施工組織設(shè)計按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。3·0·2施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建設(shè)程序,并應(yīng)符合以下原那么:1.符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、平安、環(huán)境保護、造價等方面的要求;2.積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備;編輯ppt3.堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)方案等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場,采取季節(jié)性施工措施,實現(xiàn)均衡施工,到達合理的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo);4.采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工;5.與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安三個管理體系有效結(jié)合。編輯ppt3·0·3施工組織設(shè)計應(yīng)以以下內(nèi)容作為編制依據(jù):1.與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;2.國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);3.工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對施工的要求;4.工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;編輯ppt5.工程程設(shè)計文件;6.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;7.與工程有關(guān)的資源供給情況;8.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。編輯ppt3·0·4施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度方案、施工準(zhǔn)備與資源配置方案、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理方案等根本內(nèi)容(8項〕。編輯ppt3·0·5施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合以下規(guī)定:1.施工組織設(shè)計應(yīng)由工程負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批;2.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;
編輯ppt重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);編輯ppt3.由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨?,?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案;4.規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。編輯ppt3·0·6施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理,并符合以下規(guī)定:1.工程施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充:1)工程設(shè)計有重大修改;2)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止;編輯ppt3)主要施工方法有重大調(diào)整;4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;5)施工環(huán)境有重大改變。2.經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施;3.工程施工前,應(yīng)進行施工組織設(shè)計逐級交底;工程施工過程中,應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整。編輯ppt3·0·7施工組織設(shè)計應(yīng)在工程竣工驗收后歸檔。編輯ppt4施工組織總設(shè)計
4·1·1工程概況4·1·1工程概況應(yīng)包括工程主要情況和工程主要施工條件等。4·1·2工程主要情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.工程名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模;2.工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況;編輯ppt3.工程設(shè)計概況;4.工程承包范圍及主要分包工程范圍;5.施工合同或招標(biāo)文件對工程施工的重點要求;6.其他應(yīng)說明的情況。編輯ppt4·1·3工程主要施工條件應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.工程建設(shè)地點氣象狀況;2.工程施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況;3.工程施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物情況;編輯ppt4.與工程施工有關(guān)的道路、河流等狀況;5.當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供給和交通運輸?shù)刃谀芰顩r;6.當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況;7.其他與施工有關(guān)的主要因素。編輯ppt4·2總體施工部署
4·2·1施工組織總設(shè)計應(yīng)對工程總體施工做出以下宏觀部署:1.確定工程施工總目標(biāo),包括進度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和本錢等目標(biāo);2.根據(jù)工程施工總目標(biāo)的要求,確定工程分階段(期)交付的方案;3.確定工程分階段(期)施工的合理順序及空間組織。編輯ppt4·2·2對于工程施工的重點和難點應(yīng)進行簡要分析。4·2·3總承包單位應(yīng)明確工程管理組織機構(gòu)形式,并宜采用框圖的形式表示。4·2·4對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。4·2·5對主要分包工程施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。編輯ppt4·3施工總進度方案
4·3·1施工總進度方案應(yīng)按照工程總體施工部署的安排進行編制。4·3·2施工總進度方案可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明。編輯ppt4·4總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置方案4·4·1總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。4·4·2技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足工程分階段(期)施工的需要。4·4·3主要資源配置方案應(yīng)包括勞動力配置方案和物資配置方案等。編輯ppt4·4·4勞動力配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.確定各施工階段(期)的總用工量;2.根據(jù)施工總進度方案確定各施工階段(期)的勞動力配置方案。編輯ppt4·4·5物資配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.根據(jù)施工總進度方案確定主要工程材料和設(shè)備的配置方案;2.根據(jù)總體施工部署和施工總進度方案確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配置方案。編輯ppt4·5主要施工方法4·5·1施工組織總設(shè)計應(yīng)對工程涉及的單位(子單位)工程和主要分部(分項)工程所采用的施工方法進行簡要說明。4·5·2對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方法應(yīng)進行簡要說明。編輯ppt4·6施工總平面布置
4·6·1施工總平面布置應(yīng)符合以下原那么:1.平面布置科學(xué)合理,施工場地占用面積少;2.合理組織運輸,減少二次搬運;3.施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,減少相互干擾;編輯ppt4.充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設(shè)施為工程施工效勞降低臨時設(shè)施的建造費用;5.臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜別離設(shè)置;6.符合節(jié)能、環(huán)保、平安和消防等要求;7.遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場平安文明施工的相關(guān)規(guī)定。編輯ppt4·6·2施工總平面布置圖應(yīng)符合以下要求:1.根據(jù)工程總體施工部署,繪制現(xiàn)場不同施工階段(期)的總平面布置圖;2.施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說明。編輯ppt4·6·3施工總平面布置圖應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.工程施工用地范圍內(nèi)的地形狀況;2.全部擬建的建(構(gòu))筑物和其他根底設(shè)施的位置;3.工程施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時施工道路和辦公、生活用房等;編輯ppt4.施工現(xiàn)場必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施;5.相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。編輯ppt5單位工程施工組織設(shè)計
5·1工程概況5·1·1工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程施工條件等。5·1·2工程主要情況應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.工程名稱、性質(zhì)和地理位置;2.工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況;編輯ppt
3.工程承包范圍和分包工程范圍;4.施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點要求;5.其他應(yīng)說明的情況。編輯ppt5·1·3各專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.建筑設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計文件進行描述,包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等,并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法;編輯ppt2.結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計文件進行描述,包括結(jié)構(gòu)形式、地基根底形式、結(jié)構(gòu)平安等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等;3.機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計文件進行描述,包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。編輯ppt5·1·4工程施工條件應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)第4·1·3條所列主要內(nèi)容進行說明(共7條)。編輯ppt5·2施工部署
5·2·1工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對工程管理目標(biāo)的要求確定,包括進度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和本錢等目標(biāo)。各工程標(biāo)應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計中確定的總體目標(biāo)。編輯ppt?標(biāo)準(zhǔn)?對單位工程施工設(shè)計內(nèi)容要求〔共6項〕工程概況施工部署施工進度方案施工準(zhǔn)備與資源配置方案主要施工方案施工現(xiàn)場平面布置編輯ppt?標(biāo)準(zhǔn)?對單位工程施工設(shè)計內(nèi)容要求〔共6項〕工程概況施工部署施工進度方案施工準(zhǔn)備與資源配置方案主要施工方案施工現(xiàn)場平面布置編輯ppt5·2·2施工部署中的進度安排和空間組織應(yīng)符合以下規(guī)定:1.工程主要施工內(nèi)容及其進度安排應(yīng)明確說明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;2.施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進行劃分;單位工程施工階段的劃分一般包括地基根底、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設(shè)備安裝三個階段。編輯ppt5·2·3對于工程施工的重點和難點應(yīng)進行分析,包括組織管理和施工技術(shù)兩個方面。5·2·4工程管理的組織機構(gòu)形式應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)第4·2·3條的規(guī)定執(zhí)行,并確定工程經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。編輯ppt5·2·5對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署,對新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。5·2·6對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進行簡要說明。編輯ppt5·3施工進度方案5·3·1單位工程施工進度方案應(yīng)按照施工部署的安排進行編制。5·3·2施工進度方案可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明;對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程,宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。編輯ppt5·4施工準(zhǔn)備與資源配置方案5·4·1施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。1.技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制方案、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作方案、樣板制作方案等;1)主要分部(分項)工程和專項工程在施工前應(yīng)單獨編制施工方案,施工方案可根據(jù)工程進展情況,分階段編制完成;對需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制方案;編輯ppt2)試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作方案應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進度等實際情況制定;3)樣板制作方案應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點制定。2.現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要,準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施。3.資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進度方案編制資金使用方案。編輯ppt5·4·2資源配置方案應(yīng)包括勞動力配置方案和物資配置方案等。1.勞動力配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)確定各施工階段用工量;2)根據(jù)施工進度方案確定各施工階段勞動力配置方案。編輯ppt2.物資配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)主要工程材料和設(shè)備的配置方案應(yīng)根據(jù)施工進度方案確定,包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量;2)工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配置方案應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進度方案確定,包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機具的種類和數(shù)量。編輯ppt5·5主要施工方案5·5·1單位工程應(yīng)按照?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300中分部、分項工程的劃分原那么,對主要分部、分項工程制定施工方案。5·5·2對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應(yīng)進行必要的驗算和說明。編輯ppt5·6施工現(xiàn)場平面布置
5·6·1施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)第4·6·1條和第4·6·2條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計,按不同施工階段分別繪制。5·6·2施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.工程施工場地狀況;2.擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;編輯ppt3.工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積;4.布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水洪熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路等;5.施工現(xiàn)場必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施;6.相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。編輯ppt6施工方案
6·1工程概況6·1·1工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計簡介和工程施工條件等(注意與5.1.1的區(qū)別)。6·1·2工程主要情況應(yīng)包括:分部(分項)工程或?qū)m椆こ堂Q,工程參建單位的相關(guān)情況,工程的施工范圍,施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點要求等。編輯ppt6·1·3設(shè)計簡介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計內(nèi)容和相關(guān)要求。6·1·4工程施工條件應(yīng)重點說明與分部(分項)工程或?qū)m椆こ滔嚓P(guān)的內(nèi)容。編輯ppt6·2施工安排6·2·1工程施工目標(biāo)包括進度、質(zhì)量、平安、環(huán)境和本錢等目標(biāo),各工程標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對工程施工的要求。6·2·2工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。6·2·3針對工程的重點和難點,進行施工安排并簡述主要管理和技術(shù)措施。6·2·4工程管理的組織機構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定,并應(yīng)符合總承包單位的要求。編輯ppt6·3施工進度方案6·3·1分部(分項)工程或?qū)m椆こ淌┕みM度方案應(yīng)按照施工安排,并結(jié)合總承包單位的施工進度方案進行編制。6·3·2施工進度方案可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明。編輯ppt6·4施工準(zhǔn)備與資源配置方案6·4·1施工準(zhǔn)備應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.技術(shù)準(zhǔn)備:包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗檢驗和測試工作方案、樣板制作方案以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接方案等;編輯ppt2.現(xiàn)場準(zhǔn)備:包括生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進行現(xiàn)場交接的方案等;3.資金準(zhǔn)備:編制資金使用方案等。編輯ppt6·4·2資源配置方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1勞動力配置方案:確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動力方案表;2.物資配置方案:包括工程材料和設(shè)備配置方案、周轉(zhuǎn)材料和施工機具配置方案以及計量、測量和檢驗儀器配置方案等。編輯ppt6·5施工方法及工藝要求6·5·1明確分部(分項)工程或?qū)m椆こ淌┕し椒ú⑦M行必要的技術(shù)核算,對主要分項工程(工序)明確施工工藝要求。6·5·2對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)平安問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程(工序)等應(yīng)做出重點說明。6·5·3對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗或論證并制定方案。6·5·4對季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。編輯ppt7主要施工管理方案
7·1一般規(guī)定7·1·1施工管理方案應(yīng)包括進度管理方案、質(zhì)量管理方案、平安管理方案、環(huán)境管理方案、本錢管理方案以及其他管理方案等內(nèi)容。7·1·2各項管理方案的制定,應(yīng)根據(jù)工程的特點有所側(cè)重。編輯ppt7·2進度管理方案
7·2·1工程施工進度管理應(yīng)按照工程施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序,保證各工序在時間上和空間上順利銜接。.7·2·2進度管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.對工程施工進度方案進行逐級分解,通過階段性目標(biāo)的實現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成;2.建立施工進度管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;編輯ppt3.針對不同施工階段的特點,制定進度管理的相應(yīng)措施,包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等;4.建立施工進度動態(tài)管理機制,及時糾正施工過程中的進度偏差,并制定特殊情況下的趕工措施;5.根據(jù)工程周邊環(huán)境特點,制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對施工進度的影響。編輯ppt7·3質(zhì)量管理方案
7·3·1質(zhì)量管理方案可參照?質(zhì)量管理體系要求?GB/T19001,在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。7·3·2質(zhì)量管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.按照工程具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進行目標(biāo)分解,質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測量性;2.建立工程質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé);編輯ppt3.制定符合工程特點的技術(shù)保障和資源保障措施,通過可靠的預(yù)防控制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);4.建立質(zhì)量過程檢查制度,并對質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。編輯ppt7·4平安管理方案
7·4·1平安管理方案可參照?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?GB/T28001,在施工單位平安管理體系的框架內(nèi)編制。7·4·2平安管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.確定工程重要危險源,制定工程職業(yè)健康平安管理目標(biāo);2.建立有管理層次的工程平安管理組織機構(gòu)并明確職責(zé);3.根據(jù)工程特點,進行職業(yè)健康平安方面的資源配置;編輯ppt4.建立具有針對性的平安生產(chǎn)管理制度和職工平安教育培訓(xùn)制度;5.針對工程重要危險源,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施;對到達一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項平安技術(shù)措施的編制方案;編輯ppt6.根據(jù)季節(jié)、氣候的變化,制定相應(yīng)的季節(jié)性平安施工措施;7.建立現(xiàn)場平安檢查制度,并對平安事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。7·4·3現(xiàn)場平安管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。編輯ppt7·5環(huán)境管理方案
7·5·1環(huán)境管理方案可參照?環(huán)境管理體系要求及使用指南?GB/T24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。7·5·2環(huán)境管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.確定工程重要環(huán)境因素,制定工程環(huán)境管理目標(biāo);2.建立工程環(huán)境管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé);編輯ppt3.根據(jù)工程特點,進行環(huán)境保護方面的資源配置;4.制定現(xiàn)場環(huán)境保護的控制措施;5.建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度,并對環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。7·5·3現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求。編輯ppt7·6本錢管理方案
7·6·1本錢管理方案應(yīng)以工程施工預(yù)算和施工進度方案為依據(jù)編制。7·6·2本錢管理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:’1.根據(jù)工程施工預(yù)算,制定工程施工本錢目標(biāo);2.根據(jù)施工進度方案,對工程施工本錢目標(biāo)進行階段分解;3.建立施工本錢管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度;
編輯ppt7·7其他管理方案
7·7·1其他管理方案宜包括綠色施工管理方案、防火保安管理方案、合同管理方案、組織協(xié)調(diào)管理方案、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理方案、質(zhì)量保修管理方案以及對施工現(xiàn)場人力資源、施工機具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理方案等。7·7·2其他管理方案可根據(jù)工程的特點和復(fù)雜程度加以取舍。7·7·3各項管理方案的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo),有組織機構(gòu),有資源配置,有管理制度和技術(shù)、組織措施等。編輯ppt4.采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施,控制施工本錢;5.確定科學(xué)的本錢分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險控制措施。7·6·3必須正確處理本錢與進度、質(zhì)量、平安和環(huán)境等之間的關(guān)系。編輯ppt編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要2.0.1施工組織設(shè)計是我國在工程建設(shè)領(lǐng)域長期沿用下來的名稱,西方國家一般稱為施工方案或工程工程管理方案。在?建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50358—2005中,把施工單位這局部工作分成了兩個階段,即工程管理方案和工程實施方案。
施工組織設(shè)計既不是這兩個階段的某一階段內(nèi)容,也不是兩個階段內(nèi)容的簡單合成,它是綜合了施工組織設(shè)計在我國長期使用的慣例和各地方的實際使用效果而逐步積累的內(nèi)容精華。
編輯ppt施工組織設(shè)計在投標(biāo)階段通常被稱為技術(shù)標(biāo),但它不是僅包含技術(shù)方面的內(nèi)容,同時也涵蓋了施工管理和造價控制方面的內(nèi)容,是一個綜合性的文件。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)2.0.2在我國,大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指:1.25層及以上的房屋建筑工程;2.高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;3.單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程;4.單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;5.建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;
6.單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)在實際操作中,具備上述規(guī)模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設(shè)計,需要編制施工組織總設(shè)計的建筑工程,其規(guī)模應(yīng)當(dāng)超過上述大型建筑工程的標(biāo)準(zhǔn),通常需要分期分批建設(shè),可稱為特大型工程。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)2.0.4施工方案在某些時候也被稱為分部(分項)工程或?qū)m椆こ淌┕そM織設(shè)計,但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設(shè)計的進一步細(xì)化,是施工組織設(shè)計的補充,施工組織設(shè)計的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述,因而本標(biāo)準(zhǔn)將其定義為施工方案。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)2.0.10施工現(xiàn)場就是建筑產(chǎn)品的組裝廠,由于建筑工程和施工場地的千差萬別,使得施工現(xiàn)場平面布置因人、因地而異。合理布置施工現(xiàn)場,對保證工程施工順利進行具有重要意義,施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)遵循方便、經(jīng)濟、高效、平安、環(huán)保、節(jié)能的原那么。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)3根本規(guī)定3.0.1建筑施工組織設(shè)計還可以按照編制階段的不同,分為投標(biāo)階段施工組織設(shè)計和實施階段施工組織設(shè)計。本標(biāo)準(zhǔn)在施工組織設(shè)計的編制與管理上,對這兩個階段的施工組織設(shè)計沒有分別規(guī)定,但在實際操作中,編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計,強調(diào)的是符合招標(biāo)文件要求,以中標(biāo)為目的;編制實施階段施工組織設(shè)計,強調(diào)的是可操作性,同時鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)3.0.2我國工程建設(shè)程序可歸納為以下四個階段:投資決策階段、勘察設(shè)計階段、工程施工階段、竣工驗收和交付使用階段。本條規(guī)定了編制施工組織設(shè)計應(yīng)遵循的原那么。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)3.0.4本條僅對施工組織設(shè)計的根本內(nèi)容加以規(guī)定,根據(jù)工程的具體情況,施工組織設(shè)計的內(nèi)容可以添加或刪減。本標(biāo)準(zhǔn)并不對施工組織設(shè)計的具體章節(jié)順序加以規(guī)定。3.0.5本條對施工組織設(shè)計的編制和審批進行了規(guī)定。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)4施工組織總設(shè)計4.1工程概況在編制工程概況時,為了清晰易讀,宜采用圖表說明。4.1.2本條規(guī)定了工程主要情況應(yīng)包括的內(nèi)容。1.工程性質(zhì)可分為工業(yè)和民用兩大類,應(yīng)簡要介紹工程的使用功能;建設(shè)規(guī)??砂üこ痰恼嫉乜偯娣e、投資規(guī)模(產(chǎn)量)、分期分批建設(shè)范圍等;3.簡要介紹工程的建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)及裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機電設(shè)備的配置等情況。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)4.3.2施工總進度方案的內(nèi)容應(yīng)包括:編制說明,施工總進度方案表(圖),分期(分批)實施工程的開、竣工日期、工期一覽表等。施工總進度方案宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)方案,網(wǎng)絡(luò)方案應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)?網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)?GB/T13400.1~3及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程?JGJ/T121的要求編制。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)4.6.2施工總平面布置應(yīng)按照工程分期(分批)施工方案進行布置,并繪制總平面布置圖。一些特殊的內(nèi)容,如現(xiàn)場臨時用電、臨時用水布置等,當(dāng)總平面布置圖不能清晰表示時,也可單獨繪制平面布置圖。平面布置圖繪制應(yīng)有比例關(guān)系,各種臨設(shè)應(yīng)標(biāo)注外圍尺寸,并應(yīng)有文字說明。4·6·3現(xiàn)場所有設(shè)施、用房應(yīng)由總平面布置圖表述,防止采用文字表達的方式。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)5單位工程施工組織設(shè)計5.1工程概況工程概況的內(nèi)容應(yīng)盡量采用圖表進行說明。5.2施工部署5.2.1當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計作為施工組織總設(shè)計的補充時,其各工程標(biāo)確實立應(yīng)同時滿足施工組織總設(shè)計中確立的施工目標(biāo)。5.2.2施工部署中的進度安排和空間組織應(yīng)符合以下規(guī)定:1.施工部署應(yīng)對本單位工程的主要分部(分項)工程和專項工程的施工做出統(tǒng)籌安排,對施工過程的里程碑節(jié)點進行說明2.施工流水段劃分應(yīng)根據(jù)工程特點及工程量進行合理劃分,并應(yīng)說明劃分依據(jù)及流水方向,確保均衡流水施工。編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)條文說明摘要續(xù)5·3施工進度方案5.3.1施工進度方案是施工部署在時間上的表達,反映了施工順序和各個階段工程進展情況,應(yīng)均衡
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