安全管理規(guī)范樣本

第一章安全管理規(guī)范第一節(jié)總則第一條各分公司加油裝置是山西晉油燃料有限公司面向社會(huì)，直接為顧客服務(wù)零售單位，服務(wù)面廣。為了提高對(duì)各分公司管理水平，更好地為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)，做好石油商品零售供應(yīng)工作，特制定本制度。第二條石油商品具備易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷特性。各分公司必要確立“安全第一”思想，貫徹“防止為主，防消結(jié)合”方針，保證安全經(jīng)營。第三條各分公司要樹立“顧客至上”觀念，制定服務(wù)規(guī)范，推廣禮貌用語，提高服務(wù)質(zhì)量，裝置要整潔。第四條各分公司必要建立從站長到每個(gè)工種崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，做到分工詳細(xì)，責(zé)任明確，并同步制定考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定，保證本制度實(shí)行。第五條各分公司工作人員必要通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)石油商品知識(shí)和用油機(jī)具知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng)，熟悉各分公司管理制度，并通過總公司主管部門考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。第六條各分公司工作人員要保持儀容整潔，佩帶服務(wù)證章，禮貌待客，文明經(jīng)商，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策、價(jià)格政策及關(guān)于管理規(guī)定，禁止出售摻水摻雜和變質(zhì)油品。第七條各分公司必要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)經(jīng)營管理，減少商品損耗，減少流通費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。第八條各分公司必要嚴(yán)格票證、鈔票管理制度，做到手續(xù)完備，交待清晰，記錄清晰，帳實(shí)相符。第九條各分公司應(yīng)采用密閉式卸油方式。第十條為保證各分公司安全營業(yè)，必要建立健全安全組織。(一)每班作業(yè)都要指定安全負(fù)責(zé)人。(二)各站長要負(fù)責(zé)督促檢查加油現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法。(三)成立全體職工組織，并經(jīng)常進(jìn)行安全教誨，加強(qiáng)消防技術(shù)訓(xùn)練，做到防消結(jié)合。第十一條制定和貫徹業(yè)務(wù)安全辦法。(一)制定“顧客加油須知”，內(nèi)容重要涉及：①裝置內(nèi)禁止煙火。②禁止在加油裝置周邊從事也許產(chǎn)生火花性質(zhì)作業(yè)，諸如不準(zhǔn)敲擊鐵器等。③禁止向汽車汽化器及非金屬容器加注汽油。④所有機(jī)動(dòng)車輛均須熄火加油。摩托車、輕騎、拖拉機(jī)等要提前熄火。⑤禁止攜帶一切危險(xiǎn)品接近裝置。⑥禁止在加油裝置旁邊使用手機(jī)電話。(二)高強(qiáng)電閃、雷擊和雷擊頻繁時(shí)，停止加油。第十二條加強(qiáng)明火管理。(一)因設(shè)備檢修等狀況必要對(duì)裝置動(dòng)用明火時(shí)，一方面要向總公司申請(qǐng)，然后按國家關(guān)于規(guī)定對(duì)油罐、管線進(jìn)行清洗，達(dá)到動(dòng)火條件后，方可進(jìn)行。(二)距加油裝置18米以內(nèi)不得有明火存在。第十三條加油裝置與站外建構(gòu)筑物距離符合《汽車加油、加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》關(guān)于規(guī)定。第十四條安全用電規(guī)定(一)架空電力線、通信線距裝置距離符合《汽車加油、加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》關(guān)于規(guī)定。(二)裝置爆炸危險(xiǎn)區(qū)域以內(nèi)電氣必要采用防爆電氣。(三)加油裝置內(nèi)不得隨意拉接暫時(shí)電線。第十五條消防滅火(一)各分公司要依照關(guān)于規(guī)定和本站實(shí)際制定滅火戰(zhàn)斗方案，并編制圖表闡明，作為實(shí)戰(zhàn)和滅火訓(xùn)練重要根據(jù)。內(nèi)容涉及：①組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。②加油裝置地理位置、油罐數(shù)量、容積、加油機(jī)位置及管線走向。③員工在搶險(xiǎn)過程中分工，物資急救辦法。④裝置周邊建筑構(gòu)造形式、耐火級(jí)別、面積、高度，內(nèi)部及施及之間距離。⑤各部位滅火所需要滅火器材、數(shù)量，既有消防器材擺放位置、品名、數(shù)量。⑥滅火和急救物資操作程序、時(shí)間規(guī)定和應(yīng)急補(bǔ)充辦法。⑦對(duì)外通訊聯(lián)系、外部增援力量布置、指揮等。(二)消防器材要定人管理，定點(diǎn)擺放，準(zhǔn)時(shí)維護(hù)，定期換藥，保證完好有效。第十六條安全檢查(一)各分公司站長除加強(qiáng)尋常例行檢查外，每周要對(duì)加油裝置進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查出來問題，凡自身能解決要迅速解決，確有困難，在采用有力辦法狀況下，及時(shí)書面報(bào)告上級(jí)。遲延不辦導(dǎo)致?lián)p失要追究關(guān)于人員責(zé)任。(二)現(xiàn)場(chǎng)安全員要督促員工認(rèn)真遵守操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，對(duì)違章作業(yè)行為，有權(quán)制止和向上反映。(三)各分公司每季度和重大節(jié)日要定期檢查加油裝置安全工作。檢查重要內(nèi)容涉及：?jiǎn)T工安全素質(zhì)，上次檢查出隱患整治狀況，各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況，安全組織活動(dòng)與作用，各種設(shè)備技術(shù)狀況等。對(duì)于查出問題要分類排隊(duì)，貫徹責(zé)任，限期整治。第十七條營業(yè)前準(zhǔn)備工作(一)交接班內(nèi)容涉及：加油數(shù)碼合計(jì)數(shù)、油罐存油量、票證及其他關(guān)于事宜，交接清晰，雙方在記錄上簽字承認(rèn)。(二)接班加油員檢查加油設(shè)備技術(shù)狀況。第十八條加油操作(一)加油員要做到車到人到，積極引導(dǎo)車輛順序進(jìn)入加油位置。(二)加油前，問清顧客加油品名、數(shù)量。(三)加油員必要親自操縱油槍。不得折扭加油軟管或拉長到極限。加油槍要牢固地插入油箱灌油口內(nèi)，集中精力，認(rèn)真操作，做到不灑不冒。(四)加油機(jī)發(fā)生故礙時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止加油。發(fā)生跑、冒、灑油料時(shí)，必要清理完現(xiàn)場(chǎng)后，加油車輛方能拜別。第十九條不得因結(jié)帳、清點(diǎn)票款而影響接待顧客和營業(yè)。第二十條油品接卸(一)各分公司要依照庫存和營業(yè)動(dòng)態(tài)，提出分品種進(jìn)貨申請(qǐng)籌劃，及時(shí)組織貨源，防止人為脫銷。(二)油罐汽車到站后，要引導(dǎo)?？恐付ㄎ恢茫P(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，同步停止相應(yīng)加油機(jī)加油作業(yè)，穩(wěn)油五分鐘后，擺放必要滅火器材，做好安全警戒，及時(shí)安排接卸。(三)查驗(yàn)進(jìn)貨單據(jù)，檢查鉛封，核對(duì)品名、數(shù)量，測(cè)定進(jìn)油油罐存量，核算可容量，做好記錄。(四)收卸油品時(shí)，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，卸油前接好靜電接地裝置?，F(xiàn)場(chǎng)有專人監(jiān)護(hù)，防止發(fā)生跑、冒、混油事故。(五)卸油完畢，必要上車檢查，收凈底部余油，復(fù)測(cè)油罐存量，核對(duì)卸收數(shù)量，辦理簽罷手續(xù)，登記入帳。第二十一條各種油品均須按照先進(jìn)先出原則，進(jìn)行輪換，并保證油品質(zhì)量。第二十二條各分公司必要配備合格計(jì)量人員。第二十三條計(jì)量人員基本任務(wù)：班前班后以及收油作業(yè)先后必要進(jìn)行計(jì)量，并做好完整記錄，及時(shí)提供油罐存油變化情況，如遇大盈大虧要及時(shí)查明因素。第二十四條如下計(jì)量器具檢定周期規(guī)定：加油機(jī)、量油尺半年檢定一次；原則計(jì)量器按國家規(guī)定周期送檢。第二十五條加油裝置要逐漸配備原則計(jì)量器，每月校驗(yàn)一次加油機(jī)精度，超過允差應(yīng)停止使用，上報(bào)關(guān)于部門檢修。非授權(quán)撿定單位和個(gè)人，不得拆毀計(jì)量器鉛封。第二十六條要依照“石油產(chǎn)品自然損耗管理辦法”規(guī)定，按運(yùn)送、卸油、保管、零售等作業(yè)環(huán)節(jié)建立損耗登統(tǒng)表冊(cè)，指定專人負(fù)責(zé)管理，積極采用辦法，努力減少損耗。第二十七條損耗解決必要實(shí)事求是，不得弄虛作假，不得轉(zhuǎn)嫁給顧客。第二十八條加油機(jī)及附件(…)加油機(jī)計(jì)量誤差不得不不大于于0．3％。(二)不得用水校驗(yàn)加油機(jī)，以防機(jī)件銹蝕。(三)寒冷季節(jié)要做好加油機(jī)保暖工作，防止加油機(jī)內(nèi)有水結(jié)冰。(四)加油機(jī)機(jī)械磨損部位應(yīng)經(jīng)常加潤滑油。(五)加油機(jī)要定期檢修，檢查各個(gè)部位、零件技術(shù)狀況。檢修周期：大修3年；中修1。5年；小修0．5年。第二十九條加油膠管應(yīng)能經(jīng)受5公斤實(shí)驗(yàn)壓力，有足夠撓性，使用以便。第三十條加油槍應(yīng)啟閉靈活，密封良好。第二節(jié)加油機(jī)第一條完好原則(一)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好1．流量符合加油機(jī)額定流量，能滿足加油需要。2．計(jì)量精確(誤差在±0．3％之內(nèi))，數(shù)字顯示清晰。3。電機(jī)和泵溫度無異常。4，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無雜音。5．計(jì)量器和泵軸封無滲漏。(二)機(jī)件無損，質(zhì)量合格1。計(jì)數(shù)器轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)，回零機(jī)構(gòu)動(dòng)作迅速，無阻滯。2。電機(jī)和油泵傳動(dòng)皮帶完好；油氣分離器和過濾器性能良好，排氣管無損并暢通。3。泵安全閥壓力正常，動(dòng)作靈活。4。加油機(jī)內(nèi)燈具完好，照明效果好。5．加油機(jī)鉛封完好。(三)主體整潔，零附件完備1．基本、機(jī)座結(jié)實(shí)完整，地腳螺栓及各部連接螺栓應(yīng)滿扣、整潔、緊固。2．加油機(jī)外觀無銹蝕、無明顯滲漏，漆面完好。3．進(jìn)油管線和付油膠管連結(jié)良好，管線、管件不滲不漏。4．加油槍靈活好用，過濾網(wǎng)清潔、無破損。5．電動(dòng)機(jī)外殼接地良好，接地電阻不不不大于4Q，加油膠管兩端電阻值不不不大于5Q。第二條檢查周期和維護(hù)(一)尋常檢查。重要內(nèi)容涉及：加油機(jī)及管中附件膠管加油槍等有無滲漏；運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，聲音與否正常。液位儀、阻火器、通氣管、進(jìn)出油管、排水口、人孔等關(guān)于部件與否良好。管線、管件有無滲漏。管線支座及管線自身有無異常振動(dòng)或變形。各種儀器、儀表批示值與否正常。(二)月檢查。除尋常檢查內(nèi)容外，還涉及檢查加油機(jī)安裝及接地線螺栓有無松動(dòng)：檢查清洗加油機(jī)過濾器。(三)半年檢查，除月檢查及內(nèi)容外，還涉及：接地電阻值，涉及對(duì)加油槍膠管兩端電阻值測(cè)試；加油機(jī)檢定校驗(yàn)和結(jié)合進(jìn)行調(diào)節(jié)。(四)日檢、月檢、年檢均應(yīng)做出詳細(xì)記錄，并有專人負(fù)責(zé)簽字。站長負(fù)責(zé)HAN裝置及管線尋常檢查，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)上報(bào)。第三條檢漏辦法(一)進(jìn)銷存核對(duì)法。每日加油作業(yè)結(jié)束后，經(jīng)對(duì)油罐投尺計(jì)量；記錄加油機(jī)當(dāng)天付油數(shù)量；核對(duì)當(dāng)天進(jìn)油數(shù)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存數(shù)量差額較大時(shí)，應(yīng)懷疑與否有泄漏。(二)靜置投尺法。每半年或以為必要時(shí)，將被檢查油罐裝滿油品，測(cè)量油罐液面高度，然后關(guān)嚴(yán)出油管線閥門，靜置24小時(shí)后，再次測(cè)量油罐液面高度，對(duì)比兩次測(cè)量數(shù)值，可發(fā)既有無泄漏。(三)加油機(jī)吸入管有無進(jìn)入空氣判斷法。加油時(shí)，應(yīng)仔細(xì)監(jiān)視加油槍口，當(dāng)發(fā)現(xiàn)噴油時(shí)斷時(shí)續(xù)；或數(shù)碼器不轉(zhuǎn)，或顯示過早或不顯示，均應(yīng)懷疑管路有泄漏。(四)泄漏檢測(cè)管法。每周檢查一次泄漏檢測(cè)管，有無油氣味或管底有無油跡，由此判斷油罐有無泄漏。第四條油罐清洗作業(yè)。第三節(jié)電氣設(shè)施第一條配電室尋常檢查(一)室內(nèi)設(shè)備完好率與否達(dá)到規(guī)定(98％以上)，運(yùn)營設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)(電壓、電流、溫度、聲音、連接及接地等)與否在容許范疇內(nèi)。(二)設(shè)備、材料編號(hào)與否清晰、整潔，高壓開關(guān)與否有相應(yīng)防誤操作裝置。(三)配電絕緣支架、座、套與否完整、有無裂紋，帶油、充氣設(shè)備有無滲漏，干燥、冷卻、通風(fēng)系統(tǒng)與否良好。(四)室內(nèi)設(shè)備銘牌、警告牌、警戒線與否明顯、對(duì)的，一次線相序與系統(tǒng)與否一致，二次線編號(hào)與否符合原則。(五)維修工具、安全保護(hù)用品、消防器材、備品配件齊備與否完好。(六)室內(nèi)與否整潔，原則為：1．電纜線路敷設(shè)整潔，溝有蓋板，溝內(nèi)不積水，無易燃易爆氣體，無雜物。2．各種圖表、記錄本、規(guī)章制度、工具材料置放有序。3。室內(nèi)整潔，門窗無破損，無小動(dòng)物可進(jìn)入縫孔。第二條接地裝置尋常檢查(一)檢查引下線在距離地面2米至地下O．3米段因銹蝕或其她因素引起損壞狀況。(二)檢查明裝引下線有無在驗(yàn)收后又裝了交叉或平行電氣線路。(三)檢查斷接卡子有無接觸不良狀況。(四)檢查接地裝置周邊土壤有無沉陷現(xiàn)象。(五)測(cè)量接地裝置接地電阻，查看電阻值有無異常變化。(六)檢查有無因挖土、敷設(shè)管道或種植樹木等影響接地裝置狀況。第三條電氣線路檢查(一)每月對(duì)加油站電氣線路進(jìn)行1次全面檢查。(二)電桿不歪斜、無下陷；木桿不腐朽，金屬桿不銹蝕，水泥桿無裂紋和露筋；拉線松緊和角度適當(dāng)；無擅自拉(接)電氣線路。(三)電氣導(dǎo)線無斷股、無松脫、無碰線，不與樹枝或其她雜物搭連。(四)埋地電纜地上標(biāo)志應(yīng)完整，電纜接頭接觸牢固、不發(fā)熱，絕緣無損壞。第四條防雷電設(shè)備檢查(一)每年雨季之前，必要對(duì)防雷電設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。(二)檢查防雷電設(shè)備外觀形貌、連接限度，發(fā)現(xiàn)斷裂、損壞、松動(dòng)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。(三)用儀表對(duì)防雷電設(shè)備接地電阻值進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定應(yīng)及時(shí)修復(fù)。(四)在獨(dú)立避雷針、架空避雷線(網(wǎng))支柱上禁止懸掛電話線、廣播線、電視接受天線及低壓架空電線等。第五條電氣設(shè)施維護(hù)或更新(一)除非獲得上級(jí)授權(quán)，加油站禁止自行維修或更新電氣設(shè)施。(二)在尋常檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，等待解決。第四節(jié)消防器材第一條每座加油裝置應(yīng)設(shè)立8kg手提式干粉滅火器2只；第二條滅火器每次使用后，必要送到有維修允許證維修單位(如下簡(jiǎn)稱維修單位)檢查，更換已損件，重新充裝滅火劑和驅(qū)動(dòng)氣體。第三條滅火器無論已經(jīng)使用過還是未經(jīng)使用，達(dá)到規(guī)定期限時(shí)，必要送維修單位進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)檢查。第四條通過維修各種滅火器必要符合該產(chǎn)品國標(biāo)或行業(yè)原則規(guī)定。第五條滅火器簡(jiǎn)體。應(yīng)由維修單位按規(guī)定期限進(jìn)行試壓并合格；當(dāng)發(fā)現(xiàn)筒身有損傷、焊縫外觀質(zhì)量不符合規(guī)定，亦應(yīng)進(jìn)行試壓檢查。第五節(jié)加強(qiáng)油品損耗管理辦法如何采用有效辦法，加強(qiáng)零售環(huán)節(jié)中油品損耗管理，使油品損耗控制在規(guī)定范疇內(nèi)，是加油站站長和公司經(jīng)營者責(zé)任，下面簡(jiǎn)介加強(qiáng)油品損耗管理辦法：(一)嚴(yán)格把好油品流轉(zhuǎn)中進(jìn)、運(yùn)、收、發(fā)四關(guān)。(二)貫徹計(jì)量交接管理制度，由加油站站長負(fù)責(zé)油品收發(fā)數(shù)量把關(guān)，計(jì)量員負(fù)責(zé)油罐車拆封、施封、容積檢測(cè)及督促定期校驗(yàn)加油槍，保證發(fā)油精確率。這些辦法將有效堵住零售環(huán)節(jié)中人為“跑、冒、滴、漏”。第二章HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置管理第一節(jié)HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置簡(jiǎn)介HAN@阻隔防爆橇裝式加油(氣)裝置系列產(chǎn)品是一種集加油機(jī)、HAN阻隔防爆儲(chǔ)油罐、HAN阻隔防爆儲(chǔ)油氣回收裝置和自動(dòng)滅火器于一體地面加油裝置。該裝置設(shè)有高液位報(bào)警液位儀、緊急泄壓伐、防溢流伐、自動(dòng)滅火裝置及防靜電和避雷裝置，同步在加油機(jī)進(jìn)油管道上設(shè)有高溫自動(dòng)斷油保護(hù)伐，滿足不同注油方式。它符合AQ3002—《阻隔防爆橇裝式加油(氣)裝置技術(shù)規(guī)定》及GB50156—《汽車加油站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》規(guī)定。該裝置具備當(dāng)前使用中、小型加油站所有功能，是一種既安全防爆又不污染大氣及地下水資源高科技產(chǎn)品。本產(chǎn)品通過了IS09001：、IS014001：．GT／T28001：管理體系認(rèn)證，并榮獲國家創(chuàng)造專利，彌補(bǔ)了國際、國內(nèi)在該技術(shù)領(lǐng)域空白，屬國際先進(jìn)水平。HAN阻隔防爆技術(shù)機(jī)理是，運(yùn)用容器內(nèi)阻隔防爆材料蜂窩構(gòu)造，阻隔火焰迅速傳播與能量瞬間釋放，破壞燃燒介質(zhì)爆炸條件，從而防止爆炸，保證易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全。HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置構(gòu)造圖如下：第二節(jié)HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置功能及特點(diǎn)總體上看，HAN阻隔防爆橇裝式加油裝置具備重要功能和特點(diǎn)如下：(～)安全防爆。阻燃防爆效果好，熱輻射小，可迅速滅火，儲(chǔ)油某些使用了HAN阻隔防爆材料，保障了油氣空間安全，雖然遇到明火、撞擊、雷擊、槍擊、焊接等意外狀況也不會(huì)發(fā)生爆炸，保證了加油站安全。如果發(fā)生明火，油罐口火焰高度不超過30厘米。(二)環(huán)保節(jié)能。HAN阻隔防爆橇裝式加油裝置具備抑制汽油揮發(fā)功能，比當(dāng)前廣泛使用儲(chǔ)油裝置減少油品耗損65％左右，一種60立方米、年加油量5000噸HAN阻隔防爆橇裝式加油裝置加油站，每年可節(jié)約燃油約20余噸。(三)使用壽命長、保護(hù)水資源。罐為雙層罐壁，內(nèi)罐壁得到陰極保護(hù)，延長了罐體使用壽命，外罐壁涂刷銹漆，在雙罐壁之間加裝HAN阻隔防爆材料并設(shè)有防滲漏探測(cè)裝置，且該裝置設(shè)在地面，可隨時(shí)監(jiān)測(cè)儲(chǔ)油罐罐體泄漏狀況，從而避免油罐泄漏而導(dǎo)致對(duì)地下水資源污染，保護(hù)了環(huán)境。(四)運(yùn)營成本低、安全可靠。HAN阻隔防爆橇裝式加油裝置安全防爆功能不受內(nèi)部和外部條件變化影響，如停電、停水、停氣、監(jiān)控和自動(dòng)控制裝置失效等，不需增長額外輔助設(shè)備，可以消除地上油罐發(fā)生爆炸和火災(zāi)事故危險(xiǎn)。(五)提高油品質(zhì)量、減少尾氣污染。提高油品儲(chǔ)存安定性3倍，間接提高油品標(biāo)號(hào)，保證了油品質(zhì)量，對(duì)改進(jìn)汽油燃燒狀況、減少尾氣排放具備重要意義。(六)功能齊全。HAN阻隔防爆橇裝式加油裝置可同步盛裝兩種或各種不同油品，并可配備兩部或多部加油機(jī)。罐體設(shè)立有高液位報(bào)警液位儀、自動(dòng)滅火裝置、緊急泄壓閥、放溢流閥、防靜電和避雷裝置，可以滿足不同注油方式。加油機(jī)進(jìn)油管道上設(shè)有高溫自動(dòng)斷油保護(hù)閥。(七)維護(hù)簡(jiǎn)便。HAN阻隔防爆油罐清洗安全且簡(jiǎn)便，使清洗實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，縮短清洗時(shí)間(1小時(shí)至3小時(shí))，并能隨時(shí)補(bǔ)焊不爆炸。(八)設(shè)計(jì)靈活。儲(chǔ)油罐構(gòu)造尺寸和加油機(jī)規(guī)格，可依照顧客規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)制造，并可依照客戶需求設(shè)計(jì)安裝自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)。(九)高效快捷。安裝以便，建站時(shí)間短(1～3天)，費(fèi)用低，占地面積小，可移動(dòng)，原則化合模塊化設(shè)計(jì)使用于各種供油環(huán)境。(十)消除靜電。該裝置在卸油過程中不產(chǎn)生靜電積聚。(十一)風(fēng)格多樣。外部造型可依照顧客規(guī)定進(jìn)行不同風(fēng)格設(shè)計(jì)，滿足與環(huán)境最佳匹配和整體協(xié)調(diào)。建一種HAN阻隔防爆橇裝式加油站只需要2天至6天時(shí)間，占地面積小，只是老式加油站l／5，同步具備不污染水資源和油氣回收特點(diǎn)(在卸油動(dòng)態(tài)狀況下能達(dá)到65％，靜態(tài)狀況下能達(dá)到95％)。采用HAN阻隔防爆橇裝式加油裝置加油站，不會(huì)發(fā)生爆炸和燃燒事故，可從主線上實(shí)現(xiàn)加油站本質(zhì)安全。第三節(jié)HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置管理規(guī)范一、普通規(guī)定第一條管理職責(zé)(一)操作人員負(fù)責(zé)尋常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。(二)加油站站長和設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢。(三)設(shè)備定期檢查和測(cè)試，由站長或總公司組織實(shí)行。第二條設(shè)備技術(shù)檔案(一)加油站每臺(tái)設(shè)備均應(yīng)有齊全、精確、保管良好技術(shù)檔案。(二)技術(shù)檔案應(yīng)涉及如下技術(shù)資料：1．設(shè)備基本資料卡：名稱、重要性能、購進(jìn)價(jià)格、使用日期、設(shè)備照片等。2．原始技術(shù)資料：產(chǎn)品出廠合格證、闡明書、罐容積檢定表。3．試運(yùn)營記錄：安裝及試壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。4．維修檢修記錄：檢修記錄、清罐及維修記錄、計(jì)量檢定證書。5．報(bào)廢記錄。二、裝置操作規(guī)范(一)卸油1．卸油操作規(guī)程(1)檢查連接卸油管路和密閉卸油氣相管路密封狀態(tài)；(2)檢查油泵傳動(dòng)某些與否正常；(3)連接靜電連線，檢查連接狀態(tài)：(4)分別啟動(dòng)儀表間電源總開關(guān)、動(dòng)力開關(guān)和液位儀開關(guān)；(5)從液位儀中讀取液位高度并做記錄。(6)啟動(dòng)油罐車卸油閥門。(7)當(dāng)1倉進(jìn)油時(shí)，旋下l倉進(jìn)油堵蓋，啟動(dòng)儲(chǔ)油罐進(jìn)油管線上有關(guān)閥門4．5bc、6bc，并啟動(dòng)閥11，卸油時(shí)油氣回收；當(dāng)2倉進(jìn)油時(shí)，旋下2倉進(jìn)油堵蓋，啟動(dòng)儲(chǔ)油罐進(jìn)油管線上有關(guān)閥門1、2bc、3ab。(注：出廠狀態(tài)；閥門上紅點(diǎn)指向哪個(gè)方向，哪個(gè)方向處在關(guān)閉狀態(tài))(8)啟動(dòng)油泵現(xiàn)場(chǎng)開關(guān)，隨時(shí)觀測(cè)油泵運(yùn)營狀態(tài)及進(jìn)油量；(9)油罐車油品卸油完畢后，關(guān)閉油泵現(xiàn)場(chǎng)開關(guān)、關(guān)閉配電箱油泵開關(guān)、關(guān)閉閥門l、4。1l(紅點(diǎn)指向迅速接頭方向)并蓋上堵蓋；(10)記錄并核對(duì)流量計(jì)流量和總流量以及液位儀數(shù)據(jù)；注：當(dāng)油泵無法工作時(shí)，運(yùn)用加油車油泵可向本裝置卸油，1倉進(jìn)油時(shí)，啟動(dòng)儲(chǔ)油罐進(jìn)油管線上有關(guān)閥門4。5ac，11，關(guān)閉6c；2倉進(jìn)油時(shí)，啟動(dòng)儲(chǔ)油罐進(jìn)油管線上有關(guān)閥門為l、2ab、關(guān)閉3a。注意：儲(chǔ)油罐最大可充裝量為22．1m3，1倉為8．3m3，2倉為13．3m3；液面高度為1680mmo。2。油泵操作注意事項(xiàng)(1)泵運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)驗(yàn)證原動(dòng)機(jī)，法蘭，接頭密封性，仔細(xì)檢查各閥門與否開關(guān)對(duì)的，禁止在泵出口管閥門未打開狀況F開動(dòng)油泵，以免發(fā)生事故。泵在運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)注意觀測(cè)壓力表讀數(shù)，如壓力表讀數(shù)過大，闡明泵出口管路堵塞。軸承每半年加注一次潤滑脂。停車時(shí)先關(guān)閉電機(jī)，再關(guān)閉泵進(jìn)出口閥門。(2)起動(dòng)、操作起動(dòng)油泵，注意泵軸轉(zhuǎn)向與否對(duì)的。注意油泵轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)有無不正常聲響和振動(dòng)。注意壓力表讀數(shù)，起動(dòng)后當(dāng)壓力表讀數(shù)通過一段時(shí)間波動(dòng)而批示穩(wěn)定后，闡明泵內(nèi)已經(jīng)上液，油泵進(jìn)入正常作業(yè)。(二)量油1。量油孔計(jì)量通過儲(chǔ)油罐頂部量油孔，人工進(jìn)行量油，記錄罐內(nèi)液面高度，核對(duì)罐容表，擬定儲(chǔ)油罐內(nèi)油品數(shù)量。2。液位儀計(jì)量參照怡誠液位儀操作手冊(cè)(三)加油當(dāng)1槍加油時(shí)，啟動(dòng)1倉出油管線上閥門7bc、9，；當(dāng)2槍加油時(shí)，啟動(dòng)2倉出油管線上閥門8bc、1O。加油機(jī)加油操作有非定量加油和定量加油之分。1．非定量加油(1)對(duì)的插入合法加油IC卡。(2)輸入對(duì)的個(gè)人密碼后按確認(rèn)鍵。(3)顯示屏顯示加油卡余額信息。(4)拿起油槍加油，顯示屏顯示加油狀態(tài)提示信息。(5)加油完畢后，放槍顯示提示信息：謝謝惠顧!并顯示油卡余額。(6)點(diǎn)擊退卡鍵，取回IC卡(員工卡加油掛槍后不自動(dòng)彈卡，司機(jī)卡則自動(dòng)彈卡。)2。升定量加油(1)對(duì)的插入合法加油IC卡。(2)輸入對(duì)的個(gè)人密碼后按確認(rèn)鍵。(3)直接按預(yù)置量數(shù)字鍵，顯示屏顯示如下信息。(請(qǐng)輸入定量值：升：)(4)提槍加油，此時(shí)顯示屏提示加油狀態(tài)信息直至加至定量值，油槍自動(dòng)停止加油。(5)加油完畢，顯示屏顯示加油卡余額按退卡鍵，取回IC卡。3．金額定量加油(1)對(duì)的插入合法加油IC卡。(2)輸入對(duì)的個(gè)人密碼后按確認(rèn)鍵。(3)將提示符切換至相應(yīng)“元”(金額)。(4)提槍加油，此時(shí)顯示屏提示加油狀態(tài)信息直至加至定量值，油槍自動(dòng)停止加油。(5)加油完畢，顯示屏顯示加油卡余額按退卡鍵，取回Ic卡。(四)清洗1．清洗流程(1)排除罐內(nèi)存油；(2)按比例配備一定量清洗劑，使用專用清洗機(jī)器乳化清洗罐內(nèi)殘存油污和雜質(zhì)(3)通過油罐下部排污手孔排出清洗油污及其他沉淀物；(4)用噴水沖洗系統(tǒng)及設(shè)備；(5)酸洗除銹90～120min；(6)清水沖洗，使沖洗液呈干凈為宜；(7)排除沖洗水，用拖布擦凈；(8)通風(fēng)干燥；(9)檢查驗(yàn)收洗罐質(zhì)量。2。注意事項(xiàng)(1)確認(rèn)罐內(nèi)存油液面低于油罐下部手孔接管最低點(diǎn)后再打開手孔；(2)清洗操作人員必要穿戴防靜電服、工作鞋、工作手套、戴防毒面具，專人監(jiān)護(hù)，輪班作業(yè)；(3)清洗殘油污水應(yīng)用掃帚或木制工具，禁止用鐵器和鋼制工具；(4)必要采用有效通風(fēng)。三、常用故障及排除辦法(一)加油機(jī)1。不開機(jī)或斷續(xù)開機(jī)(1)放下油槍，按鍵盤與否有反映，如無反映，請(qǐng)檢查電源與否正常。(2)機(jī)器設(shè)有開機(jī)延時(shí)功能，即上次關(guān)機(jī)至下次開機(jī)時(shí)間必要不不大于3秒。2。開機(jī)不出油(1)排氣管吐氣明顯，則也許為：a罐內(nèi)液面低于閥時(shí)，吸入空氣，請(qǐng)?zhí)岣咭何?。b過濾器蓋進(jìn)氣，請(qǐng)更換過濾器墊重新上緊。c溢流閥卡死，請(qǐng)拆下清洗，重新裝配。d泵與波紋管聯(lián)接處進(jìn)氣，請(qǐng)更換密封墊重新安裝。e浮子閥卡住，請(qǐng)去除異物，清洗或更換浮子閥。(2)過濾器內(nèi)無油，排氣管正常。a底閥漏，請(qǐng)清洗或更換底閥。b泵干態(tài)負(fù)壓低，拆下過濾器頂蓋，往過濾器內(nèi)加卜2升油，并逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)帶輪。(齒輪組合泵)(3)底閥卡死，不能進(jìn)油，請(qǐng)清洗或更換底閥。(4)三角帶打滑，請(qǐng)張緊三角帶或更換之。(5)泵音正常，過濾器油液布滿，排氣管排氣正常。電磁閥也許沒打開，檢查電路或更換電磁閥。3．出油慢使用過程中流量減小則也許為：(1)底閥或過濾器堵塞，請(qǐng)拆下清洗。(2)轉(zhuǎn)子葉片磨損，請(qǐng)更換葉片。(葉片組合泵)(3)油位太低，阻力太大，請(qǐng)?zhí)岣咭何弧?4)溫度太高，管道下埋太淺，加油機(jī)、管道受太陽直射或油品氣化嚴(yán)重等。請(qǐng)改進(jìn)油站管道系統(tǒng)。(5)泵出口至油槍油路堵塞，如油槍過濾器臟或電磁閥沒完全打開等等，請(qǐng)清洗異物或更換之。(6)三角帶打滑，請(qǐng)張緊三角帶或更換之。4。排氣孔往外吐油(1)不開機(jī)吐油或開關(guān)機(jī)瞬間禿油：a溫度太高，管道下埋太淺或加油機(jī)、管道受太陽直射，管道油液膨脹引起吐油，請(qǐng)改進(jìn)油站管道系統(tǒng)。b兩個(gè)泵共用一根輸油管，不慣用泵吐油，請(qǐng)改進(jìn)油站管道系統(tǒng)。(2)多次開機(jī)不加油或長時(shí)間開機(jī)不加油時(shí)吐油，應(yīng)嚴(yán)格按照使用闡明書操作。(3)管道漏氣會(huì)導(dǎo)致加油時(shí)排氣管吐油(油氣混合物)，請(qǐng)維修管道。(4)浮子卡死，常壓腔不回油，會(huì)導(dǎo)致加油時(shí)排氣管吐油，請(qǐng)維修或更換浮子。5。泵異常噪音(1)泵過濾器堵塞，需清洗。(2)葉片折斷，需要更換葉片。(3)溢流閥工作異常，需清洗和重新安裝調(diào)節(jié)。(4)泵音時(shí)輕時(shí)重解決辦法同“流速忽大忽小”。(5)電機(jī)與泵連接不良，需要重新調(diào)緊。(6)泵內(nèi)有異物，需及時(shí)清理。(7)泵壓力調(diào)節(jié)過高。6.流速忽大忽小(1)打開三角連接法蘭，管道液面下降則為底閥或管道漏氣，請(qǐng)維修底閥或管道。(2)罐內(nèi)液面與底閥平時(shí)，泵吸入大量氣體，請(qǐng)?zhí)岣咭何弧?3)溢流閥不靈活，需拆下清洗。(4)溫度太高，管道下埋太淺或加油機(jī)、管道受太陽直射，油品氣化嚴(yán)重，請(qǐng)改進(jìn)油站管道系統(tǒng)。(5)“幾”字形管道或管道坡向加油機(jī)，請(qǐng)改進(jìn)油站管道系統(tǒng)。7．少出油，且誤差很大進(jìn)油管漏氣或罐內(nèi)液面與底閥平時(shí)，大量氣體進(jìn)入加油機(jī)，氣體不鞲完全分離，此時(shí)排氣管大量排氣，請(qǐng)維修管道或提高液位。8．出油不計(jì)數(shù)流量計(jì)與傳感器未聯(lián)接好，或傳感器損壞。9．定量不夠開機(jī)定量值不大于0。6升時(shí)不能開機(jī)，重新輸入較大定量值或非定量加油。如果輸入定量值前已按過單價(jià)等功能，您輸入數(shù)值不是一種定量值，事實(shí)上是非定量加油。10．計(jì)量不準(zhǔn)(1)進(jìn)入空氣，請(qǐng)檢查泵、管道及各聯(lián)結(jié)處與否有泄漏現(xiàn)象。(2)流量計(jì)銹蝕導(dǎo)致非正常磨損，請(qǐng)清除管道內(nèi)水或更換生銹零件。(3)油中含雜質(zhì)，請(qǐng)檢查流量計(jì)各運(yùn)動(dòng)部件及磨擦副，如有磨損，則進(jìn)行更換或研磨。(4)分派閥磨損，請(qǐng)更換磨損件。(5)活塞密封處泄漏，請(qǐng)更換活塞。(6)密封環(huán)處O形圈損壞，請(qǐng)更換0形圈。(7)分派閥與底盤密封面有臟物，請(qǐng)清洗分派閥與底盤密封面。(8)無法維修請(qǐng)更換計(jì)量器。11．泵卡死(1)葉片運(yùn)動(dòng)不靈活，更換葉片。(葉片組合泵)(2)泵芯內(nèi)有異物，及時(shí)停機(jī)，清除泵芯內(nèi)異物。(葉片組合泵)(3)干磨擦發(fā)熱膠合(不容許不吸油長時(shí)間運(yùn)用行)，及時(shí)停機(jī)，冷卻后重新裝配泵芯，若已損壞，更換之。(齒輪組合泵)(4)泵芯卡死后，不必更換整臺(tái)齒輪泵，僅需要更換外齒輪和端蓋，更換時(shí)應(yīng)按如下步驟：a清洗進(jìn)油口顧慮器，保證過濾器清潔。b把內(nèi)齒輪及傳動(dòng)軸旋轉(zhuǎn)取出，清洗泵體與泵芯配合處及油道。c在清洗干凈傳動(dòng)軸上涂上機(jī)油(與軸承配合處)，旋轉(zhuǎn)壓入泵體內(nèi)涵經(jīng)油封時(shí)小心)，到位后應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。d將端蓋矩形密封圈安裝于泵體上，在清洗干凈端蓋齒輪上涂機(jī)油，將外齒輪裝入軸內(nèi)，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活齒輪e將已裝好端蓋和外齒輪裝入泵體內(nèi)一邊轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶輪，一邊上緊端蓋螺栓，保證螺栓上緊后，皮帶輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。啟動(dòng)泵試行，出油運(yùn)營應(yīng)不少于5分鐘。流量計(jì)卡死流量計(jì)內(nèi)有異物，請(qǐng)拆開流量計(jì)清除異物。12.開機(jī)沒加油就計(jì)數(shù)(1)輸油膠管有一定膨脹性，當(dāng)膠管較長時(shí)，開機(jī)瞬間膠管膨脹，有少量油液進(jìn)入膠管引起計(jì)數(shù)，特點(diǎn)：每次計(jì)數(shù)數(shù)值基本同樣。(2)底閥或管道漏油。在兩次加油間隔時(shí)間內(nèi)，管道內(nèi)液位逐漸減少，在下次加油時(shí)某些氣體進(jìn)入流量計(jì)，推動(dòng)流量計(jì)轉(zhuǎn)動(dòng)計(jì)數(shù)。間隔越長，下次開機(jī)時(shí)加油時(shí)間計(jì)數(shù)越多，且打開白條油槍時(shí)有氣體排出，請(qǐng)維修底閥或管道。(3)平衡閥密封不嚴(yán)。(4)管道有“幾”字形，底閥回油或管道漏氣使泵吸入空氣，請(qǐng)維修管道。13．流量計(jì)有振動(dòng)或異常噪音(1)軸承和連桿異物，請(qǐng)拆開流量計(jì)清除異物。(2)軸承磨損，請(qǐng)更換軸承。14．密封墊或O形圈處滲漏(1)密封墊或0形圈脹大或損壞，需更換并給0形圈涂油脂。(2)螺栓沒擰緊或震松，擰緊螺栓。15．單相機(jī)不能啟動(dòng)單相電機(jī)啟動(dòng)電流很大，且電源適應(yīng)能力差。因而(1)電源電壓太低或不穩(wěn)。(2)線徑太細(xì)(應(yīng)≥2.5m㎡.銅線)導(dǎo)致線損太大。這二種狀況下，可導(dǎo)致單象電機(jī)不能啟動(dòng)，或啟動(dòng)后不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，易燒壞電機(jī)。浮現(xiàn)這些狀況，必要想辦法解決，方可保證正常使用。16.提起油槍電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)不正?；蛘卟晦D(zhuǎn)且伴有嗡嗡聲此種狀況普通是由于電機(jī)缺相引起，應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，以免燒壞低矮機(jī)，并檢查進(jìn)入加油機(jī)三相電源與否缺相，如缺相請(qǐng)檢查電源及電源線，如電源不缺相，則檢查機(jī)器故障。闡明：在維修和維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，凡需要拆開泵和流量計(jì)時(shí)，必須先熟悉分解圖，以便對(duì)的操作。(二)卸油泵1。卸油泵無法啟動(dòng)此種狀況重要有卸油泵開關(guān)失靈或接觸不良、電機(jī)線圈燒毀、液位儀高液位報(bào)警停泵、配電箱中控制卸油泵中間繼電器接觸不良或損壞。如按下卸油泵開關(guān)后卸油泵不啟動(dòng)，請(qǐng)檢查卸油泵開關(guān)，如聞到電機(jī)有異味闡明電機(jī)線圈燒毀，請(qǐng)檢查電源，如卸油時(shí)液位儀高液位報(bào)警停泵，可關(guān)閉液位儀電源繼續(xù)卸油，如卸油泵無電，請(qǐng)檢查中間繼電器接觸與否良好，與否損壞。2。卸油泵噪音大此種狀況重要有卸油泵軸承損壞、卸油泵減震墊損壞。如是軸承損壞請(qǐng)更換軸承，如卸油泵減震墊損壞可更換減震墊。(三)液位儀1.液位儀高液位不斷泵此種狀況是卸油時(shí)液位儀高液位發(fā)生報(bào)警卸油泵不斷止運(yùn)轉(zhuǎn)，請(qǐng)檢查控制液位儀電源繼電器。2.液位儀無顯示或顯示有誤差此種狀況可檢查液位儀與否有電源，如有電源則液位儀主板有問題或液位儀卡浮子。(四)電方面問題此種狀況有配電箱無電、旋轉(zhuǎn)開關(guān)合不上、照明燈不亮等，其中配電箱無電因素有與設(shè)備連接外部電源有問題、總電源開關(guān)有問題、動(dòng)力電源有問題、中間繼電器有問題，旋轉(zhuǎn)開關(guān)合不上因素有旋轉(zhuǎn)開關(guān)搬不動(dòng)、旋轉(zhuǎn)開關(guān)線路接觸不良，照明燈不亮因素有啟動(dòng)器損壞或者是燈管燒毀、線路接錯(cuò)。(五)管路問題此種狀況有管路中球閥閥體自身有砂眼、球閥閥芯漏油、球閥法蘭盤連接處漏油、出油管路加油機(jī)三角法蘭漏油、電磁閥閥芯漏油、電磁閥閥體漏油、管路焊接處有砂眼、壓力表漏油、軟連接漏油等問題，其中閥體自身有砂眼與閥芯漏油可以更換閥體或閥芯，法蘭連接處漏油可更換墊片(0型圈、四氟墊)或上緊螺栓，加油機(jī)三角法蘭漏油可更換三角墊并涂膠，管路焊接處有砂眼可對(duì)該處補(bǔ)焊或用塑鋼膩?zhàn)佣律?，壓力表漏油可檢查壓力表絲扣處或壓力表與管道連接處焊縫，若是絲扣處漏油可卸下壓力表重新纏生料帶并涂膠，若是壓力表與管道連接處焊縫漏油可對(duì)該處補(bǔ)焊或用塑鋼膩?zhàn)佣律希涍B接漏油焊縫處漏油可更換一新軟連接。(六)集裝箱門或鋁塑板門關(guān)閉困難問題重要是由于油罐卸完油后設(shè)備整體發(fā)生變形。對(duì)于集裝箱可將密封皮子除去或者是對(duì)上鎖口打磨，對(duì)于鋁塑板可更換新鎖或?qū)﹂T邊沿進(jìn)行打磨。第四節(jié)HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置應(yīng)用現(xiàn)狀及前景4月13日，國家安監(jiān)總局發(fā)布了第一號(hào)公示，批準(zhǔn)AQ3002—《阻隔防爆撬裝式汽車加油(氣)裝置技術(shù)規(guī)定》等行業(yè)原則，并在全國貫徹該原則時(shí)，規(guī)定各地積極推廣應(yīng)用。國家科技部、建設(shè)部、交通部、國家質(zhì)檢總局等四部委也發(fā)文規(guī)定在全國作為重要科技項(xiàng)目推廣應(yīng)用。為了宣傳和推廣HAN阻隔防爆撬裝式加油技術(shù)和裝置，從起，公司每年都要組織多次大規(guī)模阻隔防爆技術(shù)和產(chǎn)品演示會(huì)，邀請(qǐng)關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)于專家及顧客代表參加。演示會(huì)涉及在加油站進(jìn)行儲(chǔ)油罐槍擊、補(bǔ)焊演示，液化氣鋼瓶燃燒演示等活動(dòng)。該公司還積極配合關(guān)于行業(yè)協(xié)會(huì)，運(yùn)用各種機(jī)會(huì)展示BAN阻隔防爆撬裝式加油技術(shù)和裝置。在國內(nèi)推廣應(yīng)用同步，該公司把目光投向國外，在各種國家進(jìn)行國際專利申請(qǐng)，積極向國外推廣。HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置自正式投入批量生產(chǎn)后，及時(shí)得到顧客歡迎和好評(píng)。截止當(dāng)前，僅北京市公交系統(tǒng)就訂購170多臺(tái)，當(dāng)前都在正常使用。顧客使用一段時(shí)間后，以為HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置安裝在公交總站停車場(chǎng)，除了安全、環(huán)保外，尚有如下幾點(diǎn)好處：一一是所有公交車都在自己停車場(chǎng)加油，再也不用運(yùn)油車到現(xiàn)場(chǎng)注油了，避免了運(yùn)油車違章作業(yè)；公交車也不用到外面加油站排隊(duì)加油了，避免了排隊(duì)時(shí)間和空車行駛里程。二是便于油料控制與管理，每輛車都在自己油站加油，便于對(duì)每輛車油耗實(shí)行考核。三是撬裝式加油裝置可以依照需要隨時(shí)移動(dòng)。四是受到司機(jī)們歡迎，她們感到很以便，計(jì)量又精確，樂旨在這樣條件下接受油耗考核。當(dāng)前，除北京公交系統(tǒng)外，HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置已在北京北新建材集團(tuán)、北京二七車輛廠、北京圣潔明公司、首都鋼鐵公司曹妃甸建設(shè)工地、廣東省汕頭市、河北省唐山曹妃甸商貿(mào)有限公司、河北省保定東風(fēng)出租汽車公司、遼寧省丹東市以及四川地震區(qū)等地(企)廣泛使用。截止當(dāng)前，全國已有230多臺(tái)HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置安裝運(yùn)營。BAN阻隔防爆技術(shù)國內(nèi)獲得推廣應(yīng)用，截至5月底，全國已有28個(gè)省、自治區(qū)和直轄市推廣應(yīng)用了該技術(shù)，該技術(shù)提高了加油站儲(chǔ)油罐本質(zhì)安全特性。6月J5日召開HAN阻隔防爆技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀評(píng)審會(huì)傳出最新信息，作為中華人民共和國安全生產(chǎn)領(lǐng)域具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，HAN阻隔防爆技術(shù)已在全國28個(gè)省、自治區(qū)和直轄市得到推廣應(yīng)用，1，500多座在人口密集區(qū)加油(氣)站采用了此項(xiàng)技術(shù)，在安全防爆、環(huán)保節(jié)能和經(jīng)濟(jì)效益等方面都獲得了明顯成效。據(jù)簡(jiǎn)介，截至5月底，全國已有28個(gè)省、自治區(qū)和直轄市推廣應(yīng)用了HAN阻隔防爆技術(shù)，共有l(wèi)，500多座在人口密集區(qū)加油(氣)站采用了這項(xiàng)技術(shù)，實(shí)行埋地儲(chǔ)油罐改造，提高了加油站儲(chǔ)油罐本質(zhì)安全特性。阻隔防爆儲(chǔ)罐阻燃防爆效果好，熱輻射小，可迅速滅火；儲(chǔ)罐內(nèi)油氣空間被安全保護(hù)，雖然遇到明火、撞擊、雷擊、槍擊、焊接等意外狀況也不會(huì)爆炸。雖然著火，油罐口火焰高度不超過0．3米。這一技術(shù)還可有效抑制油氣揮發(fā)，減少油品損耗。中華人民共和國工程院院士汪旭光等專家表達(dá)，HAN阻隔防爆技術(shù)初次實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)阻隔防爆技術(shù)科研開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，是一項(xiàng)具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全生產(chǎn)新技術(shù)成果，其推廣應(yīng)用符合國家安全生產(chǎn)方針和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。第三章員工管理制度第一節(jié)員工守則第一條我司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：(一)準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所肩負(fù)工作爭(zhēng)取時(shí)效，不遲延、不積壓。(二)服從上級(jí)指揮，如有不批準(zhǔn)見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)及時(shí)遵循執(zhí)行。(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上秘密。(四)愛護(hù)我司財(cái)物，不揮霍，不化公為私。(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。(六)保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)行為。(七)注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。(八)待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客合伙。(九)公司員工平日言行應(yīng)誠實(shí)、忍讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)。(十)各級(jí)員工每日應(yīng)辦事務(wù)必要當(dāng)天辦清。(十一)我司員工對(duì)顧客或參觀賓客應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善態(tài)度。對(duì)顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏解決，不得草率敷衍或任意擱置不辦。第二條我司員工因過錯(cuò)或故意使公司遭受損害時(shí)，應(yīng)負(fù)補(bǔ)償責(zé)任。第三條員工應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定出勤。第四條員工上下班要打掃衛(wèi)生，保持裝置周邊干凈、整潔。第五條我司員工不得有下列行為(一)除辦理我司業(yè)務(wù)外，不得對(duì)外擅用我司名義。(二)對(duì)于我司機(jī)密無論與否經(jīng)管，均不得泄漏。(三)非因職務(wù)需要不得動(dòng)用公物或支用公款。(四)對(duì)所保管文書財(cái)物及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得擅自攜出或出借。(五)不得擅自經(jīng)營與我司業(yè)務(wù)類似商業(yè)或兼任我司以外職務(wù)。(六)不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)文獻(xiàn)、帳簿表冊(cè)或函件。(七)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場(chǎng)合。第六條我司各級(jí)員工有違背前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，站長知情不報(bào)，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處，其涉及保證事項(xiàng)保證人應(yīng)負(fù)保證關(guān)于責(zé)任。一、加油站站長崗位職責(zé)第二節(jié)崗位職責(zé)(一)在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。(二)負(fù)責(zé)本站經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織好經(jīng)營商品進(jìn)、銷、調(diào)、存工作，理解市場(chǎng)，開拓經(jīng)營，保障供應(yīng)，保證質(zhì)量，提高銷量。(三)加強(qiáng)核算，分解貫徹各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，減少商品損耗，提高效益。(四)貫徹加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教誨，完善安全設(shè)施，貫徹安全辦法，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。(五)熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅(jiān)持每日指引、檢查、督促各崗位員工工作。(六)組織員工開展創(chuàng)立先進(jìn)加油站和爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)加油員活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。(七)負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治教誨工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)和站容站貌。(八)管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，使之處在良好狀態(tài)。(九)秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分派工作，充分調(diào)動(dòng)每一種員工積極性。(十)在總公司授權(quán)范疇內(nèi)，解決站內(nèi)外尋常事務(wù)，重大事件及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置。(十一)負(fù)責(zé)加油站油品接卸和計(jì)量驗(yàn)收工作，并保證卸油安全。(十二)按照煉油銷售分公司《成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行油品計(jì)量、卸油操作規(guī)程，認(rèn)真做好油品測(cè)量、計(jì)算和記錄工作。(十三)檢查油罐及管線有無滲漏；發(fā)現(xiàn)非正常損耗或溢余，應(yīng)及時(shí)上報(bào)總公司。(十四)負(fù)責(zé)每周對(duì)加油機(jī)進(jìn)行一次自檢和人工計(jì)量比對(duì)，并做好技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)加油機(jī)檢定狀況記錄。(十五)妥善使用、保管驗(yàn)泵卡、維修卡和計(jì)量器具，以及做好對(duì)計(jì)量器具保養(yǎng)，并按期送檢。二、加油站會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1．嚴(yán)格遵守加油站規(guī)章制度，恪守會(huì)計(jì)員職業(yè)道德，清晰理解特許經(jīng)營加油站財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)解決程序，并切實(shí)執(zhí)行。2．編制加油站預(yù)決算并組織貫徹，搞好加油站財(cái)務(wù)分析。3.負(fù)責(zé)本站固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付賬款等管理。4.鈔票、票證結(jié)算做到日結(jié)月清，一種工作日鈔票必要于次日上午交存；5.審核支付憑證，協(xié)助站長控制費(fèi)用，如有問題應(yīng)及時(shí)向站長及總公司財(cái)務(wù)部反映。6.熟悉商品價(jià)格和收款開票程序，為顧客提供快捷、精確、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7．妥善保管發(fā)票、印章、鈔票和支票等，嚴(yán)防丟失。8.妥善保管各種會(huì)計(jì)賬簿，并對(duì)所有報(bào)表、記錄和報(bào)告真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任。9.熟悉本崗位安全防范知識(shí)，負(fù)責(zé)當(dāng)班貨款及時(shí)交存。10.分公司終端機(jī)設(shè)有密碼，僅限于會(huì)計(jì)使用，且只能用于上傳文獻(xiàn)、打印資料等業(yè)務(wù)上工作，如進(jìn)行與業(yè)務(wù)上無關(guān)操作，導(dǎo)致系統(tǒng)浮現(xiàn)故障，傳送數(shù)據(jù)不精確，致使系統(tǒng)癱瘓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款元，并補(bǔ)償有關(guān)損失費(fèi)用。11.負(fù)責(zé)加油員上下班打卡和交接班時(shí)數(shù)據(jù)審核工作(如：當(dāng)班加油量、加油金額和各類報(bào)表)。12．負(fù)責(zé)員工卡、客戶卡充值、掛失和黑名單管理。13.各分公司會(huì)計(jì)未經(jīng)總公司容許不準(zhǔn)打印任何數(shù)據(jù)資料，辦公室除站長、會(huì)計(jì)和需充值IC卡客戶外，其她任何人員不得入內(nèi)。14.會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)所有辦公設(shè)備安全及維護(hù)。15.完畢站長交辦其她工作。三、加油員崗位職責(zé)1．模范遵守加油站安全管理規(guī)定，協(xié)助站長、會(huì)計(jì)做好安全工作和財(cái)務(wù)工作，對(duì)顧客進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。2．負(fù)責(zé)當(dāng)班安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全行為。3．認(rèn)真做好安全巡檢，提高安全防范意識(shí)。4．定期檢查和維護(hù)站內(nèi)消防器材，保證其處在良好狀態(tài)。5．做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整治記錄，并填寫《撬裝加油站值班日記》和《配送加油登記表》。6．做好當(dāng)班加油工作，積極、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理規(guī)定。7.熟悉本規(guī)范關(guān)于內(nèi)容，理解經(jīng)營油品重要性能和應(yīng)用知識(shí)；掌握加油機(jī)性能特點(diǎn)和操作技能，精確純熟地判斷排除普通故障。8.負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)合安全監(jiān)督管理，熟悉站內(nèi)消防器材性能，對(duì)危及加油站安全行為及時(shí)制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，并會(huì)撲救初期火災(zāi)。9.做好使用設(shè)備和分管責(zé)任區(qū)衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。10.做好交接班工作，所收鈔票、票證等如數(shù)交于會(huì)計(jì)，并審核所有數(shù)據(jù)與否與加油機(jī)合計(jì)字碼相符，做到手續(xù)完備，登記精確、及時(shí)，雙方簽字確認(rèn)。11.負(fù)責(zé)保管好各自員工卡，做好上下班打卡工作，且完畢站長交辦其她事項(xiàng)。12.每日最后一班加油下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉裝置電源，鎖好門窗。四、油料管理員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行油品計(jì)量、卸油操作規(guī)程，認(rèn)真做好油品測(cè)量、計(jì)算和記錄工作。2.收油前，查驗(yàn)油罐車中油品數(shù)量、牌號(hào)、質(zhì)量，核對(duì)進(jìn)油憑證。3.按計(jì)量操作規(guī)程進(jìn)行測(cè)量、計(jì)算，做好數(shù)據(jù)記錄，及時(shí)如實(shí)填制有關(guān)賬、表、單4.協(xié)助主管人員清除油罐中積水。5.按規(guī)定每日對(duì)站內(nèi)油品進(jìn)行計(jì)量，每日進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并對(duì)非正常盈虧要做出因素分析。6.依照庫存和出庫狀況，制定“加油站油品需求籌劃”7.協(xié)助主管部門適時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)(流量表)計(jì)量精度，做好記錄。8.妥善使用、保管、保養(yǎng)計(jì)量器具，按期送檢。9.熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)撲救初期火災(zāi)。10.搞好分管責(zé)任區(qū)衛(wèi)生工作。保持環(huán)境整潔。第三節(jié)考勤管理制度一、考勤管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定合用于公司總部，下屬公司及分公司所有員工?！谌龡l員工正常工作時(shí)間為：6：30至22：00。加油員為6：30至14：15，14：15至22：00；會(huì)計(jì)為8：30至10：30，14：30至18：00；站長在進(jìn)油時(shí)必要到崗，別的工作時(shí)間自行安排。需調(diào)節(jié)工作時(shí)間時(shí)由總公司另行告知。第四條公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度。一種月合計(jì)曠工兩班次(含)，扣發(fā)當(dāng)月工資l／3；一種月合計(jì)曠工三班次以上(不含)，扣發(fā)當(dāng)月所有工資；合計(jì)曠工五班次(含)，予以辭退。第五條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向站長聲明外出因素及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事解決。第六條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)天工資，并予以警告一次處分。第七條凡有事、有病請(qǐng)假者，應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。除急病等特殊狀況外，不得事后補(bǔ)假，否則一律按曠工解決。站長請(qǐng)假時(shí)，工作應(yīng)交于會(huì)計(jì)操辦；會(huì)計(jì)請(qǐng)假時(shí)，工作應(yīng)交于站長；加油員請(qǐng)假時(shí)，由站長和會(huì)計(jì)統(tǒng)一安排。第八條請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：加油員請(qǐng)假一種班次(含)，由站長批準(zhǔn)，一種班次以上由總公司辦公室批準(zhǔn)；會(huì)計(jì)請(qǐng)假需經(jīng)站長和總公司辦公室批準(zhǔn)：站長請(qǐng)假由總公司批準(zhǔn)。第九條事假：扣發(fā)當(dāng)天應(yīng)發(fā)工資，病假扣發(fā)當(dāng)天應(yīng)發(fā)工資一半。請(qǐng)病假須持有縣級(jí)以上醫(yī)院診斷建議書。第十條喪假：直系親屬死亡可請(qǐng)假七天。二、員工考勤工作注意事項(xiàng)第一條員工應(yīng)按規(guī)定期間到(退)工，所有員工每遲到、早退一次，半小時(shí)以內(nèi)扣發(fā)當(dāng)班次工資，超過半小時(shí)扣發(fā)兩個(gè)班次工資。第二條兩班上下班會(huì)計(jì)必要規(guī)定到崗，安排好交接工作。※第四節(jié)薪酬制度為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬管理，完善公司薪資管理體系，便于工資報(bào)酬趨于合理分派和財(cái)務(wù)部門編制員工薪酬福利表冊(cè)，保障員工生活，增強(qiáng)公司凝聚力，建立穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)員工工作積極性，特制定本制度。工作人員工資、績(jī)效工資、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)按本地水平由總公司支付。工資計(jì)算區(qū)間為每月20日至次月19日，于次月22日發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日順延。每月19日為當(dāng)月結(jié)算日，分公司需制定出工資表，20日回總公司報(bào)賬時(shí)，經(jīng)總公司財(cái)務(wù)審核無誤，總經(jīng)理審批后，總公司將款項(xiàng)匯入分公司賬戶。一、鈔票客戶第一節(jié)分公司與客戶核算鈔票加油，加油員按規(guī)定開具正式發(fā)票并收款，加油員使用員工卡為客戶加油。交接班時(shí)將該班次所收鈔票交付會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)核對(duì)該班次使用員工卡加油金額與否與加油員交付鈔票相一致。二、IC卡客戶顧客通過度公司向總公司提出使用IC卡申請(qǐng)，通過總公司批準(zhǔn)后，由分公司向客戶發(fā)放IC卡。分公司向IC卡內(nèi)充值，并開具四聯(lián)收據(jù)(第一聯(lián)存根、第二聯(lián)客戶、第三聯(lián)汽車站、第四聯(lián)分公司)，7天后統(tǒng)從來各分公司所在汽車站結(jié)算，開具發(fā)票?？蛻羰褂肐C卡加油時(shí)，系統(tǒng)將扣除其相應(yīng)金額。加油員在IC卡余額局限性1000元時(shí)應(yīng)提示客戶充值，以保證客戶正常使用。一、貨幣資金管理第二節(jié)總公司與分公司核算(一)員工卡核算。交接班時(shí)會(huì)計(jì)核對(duì)當(dāng)班員工使用員工卡加油量與收到鈔票以及開具發(fā)票一致，并將鈔票放入總公司為其配備保險(xiǎn)柜中，在一種工作日結(jié)束后，于次日10點(diǎn)此前將鈔票收入存入分公司銀行，并將此款項(xiàng)支付給總公司。(二)客戶IC卡核算。交接班時(shí)會(huì)計(jì)核算當(dāng)班充入IC卡金額與否與當(dāng)班發(fā)生應(yīng)收賬款相一致。7天后與各分公司所在汽車站結(jié)算，收到貨款后打入總公司指定賬戶。二、上傳至總公司各種報(bào)表(一)入庫表在實(shí)際入庫卸油后由Ic卡系統(tǒng)自動(dòng)生成并上傳至總公司。報(bào)表內(nèi)容涉及本次卸油時(shí)間、卸油前油高／量、卸油后油高／量、卸油量等信息。由分公司站長查驗(yàn)送貨單據(jù)，核對(duì)品名、數(shù)量與否與實(shí)際卸油量相一致。(二)銷售報(bào)表在加油員進(jìn)行下班操作與會(huì)計(jì)交接完畢后，Ic卡系統(tǒng)自動(dòng)生成班報(bào)表、日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表并上傳至總公司。(三)庫存表及損耗。在加油員進(jìn)行下班操作與會(huì)計(jì)交接完畢后，IC卡系統(tǒng)自動(dòng)生成庫存表及其損耗并上傳至總公司。交班時(shí)形成庫存班報(bào)表，自動(dòng)計(jì)算損耗。其計(jì)算公式為：上日(班)庫存+本日(班)進(jìn)油=本日(班)加油量+本班庫存±盈虧。三、油品調(diào)價(jià)總公司負(fù)責(zé)其所有分公司油品油價(jià)信息，更新時(shí)由各分公司系統(tǒng)進(jìn)行下載更新。四、費(fèi)用報(bào)銷(一)總公司向各分公司撥付備用金3000元。(二)各分公司支付備用金及鈔票需填制費(fèi)用支出預(yù)算單，并報(bào)總公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)，結(jié)算時(shí)需附明細(xì)與預(yù)算單相相應(yīng)。(三)各分公司尋常支出(水電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、維修費(fèi)、辦公費(fèi)等)費(fèi)用寫明用途由會(huì)計(jì)審核，站長簽字后方可報(bào)銷。(四)各分公司會(huì)計(jì)每月20日到總公司財(cái)務(wù)報(bào)賬，如遇節(jié)假日順延。每月20日至次月19日為一種結(jié)算月，分公司會(huì)計(jì)需于19日前制定出本月工資表，20日回總公司報(bào)賬時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理審批，總公司將款項(xiàng)匯入分公司賬戶。同步總公司財(cái)務(wù)審核無誤后將備用金差額支付給分公司。五、尋常經(jīng)費(fèi)支出控制分公司尋常經(jīng)費(fèi)支出有預(yù)算內(nèi)支出和預(yù)算外支出，咱們要嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，合理使用預(yù)算內(nèi)支出。經(jīng)費(fèi)支出范疇重要有經(jīng)營費(fèi)用(人工費(fèi)，促銷費(fèi)，運(yùn)送費(fèi)和商品損耗)；管理費(fèi)用(水電費(fèi)，郵電費(fèi)，差旅費(fèi)，維修費(fèi)，辦公費(fèi))。(一)經(jīng)營費(fèi)用控制1．作為分公司加油員應(yīng)當(dāng)最大限度節(jié)約用工原則，合理安排人力，調(diào)節(jié)班次，控制人工費(fèi)用；2.加油站組織促銷活動(dòng)要注意促銷效果，注重費(fèi)用節(jié)約；3.以最經(jīng)濟(jì)有效手段進(jìn)行公關(guān)，盡量控制公關(guān)費(fèi)；4．經(jīng)常檢查加油機(jī)，油罐，油泵等管道設(shè)備，減少油品損耗。(二)管理費(fèi)用控制l.加強(qiáng)用水管理，防止常流水；2.強(qiáng)化用電管理，防止常明燈；3.應(yīng)嚴(yán)格按照差旅費(fèi)報(bào)銷原則，加強(qiáng)差旅費(fèi)管理，控制其她開支；六、分公司發(fā)票管理(一)建立發(fā)票專人領(lǐng)用制度。分公司使用發(fā)票必要由會(huì)計(jì)到本地稅務(wù)局領(lǐng)用。(二)分公司發(fā)票由會(huì)計(jì)交給加油員開具，接交班時(shí)會(huì)計(jì)對(duì)已開、未開票具進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后交由下一班加油員，并填制《發(fā)票領(lǐng)用登記表》。發(fā)票失竊或遺失要在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告總公司。(三)分公司必要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票開具規(guī)定，減少錯(cuò)票、誤票；禁止虛開、代開發(fā)票。第三節(jié)總公司與分公司稅務(wù)流程一、增值稅總公司發(fā)貨至分公司，視同銷售，總公司向分公司開具增值稅專用發(fā)票，分公司以此計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額；分公司向客戶銷售油品時(shí)開具卷筒發(fā)票，計(jì)算銷項(xiàng)稅。月未計(jì)算應(yīng)納增值稅額，并向本地國家稅局申報(bào)繳納。當(dāng)期應(yīng)納增值稅額=當(dāng)期銷項(xiàng)稅一當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅當(dāng)期銷項(xiàng)稅額不大于當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額局限性抵扣時(shí)，其局限性某些可以結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵扣。銷項(xiàng)稅=不含稅銷售額×增值稅稅率不含稅銷售額=含稅銷售額／(1+17％)二、附加稅城建稅=當(dāng)期應(yīng)納增值稅額×7％教誨費(fèi)附加=當(dāng)期應(yīng)納增值稅額×3％價(jià)格調(diào)節(jié)基金=當(dāng)期應(yīng)納增值稅額×1．5％河道管理費(fèi)=當(dāng)期應(yīng)納增值稅額×1％注：以上附加稅到本地地方稅務(wù)局申報(bào)繳納。三、公司所得稅總公司匯總各分公司利潤統(tǒng)～到總公司所屬國家稅務(wù)局繳納。第四節(jié)總公司與供貨廠家核算各分公司庫存油量達(dá)到警戒線(5噸)后上報(bào)總公司，由總公司匯總后統(tǒng)一進(jìn)油，發(fā)往分公司。第五節(jié)其她一、鈔票管理(一)鈔票收取范疇1。個(gè)人購買公司物品或接受勞務(wù)；2．個(gè)人還款、補(bǔ)償款、罰款及備用金退回款；3.無法辦理轉(zhuǎn)賬銷售收入：4.局限性轉(zhuǎn)賬起點(diǎn)小額收入；5．其她必要收取鈔票事宜。(二)鈔票使用范疇l.各種勞保、福利費(fèi)以及對(duì)職工個(gè)人其她支出；2.支付公司外部個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬；3.向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)款；4．出差人員必要隨身攜帶差旅費(fèi)；5.票據(jù)結(jié)算起點(diǎn)(500元)如下零星支出；6.按規(guī)定容許使用鈔票其她支出。(三)鈔票內(nèi)部管理。1.各分公司庫存鈔票不得超過3000元，超過限額要當(dāng)天送存銀行。2.庫存鈔票必要每日核對(duì)清晰，保持賬款相符，如發(fā)生長短款問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，查明因素不得擅自將長短款項(xiàng)互相補(bǔ)抵。3.保管鈔票要有安全防范辦法，存儲(chǔ)鈔票要用保險(xiǎn)柜，保險(xiǎn)柜鑰匙要由專人保管。下班要檢查保險(xiǎn)柜、窗戶、門，鎖好后，方能離開。二、資產(chǎn)管理資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)三個(gè)某些。分公司資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)三個(gè)某些。固定資產(chǎn)重要涉及站房、機(jī)器設(shè)備、油罐、加油機(jī)等與經(jīng)營關(guān)于設(shè)備設(shè)施、器具和工具等。加油站應(yīng)設(shè)立專門固定資產(chǎn)賬本，做好對(duì)固定資產(chǎn)購買、轉(zhuǎn)移、盤存、清查、報(bào)廢、出售登記和管理。流動(dòng)資產(chǎn)重要是油品，會(huì)計(jì)人員應(yīng)依照油品入庫單和銷售日?qǐng)?bào)表及時(shí)登記明細(xì)賬，這樣有助于在保證供應(yīng)狀況