成本的習(xí)性及分類課件

成本的習(xí)性及分類課件目錄成本習(xí)性概述固定成本變動成本混合成本成本分類在企業(yè)決策中的作用01成本習(xí)性概述0102成本習(xí)性的定義成本習(xí)性有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律，從而更好地進行成本預(yù)測、決策和控制。成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，即業(yè)務(wù)量發(fā)生變化時，成本發(fā)生何種變化。010203固定成本在一定時期內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。例如：租賃費、管理人員的工資等。變動成本隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本。例如：直接材料、直接人工等?；旌铣杀窘橛诠潭ǔ杀竞妥儎映杀局g，既受固定因素影響又受變動因素影響的成本。例如：維修費、檢驗費等。成本習(xí)性的分類有助于企業(yè)進行成本預(yù)測和決策01了解成本習(xí)性后，企業(yè)可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來成本，并基于不同業(yè)務(wù)量水平制定相應(yīng)的決策。有助于企業(yè)進行成本控制和業(yè)績評價02通過分析成本習(xí)性，企業(yè)可以找出成本控制的關(guān)鍵點，并制定相應(yīng)的成本控制措施。同時，根據(jù)成本習(xí)性進行業(yè)績評價，可以更準(zhǔn)確地評估企業(yè)的成本控制效果。有助于企業(yè)進行產(chǎn)品定價和市場競爭03了解成本習(xí)性后，企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品特點和市場需求，制定合理的產(chǎn)品定價策略，提高市場競爭力和盈利能力。成本習(xí)性的重要性02固定成本是指在一定時期內(nèi)，不隨生產(chǎn)數(shù)量的變化而變化的成本。固定成本在一定時期和范圍內(nèi)，固定成本總額保持不變，單位固定成本隨生產(chǎn)數(shù)量的增加而減少。特性定義與特性由于企業(yè)規(guī)模、能力等因素所限，即使不生產(chǎn)也無法避免的成本，如固定資產(chǎn)折舊、長期租賃費用等。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針和預(yù)算可調(diào)整的固定成本，如研發(fā)費用、廣告宣傳費用等。固定成本的分類酌量性固定成本約束性固定成本ABDC合理規(guī)劃企業(yè)規(guī)模根據(jù)市場需求和競爭狀況，合理規(guī)劃企業(yè)規(guī)模，控制約束性固定成本。優(yōu)化資源配置合理配置企業(yè)資源，提高資源使用效率，降低單位產(chǎn)品的固定成本。預(yù)算管理與控制制定合理的預(yù)算方案，對酌量性固定成本進行嚴(yán)格控制和管理，確保其合理性和有效性。成本效益分析對固定成本進行成本效益分析，評估其對企業(yè)經(jīng)營效益的影響，為決策提供依據(jù)。固定成本的管理與控制03變動成本定義變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本，通常與直接材料、直接人工等直接費用相關(guān)。特性變動成本與業(yè)務(wù)量呈線性關(guān)系，當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時，變動成本也會相應(yīng)增加，反之亦然。定義與特性包括直接材料、直接人工等與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本。生產(chǎn)成本銷售成本管理費用包括銷售人員的工資、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等與銷售活動相關(guān)的成本。包括管理人員工資、辦公費、培訓(xùn)費等與管理活動相關(guān)的成本。030201變動成本的分類根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場行情，制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)，為成本控制提供依據(jù)。制定成本標(biāo)準(zhǔn)通過加強采購管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高工作效率等方式降低變動成本。實施成本控制定期對成本控制效果進行評估，根據(jù)實際情況調(diào)整成本控制措施，確保成本控制的有效性。定期評估與調(diào)整加強員工對成本控制的認(rèn)識，培養(yǎng)節(jié)約意識，形成全員參與成本控制的良好氛圍。強化員工意識變動成本的管理與控制04混合成本定義混合成本是指介于固定成本和變動成本之間，既受業(yè)務(wù)量變動影響，又不完全成正比例變動的成本。特性混合成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系比較復(fù)雜，可能呈現(xiàn)出不同的習(xí)性，如曲線關(guān)系、階梯關(guān)系等。定義與特性隨著業(yè)務(wù)量增長而增長，但增長比例逐漸減小的成本。半變動成本半固定成本曲線變動成本階梯式成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持固定，超過一定業(yè)務(wù)量則開始變動的成本。隨著業(yè)務(wù)量增長，成本先降低后升高或先升高后降低的成本。在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)保持固定，超過一定業(yè)務(wù)量則跳躍式增長的成本?；旌铣杀镜姆诸愅ㄟ^分析歷史數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，預(yù)測混合成本的變動趨勢，為決策提供依據(jù)。預(yù)測與決策制定合理的混合成本預(yù)算和計劃，明確成本控制目標(biāo)，制定相應(yīng)的成本控制措施。預(yù)算與計劃通過日常管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決混合成本管理中存在的問題，確保成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)?？刂婆c監(jiān)督混合成本的管理與控制05成本分類在企業(yè)決策中的作用通過對成本進行分類，企業(yè)可以更好地了解各類成本的特點和變化趨勢，從而制定出更符合實際情況的戰(zhàn)略決策。成本分類為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持通過對不同類別的成本進行比較和分析，企業(yè)可以更加合理地分配資源，提高資源利用效率。成本分類有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置成本分類與企業(yè)戰(zhàn)略決策成本分類有助于企業(yè)制定合理的產(chǎn)品定價策略通過對產(chǎn)品成本進行分類，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地計算出產(chǎn)品的成本，從而制定出更加合理、有競爭力的產(chǎn)品定價策略。成本分類有助于企業(yè)靈活應(yīng)對市場變化通過對市場上的同類產(chǎn)品進行成本比較和分析，企業(yè)可以更加靈活地調(diào)整產(chǎn)品定價策略，以適應(yīng)市場變化。成本分類與產(chǎn)品定價策略成本分類與成本控制策略通過對各類成本進行分類管理，企業(yè)可以更加有針對性地采取成本控制措施，降低不必要的浪費和損