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文檔簡介
目錄方針目的 1組織機構(gòu)圖 2安全承諾 4安全生產(chǎn)責任制度 6安全生產(chǎn)獎懲管理制度 8安全責任考核制度 11安全投入保障制度 13安全生產(chǎn)會議制度 15安全培訓(xùn)教誨制度 16獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則管理制度 20安全檢查和隱患整治管理制度 22安全檢維修管理制度 28安全作業(yè)管理制度 30設(shè)備檢修作業(yè)票證制度 33危險化學(xué)品安全管理制度 37生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 42勞動防護用品和保健品發(fā)放管理制度 46事故管理制度 48職業(yè)衛(wèi)生管理制度 51作業(yè)區(qū)安全管理制度 53防塵、防毒管理制度 54防火、防爆管理規(guī)定 56消防管理制度 55禁火、禁煙管理制度 59核心裝置、重點部位安全管理制度 60危化品運送、裝卸管理制度 63承包商、供應(yīng)商管理制度 64變更管理制度 66職業(yè)危害因素檢測制度 70安全原則化績效考核制度 71安全管理制度和操作規(guī)程評審和修訂 72十項消防安全職責 74安全用電須知 75公司安全規(guī)定 76安全禁令 77外來人員須知 78
方針目的安全生產(chǎn)方針:全員參加、防止隱患、杜絕事故、保證安全。安全生產(chǎn)目的:竭盡全力實現(xiàn)四個零:零安全事故、零人員傷害、零財產(chǎn)損失、零環(huán)境破壞。
組織機構(gòu)圖董事長總經(jīng)理董事長總經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)車間財務(wù)綜合辦公室生產(chǎn)車間財務(wù)綜合辦公室班組維修班組維修組織機構(gòu)圖董事長總經(jīng)理董事長總經(jīng)理職業(yè)衛(wèi)生小組職業(yè)衛(wèi)生小組生產(chǎn)車間財務(wù)綜合辦公室生產(chǎn)車間財務(wù)綜合辦公室班組班組青島信益達工藝品有限公司.01.06安全承諾為實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)方針和目的,公司總經(jīng)理作為安全第一負責人,鄭重承諾:1、嚴格遵守國家關(guān)于安全法律、法規(guī)2、本著“杜絕事故、保證安全”方針,嚴格進行安全管理,保證明現(xiàn)零安全事故、零人員傷害、零財產(chǎn)損失、零環(huán)境破壞目的3、定期開展風險評價,制定有效控制辦法,保障職工工作環(huán)境安全。4、加強職工教誨培訓(xùn),提高職工健康安全意識,關(guān)注職工身體健康,保證各種勞動防護用品配備,并督促職工按規(guī)定佩戴。5、發(fā)動全體職工,持續(xù)提高安全管理業(yè)績,杜絕違章作業(yè)行為。6、安全員是安全詳細負責人,負責管理保證職工安全生產(chǎn)。7、提供必要資金、物質(zhì)支持,以保證公司安全目的實現(xiàn)。8、在危險作業(yè)場合設(shè)立必要安全設(shè)施,保證作業(yè)安全。
安全生產(chǎn)責任制度為保證安全管理工作順利進行,經(jīng)公司總經(jīng)理研究,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)責任制度,詳細責任制制定及檢查考核等工作由辦公室和(兼)職安全員負責。1、總經(jīng)理是我公司安全生產(chǎn)第一負責人,各部門負責人是安全第一負責人,本著“誰管理誰負責”原則,將安全生產(chǎn)工作納入到尋常管理全過程中。2、公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立兼職安全員,決策機構(gòu)為辦公會議,負責討論決策重大安全管理問題。3、各部門依照本部門特點及所負責任,制定安全生產(chǎn)職責;按安全原則化規(guī)定,將本部門各崗位安全職責予以明確,并由辦公室進行匯總。4、公司實行安全生產(chǎn)考核制度,詳細辦法由辦公室負責編制,考核內(nèi)容以安全有關(guān)管理制度實行、操作規(guī)程執(zhí)行為主。5、辦公室負責與各部門進行協(xié)調(diào),及時解決與生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面安全管理。并經(jīng)常參加安全檢查,詳細負責安全生產(chǎn)各項內(nèi)容考核。6、對于生產(chǎn)過程中重大安全問題,由安全員與辦公室協(xié)調(diào),組織安全專項會議,詳細討論解決。7、安全檢查工作詳細由辦室負責組織,(兼)職安全員參加,公司各部門負責人參加。8、公司安全管理是公司安全生產(chǎn)必要條件,也直接關(guān)系到公司經(jīng)濟效益。規(guī)定在公司上下做到全員參加、全方位、全天候進行。
安全生產(chǎn)獎懲管理制度為保證公司安全生產(chǎn),加強安全管理工作,使安全獎懲有章可循,特制定如下管理制度:第一條公司安全管理工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)基本上,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室組織評比安全管理先進個人。并予以獎勵。第二條安全管理先進個人基本條件:1.認真貫徹"安全第一,防止為主"方針,執(zhí)行上級關(guān)于安全管理法令法規(guī),貫徹總經(jīng)理負責制,加強安全管理;2.安全管理健全,人員辦法貫徹,能有效地開展工作;3.嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,開展經(jīng)常性安全管理教誨活動,不斷增強職工安全意識和提高職工自我保護能力;4.加強安全管理檢查,及時整治事故隱患,積極改進勞動條件;5.無責任性職工死亡和重傷事故,安全管理工作成績明顯。第三條安全管理先進個人條件:1.遵守安全管理各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全;2.積極學(xué)習(xí)安全管理知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;3.堅決反對違背安全管理規(guī)定行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。第四條對安全管理有特殊貢獻,予以特別獎勵。第五條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故部門予以扣發(fā)當月工資懲罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人責任。第六條對事故責任者視情予以批評教誨、經(jīng)濟懲罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。第七條不履行或不對的履行自己應(yīng)盡職責,有如下行為之一導(dǎo)致事故,扣發(fā)當月工資,未導(dǎo)致事故,視其情節(jié),按重、中、輕分別扣發(fā)其當月工資50%、30%、10%。1.不執(zhí)行關(guān)于規(guī)章制度、條例、規(guī)程或自行其事。2.對也許導(dǎo)致重大傷亡險情和隱患,不采用辦法或辦法不力。3.不接受主管部門管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧她人安危,強令她人違章作業(yè)。4.對安全管理工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意。5.對安全管理不檢查、不督促、不指引,放任自流。6.延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備。7.違背操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心。8.擅動有危險、禁動標志設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。9.不服指揮和勸告,進行違章作業(yè)。
安全責任考核制度為了公司安全生產(chǎn)目的貫徹,加強安全管理工作,保證安全生產(chǎn)各項制度有效實行,特制定如下管理制度:由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織、檢查安全責任貫徹狀況,對沒有貫徹或違背關(guān)于安全管理規(guī)定予以懲戒。對完畢較好進行獎勵。詳細規(guī)定如下:1、各安全管理人員或部門負責人必須明確各自安全責任。若檢查過程中不明確,或未做安全工作籌劃扣除5分;有工作籌劃且明確熟悉獎勵5分。2、作業(yè)人員應(yīng)熟悉有關(guān)安全知識,車間、裝卸安全崗位應(yīng)重點檢查,不懂得有關(guān)知識扣5分,熟悉獎勵5分。積極參加各項安全教誨培訓(xùn)職工,獎勵5分,拒不參加扣5分。3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患并協(xié)助作業(yè)人員解決或起到警示作用,獎勵10分;發(fā)現(xiàn)事故隱患不予排除或置之不理,扣10分。發(fā)生事故部門,經(jīng)研究屬責任事故,按事故危險性或危害性予以恰當扣罰分數(shù)。4、作業(yè)人員不按照安全責任規(guī)定,或不聽從指揮,違章操作,扣10分。5、擅自離崗,或上班睡覺者扣除20分,并直接處50元罰款。6、各部門負責人考核由辦公室定期進行,按照安全生產(chǎn)職責履行狀況予以恰當獎懲。7、安全檢查由廠辦公室、(兼)職安全員、車間、班組等各負其責。在每個周期未由辦公室組織將評分狀況匯總,按各崗位人員得分,報至財務(wù)部門,在工資中詳細兌現(xiàn)。8、其他有關(guān)獎罰根據(jù)公司制定關(guān)于勞動紀律、工藝操作規(guī)程等規(guī)定執(zhí)行。安全投入保障制度為了保證安全目的實現(xiàn)和安全投入資金需要,保證公司在安全面工作順利進行,特制定安全投入保障制度如下:1、安全投入保障由總經(jīng)理——重要負責人負責保證。應(yīng)按照國家、本地政府關(guān)于規(guī)定合理提取。2、安全投入費由總經(jīng)理負責審批,各部門在急需用款而總經(jīng)理無法審批,在告知總經(jīng)理后可由辦公室負責緊急拔款。有緊急事故,應(yīng)急救援時,由負責人直接到財務(wù)部領(lǐng)取,事后向總經(jīng)理報告。3、每月從公司銷售回款中抽出專用資金,??顚S?,任何人都不得挪用。安全投入提取原則原則上為公司年銷售收入4%,如果還局限性以保證,則按實際發(fā)生費用列入生產(chǎn)成本中。4、安全投入費用涉及:⑴員工安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn);⑵建設(shè)安全和衛(wèi)生技術(shù)辦法工程,如防火防爆工程、安全聯(lián)鎖等;⑶為員工配備符合國標個體防護用品及保健品;⑷增長和更新安全設(shè)備、器材、儀器、儀表等以及這些安全設(shè)備尋常維護;⑸其她防止事故發(fā)生安全技術(shù)辦法費用,如安全檢查、應(yīng)急救援預(yù)案等;(6)員工保險費;(7)如因安全投入局限性,產(chǎn)生嚴重后果,由公司重要負責人負責。(8)建立專門帳戶,專項用于安全生產(chǎn),做到專款專用,不得挪用,并建立安全費用臺帳,記錄安全費用提取狀況和安全費用使用狀況,做到公開化、公正化、公平化。財務(wù)部詳細負責用于安全投入資金管理,負責人為財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)會議制度為搞好公司安全生產(chǎn),增進公司經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,特制定如下規(guī)定:1、公司每月召開一次安全例會,管理人員參加,由辦公室組織。2、由安全員傳達近期上級安所有門關(guān)于批示規(guī)定,布置近期安全工作安排,并對隱患整治進度進行督促;安全員還應(yīng)將國家關(guān)于法律法規(guī)頒布狀況傳達到與會各方,組織學(xué)習(xí)。3、安全員結(jié)合近期公司安全生產(chǎn)關(guān)于問題,共同解決生產(chǎn)中各類安全隱患。4、依照季節(jié)生產(chǎn)特點,安全員隨時召開安全例會,共同解決生產(chǎn)中一切不安全因素。5、公司經(jīng)理辦公會作為決策機構(gòu),討論重大安全問題解決。6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于人員定期參加安全例會。7、安全生產(chǎn)會議由辦公室負責記錄。形成安全會議紀要,將各種安全決定及時下發(fā)到各關(guān)于部門。安全培訓(xùn)教誨制度一、目:為積極開展安全教誨,不斷提高公司管理人員和職工安全意識,提高公司管理水平,保證公司安全生產(chǎn),現(xiàn)依照關(guān)于安全法規(guī)、原則規(guī)范和單位實際狀況制定本制度。二、范疇:本制度合用于公司全體員工。三、教誨培訓(xùn)及考核1尋常教誨1.1各級領(lǐng)導(dǎo)和各負責人應(yīng)對員工進行經(jīng)常性安全思想、安全知識和遵章守紀等教誨,增強員工安全意識和法制觀念,應(yīng)對安全教誨中浮現(xiàn)新問題及時進行研究。1.2安全負責人應(yīng)運用各種形式定期開展對員工職業(yè)安全衛(wèi)生教誨培訓(xùn)活動,統(tǒng)一組織單位安全管理人員進行安全管理有關(guān)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并運用案例、宣傳圖(畫)、多媒體等進行安全教誨、宣傳。1.3單位每月開展有主題員工安全教誨活動一次。2崗位培訓(xùn)及考核2.1單位綜合辦公室負責各類人員上崗前知識考核工作組織和實行,經(jīng)考試成績合格者,方可上崗??荚嚦煽冇涗洿鏅n。2.2安全消防人員除應(yīng)參加慣用安全消防知識學(xué)習(xí)外,還應(yīng)通過危險化學(xué)品安全消防工作專門教誨培訓(xùn),掌握并熟悉各區(qū)域化學(xué)危險品種類、特性、事故解決程序及辦法,經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。2.3在單位內(nèi)從事裝卸等工作人員(涉及暫時人員),由單位安全負責人負責定期對其進行安全消防常識、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度等方面培訓(xùn),隨時參加單位組織專項教誨培訓(xùn)活動,經(jīng)單位培訓(xùn)考核合格后獲取安全作業(yè)證后方可上崗,以保證其按關(guān)于規(guī)定進行對的操作。2.4考核周期安全考核考核周期隨公司上崗考核、綜合考核進行,即員工入廠見習(xí)期結(jié)束后進行初次上崗考核,之后每年進行一次復(fù)核考核。2.5考核成績安全考核成績是員工上崗綜合考核重要構(gòu)成某些和否決條件:(1)成績計入員工上崗綜合考核檔案。(2)安全考核不合格員工取消其上崗資格。3安全教誨基本內(nèi)容3.1學(xué)習(xí)國家、行業(yè)內(nèi)關(guān)于危險化學(xué)品安全管理方面法律、法規(guī)、文獻、規(guī)定以及本單位有關(guān)管理制度,明確安全生產(chǎn)活動目、任務(wù)及重要意義。3.2學(xué)習(xí)關(guān)于危險化學(xué)品生產(chǎn)單位規(guī)定、各項安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度,本崗位開停車安全注意事項,本崗位工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生知識、操作技能、異常狀況緊急解決以及緊急救護等,進行專業(yè)工種安全技術(shù)訓(xùn)練。3.3理解我司生產(chǎn)特點,及所接觸有毒、有害物質(zhì)理化性質(zhì);學(xué)習(xí)對人體危害、防止辦法和急救解決原則。3.4學(xué)習(xí)安全防火防毒等方面基本知識,安全裝置類型和作用及其維護保養(yǎng)辦法;熟悉本崗位勞動保護用品、器具,以及消防器材性質(zhì)及對的用法,提高自我防護能力。3.5學(xué)習(xí)安全管理,進行典型事故安全分析,汲取經(jīng)驗教誨,提高防止、解決各類突發(fā)事件能力。4安全培訓(xùn)考核檔案及安全培訓(xùn)考核工作獎懲4.1安全培訓(xùn)考核檔案管理(1)員工入廠“三級”教誨記錄及其考核狀況記錄由辦公室負責收集,并列入我司內(nèi)部員工綜合檔案。(2)尋常教誨安全活動記錄等記錄由安全員負責每月檢查一次,每季度收集一次,存入公司安全工作檔案。(3)特殊教誨記錄及相應(yīng)證書復(fù)印件由安全負責人負責收集保存,存入公司安全工作檔案。(4)特殊教誨證書復(fù)印件由辦公室收集一份,列入公司內(nèi)部員工綜合檔案。(5)員工上崗安全考核記錄由辦公室負責收集保存,列入公司教誨培訓(xùn)工作檔案。(6)員工上崗安全考核成績計入公司內(nèi)部員工綜合檔案。4.2安全培訓(xùn)考核工作獎懲(1)公司各管理人員是安全培訓(xùn)考核工作負責人。(2)每年依照安全培訓(xùn)考核狀況評比出先進個人。4、其他依照本制度進行安全培訓(xùn)考核工作所需資金由公司依照國家法律提取安全基金后,在公司年度安全工作籌劃中明確使用分派方案。
獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則管理制度為了及時辨認和獲取合用安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其他規(guī)定管理制度,現(xiàn)規(guī)定如下:1、此項工作由與政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有聯(lián)系安全員負責,由其詳細聯(lián)系。2、依照安全監(jiān)督管理部門規(guī)定,及時到政府部門或有關(guān)發(fā)行部門獲得,或者通過互聯(lián)網(wǎng),查找最新安全原則,我公司與同行業(yè)單位也有暢通聯(lián)系,通過她們也可以互通有無,及時更新有關(guān)法律、法規(guī)、原則。既有渠道:省、市及地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局;省、市及地方安全生產(chǎn)協(xié)會;國家、省、市及地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫;為我司服務(wù)過評價機構(gòu)、征詢機構(gòu);通過互聯(lián)網(wǎng)或其他有關(guān)媒體。3、我司現(xiàn)已取了得各級政府安全監(jiān)督管理部門網(wǎng)站及聯(lián)系辦法??杉皶r獲得關(guān)于告知、文獻及有關(guān)綜合性書藉。4、本地安全監(jiān)督管理部門定期組織安全工作管理睬議,在會議個傳達國家關(guān)于安全面最新消息,最新資料。5、獲得有關(guān)最新法律、法規(guī)后,將在最短時間內(nèi)傳達到有關(guān)承包方和供應(yīng)方。6、通過定期組織安全教誨培訓(xùn)方式,將所獲得有關(guān)法律、法規(guī)、原則及時傳達到全體從業(yè)人員;公司制定各項管理制度、崗位操作規(guī)程及時發(fā)放到相應(yīng)崗位,由公司辦公室負責詳細發(fā)放。7、以上安全法律法規(guī)原則每年進行一次符合性評價。由總經(jīng)理、安全員、安全原則化負責人、辦公室人員進行。
安全檢查和隱患整治管理制度第一某些:安全檢查一、安全檢查是做好安全工作重要手段,通過檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章貫徹執(zhí)行,為保證廠安所有門安全生產(chǎn)正常運營,按照國家關(guān)于原則制定本制度。二、單位全面安全檢查,由總經(jīng)理親自負責,管理人員共同組織進行,每年不少于四次即每季度一次。安全員應(yīng)定期、不定期組織專業(yè)安全檢查,每月不少于兩次。專業(yè)安全檢查,涉及對各種腐蝕危害、電器裝置設(shè)施、防火防爆設(shè)備設(shè)施等進行檢查。安全管理員則每天不少于1次巡回安全檢查。三、各班組,每天應(yīng)進行自查。員工必要嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認真填寫本崗位安全檢查紀錄,及時解決異?,F(xiàn)象。四、對儲存場合,實行24小時巡回檢查制度,由有關(guān)負責人負責早、中、晚至少三次巡邏,應(yīng)認真檢查儲存場合內(nèi)和四周有無不安全隱患。五、節(jié)假日按單位值班表輪流值班,當班人員應(yīng)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采用相應(yīng)辦法。六、綜合檢查:每月安排一次綜合檢查,由辦公室負責組織,到各關(guān)于崗位檢查操作狀況,各崗位安全管理工作狀況,安全生產(chǎn)責任制完畢狀況等。七、專業(yè)安全檢查:每年應(yīng)對電氣設(shè)備、安全裝備、監(jiān)測儀器、化學(xué)危險物品、防護器具、消防設(shè)施、運送車輛、防塵防毒等分別進行專業(yè)檢查。八、季節(jié)性檢查:春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點;夏季以防暑降溫、防汛為重點;秋季檢查以防火、防凍保溫為重點;冬季以防火、防爆、防中毒、防凍防滑為重點。檢查次數(shù)和時間,依照生產(chǎn)實際安排。九、檢查重要內(nèi)容:1)檢查本單位各項安全管理制度和規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行狀況。2)檢查機電設(shè)備、電器裝置、生產(chǎn)性建筑、運送車輛及防火、防爆、安全設(shè)備設(shè)施和消防、防護器具可靠性及有效性等。3)依照單位狀況、特點及季節(jié)變化,加強夏、冬季節(jié)防止性檢查。十、各種形式安全檢查,都應(yīng)編制《安全檢查表》。十一、各級檢查組織和關(guān)于單位查出隱患要逐項研究,編制整治方案,做到“四定”(定辦法、定負責人、定資金來源、定完畢期限),限期整治,并記入隱患治理臺帳。十二、各級檢查查出事故隱患,要實現(xiàn)《隱患整治告知單》管理,告知單由安全員簽發(fā),由詳細負責人簽收并負責解決,整治后,必要準時將整治回送單報安全監(jiān)督部門,否則,導(dǎo)致事故,按情節(jié)輕重追究責任。十三、事故隱患告知單由安全員存檔、備查。十四、核心裝置、重點部位檢查書面報告1、檢查時發(fā)現(xiàn)核心裝置和重點部位存在安全上隱患或問題時,要向辦公室、安全員書面報告。2、依照存在問題狀況,由安全員協(xié)同技術(shù)人員解決,所需資金由財務(wù)部負責從安全專項資金中提取。3、核心裝置和重點部位承包人,在檢查出隱患整治貫徹后,要向總經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。第二某些:隱患整治一、事故隱患整治范疇:1、整頓和消除危及人身傷亡、中毒事故隱患。2、改進和配套防止事故擴大辦法。3、改進勞動環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件,防止職業(yè)危害和職業(yè)病發(fā)生。4、所在地政府部門提出重大事故隱患。二、事故隱患按危險及危害限度,劃分普通和重大事故隱患。凡事故隱患也許導(dǎo)致經(jīng)濟損失或人員傷亡構(gòu)成重大事故,按重大事故隱患上報地方政府管理部門,所有整治。三、加強對事故隱患管理,做到及時解決:1、對各類事故要逐項登記,建立檔案。2、對各類事故隱患整治,要做到“三定”(即定整治方案、定項目負責人、定整治期限)3、對一時不能整治事故隱患,要采用可靠暫時辦法,加強監(jiān)護。4、技術(shù)人員、安全員負責生產(chǎn)、工藝方面隱患整治方案編制。負責設(shè)備隱患整治辦法編制。5、辦公室負責準時間和質(zhì)量規(guī)定完畢隱患整治所需物資采購。6、每次檢查(涉及上級主管部門檢查和公司自查)指出并下達整治指令書安全隱患,必要制定切實可行整治辦法,認真準時貫徹整治。四、總經(jīng)理是隱患整治第一負責人,負責隱患整治方案審批、整治資金貫徹和整治工作責任貫徹。隱患整治告知書年月日被檢查部門所在地點檢查部門隱患闡明:整治意見及工作規(guī)定:整治辦法貫徹狀況:完畢期限:被檢查部門負責人簽字:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:安全檢查隱患、問題整治告知單序號所在部位存在問題規(guī)定整治期限實際完畢日期備注
安全檢維修管理制度依照我單位設(shè)備狀況,現(xiàn)制定檢修管理制度,每年進行一次停產(chǎn)大修,普通在12月份進行,在浮現(xiàn)事故或有重大工藝、原料變更時也應(yīng)進行檢維修。一、檢修前準備:應(yīng)集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度、嚴格紀律。檢修前應(yīng)布置安全檢維修事項。檢維修前必要準備好安全及消防用品。二、堅決貫徹執(zhí)行各項制度,認真操作,保證質(zhì)量,加強現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。為保證檢維修安全,必要按指定范疇、辦法、環(huán)節(jié)進行,不得漏掉。三、停工檢修項目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全辦法、定檢修質(zhì)量、頂進修進度。四、裝置停工檢修必要制定停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)辦法。五、凡進入現(xiàn)場檢修人員,檢修前要進行安全教誨,特別對外來工、新工人、暫時工、民工要進行重點培訓(xùn),并記錄。六、檢維修中,聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指引,穿戴好個人防護用品,不得無端離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。七、拆下部件要按方案移往指定地點,每次上班前,先要查看工程進度和環(huán)境狀況,有無異常。八、外來檢修項目在簽定合同步,必要同步簽定安全施工辦法保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。九、檢修外委項目,外來施工各類人員、發(fā)包單位必要指定專人負責,向施工單位做好檢修項目安全辦法技術(shù)交底。十、工作現(xiàn)場禁止吸煙,禁止用汽油等清洗零件及圬物。十一、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常狀況,應(yīng)及時報告,加強聯(lián)系,經(jīng)檢查確認安全后才干繼續(xù)檢修,不得擅自解決。安全作業(yè)管理制度1、作業(yè)時必要辦理申請、審核和批準手續(xù),要明確作業(yè)地點、時間、范疇、方案、安全辦法、現(xiàn)場監(jiān)護等。2、作業(yè)時要嚴格遵守關(guān)于規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮,穿戴好個人防護用品。3、無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全辦法沒貫徹、地點或內(nèi)容更改等狀況下,一律不準作業(yè)。4、特殊作業(yè)時,必要對特種作業(yè)人員進行資格驗證,并懸掛相應(yīng)警示標記,明確現(xiàn)場監(jiān)護人員職責。5、作業(yè)前必要準備好安全、消防器材及救援設(shè)施,并指定專人負責。6、作業(yè)半途發(fā)現(xiàn)異常狀況,應(yīng)及時報告,經(jīng)檢查確認安全后才干繼續(xù)施工,不得擅自解決。動火作業(yè)票證制度1、單位生產(chǎn)儲存區(qū)域內(nèi)動用明火實行報批制度,動火一次報批一次。3、動用明火時,工作人員必要向安全員提出申請,填寫申請表,負責人審核批準,經(jīng)批準后方可動火。4、依照火災(zāi)危險限度及生產(chǎn)、維修等工作需要,在維修間設(shè)立固定動火區(qū)。1)室內(nèi)動火區(qū)應(yīng)以防火墻與其她某些隔開,門窗向外開,道路要暢通;2)動火區(qū)內(nèi)不準放易燃、易爆、可燃物或其她雜物,并配備消防器材;3)動火區(qū)應(yīng)設(shè)立明顯標志,由專人負責管理。5、動火前,由安全員審批后,劃定動火區(qū)域,明確動火地點、時間、范疇、動火方案、安全辦法、現(xiàn)場監(jiān)護人員等。6、動火作業(yè)前,應(yīng)明確動火詳細位置。7、凡能遷移到固定動火區(qū)域或其她安全地方進行動火作業(yè),不應(yīng)在禁火區(qū)進行,盡量減少禁火區(qū)內(nèi)動火工作量。8、凡盛有或盛過?;啡萜?、儲存裝置,必要在動火作業(yè)邁進行清洗置換,經(jīng)分析合格后方可動火作業(yè)。9、五級風以上(含五級風)天氣,禁止露天動火作業(yè)。10、動火作業(yè)前,應(yīng)檢查電、氣焊工具,保證安全可靠,不準帶病使用。11、動火現(xiàn)場應(yīng)準備好使用足夠數(shù)量滅火器材,作業(yè)現(xiàn)場需有人監(jiān)護。12、動火必要有經(jīng)驗豐富人員擔任,動火時應(yīng)注意火星落入危險區(qū)域。13、動火結(jié)束后應(yīng)及時清理現(xiàn)場,熄滅余火,切斷動火作業(yè)所用電源。本制度自發(fā)布之日起施行。附:動火安全作業(yè)證動火安全作業(yè)證動火地點:動火方式:動火執(zhí)行人:動火負責人:動火時間:年月日時分始至年月日時分止安全辦法:動火安全辦法編制人:組織實行人:監(jiān)火人:動火審批人:特殊動火會簽:動火前,崗位當班班長驗票簽字:設(shè)備檢修作業(yè)票證制度一、參加檢修作業(yè)人應(yīng)穿戴好勞動保護動品。二、檢修作業(yè)各工種人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定。三、電氣設(shè)備檢修作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全工作規(guī)定。四、在生產(chǎn)和儲存化學(xué)危險品場合進行設(shè)備檢修時,檢修項目負責人應(yīng)與當班班長聯(lián)系,如生產(chǎn)浮現(xiàn)異常狀況或突然排放物料,危及檢修人員人身安全時,生產(chǎn)當班班長應(yīng)及時告知檢修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場合,待上述狀況排除完畢,確認安全后,檢修項目負責人方可告知檢修人員重新進入工作現(xiàn)場。五、禁止涂改、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》、變更作業(yè)內(nèi)容,擴大作業(yè)范疇或轉(zhuǎn)移作業(yè)地方。六、對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全辦法不貫徹、職業(yè)環(huán)境不符合安全規(guī)定,作業(yè)人員有權(quán)回絕作業(yè)。附:設(shè)備檢修安全作業(yè)證:設(shè)備檢修安全作業(yè)證檢修設(shè)備名稱檢修地點檢修起止時間年月日時分至年月日時分檢修內(nèi)容設(shè)備檢修安全辦法:設(shè)備檢修負責人:年月日檢修安全辦法:檢修項目負責人:年月日車間審查意見年月日檢修單位審查意見年月日維修人員意見年月日用電作業(yè)管理1、電力是生產(chǎn)重要動力,操作人員必要加強電氣設(shè)備維護,禁止把水、蒸汽、油和酸堿等物料撒漏到電機和電氣設(shè)備上。2、操作人員要定期檢查電氣設(shè)備,注意電機各部位溫升,如發(fā)現(xiàn)升溫過高或有火花、異常聲音、有焦味、冒煙、著火等狀況,要及時停車,告知電工檢查解決。3、電工負責電氣設(shè)備停、送電及公司內(nèi)照明動力保險和防爆燈泡更換。其她人員不經(jīng)允許不準進入變(配)電室,不準動用、拆卸電氣設(shè)備、開關(guān)等。4、檢修電氣設(shè)備及傳動設(shè)備時,除切斷電源外,在開關(guān)上要掛“禁動牌”并設(shè)立圍欄。檢修電力傳動機械設(shè)備時,要辦理停電聯(lián)系等。5、在防爆、潮濕和危險場合檢修時,照明必要使用防爆、防水安全燈具,應(yīng)采用橡膠電纜軟線。在金屬容器內(nèi)或潮濕處,安全行燈電壓不得超過12伏,其她場合行燈電壓不得超過36伏。6、暫時用電設(shè)備裝拆必要辦理暫時用電票,由電工執(zhí)行裝拆電氣設(shè)備及線路。7、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)及時切斷電源,用干粉滅火器撲滅火災(zāi)。8、有人觸電時,為急救觸電人,可以不經(jīng)允許,及時斷開關(guān)于設(shè)備電源。但事后必要及時報告關(guān)于部門。危險化學(xué)品安全管理制度一、總則(一)為加強對化學(xué)危險品管理,切實保障公司員工和有關(guān)人員生命健康安全,特制定本制度。(二)我單位危險化學(xué)品是油漆,涉及裝車、卸車、使用、儲存等各個環(huán)節(jié)。二、職責(一)總經(jīng)理是公司化學(xué)危險品管理主管領(lǐng)導(dǎo)。(二)我司(兼)職安全員詳細負責本制度監(jiān)督貫徹。三、化學(xué)危險品有關(guān)崗位人員培訓(xùn)考核(一)與化學(xué)危險品上述操作流程關(guān)于崗位操作人員、保管人員上崗前必要進行化學(xué)危險品有關(guān)知識培訓(xùn)并進行考核,培訓(xùn)內(nèi)容涉及:化學(xué)危險品物理化學(xué)特性、崗位安全操作知識和檢修知識、化學(xué)危險品防護、救護知識、化學(xué)危險品管理規(guī)定、防護用品和器具使用、保養(yǎng)知識、消防知識,消防器材實用技能。(二)上崗考核不合格者不得上崗。四、化學(xué)危險品儲存(一)儲存區(qū)操作應(yīng)嚴格遵守關(guān)于規(guī)定,加強管理,建立健全各項管理制度及執(zhí)行制度監(jiān)督機制,做好防火、防洪(汛)、防盜、防破壞等工作。(二)裝卸或倉庫管理人員應(yīng)做好儲存區(qū)巡邏工作,并記錄也許問題。(三)化學(xué)危險品儲存場合依照《中華人民共和國消防法》要具備下列條件:1、配備足夠、適應(yīng)消防器材,并應(yīng)裝設(shè)消防通訊和警報設(shè)備。2、在儲存區(qū)設(shè)明顯標志,通道、出入口和通向消防設(shè)施道路應(yīng)保持暢通。3、制定關(guān)于事故應(yīng)急救援預(yù)案,并責任到人。(五)周邊必要設(shè)立防護圍堰,防止泄漏外溢。儲存必要設(shè)立防雷裝置。(六)應(yīng)為保管人員配備必要防護用品、器具。(七)在儲存區(qū)顯要位置設(shè)立安全警示標志,并設(shè)危害告知牌,內(nèi)容涉及:名稱、危險特性、危害后果、消防辦法、應(yīng)急辦法等等。五、化學(xué)危險品作業(yè)場合管理我司生產(chǎn)油漆裝置場合,依照其危險性質(zhì),采用必要安全防護辦法,設(shè)立安全保護設(shè)施。六、化學(xué)危險品崗位人員勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定(一)崗位人員必要依照規(guī)范規(guī)定佩戴相應(yīng)勞保防護器具后方可上崗。(二)崗位人員必要按依照相應(yīng)操作規(guī)程規(guī)定,規(guī)范安全操作。(三)崗位人員上崗前必要進行崗位操作、安全知識培訓(xùn),并進行必要應(yīng)急、救護知識訓(xùn)練。(四)由公司辦公室負責組織,定期對作業(yè)人員進行健康體檢。七、化學(xué)品檔案(一)公司將各種用到化學(xué)品建立檔案,內(nèi)容涉及:名稱、地點、數(shù)量、危險性分類、危規(guī)號、包裝、安全技術(shù)闡明書及安全標簽。(二)化學(xué)品檔案詳細分為:《產(chǎn)品登記表》、《儲存危險化學(xué)品登記表》兩種。(三)由庫管員每天記錄庫內(nèi)儲量,及時更新化學(xué)品檔案中各種表格。附:《產(chǎn)品登記表》、《儲存危險化學(xué)品登記表》產(chǎn)品登記表欄號123456序號化學(xué)品名稱危險性類別生產(chǎn)地點儲存地點最大儲量/噸登記號商品名化學(xué)名英文名類別與否劇毒1聚氨酯漆稀釋劑聚氨酯漆稀料否車間倉庫22聚氨酯油漆聚氨酯油漆否車間倉庫3生產(chǎn)原料登計表欄號123456序號化學(xué)品名稱危險性類別使用地點儲存地點最大儲量/噸登記號商品名化學(xué)名俗名類別與否劇毒1醋酸丁酯否車間倉庫12二甲苯否車間倉庫23乙二醇乙醚否車間倉庫1.64環(huán)已酮否車間倉庫15丙酮否車間倉庫1.66聚氨酯樹脂否車間倉庫67醇酸樹脂否車間倉庫98乙酸乙酯否車間倉庫19聚氨酯漆固化劑否車間倉庫1.6儲存危險化學(xué)品登計表欄號1234567序號化學(xué)品名稱與否劇毒危險性類別最大儲量/噸儲存、包裝方式儲存地點登記號商品名化學(xué)名俗名1聚氨酯漆稀釋劑聚氨酯稀料2桶裝倉庫2聚氨酯油漆聚氨酯油漆3桶裝倉庫3醋酸丁酯醋酸丁酯1桶裝倉庫4二甲苯2桶裝倉庫5乙二醇乙醚1.6桶裝倉庫6環(huán)已酮1桶裝倉庫7聚氨酯樹脂6桶裝倉庫8乙酸乙酯1桶裝倉庫9丙酮1.6桶裝倉庫10醇酸樹脂9桶裝倉庫11聚氨酯漆固化劑1.6桶裝倉庫
生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度為加強設(shè)備安全,做到對的使用,使設(shè)備處在良好狀態(tài),保證設(shè)備長期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度:一、既有設(shè)備等由安全員和設(shè)備管理員負責安全管理,本部門管理人員均應(yīng)對工藝設(shè)備和裝置狀況予以掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。二、安全員及技術(shù)人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,分析也許危險部位,必要時應(yīng)進行風險分析和評價,提出也許事故及后果,并找出相應(yīng)安全對策辦法,將危險控制在可接受限度。三、建立設(shè)備臺賬和設(shè)備技術(shù)檔案,及時記錄浮現(xiàn)故障和檢維修狀況。四、建立設(shè)備臺帳,原始資料及檢測報告等存檔。五、電氣設(shè)備管理由專門電工操作人員負責。六、(兼)職安全員和安全負責人應(yīng)每天巡檢工藝設(shè)備和裝置,并聽取操作人員報告,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。安全設(shè)施管理一、凡在生產(chǎn)中電器設(shè)備過載保護裝置、機械運轉(zhuǎn)某些防護裝置、火災(zāi)報警裝置、滅火器材以及氣體檢測裝置、事故照明安全疏散設(shè)施、防靜電和避雷防護裝置等均屬安全裝置。對上述裝置必要加強維護,保證敏捷好用。二、普通分工原則1、凡機械、設(shè)備上安全裝置,均由安全員和使用人員負責管理。2、凡屬電氣方面安全保護裝置,如各種繼電保護裝置和避雷裝置等均由專門電工操作人員負責管理。3、凡工藝過程中安全聯(lián)鎖裝置,均由安全員負責管理。(三)、各種安全裝置由安全員專人負責,經(jīng)常巡回檢查、維護管理。(四)、安全裝置要建立檔案,編入設(shè)備檢修籌劃定期檢修。(五)、各種安全裝置要按關(guān)于規(guī)程定期進行專業(yè)檢查和校驗,并將檢查校驗狀況載入檔案。(六)、安全裝置不準隨意拆除、挪用或廢置不用,若確有必要拆除,須經(jīng)安全員批準,進行風險分析后,方可拆除。(七)、凡通過改造或新設(shè)計安裝安全裝置,必要經(jīng)實驗合格后方可投用。(八)、除安全裝置專職維護人員,其他人員一律不準亂動。監(jiān)視和測量設(shè)備管理一、監(jiān)視和測量設(shè)備作為公司安全生產(chǎn)重要檢測手段,在工藝操作過程中起到了至關(guān)重要作用,為避免因誤用、不準而發(fā)生生產(chǎn)安全事故,特制定管理制度。二、監(jiān)視和測量設(shè)備管理責任:工藝過程中流量表、計量表、液位計等由值班人員負責管理。儲罐液位計由專職操作人員管理。三、測量設(shè)備應(yīng)定期進行檢查檢測,由安全員提出規(guī)定,由辦公室負責外出聯(lián)系檢測。需要重新校準,必要按規(guī)定校準。并由安全員建立檔案,保存記錄。四、購買新監(jiān)視和測量設(shè)備時,應(yīng)索要對方相應(yīng)生產(chǎn)資格證書。每件儀表均應(yīng)有質(zhì)量合格證。對于超過有效期限或損壞應(yīng)及時拆除,并更換。更換時由專門維修人員負責。拆除和報廢一、設(shè)備報廢,必要先由使用人員提出書面申請,闡明報廢因素、數(shù)量、經(jīng)設(shè)備管理人員鑒定審核批準后,方能辦理。報經(jīng)批準報廢設(shè)備,需要建立專門報廢設(shè)備檔案。二、設(shè)備暫缺配件,不能作為報廢根據(jù)。三、符合下列條件之一儀器設(shè)備準予報廢解決:有效期滿又已喪失使用效能;損壞嚴重并無法修復(fù)或修復(fù)費用接近新購價格;耗能高、效率低,已屬裁減。重要零部件無法補充、年久失修。計量不合格,應(yīng)強制報廢。四、拆除必要建立拆除方案,要有安全保障辦法,安全標志、標牌、警示燈要布置完善。五、拆卸時要保證其他設(shè)備和構(gòu)造不受影響。拆除下來設(shè)備應(yīng)清洗干凈,使用有效清洗辦法,將其中危險品清除,以免除也許危險和環(huán)境污染。六、拆除過程中要把安全體系要貫徹到人,要有詳細安全保障制度,安全保證辦法要細化。七、需要拆除設(shè)備必要要通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準,并建立有關(guān)設(shè)備拆除臺帳,登記在案。勞動防護用品和保健品發(fā)放管理制度勞動防護用品和保健品是保護員工在生產(chǎn)過程中安全和健康一種輔助辦法,依照勞動人事部頒布“國營公司員工個人防護用品發(fā)放原則”規(guī)定精神,結(jié)合我司生產(chǎn)需要,制定此管理規(guī)定。一、為勞動者免費提供符合國家規(guī)定勞動防護動品;二、不得以貨幣或其她物品代替配備勞動防護動品;三、職工應(yīng)按照勞動防護動品使動規(guī)則和防護規(guī)定對的使動勞動防護動品;四、個人勞保用品領(lǐng)用建立臺帳,公用勞保用品也應(yīng)登記建帳。建立健全勞動防護動品購買、驗收、保管、發(fā)放、使用更換、報廢等管理;五、按照勞動防護動品使用規(guī)定,在使用前對其防護功能進行檢查;六、應(yīng)到定點生產(chǎn)單位或生產(chǎn)公司購買特種勞動防護動品,供貨廠家需具備“勞保護品生產(chǎn)資格”。七、每年依照季節(jié)和崗位安全衛(wèi)生特點,購買發(fā)放保健品,保健品發(fā)放僅限在崗員工。八、財務(wù)部門應(yīng)負責勞保用品經(jīng)費預(yù)算和資金提供,并經(jīng)常檢查監(jiān)督勞動防護用品費用開支狀況。附:《崗位人員及工作時必要穿戴勞動防護用品》《勞保護品發(fā)放規(guī)定》崗位人員及工作時必要穿戴勞動防護用品序號崗位人員工作必要穿戴勞動防護用品1操作工防護手套、防靜電工作服2電工絕緣鞋、絕緣手套3勞保護品發(fā)放規(guī)定勞保發(fā)放原則:棉工作服:每人1套/1年單工作服:每人1套/4年3、手套:線手套每人6付/月4、口罩;每人2只/月事故管理制度一、為嚴格事故管理,及時報告、記錄、調(diào)查和解決事故,積極采用防止辦法,防止事故發(fā)生,特制定本制度。二、本制度根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》、《關(guān)于特大安全事故行政責任追究規(guī)定》等國家、地方政府關(guān)于規(guī)定、原則、制度,結(jié)合廠部特點而制定。三、事故報告、記錄、調(diào)查和解決工作必要堅持實事求是,尊重科學(xué)原則。事故調(diào)查組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會、部門負責人、辦公室、安全人員構(gòu)成,調(diào)查四、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場關(guān)于人員應(yīng)當及時向總經(jīng)理報告;總經(jīng)理工科應(yīng)當在1小時內(nèi)向本地縣級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。狀況緊急時,事故現(xiàn)場關(guān)于人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責關(guān)于部門報告。五、凡發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,無論損失大小或與否有人員傷亡,當事人應(yīng)及時報告總經(jīng)理。六、總經(jīng)理應(yīng)將事故發(fā)生時間、地點、通過、導(dǎo)致后果、因素初步分析、已采用辦法和當前狀況等狀況,以電話、電報或傳真等方式上報。七、發(fā)生有人員傷亡或中毒事故,應(yīng)在保護好現(xiàn)場同步,迅速急救受傷或中毒人員,并采用防止事故擴大辦法,應(yīng)以總經(jīng)理為首,統(tǒng)一指揮解決。八、發(fā)生重大事故時,安全員參加調(diào)查,發(fā)生特大事故時,由關(guān)于部門組織調(diào)查。九、辦公室為事故綜合管理部門。十、事故解決要堅持“四不放過”原則,即事故因素沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅解決不放過;職工沒有受到教誨不放過;防范辦法沒有貫徹不放過。十一、在事故整治工作完畢后,要向負責事故解決安全監(jiān)察部門提出復(fù)工申請,經(jīng)復(fù)查合格后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。附件1:事故調(diào)查分級1、輕傷、重傷事故調(diào)查由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織成立事故調(diào)查組。事故調(diào)查組由本單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)等關(guān)于人員以及本單位工會人員參加。2、普通死亡事故由事故發(fā)生地縣級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織成立事故調(diào)查組。3、凡屬公司負責組織調(diào)查事故,依照“誰主管、誰負責”和分級管理原則解決。附件2:事故調(diào)查成員及能力規(guī)定1、依照發(fā)生不同事故類別、損失及影響限度,我司應(yīng)成立事故調(diào)查小組。與事故單位及關(guān)于人員有利害關(guān)系應(yīng)當回避。2、事故調(diào)查構(gòu)成員應(yīng)當具備事故調(diào)查所需要知識和特長,涉及安全管理知識、生產(chǎn)技術(shù)知識、消防電氣專業(yè)知識等。3、事故調(diào)查構(gòu)成員應(yīng)具備認真負責、實事求是品質(zhì)。附件3:調(diào)查構(gòu)成員權(quán)利與職責1、事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、關(guān)于部門和人員理解事故關(guān)于狀況,索取關(guān)于資料,任何單位和個人不得回絕。2、事故調(diào)查構(gòu)成員有調(diào)查、取證權(quán)利,涉及現(xiàn)場解決、物證收集,事實材料收集等。3、事故調(diào)查構(gòu)成員有證人材料收集、現(xiàn)場照相及繪圖權(quán)利。4、事故調(diào)查組應(yīng)查明事故通過、人員傷亡和直接經(jīng)濟損失狀況;5、事故調(diào)查組應(yīng)查明事故因素和性質(zhì),提出防止事故發(fā)生辦法和建議;6、事故調(diào)查組應(yīng)擬定事故責任,提出對事故責任者解決建議;7、事故調(diào)查組工作完畢后提出事故調(diào)查報告。職業(yè)衛(wèi)生管理制度為了加強公司職業(yè)衛(wèi)生工作管理,保護全體員工人身安全和身體健康,防止各類事故發(fā)生和職業(yè)病危害,搞好車間職業(yè)衛(wèi)生工作,必要貫徹“防止為主”方針,貫徹職業(yè)衛(wèi)生工作責任制,實行公司負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督管理體制。職業(yè)衛(wèi)生工作,是提高員工工作環(huán)境質(zhì)量,保護勞動力資源大事,也是公司正常工作重要構(gòu)成某些。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當充分注重該項工作,教誨全體員工為改進自己勞動環(huán)境而努力,自覺執(zhí)行國家、省、市職業(yè)衛(wèi)生管理制度,逐漸提高工作環(huán)境質(zhì)量。凡我司員工和來公司從事生產(chǎn)活動人員,都必要學(xué)習(xí)本制度,并嚴格遵守執(zhí)行全體員工除認真執(zhí)行國家、省、市衛(wèi)生管理部門規(guī)章制度外,都必要遵守本制度。新加入公司員工和來公司培訓(xùn)人員,在接受其她方面教誨同步,必要接受職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)知識教誨,學(xué)習(xí)職業(yè)病防治條例和關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定。外來施工人員也要學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司職業(yè)衛(wèi)生工作管理制度。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于職業(yè)衛(wèi)生工作條例、文獻、資料,并按照公司統(tǒng)一布置進行活動。各種職業(yè)衛(wèi)生防護裝置,要經(jīng)常檢查、校驗。保證齊全、完好、靈活、可靠有效。并應(yīng)不斷改進,增進提高工作環(huán)境質(zhì)量,未經(jīng)批準,不準拆除、移動或停用。積極配合上級衛(wèi)生防疫部門工作,對來公司監(jiān)測檢查、取樣體驗、指引工作積極配合,提供以便條件,按上級部門規(guī)定做好工作。準時按規(guī)定上報關(guān)于報表和資料。對公司內(nèi)新建、改建、擴建項目,符合國家衛(wèi)生原則規(guī)定,其職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施必要與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步投入生產(chǎn)和使用。按照國家規(guī)定在不同作業(yè)場合,提供符合國標勞動用品,并經(jīng)常檢查指引對的使用,對員工能導(dǎo)致職業(yè)危害工序,設(shè)立警示標志,配備有效防范設(shè)施。公司將運用先進技術(shù),改造工藝或者采用有效治理辦法改進員工勞動條件,保證公司內(nèi)員工作業(yè)場合危害因素濃度或者強度符合國家衛(wèi)生原則。公司在與勞動者訂立勞動合同步,同步講明工作過程中詳盡環(huán)境、工作狀況、有害因素,在勞動合同中附關(guān)于闡明。公司按照國家和省市關(guān)于規(guī)定建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,記錄生產(chǎn)工藝流程及職業(yè)危害因素及影響勞動者身體健康關(guān)于資料。并及時向員工發(fā)布作業(yè)場合職業(yè)危害濃度和強度。對特殊工種及從事有害作業(yè)員工,在上崗之前組織職業(yè)性健康檢查,員工接受職業(yè)性健康檢查,治療所占用生產(chǎn)、工作時間,按正常出勤解決。公司內(nèi)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病防治關(guān)于資料由關(guān)于部門整頓、歸類、存檔。以上規(guī)定,各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)及員工嚴格執(zhí)行。凡違背以上規(guī)定導(dǎo)致嚴重后果按照,《國家職業(yè)病防治法》及省市關(guān)于規(guī)定,視情節(jié)嚴重限度,追究責任,嚴肅解決。作業(yè)區(qū)安全管理制度我司使用多屬危險品,為保證其安全,特制定管理制度如下:1、作業(yè)區(qū)管理由生產(chǎn)車間詳細負責,由專門人員詳細操作。其監(jiān)督管理工作由車間領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員承包。2、作業(yè)區(qū)禁止無關(guān)人員進入,非生產(chǎn)人員須經(jīng)操作人中容許后才干進入。3、外來人員(司機、業(yè)務(wù)員)需進行安全教誨后,方可進入。4、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止使用明火,如因工作需要動用明火作業(yè)時,應(yīng)按動火作業(yè)辦理作業(yè)票證。5、裝置區(qū)消防安全工作要按照“誰主管、誰負責”原則。6、生產(chǎn)及充裝區(qū)內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔,對散落包裝物、庫區(qū)落葉、雜草等應(yīng)及時清除,妥善解決。7、生產(chǎn)和儲存區(qū)內(nèi)設(shè)立醒目的志,標明儲存產(chǎn)品名稱、性質(zhì)和消防辦法。出入口和通向消防設(shè)施道路應(yīng)保持暢通。8、運送機動車輛禁止進入生產(chǎn)及充裝區(qū)內(nèi)停放和修理。9、裝卸結(jié)束后,作業(yè)人員必要對庫房進行檢查,確認安全后方可離開。10、維修人員和安全員應(yīng)定期巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;防塵、防毒管理制度一、職業(yè)危害防治工作貫徹防止為主、防治結(jié)合、綜合管理原則。二、辦公室負責對職業(yè)危害防治工作進行監(jiān)督,組織做好職工勞動防護工作,組織安排從事有害作業(yè)人員定期查體工作。三、應(yīng)采用先進技術(shù)或有效治理辦法,改進勞動條件,保證工作場合職業(yè)危害因素濃度或強度符合國家衛(wèi)生原則。四、加強設(shè)備和工藝管理,杜絕跑、冒、滴、漏,制定安全管理制度和操作規(guī)程,加強安全衛(wèi)生管理。五、對從事現(xiàn)場作業(yè)職工進行崗前和定期職業(yè)衛(wèi)生和安全知識培訓(xùn),教誨職工嚴格遵守安全衛(wèi)生制度和操作規(guī)程;為職工提供符合國標個人防護用品。并指引和監(jiān)督其對的使用。六、易發(fā)生急性中毒事故作業(yè),必要加強安全衛(wèi)生管理,在作業(yè)前制定出切實可行防范辦法,并保證貫徹執(zhí)行。七、重點加強有毒有害作業(yè)現(xiàn)場管理,上崗前必要必要佩戴好勞動防護用品,保持現(xiàn)場通風良好。嚴格遵守操作規(guī)程,發(fā)生事故時應(yīng)按“應(yīng)急救援預(yù)案”規(guī)定,迅速組織救護。八、認真做好防塵、防毒工作,采用綜合辦法,消除塵毒危害。不斷改進勞動條件,保證職工安全健康,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。九、盡量減少人員與塵毒物料接觸并定期進行檢測。十、對也許產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)工藝設(shè)備和管線,要加強維護,定期檢修。杜絕跑、冒、滴、漏,不斷完善各種防塵、防毒設(shè)施。十一、有毒、有害物質(zhì)包裝,必要按規(guī)定規(guī)定進行,防止泄漏擴散。有粉塵或毒物工作場合要及時進行清理,保持整潔。防火、防爆管理規(guī)定一、進入公司禁止吸煙攜帶打火機、火柴及其她火種,需要動火時,必要按“安全動火管理制度”辦理動火手續(xù)。二、進入生產(chǎn)區(qū)禁止穿釘子鞋、禁止戴合成纖維服裝,以防靜電。三、運送、貯存區(qū)域內(nèi)禁止用石頭或鐵器敲打設(shè)備。四、禁止在倉庫內(nèi)擅自灌取物料,需要時須經(jīng)安全員批準,并禁止在以上區(qū)域用汽油等擦洗衣物、設(shè)備、零部件等。五、正常時不準隨便排放。緊急排空時,必要安排好現(xiàn)場監(jiān)護人。有籌劃地排空,或安排在夜間人少時進行,并做好安全辦法。六、操作崗位上發(fā)現(xiàn)不正常氣味或其她可疑現(xiàn)象時,如空氣中有毒物質(zhì)含量超標要及時查找物料跑漏處,進行解決,采用緊急防火辦法。八、用過廢油、擦布、氣焊渣等不準隨意亂倒,必要采用回收或集中在一種安全地方。九、在生產(chǎn)性設(shè)備周邊普通不準動火,必要動火時,除按規(guī)定辦理“用火票”外還必要采用防火辦法。十禁止使用明火取暖。十一、禁止在作業(yè)區(qū)存儲或烘烤衣物、棉紗、抹布和食物。十二、生產(chǎn)區(qū)一切消防設(shè)備,應(yīng)由在崗人員保管和維護,并把這些設(shè)備納入交接班內(nèi)容,要班班交接,保持完整好用。十三、崗位上人員必要學(xué)會使用簡樸滅火器,理解她們性質(zhì)和用途滅火辦法。
消防管理制度1、消防器材按規(guī)定由公司安保部門統(tǒng)一管理、配備,定期檢修。2、各車間、各部門、對分管責任區(qū)范疇內(nèi)配備消防器材,設(shè)施負責包掛表,保持其干凈、完好有效。3、滅火器在壓力正常狀況下,一年一更換,維修檢測,如有壓力不正常或損壞,使用部門及時將滅火器撤離配備現(xiàn)場,報告安保部隨時更換。4、使用消防器材車間、部門對滅火器材設(shè)專人負責,每天清掃一遍滅火器材上灰塵、銹垢。5、消防器材布局合理,滅火器位置應(yīng)設(shè)立在正常通道,車間、房間出入口、走廊、門廳等明顯地點,但不準影響安全疏散。6、滅火器設(shè)立應(yīng)當穩(wěn)固、便于取用,并有批示標志,滅火器銘牌朝外。滅火器不準設(shè)立在潮濕或腐蝕性地點,設(shè)在室外滅火器應(yīng)有保護辦法,不能被日曬、雨淋,環(huán)境濕度不超過使用范疇,滅火器禁止被物品擋住。7、任何部門、個人應(yīng)當保障疏散通道、安全出口暢通;不準占用疏散通道;不準在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄等影響疏散障礙物;不準損壞或擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施器材,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。禁火、禁煙管理制度1、要建立建全并嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度,公司禁止煙火,并應(yīng)設(shè)有明顯“禁火”標志,必要動火時應(yīng)按動火審批手續(xù)進行,并辦理動火證,現(xiàn)場貫徹防火辦法。未裝有火星熄滅器機動車輛不準進入易爆場合。2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止焚燒一切可燃物,禁止擅自使用電爐、煤氣爐等明火用品。3、嚴格遵守各種安全標志、消防標志規(guī)定,遵守各項消防安全制度,服從消防保衛(wèi)人員管理。4、全體員工不得在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)互相敬煙或者提供任何煙具,如有吸煙規(guī)定,需遠離生產(chǎn)場合,到專門吸煙場合吸煙。5、加強尋常監(jiān)督管理,不定期得進行禁煙禁火安全教誨,使員工從主線上結(jié)識到禁煙禁火重要性。6、公司各處設(shè)立安全防火標志,在氧氣作業(yè)場合要加強管理,禁止煙火。
核心裝置、重點部位安全管理制度為了規(guī)范和加強核心裝置、重點部位安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和職工生命安全,依照我司實際狀況,特制定本制度。1、本制度合用于公司內(nèi)核心裝置、重點部位安全管理,涉及了要害部位界定、分級、監(jiān)控管理等內(nèi)容。2、核心裝置、重點部位采用《危險度分析法》和風險評價辦法界定。核心裝置:鹽酸加熱釜;重點部位:儲罐區(qū)。3、核心裝置、重點部位定人管理,并實行管理人員定點承包安全管理制度。核心裝置承包人:總經(jīng)理;重點部位承包人:倉庫主管。4、對所管轄核心裝置、重點部位要制定出管理辦法、監(jiān)控辦法和應(yīng)急解決預(yù)案。各種應(yīng)急解決預(yù)案,每季度組織一次模仿演習(xí)(有記錄)。使核心裝置、重點部位操作、檢修、儀表等工作人員會辨認、及時解決各種不正?,F(xiàn)象和事故。5、公司實行核心裝置、重點部位安全檢查書面報告制度。承包人員要對核心裝置、重點部位每月至少進行一次安全檢查。并寫出核心裝置、重點部位安全檢查書面報告。依照存在問題狀況,由安全員協(xié)同技術(shù)人員解決,所需資金由財務(wù)部負責從安全專項資金中提取。核心裝置和重點部位承包人,在檢查出隱患整治貫徹后,要向總經(jīng)理和安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。1)核心裝置、重點部位車間級負責人要依照檢查狀況積極進行有效改進,所需資金由總經(jīng)理負責批給。2)公司安全員應(yīng)協(xié)助并督促隱患整治,協(xié)助解決影響安全生產(chǎn)突出問題。3)設(shè)備管理人員在進行巡檢時也要將核心裝置、重點部位作為檢查重點,及時發(fā)現(xiàn)解決存在不安全問題。4)班組人員要嚴格執(zhí)行安全巡檢、嚴守操作規(guī)程。6、承包人對所負責核心裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指引責任。指引、協(xié)助安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度執(zhí)行和貫徹。詳細以安全檢查為主。7、承包人至少每月到承包點進行一次安全活動。辦公室每季度對承包人到位狀況進行一次考核并進行發(fā)布??己藸顩r納入年度責任制考核中。8、對核心裝置、重點部位檢查出問題整治有相應(yīng)《安全檢查和隱患整治》。9、根據(jù)分析評價成果,實行安全承包責任掛牌辦法。附:核心裝置、重點部位安全檢查書面報告樣式核心裝置、重點部位安全檢查書面報告檢查時間:核心裝置、重點部位名稱:安全承包人姓名:到點狀況及發(fā)現(xiàn)問題:整治意見及工作規(guī)定:復(fù)查及驗收狀況:返回時間:負責人簽字:
危化品運送、裝卸管理制度(一)油漆運送、裝卸人員,應(yīng)依照其性質(zhì),配戴相應(yīng)防護用品。裝卸時必要依照相應(yīng)裝卸操作規(guī)程。(二)托運?;繁匾鍪娟P(guān)于證明,向有?;愤\送資質(zhì)運送單位辦理,不得委托無?;愤\送資質(zhì)單位進行?;愤\送。(三)裝貨前和卸貨后,應(yīng)對車輛進行必要清理。(四)運送車輛應(yīng)采用防火、防爆和遮陽辦法。(五)裝運?;窌r使用起重設(shè)備時,操作人員必要規(guī)范操作。(六)運送?;奋囕v,必要保持安全車速、車距,禁止超車和超速強行會車,禁止在繁華街道和人口稠密區(qū)停留和行駛。(七)裝運?;窌r,禁止客貨混裝,禁止無關(guān)人員搭乘運載危險化學(xué)物品車輛。(八)危化品運送必要嚴格執(zhí)行《危險貨品運送規(guī)則》、《道路危險貨品運送管理規(guī)定》、《汽車危險貨品運送規(guī)則》等關(guān)于規(guī)定。(九)?;钒b容器必要執(zhí)行《危險貨品包裝標志》、《危險貨品運送包裝通用技術(shù)條件》中規(guī)定,并嚴格執(zhí)行國家關(guān)于《化學(xué)品安全標簽》和《化學(xué)品安全技術(shù)闡明書》規(guī)定。承包商、供應(yīng)商管理制度為保證公司承包商、供應(yīng)商合理選取,明確與之互有關(guān)系和安全責任,保證在生產(chǎn)過程和各種工程安全,特制定如下管理制度:一、承包商管理1、本公司承包商普通為土建工程、管道鋪設(shè)、電氣電纜、防雷設(shè)施等安裝,以及設(shè)備清洗、建筑物粉刷等。2、承包商管理由辦公室總體負責,安全員負責詳細工作安排。3、辦公室負責對承包商資格預(yù)審、選取。負責協(xié)同安全員對承包商資質(zhì)證書、安全管理狀況、安全操作規(guī)程、業(yè)績體現(xiàn)、經(jīng)營范疇和能力、安全管理人員資格證書、特種作業(yè)人員資格等進行審查,并在合同中明確雙方安全職責。4、辦公室詳細負責派人與承包商接洽,負責開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、體現(xiàn)評價等。詳細提出規(guī)定,按工藝布置、設(shè)備規(guī)定等進行詳細工作。5、安全員負責對承包商在建設(shè)過程中提出安全保證辦法審核,評價其安全上有效性,保證安全生產(chǎn)。承包商應(yīng)對自己作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),配備勞動防護用品,接受本公司安全培訓(xùn),辦理入廠手續(xù)。6、由辦公室將各承包商狀況進行匯總,并提交總經(jīng)理審核后,為合格承包商造冊,建立承包商檔案。二、供應(yīng)商管理1、由辦公室詳細負責供應(yīng)商管理。我司供應(yīng)商重要是原料提供,備品備件等。2、供應(yīng)商資格預(yù)審、選用等詳細工作由安全員和辦公室負責。屬于備品備件還應(yīng)協(xié)同維修班共同管理,屬于勞保用品還應(yīng)與安全員和辦公室共同協(xié)調(diào)。3、原料管理應(yīng)由辦公室負責供應(yīng)商有關(guān)資質(zhì)、安全特點由市場部負責審查。4、關(guān)于原料特點應(yīng)由安全員進行辨認后,對職工進行教誨,使其理解其危險、危害后方可使用。5、應(yīng)建立合格供應(yīng)商名單,與供應(yīng)商訂立合同,明確雙方安全職責,并及時辨認與采購關(guān)于風險,重點是辨認原料批次變化、車輛卸載過程等。6、進廠車輛還應(yīng)與裝卸聯(lián)系,詳細辨認有關(guān)危險性,卸車時要按照?;肺kU性進行相應(yīng)監(jiān)護。變更管理制度為了對生產(chǎn)過程中也許變更進行管理,保證變更后安全條件可以得到滿足,并在生產(chǎn)過程中不斷完善,特制定如下變更制度:1、設(shè)備設(shè)施變更(停用、拆除)必要通過由辦公室組織專門會議,并由安全員組織進行風險分析后,依照風險分析成果,采用相應(yīng)控制辦法后,方可進行。2、人員變更,特別是重點崗位:裝卸班操作人員、車間安全人員,必要進行崗位安全教誨后,考核合格后,才干由純熟其他操作人員陪伴上崗,待其可以獨立操作后,可獨立上崗。3、其他變更由安全員會同分管總經(jīng)理共同論證也許后果,并進行相應(yīng)風險分析,采用相應(yīng)安全保護辦法后,可進行試運營,試運營正常穩(wěn)定后,才干正式投入運營。4、詳細職責分工如下:人員變更由廠辦公室負責、安全設(shè)施變更由(兼)職安全員負責、工藝變更由安全員負責。5、變更程序①由變更發(fā)起者負責向辦公室提出申請,將變更規(guī)定予以明確,填寫《變更申請表》。②辦公室負責對變更也許性分析后,組織有關(guān)人員及安全員召開會議,討論也許帶來問題,以及應(yīng)對辦法。③提請風險評價組織進行風險分析。④依照分析成果,風險級別為可接受時可以進行變更。⑤最后由總經(jīng)理進行審批后,實行變更。⑥變更后,由辦公室負責組織驗收組對效果進行驗收,填寫《變更驗收表》,專職安全員參加并填寫驗收意見。6、當浮現(xiàn)重大變更,如需要對設(shè)備進行重大調(diào)節(jié),或需要對公司組織構(gòu)造進行變更,需由總經(jīng)理組織各部門負責人進行專門會議。討論可行性后,再進行風險分析,并依照分析成果決定。7、車間內(nèi)設(shè)施建設(shè)變更按重大變更進行管理,其全過程都要進行風險管理,詳細由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),安全員協(xié)同辦公室負責。需要與外來施工單位協(xié)作,應(yīng)對其資質(zhì)、安全管理條件、技術(shù)水平進行評價后方可進行——見《承包商管理制度》。附:《變更申請表》《變更驗收表》變更申請表變改名稱申請人所在部門申請人姓名職務(wù)日期變更闡明及其技術(shù)根據(jù):風險分析狀況基層領(lǐng)導(dǎo)意見:審批部門意見:主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:變更驗收表驗收變更項目變更所在單位組織驗收單位日期驗收構(gòu)成人員姓名所屬單位職務(wù)驗收意見(附驗收報告):驗收負責人簽字:主管部門審查意見:簽字:需要溝通部門(變更成果)單位或部門簽字單位或部門簽字職業(yè)危害因素檢測制度為防止、控制和消除職業(yè)危害,防治職業(yè)病,保護從業(yè)人員健康,增進安全生產(chǎn),制定本制度。我公司成立防職業(yè)危害辦公室,成員如下:總經(jīng)理、車間主任、財務(wù)科長等。詳細由辦公室負責工作。1、本單位存在職業(yè)危害場合是生產(chǎn)車間。2、重要職業(yè)危害是二甲苯。3、檢測危險作業(yè)點為攪拌機、包裝機。4、職工健康檢查由辦公室組織職工定期到衛(wèi)生部門進行。5、配備專用防護器材由專人管理。6、檢測后形成報告和職工健康檢查檔案均由辦公室負責保存。7、職業(yè)危害檢測每年一次,定期由衛(wèi)生防疫部門進行,重要檢測作業(yè)崗位噪聲危害等,所需費用從安全生產(chǎn)專項資金中支取。8、本制度責任部門為辦公室。安全原則化績效考核制度依照省政府《關(guān)于做好危險化學(xué)品安全原則化考核工作告知》規(guī)定,我公司于開始實行安全生產(chǎn)原則化管理,為保證安全原則化管理各項工作都落到實處,特制定績效考核制度:1、考核范疇涉及:安全生產(chǎn)職責貫徹狀況,安全管理制度執(zhí)行狀況,操作規(guī)程執(zhí)行狀況等等。2、安全生產(chǎn)責任貫徹狀況考核參照《安全責任考核制度》。3、每年年未各部門對照自己安全職責和工作籌劃,自評本部門原則化執(zhí)行狀況,再由公司辦公室會同安全員對各部門安全原則化管理進行綜合考核。4、為了將安全生產(chǎn)和個人經(jīng)濟效益掛鉤,將考核原則分設(shè)為100分,對各部門打分后按所得分比例乘以年終獎金,得出實發(fā)數(shù)。5、辦公室和安全員可通過對原則化執(zhí)行狀況進行自評,并打分,按職責分工進行合理分派,擬定每個部門應(yīng)得分數(shù)。6、各級檢查時發(fā)現(xiàn)問題及其整治狀況均計入績效考核,對有條件進行工作,而拒不執(zhí)行加倍懲罰。7、績效考核與《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》分別執(zhí)行,互相獨立。8、績效考核最后貫徹到財務(wù)部門,詳細計算由財務(wù)部負責。安全管理制度和操作規(guī)程評審和修訂為保證公司安全管理制度和操作規(guī)程有效性和符合性,依照安全原則化規(guī)定和我公司詳細狀況,規(guī)定如下:1、每年對管理制度和操作規(guī)程進行一次符合性評審,并依照評審狀況提出有針對性修改意見,提請公司有關(guān)制定部門進行修改。2、如無其他特殊狀況,為保證安全管理有效性和操作規(guī)程合用性,達到持續(xù)改進目,公司每兩年進行一次安全管理制度修訂,每兩年進行一次操作規(guī)程修訂。3、當浮現(xiàn)工藝變更,新上設(shè)備或浮現(xiàn)重大事故后,需要對安全管理制度和安全操作規(guī)程進行修訂。4、評審過程涉及各崗位操作規(guī)程與否完備、操作與否具備可行性;安全管理制度與否發(fā)放到各相應(yīng)部門和班組,與否這有效版本等等。5、評審由辦公室組織,參加人員涉及專職安全員、辦公室主任、主管經(jīng)理、車間管理人員等等。6、安全員平時檢查時要注意操作人員操作與否合理,并及時調(diào)查管理中各項制度與否可行,發(fā)現(xiàn)問題及時通報給辦公室以便及時對操作規(guī)程和管理制度進行修訂。詳細由辦公室負責組織,各車間管理人員負責和安全員參加。7、經(jīng)有關(guān)部門反映,某種管理制度不合用時,應(yīng)由辦公室組織進行評審,確認與否屬實,的確不能對的執(zhí)行,交安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后修改。十項消防安全職責認真貫徹寫國家《消防法》關(guān)于消訪安全重點崗位應(yīng)蘭履行十頂消防安全職責,即:1、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。2、實行安全責任制,擬定各部門、各崗位消防安全負責人。3、針對本單位特點對職工進行消防宣教。4、組織防火檢
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