小高層安全文明施工方案樣本

小高層安全文明施工方案一、工程概況本工程是東莞市南城區(qū)**農(nóng)民公寓C區(qū)工程，位于東莞南城區(qū)蛤地，由南城區(qū)**社區(qū)居委會(huì)興建，廣東省***工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，東莞市**監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣東**建設(shè)發(fā)展有限公司承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數(shù)12層，含地下一層。建筑高度37.25米。二、施工總平面布置1、現(xiàn)場道路原有大門作為施工車輛重要進(jìn)出口，施工暫時(shí)道路土方開挖前，用輾壓機(jī)輾壓平整，鋪設(shè)15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間路面灌溉長50m厚20cmC30混凝土路面。保證車輛出入以便安全，也有助于文明施工?；就练介_挖時(shí)，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運(yùn)送車輛輪胎，避免運(yùn)送車輛輪胎淤泥污染市容路面。2、現(xiàn)場排水現(xiàn)場排水重要考慮雨天地面雨水以及其他用水能迅速排除，并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度，使水及時(shí)排向排水系統(tǒng)。3、材料、構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面空地澆搗300㎡硬底化，作為施工暫時(shí)使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標(biāo)記。4、機(jī)械布置塔吊：主體構(gòu)造施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2區(qū)前面，塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設(shè)立井字架重要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)送之用。砂漿攪拌機(jī)接近井架、灰、砂堆場。5、施工暫時(shí)用電依照施工機(jī)具用量籌劃，現(xiàn)場施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)總功率為W=350kW，現(xiàn)場照明用電按動(dòng)力用電10%計(jì)算，則用電總量為：35KW。本工程施工暫時(shí)用電，由建設(shè)單位配電房直接供應(yīng)，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。6、施工暫時(shí)用水設(shè)計(jì)水源：本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有都市自來水管，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場?？紤]到都市自來水供水管壓力狀況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。7、暫時(shí)設(shè)施本工程暫時(shí)設(shè)在工地范疇內(nèi)，場內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間?，F(xiàn)場砌磚做法，符合防火規(guī)定。三、安全管理及安全生產(chǎn)辦法一、施工安全行政管理工作基本規(guī)定：建筑施工安全行政管理基本規(guī)定歸納為四個(gè)方面：提高結(jié)識、健全機(jī)制、貫徹辦法和嚴(yán)格管理。1、提高結(jié)識——牢固樹立“安全第一、防止為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、防止為主”思想，需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在結(jié)識局限性、注重不夠和履行不力問題，即需要涉及公司領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度注重并認(rèn)真做好工作。提高結(jié)識、深刻領(lǐng)略和認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針是搞好安全生產(chǎn)工作前提和基本。2、健全體制——建立完善建筑施工安全保證體系。保證建筑安全工作目的，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少普通安全意外事故和輕傷事故，最大限度地保證建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)安全，這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。3、貫徹辦法——做到編制、實(shí)行、監(jiān)督和處置四貫徹。保證施工安全組織辦法和技術(shù)辦法貫徹，即貫徹實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系辦法規(guī)定，并做到在編制、實(shí)行、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上貫徹。4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過”。①二嚴(yán)：嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；嚴(yán)格按程序、規(guī)定、辦法和制度辦事；②三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)研究和解決；③四不放過：不放過任何狀況下違章，不放過任何理由下變化辦法，不放過任何形式不安全狀態(tài)和行為，不放過任何限度異常狀況。二、安全生產(chǎn)管理目的：1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰如下。2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。3、使員工有共同抱負(fù)及奮斗目的。4、工地達(dá)到市文明工地。三、安全生產(chǎn)管理制度：1、分公司經(jīng)理是公司安全管理第一負(fù)責(zé)人，依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2、建立以分公司經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員安全責(zé)任。抓制度貫徹，抓責(zé)任貫徹，定期檢查安全責(zé)任貫徹狀況。4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一負(fù)責(zé)人，在安全生產(chǎn)上對分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)定負(fù)責(zé)。7、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)原則和安全技術(shù)規(guī)程，作業(yè)人員必要遵守本工種安全操作規(guī)程。四、安全生產(chǎn)教誨和培訓(xùn)制度1、安全生產(chǎn)教誨目和作用是使公司各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正結(jié)識到安全生產(chǎn)重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)科學(xué)知識，牢固樹立安全第一、防止為主思想方針，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。2、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對新進(jìn)場工人和調(diào)換工種職工必要按規(guī)定進(jìn)行安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。3、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種人員除進(jìn)行普通安全教誨外，還要通過本工種安全技術(shù)教誨，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，且每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對從事有塵、毒危害作業(yè)工人，要進(jìn)行塵毒危害防治知識教誨。4、要定期培訓(xùn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、班組長是安全教誨和培訓(xùn)重點(diǎn)。5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教誨，未經(jīng)教誨不得上崗操作。五、安全技術(shù)管理制度1、所有建筑工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必要有安全技術(shù)辦法，外排腳手架、高支模、施工暫時(shí)用電等大型特殊工種，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。2、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必要制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法。3、安全技術(shù)必要要有針對性和詳細(xì)化。要針對不同工程構(gòu)造特點(diǎn)和不同施工辦法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)安全辦法，所有安全技術(shù)辦法都必要明確詳細(xì)，能指引施工。4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對施工生產(chǎn)安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。5、編制安全技術(shù)辦法，必要通過上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。6、通過批準(zhǔn)安全技術(shù)辦法，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責(zé)任，如果由于安全技術(shù)辦法內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人責(zé)任。7、依照需要必要修改已批準(zhǔn)安全技術(shù)辦法時(shí)，應(yīng)按原編制與審批分工與程序辦理。8、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)辦法等狀況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)辦法交底。9、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向關(guān)于班組長進(jìn)行交叉作業(yè)安全交底。10、班組長每天要對工人進(jìn)行施工規(guī)定，作業(yè)環(huán)境交底。六、安全生產(chǎn)檢查和隱患整治制度1、分公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。2、工地項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項(xiàng)目安全檢查。3、班組班前、班后崗位要進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查。4、各級安全員及安全值班人員須進(jìn)行尋常巡回安全檢查。5、各級安全員在檢查生產(chǎn)同步，須檢查安全生產(chǎn)。6、腳手架、上料平臺、斜道搭設(shè)，塔吊、垂直運(yùn)送機(jī)（架）等大型施工機(jī)械安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢，關(guān)于部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。7、檢查中查出隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整治告知書”，以督促整治單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險(xiǎn)隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，及時(shí)整治。8、被檢查單位收到“隱患整治告知書”或“停工指令書”后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整治，整治完畢后及時(shí)告知關(guān)于部門進(jìn)行復(fù)查。七、安全防護(hù)管理制度1、在工程施工中，認(rèn)真執(zhí)行東莞市建委《關(guān)于建筑工地規(guī)范使用“三寶”告知》和國家“施工安全檢查評分原則”、“施工現(xiàn)場暫時(shí)安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布關(guān)于防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全辦法。2、對進(jìn)入現(xiàn)場工作人員，實(shí)行入場教誨及上崗教誨，對特殊工種操作人員均進(jìn)行考核、持證上崗。3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡與否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)停止，待解決和加固后才干進(jìn)行施工。4、各種腳手架在投入使用前，必要由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗(yàn)罷手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報(bào)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。6、建筑物出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m，寬于出入通道兩各1m防護(hù)棚，棚頂應(yīng)鋪滿不不大于5cm厚腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必要封嚴(yán)。臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威脅地方，必要支搭防護(hù)棚，保證人物安全。7、嚴(yán)格按照安全規(guī)定搞好“四邊、五臨邊”防護(hù)。八、特種作業(yè)管理制度1、從事特種作業(yè)人員，必要進(jìn)行安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn)。2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。3、離開特種作業(yè)崗位一年以上特種作業(yè)人員，須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。4、對在安全生產(chǎn)和防止事故方面做出明顯成績者，予以恰當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對違章作業(yè)和導(dǎo)致事故者，依照違章或事故情節(jié)以予懲罰。九、班組安全活動(dòng)制度1、必要堅(jiān)持進(jìn)行每周一次班組安全活動(dòng)。2、嚴(yán)格組織班組班前安全交底。針對當(dāng)班內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員素質(zhì)組織班前交底。3、班前交底活動(dòng)狀況檢查，每工班不不大于二次，工后進(jìn)行講評。4、班前交底活動(dòng)考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤，未參加交底活動(dòng)個(gè)人，扣減當(dāng)天工資20%，未進(jìn)行班前交底活動(dòng)班組，扣減全班組工資總額10%。十、施工機(jī)具安全管理制度1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能規(guī)定對的使用，缺少安全裝置或已失效機(jī)械設(shè)備不得使用。2、禁止拆除機(jī)械設(shè)備上自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、批示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號裝置。其調(diào)試和故障排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。3、處在運(yùn)營和運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械禁止對其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)節(jié)等作業(yè)。4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)既有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況時(shí)，應(yīng)停止其使用。5、施工機(jī)械操作人員必要身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場合時(shí)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)采用相應(yīng)安全辦法操作人員必要配適當(dāng)用安全防護(hù)用品。7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必要服從安全規(guī)定。十一、傷亡事故報(bào)告、調(diào)查、解決記錄制度1、發(fā)生工傷事故，必要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，即事故因素分析不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到解決和領(lǐng)導(dǎo)、群眾沒有受到教誨不放過，沒有整治防范辦法和隱患沒有消除不放過。2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過解決整治，并于當(dāng)天上報(bào)分公司。3、發(fā)生重傷事故工地，應(yīng)及時(shí)組織急救，并及時(shí)上報(bào)分公司，保護(hù)好現(xiàn)場，施工隊(duì)組人員調(diào)查，上報(bào)分公司，分公司在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總公司。4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設(shè)備事故，工地應(yīng)及時(shí)組織急救，并及時(shí)上報(bào)分公司，并保護(hù)好現(xiàn)場。分公司及時(shí)上報(bào)主管機(jī)關(guān)，勞動(dòng)局、檢察院、總工會(huì)等上級組織等待解決，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會(huì)。5、各種事故均必要填寫傷亡事故登記表，重大事故必要在20天內(nèi)寫出詳細(xì)調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。6、對事故責(zé)任者依照責(zé)任輕重?fù)p失大小，結(jié)識態(tài)度提出解決意見。7、對因工負(fù)傷職工和死者家屬要親切關(guān)懷，予以慰問，按國家關(guān)于規(guī)定做好善后解決工作。8、工傷事故發(fā)生后應(yīng)做好工傷事故檔案資料保管工作。9、對事故要分明責(zé)任，嚴(yán)肅解決。十二、安全生產(chǎn)資料（檔案）管理制度1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室，指定專人負(fù)責(zé)管理。2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負(fù)責(zé)記錄、整頓、收集安全生產(chǎn)資料，建立檔案。3、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查理解指引資料整頓建檔工作。十三、勞動(dòng)保護(hù)管理制度1、分公司依照承建項(xiàng)目施工狀況，安排適量款額購買勞動(dòng)保護(hù)用品。保證安全生產(chǎn)、文明施工之需要。2、實(shí)行施工現(xiàn)場勞動(dòng)保護(hù)管理每日自檢制度。每天由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員進(jìn)行全面自檢，凡違背施工現(xiàn)場勞動(dòng)規(guī)定規(guī)定及時(shí)指出并整治。由施工員在當(dāng)天施工日記上做出自檢記錄。3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保規(guī)定采用“三定”原則（定人、定期、定辦法）予以整治，貫徹后及時(shí)做好復(fù)檢復(fù)查工作。十四、消防管理制度1、成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長消防管理小組，其他成員若干人。2、現(xiàn)場要有明顯防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教誨，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用品。用火證當(dāng)天有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必要嚴(yán)格防火辦法，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，保證施工安全。5、因施工需要搭設(shè)暫時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火規(guī)定，不得使用易燃材料。6、施工材料存儲、保管、應(yīng)符合防火安全規(guī)定，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存儲，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。7、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存儲易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)可燃材料，要依照工程籌劃限量進(jìn)入并采用可靠防火辦法。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊狀況需要住人，要報(bào)經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位訂立合同，明確管理責(zé)任。8、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必要時(shí)，設(shè)有防火辦法吸煙室。9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不不大于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不不大于10m.禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。11、在施工過程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有詳細(xì)防火規(guī)定。12、冬季施工保溫材料存儲與使用，必要采用防火辦法。凡經(jīng)關(guān)于部門擬定重點(diǎn)工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料?！鞍踩a(chǎn)”規(guī)定序號項(xiàng)目內(nèi)容1健全和完善各類安全管理臺賬，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作涉及：安全責(zé)任制、安全教誨、施工組織設(shè)計(jì)、分部（項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故解決、施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、關(guān)于合同和合同。2“三寶”使用和“四口”臨邊防護(hù)設(shè)施必要達(dá)標(biāo)涉及；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井、通道口防護(hù)和陽臺、樓層、屋面臨邊防護(hù)。3腳手架設(shè)施達(dá)到檢查原則并有驗(yàn)收使用手續(xù)涉及外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時(shí)整治，治理隱患。4施工暫時(shí)用電管理達(dá)標(biāo)履行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)等必要達(dá)到規(guī)范原則。5井字架及龍門架驗(yàn)收合格并掛牌使用驗(yàn)收規(guī)定安全裝置敏捷、可靠，保險(xiǎn)標(biāo)牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護(hù)、卷揚(yáng)機(jī)、吊索繩卡等符合規(guī)范。6大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊、各類吊機(jī)必要達(dá)到市頒原則，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動(dòng)作記錄；塔吊三保險(xiǎn)、五限位齊全、敏捷可靠，其他各項(xiàng)符合規(guī)定。7中小型機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動(dòng)和刀口防護(hù)和接零接地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用規(guī)定持有效證上崗。8實(shí)行有力安全監(jiān)控有詳細(xì)安全防護(hù)實(shí)行籌劃，實(shí)行樓層安全監(jiān)控詳細(xì)做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場合有人員必要佩戴胸卡。四、文明施工管理及文明施工辦法一、對現(xiàn)場場容管理方面規(guī)定：1、成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)負(fù)責(zé)人均為成員。2、工地重要出入口要設(shè)立簡樸規(guī)整大門，門旁必要設(shè)立明顯標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。3、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整潔。4、現(xiàn)場施工暫時(shí)水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。5、施工現(xiàn)場暫時(shí)設(shè)施，涉及生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、暫時(shí)上下水管道以及照是明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)擬定施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整潔。6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。設(shè)“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌；（3）動(dòng)火須知牌；（4）安全狀況記錄牌；（5）工地重要管理人員名單牌；（6）施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標(biāo)志牌。7、工地各出入口設(shè)有保衛(wèi)室，加強(qiáng)對人員出入管理。進(jìn)入現(xiàn)場施工人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作個(gè)人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡上有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。8、工人操作地點(diǎn)和周邊必要清潔整潔，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上砂漿混凝土要及時(shí)清除，落地灰要回收過篩使用。9、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)送、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放砂漿、混凝土必要有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理。10、要有嚴(yán)格成品保護(hù)辦法，禁止損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內(nèi)清理垃圾渣土要及時(shí)集中外運(yùn)，禁止從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑構(gòu)造上不得堆放垃圾和雜物。禁止隨處大小便。11、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在恰本地點(diǎn)設(shè)立暫時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采用遮蓋防漏辦法，運(yùn)送途中不得遺撒。12、實(shí)行封閉式管理，依照工程性質(zhì)和所在地區(qū)不同狀況，采用恰當(dāng)圍護(hù)和遮擋辦法，并保持外觀整潔。13