安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及考核制度

平安生產(chǎn)管理目標(biāo)及考核制度平安管理目標(biāo)總體目標(biāo)杜絕死亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故。年負(fù)傷頻率限制在年5‰。（由項(xiàng)目規(guī)模確定在年1—5‰）詳細(xì)要求A、平安技術(shù)交底100%b、平安防護(hù)100%c、平安教化100%d、平安隱患整改100%e、平安周檢、巡檢頻率100%f、消防設(shè)施配備100%g、專項(xiàng)平安方案（重大危急源）編制、審核、實(shí)施100%h、平安管理資料健全完善100%i、材料設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品依法選購 發(fā)放100%j、文明施工及生活后勤、綜合治理等100%平安生產(chǎn)管理目標(biāo)考核考核內(nèi)容考核以崗位職責(zé)和工作任務(wù)為基本依據(jù)?？己藘?nèi)容以本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)狀況為主要內(nèi)容，重點(diǎn)考核實(shí)際效果。考核實(shí)行量化評(píng)分和定性評(píng)分相接合的方法，結(jié)果分為優(yōu)良（90分及以上）、合格（70-89分）和不合格（70分以下）三個(gè)等級(jí)?？己藭r(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)成員的考核每年一次，項(xiàng)目考核為半年一次，一般均結(jié)合公司、分公司的質(zhì)安大檢查同時(shí)進(jìn)行。考核人由公司平安生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)考核。附件：1、《部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任管理考核表》2、《項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表》

部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)責(zé)任管理考核表姓名工作單位評(píng)定等級(jí)工作崗位分管項(xiàng)目項(xiàng)目名稱及管理分值自考分考核分項(xiàng)目名稱及管理分值自考分考核分執(zhí)行國家勞動(dòng)愛護(hù)、平安生產(chǎn)法律法規(guī)及公司管理制度（10分）是否定期組織平安生產(chǎn)檢查，照實(shí)、如期向上級(jí)主管部門匯報(bào)狀況（5分）督促項(xiàng)目對(duì)平安隱患剛好整改落實(shí)狀況（10分）支持平安生產(chǎn)管理工作，是否按規(guī)定配齊平安管理人員（10分）組織制定了本部門年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理安排，平安生產(chǎn)管理目標(biāo)是否分解，平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)是否落實(shí)（10分）對(duì)傷亡事故是否剛好上報(bào)，按“四不放過”原則處理事故（10分)主動(dòng)推廣先進(jìn)的平安管理閱歷和平安技術(shù)防范措施狀況（5分）是否組織開展了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)活動(dòng)（5分）對(duì)職能部門是否進(jìn)行平安生產(chǎn)管理教化，是否定期召開專題平安工作會(huì)(5分）平安管理目標(biāo)的完成狀況（30分）評(píng)語：考核小組（簽字）年月日考核負(fù)責(zé)人被考核人簽名審定看法：年月日項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表被考核項(xiàng)目：考核日期：序號(hào)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1未制定各級(jí)平安技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定，扣4分；交底無書面記錄，未履行簽字手續(xù)，扣2分；62平安防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)不符合平安色與平安標(biāo)記規(guī)范要求，扣6分；63未按規(guī)定建立平安教化培訓(xùn)制度，扣10分；無平安教化培訓(xùn)安排或未按安排實(shí)施或?qū)嵤┯涗洸积R全，扣5分；其他管理人員、特種作業(yè)人員等其他從業(yè)人員未經(jīng)過平安培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理實(shí)力，扣1~5分；124未按規(guī)定制定平安檢查制度或制度不齊全，扣10分；無檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成，扣5分；125未定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備平安檢查，每少一次扣2分，直至該項(xiàng)扣完。106未建立消防措施、制度，扣5分；未合理配備滅火器材，設(shè)消防水源，辦理動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)，扣5分；107未進(jìn)行危急源識(shí)別、評(píng)價(jià)，未對(duì)重大危急源進(jìn)行限制策劃、建檔，未制定有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案，扣5分；無施工組織設(shè)計(jì)（方案）或未有關(guān)部門審核、審批或未依據(jù)危急源編制平安技術(shù)措施或平安技術(shù)措施無針對(duì)性，扣3~5分；專業(yè)性強(qiáng)、危急性大的施工項(xiàng)目，未按要求單獨(dú)編制專項(xiàng)平安技術(shù)方案并請(qǐng)專家進(jìn)行論證，扣5分；128未嚴(yán)格遵守執(zhí)行各種平安操作規(guī)程及公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全平安管理資料，視狀況扣分，直至該項(xiàng)扣完。109未制定建筑起重機(jī)械、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度或制度不完善、不齊全，扣5分；未按規(guī)定購置材料設(shè)備，扣5分；未按要求配備平安防護(hù)用具或未正確運(yùn)用，發(fā)覺一處扣2分；1210因不文明施工引起投訴，每起扣2分；未按建設(shè)平安主管部門簽發(fā)的平安隱患整改通知書落實(shí)整改，每起扣5~10分；加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的思想教化