人行景觀索橋工程質(zhì)量保證管理措施

人行景觀索橋工程質(zhì)量保證管理措施1.1制定嚴格的質(zhì)量管理制度一、導言我們將建立完善的質(zhì)量監(jiān)督及檢查制度，包括：(1)質(zhì)量保證大綱(2)質(zhì)量保證計劃(3)施工技術(shù)監(jiān)督制度(4)現(xiàn)場施工管理制度(5)施工方案會審及技術(shù)交底制度(6)項目部旬、月質(zhì)量檢查制度(7)隱蔽工程驗收簽證制度(8)土工和砼試驗制度(9)材料進場檢查、抽樣檢驗制度(10)監(jiān)理工程師要求的其他檢查制度二、質(zhì)量自檢制度（1）工前檢查1)設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)過審核并滿足開工需要；2)施工前的工地調(diào)查和復測工作已經(jīng)進行，并符合要求；3)各種技術(shù)交底工作已經(jīng)掌握運用，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有作業(yè)指導書4)采用的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料保證工程質(zhì)量需要；5)施工人員和質(zhì)量管理人員能保證工程質(zhì)量要求。（2）工中檢查1)施工測量及放線正確，精度要達到要求；2)按照施工圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標準；3)施工原始記錄填寫完善、記載真實；4)有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度嚴格落實；5)原材料、成品、半成品按規(guī)定提交實驗報告，設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠說明書；6)工班自檢、互檢、交接檢嚴格執(zhí)行，并有交接詳細記錄；7)工程日志薄填寫符合實際，真實記錄施工。三、隱蔽工程檢查制度(1)隱蔽工程必須按照規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋。(2)工程檢查簽證，除了執(zhí)行國家、部頒規(guī)定和有關(guān)標準外還執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定，并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，明確職責分工，有指定的質(zhì)檢人員辦理。(3)隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認而自行覆蓋的，揭蓋補驗，并追究相關(guān)人員的責任。(4)隱蔽工程由項目經(jīng)理部總工程師組織自檢合格后，報請監(jiān)理工程師進行檢查簽認。(5)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符，及時呈報上級解決，必要時邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計人員共同研究處理。(6)質(zhì)量檢查人員因故缺席，必要委托同級技術(shù)人員代檢簽認，并做好記錄，必要時，事后請質(zhì)量檢查人員補簽認可。(7)隱蔽工程檢查證均用蘭色或黑色墨水填寫，字跡工整，數(shù)據(jù)準確，用詞規(guī)范，描述詳細。四、質(zhì)量評定制度(1)凡經(jīng)過檢驗合格的工程，按照規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表進行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完成工程處理。(2)項目部不定期組織檢查，對不符合驗收標準的，予以糾正，并追查責任。五、驗工簽證制度驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項目，不予計價、撥款，并追究相關(guān)責任人的責任。六、質(zhì)量獎懲制度制定嚴格、細致的質(zhì)量獎懲制度，完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。貫徹“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”想結(jié)合的原則，根據(jù)貢獻大小實施獎勵，杜絕平均分配，嚴禁質(zhì)量獎金挪做他用。根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量的情況，獎勵分為優(yōu)質(zhì)工程獎、優(yōu)秀ＱＣ小組獎、一次性質(zhì)量獎。質(zhì)量處罰以教育為主預防為主。根據(jù)質(zhì)量事故的等級，對不同質(zhì)量責任人進行不同程度的經(jīng)濟處罰并建議有關(guān)部門進行黨政或行政處分。情節(jié)嚴重的依照法律追究法律責任。七、質(zhì)量事故申報制度(1)建立工程質(zhì)量事故逐級報告制度，堅決杜絕隱瞞不報、擅自處理事故。(2)一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，立即采取有效措施，搶救人員、防止事故擴大，保護好施工現(xiàn)場。(3)質(zhì)量事故后，立即報告監(jiān)理工程師和業(yè)主，并于兩天內(nèi)提出書面報告，逐級上報，報告內(nèi)容包括：—事故發(fā)生的時間、地點、工程項目；—事故發(fā)生的簡要工作，損失情況；—發(fā)生事故原因的初步分析；—采取的應急措施及事故控制情況；—處理方案及工作計劃；—事故報告單位。(4)根據(jù)事故情況，組織研究事故處理方案，并報批準執(zhí)行。八、建立質(zhì)量教育培訓制度（1）加強質(zhì)量教育1)不斷加強對職工質(zhì)量法規(guī)的教育，增強全員的質(zhì)量責任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。2)深入開展“一學、五嚴、一追查”（學法規(guī)、嚴守設(shè)計標準、嚴守操作規(guī)程、嚴用合格產(chǎn)品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責任者）和“質(zhì)量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。（2）加強技術(shù)培訓定期或不定期的組織職工開展職業(yè)崗位培訓，學習有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程，進行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓和推廣。（3）積極開展QC小組活動采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合施工特點，從實際出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟效益。九、落實質(zhì)量管理領(lǐng)導責任終身制從項目經(jīng)理到各施工隊隊長實行質(zhì)量終身負責制。項目主要人員到位后，建立質(zhì)量終身負責檔案，制定質(zhì)量目標，并層層分解，一級包一級，一級保一級，對工程質(zhì)量切實負責。1.2程序控制安全質(zhì)量部根據(jù)質(zhì)量保證大綱編寫總程序。各采購、供應、生產(chǎn)、施工等單位，根據(jù)質(zhì)保大綱及總程序的要求編寫各自的工作程序，以保證大綱得到有效的執(zhí)行?？偝绦?、工作程序都要寫成書面文件，并按規(guī)定經(jīng)過項目部和業(yè)主有關(guān)部門審查批準。程序的確定應根據(jù)各不同工程項目的技術(shù)特點，包括必要的技術(shù)措施和技術(shù)標準要求。所有程序都應對影響質(zhì)量的工作提供適當?shù)目刂茥l件。工程施工過程中影響工程質(zhì)量的工作，如原材料的供應和鑒定，施工階段各單項的質(zhì)量檢查和鑒定，砼及其組成材料的各項試驗和檢查，不合格工程的鑒定，不合格工程的鑒定和處理等。1.3材料采購與管理一、采購(1)采購要求、采購計劃應按業(yè)主要求、施工部門提出的施工總進度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。(2)按采購計劃制定書面的采購定貨單，選擇供應商，必要時進行招標采購。業(yè)主有特別要求的物質(zhì)設(shè)備，根據(jù)業(yè)主所要求的提名供應商/項目分包商議價采購，預定交貨地點和日期。(3)對采購項目和設(shè)施應進行檢查驗收，并作好記錄，該工作由安全質(zhì)量部監(jiān)督進行。檢查驗收記錄除一般的采購合同文件外必須包括：供應廠家的質(zhì)保書或質(zhì)量檢查記錄、工地試驗室（或業(yè)主）的試驗鑒定報告以及產(chǎn)品的現(xiàn)場檢查。二、材料鑒定和管理(1)原材料