工商管理畢業(yè)論文5000字

工商管理畢業(yè)論文5000字

當(dāng)前我國中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及成因：首先，管理層缺乏內(nèi)部控制意識，缺乏良好的內(nèi)部環(huán)境。由于相當(dāng)一部分中小企業(yè)源于早期的個體戶，缺乏董事會和監(jiān)事會，企業(yè)股東、管理者和員工缺乏風(fēng)險意識，導(dǎo)致遇事無章可循或有章不循的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。此外，相當(dāng)部分中小企業(yè)采用家族式的管理方式，重生產(chǎn)輕管理，重開發(fā)輕內(nèi)部控制，甚至認(rèn)為內(nèi)部控制制度束縛了自己的手腳，導(dǎo)致內(nèi)部環(huán)境完全缺失。其次，內(nèi)部控制制度缺乏或不完整，資產(chǎn)安全系數(shù)低，風(fēng)險較大。近年來，內(nèi)部控制已經(jīng)上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度，但一些中小企業(yè)對內(nèi)部控制的整體框架作用缺乏足夠的認(rèn)識，以內(nèi)部財務(wù)制度代替企業(yè)內(nèi)部控制制度，甚至將內(nèi)控制度與財務(wù)制度等同起來，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)不完整。最后，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)部控制職能弱化。中小企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致內(nèi)部控制職能弱化，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。針對這些問題，應(yīng)該加強(qiáng)中小企業(yè)管理者的內(nèi)部控制意識教育，構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境，制定完善的內(nèi)部控制制度，并建立有效的監(jiān)督機(jī)制，以促進(jìn)中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部監(jiān)督是內(nèi)部控制不可或缺的保障之一，包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。然而，中小企業(yè)的內(nèi)部審計監(jiān)察效果不佳，有的甚至沒有審計部門。外部監(jiān)督需要高昂的成本，導(dǎo)致內(nèi)部控制缺乏有效執(zhí)行的外在壓力。缺乏專業(yè)的管理人才也是導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督失控的原因之一。中小企業(yè)往往依賴于親戚和朋友來配置高管和員工，難以引入合理有效的內(nèi)部控制理念和體制。即使建立了內(nèi)部控制體系，員工的血緣和親緣關(guān)系也會影響內(nèi)部監(jiān)督效果，甚至導(dǎo)致貪污和侵吞公款等問題。缺少企業(yè)文化也是導(dǎo)致內(nèi)部行為規(guī)范無法融入管理者的管理理念的原因之一。中小企業(yè)往往采用家族式的管理方式，缺乏對內(nèi)部控制的認(rèn)知和認(rèn)同，無暇顧及企業(yè)精神和內(nèi)部控制的建設(shè)。因此，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視內(nèi)部控制，樹立正確的管理理念，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，建立完善的內(nèi)部控制制度。同時，應(yīng)該加強(qiáng)對管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，建立企業(yè)文化，將內(nèi)部行為規(guī)范融入管理理念當(dāng)中。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部審計、人力資源政策和企業(yè)文化等。這些因素影響著員工的內(nèi)部控制意識，影響著員工實施控制活動和履行責(zé)任的態(tài)度、認(rèn)識和行為。因此，領(lǐng)導(dǎo)層的重視和執(zhí)行至關(guān)重要。中小型企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任意識，結(jié)合實際情況，制定有效的內(nèi)部控制目標(biāo)和制度。同時，應(yīng)該建立產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，理順管理體制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成協(xié)調(diào)高效的運(yùn)行機(jī)制，并建立內(nèi)部控制的專門機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)層和全體員工的權(quán)利與責(zé)任?？刂苹顒邮菍嵤﹥?nèi)部控制的具體方式。中小企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn)和經(jīng)營者管理的需要做好如下控制：首先是不相容職務(wù)分離，即在授權(quán)審批、執(zhí)行經(jīng)辦、執(zhí)行審核、執(zhí)行記錄、財產(chǎn)物資保管和資產(chǎn)記錄崗位上實行相分離。其次是授權(quán)審批控制，即企業(yè)必須經(jīng)過規(guī)定的程序授權(quán)批準(zhǔn)各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支付。常規(guī)授權(quán)和特殊授權(quán)都應(yīng)該得到嚴(yán)格執(zhí)行。然后是會計控制，中小型企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況，依法設(shè)置會計機(jī)構(gòu)，配備從業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，明確會計憑證、賬簿、報告的處理程序，保證會計資料真實完整。此外，財產(chǎn)保護(hù)控制是保護(hù)實物資產(chǎn)的安全完整，防止舞弊行為而進(jìn)行的控制。中小企業(yè)應(yīng)該建立財產(chǎn)物資限制接觸制度，進(jìn)行財產(chǎn)記錄和實物保管，并定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)和賬實核對。最后，中小企業(yè)的運(yùn)營過程中，要突出全面預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析工作，要維護(hù)預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性，定期對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，適時調(diào)整?？刂破髽I(yè)內(nèi)部活動需要人員的執(zhí)行和完善。管理者和員工都是內(nèi)部控制的執(zhí)行者和被控制對象，他們的素質(zhì)、觀念和責(zé)任意識都會影響內(nèi)部控制的效果。因此，中小企業(yè)需要廣納人才，將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)能力作為招聘和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)忠實勤奮和敬業(yè)精神。同時，組織員工研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和國家方針政策，建立激勵機(jī)制，以建立良好的內(nèi)部控制制度，全面提升中小企業(yè)的競爭力。工商管理是經(jīng)濟(jì)社會的重要組成部分，能夠協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動的各方面關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的凈化，從而更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也對工商管理產(chǎn)生相應(yīng)的促進(jìn)作用，促使工商管理進(jìn)行相應(yīng)的體制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，更好地為經(jīng)濟(jì)活動服務(wù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，對經(jīng)濟(jì)體制的改革需求也增大了。工商管理是社會管理中的一個重要方面，對于規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為具有十分重要的意義。在經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，規(guī)范工商管理能夠更好保證經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展。在新的發(fā)展時期下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對工商管理的影響越來越大，工商管理制度的不斷完善也能夠反過來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。工商管理的職能包括規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)行為，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中規(guī)章制度的一個監(jiān)督和執(zhí)行過程，對于保證整個市場經(jīng)濟(jì)行為的健康有序具有重要作用。建立健全的法律規(guī)范和系統(tǒng)體制是維持整個市場穩(wěn)定的基石。在我國的現(xiàn)實發(fā)展過程中，國家的宏觀調(diào)控能夠?qū)?jīng)濟(jì)活動進(jìn)行集中的指引，調(diào)節(jié)企業(yè)在追逐自身利益與社會利益之間的平衡，將企業(yè)的行為限定在合理和科學(xué)的范圍之內(nèi)，從而確保經(jīng)濟(jì)社會的長久穩(wěn)定發(fā)展。和市場環(huán)境工商管理的規(guī)范化能夠穩(wěn)定市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局和市場環(huán)境，保障消費(fèi)者和企業(yè)的權(quán)益，促進(jìn)市場的公平競爭，從而推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新工商管理的優(yōu)化和完善，能夠幫助企業(yè)及時了解市場需求和發(fā)展趨勢，促進(jìn)企業(yè)資源的整合和創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力和市場地位，從而推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三)保障消費(fèi)者權(quán)益工商管理的監(jiān)督和管理，能夠規(guī)范企業(yè)的行為，保障消費(fèi)者的權(quán)益，提高消費(fèi)者的信任度和滿意度，從而推動市場的健康發(fā)展。四)促進(jìn)就業(yè)和社會穩(wěn)定工商管理的規(guī)范化和多樣化，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，提高就業(yè)機(jī)會和就業(yè)質(zhì)量，從而促進(jìn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，工商管理體制也在不斷規(guī)范。完善相關(guān)體制可以更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，改革和健全體制可以糾正原有體制中的缺陷。在原有的格局下，工商管理適用于原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但對于新興的市場環(huán)境和發(fā)展?fàn)顟B(tài)沒有很好的適應(yīng)。這導(dǎo)致工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用降低，影響工商管理應(yīng)有的行政職能的發(fā)揮。工商管理對于企業(yè)的長足發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的完整具有重大意義。相關(guān)部門需要對管理職能和結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行更好的調(diào)整，以適應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展。工商管理能夠帶來良好的企業(yè)競爭環(huán)境，規(guī)范企業(yè)行為，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，建立良好的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序。在新的市場環(huán)境下，工商管理有了更多方面的要求，提升了其內(nèi)涵，規(guī)范了體制，也帶來了新的格局。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理具有相互