生產(chǎn)車間主任年終個人述職報告

第頁共頁尊敬的公司領導、各位同事:大家好！我是某某公司生產(chǎn)車間主任，很榮幸能在此向大家匯報我的工作。一、工作職責自去年接任生產(chǎn)車間主任以來，我的主要工作職責是負責車間的生產(chǎn)、技術、質量、人員和安全等方面的工作，保證生產(chǎn)任務按時完成，并保持產(chǎn)品質量符合標準，安全生產(chǎn)得到有效防范。二、生產(chǎn)工作今年車間共接到訂單xx個，完成訂單共xx個，但還有少量訂單因發(fā)生意外而未完成?？傮w完成率達到xx%。為了更好地完成生產(chǎn)任務，我們采取了以下措施：（1）加強人員管理。為了保證生產(chǎn)任務的順利完成，我們通過加強人員管理，確保生產(chǎn)人員能夠按時、按量完成生產(chǎn)任務。同時，我們對生產(chǎn)人員的技能進行了培訓，提高了工人的技術水平。（2）優(yōu)化生產(chǎn)流程。不斷優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，減少浪費，實現(xiàn)了全面的節(jié)約成本。（3）加強生產(chǎn)調度。通過建立完善的生產(chǎn)調度體系，有效保障了生產(chǎn)工作的有序進行，同時也確保了生產(chǎn)的安全，在沒有違反公司的安全規(guī)范的情況下完成了生產(chǎn)任務。三、質量管理在今年的質量工作中，我們采取了多種措施，從源頭上提高了車間的質量保證水平。具體措施如下：（1）嚴格執(zhí)行質量標準。我們在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要嚴格依照公司的質量標準，不僅保證了產(chǎn)品的質量，也為產(chǎn)品的質量贏得了客戶的信賴。（2）加強質量培訓。對生產(chǎn)人員進行了質量意識培訓，提高了工人的質量意識和技能，不斷提高產(chǎn)品的質量。（3）加強質量監(jiān)控。定期對產(chǎn)品進行抽檢，只有通過抽檢的產(chǎn)品才能銷售，未通過的產(chǎn)品進行處理或退回進一步處理。四、安全生產(chǎn)在今年的安全工作中，我們采取了多種措施，從源頭上提高了車間的安全保障水平。具體措施如下：（1）加強安全意識培訓。對所有員工進行了安全意識培訓，提高了員工的安全意識，規(guī)范了安全行為。（2）落實安全措施。對所有安全隱患進行了查出并及時落實安全措施，確保安全，保證員工的生命財產(chǎn)安全。（3）定期檢查設備。車間保養(yǎng)設備、檢查設有問題的設備及時維修，以保證車間的安全。五、思想改造在今年的工作中，我也意識到自己的不足，為此在自我反思的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己有以下幾個問題：（1）缺乏創(chuàng)新精神。在繁忙的工作中，我常常沒有時間和精力去思考和研究創(chuàng)新性的問題，也沒有充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力。（2）工作態(tài)度不夠專注。為了更好地完成任務，我常常將多個任務同時處理，導致做事不夠專注，品質不夠高。（3）溝通不夠順暢。在與下屬和同事溝通交流的過程中，我也發(fā)現(xiàn)自己的語言不夠具有說服力，導致溝通不夠順暢。針對以上問題，我將努力進行改進，不斷完善自己的工作。過去一年的工作是充實的，是成功而又不完美的。在下一年