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第頁共頁尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué):大家好!我是本校財(cái)務(wù)科長,今天非常榮幸地向大家述職報(bào)告,回顧過去一年的工作情況,并展望未來的發(fā)展方向。一、工作回顧財(cái)務(wù)管理方面:作為學(xué)校的財(cái)務(wù)核心部門,財(cái)務(wù)科在過去一年中主要承擔(dān)以下工作:財(cái)務(wù)管理制度的完善,內(nèi)部控制的建立與完善,會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范化建設(shè)和日常財(cái)務(wù)結(jié)算工作的處理等。預(yù)算管理方面:過去一年中,我們堅(jiān)持做好全校預(yù)算管理工作,及時(shí)更新預(yù)算計(jì)劃,并分析預(yù)算執(zhí)行情況,為財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)的依據(jù)和基礎(chǔ)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對各部門預(yù)算使用情況的監(jiān)督和管理,完成了全校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)。資產(chǎn)管理方面:我們將資產(chǎn)管理列為財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)。針對學(xué)校的固定資產(chǎn)、低值易耗品等,嚴(yán)格實(shí)行資產(chǎn)統(tǒng)一臺(tái)賬管理,定期進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)和更新,規(guī)范了日常資產(chǎn)的領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢等流程,確保資產(chǎn)安全和管理規(guī)范,想各位老師提供了更好的使用環(huán)境。二、存在的問題及改進(jìn)措施工作人員素質(zhì)不高:由于工作量較大,工作人員素質(zhì)也成為比較突出的問題。財(cái)務(wù)科將對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作人員質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)財(cái)務(wù)技能和應(yīng)對復(fù)雜場景能力,更好地滿足學(xué)校財(cái)務(wù)管理需要。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度慢:盡管我們在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定的成績,但管理效率還不夠高,流程也不夠協(xié)調(diào)。我們將加強(qiáng)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)前置、后置處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心等系統(tǒng)的整合與協(xié)調(diào),提升整體的管理效率。三、未來展望在預(yù)算管理方面,我們將進(jìn)一步提升對全國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力度,更好地服務(wù)于學(xué)校發(fā)展,制定更科學(xué)、合理的預(yù)算策略,提高財(cái)務(wù)績效。在資產(chǎn)管理方面,我們將完善固定資產(chǎn)管理,嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一臺(tái)賬和科學(xué)的管理流程,規(guī)范資產(chǎn)的使用、處置和維護(hù)流程,最大化優(yōu)化資產(chǎn)效益。在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方面,我們將研發(fā)新一代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),爭取實(shí)現(xiàn)全面電子化管理,升級現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程應(yīng)用模塊,提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。財(cái)務(wù)科將一如既往地承擔(dān)好財(cái)務(wù)管理的職責(zé),為學(xué)校發(fā)展打造優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理平臺(tái),讓全校師生和工作人員擁有一個(gè)更加安全、高效、順暢的學(xué)習(xí)、工作
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