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第頁共頁尊敬的校領(lǐng)導、各位老師、親愛的同學:大家好!我是本校財務科長,今天非常榮幸地向大家述職報告,回顧過去一年的工作情況,并展望未來的發(fā)展方向。一、工作回顧財務管理方面:作為學校的財務核心部門,財務科在過去一年中主要承擔以下工作:財務管理制度的完善,內(nèi)部控制的建立與完善,會計制度和會計準則的規(guī)范化建設(shè)和日常財務結(jié)算工作的處理等。預算管理方面:過去一年中,我們堅持做好全校預算管理工作,及時更新預算計劃,并分析預算執(zhí)行情況,為財務管理提供科學的依據(jù)和基礎(chǔ)。同時,我們也加強了對各部門預算使用情況的監(jiān)督和管理,完成了全校的各項財務審計。資產(chǎn)管理方面:我們將資產(chǎn)管理列為財務管理重點。針對學校的固定資產(chǎn)、低值易耗品等,嚴格實行資產(chǎn)統(tǒng)一臺賬管理,定期進行資產(chǎn)清點和更新,規(guī)范了日常資產(chǎn)的領(lǐng)用、歸還、報廢等流程,確保資產(chǎn)安全和管理規(guī)范,想各位老師提供了更好的使用環(huán)境。二、存在的問題及改進措施工作人員素質(zhì)不高:由于工作量較大,工作人員素質(zhì)也成為比較突出的問題。財務科將對工作人員進行培訓,提高工作人員質(zhì)量和服務水平,增強財務技能和應對復雜場景能力,更好地滿足學校財務管理需要。財務信息系統(tǒng)建設(shè)進度慢:盡管我們在財務信息系統(tǒng)的建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定的成績,但管理效率還不夠高,流程也不夠協(xié)調(diào)。我們將加強對業(yè)務系統(tǒng)前置、后置處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心等系統(tǒng)的整合與協(xié)調(diào),提升整體的管理效率。三、未來展望在預算管理方面,我們將進一步提升對全國會計準則和新會計制度的執(zhí)行力度,更好地服務于學校發(fā)展,制定更科學、合理的預算策略,提高財務績效。在資產(chǎn)管理方面,我們將完善固定資產(chǎn)管理,嚴格實行統(tǒng)一臺賬和科學的管理流程,規(guī)范資產(chǎn)的使用、處置和維護流程,最大化優(yōu)化資產(chǎn)效益。在財務信息系統(tǒng)方面,我們將研發(fā)新一代財務信息系統(tǒng),爭取實現(xiàn)全面電子化管理,升級現(xiàn)有的業(yè)務流程應用模塊,提高財務信息的準確性和實時性。財務科將一如既往地承擔好財務管理的職責,為學校發(fā)展打造優(yōu)秀的財務管理平臺,讓全校師生和工作人員擁有一個更加安全、高效、順暢的學習、工作

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