小學(xué)校長工作年度述職報告范本

第頁共頁尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、家長和同學(xué)們：大家好！我是某小學(xué)的校長，在這里向大家匯報我們學(xué)校過去一年的工作情況。過去的一年，學(xué)校面臨著新冠疫情的挑戰(zhàn)，我們一直秉持著“安全教育為先”的原則，精心組織了各項防控工作和在線教學(xué)，全面推行了線上線下結(jié)合的教學(xué)模式，取得了顯著成果。一、師生人數(shù)統(tǒng)計截至去年年底，我們學(xué)校共有教職工250人，其中專職教師190人，行政人員60人；學(xué)生2210人，其中小學(xué)600名，初中1610名。學(xué)生男女比例大致為1：1.1。二、學(xué)校運營情況我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直是我們工作的關(guān)注重點。過去一年，我們在教學(xué)、管理、服務(wù)等各個方面都取得了一些成績。教學(xué)方面為了貫徹國家教育事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步推動教育教學(xué)改革，我們學(xué)校在課程設(shè)置、師資隊伍選擇、課堂教學(xué)方法等方面做了大量的探索和改革，多個方面都取得了不同程度的成效。具體如下：（1）課程建設(shè)：在課程設(shè)置上，以科學(xué)、合理、有效為指導(dǎo)原則，我們在教學(xué)科目和綜合素質(zhì)教育方面進(jìn)行了多次探討，最終建立完整的小學(xué)、初中教學(xué)課程體系和科學(xué)、個性化的課程方案，以適應(yīng)現(xiàn)代教育的發(fā)展需求。（2）教師隊伍建設(shè)：我們學(xué)校積極推進(jìn)教育教學(xué)理念和方法的創(chuàng)新，大力培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的教師隊伍，建立了多層次、多形式的教師培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機制，提高了教職工自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平。（3）課堂教學(xué)方法：在課堂教學(xué)方面，我們大力推動“教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”和“教育國際化”，借鑒現(xiàn)代先進(jìn)的教學(xué)模式，并運用多媒體教學(xué)手段，使得教育教學(xué)方法更加貼近學(xué)生和社會需求，有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛力。管理方面（1）學(xué)校管理完善，規(guī)章制度更加健全。（2）建立了教師績效評價制度，并開展了崗位責(zé)任制管理。（3）加強學(xué)生思想道德、心理健康教育，注重學(xué)生的全方位發(fā)展，建設(shè)班級教育中心。（4）加強與家長的溝通，通過開展家長會、家訪等方式，與家長密切合作，共同關(guān)注學(xué)生的全面成長。（5）完善了學(xué)校日常安全管理體系，加強校園安全教育，確保校園安全有序。服務(wù)方面（1）學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系日趨完備，經(jīng)過幾年的探索和實踐，學(xué)校的課外活動和社團(tuán)工作也得到了有效發(fā)展。（2）學(xué)校積極關(guān)注社會公益事業(yè)，并公益慈善活動開展，激發(fā)學(xué)生的社會責(zé)任和愛心意識。（3）朝陽區(qū)“三下鄉(xiāng)”活動可以有效地加強學(xué)校與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的聯(lián)系，使得學(xué)生在參與社會實踐方面得到了積極鍛煉。三、下一步工作計劃當(dāng)前，我即將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校迎接新的工作挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我們學(xué)校將著重進(jìn)行如下工作：繼續(xù)推進(jìn)精品課程建設(shè)，深入推進(jìn)“雙語教育、科技教育和藝術(shù)教育”等教改任務(wù)。加強教師隊伍建設(shè)，提高教職工綜合素質(zhì)和能力，促進(jìn)課堂教學(xué)更加精致化、高端化、融合化。加強教育信息化建設(shè)，優(yōu)化教學(xué)工具，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)手段，以推進(jìn)學(xué)校的數(shù)字化校園建設(shè)。積極促進(jìn)學(xué)校與社區(qū)的融合，深化學(xué)生社會實踐能力的培養(yǎng)?？偠灾谶^去的一年里，我們學(xué)校取得了不少成果，但我們也