項(xiàng)目經(jīng)理年度及任職期滿考核結(jié)果范文

項(xiàng)目經(jīng)理年度及任職期滿考核結(jié)果范文1.考核目的為了保證項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行，根據(jù)公司制定的項(xiàng)目經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行年度及任職期滿考核，以評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理的工作質(zhì)量、業(yè)績(jī)表現(xiàn)和職業(yè)素養(yǎng)，為公司進(jìn)行合理的人事安排提供參考。2.考核內(nèi)容針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作實(shí)際情況，考核內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：2.1項(xiàng)目管理能力項(xiàng)目經(jīng)理需要具備全面的項(xiàng)目管理能力，包括項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和總結(jié)等方面。在年度及任職期滿考核中，將綜合考察項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力，對(duì)以下項(xiàng)目管理能力進(jìn)行評(píng)估：-項(xiàng)目立項(xiàng)能力-項(xiàng)目組織能力-項(xiàng)目實(shí)施能力-項(xiàng)目控制能力-項(xiàng)目總結(jié)能力2.2業(yè)績(jī)表現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)表現(xiàn)是考核的重要內(nèi)容之一。在項(xiàng)目經(jīng)理年度及任職期滿考核中，主要評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理的以下業(yè)績(jī)表現(xiàn)：-項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況-項(xiàng)目質(zhì)量-項(xiàng)目進(jìn)度-項(xiàng)目成本-培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的能力2.3職業(yè)素養(yǎng)除了具備項(xiàng)目管理能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)外，項(xiàng)目經(jīng)理還需要具備高尚的職業(yè)素養(yǎng)，包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。在考核中，還將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)估。3.考核結(jié)果根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的綜合考核結(jié)果，考核部門將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定，并進(jìn)行合理的人事安排?？己私Y(jié)果如下：-優(yōu)秀：績(jī)效考核得分在90分及以上。-良好：績(jī)效考核得分在80分至90分之間。-一般：績(jī)效考核得分在70分至80分之間。-有待改進(jìn)：績(jī)效考核得分在60分至70分之間。-不合格：績(jī)效考核得分在60分以下。4.結(jié)語(yǔ)總之，項(xiàng)目經(jīng)理年度及任職期滿考核是評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)的一個(gè)重要手段，對(duì)于公司進(jìn)行人事安排具有非常重要的意義。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)不斷提升自身能力和素質(zhì)，不斷提高自己的績(jī)效水平，為公司的發(fā)