2021年面試問(wèn)題大全

面試題目：選取醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)理由可以從如下幾種方面來(lái)展開(kāi)：

1、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)與否能得到運(yùn)用。

2、對(duì)該行業(yè)興趣。

3、該行業(yè)對(duì)人類(lèi)貢獻(xiàn)。

4、薪資水平。

5、周邊環(huán)境對(duì)從事這一行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

6、自己可以不受環(huán)境，較快地為其她人服務(wù)。衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參照答案

發(fā)布時(shí)間：-08-0716:51:11

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當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些核心問(wèn)題？

【參照答案】(1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供求規(guī)律，區(qū)別并適應(yīng)人民群眾不同層次衛(wèi)生需求，及時(shí)調(diào)節(jié)衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)規(guī)模與構(gòu)造，提高衛(wèi)生資源運(yùn)用效益；(2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制；(3)研究衛(wèi)生發(fā)展調(diào)控機(jī)制，對(duì)的引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)行為。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策重要內(nèi)容有哪些？

【參照答案】(1)履行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性?xún)深?lèi)進(jìn)行管理。非營(yíng)利性醫(yī)院政府將恰當(dāng)予以經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，并享有稅費(fèi)優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指引價(jià)格。營(yíng)利性醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng)，價(jià)格放開(kāi)。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強(qiáng)防止保健工作。(4)醫(yī)院藥物采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門(mén)診藥房收支實(shí)行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目的責(zé)任制和全員聘任制，進(jìn)行勞動(dòng)分派制度改革。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)各地都存在百姓“看病難、看病貴”問(wèn)題，請(qǐng)你簡(jiǎn)述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象因素？

【參照答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈“看病難、看病貴”問(wèn)題是各種因素長(zhǎng)期積累導(dǎo)致，導(dǎo)致這種現(xiàn)象重要因素有如下幾點(diǎn)：(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。當(dāng)前，全國(guó)醫(yī)療資源80％在都市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)人才基本集中在大都市大醫(yī)院。(2)財(cái)政投入嚴(yán)重局限性，并且呈逐年下降趨勢(shì)。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，并且也低于大多數(shù)發(fā)展中華人民共和國(guó)家。(3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。，醫(yī)療保險(xiǎn)中城鄉(xiāng)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬(wàn)享有公費(fèi)醫(yī)療公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億城鄉(xiāng)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合伙醫(yī)療人口不多，保障能力非常有限。(4)藥物和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國(guó)有4000多家藥物生產(chǎn)公司，8000多家藥物批發(fā)公司，尚有12萬(wàn)家藥物零售公司。這些公司成本都需要通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)維持，藥物價(jià)格不也許不節(jié)節(jié)攀高。(5)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)機(jī)制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年撥款僅占醫(yī)院總收入7％～8％，別的90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來(lái)；另一方面，政府對(duì)醫(yī)院收支又不論，任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分派。(6)政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)管力度缺失。

近幾年來(lái)，社會(huì)上屢屢浮現(xiàn)因食品衛(wèi)生引起惡性事件，你作為一種報(bào)考公共衛(wèi)生部門(mén)考生，請(qǐng)談?wù)勀阋詾閼?yīng)當(dāng)如何提高食品安全水平？

【參照答案】食品安全是一種關(guān)乎民生大問(wèn)題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無(wú)不一次次刺激著人們神經(jīng)，也在拷問(wèn)著商家責(zé)任心。我以為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意如下幾種方面：(1)積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品原則制定工作。，農(nóng)業(yè)部門(mén)以制定增進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易原則、保證質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入原則和辦法原則、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類(lèi)原則為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)國(guó)標(biāo)、行業(yè)原則體系建設(shè)。推動(dòng)基地建設(shè)規(guī)模化、產(chǎn)地環(huán)境無(wú)害化、生產(chǎn)過(guò)程原則化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品化。(2)積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢查檢測(cè)體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門(mén)按照國(guó)家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要重點(diǎn)工程，貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查檢測(cè)體系規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善，全面提高檢查檢測(cè)能力和水平。(3)繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管?？刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門(mén)據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，進(jìn)一步開(kāi)展農(nóng)業(yè)投入品專(zhuān)項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)。采用連鎖經(jīng)營(yíng)等當(dāng)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品市場(chǎng)占有率。(4)大力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是新形勢(shì)下推動(dòng)“無(wú)公害食品行動(dòng)籌劃”、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管主攻方向和有效途徑。

(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村重要任務(wù)，努力建立農(nóng)村食品市場(chǎng)質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷(xiāo)售設(shè)施和條件，增進(jìn)農(nóng)村食品市場(chǎng)繁華穩(wěn)定與安全。

安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)“欣弗”不但沒(méi)有給患者帶來(lái)幸福，反而掀起了全社會(huì)對(duì)于藥物質(zhì)量管理質(zhì)問(wèn)。對(duì)這件事，你有什么看法？

【參照答案】近年來(lái)，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)問(wèn)題。咱們也由此結(jié)識(shí)到醫(yī)藥領(lǐng)域存在問(wèn)題并不是某一種環(huán)節(jié)問(wèn)題，而也許是系統(tǒng)性，也就是整個(gè)醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念問(wèn)題，詳細(xì)到藥物質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥物質(zhì)量管理問(wèn)題解決，必要轉(zhuǎn)變藥物質(zhì)量管理老式觀念，明確藥物管理各環(huán)節(jié)有關(guān)主體責(zé)任，理順整個(gè)醫(yī)藥管理機(jī)制。固然，國(guó)家監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系所有，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必要對(duì)藥物質(zhì)量肩負(fù)起應(yīng)有責(zé)任。只有在責(zé)任明確基本上，才干提高有關(guān)主體責(zé)任意識(shí)，從而促使責(zé)任人在所負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)上真正起到藥物質(zhì)量監(jiān)督作用，將對(duì)規(guī)模龐大藥物質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體身上。因而，只有從主線上理順?biāo)幬锉O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系，才干讓老百姓用上放心藥，才干防止各種類(lèi)似事件頻繁發(fā)生。

手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩余六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀憧捶?參照答案：首先應(yīng)當(dāng)必定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度是對(duì)的，如果一塊紗布真被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想。而對(duì)病人負(fù)責(zé)態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握狀況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)話對(duì)的性，本著為病人著想態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士關(guān)系就相稱(chēng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出建議要認(rèn)真分析，對(duì)的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)見(jiàn)要冷靜對(duì)待，對(duì)的分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。如果自己對(duì)的意見(jiàn)未得到采納，也不因而悲觀工作。

你在值班時(shí)，手里已有諸多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要事。你怎么辦？參照答案：作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣狀況，這就規(guī)定咱們想方設(shè)法，克服困難，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地完畢任務(wù)。1、應(yīng)當(dāng)相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我，對(duì)的看待，不心存牢騷。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊原則解決。2、如果也許話，在解決新任務(wù)時(shí)候，一方面調(diào)節(jié)手頭上事務(wù)，看看與否可以擠出時(shí)間完畢，如果加班可以解決話，就加加班。3、實(shí)在不行話，向領(lǐng)導(dǎo)闡明狀況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其她工作。如果，由我來(lái)做最適當(dāng)，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上事務(wù)交由其她人承辦。醫(yī)生經(jīng)常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?[思路點(diǎn)撥]觀點(diǎn)一、從心理學(xué)角度來(lái)看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)亟^繼續(xù)接受治療。因而，對(duì)病人恰當(dāng)隱瞞病情有助于配合治療，但是如果病人已有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢(xún)問(wèn)病情，醫(yī)生就應(yīng)當(dāng)尊重病人知情權(quán)，采用委婉方式告訴其病情，同步多加開(kāi)導(dǎo)，協(xié)助其渡過(guò)心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、一方面，我以為醫(yī)生不應(yīng)當(dāng)對(duì)病人隱瞞病情，因素很簡(jiǎn)樸，由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。此外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人配合呢?核心在于醫(yī)生什么時(shí)候，采用何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一種例子：一種病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸消息。于是醫(yī)生在每天治療時(shí)候，一邊勉勵(lì)病人，一邊由淺入深地給她簡(jiǎn)介治療進(jìn)度、病情發(fā)展?fàn)顩r。徐徐地，病人對(duì)自己病情有了真正理解，也安靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開(kāi)了人世。醫(yī)生對(duì)病人家屬也做了大量細(xì)致工作，獲得了她們配合。

恩格斯說(shuō)：“從某些小事，可以看出一種人優(yōu)良品質(zhì)?！闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。[思路點(diǎn)撥]對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō)，小事的確很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì)，關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開(kāi)始工作人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“某些小事可以看出一種人不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一種抽象名詞，是由無(wú)數(shù)小事匯聚在一起得出綜合結(jié)論，以小見(jiàn)大是有道理，我相信人人皆是人才．核心是要用對(duì)地方。

智者說(shuō)一種人要高興，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解？答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人立場(chǎng)著想，這樣才干化干戈為玉帛，無(wú)論別人遇到困難或是獲得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)懷別人人，別人也會(huì)關(guān)懷你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要敢于承擔(dān)。自己責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)方面不妒忌，不把屬于別人東西占為己有。綜上所述，得到高興人，是懂得如何取舍人，這位智者告示咱們就是這樣一種豁達(dá)健康生活處世態(tài)度。沈從文夫人張?jiān)屎陀幸痪漭^好話，說(shuō)是高興三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類(lèi)似吧。不能別人錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己錯(cuò)誤懲罰自己。

你專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，而你領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無(wú)可適從，你會(huì)怎么辦?答：第一人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但她(她)領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象局限性為奇，應(yīng)當(dāng)承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二由于領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我詳細(xì)任務(wù)完畢者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)普通狀況下要盡量適從;第三如果領(lǐng)導(dǎo)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)違背技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行也許導(dǎo)致?lián)p失或事故，要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)變化或回絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和她(她)交流討論關(guān)于技術(shù)方面知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使她(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作籌劃安排和下達(dá)任務(wù)前，多提建設(shè)性意見(jiàn)，供她(她)參照。

假設(shè)你在某單位工作，成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題?你準(zhǔn)備怎么辦?答：1成績(jī)比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)必定期間好事情，后來(lái)更加努力2檢討一下自己是不是對(duì)工作熱心超過(guò)度同事間交往熱心了，加強(qiáng)同事間交往。共同興趣興趣。3工作中不作被人工作，傷害別人自尊心4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5樂(lè)于助人

6和領(lǐng)導(dǎo)私人間接觸不能太過(guò)度，導(dǎo)致馬屁精形象。

請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作設(shè)想?！敬鸢敢c(diǎn)】(1)加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、防止、保健機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。(2)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)投入。(3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(4)進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合伙醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。

某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告：郊區(qū)某工廠一車(chē)間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場(chǎng)已救出十多名傷員。如果你是衛(wèi)生廳值班副廳長(zhǎng)，將采用哪些辦法?【答案要點(diǎn)】

(1)及時(shí)組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場(chǎng)急救，并告知關(guān)于醫(yī)院做好接受傷員準(zhǔn)備。(2)隨時(shí)將狀況報(bào)告廳長(zhǎng)及上級(jí)政府部門(mén)。(3)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織急救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4)與現(xiàn)場(chǎng)指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡狀況。

我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，狀況十分緊急。對(duì)此，上級(jí)批示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力急救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織急救工作，請(qǐng)你提出開(kāi)展工作辦法。【答案要點(diǎn)】(1)以最快捷通訊方式緊急告知各大醫(yī)院，闡明任務(wù)，盡快準(zhǔn)備，應(yīng)診急救。(2)與公安及其她方面配合，調(diào)查中毒因素，分析鑒定擬定毒物，為針對(duì)性急救提供根據(jù)。(3)組織、分派、運(yùn)送病員。(4)在未查明毒物邁進(jìn)行對(duì)癥性急救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物后告知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性急救。(5)及時(shí)理解病情發(fā)展及治療狀況，如組織專(zhuān)家會(huì)診，調(diào)撥藥物等。(6)報(bào)告國(guó)家衛(wèi)生部，接受批評(píng)與指引，通報(bào)全市各單位，引覺(jué)得戒。

當(dāng)前艾滋病蔓延不久，國(guó)內(nèi)吸毒人數(shù)越來(lái)越多。為了防止艾滋病，國(guó)家在吸毒嚴(yán)重地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人以為這是縱容吸毒。對(duì)此，你有什么看法?【參照答案】(1)眾所周知，吸毒不但對(duì)自身身體影響很大，并且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。據(jù)有關(guān)資料記錄，艾滋病患者中有30％是吸毒者?？梢哉f(shuō)吸毒是艾滋病傳播最重要途徑。(2)政府在吸毒嚴(yán)重地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管，對(duì)防止艾滋病傳播有很重要積極意義，起到了較好防治作用，應(yīng)當(dāng)?shù)玫奖囟ā?3)但是我以為治標(biāo)更應(yīng)當(dāng)治本，除了這些最基本防止辦法外，政府還應(yīng)當(dāng)一方面在宣教上下足工夫，定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病防止宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識(shí)淡薄農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。另一方面，政府要成立有關(guān)部門(mén)，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最后，公安部門(mén)應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑

衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題及評(píng)分參照（六）

一、醫(yī)療工作者被以為是救死扶傷天使，予以人們生命但愿，但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象事件，例如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你以為該如何去改進(jìn)？

【重要測(cè)試目】認(rèn)知能力和綜合分析能力

【評(píng)分參照】好：對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析因素，能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作理解和自身實(shí)際狀況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著對(duì)的結(jié)識(shí)，提出可行改進(jìn)方案，看法獨(dú)到，方案可行。中：對(duì)這種現(xiàn)象有一定理解，具備一定分析能力，能恰當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際，提出相應(yīng)做法。但不夠全面，不夠深刻。差：無(wú)法對(duì)的地理解該現(xiàn)象，提不出比較可行辦法。

二、某大型醫(yī)藥公司推銷(xiāo)員來(lái)你科室推銷(xiāo)藥物，聲稱(chēng)已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其她同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開(kāi)藥物，就能按比例提成，在準(zhǔn)備送你紅包時(shí)，此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何解決？

【重要測(cè)試目】應(yīng)急解決能力

【評(píng)分參照】好：對(duì)醫(yī)療上賄賂等腐敗問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特看法，能看到問(wèn)題本質(zhì)和根源。解決這一問(wèn)題：第一、考慮和同事關(guān)系解決問(wèn)題；第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問(wèn)題；第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問(wèn)題。依照實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制內(nèi)容和個(gè)人事件解決辦法，得體恰當(dāng)，令人信服。中：對(duì)該問(wèn)題有著一定結(jié)識(shí)和理解，能看到問(wèn)題某些，有一定解決辦法。差：缺少對(duì)問(wèn)題結(jié)識(shí)，解決事件不恰當(dāng)，泛泛而談。

三、由于人口密集，活動(dòng)集中，學(xué)生缺少有關(guān)防范知識(shí)等因素，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)當(dāng)從哪些方面來(lái)做好防止工作？

【重要測(cè)試目】職業(yè)水平、分析能力

【評(píng)分參照】好：對(duì)該問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特看法，能看到問(wèn)題本質(zhì)和根源，能辯證地分析問(wèn)題。如應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件防范，建立良好公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度，改進(jìn)有關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對(duì)教師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面健康教誨等。中：對(duì)該問(wèn)題有著一定結(jié)識(shí)和理解，能看到問(wèn)題某些，有一定解決辦法。差：缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題關(guān)注限度，泛泛而談。

四：如果你意外發(fā)現(xiàn)一種重病患者死亡也許重要是由于同某醫(yī)生診斷不當(dāng)導(dǎo)致，此時(shí)你該如何解決？

【重要測(cè)試目】應(yīng)急解決能力

【評(píng)分參照】好：對(duì)事件有清晰結(jié)識(shí)，解決過(guò)程符合邏輯，可以從事件解決中結(jié)識(shí)到深層次問(wèn)題，提出自己獨(dú)到看法。一、事件解決過(guò)程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者職業(yè)素養(yǎng)，涉及專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度解決；四、突發(fā)事件溝通解決技巧能力。中：對(duì)該事件有一定結(jié)識(shí)和解決能力，但不夠全面，不夠深刻，沒(méi)有看到更深層次問(wèn)題。差：無(wú)法對(duì)的地理解該事件，提不出相應(yīng)解決辦法。

五：近年來(lái)，看病難、看病貴問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。“小病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院抬”現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這一現(xiàn)象？

【重要測(cè)試目】綜合分析能力

【評(píng)分參照】好：對(duì)醫(yī)療體系中存在問(wèn)題有較為深刻和獨(dú)特看法，能看到問(wèn)題本質(zhì)和根源，能辯證地分析問(wèn)題。百姓看病重要有二個(gè)問(wèn)題：一、看病難，重要因素在醫(yī)療資源配備不合理：醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配備嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴，重要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。分析問(wèn)題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系改革，提出針對(duì)性改革辦法，看法合理獨(dú)到。例如，一、設(shè)定更公正合理醫(yī)改方案；二、合理配備城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥物虛高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)藥物“陽(yáng)光交易”；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。中：對(duì)該問(wèn)題有著一定結(jié)識(shí)和理解，能看到問(wèn)題某些，有一定解決辦法。4差：缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題關(guān)注限度，泛泛而談，缺泛深刻結(jié)識(shí)和分析問(wèn)題能力，沒(méi)有提出詳細(xì)可行辦法。

六、希爾頓酒店老板每到一處她酒店，所做演講主題總是同一種，那就是：今天，你微笑了嗎？請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，談?wù)勀憷斫狻?/p>

【評(píng)分參照】好：服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，能微笑地對(duì)待每一項(xiàng)工作，對(duì)待工作有熱情，上進(jìn)心強(qiáng)，能較好地結(jié)合工作實(shí)際，從熱情微笑到服務(wù)意識(shí)、人際交往等，闡述周密，理解深刻。中：有一定服務(wù)意識(shí)，不就事論事，能結(jié)合自身工作實(shí)際來(lái)闡述》差：服務(wù)意識(shí)談薄或就事論事，不能結(jié)合自身工作實(shí)際來(lái)闡述第一問(wèn):“與上級(jí)意見(jiàn)不一致怎么辦？”普通狀況下可以這樣回答———“我會(huì)給上級(jí)以必要解釋和提示，在這種狀況下，我會(huì)服從上級(jí)意見(jiàn)?！比绻嬖嚹闳耸强偨?jīng)理，而你所應(yīng)聘職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)狀況下，可以考慮這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益重要問(wèn)題，我但愿能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”第二問(wèn):“你缺少經(jīng)驗(yàn)，怎能勝任工作？”參照答案———“我作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面或許會(huì)有所欠缺，因而讀書(shū)這幾年我始終運(yùn)用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作所呈現(xiàn)遠(yuǎn)比課本知識(shí)豐富得多。由于我有較強(qiáng)責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，并且一貫比較勤奮，因此兼職過(guò)程中均能圓滿(mǎn)完畢各項(xiàng)工作任務(wù)。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?！钡谌龁?wèn):“談?wù)勀愕谝淮问〗?jīng)歷?！辈贿m當(dāng)說(shuō)自己沒(méi)有失敗經(jīng)歷，也不適當(dāng)說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作失敗經(jīng)歷。并且所談經(jīng)歷成果應(yīng)是失敗，否則讓人感覺(jué)虛假。普通失敗故事表述形式是：之前自己曾信心百倍、盡心竭力，但由于外在客觀因素導(dǎo)致失敗。失敗之后自己不久又振作起來(lái)，以更加飽滿(mǎn)熱情面對(duì)后來(lái)工作。第六問(wèn):“這項(xiàng)工作有何困難？”普通不適當(dāng)直接說(shuō)出詳細(xì)困難，否則也許令招聘單位懷疑應(yīng)聘者“不行”?？梢試L試采用“虛晃一槍”迂回戰(zhàn)術(shù)，例如先說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有態(tài)度———“工作中浮現(xiàn)某些困難既是正常，也是難免，但是只要有堅(jiān)忍不拔毅力、良好合伙精神以及事前周密準(zhǔn)備，任何困難都可以克服?！钡诰艈?wèn)：“請(qǐng)先自我簡(jiǎn)介?！边@是面試必考題目，一方面要注意一點(diǎn)是在簡(jiǎn)介內(nèi)容上要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致，如果之前做了不同形式簡(jiǎn)歷，則要注意不與所投簡(jiǎn)歷相出入，不能自相矛盾。最佳求職前先以文字形式寫(xiě)出簡(jiǎn)介，并熟讀熟背。特別注意突出自己能力和素質(zhì)，要與所應(yīng)聘職位有關(guān)，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用內(nèi)容。第十問(wèn):“有什么業(yè)余興趣？”業(yè)余興趣也反映一種人性格特點(diǎn)。最佳不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余興趣，更不要說(shuō)自己有那些庸俗、令人感覺(jué)不好業(yè)余興趣，如打麻將之類(lèi)。最佳不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)等業(yè)余興趣，否則也許會(huì)令招聘單位懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。最佳能有某些戶(hù)外業(yè)余興趣來(lái)“點(diǎn)綴”你形象。面試問(wèn)題大全1、咱們?yōu)槭裁匆驼?qǐng)你呢？有面試只有這樣一種問(wèn)題。2、你以為自己最大弱點(diǎn)是什么？絕對(duì)不要自作聰穎地回答“我最大缺陷是過(guò)于追求完美”，有人覺(jué)得這樣回答會(huì)顯得自己比較出眾，但事實(shí)上，她已經(jīng)岌芨可危了。3、最能概括你自己三個(gè)詞是什么？我經(jīng)慣用三個(gè)詞是：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心和做事有始終，結(jié)合詳細(xì)例子向主考官解釋?zhuān)顾齻冇X(jué)得你具備發(fā)展?jié)摿Α?、你為什么來(lái)應(yīng)聘這份工作？“我來(lái)應(yīng)聘是由于我相信自己能為公司作出貢獻(xiàn)，我在這個(gè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)很少人比得上，并且我適應(yīng)能力使我確信我能把職責(zé)帶上一種新臺(tái)階”。9、你對(duì)加班有什么看法？盡量誠(chéng)實(shí)——如果你說(shuō)了“是”而事實(shí)上卻不想，那么你會(huì)被人始終盯住。12、除了工資，尚有什么福利最吸引你？盡量誠(chéng)實(shí)，如果你做足了功課，你就懂得她們會(huì)提供什么，回答盡量和她們提供相配。如果你覺(jué)得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。13、你參加過(guò)什么業(yè)余活動(dòng)？既然最佳是讓人覺(jué)得你處事不乏手腕，那么最佳強(qiáng)調(diào)一下那些需要群體合伙和領(lǐng)導(dǎo)才干活動(dòng)。14、你參加過(guò)義務(wù)活動(dòng)嗎？當(dāng)前就著手做某些義務(wù)活動(dòng)，不但僅是那些對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，還要是你雇主會(huì)在乎，如果她們還沒(méi)有一種這樣員工，那么你會(huì)成為較好公關(guān)資源。16、你有什么問(wèn)題嗎？一定要提問(wèn)。18、你為什么還沒(méi)找到適當(dāng)職位呢？別怕告訴她們你也許會(huì)有聘請(qǐng)，千萬(wàn)不要說(shuō)“我上一次面試弄得一塌糊涂……”。指出這是你第一次面試。21、你怎么看待要向比你年輕人/女性報(bào)告呢？“我從不依照年齡性別劃分別人,只要她們是憑借自己能力到達(dá)該職務(wù)，那絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。”22、你當(dāng)前能把過(guò)去做過(guò)工作做得更好嗎？“事后諸葛亮地說(shuō)……”記得回答前先說(shuō)這句話。16個(gè)典型面試問(wèn)題回答思路面試過(guò)程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)，而應(yīng)聘者回答將成為面試官考慮與否接受她重要根據(jù)。相應(yīng)聘者而言，理解這些問(wèn)題背后"貓膩"至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常浮現(xiàn)某些典型問(wèn)題進(jìn)行了整頓，并給出相應(yīng)回答思路和參照答案。讀者無(wú)需過(guò)度關(guān)注分析細(xì)節(jié)，核心是要從這些分析中"悟"出面試規(guī)律及回答問(wèn)題思維方式，達(dá)到"活學(xué)活用"。問(wèn)題一："請(qǐng)你自我簡(jiǎn)介一下"思路：1、這是面試必考題目。2、簡(jiǎn)介內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用內(nèi)容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最佳以文字形式寫(xiě)好背熟。問(wèn)題七："談一談你一次失敗經(jīng)歷"思路：1、不適當(dāng)說(shuō)自己沒(méi)有失敗經(jīng)歷。2、不適當(dāng)把那些明顯成功說(shuō)成是失敗。3、不適當(dāng)說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷成果應(yīng)是失敗。5、宜闡明失敗之前自己曾信心白倍、盡心竭力。6、闡明僅僅是由于外在客觀因素導(dǎo)致失敗。7、失敗后自己不久振作起來(lái)，以更加飽滿(mǎn)熱情面對(duì)后來(lái)工作。問(wèn)題九："對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)困難？"思路：1、不適當(dāng)直接說(shuō)出詳細(xì)困難，否則也許令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有態(tài)度——"工作中浮現(xiàn)某些困難是正常，也是難免，但是只要有堅(jiān)忍不拔毅力、良好合伙精神以及事前周密而充分準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服。"問(wèn)題十："如果我錄取你，你將如何開(kāi)展工作"思路：1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘職位缺少足夠理解，最佳不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作詳細(xì)辦法，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如"一方面聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)批示和規(guī)定，然后就關(guān)于狀況進(jìn)行理解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期工作籌劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后依照籌劃開(kāi)展工作。"問(wèn)題十一："與上級(jí)意見(jiàn)不一是，你將怎么辦？"思路：1、普通可以這樣回答"我會(huì)給上級(jí)以必要解釋和提示，在這種狀況下，我會(huì)服從上級(jí)意見(jiàn)。"2、如果面試你是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答："對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益重大問(wèn)題，我但愿能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。"問(wèn)題十二："咱們?yōu)槭裁匆浫∧悖?思路：1、應(yīng)聘者最佳站在招聘單位角度來(lái)回答。2、招聘單位普通會(huì)錄取這樣應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感興趣、有足夠信心。3、如"我符合貴公司招聘條件，憑我當(dāng)前掌握技能、高度責(zé)任感和良好餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分但愿能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定能成為貴公司棟梁！問(wèn)題十三："你能為咱們做什么？"思路：1、基本原則上"投其所好"。2、回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最佳能"先發(fā)制人"，理解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮作用。3、應(yīng)聘者可以依照自己理解，結(jié)合自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。問(wèn)題十四："你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺少經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？"思路：1、如果招聘單位相應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘者提出這個(gè)問(wèn)題，闡明招聘單位并不真正在乎"經(jīng)驗(yàn)"，核心看應(yīng)聘者如何回答。2、對(duì)這個(gè)問(wèn)題回答最佳要體現(xiàn)出應(yīng)聘者誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。3、如"作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面確會(huì)有所欠缺，因而在讀書(shū)期間我始終運(yùn)用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比課本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，并且比較勤奮，因此在兼職中均能圓滿(mǎn)完畢各項(xiàng)工作，從中獲取經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。"問(wèn)題十五："你但愿與什么樣上級(jí)共事？"思路：1、通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)"但愿"可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我規(guī)定意識(shí)，這既是一種陷阱，又是一次機(jī)會(huì)。2、最佳回避對(duì)上級(jí)詳細(xì)但愿，多談對(duì)自己規(guī)定。3、如"做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)當(dāng)多規(guī)定自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境提出什么規(guī)定，只要能發(fā)揮我特長(zhǎng)就可以了。"問(wèn)題4：為什么咱們應(yīng)當(dāng)錄取你？A.由于我深信我比別人都先進(jìn)。B.由于我有很強(qiáng)烈企圖心，想要與貴公司共同成長(zhǎng)。C.您可以由我過(guò)去工作體現(xiàn)所呈現(xiàn)客觀數(shù)據(jù)，明顯地看出我全力以赴工作態(tài)度。D.我在這個(gè)產(chǎn)業(yè)已耕耘了8年，豐富人脈是我最大資產(chǎn)。解答：這題抱負(fù)回答是C。你如何讓對(duì)方看到你好？單憑口才，是很難令對(duì)方信服，因而，從履歷表內(nèi)容或之前回答內(nèi)容中，如果能以客觀數(shù)字、詳細(xì)工作成果，來(lái)輔助闡明，是最抱負(fù)回答。問(wèn)題5：請(qǐng)談?wù)勀銈€(gè)人最大特色。A.我人緣極佳，持續(xù)3年擔(dān)任福委會(huì)委員。B.我堅(jiān)持度很高，事情沒(méi)有做到一種令人滿(mǎn)意成果，絕不罷手。C.我非常守時(shí)，工作以來(lái)，我從沒(méi)有遲到過(guò)。D.我個(gè)性很隨和，是人們公認(rèn)好好先生(小姐)。解答：這題抱負(fù)回答