黃花山村崩坎停車場工程施工組織設計樣本

黃花山村崩坎停車場（二期）工程施工組織設計建設單位：南澳海島國家森林公園黃花山村村民委員會施工單位：公司編制：審核：審批：

目錄1．工程概況 22．項目經理部構成人員 23．施工機械設備和材料投入籌劃 54．施工方案 75．質量保證辦法 266．保證安全生產技術組織辦法 387．保證工期技術組織辦法 438．文明工地施工辦法 449.施工進度籌劃圖 461．工程概況黃花山村崩坎停車場（二期）工程，建設地點位于汕頭市南澳縣后宅鎮(zhèn)黃花山村崩坎。新建室外停車場位101個，其中旅游巴士停車位10個，中小型停車位91個，停車場路面構造層為素土，150厚6%水泥石屑穩(wěn)定層，200厚C25混凝土，和20厚1:2水泥砂漿，面層為廣場磚；停車位構造層為素土，80厚中粗砂，30厚種植土，面層為植草磚；人行道構造層為素土，150厚石屑摻6%水泥，100厚C25混凝土，和20厚1:2水泥砂漿，面層為C35砼彩色面磚。2．項目經理部構成人員項目經理部由富有施工經驗先進項目經理擔任本工程項目經理，同步在公司范疇內抽調數名技術水平高，務實肯干中青年技術管理人員充實到該項目部，進一步增強管理力度和提高項目部綜合管理水平。1、項目經理：1）公司法人代表授權委托人，履行全面工作領導與指揮，對質量和業(yè)主負責；2）貫徹執(zhí)行公司質量體系文獻，建立和完善本工程質量體系，明確（按要素）崗位職責，實行本工程質量體系自查；3）嚴格規(guī)章制度，組織關于室組建立健全圖紙會審、技術交底、樣板引路、質量教誨、特殊工種持證上崗、核心部位和工序控制，原材料和半成品復檢、三檢制等制度和辦法;4）以規(guī)章制度為工程質量提供保證；5）定期召開質量例會，及時組織不合格品質量分析會，及時向關于部門反饋各種質量信息；6）組織工程項目生產指揮，完畢承包合同規(guī)定工期、質量目的；7）規(guī)定項目副經理職責和職權；8）負責工程項目上資源配備和組織；9）負責工程款回收工作，為本工程提供質量所需資金；10）組織竣工驗收、交付使用工作。2、項目技術負責人：1）負責工程技術和質量管理工作；2）負責項目質量策劃，編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指引書，解決施工中浮現技術質量問題；3）負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作；4）負責普通不合格品（工程）解決建議，并對不合格品（工程）糾正辦法及糾正活動進行檢查和驗證；5）負責新技術開發(fā)和應用工作；6）負責施工過程技術管理和質量檢查領導工作，并對質量記錄予以證明；7）負責組織本工程分部、分項工程內部驗評，負責項目竣工資料整編。3、技術科：1）負責編制和監(jiān)督實行施工方案、技術辦法；2）制定核心工序及特殊工藝施工方案；3）參加工程質量問題調查分析、制定糾正和防止辦法；4）編制各級施工進度籌劃；5）負責工程項目技術資料，工程質量記錄管理；6）負責檢查和實驗送試、記錄和計量器具使用和管理；7）負責對不合格品糾正辦法，實行跟蹤檢查。4、工程科：1）負責編制施工準備籌劃，明確準備階段應當完畢工作；2）貫徹施工方案、技術辦法；3）貫徹工程施工需用機械設備，并組織按期進場，負責對進場機械設備跟蹤檢查運轉狀況并記錄；4）對所有進場材料質量符合性負責；負責施工過程質量控制；5）負責工序檢查過程中向監(jiān)理報驗關于手續(xù)；6）詳細負責需要檢查、實驗物資，及時向監(jiān)理人員報驗并組織取樣送檢；7）負責施工測量檢查，保證測量精確度；8）負責文明施工及安全生產事宜；制定工序產品和最后產品防護辦法。5、物資科：1）負責項目部所需物資采購、進場、保管、發(fā)放；2）負責進場物資標記工作；3）需要檢查、實驗物資，及時告知工程部人員報驗；4）并會同實驗員取樣送驗，做到見證取樣。5）依照進度制定月物資需用籌劃會同工程部及時向甲方報送下月甲供材料籌劃；6）負責甲供物資接受、查驗、保管。6、經營科：1）開拓市場，理解工程信息，參加投標報價；2）參加合同制定與評審；3）負責及時編制施工預算及決算工作；4）負責工程變更洽商，及時辦理現場簽證手續(xù)，做好增、補預算及經濟索賠工作；5）負責工程合同管理及詳細實行工作。7、財務科：1）嚴格執(zhí)行各項財經制度和施工公司成本管理條例，加強貨幣資金管理，遵守財經紀律；2）堅持原則，控制不符合規(guī)定支出，完善收支手續(xù)；3）熟悉工程預算定額和現行取費原則，健全完善成本核算基本資料，對的核算工程成本；4）負責編制減少工程成本籌劃，進行成本預測，加強成本控制，搞好成本，努力提高管理效益；5）根據工程施工合同，抓緊工程款回收和工程竣工決算工作，認真貫徹施工工程結算收入，精確反映竣工工程經營成果；6）按規(guī)定及時足額上交各項應交款項；7）為安全生產和質量保證提供所需資金；8）其他各類人員崗位責任由項目經理部制定。3．施工機械設備和材料投入籌劃3.1施工機械籌劃安排本工程重要機械設備選取使用，應本著實用、安全、經濟以及可以充分滿足各階段工程施工需要原則。各類施工機械依照本工程施工進度和需要，隨時調配使用，保證工程進度如期竣工。重要施工機械設備投入量籌劃詳見下表：機械設備名稱規(guī)格型號數量（臺）功率（kw）/容量（m3）備注反鏟挖掘機VOLVO-EC210810.9-1.55m輪式裝載機ZL4012.9m振動壓路機YZ16B116T自卸車8t512m蛙式打夯機HW-40型22.2平板振動器CH9-7012.2氣焊工具（套）1經緯儀J21水準儀DS-21切割機12.23.2機械調度籌劃保證辦法1）、專設機械供應組施工現場合需機械，依照施工組織設計審定機械需用籌劃，機械供應組向機械經營管理單位訂立租賃合同后準時組織進場。2）、機械施工組織準備機械施工組織準備以施工進度籌劃為根據，有助于施工指揮、調度和協作。⑴編制作業(yè)班組。機械作業(yè)班組普通按機械類型或作業(yè)地點編制。由于施工機械種類繁多，工作性質和內容各不相似，因而，應依照施工任務和現場詳細狀況擬定?？傄?guī)定是：規(guī)定各班組機械和人員構成、作業(yè)內容和職責規(guī)定等。⑵擬定作業(yè)班組。機械作業(yè)班組應依照施工進度籌劃擬定，并在實行中依照施工進度狀況隨時調節(jié)，以保證準時完畢施工任務。機械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程籌劃采用雙班制,以達到最佳效率配備。⑶配備維修力量。依照機械數量及作業(yè)班次配備相應維修力量。機械數量較多施工現場應設立維修所，維修人員普通為操作人員1/3—1/4，工種應依照需要配備，維修機具也應盡量配套。3）、機械籌劃協調⑴機械施工進度籌劃和維修籌劃協調：在編制機械施工進度籌劃時，對于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應穿插進行，保養(yǎng)、修理周期也可恰當提前或滯后。依照施工需要進行合理調節(jié)，使機械施工與維修作業(yè)基本均衡。⑵機械施工作業(yè)籌劃和供應籌劃協調：機械施工作業(yè)籌劃執(zhí)行，決定于各項供應籌劃實現，為此，把材料、配件等供應籌劃統(tǒng)一在施工作業(yè)籌劃中，使機械施工籌劃有可靠物資保證。⑶機械施工籌劃應留有余地：機械施工中存在某些不可預見因素變化（如氣候、不明地質以及事故等），施工中須隨之調節(jié)。4．施工方案4.1施工布置依照施工合同等文獻規(guī)定，結合本工程詳細狀況，我公司通過認真研究，選調了我公司主力施工隊伍，調配良好機械設備，采用切實可行先進施工工藝，以嚴肅認證態(tài)度，采用嚴格科學組織管理手段，密切與建設單位合伙，在保證施工質量前提下，迅速、優(yōu)質、安全、按期完畢施工任務，為南澳縣建設與發(fā)展做出貢獻，努力創(chuàng)立優(yōu)質工程。跟據本工程實際狀況，現作如下布置：我公司將本工程建設成為一種“科學、經濟、優(yōu)質、高效、安全、綠色環(huán)保、文明”優(yōu)質工程，選取有豐富經驗項目經理負責現場管理，配備高技術素質現場管理人員，選用素質較高、善打硬仗綜合施工班組，采用先進技術管理辦法，裝備精良施工工具、設備，合理、科學地安排施工進度、施工方案。4.2工程施工布置安排1）施工布置原則（1）科學合理劃分施工流水段，做到小流水、大布局，考慮到各方面影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間總體布局。（2）在時間上布置原則：提前擬定施工方案，在土建施工時為安裝工程做好提前準備工作。依照土建施工進度安排，即土建施工工程中，安裝工程提前插入配合施工，保證本工程按籌劃完畢。在施工安排時，應重點考慮到節(jié)假日、雨期施工對施工時間限制影響。（3）在總體平面布置原則：為了貫徹空間占滿，時間持續(xù)，人力和各種資源均衡協調原則，從組織上立體交叉施工考慮，保證按照總進度控制籌劃完畢，采用土建和安裝立體交叉施工。2)依照工程需要和施工現場狀況，合理安排必要施工生產設施，做好施工現場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。3)工程正式開工后，迅速調集施工機械和勞動力進入工地，及時組織足夠機械和勞動力，全力突擊進行定位放線、土方開挖及解決施工，為下一步管溝和路面施工創(chuàng)造條件。4)室外土方工程施工應采用全力突擊施工方式，盡最大限度消除天氣影響因素，保證工程進度，減輕后期施工工期壓力。5)抽調各專業(yè)工種技術骨干，并配足各專業(yè)施工人員，構成強有力施工隊伍?？茖W組織現場施工，充分運用平行流水立體交叉作業(yè)法，保證工程保質保量按期完畢。6)抓緊做好各種工程材料、構配件加工、訂貨工作，并隨工程籌劃進度，配套供應。安排專人作好市場調查，力求就近選取加工單位和大宗材料供應，減少轉運環(huán)節(jié)和損耗，減少工程成本。7)為保證工期進度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全，籌劃一線施工人員最高峰時，擬進30人左右。同步組織必要勞動競賽與物質獎勵，開展賽質量、賽進度、賽安全，賽文明施工活動。8)加強施工現場安全保衛(wèi)工作，采用切實有力辦法，杜絕一切安全事故隱患，防火、防盜。9)搞好現場文明施工，充分合理運用既有施工場地，作到道路暢通、材料堆放整潔，工序搭接合理。4.3施工準備1）施工前準備(1)本工程施工前必要做好各項施工準備工作，以保證工程順利進行。準備工作內容涉及：掌握資料、熟悉設計、勘察現場、制定方案、編制預算、材料供應和現場準備。(2)開工前應理解掌握工程關于資料，如用地手續(xù)、上級批示、建設規(guī)劃、工程規(guī)定。(3)施工前必要熟悉設計指引思想、設計意圖、圖紙、質量、藝術水平規(guī)定，進行設計交底。(4)重要材料準備：如特殊需要材料應事先理解來源、材料質量、可供應狀況。(5)做好關于勞動力、機械、運送力量工作，應事先由專人聯系安排好。2）技術準備(1)熟悉施工圖紙、組織圖紙預審、會審、編制實行階段施工組織方案。(2)掌握工程型式和特點，復核各重要尺寸及需要采用新技術，同步審查建筑設備及加工定貨有何特殊規(guī)定，對設計中不詳之處及疑難點，及早提出并解決，積極積極與甲方、監(jiān)理、設計單位溝通，把設計及甲方變更意圖，在施工之前得以明確體現，指引施工。(3)規(guī)定各分包單位出具在工程構造施工中需要我方配合預留、預埋各類洞口、管件埋設位置詳圖、構造詳圖，以便于我方配合施工。(4)組織本工程擬采用新材料實驗工作和新技術培訓準備工作。組織所有技術人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程、積極推廣應用建設部推廣十大新技術，積極學習，吸取國內外先進施工經驗，充分運用已有先進技術，提高該工程施工科技含量。(5)采用項目法施工，施工采用均衡小流水施工辦法，合理安排工序搭接，采用項目管理電腦軟件系統(tǒng)，對施工進度籌劃進行網絡優(yōu)化，積極作好各項技術保障，在保證各項工程質量前提下，做到土建、安裝交叉施工立體作業(yè)，做好實際控制。(6)認真學習監(jiān)理規(guī)程，積極配合好監(jiān)理單位工作，保證各項工作順利進行。(7)進行成本控制規(guī)劃，制定物資材料供料籌劃，編制施工圖預算和施工預算。(8)在遵守國家和廣東省質量原則前提下，建立健全質量保證體系，編制質量創(chuàng)優(yōu)籌劃。貫徹我局ISO9001：質量管理原則，編制本工程質量籌劃。(9)進行逐級技術交底準備，做好關于技術資料準備工作及原材料檢查和各種配合比實驗，選取好實驗室。對于所選用鋼筋、水泥、砼、等其他材料作好復試和實驗工作，同步做好各項見證明驗，編制實驗籌劃。(10)做好測量計量工作所用儀器、工具配備、檢修、認定工作。建立QC小組。對于施工中重點和難點，建立QC小組進行質量攻關，在保證質量同步加快工程施工進度。(11)做好特殊工種上崗認證、考核和測試工作。3）現場準備（1）建立停車場平面控制網。施工現場建立控制網，依照給定永久性坐標和高程，按照總平面圖規(guī)定，進行控制測量。對建設單位提供控制網點要進行校核，辦理交接手續(xù)，并經關于單位確認。（2）認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。（3）與業(yè)主辦理現場移送手續(xù)，理解建設場地，水準引點，地質勘探報告等資料。4）物資準備⑴在公司發(fā)布“合格分供方目錄”中選取材料供應單位，與之訂立材料供應合同。⑵認真貫徹機械設備、三鋼設施料以及相應工具、用品，按籌劃組織進場。⑶各類施工機械、設備進場前應做好維護保養(yǎng)工作，保證進場機械設備完好使用。4.4土方工程本工程土方開挖采用機械挖土為主、人工配合為輔施工辦法，地表垃圾土及余土外運，好土就近堆放，留作灰土墊層和土方回填之用?；彝翂|層地基采用機械拌制土料，機動翻車配合人力架子車鋪土料，機械夯實辦法。１、土方開挖⑴施工工藝：測量定位→機械進場→土方開挖→人工修邊角→基底平整。⑵施工要點①土方開挖前，做好各項準備工作，理解地下管線狀況，檢查挖土和運送機械準備狀況。完畢挖土施工方案設計并進行技術質量和安全交底工作。②挖土施工過程中指定專人負責技術及安全，挖土機挖土時，操作人員上崗前，交接班中必要檢查機械狀況，發(fā)現機械故障及時維修，禁止帶病工作。③機械先后行走時應特別注意看清晰前、后方與否有人或障礙物。機械回轉時必要看清晰3600回轉半徑內與否有車輛，物料和行人。④規(guī)定配合機械挖土施工人員清晰挖土區(qū)域及機械先后行走和回轉半徑禁區(qū)。禁止在機械前、后方以及回轉半徑區(qū)域內行走或進行施工配合伙業(yè)。⑤如遇地下墓坑、地穴、軟土層等狀況，須由關于某些提出解決方案，解決完畢后方可繼續(xù)施工。⑥路基棄方解決方案：棄土按指定地點堆放，統(tǒng)一外運。2、土方填筑（1）地基解決：清除原有雜草及腐植土，做好基底壓實，經監(jiān)理工程師驗收后方可進行下一道工序。（2）獲得相應參數，機械最優(yōu)組合，碾壓遍數，攤鋪厚度。（3）水平分層填筑：每層松鋪厚度不不不大于30厘米（4）嚴格控制含水量，用灑水或亮曬得辦法保證填料含水量在最佳含水量±2%之間。（5）攤鋪平整：用推土機及平地機按合理層厚攤鋪平整，以便獲得均勻壓實效果。（6）壓實夯實：采用重型壓路機、配合15t三輪壓路機進行碾壓，參數以實驗室斷定參數為準，橫向重疊15～20cm，縱向重疊2m以上。（7）檢查驗收以相應數據為準，判斷與否合格。3、灰土墊層（１）對灰土材料規(guī)定：土料：土采用外購黃土，土料內不得具有松軟雜質土或耕植土；土料必要過篩，其顆粒不應不不大于１５ｍｍ。石灰：應用袋裝白灰，其顆粒不應不不大于５ｍｍ，且不應加有未熟化生石灰及其她雜質。（２）施工要點及技術辦法②灰土應嚴格按配合比（體積比）配制，應用人工拌制?；彝涟柚茟_到均勻一致。要恰當控制含水率，現場以手握成團，兩指輕捏即散為宜，普通最優(yōu)含水量為１４％～１８％；如含水份過多或過少時，應稍微晾干或撒水濕潤。③灰土墊層施工應持續(xù)進行，盡快完畢。拌制好灰土應當天鋪、填、夯實，隨拌隨用，入槽后灰土不得隔日打夯。夯實后灰土３０ｄ內不得受雨水浸泡，或在灰土表面做暫時性覆蓋，避免日曬雨淋。要及時進行管道基本施工、管道安裝和土方回填工作。④灰土墊層在分段施工作業(yè)時，上下兩層灰土接縫處距離不得不大于５００ｍｍ。⑤夯實后灰土三天內不得受水浸泡。⑥雨季施工時要注意觀測天氣狀況，必要采用防雨、排水辦法，以保證灰土在基坑內無積水狀態(tài)下施工。剛打完灰土，如突然遇雨，應將松軟灰土除去，并彌補夯實；稍受潮灰土可在晾干后不夯。禁止雨水浸泡地基，保證工程質量。（３）灰土墊層、土方回填工程質量控制：

控制點設立控制目的對策和辦法執(zhí)行人原材料1.灰土配料對的并規(guī)定拌合均勻。2.施工前將積水、淤泥清除干凈，干燥后鋪土（灰土）3.標高精確表面平整，夯打密實。4.分層留槎位置和辦法對的，接槎處密實平整。5.防止雨水浸泡受凍和防止日曬。6.文明、安全施工，資料齊全、真實。符合規(guī)定。土料不得具有機雜質，不能使用料耕土。土過篩，粒徑不應不不大于15cm?；沂^篩，粒徑不不不大于5工長頂面標高用水準儀測標高控制點，嚴格控制鋪土厚度。最上一層認真按標高控制點找平后再夯實。測量員留槎和接搓不符合規(guī)定認真交底，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。每層上、下層接縫處應錯開不不大于0.5m實驗員雨水浸泡冬季回填土受凍防止雨水浸泡，受浸泡軟土層應鏟除外運。冬季回填土間歇時間及時用草簾覆蓋保溫。工長回填土不密實用量斗控制灰土配合比，每層灰土夯實不少于四遍。嚴格控制灰土含水量，浮現橡皮土應鏟除。每層夯實后要做密實度檢查。實驗員4、素土回填⑴施工辦法①素土回填夯實擬采用蛙式打夯機，素土宜優(yōu)先運用溝槽中挖出土，但不得具有有機物雜質，土方回填前應過篩，其粒徑不不不大于50mm，含水率應符合規(guī)定。土方回填應在排水管道安裝與管道砂礫墊層完畢后，并將溝槽內積水和有機物等清理干凈后進行。②回填土應分層攤鋪，每層鋪土厚度應依照土質、密實度規(guī)定和機具擬定，普通蛙式打夯機每層鋪土厚度為200～250mm，人工打夯不不不大于200mm，每層攤鋪后，隨之耙平?；靥钔撩繉又辽俸淮蛉?，打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。③深、淺兩基槽相連時，應先填夯深基本，填至淺基槽相似標高時，再與淺基槽一起填夯。如必要分段填夯時，交界處應填成階梯形，梯形高寬比普通為1∶2，上下層之間錯縫距離應不不大于1.0m。④回填管溝時，為了防止管道中心線位移或損壞管道，應用人工先在管子兩側填土夯實，并應由管道兩側同步進行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道狀況下，方可采用蛙式打夯機夯實。⑤回填土方所有完畢后，應進行表面拉線找平，凡超過原則高程地方，及時依線鏟平；凡低于原則高程地方，應及時進行補土夯實。4.5混凝土工程本工程采用商品砼施工。1、施工要點①砼墊層施工前，對基底標高進行測量，標出標高控制線，低于墊層底標高部位，用砂石鋪墊平至設計標高。②墊層砼澆筑時，安排5～8名抹灰工，緊跟砼澆筑施工負責用木抹子將墊層拍實、抹平，并用鐵抹收面。③墊層上防水層施工應編制特殊工序施工方案，同步對“人、機、法、料、環(huán)”實行予先能力鑒定，施工過程中做好特殊工序監(jiān)控記錄。④墊層上防水保護層施工完畢后，應及時封閉一定期間，保證保護層細石砼凝固強度，為基本構造施工創(chuàng)造條件。2、商品砼質量規(guī)定⑴商品砼配合比應符合泵送規(guī)定：商品砼配合比除滿足砼設計強度和耐久性規(guī)定外，尚應滿足其可泵性。可泵性可用壓力泌水實驗結合施工經驗進行控制，普通10s相對壓力泌水率S10不適當超過40％。⑵商品砼運送：泵送砼運送采用砼攪拌運送車，并依照施工進度需要，編制商品砼供應籌劃，在施工過程中，加強通訊聯系和調度，保證持續(xù)、均勻供應砼。3、砼運送：采用泵送砼技術和布料機入模，解決砼垂直和水平運送。砼運至澆筑施工面后，應檢測其稠度，所測稠度值應符合設計和施工規(guī)定，其容許偏差值應符合關于原則規(guī)定。砼拌合物至澆筑點時溫度，最高不適當超過35℃，最低不適當低于5℃。4、砼施工⑴商品混凝土質量控制：①運送控制：a.混凝土攪拌運送車，在裝料前須倒凈攪拌筒內積水，防止影響混凝土水灰比，以保證混凝土質量。b.出車時須隨車出具發(fā)料單，發(fā)料單需注明收料單位、地址、工程名稱、發(fā)貨數量、混凝土強度級別和發(fā)車時間，防止超過規(guī)定期間到達工地或誤送其他工地。c.攪拌運送車自裝料至卸料，攪拌筒須始終進行運轉動不得停止，并禁止隨意向攪拌筒內加水。d.商品混凝土從裝料至卸料整個運送時間不得超過2h，以防止超過混凝土初凝時間而影響工程質量。e.攪拌運送車每運送一次應沖洗一次攪拌筒，如運送相似配合比混凝土且運送距離較近時，亦應不超過4h清洗一次。②現場控制：a.施工現場應有攪拌站現場服務人員或質量人員負責商品混凝土質量管理。b.現場應事先做好道路、泵車就位與接管，卸料和塌落度檢測等準備工作，以保證攪拌運送車到達現場30min內卸料結束。如發(fā)現發(fā)料單發(fā)料單位名稱、品種、強度級別不符，到料時超過發(fā)車時間2h，或塌落度超過商定上限值時，均應拒收。c.當混凝土塌落度低于控制下限值而易施工時，可在現場質量人員指引下向攪拌筒內加入適量外加劑，攪拌筒須塊轉2min才可卸料，但禁止向攪拌運送車或泵車內加水。d.現場應隨機以樣測定混凝土塌落度并做試塊，但試塊應進行原則養(yǎng)護，否則不能作為鑒定商品混凝土與否合格根據。4.6道路工程4.6.1路基工程施工本工程停車場道路構造層為150厚6%水泥石屑穩(wěn)定層，200厚C25混凝土，和20厚1:2水泥砂漿，面層為廣場磚；旅游巴士停車位和中小型停車位構造層為素土夯實，80厚中粗砂，30厚種植土，植草磚；地基墊層施工完畢后，經監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行面層施工。一、墊層施工墊層質量控制原則為《市政道路工程質量檢查評估原則》JTJ034-。該墊層使用穩(wěn)定土拌合機進行拌合施工，在拌合過程應派人跟蹤，檢查拌合深度及與否有素土夾層現象，同步按取樣頻率規(guī)定抽檢其含灰量與否達到設計規(guī)定，如不夠應采用加鋪石灰重新拌合等辦法，滿足設計規(guī)定。碾壓時應控制在最佳含水量附近進行，保證其壓實度。碾壓成型墊層應經常灑水養(yǎng)生，保持表面濕潤。1）備料（1）土可按需用數量，備至已整好路槽內或料場上，也可堆放在路一側或兩側，或在施工時邊運邊鋪。（2）土中草根、磚塊等雜物清理干凈。（3）給工程所有采用袋裝白灰，依照進度提前三天進入現場。2）攤鋪材料(１)鋪土１、外進土方時應依照石灰土層寬度、厚度及預定干容量計算需要干土重量，并依照圖含水量和所用車輛噸位，計算每車土卸放記錄。２、采用機械攤鋪應事先通過實驗擬定碾壓和整平厚度，必要時應調節(jié)每車卸放距離。機械鋪土時，鋪土厚度約較灰土層厚度多2cm。３、在施工中鋪土要符合縱橫斷線型，嚴格掌握鋪土厚度。既要保證石灰土層厚度，又要防止鋪土過厚相對地減少了石灰含量和給找平帶來困難。（2）鋪灰1、依照石灰土層厚度和預定干容重疊石灰劑量，計算每平米石灰土需用石灰重量，并依照石灰干容重計算每車石灰攤鋪面積和攤鋪厚度。使用袋裝生石灰粉，計算每袋生石灰粉攤鋪面積和攤鋪厚度。2、鋪灰要掌握邊線精確，拌合前應以路面邊線外批示樁校核，檢查鋪灰厚度，在施工中不不大于40m檢查一種斷面，灰底處容易鋪厚，距灰底較遠處容易鋪薄，應注意加強檢查。（3）拌合1、采用穩(wěn)定拌合機進行拌合，此機械應能穩(wěn)定不同厚度灰層，單層達到20cm。為在拌合時控制好拌合深度，拌合應配備有一種控制拌合進程深度裝置，并應保養(yǎng)或定期更換拌合刀片，以保證所有時間內獲得精確拌合深度。2、按層鋪法鋪土和石灰，當含水量恰當時可直接施拌，但當拌合料中含水量局限性，應先用石灰翻扣在土層中從容許加水。3、拌合層寬度按設計路寬兩側各加30cm。4、相鄰拌合段接茬處需重疊拌合2m以上。拌合機調轉方向時應注意盡量減少原地轉向，以保持混合料層表面平整。5、拌合工作應從路邊開始施拌，轉圈向路中心進行。拌合時拌合機所在位置應與相鄰預先拌過一條重疊25cm以上，以保證整個路面拌合工作持續(xù)性。6、在拌合操作進行時，應及時檢查混合料含水量，并使用一臺灑水機加水調節(jié)，使混合料含水量達到適當限度。灑水機起灑處和另一端調頭時不得停留，以防局部水量過大。7、拌合深度應到石灰土層底部，并隨時檢查拌合深度。禁止在底部留有素土夾層和防止破壞下承層表面，以免影響結合料劑量及底部壓實。8、在灑水拌合過程中，要消除局部過度潮濕之外。拌合完畢標志是：混合料色澤一致，沒有灰條、灰團和花面，水分適當均勻，混合料中土塊含量合于質量規(guī)定，并無加灰層及加土層現象。9、拌合機械及其她機械不適當在已壓成石灰土層上調頭，如必要在其上進行調頭，應采用辦法保護調頭某些石灰表面不受損壞。（4）找平1、找平前先對排壓好石灰土線位、高程、寬度及拌合質量進一步檢查，以為可以滿足找平規(guī)定期再開始找平。2、在找平工作中為使橫坡符合規(guī)定，應采用每隔20m于路中和路邊插桿辦法，協助平地司機掌握中線及邊線位置，避免浮現偏拱現象。應每隔20m給出每一種段面各點高程，撒石灰做出標志。并應將高程及橫坡告知司機，指引司機進行找平工作。3、在直線段，找平工作用平地機先自路中下鏟進行初平工作。在平曲線段，平地機由內側向外側進行初平工作。4、初平后必要用平地機將找平段所有壓一邊。5、找平工作應在路拱不偏、橫坡適當基本上進行，在全寬范疇內應只刮不墊。為避免重皮現象，如遇到有個別低洼處，應先用機鎬齒豁松再進行填墊，以利結合，禁止貼補找平，導致重皮。6、排壓后來進行找平工作，使標高、橫坡、厚度都符合規(guī)定。找平過程中，如發(fā)既有外露石塊、磚頭等要用锨清除，并刨松回填石灰土，碾壓整平。7、找平時間應盡量提前，給碾壓工序留出碾壓時間，當拌合完畢，當天又不能找平時，應嚴格控制交通。8、找平時刮到路邊以外石灰土混合料如需調用時，應恰當加水，土塊含量超過規(guī)定應過篩后再使用，路邊石灰土放置一周以上不再使用。9、正在施工與完畢兩段石灰土銜接處，找平時易出凸包，要多鏟幾遍達到平順，橋頭路面施工中尤須注意石灰土層高程與平整度。（5）碾壓1、碾壓石灰土時規(guī)定含水量合宜，對過干或過濕石灰土不應上碾碾壓。碾壓工作應做到當天碾壓到規(guī)定壓實度。2、找平后當混合料含水量處在最佳含水量時，用12ｔ以上三輪壓路機進行碾壓。禁止壓路機在已完畢或正在碾壓路段上調頭和急剎車，以保證石灰土層表面不受損壞。3、碾壓過程中，如有彈軟、松散、起皮等現象，應及時翻開重新拌合，挖出改換或用其她辦法解決，達到質量規(guī)定。4、對井周邊及建筑物附近碾壓不到地方，應用振動夯板等機具夯打密實。（6）養(yǎng)護竣工石灰土層養(yǎng)護，至少一星期，在養(yǎng)護期所有時間內，應使它在潮濕狀態(tài)下。常溫季節(jié)灑水車養(yǎng)護，每日不應少于４次。二、路邊沿石（道牙）鋪砌施工1、測量放線（1）側、緣石應在路面基層完畢后，末鋪筑道路面層前施工；（2）測量放線路面中線校核后,在路面邊沿與側石交界處放出側緣石線,路口及分隔帶、等圓弧，1-５2、刨槽采用人工刨槽，按樁位置拉小線或打白灰線，以線為準，接規(guī)定寬度向外刨槽，普通為一平銑寬（約30cm）接近路面一側，比線位寬出少量普通不不不大于5cm，不要太寬以免回填夯實不好，導致路邊塌陷。刨槽深度可比設計加深1-2cm，以保證基本厚度，槽底要修理平整。3、安裝側、緣石（1）安裝側石前應按側石頂面寬度誤差分類分段鋪砌，以達到美觀。安裝時先拌制1:2水泥砂漿鋪底，砂漿厚度2cm。（2）按裝橛線及側、緣石頂面測量標高拉線繃緊按線碼砌側、緣石。需事先算好路口側石塊數，切忌中間用斷側石加楔，曲線處側、緣石應注意外行圓滑，相鄰側石間縫隙用0.8cm厚木條或塑料條掌握。側石鋪砌長度不能用整數側石除盡時，剩余某些可用調節(jié)縫寬辦法解決，但縫寬應不不不大于1cm。不得已必要斷側石時，應將斷頭磨平。（3）勾縫整段安裝完后即可安排側石勾縫。勾縫前必要再行掛線，調節(jié)側石至順直、圓滑、平整，方可進行勾縫。先把側石縫內土及雜物剔除干凈，并用水潤濕，然后用1:2.5（體積比）水泥砂漿（水泥325號以上）灌縫填實勾平，用彎面壓子壓成凹形。砂漿初凝后，用軟掃帚掃除多余灰漿，并應恰當潑水養(yǎng)護，不少于3d，最后達到整潔美觀，并不得在路面上拌制砂漿。三、廣場磚、植草磚鋪貼工藝流程為：找標高，彈線→土方開挖→基層解決→灰土地基→結合層施工→彈鋪面磚控制線→鋪磚→勾縫、擦縫→養(yǎng)護。1、準備工作：以施工大樣圖和加工單為根據，熟悉理解各部位尺寸和做法，弄清邊沿、邊角等部位之間關系。2、基層解決：將地面墊層上雜物清凈。3、試拼：在正式鋪設前，對每一處花磚，應按圖案、顏色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在邊角部位，試拼后按兩個方和編號排列，然后按編號碼放整潔。4、彈線：為了檢查和控制磚面位置，在鋪貼部位拉十字控制線，彈在基層上，根據周邊50cm標高線找出面層標高。5、試排：在兩個互相垂直方向鋪兩條干砂，其寬度不不大于板塊寬度，厚度不不大于3cm。結合施工大樣圖實際尺寸，把青石板排好，以便檢查板塊之間縫隙，核對板塊與周邊參照物相對位置。6、結合層：試鋪后將干砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺酒水潤濕，刷一層素水泥漿（水灰比為0.4-0.5，不要刷面積過大，隨鋪砂漿隨刷）。依照板面水平線擬定結合層砂漿厚度，拉十字控制線，厚度控制在放上面磚時宜高出面層水平線3-4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。7、鋪面磚：依照鋪貼部位拉十字控制線，縱橫及試排時縫隙（板塊之間縫隙寬度，當設計無規(guī)定期不應不不大于1mm），在十字控制線交點開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好干硬性砂漿結合層上，用橡皮錘敲擊木墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊），振實砂漿至鋪設高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間與否相吻合如發(fā)既有空虛之處，應用砂漿彌補，然后正式鑲鋪，先在結合層上滿澆一層水灰比為0.5素水泥漿（用漿壺澆均勻），再鋪板塊，安放時四角同步往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，依照水平線用鐵尺找平，鋪完第一塊，向兩側和后退方向順序鋪砌。鋪完縱，橫行之后有了原則，可分段分區(qū)依次鋪砌，普通宜先里后外進行，逐漸退至外側，便于成品保護，但必要與周邊相呼應。8、灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后1-2晝夜進行灌漿擦縫。依照面磚顏色，選取相似顏色礦物顏料和水泥（或白水泥）拌合均勻，調成1：1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之縫隙內，至基本灌滿為止。灌漿1-2h后，用棉紗團蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同步將板面上水泥漿擦凈，使花磚面層表面干凈、平整、堅實，以上工序完畢后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護時間不應不大于7d。9、質量原則（1）保證項目：面層所用板塊品種、規(guī)格、級別、形狀、顏色和圖案必要符合設計規(guī)定。面層與基層必要結合牢固，無空鼓。（2）基本項目：面層擠靠嚴密，無縫隙，接縫通直無錯縫，表面平整干凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。（3）板塊廂貼質量：任何一處獨立空間石板顏色一致，花紋通順基本一致。石板縫痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與石板齊平，干凈、美觀。4.8砌筑排水溝工藝流程：定位放線測量→溝槽開挖→基底解決、砌筑→抹面→灌水、通水實驗1、工程定位放線（1）定位原則：依照管線和設計圖紙實際狀況，充分研究分析，合理布局，充分考慮現行國家規(guī)范規(guī)定各種管線間距規(guī)定，既有建筑物、構筑物進出口管線坐標、標高和擬定堆土、堆料、運料區(qū)間和位置。（2）測量放線：依照設計坡度計算挖槽深度，放出上開口挖槽線，測定沉沙井等附屬構筑物位置。2、溝槽開挖（1）槽底開挖寬度等于排水溝構造基本寬度加兩側工作面寬度，每側工作面寬度應不不大于300mm。（2）溝槽土方應堆在溝槽一側，便于下道工序作業(yè)。（3）堆土底邊與溝槽邊應保持一定距離，不得不大于1.0m，堆土高度應不大于1.5m。（4）堆土時禁止掩埋消火栓、地面井蓋及雨水口，不得掩埋測量標志及道路附屬構筑物等。3、砌筑（1）砂漿：砂漿強度級別應符合設計規(guī)定；砂漿配合比應采用質量比，并經實驗擬定；攪拌機拌合砂漿，拌合時間宜為1~1.5min，人工拌合砂漿應采用“干三濕三”法拌制；已經拌合好砂漿應在初凝前使用完畢；每50m3砌體應制作試塊一組，局限性50m3按每一砌筑段留設試塊。（2）砌磚：砌磚前應檢查墊層或平基尺寸，高程及中線位置，墊層混凝土抗壓強度滿足規(guī)定后，方可開始砌磚。墊層或平基頂面應先清掃，并用水沖刷干凈。砌磚前應依照中心線放出墻基線，擺磚撂底，擬定砌法。磚使用前應浸水，不得有干心現象。砌磚體應上下錯縫，內外搭接，宜采用“三順一丁”砌法，但最下一層和最上一層磚，應用丁字砌筑。砌磚時，砂漿應滿鋪滿擠，灰縫不得有豎向通縫，水平灰縫厚度和豎向灰縫厚度應為10mm，容許編差為±2mm。4.9模板工程（1）模板必要具備足夠強度和剛度。立模時應設有足夠支撐，從而起到緊固模板作用，保證在混凝土振搗時不松動或變形。

（2）模板應依照放樣位，精確安裝，支撐應牢固，底面與基層表面應密貼，以防漏漿。接頭(涉及企口接頭)應嚴密無隙，不得有離縫、錯縫。頂面應齊平，不得有高低錯落。5．質量保證辦法5.1質量方針和目的1）、公司質量管理原則：體系?制度?控制。體系：健全、有效運營質量保證體系。制度：嚴格施工質量管理、驗收制度?？刂疲嚎茖W施工預控和過程控制辦法。質量保證要素：人?機?料?法?環(huán)?測。2）、本工程質量目的為：保證符合國家現行施工質量驗收規(guī)范合格原則。⑴工程合格率100%；⑵工程優(yōu)良率95%以上；⑶顧客滿意率95%以上；⑷本工程所有檢查批、分項、分部工程質量合格率達到100％；⑸施工技術資料真實、齊全，及時、精確，工程檔案資料符合規(guī)定；⑹觀感質量得分率達到9０%以上。5.2質量保證體系我公司按照國標建立起一套行之有效文獻化質量保證體系，使得施工過程原則化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。項目部在公司授權下履行本工程施工合同，嚴格執(zhí)行國家和各級關于部門頒布技術質量法規(guī)，以ISO9001原則為管理原則，根據公司制定質量體系程序文獻進行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)質量職能部門組織起來，建立健全質量管理監(jiān)督機構，精心制定質量管理監(jiān)督制度，充分調動施工人員質量意識，使工程項目質量管理形成一種互相協調有機整體，不斷地改進質量體系，保證質量體系適當性和有效性，對本工程從開工到竣工全過程進行有效控制和管理。我公司將恪守“重信譽、守合同、讓顧客滿意；控過程、求改進、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠信、保優(yōu)質服務。”質量管理方針，忠誠“質量第一、顧客至上”公司宗旨，為顧客提供優(yōu)質滿意工程產品。5.3質量管理職責1）、項目經理部質量管理職責⑴制定工程項目質量方針目的，做出承諾，形成文獻，組織全員進行全過程貫徹執(zhí)行。⑵對工程質量目的進行分解、明確其基本規(guī)定和控制要點，并規(guī)定項目部各部門制定實行辦法。⑶認真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001質量保證體系，文獻規(guī)定。建立和完善質量體系所必要組織機構、責任、程序、過程和資源，增進質量體系有效運營。⑷定期對項目質量目的管理進行診斷和綜合性考核，并將考核成果與經濟承包責任制掛鉤。⑸加強質量成本核算，材料質量、質量檢查、安全生產、施工進度各職能協調與管理，注重對質量要素和關于費用核算，評價、分析。2）、項目經理部重要工作人員質量管理職責：A、項目經理質量管理職責：⑴項目經理是工程質量第一責任者，對工程質量、目的制定和實行全面負責。⑵遵守國家和上級關于法律、法規(guī)和政策，嚴格履行建設工程施工合同和承諾。⑶貫徹公司ISO9001質量保證體系，執(zhí)行公司各項管理制度，建立健全項目部質量管理體系。⑷制定項目質量目的考核辦法并主持考核工作。考核成果定期上報公司總部有關部門。⑸接受各部門（建設單位、監(jiān)理部門、政府關于部門、公司和上級部門）檢查監(jiān)督與指引，定期向公司有關部門報告質量目的完畢狀況。B、項目副經理質量管理職責：⑴接受項目經理領導，詳細負責指揮、調度、協調工程施工生產活動，抓生產同步應抓好質量工作。⑵嚴格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，解決好進度與質量關系。認真貫徹公司質量方針，保證明現質量目的。⑶認真執(zhí)行施工組織總設計以及工序作業(yè)指引書等技術質量文獻。監(jiān)督和指引各專業(yè)工長做好質量管理工作。⑷負責編制月、旬進度籌劃，并精心組織施工。貫徹開工前、施工中各種準備工作。⑸負責監(jiān)督和指引關于工程技術人員做好產品標記和標記轉移記錄工作。⑹負責制定土建、安裝之間交叉施工中產品保護辦法并監(jiān)督執(zhí)行。⑺負責施工中和交竣工后服務及回訪維修工作。C、項目技術負責人質量管理職責：⑴接受項目經理領導，對工程質量負有技術責任。⑵負責組織關于人員編制分某些項施工技術方案和特殊工序作業(yè)指引書。貫徹和指引施工中記錄技術應用工作。⑶負責施工組織設計、施工技術方案、特殊工序作業(yè)指引書等工程技術文獻交底工作。⑷認真組織項目部各類工程技術人員進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。⑸積極推廣和應用新技術、新工藝。負責新技術、新工藝應用指引和監(jiān)控工作。⑹認真負責解決、解決和協調工程施工過程中各種技術質量問題。D、生產籌劃部門質量管理職責：⑴在項目副經理領導下，認真貫徹項目質量目的。對工程施工質量負重要責任。⑵負責詳細貫徹月、旬作業(yè)籌劃，積極協助項目副經理搞好生產調度工作。協助項目技術負責人抓好分某些項質量管理工作。⑶認真貫徹公司質量方針，做好施工生產過程中控制、監(jiān)督工作，及時有效地解決和協調工種配合工序銜接工作。⑷認真負責貫徹和檢查產品保護辦法貫徹以及產品標記等工作。⑸參加分某些項工程檢查、評比和考核工作。E、技術質量部門質量管理職責：⑴在項目技術負責人領導下，詳細負責技術質量工作，對工程質量負重要責任。⑵參加工程技術文獻（技術方案、施工組織設計、特殊工序作業(yè)指引書，技術質量交底等）編制工作。⑶負責重要工序技術質量交底工作。指引、檢查專業(yè)工長向施工班組進行質量技術交底工作。⑷主管施工過程中質量檢（試）驗工作，組織分某些項工程質量檢查（實測、實量）和評估工作。⑸負責檢測、實驗計量等設備、器具管理工作。⑹負責分某些項工程技術復核、隱蔽工程檢查驗收和分某些項工程質量鑒定工作。F、材料設備部門質量管理職責：⑴在項目副經理指引下，嚴格、認真執(zhí)行公司ISO9001質量體系文獻關于“采購”、“業(yè)主提供產品”控制程序，保證各種材料、成品、半成品和設備始終處在受控狀態(tài)。⑵負責各種材料機具設施等物資籌劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。及時索取各種材料、成品、半成品以及設備產品合格證和材質證明、有關技術資料。⑶負責按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資實驗狀態(tài)標記，以及物資轉移標記工作。⑷負責勞動保護，安全設施和文明施工所需物資籌劃編制、管理供應工作。G、質量員質量管理職責：⑴在項目技術負責人領導下，認真貫徹公司所制定質量方針，努力完畢本項目質量目的。嚴格執(zhí)行各項質量管理規(guī)章制度。⑵在質量管理工作中應認真、負責、嚴格按原則和原則辦事。嚴把工序和產品質量關，有對產品質量否決權，有越權反映質量報告權。⑶負責施工過程跟蹤檢查，最后產品（分項、工序）檢查工作，對檢查到質量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報告項目技術負責人。⑷認真進行分某些項工作檢查、驗收工作，做好產品質量標記并如實填寫分某些項工程質量檢查表。H、專業(yè)工長質量職責：⑴在項目部副經理領導下，對分管單位工程和分某些項工程質量負重要責任。⑵在安排施工生產工作同步，必要抓好質量管理工作。分某些項工作施工前認真向施工班組進行書面質量、技術交底工作。⑶認真貫徹和執(zhí)行工序，作業(yè)指引書等各種技術文獻，嚴格組織施工班組按照圖紙和有關原則圖集、規(guī)定、規(guī)程規(guī)定施工。⑷負責工序質量管理、過程質量控制、材料維護和產品保護工作。參加質量評估、考核工作。⑸組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作。認真做好施工日記記錄。I、資料員質量管理職責：⑴在項目技術負責人領導下，嚴格按ISO9001質量體系文獻中“文獻和資料控制程序”規(guī)定，做好質量體系文獻和工程技術文獻標記及收文、發(fā)文記錄。⑵負責工程技術資料、質量保證資料以及施工管理資料整編、裝訂、保管，做到各種資料齊全，真實，清晰，規(guī)范并符合資料檔案規(guī)定。J、實驗員質量管理職責：⑴在項目技術負責人領導下，負責進場原材料取樣送試工作，對材料實驗和試塊制作負重要責任。⑵負責現場實驗設備、計量器具使用、維護、檢查和保管工作，如實做好使用和維護記錄。⑶負責砼、砂漿級配申請、報送、試塊制作、養(yǎng)護和送試工作。⑷負責材料實驗，檢查記錄填寫，實驗成果記錄和匯總報告工作。K、材料員質量管理職責：⑴在項目部副經理領導下，負責現場材料保管、防護和發(fā)放，做到帳物相符，標記明確。⑵做好特殊材料維護并如實填寫維護記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。L、班組長質量管理職責：⑴加強班組職工質量教誨工作，使班組職工樹立“質量是公司生命”質量意識。⑵加強班組施工中質量管理工作，嚴格按操作規(guī)程規(guī)定施工。⑶認真進行質量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，保證不生產不合格品。⑷積極組織和帶領班組職工參加質量競賽活動，經常開展合理化建議活動，提高班組職工操作水平。5.4質量保證辦法1）、認真執(zhí)行公司以ISO9001原則為根據建立質量體系文獻，貫徹和貫徹公司質量方針，定期對質量管理工作進行診斷和考核，糾正偏離質量目的行為。2）、建立健全項目部質量管理體系，貫徹崗位責任制⑴建立健全以項目經理、項目技術負責人為首項目部質量保證體系，公司職能部門（質量、生產、材料等）遵循公司質量體系程序文獻規(guī)定，對項目部施工質量、進度、安全、文明施工等進行監(jiān)督、控制。⑵根據公司文獻“各類人員質量職責”原則，貫徹質量責任，做到質量職責、質量責任明確。⑶把項目質量目的進行量化分解，貫徹到項目部各科室及人員，加強對各類人員考核和考核，按考核和考核成果實行質量獎罰。3）、技術、質量交底制度⑴本工程規(guī)定由項目部技術負責人向施工、技術管理人員進行交底內容有：①施工組織設計和特殊工序施工方案。②施工圖紙會審記錄。③建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及公司召開與本工程項目關于技術質量會議通報、決定、意見等內容。④設計變更。⑤安全、文明施工辦法制度。⑵各專業(yè)工長負責向施工班組進行技術質量交底內容有：①分部工程施工辦法，質量原則，重點和特殊部位規(guī)定和應注意事項。②分項工程施工辦法，質量原則，規(guī)范規(guī)定、技術質量保證辦法，檢查驗收原則及質量驗收后獎罰辦法。③設計變更部位、內容、施工辦法、操作辦法及質量目的。④新技術、新工藝、新材料施工辦法、注意事項、質量原則、質量目的。⑤技術安全辦法、工完場清規(guī)定、產品保護規(guī)定等。⑶所有技術、質量交底均應有書面材料，交底后填寫“技術交底記錄”。交底內容應全面，有針對性。專業(yè)工長書面交底材料，須由技術負責人審查確認，確認后方可進行交底，交底內容在施工任務書中訂立。⑷交底后，由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽字，作為技術資料交項目部資料員保存。4）、圖紙會審、設計變更控制辦法⑴圖紙會審之前由技術負責人組織各專業(yè)工長、技術人員、木工、鋼筋翻樣、放線工等有關人員認真學習施工圖紙，并進行圖紙預審。⑵認真參加圖紙會審并做好記錄。圖紙會審后，由技術負責人向各專業(yè)工長、技術管理人員及關于人員進行圖紙交底，并做好交底記錄。⑶施工過程中發(fā)生設計變更，必要由技術負責人進行確認，做好設計變更發(fā)放、記錄和設計變更交底工作。5）、施工過程控制（分部工程、分項工程、檢查批檢查驗收制度）⑴施工過程中認真貫徹三檢查（自檢、互檢、交接檢）和二堅持（堅持按施工圖施工、堅持按規(guī)范施工）制度，防止和杜絕發(fā)生質量事故。⑵各專業(yè)工長和質量員作到在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現問題如實記錄并及時糾正。⑶各專業(yè)工長負責指引、監(jiān)督施工班組作到實測實量，自檢和班組之間互檢、交接檢工作。同步做好自檢記錄，對自檢和互檢中查到問題，簽發(fā)“不合格處置單”，由技術負責人召開分析會并制定糾正辦法。糾正后應履行驗證手續(xù)。⑷技術負責人組織專業(yè)工長、質量員每月不定期（不少于三次）抽樣檢查，做好檢查記錄。月末上報項目經理，作為質量獎罰根據。⑸依照廣東省安全質量監(jiān)督總站規(guī)定，基本工程、主體工程竣工后及單位工程竣工后，應上報安全質量監(jiān)督總站，由建設單位項目負責人（總監(jiān)理工程師）組織關于單位進行工程驗收。項目部應積極配合，由項目經理負責此項工作。6）、原材料質量控制⑴施工中所需材料、物資采購前由項目經理負責組織生產、技術、材料部門對供貨方進行考察，嚴格按照公司制定《材料供應合格分承包方名錄》組織材料進場，并與供貨方訂立供貨合同，注明對材料、物資質量規(guī)定和驗收原則。⑵各種重要建筑材料、成品、半成品以及設備進場后，都必要履行檢查、實驗、驗罷手續(xù)，檢查復試項目、內容和抽樣辦法按公司制定《重要施工材料進貨檢查和實驗規(guī)則》執(zhí)行，對驗收不合格產品、物資，立即封存并標記，告知供方及時運出施工現場。⑶材料、物資進場后，應按指定地點堆放，及時抽樣送檢并及時做出產品標記和檢（試）驗狀態(tài)標記，防止與已檢查合格物資相混，并做好記錄。經檢（試）驗合格后材料方可使用。⑷按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時精確地做好各種材料標記，嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度，材料出廠合格證和實驗報告必要真實、齊全、有效，檢查不合格材料必要及時運出場外。7）、隱蔽驗收⑴認真執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。認真填寫《隱蔽工程驗收記錄》，并按規(guī)定報建設單位或監(jiān)理單位驗收簽字后，再安排下道工序施工。⑵明確隱蔽驗收部位及內容，有關負責人重要為技術負責人、質量檢查員、工長。⑶對不符合規(guī)定分項、分部工程，必要采用糾正辦法，不能糾正，必要返工。對達不到質量目的規(guī)定分項、分部工程、檢查批轉入下道工序，要追究工長和關于領導、關于負責人責任。關于負責人要針對也許浮現不利因素，采用必要防止辦法和糾正辦法。8）、實驗、測量設備和計量器具管理⑴技術負責人負責計量器具、檢測設備控制管理。⑵計量器具、測量設備必要一機兩證（出廠合格證、檢查合格證），并由使用人定期校對，按期送檢鑒定。禁止使用未經校驗、鑒定器具和設備。⑶實驗員負責與檢查、計量部門對使用器具、設備鑒定，負責自檢、校正，器具設備建帳、建卡、狀態(tài)標記等工作。負責實驗設備管理和使用，測量員負責測量設備管理和使用，并作好維護、校正及記錄，使設備具備對的性、穩(wěn)定性和可靠性，保證設備和儀器量程、精密度符合規(guī)定。9）、“三檢”和“三嚴”制按照我司內控原則認真貫徹班組三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，加強“內控原則嚴、材料檢查嚴、外觀質量控制嚴”“三嚴”管理工作。10）、產品保護依照公司發(fā)布《工程產品防護作業(yè)指引書》及關于產品保護方面規(guī)定，注重工程產品保護工作，制定土建、安裝交叉施工產品保護辦法和產品保護獎罰制度，貫徹產品保護責任制并認真執(zhí)行。施工管理人員應科學合理地安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)，上下工序之間作好交接工作并作好記錄。對已完畢產品保護采用覆蓋、防護、圍護等有效辦法，必要時設專人看護。11）、質量獎罰辦法⑴制定質量獎罰辦法并嚴格執(zhí)行，對注重質量工作好個人、班組予以表揚、表揚和獎勵。對不注重質量工作個人、班組予以懲罰，懲罰形式為批評、處分、降級和罰金。⑵獎罰根據①專業(yè)工長、質量員每月分項復驗成果和分某些項工程檢查評估成果。②建設單位、監(jiān)理部門、上級單位檢查口頭通報及書面文獻。③不合格品處置單等。⑶獎罰頻次①月初5日以內由項目經理主持召開一次質量講評會，對上月質量活動狀況進行講評，提出本月質量規(guī)定、目的。同步評出質量先進個人2名，質量先進班組2個。②質量事故、質量隱患發(fā)生后48小時內，由項目經理組織召開事故分析會，同步做出懲罰決定。⑷獎罰額度①先進個人每月獎勵300元／人，先進班組獎勵1000元／班組。月度評獎會兌現。②質量懲罰：懲罰分輕微質量事故，普通質量事故，嚴重質量事故。a．輕微質量事故：對事故負責人、班通報批評，并限期糾正；b．普通質量事故：對事故負責人、班進行通報批評，扣除當月工資20%，并承擔返工損失人工、材料等費用；c．嚴重質量事故：對事故負責人、班進行通報批評，并上報公司，降二級工資并處以1000-5000元罰金，情節(jié)嚴重交由司法機關追究刑事責任。5.5成品保護辦法1）、成品保護流程框圖其關系如下：成品、半成品項目部 保護成品、半成品項目部 負責 指派 檢查成品保護專項負責人 成品保護專項負責人 制定 保護 執(zhí)行 根據 檢查成品保護細則獎罰制度操作者 教誨成品保護細則獎罰制度操作者約束⑴項目部對各個階段，各個工序制定詳細成品保護細則和嚴肅成品保護獎罰制度，并分區(qū)、指定成品保護負責人，明確責任范疇。并對成品采用“護、包、蓋、封”等保護辦法。⑵成品保護負責人加強對工人成品保護教誨，根據成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中跟蹤檢查，并依照獎罰制度進行解決。⑶工人受獎罰制度約束，并根據成品保護細則在施工過程中實行對成品、半成品保護。⑷貫徹工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間穿插作業(yè)，防上互相影響損壞。5.6工程質量回訪及保修辦法1）、工程竣工交付使用后，本著一切為顧客著想，為顧客服務宗旨，我單位將對本工程進行回訪及保修，詳細保修期限同國家規(guī)定期限。2）、嚴格執(zhí)行《建筑質量法》保修回訪制度。按照ISO9001質量原則體系執(zhí)行。3）、成立回訪保修隊。在保修期限內，派保修隊長駐業(yè)主附近，為業(yè)主服務，有求必應，工程過保修期后，由回訪保修隊定期進行回訪，并送服務卡，對業(yè)主提出任何質量問題，都在最短時間內解決。6．保證安全生產技術組織辦法認真貫徹“安全生產、防止為主”方針，建立以項目經理為首安全保證體系，制定嚴格施工現場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項安全生產辦法，堅決執(zhí)行《廣東勞動安全條例》精神，嚴格按照《建筑施工暫時用電安全技術規(guī)程》、《建筑施工安全檢查原則》進行安全生產，保證職工人身安全和健康，實現安全為了生產，生產必要安全目。6.1安全生產目的1）、無重大安全傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內。2）、施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。6.2安全生產管理體系為了達到安全生產目的，咱們結合工程實際，建立健安全保障體系和安全責任制，牢固樹立“安全第一，防止為主”思想，堅持實行原則化管理。項目經理部、施工隊設專職安全人員，班組設兼職安全員。各項經濟承包明確安全指標和涉及獎懲辦法在內保證辦法，簽證各級安全責任制，建立完整安全保證體系?？驁D詳見附后附圖：安全施工保證體系。6.3安全施工管理制度1）、安全教誨制：施工人員進入現場，一方面進行安全意識教誨，施工過程中堅持經常安全教誨和檢查評比活動。2）、安全技術交底：依照安全辦法規(guī)定和現場實際狀況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。分部（分項）工程施工邁進行書面安全技術交底，交底要有針對性，內容全面，且履行簽字手續(xù)。堅持“五同步”、“三不放過”制度。3）、班前檢查制度：區(qū)域現場責任工長和專業(yè)監(jiān)理工程師必要督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護辦法與否進行了檢查。4）、周一安全活動制度：經理部每周一要組織全體工人進行安全教誨，對上周安全面存在問題進行總結，對本周安全重點和注意事項做必要交底，使廣大工人心中有數，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5）、定期檢查與隱患整治制度：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出安全隱患必要定辦法、定期間、定人員整治，并作好安全隱患整治消項記錄。6）、管理人員和特種作業(yè)人員施行年審制：每年由公司有關部門統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。7）、施行安全生產獎懲制與事故報告制。8）、危機狀況停工制：一旦浮現危及職工生命財產安全險情，要及時停工，同步即刻報告公司總部及公司安所有門，及時采用辦法排除險情。9）、持證上崗制：特殊工種必要持有上崗操作證，禁止無證操作。10）、高大外腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制度，凡不經驗收，一律不得投入使用。11）、現場依照安全標志布置總平面圖，設立安全標志。禁止違章指揮，違章作業(yè)，野蠻施工。12）、施工現場有安全標語，危險區(qū)設安全警示標志。施工區(qū)用圍墻封閉，施工人員掛牌出入，禁止無關人員隨便出入。6.4安全管理工作1）、項目經理部負責整個現場安全生產工作，嚴格遵循施工組織設計和施工技術辦法規(guī)定關于安全辦法組織施工；2）、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制，如塔吊等從設備進場檢查、安裝及尋常操作要嚴加控制與監(jiān)督。凡設備性能不符合安全規(guī)定一律不準使用；3）、防護設備變動必要經項目經理部安全監(jiān)督部批準，變動后要有相應有效辦法，作業(yè)完后按原原則恢復，所有書面資料由經理部安全監(jiān)督部保管；4）、對安全生產設施進行必要、合理投入。重要勞動防護用品必要購買定點廠家認定產品。6.5安全辦法1）、安全用電技術辦法為保證對的可靠接地與接零必要按本設計規(guī)定設立接地與接零，杜絕疏漏。所有接地、接零處必要保證可靠電氣；連接。保護線PE必要采用綠、黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。2）、安全用電組織辦法⑴建立暫時用電施工組織設計和安全用電技術辦法編制、審批制度，建立相應技術檔案。⑵建立技術交底制度。向專業(yè)電工、各類用電人員簡介暫時用電施工組織設計和安全用電技術辦法總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，載時交底日期。⑶建立安全檢測制度。從暫時用電工程開始，定期對暫時用電工程進行檢測，重要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等，以監(jiān)視暫時用電工程與否安全可靠，并做好檢測記錄。⑷建立電氣維修制度。加強尋常和定期維修工作，及時發(fā)現和消除隱患并建立維修工作記錄，記；載維修時間、地點、設備、內容、技術辦法，解決成果、維修人員、驗收人員等。⑸建立安全檢查制度，工程、安全管理部門要依照《施工現場暫時用電安全技術規(guī)范》定期對現場用電安全狀況進行檢查評估。⑹建立安全用電責任制度，對暫時用電工程各部位操作監(jiān)護維修分片分塊分機貫徹人并輔以必要獎罰。⑺建立安全教誨和培訓制度，專業(yè)電工通過考核合格者持證上崗