建設銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型及后續(xù)研究的開題報告

建設銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型及后續(xù)研究的開題報告一、選題背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術的日新月異，傳統(tǒng)銀行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和變革。銀行機構的人員、場所、流程等方面都需要重新審視和調(diào)整。如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)新銀行服務模式，滿足客戶多元化的需求，提高銀行內(nèi)部運營效率，降低成本，是當前銀行面臨的重要問題。建設銀行是中國五大國有銀行之一，其網(wǎng)點轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的一個熱門話題。此研究旨在探討建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和存在的問題，提出可行的解決方案，為建行網(wǎng)絡化轉(zhuǎn)型提供參考。二、研究目的和意義1.深入了解建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和存在的問題，為建行進一步深化改革、優(yōu)化服務、提高業(yè)務水平提供有力支持。2.通過對建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的研究，總結經(jīng)驗和教訓，提出可行的解決方案，為其他銀行機構的發(fā)展提供借鑒。3.為學者和研究機構探究銀行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新的思路和啟示，為學術界的研究制定新的目標和方向。三、研究內(nèi)容和方法1.研究內(nèi)容(1)建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的背景及現(xiàn)狀分析(2)建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型所遇到的問題(3)建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的可行性分析(4)建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的選定方案和實施方案(5)建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后的效果評價2.研究方法(1)文獻調(diào)研法：綜合收集相關文獻、報告和新聞，以對建行的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、成功案例和市場競爭等方面進行分析。(2)實地調(diào)研法：到建行各地分支機構實地調(diào)研，了解建行內(nèi)部運營模式、業(yè)務流程和管理制度等，收集實際問題和數(shù)據(jù)，為問題分析和解決方案制定提供依據(jù)。(3)問卷調(diào)查法：通過網(wǎng)上問卷、紙質(zhì)問卷等方式，對建行客戶和員工進行調(diào)查，了解建行服務質(zhì)量、服務內(nèi)容和員工滿意度等情況，為實際問題分析和解決方案制定提供依據(jù)。四、研究預期結果(1)完成建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和存在問題的深度分析。(2)提出建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的可行性方案，為建行內(nèi)部管理和運營提供新的思路和方法。(3)對建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型方案的實施情況進行分析和評估，評估效果和提出改進建議。(4)對于銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究，為學術界提供有價值的思考和啟示。五、預期研究時間安排本研究計劃于2022年2月開始，預計于2023年6月完成。具體時間安排如下：|時間|工作計劃||-----------|------------------------------------------||2022.2-3|研究背景、目的、意義、研究方法及文獻調(diào)研||2022.4-5|建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和存在問題的深度分析||2022.6-7|建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的可行性方案||2022.8-10|建行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的選定方案和實施方案||2022.11-12|研究成果總結和報告||2023.1-6|論文修改和完善|六、參考文獻[1]穆彩霞.中國銀行業(yè)結構變革助推實體經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展[J].國際財經(jīng)研究,2017,(10):105-107.[2]李丹丹,馬淑芳.互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的影響與思考[J].九州大學學報,2017,(4):1-3.[3]任繼鋒.如何做好銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型[J].銀行家,2018,(5):34-35.[4]呂艷.銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型進入“智慧時代”[J].中國經(jīng)濟周