機(jī)場路電纜溝技術(shù)標(biāo)樣本

目錄TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\u第一章施工方案第一節(jié)工程概況及目的一、工程概況二、工程目的及響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容第二節(jié)施工總體布置及施工總平面布置一、施工總體布置二、施工總平面布置第三節(jié)重要施工技術(shù)方案一、施工測量方案二、大開挖埋地管施工方案三、工作井施工方案四、非開挖頂管施工方案五、接地及電纜支架工程施工方案第二章工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證辦法第一節(jié)質(zhì)量保證辦法一、質(zhì)量檢查監(jiān)督制度二、工程質(zhì)量原則三、質(zhì)量管理制度四、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制五、施工過程質(zhì)量控制第二節(jié)材料、設(shè)備質(zhì)量保證辦法一、材料質(zhì)量保證辦法二、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證辦法第三章施工進(jìn)度籌劃及保證辦法第一節(jié)施工進(jìn)度籌劃和保證辦法一、施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖二、工期保證辦法第二節(jié)勞動力及材料供應(yīng)籌劃一、勞動力配備籌劃二、重要材料供應(yīng)籌劃第四章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保辦法第一節(jié)安全生產(chǎn)辦法一、安全生產(chǎn)目的二、安全生產(chǎn)保證辦法三、地上及地下管線及設(shè)施保護(hù)加固辦法第二節(jié)文明施工辦法一、文明施工方案二、創(chuàng)立“文明工地”辦法三、文明施工詳細(xì)辦法第三節(jié)環(huán)保辦法一、對持續(xù)改進(jìn)和污染防止承諾二、對“建筑垃圾”運送環(huán)境管理規(guī)定三、施工現(xiàn)場廢水控制管理規(guī)定四、施工現(xiàn)場噪聲及振動控制管理規(guī)定第五章項目管理人員配備第一節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)一、建立施工項目經(jīng)理部基本原則二、施工項目管理制度三、項目實行組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)項目管理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制二、項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制三、施工員崗位責(zé)任制四、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制五、質(zhì)量員崗位責(zé)任制六、安全員崗位責(zé)任制七、材料員、機(jī)管員崗位責(zé)任制八、資料員崗位責(zé)任制九、預(yù)算員崗位責(zé)任制第三節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)人員配備表第六章施工機(jī)械設(shè)備配備及布置有關(guān)附表附后第一章施工方案第一節(jié)工程概況及目的一、工程概況本工程為寧波市機(jī)場迅速干道工程（中山西路-34省道立交）電纜溝工程，建設(shè)地點北起中山西路北側(cè)，南至鄞州大道南側(cè)，本工程為兩個標(biāo)段，招標(biāo)范疇為K5+230.355～K13+149.937（技術(shù)標(biāo)編制不分標(biāo)段）。新建沿機(jī)場路電纜管溝，新建線路途徑長度為7966米，由中山路-環(huán)城南路段電纜管孔按16孔設(shè)計，線路長約為3280米，新建電纜工作井74座；由環(huán)城南路-杭甬高速立交段電纜管孔按12孔設(shè)計，線路長約為1926米，新建電纜工作井42座；由杭甬高速立交-34省道立交段電纜管孔按24孔設(shè)計，線路長約為2760米，新建電纜工作井55座。電纜管溝采用排管方式，電纜管溝隨道路建設(shè)同步實行。二、工程目的及響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容（一）、工期目的想業(yè)主所想、急業(yè)主所急，為使該工程可以及早為業(yè)主投入使用，在施工組織設(shè)計編制過程中，我公司技術(shù)科和項目部重復(fù)斟酌衡量，綜合考慮如下：依照我公司對招標(biāo)文獻(xiàn)、設(shè)計方案充分研究，結(jié)合我公司近年來對同類工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗，在保證質(zhì)量、安全前提下，選取合理施工方案，精心組織立體交叉施工，擬定本工程施工工期80日歷天。為達(dá)到上述工期，我公司在資金、勞動力投入上必將打破常規(guī)，以保證投標(biāo)工期如期完畢。（二）、質(zhì)量目的充分發(fā)揮我公司綜合實力強(qiáng)、施工承包體系較完善優(yōu)勢。調(diào)動一切積極因素，在施工勞動力組織、機(jī)械設(shè)備選用、材料物質(zhì)供應(yīng)、特殊工藝工程施工、先進(jìn)施工技術(shù)運用以及資金管理等多方面生產(chǎn)要素予以最佳組合。用咱們最擅長建筑語言把業(yè)主、設(shè)計意圖予以最完美體現(xiàn)，本工程工程質(zhì)量目的：按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格。（三）、安全目的加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)管理。針對本工程特點，我公司將認(rèn)真制定關(guān)于環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列原則化管理辦法，搞好都市環(huán)保，搞好施工區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)和保證員工身心健康；采用必要施工辦法，減噪防塵，將對的解決好和所在地區(qū)主管部門之間互有關(guān)系，認(rèn)真遵守和執(zhí)行國家、地方和行業(yè)部門頒發(fā)建設(shè)工程管理規(guī)定和條例，保證合格。（四）、文明施工目的搞好現(xiàn)場文明施工，做好三個規(guī)定，樹立公司形象。（五）、項目經(jīng)理及重要施工管理人員到位凡列入項目部名單所有管理人員一律常駐現(xiàn)場，決不擅離崗位。項目經(jīng)理到位率在90%以上。技術(shù)總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員、安全員等施工重要管理人員到位率為100%。（六）、其她有關(guān)管理目的1、服務(wù)目的：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)，保證按國家規(guī)定保修服務(wù)。2、廉潔目的：廉潔自律、自覺守法，模范執(zhí)行廉潔合同。3、凡列入本工程重要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)機(jī)械保證到場，依照工程進(jìn)度安排機(jī)械進(jìn)退場。4、民工勞務(wù)合同簽定及工資支付承諾：我公司承諾施工進(jìn)場后與民工簽定民工勞務(wù)合同及按規(guī)定支付民工工資，如業(yè)主單位發(fā)現(xiàn)我公司若有拖欠民工工資及未與民工簽定勞務(wù)合同等狀況，我公司無條件接受業(yè)主與我方商定條件接受懲罰！5、竣工后保修承諾：如果我公司中標(biāo)，我方承諾在質(zhì)量保修期內(nèi)，由于我方責(zé)任所導(dǎo)致任何缺陷或損壞，我方保證以最迅速度進(jìn)行維修或更換，并承擔(dān)所發(fā)生費用。雖然保修期滿后，非屬我公司施工因素導(dǎo)致質(zhì)量問題，我公司也將竭力予以解決，滿足業(yè)主一切合理規(guī)定。6、施工組織承諾：如果我公司中標(biāo)，為保證本工程施工，我方將構(gòu)成具備豐富施工組織指揮經(jīng)驗和高效精干項目管理機(jī)構(gòu)來組織本工程施工。人員常駐現(xiàn)場，調(diào)集最先進(jìn)管理、技術(shù)、施工人員，充分運用我方整體管理、技術(shù)和人才優(yōu)勢等經(jīng)驗，優(yōu)化資源配備，全面運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、P3工程管理軟件和CCMIS軟件、CAD繪圖軟件、神機(jī)妙算預(yù)算軟件、BS-8800安全管理軟件等當(dāng)代化管理辦法和手段進(jìn)行施工管理；熟悉KKS編碼并有應(yīng)用經(jīng)驗?？朔┕るS意性和粗放性，精心管理、精心策劃、精心組織、精心協(xié)調(diào)，做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，真正站在業(yè)主立場上，使本工程質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、安全、文明施工得到業(yè)主滿意。7、施工協(xié)調(diào)承諾：如果我公司中標(biāo)，我方將保證全面接受業(yè)主制定各項合同條款和工作指引、建議；全面接受業(yè)主和監(jiān)理工程師管理，并與設(shè)計方保持緊密聯(lián)系和配合，同步，我方將積極協(xié)調(diào)和配合其他工程施工單位施工工作，為其創(chuàng)造良好施工條件，以保證整個工程順利有序進(jìn)行。8、物資管理承諾：如果我公司中標(biāo)，對于我方自行采購物資，我方保證將遵守本工程合同中關(guān)于物資采購條款規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行我方制定本工程質(zhì)量保證籌劃中關(guān)于物資采購各項制度，重要物資采購前期供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家一方面征得業(yè)主確認(rèn)，我方愿承擔(dān)由于我方采購物資質(zhì)量問題而導(dǎo)致一切后果和損失，對于本工程業(yè)主采購設(shè)備，我方保證一旦設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場，我方將負(fù)責(zé)卸貨、驗收、場內(nèi)運送、倉儲、保管、檢查、維護(hù)責(zé)任，直至移送。9、環(huán)保承諾：如果我公司中標(biāo)，我方將在施工過程中嚴(yán)格按照國家關(guān)于環(huán)保法環(huán)保規(guī)定組織施工，采用一切積極、合理、有效辦法，保護(hù)施工現(xiàn)場及其周邊環(huán)境，同步，我方保證對因我方因素而導(dǎo)致污染物負(fù)責(zé)，并全額承擔(dān)有管轄權(quán)環(huán)保部門依照關(guān)于環(huán)保法律、法規(guī)所處以任何罰款或由于規(guī)定補救而導(dǎo)致費用，以保證業(yè)主不受損失。10、服務(wù)承諾：我公司如有幸中標(biāo)，必將集中精干力量，環(huán)繞質(zhì)量、工期、安全、文明四大目的，充分發(fā)揮我公司在以往工程中創(chuàng)優(yōu)奪杯成功經(jīng)驗，積極履行工程總承包單位職責(zé)，對建設(shè)單位指定專業(yè)分包單位以及定向采購材料、設(shè)備等，我公司也一并納入總承包管理。堅決服從業(yè)主單位和監(jiān)理單位指揮和監(jiān)督，保證工程準(zhǔn)時保質(zhì)完畢。第二節(jié)施工總體布置及施工總平面布置一、施工總體布置（一）、布置原則為了切實體現(xiàn)我司施工質(zhì)量目的，公司以ISO9001精神實質(zhì)嚴(yán)格規(guī)定自己，思想上注重，組織工作貫徹到實處，言行一致，保證本工程順利進(jìn)行，實行原則如下：1、實現(xiàn)公司施工總方針：做到“四全、三優(yōu)先”，即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、保證全勝，要在人力、物力、財力上優(yōu)先。2、發(fā)揮公司集團(tuán)優(yōu)勢，在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，集中力量，突擊施工，以求在最短工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)成績。3、采用項目法施工模式，實行科學(xué)管理，實行必要質(zhì)量和工期獎罰制度。4、施工期間，全體施工人員自始至終堅持在場，尊重科學(xué)，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理。（二）、施工總體布置1、工前布置（1）、如承蒙中標(biāo)，在與建設(shè)單位訂立合同后三天內(nèi)進(jìn)場，進(jìn)行施工暫時設(shè)施布置，聯(lián)系關(guān)于單位、協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場、施工運送線路等前期工作。（2）、就緒施工用各種機(jī)械設(shè)備，安排貫徹施工班組，并接通施工用水、用電。（3）、辦妥各項關(guān)于施工證件手續(xù)，按規(guī)定制度和地方關(guān)于規(guī)定條例做到有準(zhǔn)備開工，按規(guī)定施工。（4）、籌劃主材來源，對地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)后訂立訂貨供料合同。（5）、按照平面布置圖，擬將本工程分為二次定位放樣。建立測量控制網(wǎng)，以便在施工過程中精確控制中線和標(biāo)高。2、施工階段布置（1）、施工總體方案依照施工總體原則，堅持“先深后淺”、“先地下后地上”，整體施工實行分區(qū)別段平行流水立體交叉作業(yè)。整體施工中合理進(jìn)行流水施工，施工各階段勞動力安排相對均衡，各班組分工明確，搭接緊密，在保證質(zhì)量和工期前提下，做到成本最優(yōu)化。（2）、施工安排本工程由于具備綜合性、專業(yè)性強(qiáng)特點。為了便于組織分工負(fù)責(zé)，分類抓好工程質(zhì)量進(jìn)度和安全生產(chǎn)，在整個施工中實行交叉流水施工作業(yè)。各施工隊按總體方案、目的、籌劃進(jìn)行實行，以總工期為控制目的，安排出詳細(xì)、科學(xué)、合理施工方案、施工順序和進(jìn)度籌劃。在整個施工期間，各施工隊服從項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，服從總體施工方案、施工目的和進(jìn)度籌劃，構(gòu)成一種以項目部為中心整體力量，形成一支既獨立又整體組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，減少窩工現(xiàn)象，解決好各施工隊、施工班組銜接工作。同步特別加強(qiáng)各工種和各專業(yè)施工隊伍協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)前方和后方配合工作，加強(qiáng)機(jī)械調(diào)配，物資供應(yīng)，保證整體工程按總體施工布置有籌劃、有環(huán)節(jié)地順利進(jìn)行，以保證本工程總體目的實現(xiàn)。（3）、施工段劃分施工區(qū)段依照現(xiàn)場實際劃分若干個施工段。施工時各個施工段同步進(jìn)行施工。施工由深到淺交叉進(jìn)行，使工程施工始終保持一道工序時間差進(jìn)行緊湊交叉流水施工，這樣做既可減少施工物資一次性投入量，提高工作效率，又不影響工程進(jìn)度，并且將互相之間影響盡量減少至最小。二、施工總平面布置（一）、施工平面布置原則施工總平面布置應(yīng)能充分發(fā)揮人力、物力和機(jī)械效能，為整個工程全面施工創(chuàng)造積極有利條件，在籌劃工期內(nèi)順利完畢整個工程建設(shè)任務(wù)。本工程詳細(xì)考慮如下原則：1、依照本工程施工特點，按照工程實際需要選取恰當(dāng)施工暫時設(shè)施和規(guī)模，盡量減少暫時設(shè)施投入，縮短施工準(zhǔn)備時間，以便盡快進(jìn)入工程施工。2、認(rèn)真研究施工現(xiàn)場條件，因地制宜布置施工暫時設(shè)施。3、暫時設(shè)施布置與工程施工順序、施工辦法相適應(yīng)，不妨礙并有助于工程施工。4、暫時設(shè)施布置應(yīng)便于管理、便于生產(chǎn)，符合防汛、保安、防火、衛(wèi)生規(guī)定。本工程施工平面布置詳細(xì)詳見施工總平面圖。（二）、施工用電工程施工用電與建設(shè)單位協(xié)商解決，從附近就近接入。沿工作面架設(shè)三相五線低壓架空線，沿線每隔100-150m設(shè)立配電箱。局布機(jī)動性用電采用移動發(fā)電機(jī)。（三）、施工用水施工用水與建設(shè)單位協(xié)商解決，從附近市政給水管用DN25管接入，并設(shè)立水表計量。（四）、生產(chǎn)輔助設(shè)施依照本工程工程特點，擬設(shè)立加工場地、材料堆場等生產(chǎn)輔助設(shè)施。詳細(xì)規(guī)劃詳見暫時用地表。（六）、生產(chǎn)管理和生活設(shè)施依照工程實際狀況，為了有助于工程施工和管理，以便施工人員生活，本著盡量減少暫時設(shè)施、減少占地、減少工程造價原則，對現(xiàn)場設(shè)立生產(chǎn)管理及生活設(shè)施規(guī)劃，詳細(xì)規(guī)劃詳見暫時用地表。第三節(jié)重要施工技術(shù)方案一、施工測量方案測量工作是保證施工符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定基本條件，必要高度注重。本工程測量工作基本可一步到位，平面依照道路線形參照來放樣和測量。水平測量則依照大地地形和道路基面做相應(yīng)調(diào)節(jié)，并在監(jiān)理人員指定來控制完畢。對于接頭井嚴(yán)格按交樁定位，做好保樁工作（涉及記錄、標(biāo)記）。采用平行法進(jìn)行排管放樣，測法是先找出道路中心線，再用經(jīng)緯儀設(shè)直角，依照設(shè)計給定排管中心線同道路中心線關(guān)系，測定排管中心線?；樱ú郏╅_挖接近至設(shè)計標(biāo)高時，在（基坑槽）四壁或者坑（槽）底邊沿及中央打入小木樁，在木樁上引測同一高程標(biāo)點，從這些小木樁向下挖同一深度，修整坑（槽）后進(jìn)行下一道工序作業(yè)。墊層混凝土凝固后，應(yīng)進(jìn)行中心點投測，由于基坑（槽）較深，投測中心線時經(jīng)緯儀必要置于基坑旁，照準(zhǔn)基本中心線兩端點，用正倒鏡法，先將經(jīng)緯儀中心導(dǎo)入中心線內(nèi)，而后進(jìn)行投點，并彈出墨線。施工原則：（支模和澆筑混凝土測量容差（mm）應(yīng)符合下表規(guī)定）項目基本定位墊層面模板中心一端點測設(shè)±5±2±1中心線投點±10±5±3標(biāo)高測設(shè)±10±5±3二、大開挖埋地管施工方案施工順序為：管道放樣→拆除人行道構(gòu)造物→開挖上層雜填土→開挖下層土溝槽→墊層（或配筋）→方包支?！艿冷佋O(shè)→分層排管、分層包砼→養(yǎng)護(hù)→拆?！靥?。（1）溝槽放樣電力電纜溝施工放樣則根據(jù)設(shè)計圖和道路現(xiàn)狀，擬定管道中心線。溝槽寬度按構(gòu)造加工作面加排水溝來擬定；溝槽長度按各劃分為若干個井段來施工；溝槽深度依照路面高度為基準(zhǔn)點，加覆土厚度加構(gòu)造物厚度來擬定，各鋼筋砼構(gòu)造工作井深度寬度略增長。（2）溝槽開挖溝槽挖土采用小型機(jī)械與人工相結(jié)合進(jìn)行，余土及表層建筑垃圾宜及時外運，好土與淤質(zhì)土分開堆放，以便將好土用于溝槽回填。機(jī)械挖土?xí)r槽底30cm采用人工清底，禁止超挖，做到寧高勿低。如發(fā)生超挖，應(yīng)按換填解決。溝槽成型后，依照地下水狀況，槽內(nèi)設(shè)泵排水，施工時如遇地質(zhì)狀況與地質(zhì)資料不符時應(yīng)及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位聯(lián)系，以便做出恰當(dāng)解決。（3）溝槽排水普通溝槽可運用開避水溝明排水，集水坑提高排水。各井位必要采用降水辦法。遇雨季必要做好地面擋水辦法。（4）管道基本管道坐落于粘土地段，墊層可以留槽鋪筑，即將基底土方預(yù)留墊層相應(yīng)厚度，再用人工按其寬、深挖除，經(jīng)驗核合格鋪筑墊層，用平板振動器振實。砼墊層采用定型槽鋼支模，混凝土隨搗隨抹成型。（5）包方支模包方模板為全斷面一體澆筑。模板采用膠合板，定型制作。模板安裝為拉線控制直順、標(biāo)高等，用木檔及支撐體系固定。（6）下管安裝，砼方包管道鋪設(shè)前，應(yīng)組織質(zhì)檢人員對運至現(xiàn)場成品管進(jìn)行檢查，在運送或堆放過程中有損壞管子不得放入溝槽，對于管節(jié)兩端接口處飛邊、毛刺應(yīng)予以清除。當(dāng)砼底板達(dá)到鋪管強(qiáng)度時即進(jìn)行排管安裝施工。本工程排管為高強(qiáng)低摩維綸水泥電纜保護(hù)管，安裝前檢查管內(nèi)有否異物前清除干凈。管道接口采用套管橡膠圈接口，應(yīng)先在一根管端部裝上帶有膠圈套管，再將另一根管端部套上膠圈后將管子插入連接套管內(nèi)，端頭分別進(jìn)入套管內(nèi)，長度一少于7cm。管道排管應(yīng)直順流暢。管道安裝分層（4根或3根）并逐級灌砼澆注，持續(xù)到頂不留施工縫。包方砼可用微型插實機(jī)和平板震動器配合使用，保證部位夯實。排管斷面孔位控制：標(biāo)高分層控制，豎向間距用同強(qiáng)度塊件控制（磚或預(yù)制水泥塊）；井口端部采用定位板或支架周轉(zhuǎn)安排。當(dāng)排管管段一種作業(yè)段完畢后，每個管端（外露）均應(yīng)暫時封堵，防止泥沙流入管內(nèi)。（7）模板拆除模板是一種周轉(zhuǎn)材料，但砼強(qiáng)度必要達(dá)到一定規(guī)定。模板拆卸后需及時清理，再次安裝后必要刷隔離劑。（8）導(dǎo)管檢查辦法和暫時保護(hù)導(dǎo)管安裝成型后應(yīng)用專用通棒在孔內(nèi)拉試，通棒通過必要流暢，以證明孔壁接口對齊，此后電纜安裝可以順利敷設(shè)。通棒采用Φ120鋼管，一端開口（邁進(jìn)方向可排除雜物）一端封閉，鋼管長500。管道及工作井完畢（前）后，及時將管端采用水泥預(yù)制管塞暫時封堵。（9）溝槽土方回填電力電纜溝（井）、管道施工完畢驗收合格后，進(jìn)入土方回填工作。土方回填前槽不許有積水，應(yīng)用水泵排盡，土方采用細(xì)粒干土，運用機(jī)械和人工配合回填，雖然局部管段為綠化帶路段，但必要保證其他密實度規(guī)定。管道胸腔兩側(cè)應(yīng)對稱回填，自下而上分層回填夯實。三、工作井施工方案1、施工工藝流程：施工放樣→排水、降水有效后→基坑開挖→碎石墊層→混凝土墊層→井壁內(nèi)模鋼筋綁扎→外模板及混凝土澆搗。2、工作井構(gòu)筑物施工鋼筋工程施工①鋼筋檢查，堆放場地設(shè)立及貯藏：本工程鋼筋采用熱軋鋼筋，進(jìn)場鋼筋應(yīng)驗收其廠牌，鋼號、爐批號、規(guī)格、質(zhì)量證明書與否符合規(guī)定，每捆（盤）各種數(shù)據(jù)與否齊全及同質(zhì)量證明書與否相似。現(xiàn)場檢查應(yīng)在項目監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行抽樣，送檢及外觀檢查與否合格。試樣為四根，即一種拉力，二個冷彎，實驗合格后掛上檢查合格標(biāo)記牌，并依照檢查合格標(biāo)記牌判斷與否可如下料使用。鋼筋采用分類、分別集中堆放，堆放位。原材料堆放場地采用水泥砼硬化地坪或架空擱置，并且采用豎向鋼管將各種規(guī)格原材料分格堆放，堆入場頂面設(shè)立防雨遮蓋物。②鋼筋制作加工鋼筋由鋼筋加工場制作成型后，運至現(xiàn)場綁扎，主筋采用焊接成型。井壁豎向鋼筋、水平鋼筋支座短筋、底板支座短筋，壁板分布筋按搭接考慮，搭接長度I級鋼筋不少于35D，二級鋼筋不少于42D?；镜装逯蟹植间摻畈捎秒姾负附?，焊縫長度不少于5D。鋼筋取料前，必要認(rèn)真填寫鋼筋取料單。鋼筋取料，必要按施工圖及施工規(guī)范規(guī)定。鋼筋切斷斷口整潔，不得有馬蹄形或端頭彎曲想象，下料長度對的，容許偏差為±10毫米。鋼筋彎鉤長度應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定，鋼筋成型后，應(yīng)掛好標(biāo)牌，分別堆放整潔。③鋼筋綁扎鋼筋在綁扎前，先在砼墊層上彈出墨線。鋼筋綁扎安裝時，先在模板上畫出鋼筋排布位置，保證主筋間距精確。鋼筋綁扎好后應(yīng)做好成品保護(hù)，以免變形，影響構(gòu)造，鋼筋綁扎好后，必要全面檢查一遍。綁扎鋼筋采用20號鍍鋅鐵絲，綁扎前應(yīng)先在墊層表層按設(shè)計鋼筋間距進(jìn)行劃線。雙層鋼筋網(wǎng)片之間，應(yīng)布設(shè)鋼筋撐腳，撐腳鋼筋直徑不得不大于Φ12，間距1m成方形布設(shè)。豎筋綁扎前，應(yīng)先搭設(shè)排架進(jìn)行固定位置。固定用橫向鋼筋應(yīng)用線錘從底板上保護(hù)層線垂直吊上，水平筋綁扎應(yīng)由基本上所彈水平標(biāo)高線量上，做到橫平豎直，間距均勻，符合設(shè)計規(guī)定。綁扎完畢后，在網(wǎng)片內(nèi)、外側(cè)懸掛砼保護(hù)層，保證受力鋼筋位置對的，防止露筋。鋼筋綁扎完畢后，應(yīng)一方面進(jìn)行自檢，合格后方可告知關(guān)于單位進(jìn)行檢查，在自檢中，應(yīng)重點進(jìn)行如下內(nèi)容：鋼筋規(guī)格、型號、間距、數(shù)量、尺寸、軸鋼筋線、標(biāo)高、保護(hù)層厚度、搭接長度、錨固長度等。在砼施工過程中，應(yīng)旁站監(jiān)督，一旦發(fā)生鋼筋松動，移位，保護(hù)層偏位等現(xiàn)象及時進(jìn)行調(diào)節(jié)，并且制止震動棒震動鋼筋等現(xiàn)象發(fā)生。3、工作井模板工程施工①依照我司施工經(jīng)驗，影響砼構(gòu)筑物質(zhì)量重要有二方面，即內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量，而模板材料好壞以及加固牢固與否，均直接影響砼構(gòu)筑物質(zhì)量，故為保證砼質(zhì)量，同步也為縮短立模時間，在本工程支模采用定型木模安裝。②內(nèi)模固定采用四個內(nèi)壁自身拼接支撐控制，就位及標(biāo)高與外模支撐體系連接控制。③井墻身外側(cè)模板與立桿外，再用鋼管體系整體控制或局部控制；就位與地面錨樁控制。④在砼澆筑前，必要對模板系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容重要涉及模板標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、平整度、支模架強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性等。避免在砼澆筑時直接沖擊模板，使模板系統(tǒng)受力均勻。⑤所有模板由專人繪制模板圖，定型鋼、木模由現(xiàn)場木工車間完畢后再運至現(xiàn)場使用。模板應(yīng)平整，拼縫嚴(yán)密，不漏漿，對經(jīng)邊不直，局部拼縫不平處要及時維修，校正，否則不得使用。⑥模板拆除混凝土必要要達(dá)到一定強(qiáng)度后方可拆除，墻身模板應(yīng)達(dá)到不損壞邊角砼后方可拆除，拆模程序：后支好先拆。⑦模板在拆模后要加強(qiáng)保護(hù)，拆除后逐塊傳遞，并且及時清理、上油及維護(hù)，并按規(guī)格分類堆放，以利周轉(zhuǎn)。4、工作井砼工程施工①砼拌和砼拌和采用集中拌和，拌和臺由于場地受到一定限制，拌和臺分各種機(jī)動點，擬350型機(jī)械拌和。施工用電可采用城鄉(xiāng)電網(wǎng)或?qū)Ｓ米儔浩鞴╇?，如電源緊張，預(yù)備自備發(fā)電機(jī)組一套解決施工用電。施工用水可采用自來水。②砼水平運送管線施工砼運送里程較長，配備專用小四輪密封車型投入使用。駛?cè)氲缆奋囕v須有車輛證件及駕駛執(zhí)照，禁止逆向行駛。如工點較遠(yuǎn)時（不超過350米）可投入多輛循環(huán)送料。③澆筑辦法與規(guī)定a.各部位砼澆搗前，必要清除模板內(nèi)一切雜物，并澆水濕潤模板，必要事先安排好澆搗順序，準(zhǔn)備好機(jī)具、設(shè)備、勞動力調(diào)配籌劃等一切準(zhǔn)備工作。b.為保證砼質(zhì)量，墻身部位采用分層平鋪法，分層厚度控制在30cm內(nèi)。但每層應(yīng)在砼初凝時間內(nèi)澆筑完畢；對于底板砼則采用斜面滾動法，斜面坡度不應(yīng)陡于1：3。c.各部位砼澆搗時，必要按順序進(jìn)行，每層厚度（振前）不得不不大于500毫米，且上層必要在下層砼初凝邁進(jìn)行，插入式振動器掌握好插點距離（不不不大于振搗器作用半徑1.5倍）。做到快插慢拔，表面泛漿、石子不下沉為止。d.各部位澆搗時，木工、鋼筋、安裝工種必要跟班看護(hù)，以保證模板不變形，鋼筋位置對的。e.澆搗過程中，應(yīng)及時測量坍落度大小，改進(jìn)流動性，澆搗速度過快時，應(yīng)選取合理長度插入式震動棒，并且應(yīng)有專人負(fù)責(zé)看守震搗狀況。震搗密實原則：為砼體現(xiàn)泛漿，無氣泡，不明顯下沉。震搗中要做到快插慢拔，插點均勻，逐點移動，盡量不碰鋼筋和模板。f.頂部預(yù)埋鐵布置，應(yīng)與道路側(cè)石平行對的，負(fù)責(zé)對鋪小方塊做好觀感效果。g.砼工程模板拆除后，應(yīng)對該分項工程作質(zhì)量檢查評估，并作好自檢評估記錄。5、工作井蓋板預(yù)制及安裝蓋板采用就地預(yù)制提前安排，先在目地附近空地置預(yù)制場地一處，基面經(jīng)壓實后作水泥硬化解決，面積不少于250平方米預(yù)制場一種。蓋板預(yù)制采用定型鋼模,模板制作工藝保持直角、規(guī)格、拆裝靈活、周轉(zhuǎn)以便等規(guī)定進(jìn)行設(shè)立。預(yù)埋鐵件，預(yù)留拉環(huán)采用預(yù)制中預(yù)埋、預(yù)留。角鐵采用定型下料焊接，做到平整無翹曲，焊接飽滿，外露某些先刷防銹漆一道，砼蓋板成形后再刷防腐油漆一道。角鐵制作尺寸、形狀必要符合此后安裝所處道路部位關(guān)系，如人行道鋪狀相應(yīng)規(guī)定。鋼筋采用與角鐵配合制安，鋼筋尺寸應(yīng)與角鐵尺寸相吻合。砼澆搗采用機(jī)械拌和、機(jī)械振搗，表面鐵板壓光成形。砼板及時進(jìn)行濕水或覆蓋養(yǎng)護(hù)。有外露蓋板在預(yù)制時做好標(biāo)志符號等有關(guān)設(shè)計規(guī)定。砼板起板時強(qiáng)度須達(dá)到設(shè)計70%，起板后可在預(yù)制場附近空地暫時堆放，如起板尚在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，則暫時堆放預(yù)制成品必要進(jìn)行繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，可用麻袋覆蓋養(yǎng)護(hù)。蓋板起吊→運送→安裝工藝可用簡裝液壓扒桿鋼絲繩起吊；運送可用小四輪農(nóng)用車場內(nèi)短駁；安裝前應(yīng)檢查井蓋座（圈梁）幾何尺寸、表面有無泥漿雜物等，經(jīng)檢查合格后才可安裝就位。蓋板擱置應(yīng)滿足100mm規(guī)定。四、非開挖頂管施工方案本工程由多處非開挖牽引管，重要為過道路及交叉口。牽引管采用MPP管材，采用組合捆綁牽引頂進(jìn)。1、施工設(shè)備及機(jī)具擬在本次工程中采用是當(dāng)前國內(nèi)最先進(jìn)非開挖水平導(dǎo)向鉆機(jī)進(jìn)行施工。該設(shè)備性能卓越，其特種鋼設(shè)計制造鉆桿更是同類設(shè)備中性能最為優(yōu)良，是強(qiáng)度和剛度完美結(jié)合，可以滿足大曲率彎曲規(guī)定，此外該設(shè)備大功率和大回拖力能滿足大口徑頂管穿越。因而擬投入頂管設(shè)備完全能滿足本工程施工規(guī)定。詳細(xì)設(shè)備如下表所示：名稱數(shù)量備注專用設(shè)備DDW210水平導(dǎo)向鉆機(jī)1臺ZT250水平導(dǎo)向鉆機(jī)1臺2、施工管材供應(yīng)本工程施工所用管材由業(yè)主供應(yīng)，環(huán)鋼度≥8Mpa。并負(fù)責(zé)運送，施工方積極做好收驗工作，及時入倉保管使用。3、施工圖紙設(shè)計（詳細(xì)頂管傾角度曲線見實行設(shè)計圖）。4、施工程序施工前準(zhǔn)備測量放樣、工作坑開挖根椐施工現(xiàn)場擬定導(dǎo)向孔位，放出中心坐標(biāo)，定出工作坑井中心樁位和縱橫軸線控制樁，工作坑尺寸4m×3m。依照中心樁位和縱橫軸線控制樁擬定工作坑邊線，用白粉標(biāo)出。在施工邁進(jìn)行場地平整，已保證機(jī)械定位，如發(fā)現(xiàn)淺埋障礙物應(yīng)以消除。工作坑開挖前為消除施工隱患，在城建檔案資料上查閱理解地下已布管線狀況，先人工開挖深1m左右，以確認(rèn)周邊地下無管線時，再用挖掘機(jī)開挖。放樣完畢后及時劃出平面圖，管道走向軸測圖，先報審后施工。②設(shè)備、人員及相應(yīng)器材進(jìn)駐施工現(xiàn)場，做好安全面工作，勘察土質(zhì)狀況，由專業(yè)泥漿師采用特種原料擬訂最適當(dāng)泥漿配比喻案；做好開機(jī)鉆導(dǎo)向孔前有關(guān)準(zhǔn)備工作。擬定出入土點，依照施工設(shè)計圖紙擬定所在地下既有管線狀況，并調(diào)節(jié)相應(yīng)施工辦法；③鉆導(dǎo)向孔依照技術(shù)施工圖紙規(guī)定鉆導(dǎo)向孔，作到精準(zhǔn)導(dǎo)向，并做好每一步進(jìn)程施工記錄，一次鉆進(jìn)，打通導(dǎo)向孔；定向鉆法施工：其施工工藝是采用MAPK（IV）型導(dǎo)向儀（美國制）配合偏向鉆頭，完畢導(dǎo)向孔施工。在導(dǎo)向過程中，用產(chǎn)生12-15Mpa高壓水流注塞泵不斷向孔內(nèi)噴水，使其沖割土層，同步運用土層反作用力變化偏向鉆頭方向，使其沿著設(shè)計方向運營。定向鉆孔施工：普通采用鉆桿直徑從φ44mm-φ67mm不等小型定向鉆機(jī)，通過定向鉆頭按設(shè)計管線走向?qū)蜚@進(jìn)，施工中依照監(jiān)察設(shè)備反映狀況隨時做出有效調(diào)節(jié)：細(xì)微偏差可以微調(diào)鉆桿導(dǎo)向板以達(dá)到糾偏目，偏差較大時可以通過回抽1-2根鉆桿重新定位，此種糾偏辦法對施工影響小，較為以便解決工程偏差。導(dǎo)向施工時還應(yīng)注意：水平導(dǎo)向拖拉管技術(shù)工作機(jī)理，在導(dǎo)向完畢后回擴(kuò)過程中由于回擴(kuò)頭自重而產(chǎn)生一定量成孔下垂現(xiàn)象，導(dǎo)致導(dǎo)向過程精確而實際施工高程下降問題，但咱們長期施工經(jīng)驗積累，通過預(yù)先設(shè)立變量可以有效解決。依照土質(zhì)狀況，普通設(shè)立10～15cm變量。④預(yù)回擴(kuò)孔定向鉆進(jìn)完畢后，卸下定向鉆頭，換上擴(kuò)孔鉆頭和旋轉(zhuǎn)接頭，然后在旋轉(zhuǎn)接頭后接上回拉鉆桿，進(jìn)行分級擴(kuò)孔，直至預(yù)鋪設(shè)管線最大直徑；回擴(kuò)過程中拉力控制在800～2200Psi內(nèi)，扭矩控制在700～2100Psi內(nèi)，回擴(kuò)至設(shè)計孔徑后，拉力控制在400～600Psi內(nèi)，扭矩控制在450～650Psi內(nèi)，方可進(jìn)入到拖拉管作業(yè)。⑤管材焊接管材采用熱熔焊接機(jī)焊接，以保證管材焊接質(zhì)量。熱熔焊接機(jī)有管端平面切割功能和管口對接功能，熱熔原理重要以烙鐵預(yù)熱到一定溫度時將管端熱熔，并迅速抽出烙鐵，運用機(jī)械自身擠壓熔結(jié)。重要控制要素為：兩對接管端平面磨合一致，控制熱熔時間，保障烙鐵電壓正常，當(dāng)烙鐵抽拔后火速對接，掌握一定對接時間，當(dāng)略有冷卻時將機(jī)械管卡松開，數(shù)分鐘后為焊接成型。⑥回孔鋪管擴(kuò)孔完畢后，在回拉鉆桿后接上擴(kuò)孔頭和旋轉(zhuǎn)接頭，在旋轉(zhuǎn)接頭后接上塑管進(jìn)行回擴(kuò)鋪管。當(dāng)回擴(kuò)頭露出地表，鋪管工作完畢?；赝线^程中要始終回拖順暢。回孔鋪管注意事項：a、在鉆頭上依次加大回擴(kuò)頭，回擴(kuò)頭加大到管徑1.25倍為止，每次加大鉆桿均旋轉(zhuǎn)回拖，將孔擴(kuò)至設(shè)計孔徑。b、在擴(kuò)孔同步注入泥漿，使其與被攪動原土形成合成泥漿以保證形成孔不坍塌。c、孔形成后在接受井內(nèi)安裝熔接好被拖拉管道。d、將以焊接好管材和鉆頭連接進(jìn)行拉管，直至所有管道拖拉到位。同步做好泥漿解決工作。e、管道接好后，及時封堵管口，除編號順序兩端一致外，還應(yīng)保證管內(nèi)不積水和防積水工作。5、關(guān)于施工中泥漿解決依照施工設(shè)計圖紙，施工路線出入土點開挖工作坑，施工中產(chǎn)生泥漿集中在工作坑中，及時用泥漿車裝運，并在施工結(jié)束階段仔細(xì)清理工作現(xiàn)場。6、各階段施工任務(wù)安排依照施工設(shè)計圖紙，結(jié)合現(xiàn)場開工條件，逐段進(jìn)行施工，同步也可以對大開挖管道各項工作進(jìn)行與實地相應(yīng)安排。7、施工技術(shù)組織辦法（1）施工辦法①本工程為電纜保護(hù)管類管道穿越鋪設(shè)，且管道為多孔穿越，在管道出入土?xí)r均應(yīng)采用小角度穿越，設(shè)計穿越角度不大于10度，并且管道穿越至最深處時必要滿足斜坡鋪設(shè)規(guī)定，如設(shè)計圖所示。②結(jié)合設(shè)計圖中在出入土點均需開挖工作坑，按設(shè)計平面圖找到鉆進(jìn)入口處。點還需挖相應(yīng)斜坡，以利于管道鋪設(shè)，減少管道出入土角度。出土泥漿及時用泥漿車外運。（2）質(zhì)量保證技術(shù)辦法①嚴(yán)格按圖紙施工、按規(guī)范施工、要做到層層交底；在鉆孔導(dǎo)向過程中，做到精準(zhǔn)導(dǎo)向，并且要逐根進(jìn)行測量，及時調(diào)節(jié)鉆頭傾角和方位變化，每根鉆桿斜度比例變化不大與10%，鉆出平滑導(dǎo)向孔軌跡，保證管道順利穿越。如為粉土質(zhì)采用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)聚合物泥漿，此外加入適量潤滑劑和降失水劑等添加劑，泥漿粘度40—50秒。泥漿作用一是護(hù)孔護(hù)壁；二是回拖起到潤滑作用，保證回拖質(zhì)量。回拖時，采用與擴(kuò)孔時同樣泥漿，適量增長潤滑劑和聚合物，提高泥漿潤滑和攜巖能力。②認(rèn)真檢查材料質(zhì)量、數(shù)量，保證管材合格和數(shù)量準(zhǔn)備充分；③進(jìn)行施工過程檢查，隨時糾正也許浮現(xiàn)施工偏差；④為保證頂管質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)操作工藝：A、施工準(zhǔn)備；B、定向鉆進(jìn)；C、回孔（第一次預(yù)擴(kuò)孔、第二次預(yù)擴(kuò)孔……）；D、管材焊接；E、回拖鋪管；F、資料整頓。（3）穿越施工安全防護(hù)辦法配合有關(guān)部門以及施工現(xiàn)場也許涉及單位協(xié)調(diào)工作，并做好安全防范，重要采用如下辦法：①進(jìn)入施工現(xiàn)場必要佩戴安全保護(hù)設(shè)施；②施工現(xiàn)場周邊設(shè)立防護(hù)設(shè)施；③夜間施工安裝警示燈；④專人看護(hù)機(jī)器設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)則操作；⑤管道穿越道路，只要管道穿越深度到達(dá)一定規(guī)定，并使用凝固性能優(yōu)良泥漿，使管道穿越產(chǎn)生管道孔完整而不塌方，因而對于道路交通及有關(guān)設(shè)施是不會導(dǎo)致多大不利影響。五、接地及電纜支架工程施工方案接地體規(guī)格、埋設(shè)濃度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。扁鐵焊接搭接長度應(yīng)為其寬度2倍，接地扁鐵應(yīng)采用搭接焊，應(yīng)牢固無虛焊,且至少三個棱邊焊牢。扁鐵與鋼管、扁鐵與角鋼焊接時，除應(yīng)在其接確部位兩側(cè)進(jìn)行焊接外，并應(yīng)焊以由鋼管彎成弧形（或直角形）與鋼管（或角鋼）焊接。采用垂直接地時，應(yīng)垂直打入，并與土壤保持良好接確，接地棒應(yīng)打在工井外側(cè),其上端應(yīng)保證在M3埋件下500mm，并用接地扁鐵焊接在M3埋件上。接地電阻值應(yīng)≤4Ω。在工井外側(cè)打入接地棒,接地棒上端應(yīng)保證在M3埋件下500mm，并用接地扁鐵焊接在M3埋件上。鐵件安裝前對所有預(yù)埋件進(jìn)行清理，對所有外露鐵件進(jìn)行防腐解決，涂刷防銹漆一度，黑漆二度。支架、吊架規(guī)格和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。所有外露鐵件必要接地，支架、吊架必要用接地扁鐵環(huán)通。采用非金屬支架時，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。第二章工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證辦法第一節(jié)質(zhì)量保證辦法本工程質(zhì)量目的：按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格。建立以公司為首核心層，質(zhì)安部為質(zhì)量管理監(jiān)督中心，項目部為實行層全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，成立各工種QC小組，對本工程實行全面質(zhì)量管理。公司質(zhì)安部貫徹專職質(zhì)量員，加強(qiáng)對本工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，督促和檢查，對質(zhì)量控制重點部位設(shè)立質(zhì)量管理點。建立以項目經(jīng)理為首施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職質(zhì)安員進(jìn)行對工程質(zhì)量全方位管理和檢查。一、質(zhì)量檢查監(jiān)督制度工程質(zhì)量實行兩級檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢基本上現(xiàn)場質(zhì)量員與施工員負(fù)責(zé)復(fù)檢，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查，工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)理公司和我司質(zhì)安部三方監(jiān)督。二、工程質(zhì)量原則貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)規(guī)范》，嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范、施工圖紙及我司關(guān)于保證質(zhì)量技術(shù)辦法、工藝原則等條文施工。三、質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)我司“公司原則”，強(qiáng)化質(zhì)量意識，“質(zhì)量三檢制”、“工序交接按管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查過程中，要認(rèn)真執(zhí)行，上道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序，保證技術(shù)資料和工程進(jìn)度同步。四、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（一）、針對本工程質(zhì)量目的和施工特點，對全體人員進(jìn)行質(zhì)量教誨，提高全員質(zhì)量意識。（二）、認(rèn)真做好各項技術(shù)準(zhǔn)備，針對本工程設(shè)計意圖進(jìn)行圖紙會審制定施工組織設(shè)計、技術(shù)交底。組織有關(guān)人員加深對本工程施工質(zhì)量規(guī)范原則全面而精確結(jié)識。（三）、做好物資、設(shè)備準(zhǔn)備。編制物資、設(shè)備進(jìn)場籌劃貫徹，保證機(jī)械設(shè)備完好。特別注重質(zhì)量檢測儀器采購和鑒定。以保證施工質(zhì)量檢測精確性。（四）、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。做好測量放線工作，劃出施工范疇。做好施工現(xiàn)場平面布置及水、電、施工路準(zhǔn)備工作。制定好交通疏導(dǎo)方案和文明施工辦法。五、施工過程質(zhì)量控制5.1、質(zhì)量管理體系（一）建立質(zhì)量保證體系保證工程質(zhì)量是工程施工主線，為保證施工質(zhì)量，我方將通過建立質(zhì)量保證體系、按照我公司質(zhì)量手冊進(jìn)行質(zhì)量活動、健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及制度、提高質(zhì)量意識等手段，保證本工程達(dá)到籌劃目的—合格。項目經(jīng)理部將成立以項目經(jīng)理為首質(zhì)量保證體系，由項目總工程師詳細(xì)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理、工程質(zhì)量監(jiān)督評審、工程創(chuàng)優(yōu)等事宜，質(zhì)檢組負(fù)責(zé)尋常工作。詳細(xì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目總工程師實驗組技術(shù)組質(zhì)檢組工班長（自檢）施工隊質(zhì)檢員實驗組技術(shù)組質(zhì)檢組工班長（自檢）施工隊質(zhì)檢員（二）制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、行之有效施工管理制度和施工組織設(shè)計，并加大機(jī)械、設(shè)備（涉及檢測設(shè)備）、管理人員投入，保證有效地完畢本工程質(zhì)量工作。（三）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量科詳細(xì)牽頭執(zhí)行，技術(shù)組、實驗室配合，做好質(zhì)量檢查工作，并定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查。（四）健全質(zhì)量體制，建立質(zhì)量獎罰制度：1、制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。項目經(jīng)理是本工程項目第一負(fù)責(zé)人，項目總工程師為執(zhí)行人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量（涉及管理人員、技術(shù)工人、操作工人）從各種不同角度承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定自檢、專職檢和抽查相結(jié)合三級質(zhì)量檢查制度。3、質(zhì)量事故重要負(fù)責(zé)人，予以相應(yīng)懲罰（扣除某些獎金）。重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)人，經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行行政處分，直至清退。對提出建議消除質(zhì)量隱患人員，進(jìn)行獎勵。4、進(jìn)行質(zhì)量優(yōu)勝流動紅旗競賽，每月評比一次，獲勝作業(yè)隊，項目部予以經(jīng)濟(jì)和精神獎勵。（五）加強(qiáng)全員質(zhì)量意識宣傳，貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”方針，組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，明確每道工序規(guī)定，嚴(yán)格按監(jiān)理程序施工，解決好工程質(zhì)量和進(jìn)度之間矛盾，保證工期質(zhì)量。5.2、總體質(zhì)量目的及控制辦法：1、對工程實行總體質(zhì)量目的管理，對每道工序進(jìn)行質(zhì)量目的控制，分項工程合格率規(guī)定100%，單位工程到達(dá)優(yōu)良率，保證單位工程接近優(yōu)良原則。2、嚴(yán)格按部頒專業(yè)工程質(zhì)量檢查評估原則以及我司制定本工程質(zhì)量目的進(jìn)行每道工序施工，對不符合質(zhì)量規(guī)定推到重做。3、原材料檢查辦法：（1）所有進(jìn)場工程材料，都必要具備質(zhì)量證明文獻(xiàn)，對重要外購材料實行誰采購誰負(fù)責(zé)。（2）對鋼筋、水泥等重要材料，除具備質(zhì)量證明文獻(xiàn)外，鋼筋進(jìn)行力學(xué)性能實驗，水泥進(jìn)行全套物理化學(xué)性能實驗。（3）砂、石料等地方材料，進(jìn)行級配、含泥量、壓碎值、抗壓強(qiáng)度、碎石中針片狀含量實驗。擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)砂石礦，并設(shè)常駐材料工程師，嚴(yán)格出礦檢查。如碎石不符合規(guī)定，我方將投入先進(jìn)碎石機(jī)等設(shè)備，與礦方合伙，以提高碎石質(zhì)量，保證碎石強(qiáng)度、級配、針片狀含量等指標(biāo)符合規(guī)范規(guī)定。4、混合料級配實驗：砼及砂漿按照設(shè)計和規(guī)范規(guī)定委托實驗室進(jìn)行配合比設(shè)計，在現(xiàn)場拌和時及時進(jìn)行含水量實驗。砼混合料嚴(yán)格計量，保證配合比精確性。5、隱蔽工程檢查：砼、鋼筋等隱蔽工程，在隱蔽前由質(zhì)量工程師檢查合格，并經(jīng)監(jiān)理驗收簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)驗收，決不容許下一道工序施工，檢查不合格工序堅決返工。6、工程技術(shù)資料工作：指定專人管理技術(shù)資料，認(rèn)真做好原始記錄，做到真實、及時、齊全、清晰，工程現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)資料同步進(jìn)行，并及時向監(jiān)理工程師提交關(guān)于工程報告單。7、計量設(shè)備：施工中所有檢查、測量和實驗設(shè)備嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)定規(guī)定周期到鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。按期養(yǎng)護(hù)，保證精度。保存好設(shè)備檔案資料，以備業(yè)主需要時提供應(yīng)業(yè)主，以證明檢查、測量和實驗設(shè)備功能是適合。5.3、管道工程質(zhì)量目的及控制辦法：（一）工程開工前做好如下實驗項目；1、砼配合比實驗，砂漿配合比實驗。2、砂、石篩分，含泥量實驗，壓碎值實驗。3、鋼材、水泥、磚、管材原材料實驗。4、回填土擊實實驗（最大干容重、最佳含水量）。（二）管道施工質(zhì)量控制辦法；1、澆筑砼基本時嚴(yán)格控制高程，以便管道安裝。2、砼澆筑時，為防止砼產(chǎn)生離析，落差超過2米使用溜槽或串筒。3、電力工藝管道縱斷高程和平面位置精確，砼基護(hù)管與管壁結(jié)合嚴(yán)密，結(jié)實穩(wěn)定。（三）管道雨季施工質(zhì)量保證辦法：1、防止地面雨水進(jìn)入溝槽。2、配合管道鋪設(shè)，及時砌筑人孔井連接井，人孔井搶雨施工時在上面搭油布蓬。3、暫不接支線預(yù)留管口，及時封頭抹平。4、暫時中斷或未能及時施工管道，用堵板或干碼磚等辦法暫時堵嚴(yán)。（四）管頂土方回填質(zhì)量控制辦法：1、土方回填必要達(dá)到設(shè)計及施工規(guī)范規(guī)定，經(jīng)密實度實驗合格后，方可繼續(xù)回填，不達(dá)到質(zhì)量規(guī)定不準(zhǔn)回填。2、回填土當(dāng)天回填當(dāng)天夯實。禁止單側(cè)堆高，以防管道、井室位移、破壞。3、回填土方時注意事項：（1）胸腔及管頂以上50公分范疇內(nèi)，回填土中不得有碎磚、淤質(zhì)土。（2）兩側(cè)同步回填，高差不得超過30公分。（3）構(gòu)筑物、井室、管頂以上50公分范疇內(nèi)回填土用人工夯實或蛙式打夯機(jī)夯實，以保證回填土密度，防止沉降。（4）兩個回填土段分段處分層搭接，并將夯實層留成梯狀，規(guī)定其長度不不大于高度二倍。（五）管道敷設(shè)分項工程質(zhì)量檢查評估保證項目管材品種、質(zhì)量必要符合設(shè)計規(guī)定和關(guān)于原則規(guī)定。——檢查辦法：檢查出廠證明、質(zhì)保書和實驗報告。管道疏通必要雙向通過無障礙?！獧z查辦法：檢查管道疏通施工記錄。管枕數(shù)量及安裝必要符合設(shè)計規(guī)定?！獧z查辦法：觀測檢查。管道覆土深度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。——檢查數(shù)量：每逢30m為一處，但不少于三處?！獧z查辦法：用水準(zhǔn)儀或尺量檢查。管道接口應(yīng)嚴(yán)密。——檢查數(shù)量；每逢30m為一處，但不少于三處。——檢查辦法：觀測檢查（六）管道敷設(shè)分項工程質(zhì)量檢查評估容許偏差項目：管道孔位之間容許偏差應(yīng)符合如下規(guī)定：間距不不不大于20m；排距不不不大于20m。——檢查數(shù)量：每逢30m為一處，但不少于三處?！獧z查辦法：尺量檢查（七）鐵件安裝分項工程質(zhì)量檢查評估保證項目：工井內(nèi)所有預(yù)埋件種類與數(shù)量必要符合設(shè)計規(guī)定?！獧z查辦法：觀測檢查和檢查施工記錄。支架種類和數(shù)量必要符合設(shè)計規(guī)定。——檢查辦法：觀測檢查和檢查施工記錄。工作井內(nèi)所有外露鐵件必要接地，必要進(jìn)行防腐解決。支架必要用接地扁鐵環(huán)通（非金屬支架除外）接地扁鐵連接采用搭接焊，應(yīng)牢固無虛焊。搭接長度應(yīng)為其寬度2倍，切至少三個棱邊焊接?！獧z查數(shù)量：全數(shù)檢查?！獧z查辦法：觀測檢查和檢查施工記錄。接地電阻應(yīng)符合如下規(guī)定：合格：≤4Ω優(yōu)良：≤2Ω——檢查辦法：使用接地?fù)u表檢查接地電阻測試記錄。第二節(jié)材料、設(shè)備質(zhì)量保證辦法一、材料質(zhì)量保證辦法（一）、管理原則嚴(yán)格按設(shè)計供料、供設(shè)備，把好材料和工程設(shè)備質(zhì)量關(guān)，實行限額領(lǐng)料制度，抓好現(xiàn)場落手清及材料設(shè)備堆放管理。（二）、管理辦法1、預(yù)算員依照月籌劃，編制材料設(shè)備供應(yīng)籌劃，施工員和技術(shù)員提出材料品種規(guī)格及質(zhì)量規(guī)定，材料員必要保證質(zhì)量前提下在公司確認(rèn)合格分承包方中選取，進(jìn)行多家比較，盡量購買價廉物美材料。2、材料設(shè)備進(jìn)場由材料保管員進(jìn)行驗貨數(shù)量、型號、規(guī)格、廠家等，質(zhì)量員負(fù)責(zé)體現(xiàn)或性能檢查，并按規(guī)定對原材料進(jìn)行復(fù)試，原設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。3、實行限額領(lǐng)料制度，及時督促回收多余材料，檢查包裝材料使用狀況，材料員有權(quán)對揮霍材料者進(jìn)行罰款。4、做好材料設(shè)備臺帳，分析材料設(shè)備使用狀況，及時調(diào)節(jié)限額領(lǐng)料單，制定材料節(jié)約辦法等。（三）、物資原材料、設(shè)備采購質(zhì)量控制1、原材料設(shè)備質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度一種重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購工程設(shè)備材料采購渠道。2、在重要材料設(shè)備進(jìn)場后還將組織甲方監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗收并及時復(fù)驗。對構(gòu)成工程實體，并對工程質(zhì)量規(guī)定有重大影響物資如水泥、混凝土等必要在合格供應(yīng)商中選取、采購；之前先報告給業(yè)主和監(jiān)理，對工程質(zhì)量有一定影響物資，如砂、石料、磚等普通物資，按合同規(guī)定和關(guān)于規(guī)定，就近在合格供應(yīng)商中選取控制。對工程質(zhì)量影響較小物資，如輔助設(shè)備材料等重要控制采購?fù)緩?，防止假冒偽劣產(chǎn)品，查廠名、地址、商標(biāo)牌號、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。3、預(yù)算員按項目經(jīng)理編制月度籌劃匯總出月設(shè)備材料需用量交材料部門，材料部門依照預(yù)算部門提供物資和施工部門進(jìn)度規(guī)定及質(zhì)量部門質(zhì)量規(guī)定編制材料設(shè)備月供應(yīng)籌劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實行。材料部門依照施工總進(jìn)度安排和月度籌劃及時將施工所需物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進(jìn)行。4、嚴(yán)格堅持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料質(zhì)量管理和檢查制度。工程動工后，應(yīng)及時提交與工程關(guān)于材質(zhì)證明書、材料合格證、質(zhì)保書等。（四）、現(xiàn)場材料、設(shè)備質(zhì)量管理1、嚴(yán)格控制外加工、采購材料設(shè)備質(zhì)量。各類建筑設(shè)備材料到現(xiàn)場后必要由項目質(zhì)量員和項目工程師組織建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)，直到退貨。2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送檢工作，水泥必要取樣進(jìn)行物理實驗；鋼筋原材料必要取樣進(jìn)行物理實驗；進(jìn)口鋼筋除物理實驗外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性實驗；所有防水材料必要進(jìn)行取樣復(fù)試。3、項目部材料部門對工程施工中物資，過程產(chǎn)品和產(chǎn)品進(jìn)行恰當(dāng)標(biāo)記，使其易于辨認(rèn)，防止誤用、混用和便于追溯。統(tǒng)一制作現(xiàn)場實物標(biāo)記牌，為白底紅字，下掛小陶瓷鐵牌標(biāo)記材料詳細(xì)狀況（規(guī)格、受控狀況、廠家）。過程產(chǎn)品和產(chǎn)品以單據(jù)標(biāo)記為主，必要時也可采用其她標(biāo)記形式表達(dá)。4、堅持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料質(zhì)量管理和檢查制度。5、交付現(xiàn)場施工使用各類材料及設(shè)備必要有出廠合格證或質(zhì)量保證書。6、進(jìn)入現(xiàn)場原材料、外購件、合同件必要進(jìn)行驗收，沒有出廠合格證或未蓋合格章不準(zhǔn)地入現(xiàn)場使用。7、加強(qiáng)對現(xiàn)場成品、半成品防護(hù)工作。8、進(jìn)入現(xiàn)場計量檢測器具，保證在檢定有效期內(nèi)，保證測量精度。（五）、材料檢查實驗與設(shè)備調(diào)試把好材料成品、半成品質(zhì)量關(guān)，材料設(shè)備定購前要進(jìn)行現(xiàn)場看貨，發(fā)貨前按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行驗貨，施工用物資進(jìn)場后必要進(jìn)行驗證，分承包商提供合乎規(guī)定質(zhì)量證明文獻(xiàn)。項目部質(zhì)量部門、材料部門應(yīng)對進(jìn)場物資中，凡國家行業(yè)原則規(guī)定需要檢查驗收物資進(jìn)行檢查和實驗檢查，實驗不合格或未經(jīng)驗證物資不準(zhǔn)用于生產(chǎn)。二、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證辦法我公司擬定最優(yōu)先在本工程使用大中型新設(shè)備，以保證順利施工。設(shè)備調(diào)度由專職生產(chǎn)副總經(jīng)理直接指揮。（一）、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用1、現(xiàn)場合需各種大型機(jī)械使用前須通過試車驗收，驗收合格后填寫驗收表。2、所有投入使用設(shè)備均應(yīng)驗證合格并掛驗合格牌，驗證時填寫“中小型機(jī)械設(shè)備檢查/維修登記表”。3、按規(guī)定應(yīng)掛牌施工設(shè)備均應(yīng)掛安全操作規(guī)程牌，設(shè)備操作牌。4、按規(guī)定須持證操作機(jī)操人員必要持操作證上崗，禁止無證作業(yè)。（二）、現(xiàn)場設(shè)備檢查1、施工現(xiàn)場設(shè)備檢查由項目部機(jī)管員負(fù)責(zé)，運營狀況由機(jī)械操作人員填入機(jī)械履歷書，每天執(zhí)行。機(jī)械使用時，機(jī)管員跟蹤檢查。2、公司特別派員對使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行跟蹤綜合檢查，并填寫機(jī)械設(shè)備檢查狀況登記表，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。（三）、現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)1、中小型機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)由項目部負(fù)責(zé)進(jìn)行。2、大型設(shè)備尋常維修保養(yǎng)由公司設(shè)備科負(fù)責(zé)。大修時須填寫設(shè)備大修審批單報公司生產(chǎn)處審批，審批批準(zhǔn)后由所屬單位進(jìn)行大修。大型設(shè)備修理完畢，應(yīng)按修理項目驗收，并填寫大型機(jī)械設(shè)備驗收單。但我公司擬定是最優(yōu)先在該工程使用大中型新設(shè)備，以保證順利施工。3、設(shè)備維修保養(yǎng)均應(yīng)有相應(yīng)記錄，并由設(shè)備所屬部門保存。第三章施工進(jìn)度籌劃及保證辦法第一節(jié)施工進(jìn)度籌劃和保證辦法依照施工招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定、施工技術(shù)方案和工期籌劃排列，本工程施工總工期為80日歷天。一、施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附頁——施工總進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖。二、工期保證辦法（一）、工期影響因素分析項目部組織關(guān)于人員對影響本工程工期因素進(jìn)行詳細(xì)分析和研究，并提出有針對性防止辦法。（二）、加強(qiáng)項目管理建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，履行以工程項目為對象，以核算為根據(jù)，以合同工期為目的工程項目施工管理。配備強(qiáng)有力施工管理班子，建立工程協(xié)調(diào)會制度，每月召開二次由各方參加工作協(xié)調(diào)會議，項目部內(nèi)每星期開二次質(zhì)量、安全、進(jìn)度生產(chǎn)會議，及時解決和協(xié)調(diào)各種問題及解決辦法。在項目部統(tǒng)一指揮下，項目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，重要管理辦法如下：1、各管理班子構(gòu)成人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分工合伙，保證工程進(jìn)度，質(zhì)量目的實現(xiàn)。2、項目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加尋常施工碰頭會議制度，總結(jié)一天工作狀況，布置第二天工作任務(wù)，將進(jìn)度籌劃貫徹到每一天。3、項目部建議召開每月一次協(xié)調(diào)會議，由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程狀況反映到各個部門，解決關(guān)于緊急問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間關(guān)系。4、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行前提，涉及施工組織準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件準(zhǔn)備等，認(rèn)真熟悉建設(shè)文獻(xiàn)、施工圖紙，掌握設(shè)計規(guī)定、工藝流程、合用規(guī)范和工期規(guī)定，編制出切合實際保證總工期施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，核心節(jié)點要準(zhǔn)時到位。5、在監(jiān)理單位及甲方駐現(xiàn)場代表統(tǒng)一指揮下，和各關(guān)于施工單位密切協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工運送，為其他施工單位創(chuàng)造施工條件，以保證整個工程能按期竣工。6、注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品地方，施工產(chǎn)品與否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大限度上決定于現(xiàn)場管理水平，管理原則是保證持續(xù)均衡施工，嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定和技術(shù)原則施工，對進(jìn)場人，機(jī)，料，辦法，環(huán)境進(jìn)行合理有效使用，充分運用空間，時間。建立文明施工秩序，完善施工資料積累和傳遞機(jī)制。7、加強(qiáng)施工籌劃管理工作。（三）、加強(qiáng)施工籌劃管理加強(qiáng)籌劃管理工作是保證施工工期、提高質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。1、一方面要抓好材料籌劃供應(yīng)工作，認(rèn)真編制旬、月供應(yīng)籌劃，緊扣總進(jìn)度籌劃，并予以嚴(yán)格實行，對于材料超脫均須進(jìn)行分析，制定應(yīng)急辦法，以保證工期籌劃完畢。2、另一方面組織協(xié)調(diào)節(jié)各施工隊、施工班組工作，不定期召開各施工隊、班組長碰頭全，使各工種之間互相協(xié)作配合和順利銜接。3、掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力平衡調(diào)度，保證施工按籌劃正常進(jìn)行。（四）、調(diào)節(jié)施工進(jìn)度，采用動態(tài)管理如果工期不符合規(guī)定，應(yīng)變化某些分項工程施工辦法，調(diào)節(jié)和優(yōu)化工期，使其滿足進(jìn)度控制目的規(guī)定。如果資源消耗不均衡，應(yīng)對進(jìn)度籌劃初始方案進(jìn)行資源調(diào)節(jié)。如網(wǎng)絡(luò)籌劃資源優(yōu)化和施工橫道籌劃資源態(tài)曲線調(diào)節(jié)，及有關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間工作，注意后續(xù)工序準(zhǔn)備，布置工序之間交接，及時解決施工中出既有各類問題。在施工中以總工期為目的，以階段控制籌劃為保證，采用動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，保證階段籌劃按期或提前完畢。履行全面籌劃管理，認(rèn)真編制切實可行工程總進(jìn)度籌劃，網(wǎng)絡(luò)籌劃和相應(yīng)月、旬、周施工作業(yè)籌劃。對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)籌劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期籌劃銜接。運用微機(jī)控制全面進(jìn)度籌劃，堅持日平衡、周調(diào)度，保證月籌劃實行，從而保證該工程總工期80日歷天實現(xiàn)。（五）、制定施工進(jìn)度控制實行細(xì)則1、編制月、旬和周施工作業(yè)籌劃；2、貫徹勞動力、原材料和施工機(jī)具供應(yīng)籌劃；3、協(xié)調(diào)同設(shè)計單位和施工班組關(guān)系，以便獲得其配合和支持；4、協(xié)調(diào)同業(yè)主關(guān)系，保證其供應(yīng)材料、設(shè)備和圖紙及時到位；5、跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度，保證目的實現(xiàn)；（六）、施工協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作（1）、與業(yè)主單位間工作協(xié)調(diào)a、如果中標(biāo)，咱們將與業(yè)主單位聯(lián)系，進(jìn)一步理解業(yè)主與否有變更規(guī)定，已便同設(shè)計單位聯(lián)系及早做好準(zhǔn)備，有助于控制工程進(jìn)度，及避免返工。b、依照建設(shè)單位進(jìn)度規(guī)定，排出各控制節(jié)點和每月進(jìn)度籌劃表，安排項目部力量。c、配合建設(shè)單位在施工過程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，邀請建設(shè)單位進(jìn)行隱蔽工程驗收等。（2）、與設(shè)計單位間工作協(xié)調(diào)a、如果中標(biāo)，咱們即與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步理解設(shè)計意圖及工作規(guī)定，依照設(shè)計意圖完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。b、對施工中浮現(xiàn)狀況，除按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定及解決外，還應(yīng)積極修正也許浮現(xiàn)設(shè)計錯誤，并會同設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體規(guī)定，進(jìn)行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。（3）、與監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào)a、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工組織設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量管理。接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師規(guī)定，予以整治。b、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用成品、半成品、設(shè)備，材料、器具均積極向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)實驗檢測材料，積極遞交檢測成果報告，使所用材料，設(shè)備不給工程導(dǎo)致?lián)]霍。c、按部位或分項、工序檢查質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。（七）、選調(diào)先進(jìn)管理人員選調(diào)先進(jìn)管理人員構(gòu)成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行籌劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。我公司將組建一種強(qiáng)有力、近年參加過沿海地區(qū)軟土地基解決和重大工程建設(shè)項目經(jīng)理與管理班子，選派多次參加過重大工程建設(shè)、有豐富軟土地基解決施工經(jīng)驗項目經(jīng)理擔(dān)任該項目項目經(jīng)理。（八）、設(shè)立施工工期進(jìn)度獎與工期保證金制度設(shè)立施工工期進(jìn)度獎與工期保證金制度。依照本投標(biāo)標(biāo)函工期保證金，層層分解到各個施工進(jìn)度控制點，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)籌劃任務(wù)書為根據(jù)。依照每周生產(chǎn)進(jìn)度籌劃進(jìn)行考核，完畢生產(chǎn)籌劃班組予以獎勵，完不成籌劃承擔(dān)工期保證金，并且安排其他班組參加，保證當(dāng)月生產(chǎn)施工進(jìn)度籌劃完畢。第二節(jié)勞動力及材料供應(yīng)籌劃一、勞動力配備籌劃（一）、勞動力配備依照施工進(jìn)度籌劃，組織貫徹施工班組進(jìn)場，并對技術(shù)性工種施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實行持證上崗。為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派出有豐富經(jīng)驗班組進(jìn)場施工。（二）、勞動力調(diào)配辦法1、技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、普通工人調(diào)配，必要具備豐富施工經(jīng)驗專業(yè)人員，構(gòu)成本工程項目部及施工隊伍。2、我公司管理人員做到提邁進(jìn)入施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。3、項目部用周籌劃控制分某些項進(jìn)度，用節(jié)點控制總進(jìn)度，保證工程按籌劃完畢。4、依照工程進(jìn)度進(jìn)展?fàn)顩r，合理調(diào)配勞動力，當(dāng)工程進(jìn)入高潮時，我方可在三天內(nèi)調(diào)集需要勞動力。5、充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上優(yōu)勢，組織各種作業(yè)班組同步施工，交叉施工，保證目的工期。6、項目部依照各施工段人員狀況，合理進(jìn)行調(diào)配。二、重要材料供應(yīng)籌劃在開工前，咱們將組織人員考察和選取各種原材料資源，擇優(yōu)選購。所有用于本工程材料，其來源都將申報監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)材料原則和實驗規(guī)程進(jìn)行性能實驗和質(zhì)量實驗，不合格材料禁止用于本工程。依照施工進(jìn)度籌劃，編制重要材料進(jìn)場籌劃表，并依照現(xiàn)場實際狀況，作局部調(diào)節(jié)。（一）、編制供應(yīng)籌劃1、編制項目重要材料需用量總計依照施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目所需重要材料用量總籌劃，分階段列明所需材料品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文獻(xiàn)與供應(yīng)合同規(guī)定其她規(guī)定，并報業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)。2、編制重要材料月度供應(yīng)籌劃按合同文獻(xiàn)規(guī)定、施工進(jìn)度籌劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運送、驗收時間，向業(yè)主或監(jiān)理編制月度供應(yīng)籌劃，并報業(yè)主或監(jiān)理審核。（二）、各類材料組織1、供應(yīng)商選?。?）、依照月度供應(yīng)籌劃及供應(yīng)合同規(guī)定，在合理期限內(nèi)獲得業(yè)主訂購方式、訂購時間、進(jìn)場日期以及需供應(yīng)商提供某類服務(wù)書面批示。（2）、業(yè)主留有指定供應(yīng)商或直接采購權(quán)利材料，依照月度供應(yīng)籌劃及供應(yīng)合同，在合理期限內(nèi)獲得業(yè)主與否行使這一權(quán)利書面批示。（3）、由業(yè)主指定供應(yīng)商材料（含質(zhì)量、價格需業(yè)主承認(rèn)材料）依照月度供應(yīng)籌劃及供應(yīng)合同向業(yè)主編報訂購材料報價單，報價單應(yīng)涉及材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應(yīng)商名稱、價格、質(zhì)量及其她需要闡明狀況，并在合理期限內(nèi)獲得業(yè)主指定供應(yīng)商書面指定。（4）、由施工單位自行選取供應(yīng)商材料，選取供應(yīng)商應(yīng)符合合同文獻(xiàn)、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理規(guī)定與規(guī)定，并符合如下原則：a、質(zhì)量：必要符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)種類和原則，按樣品原則驗收須符合經(jīng)設(shè)計師批準(zhǔn)樣品原則。該供應(yīng)商有完善質(zhì)量保證體系。b、價格：必要是合理價格，在價格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，行使質(zhì)量否決權(quán)。c、供應(yīng)商：交貨及時、有較大規(guī)模生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好信譽。2、訂立購銷、加工合同各類購銷、加工合同訂立必要符合合同及施工方案規(guī)定，合同訂立、履行必要符合經(jīng)濟(jì)法規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同履行狀況登記表。3、材料組織調(diào)節(jié)（1）、依照實際進(jìn)度或業(yè)主書面批示，調(diào)節(jié)供應(yīng)籌劃，并嚴(yán)格按調(diào)節(jié)批示采購材料。（2）、依照供應(yīng)籌劃，跟蹤供應(yīng)實際狀況，當(dāng)浮現(xiàn)缺貨狀況時，無論何方責(zé)任，應(yīng)在辦理書面批示確認(rèn)手續(xù)后，采用串換、調(diào)劑等辦法，保證材料供應(yīng)滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量需要。第四章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保辦法第一節(jié)安全生產(chǎn)辦法一、安全生產(chǎn)目的本工程安全施工目的為：合格。杜絕重大事故，把事故率壓縮到最低限度，控制事故頻率在萬分之一內(nèi)，經(jīng)常性做好安全宣傳和安全教誨工作，開展“安全生產(chǎn)月”活動等。二、安全生產(chǎn)保證辦法（一）、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命安全和國家財產(chǎn)不受損失大事，在工程施工中堅決貫徹“安全第一”方針。在本工程中咱們建立以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由在職安全員現(xiàn)場監(jiān)督、指引，項目經(jīng)理詳細(xì)負(fù)責(zé)實行，工地安全員現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)有關(guān)管理網(wǎng)絡(luò)。安全生產(chǎn)管理體系見下圖。項目經(jīng)理制定關(guān)于安全消防規(guī)章制度監(jiān)督指引安全消防辦法貫徹貫徹安全消防獎懲工作項目工程師施工員安全員消防員編制安全消防案安全設(shè)施設(shè)備收特殊安全消防全（二）、安全生產(chǎn)及消防辦法1）施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市城鄉(xiāng)建委各關(guān)于安全生產(chǎn)文獻(xiàn)，全面貫徹工程安全責(zé)任制，切實做好安全生產(chǎn)和文明施工工作。2）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)教誨制度，加強(qiáng)安全第一思想教誨，開工前，由公司安所有門、項目安全負(fù)責(zé)人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進(jìn)行一次安全教誨，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項”安全技術(shù)辦法，并針對本工程特點，對各工種進(jìn)行分某些項安全技術(shù)交底，對新職工進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教誨，各班組相應(yīng)每十五天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會，貫徹安全籌劃，杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表揚先進(jìn)，懲罰違章。3）持證上崗制度，特殊工種必要經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機(jī)械必要做到定機(jī)定人，經(jīng)公司技術(shù)科及關(guān)于部門統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才容許操作，施工員、安全員、質(zhì)量員等均持證上崗。4）堅持執(zhí)行班組“安全講評”制度，自工程開工至竣工堅持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真作好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。5）認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同步進(jìn)行，項目組安全最基層單位是施工員向班組長交底，在交底時要結(jié)合詳細(xì)操作部位，貫徹安全技術(shù)辦法，凡參加施工人員無論是管理人員或是班組長、施工員一律進(jìn)行安全交底，均應(yīng)簽字備查。6）實行對新工人三級教誨內(nèi)容：新工人或調(diào)換工種工人，必要按規(guī)定進(jìn)行安全教誨和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。①公司級：勞動保護(hù)意義和任務(wù)普通教誨，安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程和安全知識，公司安全規(guī)章制度。②項目部級：工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)規(guī)定，該工程基本狀況涉及環(huán)境施工特點，也許存在不安全因素危險作業(yè)部位及必要遵守事項。③班組級：本人從事工作性質(zhì)，必要安全知識、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施性能和作用，本工種安全操作規(guī)程，班組安全生產(chǎn)、文明施工基本規(guī)定和勞動紀(jì)律，本工種案例分析易發(fā)事故部位及勞防用品使用規(guī)定。（三）、分項施工安全規(guī)定(1)現(xiàn)場用電安全技術(shù)辦法：A.施工現(xiàn)場用電必要符合建設(shè)部GJ46-88原則和寧波市關(guān)于規(guī)定，優(yōu)化采用三相五線制配電，禁止三相三線制。B.施工暫時用電布置按施工平面圖規(guī)定架空設(shè)立，桿子用干燥木和水泥桿子，上設(shè)角鐵橫擔(dān)，用絕緣架設(shè)。C.施工有電管理，操作由獲得上崗證書電工擔(dān)任。必要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，無特殊狀況不準(zhǔn)帶電作業(yè)，對的使用個人勞保用品。D.本工程屬公用電網(wǎng)供電，經(jīng)請示單位負(fù)責(zé)同志意見，所有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場重接地保護(hù)，接地體一律4×4角鐵二根入土進(jìn)一步2.5米，間距2.5米，接地電阻不不不大于4歐姆，并聯(lián)接入接地平線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊φE.配電線一律選用原則箱，掛設(shè)高度1.40米箱前及兩側(cè)1F.移動電箱距離不不不大于30米，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。開關(guān)箱一律實行低壓36VG.下桿箱進(jìn)線，應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎，引出線應(yīng)分清。H.單相電氣設(shè)備設(shè)立照明開關(guān)箱，配備單相三線制，插座并在上方漏電保護(hù)開關(guān)，移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線，無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。I.各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”、“照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。J.做好各項防雷工作。(2)現(xiàn)場施工機(jī)械安全技術(shù)辦法：A.機(jī)械操作人員持公司操作證上崗，必要嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，對的使用個人勞保用品。B.攪拌機(jī)必要搭設(shè)工作棚、操作臺，邊沿設(shè)立排水溝和滲水坑。砼攪拌機(jī)操縱桿要安裝保險裝置，砂漿機(jī)進(jìn)料棚柵應(yīng)齊全，機(jī)械傳動部應(yīng)有保護(hù)裝置。C.卷揚機(jī)要搭設(shè)操作棚，繩筒要有保護(hù)裝置，鋼絲繩檢查股數(shù)，磨損程序不超過規(guī)定。D.電焊機(jī)與對焊機(jī)及切割四材，應(yīng)采用一機(jī)一閘，應(yīng)當(dāng)置空氣開關(guān)作過載保護(hù)，二次進(jìn)線電源接頭處用絕緣材料作好防所裝置，二次出線使用線鼻子夾緊，氧氣瓶乙炔氣瓶要有面火防止器。兩瓶之間距離應(yīng)不不大于5米，離易燃持應(yīng)不不大于15米，離明火作業(yè)點應(yīng)不不大于30米，焊割作業(yè)前應(yīng)辦理動火審批手續(xù)，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)工作。操作人員必要持證特殊工種操作證方可上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“E.木工機(jī)械：圓鋸設(shè)立松口刀，軋刨設(shè)回彈安全裝置，外露傳動部位均設(shè)立防護(hù)裝置，所有機(jī)械必要隨機(jī)開關(guān)，操作人員必要懂得本機(jī)安全操作規(guī)程，熟知本機(jī)安全性能。F.各機(jī)械實行例保制度，損壞修理工作有專職機(jī)械修理工負(fù)責(zé)修理。(3)大型機(jī)械施工安全技術(shù)辦法：A、在挖掘機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，其她人員不準(zhǔn)進(jìn)入。裝土?xí)r，挖機(jī)斗盡量放低，防止土方自由落體過高，沖擊運送車。B、吊機(jī)堅持“十不吊”。三、地上及地下管線及設(shè)施保護(hù)加固辦法思想上要保持對保護(hù)地下管線高度注重。保護(hù)好管線，對維護(hù)公司名譽、社會安定和自身人身安全均有好處。即將施工部位采用人工開挖樣洞，施工前必要將斷面所有暴露清晰，便于暴露管線、采用保護(hù)辦法。保護(hù)公用管線必要貫徹專人負(fù)責(zé)。項目部構(gòu)成以項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，項目部文明施工員、施工區(qū)域工地主任參加管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)排水管道施工期間對原有管線保護(hù)工作。教誨每個職工從思想上高度注重保護(hù)公用管線重要性及損壞公用管線危害性，特別是在路口附近，現(xiàn)場施工操作人員在施工過程中必要高度注重。工程開工前，依照施工圖與關(guān)于管線單位聯(lián)系，召集管線施工配合會議，請各管線單位進(jìn)行現(xiàn)場交底，并辦理好管線交底手續(xù)（監(jiān)護(hù)交底卡），訂立管線保護(hù)合同。施工過程中告知關(guān)于監(jiān)護(hù)人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。對圖紙上未標(biāo)明或模糊不清地區(qū)，應(yīng)委托關(guān)于物探單位進(jìn)行現(xiàn)場探測，物探資料應(yīng)分發(fā)到管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員，并由施工區(qū)域工地主任向現(xiàn)場施工員和作業(yè)班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。在動土開挖前必要開好樣洞，核算管線管徑、埋深與走向。對于地下管線狀況不明地段，應(yīng)用人工進(jìn)行試挖，禁止盲目使用機(jī)械開挖，野蠻施工，破壞地下管線。所有管線凈距1米范疇內(nèi)不用機(jī)械挖掘，并請關(guān)于管線單位到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。在施工中如挖出不明管線，在未擬定其管線種類和用途，未明確與否廢棄前一律采用有效保護(hù)辦法。對所有地下管線做好標(biāo)記，采用切實有效辦法，妥善加以保護(hù)。施工期間注意保護(hù)各類管線工作井、集水井、閥門蓋座，避免丟失、損壞與蓋沒。管線挖出后，告知公用管線監(jiān)護(hù)單位，共同商量決定詳細(xì)加固辦法。普通管線保護(hù)用木板（枋）托起，鋼絲繩、鋼桿花蘭螺絲吊空，上面蓋草包或其她保護(hù)物，防止外物擊傷。重要管線保護(hù)必要制定詳細(xì)加固方案，施工期間晝夜派人值班看守，并加快施工進(jìn)度，抓緊時間，縮短工期，使管線早日恢復(fù)原狀。發(fā)生意外狀況處置辦法；在施工中萬一浮現(xiàn)意外狀況，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)臨危不亂，一方面向關(guān)于管線單位反映，規(guī)定組織搶修，另一方面及時報告自己上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)事故現(xiàn)場，把事故地點用護(hù)欄或紅白帶圍起，組織暫時糾察隊，疏散人員和車輛，防止傷害行人或事故擴(kuò)大。施工單位領(lǐng)導(dǎo)必須組織人力、物力、財力、配合公用管線單位全力投入搶險任務(wù)，縮短搶險時間，使管線盡快恢復(fù)，減少國家損失。事后要按照“三不放過”原則分析事故因素，分清事故責(zé)任，提出整治辦法，杜絕類似事故發(fā)生，并處分有關(guān)負(fù)責(zé)人員。第二節(jié)文明施工辦法一、文明施工方案（一）、在工程施工現(xiàn)場設(shè)立圍護(hù)，現(xiàn)場施工人員憑出入證進(jìn)出工地，非施工人員不得擅自進(jìn)入。（二）、在施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)立“一圖五牌”（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況圖、工程概況牌、施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、防火責(zé)任制牌）（三）、施工現(xiàn)場內(nèi)道路暢通平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼地及時填平，雜物及時清除，定期進(jìn)行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清，建筑垃圾集中堆放解決，建立定期考核制度。（四）、在施工各階段產(chǎn)生建筑垃圾由專人定期對進(jìn)行清除整頓，并把建筑垃圾運至場地外。（五）、棄土外運時，車輛不超載，運出邁進(jìn)行檢查，對車輪進(jìn)行沖洗，防止廢料污染環(huán)境，影響市容。（六）、施工材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整潔，堆放不超標(biāo)，堆料場不作她用，倉貯間有材料收發(fā)管理制度。（七）、進(jìn)入施工現(xiàn)場合有人員必要戴安全帽，禁止赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。（八）、施工中采用先進(jìn)施工機(jī)具設(shè)備，并采用有效辦法控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好關(guān)于環(huán)保工作。（九）、在施工現(xiàn)場設(shè)立齊全職工生活設(shè)施。配備食堂、宿舍、廁所、茶水箱、簡易醫(yī)療室，并符合衛(wèi)生、通內(nèi)、采光等規(guī)定，保證職工膳食、飲水。供應(yīng)符合衛(wèi)生規(guī)定。（十）、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和辦法，建立防火責(zé)任制。易燃易爆物品有專人管理，配備必要消防器材。特種工持證上崗。木工間設(shè)禁煙牌，易燃物及時清理，保證與明火有足夠安全距離，民工宿舍禁止私拉亂接電線，禁止使用電爐等明火設(shè)備。（十一）、積極做好班組思想教誨工作，規(guī)定全體職工遵紀(jì)守法，做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。二、創(chuàng)立“文明工地”辦法（一）、貫徹執(zhí)行文明施工關(guān)于管理規(guī)定，配備專人負(fù)責(zé)工地文明施工管理工作。（二）、現(xiàn)場在醒目位置處設(shè)有宣傳公司精神和本工程奮斗目的標(biāo)語標(biāo)語，在重要出入口懸掛安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大辦法”等固定標(biāo)牌。設(shè)立宣傳好人好事以及生產(chǎn)信息等方面宣傳欄、黑板報。懸掛工程簡介圖，注明建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、工程規(guī)模和工程管理網(wǎng)絡(luò)。（三）、現(xiàn)場明顯處，除設(shè)立醒目的牌外，現(xiàn)場懸掛建設(shè)項目和施工單位全稱標(biāo)牌，并設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度，職工持證出入工地，禁止閑人隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。（四）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計規(guī)定總平面布置圖中面積和位置搭設(shè)暫時設(shè)施，安排機(jī)具，堆放材料，并在場地里安頓某些盆景裝飾。（五）、土方開挖施工時，棄土按規(guī)定區(qū)域堆放，保證運送道路和現(xiàn)場排水暢通。（六）、施工現(xiàn)場制定嚴(yán)格分片分區(qū)包干和崗位責(zé)任制，指定專人進(jìn)行施工現(xiàn)場平面管理。每周安排一次全面大清理，將零星碎石、破損平石及各種包裝材料等雜物清理干凈，保證整個施工現(xiàn)場清潔，整潔。（七）、材料規(guī)定堆放整潔，不得處處亂堆亂倒。（八）、后勤設(shè)施倉庫保持內(nèi)部整潔，材料、工具、用品堆碼整潔，倉庫門窗牢固，窗要有鐵柵，門要上鎖。（九）、混凝土、砂漿在攪拌運送使用過程中，盡量做到不漏不溢，已溢漏要及時清理，落地灰及時清理運用。（十）、保持工人操作地點和周邊清潔整潔，做到干活腳下清，活完料凈。上道工序積極為下道工序創(chuàng)造良好操作環(huán)境。（十一）、施工產(chǎn)生建筑垃圾、破損模板等物，不得隨意拋擲，應(yīng)隨時清理至指定地點分類堆放好隨時退場不占用場地。（十二）、建筑垃圾、渣土要裝入暫時設(shè)立垃圾桶，禁止隨意拋擲雜物，防止傷人，塵土飛揚。三、文明施工詳細(xì)辦法（一）、班組落手清班組必要做好操作落手清，隨用隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)防止塵土飛揚，污水外流，車輛沾帶泥土運營等辦法。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌分布。（二）、大堆材料砂石分類，集中堆放成方，底腳邊用邊清，各種材料歸類成垛，堆放整潔，砂漿拌和場地符合原則，布局合理，安全，整潔，灰不外溢，渣不亂倒。（三）、周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、大宗材料等，集中堆放整潔；竹木雜料分類推放，規(guī)劃成方，不散不亂，不作它用。（四）、文明施工教誨設(shè)施1、現(xiàn)場設(shè)立宣傳欄、讀報欄、黑板報等；2、宣傳欄、黑板報必要及時報道文明施工先進(jìn)典型，以形象地勉勵全體管理人員提高素質(zhì)；3、宣傳欄、黑板報必要及時報導(dǎo)文明施工先進(jìn)典型，以形象地鞭策全體施工人員。（五）、封閉管理1、施工現(xiàn)場必要設(shè)立進(jìn)出口；2、施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和制定門衛(wèi)制度；3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必要戴出入證。（六）、現(xiàn)場住宿1、施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)必要明確劃分和隔離；2、宿舍設(shè)立床鋪，生活用品放置整潔；3、設(shè)專人搞好周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生。（七）、環(huán)境衛(wèi)生辦法1、廁所設(shè)立及衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；2、淋浴室設(shè)立達(dá)標(biāo)；3、食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；4、供應(yīng)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)飲用水。第三節(jié)環(huán)保辦法一、對持續(xù)改進(jìn)和污染防止承諾咱們在建設(shè)施工全過程中，依照客觀存在粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環(huán)境因素，實行全過程污染防止控制，盡量地減少或防止不利環(huán)境影響。防止為主，加強(qiáng)宣傳，全面規(guī)劃，合理布局，改進(jìn)工藝，節(jié)約資源，為公司爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布環(huán)境管理法律、法規(guī)和關(guān)于規(guī)定。二、對“建筑垃圾”運送環(huán)境管理規(guī)定1、土方裝卸(1)土方裝卸時，場地必要保持清潔，防止車輪粘帶。(2)車輪出門時，必要對車輪進(jìn)行沖洗。(3)車輪裝卸土方不應(yīng)超高超載，并應(yīng)有覆蓋物以防止土方在運送中沿途揚撒。(4)各項目經(jīng)理部、專業(yè)(分)公司負(fù)責(zé)對土方運送量進(jìn)行記錄。2、土方運送嚴(yán)格按交通、市容管理部門批準(zhǔn)線路行駛。(1)施工單位持渣土管理部門核發(fā)處置證向運送單位辦理建筑垃圾、工程渣土托運手續(xù)。(2)各類運送車輛進(jìn)入建筑垃圾、工程渣土儲運場地，應(yīng)服從場地管理人員指揮，按規(guī)定傾卸。三、施工現(xiàn)場廢水控制管理規(guī)定(1)施工排水系統(tǒng)對于本工程施工暫時設(shè)施，依照施工現(xiàn)場排放廢水水質(zhì)狀況，采用以明溝、集水池為主暫時三級排放系統(tǒng)。A.一級排放系統(tǒng)：生活用水(食堂、浴室、洗手池等)較清潔、可直接排入市政污水管，重要布置在生活、辦公區(qū)。B.二級排放系統(tǒng)：以排放雨水為主，水中含泥量較少，可直接按排入市政污水管，但必要在出口端設(shè)立集水井，攔截水中垃圾。C.排放含泥量較多水應(yīng)流入布置在基坑、施工便道旁沉淀池內(nèi)，必要通過二次沉淀解決后排入市政污水管，禁止直接排入市政污水管。(2)生活污水A.各施工項目在現(xiàn)場均應(yīng)建立廁所收集糞便污水，固定式廁所應(yīng)設(shè)立化糞池，移動式廁