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地稅局的年終工作總結(jié)匯報人:文小庫2024-01-05工作概況稅收征管工作納稅服務(wù)工作隊伍建設(shè)工作存在問題與改進(jìn)措施目錄工作概況01確保稅收征管工作順利進(jìn)行提高稅收征管效率和納稅服務(wù)水平推進(jìn)稅收信息化建設(shè)工作目標(biāo)010204工作內(nèi)容制定稅收征管工作計劃,明確工作目標(biāo)和任務(wù)加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)稅收征管工作開展稅收宣傳和培訓(xùn),提高納稅人的納稅意識和遵從度推進(jìn)稅收信息化建設(shè),提高稅收征管效率和納稅服務(wù)水平03稅收征管工作取得顯著成效,稅收收入穩(wěn)步增長納稅服務(wù)水平得到提升,納稅人滿意度明顯提高稅收信息化建設(shè)取得重要進(jìn)展,為稅收征管工作提供了有力支持與相關(guān)部門建立了良好的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,共同推進(jìn)稅收征管工作01020304工作成果稅收征管工作02

稅收征管情況稅收收入情況全年共征收各項稅費XX億元,同比增長XX%。其中,個人所得稅、企業(yè)所得稅、增值稅等主要稅種收入均實現(xiàn)同比增長。稅收征管數(shù)據(jù)共處理涉稅數(shù)據(jù)XX萬條,同比增長XX%;對XX戶企業(yè)進(jìn)行了稅務(wù)稽查,同比增長XX%。稅收征管流程優(yōu)化簡化了部分涉稅業(yè)務(wù)的辦理流程,提高了辦事效率,縮短了辦稅時間。建立了稅收風(fēng)險管理體系,對高風(fēng)險企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)管,有效防范和化解稅收風(fēng)險。強(qiáng)化風(fēng)險管理推進(jìn)信息化建設(shè)優(yōu)化納稅服務(wù)加強(qiáng)稅收信息化建設(shè),推廣電子稅務(wù)局等信息化手段,提高了稅收征管效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。加強(qiáng)納稅服務(wù)工作,推出多項便民服務(wù)措施,如預(yù)約辦稅、網(wǎng)上辦稅等,提高了納稅人的滿意度。030201稅收征管措施通過加強(qiáng)風(fēng)險管理、推進(jìn)信息化建設(shè)、優(yōu)化納稅服務(wù)等措施,提高了稅收征管質(zhì)量,減少了漏征漏管現(xiàn)象。稅收征管質(zhì)量提升通過加強(qiáng)宣傳教育、優(yōu)化納稅服務(wù)等措施,提高了納稅人的納稅遵從度,減少了逃稅行為。納稅遵從度提高通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量等措施,提升了地稅局的社會認(rèn)可度,樹立了良好的社會形象。社會認(rèn)可度提升稅收征管成效納稅服務(wù)工作03納稅申報情況全年共受理各類納稅申報120萬份,同比增長5%。其中,電子申報率達(dá)到90%,提高了10個百分點。納稅人數(shù)量截至年底,轄區(qū)內(nèi)共有納稅人10萬戶,其中企業(yè)3萬戶,個體工商戶7萬戶。稅收收入全年共組織稅收收入150億元,同比增長8%。其中,個人所得稅、企業(yè)所得稅、增值稅等主要稅種收入均有不同程度增長。納稅服務(wù)情況簡化辦稅流程,推行“一窗通辦”、“一網(wǎng)通辦”,提高辦稅效率。優(yōu)化服務(wù)流程利用微信、APP等平臺,提供線上咨詢、預(yù)約、辦理等服務(wù),方便納稅人。拓展服務(wù)渠道組織稅務(wù)干部培訓(xùn),提升服務(wù)水平;開展稅收宣傳月活動,普及稅收知識。培訓(xùn)與宣傳納稅服務(wù)措施123通過調(diào)查問卷、電話訪問等方式收集反饋,納稅人滿意度由去年的85%提升至今年的92%。滿意度提升全年共處理納稅服務(wù)投訴50件,辦結(jié)率達(dá)到100%,有效維護(hù)了納稅人權(quán)益。投訴處理通過優(yōu)化服務(wù)措施,提高納稅遵從度,減少稅收流失。遵從度提高納稅服務(wù)成效隊伍建設(shè)工作04人員構(gòu)成情況目前地稅局共有員工150人,其中男性員工80人,女性員工70人。年齡結(jié)構(gòu)方面,35歲以下員工60人,35-50歲員工65人,50歲以上員工25人。學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,本科及以上員工120人,大專及以下員工30人。人員流動情況今年地稅局新進(jìn)員工10人,離職員工5人。崗位調(diào)整情況較為頻繁,共有30人進(jìn)行了崗位調(diào)整。隊伍建設(shè)情況培訓(xùn)與發(fā)展為提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),地稅局組織了多次培訓(xùn)活動。包括業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等,參與人數(shù)達(dá)到100%。同時,鼓勵員工參加外部培訓(xùn)和進(jìn)修,今年有10名員工獲得了相關(guān)證書??冃Ч芾淼囟惥謱嵤┝丝冃Ч芾碇贫?,通過設(shè)定明確的績效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估??冃ЫY(jié)果與員工的晉升、薪酬調(diào)整等掛鉤,有效激發(fā)了員工的工作積極性。團(tuán)隊建設(shè)地稅局重視團(tuán)隊建設(shè),通過組織團(tuán)建活動、座談會等形式,加強(qiáng)員工之間的溝通與合作。今年共組織了5次團(tuán)建活動,參與率達(dá)到90%。隊伍建設(shè)措施工作質(zhì)量提升01通過培訓(xùn)和績效管理,員工的業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量得到了明顯提升。今年在地稅局的執(zhí)法檢查中,未發(fā)現(xiàn)一起重大違規(guī)行為。員工滿意度提高02調(diào)查顯示,員工對地稅局的培訓(xùn)、績效管理和團(tuán)隊建設(shè)等方面的工作滿意度較高。特別是在團(tuán)隊建設(shè)方面,員工普遍認(rèn)為團(tuán)隊合作更加默契,工作氛圍更加和諧。人才流失減少03由于地稅局在隊伍建設(shè)方面采取了多項措施,人才流失現(xiàn)象得到了有效控制。與去年同期相比,人才流失率下降了10%。隊伍建設(shè)成效存在問題與改進(jìn)措施05工作效率低下技術(shù)更新滯后服務(wù)態(tài)度待提高政策執(zhí)行不到位存在的問題01020304部分工作流程過于繁瑣,導(dǎo)致處理時間過長,降低了整體的工作效率。在信息化技術(shù)快速發(fā)展的背景下,地稅局在技術(shù)應(yīng)用和系統(tǒng)更新方面顯得滯后。部分工作人員對待納稅人的態(tài)度不夠友好,影響了服務(wù)質(zhì)量和形象。在某些政策的執(zhí)行過程中,存在理解和執(zhí)行不到位的情況。對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行全面梳理,去除冗余環(huán)節(jié),提高工作效率。簡化工作流程積極引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù),升級現(xiàn)有系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)處理能

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