《大學辦公室主任的述職報告范文》

第頁共頁尊敬的校領導：我是貴校大學辦公室主任，今天很榮幸向您匯報我們辦公室的工作情況。一、辦公室基本情況本辦公室負責校內(nèi)資產(chǎn)管理、行政管理、人事管理等方面的工作?，F(xiàn)有工作人員17人，其中處級干部2人，科級干部3人，副科級干部4人，普通工作人員8人。二、日常工作情況健全制度本辦公室在制度方面做出了很多努力，推進了資產(chǎn)管理制度、收支管理制度、文件管理制度等辦公室管理制度。制度健全不僅提高了合規(guī)管理水平，而且加強了對日常工作的監(jiān)督。人事管理本辦公室在人事管理方面做得較為細致，對新錄用人員進行統(tǒng)一規(guī)劃，進行試用期考核，對每名員工實施工作整體考核，建立員工帶薪休假制度，加強員工培訓和提高。全年度平均員工出勤率達到了99.3%。資產(chǎn)管理本辦公室做到了嚴格的資產(chǎn)管理制度，加強對資產(chǎn)的統(tǒng)一計劃、配置、使用和監(jiān)管，保證了資產(chǎn)的完好狀態(tài)，存貨數(shù)量準確無誤。每年進行資產(chǎn)清理，報廢管理，有效控制資產(chǎn)的損失。行政管理本辦公室在行政管理方面做出了很多努力，推進了規(guī)范化管理、科學化管理，統(tǒng)一行政管理制度，實現(xiàn)行政工作的精細化、集中化，加強了校內(nèi)部門間的協(xié)作管理和信息共享。三、年度工作計劃為了更好地描繪出我們此次匯報的主要內(nèi)容，我根據(jù)本辦公室的實際情況提出以下年度工作計劃：推進制度建設推動資產(chǎn)管理、收支管理、文件管理等辦公室管理制度的制定、完善和落實。加強人事管理進一步完善人事管理機制，制定并落實員工集體帶薪休假制度，促進員工的工作積極性與福利感受。強化資產(chǎn)管理對資產(chǎn)管理制度進行再優(yōu)化，建立完善的資產(chǎn)巡查機制，加強對存儲設施、途中設施和人員的監(jiān)察，為資產(chǎn)的安全保障提供有力的制度支持。深化行政管理加強行政信息共享，形成行政管理的“多點聯(lián)動”，為校內(nèi)各部門的合作提供平臺，推動行政工作的更高效與更規(guī)范化。五、總結(jié)本辦公室在過去的一年中，緊密圍繞著校方和學生的需求，加強了制度建設，人事管理，資產(chǎn)管理和行政管理，為保障校園環(huán)境的和諧穩(wěn)定和工作的營造，做出了重要貢獻。未來，我們將繼續(xù)發(fā)揮好自己的職能作用，推進辦公室的工作，為貴校在高質(zhì)量辦學方面作出更多的貢獻。以上述職報告為依據(jù)，我們希望各級領導能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予肯定，也期望各位領導能夠及時給出真誠的建議