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第第頁管理會(huì)計(jì)演變與成本會(huì)計(jì)的發(fā)展摘要:管理思想和成本會(huì)計(jì)之間一直存在著天然的、無法割舍的血緣關(guān)系。從尚未成熟的管理的發(fā)展與需要,而在企業(yè)經(jīng)營與管理的實(shí)踐中誕生,泰勒所提出的的科學(xué)管理的制度又進(jìn)一步地提升、挖掘了成本會(huì)計(jì)職能多樣性的潛能,在前人的基礎(chǔ)上,以行為科學(xué)理論、作業(yè)管理思想為代表的現(xiàn)代管理思想在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中蓬勃發(fā)展帶動(dòng)著經(jīng)營管理各方面的成本得到了進(jìn)一當(dāng)代步的控制,管理思想的叢林中各路學(xué)派,如適時(shí)制、全面質(zhì)量管理等學(xué)派在其領(lǐng)域上發(fā)揮作用,使得成本會(huì)計(jì)往戰(zhàn)略化方向更深入發(fā)展。本文的研究意義在于,全面地了解分析管理思想的演變,對于企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識,控制并且降低成本,為企業(yè)贏得利潤最大化具有重要的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:管理;成本;發(fā)展
一、早期的管理思想以及早期成本會(huì)計(jì)回顧
1.勞動(dòng)分工觀和經(jīng)濟(jì)人觀點(diǎn)。亞當(dāng)•斯密的整個(gè)經(jīng)濟(jì)理論體系就是從分析研究勞動(dòng)的分工開始的,在他所編著的《國富論》中,他提出了相當(dāng)完善的勞動(dòng)分工理論。勞動(dòng)分工指的是人們對于從事的社會(huì)或者經(jīng)濟(jì)方面的活動(dòng)的劃分以及獨(dú)立化、專門化.?!敖?jīng)濟(jì)人”是管理中的一個(gè)人性假設(shè),提出并且對此觀點(diǎn)進(jìn)行發(fā)展的古典管理理論的主要代表人物是泰勒、法約爾和韋伯。該觀點(diǎn)認(rèn)為人天生就是自私的、消極的,經(jīng)濟(jì)是驅(qū)動(dòng)人行為的主要?jiǎng)恿?。其理論表示若要管理達(dá)到組織設(shè)定的目標(biāo),必須對人實(shí)施強(qiáng)迫、控制等手段,同時(shí)采用“胡蘿卜加大棒”的政策引導(dǎo)工人工作,才能夠使他們努力,并達(dá)到管理者所要求的目標(biāo)。此理論強(qiáng)調(diào)的是人們對經(jīng)濟(jì)利益追逐的本性。
2.作業(yè)管理制度。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)組織的重大變革,查爾斯•巴貝奇進(jìn)一步發(fā)展了亞當(dāng)勞動(dòng)分工論,表明分工能夠有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是因?yàn)椋汗?jié)約了學(xué)習(xí)所花費(fèi)的材料和實(shí)踐;節(jié)約了在生產(chǎn)工程中從上一道工序轉(zhuǎn)換到下一道工序其中所花費(fèi)的時(shí)間和經(jīng)歷;節(jié)約了不同工具所花費(fèi)的時(shí)間;促進(jìn)了工人的技術(shù)熟練程度以及提高了工作效率等等。巴貝奇認(rèn)為從事腦力勞動(dòng)同樣可以進(jìn)行勞動(dòng)分工,而不僅僅局限于體力勞動(dòng)。
3.人性化管理。羅伯特•歐文的人性化管理思想是以法國唯物主義學(xué)者的觀點(diǎn)——人是環(huán)境的產(chǎn)物為基礎(chǔ)的。[8]他堅(jiān)持良好的環(huán)境能夠促使人們形容優(yōu)秀的品性,而不理想的環(huán)境則會(huì)使人們形成低下的品性。他強(qiáng)調(diào)不僅要重視公司工廠中的設(shè)備以及衛(wèi)生工作,更要強(qiáng)調(diào)關(guān)注工人身心健康發(fā)展。歐文的這種人性化管理否定了過去那種只把工人當(dāng)做賺錢工具的做法,努力改善工人的勞動(dòng)條件和環(huán)境,比如將參加勞動(dòng)的最低年齡提高;縮短工人的勞動(dòng)時(shí)間;為工人提供伙食等等。他的人事管理觀是:良好的雇員參與管理將會(huì)給雇主帶來可觀的收益,因此,人性化的管理是每一個(gè)主管人員所要學(xué)習(xí)的。
二、科學(xué)管理思想與成本節(jié)約思想
1.科學(xué)管理思想。在進(jìn)入二十世紀(jì)以后,伴隨著機(jī)器大工業(yè)轟轟烈烈的發(fā)展和壯大,以弗雷德里克•溫斯洛•泰勒為代表的管理學(xué)家提出了科學(xué)管理的思想。在《科學(xué)管理原理》中,泰羅全面敘述了他的科學(xué)管理思想與理論:(1)對于工人工作的每一個(gè)要素都需要開發(fā)出相應(yīng)的科學(xué)的方法,用以代替老的個(gè)別化的方法;(2)科學(xué)挑選工人,并且對他們進(jìn)行培訓(xùn)使其成長;(3)管理當(dāng)局與工人在工作和職責(zé)的劃分應(yīng)當(dāng)幾乎是對等的。
2.成本節(jié)約思想。在科學(xué)管理制度還未出現(xiàn)時(shí),早期成本會(huì)計(jì)的職能是一種事后成本確認(rèn),其主要任務(wù)就是盡可能計(jì)算出精確的成本。在科學(xué)管理誕生之后,為了適應(yīng)這種變化,成本計(jì)算方法也在相應(yīng)發(fā)展。1908年,惠特莫爾首次提出了標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算理念。成本計(jì)算不再是拘泥于事后的確認(rèn),而是使得成本管理的著眼點(diǎn)上升為事前的成本控制。此時(shí)的成本管理以短期的成本的控制為主要,只注重企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中的成本控制,即成本節(jié)約。
三、現(xiàn)代管理理論與成本控制和管理
1.行為科學(xué)理論?,F(xiàn)代管理思想的流派眾多,而在這么多的管理思想中,有一支名叫行為科學(xué)學(xué)派的管理思想學(xué)派雖然出現(xiàn)的時(shí)間比較早,但是對于會(huì)計(jì)的影響卻直到近現(xiàn)代才逐漸表現(xiàn)出來。隨著科學(xué)技術(shù)以及管理水平的不斷發(fā)展,人在管理和操控現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)中的關(guān)鍵作用越來越明顯。這一時(shí)期各種管理理論層出不窮,比如美國學(xué)者梅奧在1929年進(jìn)行了著名的霍桑試驗(yàn)。他認(rèn)為工人是“社會(huì)人”,是這錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系中的成員,而工作所提供的物質(zhì)環(huán)境的優(yōu)劣以及福利的好壞與工人的生產(chǎn)效率并未有非常絕對的因果對應(yīng)關(guān)系,相反,工人的心理因素和社會(huì)因素對生產(chǎn)的積極性產(chǎn)生的影響更大,因此管理者應(yīng)該從社會(huì)、心里等各方面來鼓勵(lì)激勵(lì)工人從而提高生產(chǎn)效率;
2.作業(yè)管理思想。企業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)中制造費(fèi)用的分配通常情況下是以直接人工、直接共識以及及其小時(shí)等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,因此產(chǎn)品成本的計(jì)算正確與否以及是否可以對生產(chǎn)部門管理人員形成一種高效積極的激勵(lì)和制造費(fèi)用的歸類一級分配的標(biāo)準(zhǔn)有著非常密切的相關(guān)性。而作業(yè)管理思想指的就是將管理重心進(jìn)一步深入到作業(yè)的各個(gè)層次中去,其實(shí)質(zhì)是:(1)站在外部客戶的角度看待問題,盡最大可能通過作業(yè)為不同客戶提供種類更多更周到的服務(wù)和產(chǎn)品;(2)站在企業(yè)自身的角度看待問題,盡最大可能從為客服提供服務(wù)中獲取最大化利潤。它的核心理念是作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè),建立的這個(gè)理念的作業(yè)成本增強(qiáng)了產(chǎn)品成本信息的可靠性以及對管理人員效績評估的真實(shí)性,有效地解決了上述的危機(jī)。
四、啟示
上述總結(jié)列舉了各個(gè)發(fā)展時(shí)期的管理思想以及其對成本會(huì)計(jì)和管理的影響和發(fā)展,但并非是某種特別的管理思想產(chǎn)生了某種特別的成本管理控制方法,而一種管理思想對于成本管理的發(fā)展與影響也不僅僅是局限于某一個(gè)期間。歷史的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明了管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新對于成本會(huì)計(jì)的發(fā)展起著功不可沒的推動(dòng)力。所以從事成本會(huì)計(jì)的工作者需要不斷學(xué)習(xí)和研究新的管理方法以及管理理論,從而提高自身的理論高度,與自身企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,將理論運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐中去,深入研究,解決在成本核算和管理工作中所出現(xiàn)的實(shí)際問題,進(jìn)一步將這些研究成本總結(jié)升華為成本會(huì)計(jì)理論和方法,為成本會(huì)計(jì)理論和方法的知識海洋更添一份春色。綜上所述,成本會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中一個(gè)不容忽視的重要組成部分,它伴隨著企業(yè)的管理活動(dòng)的產(chǎn)生而產(chǎn)生,伴隨著其發(fā)展而發(fā)展,每一次管理思想有著質(zhì)一般的飛躍,都為成本會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展提供了新的動(dòng)力和源泉。
作者:陳穎單位:溫州市第六人民醫(yī)院
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[8]昀
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