礦井隱患排查治理總結

第一階段隱患排查治理情況總結新興礦礦長XXX根據(jù)永煤公司關于煤礦集中隱患排查治理工作的文件要求，永龍新興礦第一階段隱患排查治理工作從2014年12月26日至29日，集中對煤礦隱患進行全面的排查和治理，共查出各類隱患61條，其中采掘系統(tǒng)10條、地測防治水1條、一通三防系統(tǒng)9條、機電運輸系統(tǒng)26條、其他15條。截止2015年1月底，61條隱患全部整改完畢，現(xiàn)將隱患排查治理情況總結如下：隱患排查治理工作開展情況（一）制定行動方案2014年12月25日，新興礦下發(fā)了《集中開展煤礦隱患排查治理工作行動方案》，制定了隱患排查治理工作總體目標，成立了以“五職礦長”為核心的隱患排查治理領導小組，明確了隱患排查的方法、步驟和重點。（二）召開動員會、分析會、推進會為開展此項工作，礦先后召開了動員會、分析會、推進會。通過召開密集的會議，讓全體干部職工提高認識、明確重點、懂的方法。“動員會”由各區(qū)隊、科室主管參加，我代表礦領導班子進行了動員，主要就當前煤礦的安全形勢進行闡述，對我礦目前職工思想動態(tài)進行分析，對此次集中進行煤礦隱患排查治理工作的必要性和緊迫切性進行說明。動員會后，各單位主管進行了表態(tài)發(fā)言，大家一致認為要身體力行，不打折扣地開展好此項工作，推動我礦安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階；“分析會”主要有“五職礦長”和生產(chǎn)區(qū)隊主管參加，會議采取分別發(fā)言的方式進行，每個人根據(jù)分管的工作內容以及本單位的工作實際，就影響安全生產(chǎn)的重大問題和主要事項分類闡述。通過這種形式，大家對這次隱患排查治理的重點更加清晰了。“推進會”由礦領導、科室領導、各區(qū)隊班組長參加，會上傳達了關于開展隱患排查治理工作的文件精神及我礦隱患排查治理工作行動方案，我對開展好此項工作班組長應該發(fā)揮什么作用進行了具體要求，讓每個班組長更加清楚“兵頭將尾”在安全生產(chǎn)中的重要作用?！皠訂T會、分析會、推進會”是開展好此次隱患排產(chǎn)治理工作的重要保證。（三）工作方法步驟1、自下而上進行自查。要求各班組、區(qū)隊進行自查，歸納后上報安檢科。2、分系統(tǒng)進行普查。要求生產(chǎn)科、通風科、機電科針對本系統(tǒng)的工作進行普查，歸納后上報生產(chǎn)調度室。3、“五職礦長”進行專項排查。要求各礦長利用三個工作日進行專項檢查，歸納后形成書面材料。4、集中梳理歸納。上述三個方面的內容，統(tǒng)一拿到生產(chǎn)調度會上進行逐一說明，歸納出隱患的層級并制定出整改方案。（四）從思想認識上查找問題礦要求“五職礦長”和區(qū)隊、科室主管，從思想上查找管理中認識不足、執(zhí)行力差、管理不到位、標準不高等問題，從而找建好團隊。5、制定完善職工安全培訓制度，一步一個腳印的搞好“三級”安全培訓，采取請進來、走出去的辦法，讓干部職工開闊視野、增長見識、積累經(jīng)驗。6、采取切實可行的措施，穩(wěn)定職工隊伍，培養(yǎng)精兵強將，支撐安全生產(chǎn)。7、強化對標管理，比中學、學