黃石商行職務(wù)說樣本

支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）崗位名稱支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）崗位編號所在部門支行（營業(yè)部）崗位定員直接上級業(yè)務(wù)主管副行長職系管理職系直接下級營銷主管、會計主管、綜合辦公室主任工資級別所轄人員崗位分析日期本職：按照市行總體規(guī)劃拓展市場，重點針對中小公司和個人客戶開展個性化業(yè)務(wù)，在服務(wù)和維護老客戶基本上大力吸引新客戶，推廣新業(yè)務(wù)，直接為銀行創(chuàng)造利潤職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助業(yè)務(wù)主管行長，對業(yè)務(wù)政策制定提出建議工作時間比例：%工作任務(wù)依照全行發(fā)展戰(zhàn)略，對制定全行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃提出建議頻次：參加支行重大業(yè)務(wù)問題決策頻次：關(guān)注外部資金市場動態(tài)頻次：為支行重大人事決策提供信息支持頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行全面工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編制支行年度工作籌劃頻次：負(fù)責(zé)組織支行各項工作籌劃實行頻次：負(fù)責(zé)對各部門工作籌劃執(zhí)行狀況進行監(jiān)控、分析和綜合考核頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行尋常管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集員工各種信息資料，建立員工臺帳，按照有關(guān)考核辦法，對員工進行公正、客觀考核頻次：負(fù)責(zé)做好市行文獻收文、傳閱工作，及時將市行有關(guān)政策、精神傳達給支行員工，同步聽取員工意見、建議，并匯總、整頓反饋給市行有關(guān)部門頻次：負(fù)責(zé)在支行嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，搞好事后監(jiān)督與安保工作，防范經(jīng)營風(fēng)險頻次：負(fù)責(zé)將支行各種檔案資料分類登記造冊，妥善保管，并依照關(guān)于規(guī)定條例對檔案進行管理頻次：負(fù)責(zé)做好支行后勤保障工作及關(guān)于對外接待工作頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行全面營銷工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立支行公司客戶及重要個人客戶檔案數(shù)據(jù)庫頻次：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)及個人業(yè)務(wù)品牌市場營銷頻次：負(fù)責(zé)對各貸款項目資料收集及前期調(diào)研工作頻次：負(fù)責(zé)配合市行有關(guān)部門，積極組織支行員工做好對外業(yè)務(wù)宣傳活動頻次：負(fù)責(zé)依照尋常工作中發(fā)現(xiàn)問題和收集信息，及時向市行有關(guān)部門提供合理化建議頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定和完善支行各項管理制度，制定本部門內(nèi)部控制制度頻次：負(fù)責(zé)支行管理人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織支行技能培訓(xùn)和綜合柜員崗位培訓(xùn)工作頻次：負(fù)責(zé)指引下屬員工制定階段工作籌劃，并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，減少費用成本頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其他任務(wù)工作時間比例：%工作任務(wù)完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其他任務(wù)頻次：權(quán)力：對貸款工作有初審權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范疇內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)系權(quán)力有對各項費用開支監(jiān)督檢查權(quán)對限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配建議權(quán)、任命提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶關(guān)系等任職資格：教誨水平大學(xué)本科以上專業(yè)管理學(xué)、金融學(xué)等經(jīng)濟管理類有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理技能培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗具備5年以上銀行業(yè)工作經(jīng)驗，2年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)行政管理知識、財務(wù)管理知識、法律知識和證券知識技能技巧可以純熟使用各種辦公軟件和各種管理軟件具備基本網(wǎng)絡(luò)知識具備一定英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具備較強領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、籌劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、計算器、汽車、普通辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特性正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔報告文獻、報告、總結(jié)、本行文獻、合同、客戶資料分析備注：

支行副行長（營業(yè)部副總經(jīng)理）崗位名稱支行副行長（營業(yè)部副總經(jīng)理）崗位編號所在部門支行（營業(yè)部）崗位定員直接上級支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）職系管理職系直接下級營銷主管、會計主管、綜合辦公室主任工資級別所轄人員崗位分析日期本職：按照市行總體規(guī)劃拓展市場，協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）重點針對中小公司和個人客戶開展個性化業(yè)務(wù)，在服務(wù)和維護老客戶基本上大力吸引新客戶，推廣新業(yè)務(wù)，直接為銀行創(chuàng)造利潤職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理），對業(yè)務(wù)政策制定提出建議工作時間比例：%工作任務(wù)依照全行發(fā)展戰(zhàn)略，對制定全行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃提出建議頻次：參加支行（營業(yè)部）重大業(yè)務(wù)問題決策頻次：關(guān)注外部資金市場動態(tài)頻次：為支行（營業(yè)部）重大人事決策提供信息支持頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理），負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）內(nèi)部管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）組織編制支行（營業(yè)部）年度工作籌劃頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）組織支行（營業(yè)部）各項工作籌劃實行頻次：負(fù)責(zé)對各部門工作籌劃執(zhí)行狀況進行監(jiān)控、分析和綜合考核頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）尋常管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）收集員工各種信息資料，建立員工臺帳，按照有關(guān)考核辦法，對員工進行公正、客觀考核頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）做好市行文獻收文、傳閱工作，及時將市行有關(guān)政策、精神傳達給支行員工，同步聽取員工意見、建議，并匯總、整頓反饋給市行有關(guān)部門頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）在支行（營業(yè)部）嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，搞好事后監(jiān)督與安保工作，防范經(jīng)營風(fēng)險頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）將支行（營業(yè)部）各種檔案資料分類登記造冊，妥善保管，并依照關(guān)于規(guī)定條例對檔案進行管理頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）負(fù)責(zé)做好支行（營業(yè)部）后勤保障工作及關(guān)于對外接待工作頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理），開展支行（營業(yè)部）營銷工作工作時間比例：%工作任務(wù)協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）建立支行公司客戶及重要個人客戶檔案數(shù)據(jù)庫頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）公司業(yè)務(wù)及個人業(yè)務(wù)品牌市場營銷頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）對各貸款項目資料收集及前期調(diào)研工作頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）配合市行有關(guān)部門，積極組織支行員工做好對外業(yè)務(wù)宣傳活動頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）依照尋常工作中發(fā)現(xiàn)問題和收集信息，及時向市行有關(guān)部門提供合理化建議頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理），進行支行（營業(yè)部）人力資源管理與內(nèi)部組織管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）制定和完善支行（營業(yè)部）各項管理制度，制定本部門內(nèi)部控制制度頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）進行支行（營業(yè)部）管理人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織支行技能培訓(xùn)和綜合柜員崗位培訓(xùn)工作，對員工進行績效考核及基本數(shù)據(jù)記錄整頓工作頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）指引下屬員工制定階段工作籌劃，并督促執(zhí)行頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）控制部門預(yù)算，減少費用成本頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其他任務(wù)工作時間比例：%工作任務(wù)完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其他任務(wù)頻次：權(quán)力：對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范疇內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)系權(quán)力有對各項費用開支監(jiān)督檢查權(quán)對限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配建議權(quán)、任命提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶關(guān)系等任職資格：教誨水平大學(xué)本科以上專業(yè)管理學(xué)、金融學(xué)等經(jīng)濟管理類有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理技能培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗具備3年以上銀行業(yè)工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)行政管理知識、財務(wù)管理知識、法律知識和證券知識技能技巧可以純熟使用各種辦公軟件和各種管理軟件具備基本網(wǎng)絡(luò)知識具備一定英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具備較強領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、籌劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、計算器、汽車、普通辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特性正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔報告文獻、報告、總結(jié)、本行文獻、合同、客戶資料分析備注：

支行（營業(yè)部）綜合辦公室主任崗位名稱支行（營業(yè)部）綜合辦公室主任崗位編號所在部門支行（營業(yè)部）崗位定員直接上級支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）職系管理職系直接下級工資級別所轄人員崗位分析日期本職：按照市行總體規(guī)劃拓展市場，協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）內(nèi)部管理工作，涉及辦公室環(huán)境衛(wèi)生、文獻起草、員工行為規(guī)范管理、員工績效工資數(shù)據(jù)記錄等等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：對支行（營業(yè)部）內(nèi)部管理制度提出建議工作時間比例：%工作任務(wù)依照全行發(fā)展戰(zhàn)略，對制定支行（營業(yè)部）內(nèi)部管理制度提出建議頻次：參加支行（營業(yè)部）重大業(yè)務(wù)問題決策頻次：為支行（營業(yè)部）重大人事決策提供信息支持頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理），負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）內(nèi)部管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）組織編制支行（營業(yè)部）年度工作籌劃頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）組織支行（營業(yè)部）各項工作籌劃實行頻次：負(fù)責(zé)對各部門工作籌劃執(zhí)行狀況進行溝通、協(xié)調(diào)頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）環(huán)境衛(wèi)生工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定支行（營業(yè)部）環(huán)境衛(wèi)生工作籌劃頻次：負(fù)責(zé)組織環(huán)境衛(wèi)生工作籌劃實行頻次：將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，搞好衛(wèi)生監(jiān)督工作頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）文獻管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草支行（營業(yè)部）各種文獻頻次：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）文獻歸檔、整頓、保存工作頻次：負(fù)責(zé)上級部門公文解決、傳達工作頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）人力資源管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）各項管理制度及行為規(guī)范實行頻次：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）管理人員隊伍建設(shè)，對員工進行績效考核基本數(shù)據(jù)記錄、整頓工作頻次：協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）控制部門預(yù)算，減少費用成本頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其他任務(wù)工作時間比例：%工作任務(wù)完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其他任務(wù)頻次：權(quán)力：在權(quán)限范疇內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)系權(quán)力有對各項費用開支監(jiān)督檢查權(quán)對限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶關(guān)系、政府有關(guān)部門等任職資格：教誨水平大學(xué)本科以上專業(yè)管理學(xué)、金融學(xué)等經(jīng)濟管理類有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理技能培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗具備3年以上銀行業(yè)工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)行政管理知識、財務(wù)管理知識、法律知識和證券知識技能技巧可以純熟使用各種辦公軟件和各種管理軟件具備基本網(wǎng)絡(luò)知識具備一定英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具備較強領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、籌劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、計算器、汽車、普通辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特性正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔報告文獻、報告、總結(jié)、本行文獻、合同備注：

支行（營業(yè)部）營銷主管崗位名稱支行（營業(yè)部）營銷主管崗位編號所在部門支行（營業(yè)部）崗位定員直接上級支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）職系管理職系直接下級工資級別所轄人員崗位分析日期本職：按照市行總體規(guī)劃拓展市場，協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）營銷管理工作，涉及營銷籌劃分解、客戶關(guān)系管理、后勤支持、客戶信息協(xié)調(diào)、員工績效工資數(shù)據(jù)記錄等等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定支行（營業(yè)部）營銷籌劃工作時間比例：%工作任務(wù)依照全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定支行（營業(yè)部）營銷籌劃頻次：對營銷籌劃進行分解，并依照實際執(zhí)行狀況進行合理調(diào)節(jié)頻次：參加支行（營業(yè)部）重大業(yè)務(wù)問題決策，為支行（營業(yè)部）重大人事決策提供信息支持頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收集支行（營業(yè)部）所管理客戶信息收集整頓工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)向客戶經(jīng)理收集所轄客戶信息頻次：負(fù)責(zé)及時整頓客戶信息，并上報市行頻次：負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理與市行有關(guān)職能部門間工作溝通、協(xié)調(diào)工作頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）客戶信息協(xié)調(diào)工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定支行（營業(yè)部）客戶信息協(xié)調(diào)工作籌劃頻次：負(fù)責(zé)組織客戶信息協(xié)調(diào)工作籌劃實行，保證客戶信息在全行內(nèi)暢通與共享頻次：將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，搞好客戶服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）客戶檔案管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立支行（營業(yè)部）客戶檔案文獻頻次：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）客戶檔案文獻歸檔、整頓、保存工作頻次：負(fù)責(zé)上級職能部門及時上報、更新客戶檔案頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）客戶經(jīng)理績效考核基本數(shù)據(jù)管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集記錄支行（營業(yè)部）客戶經(jīng)理績效考核基本數(shù)據(jù)頻次：負(fù)責(zé)保證績效考核基本數(shù)據(jù)真實性頻次：負(fù)責(zé)保證績效考核基本數(shù)據(jù)精確性頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其他任務(wù)工作時間比例：%工作任務(wù)完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其他任務(wù)頻次：權(quán)力：有及時收集客戶信息權(quán)力在權(quán)限范疇內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)系權(quán)力有對各項費用開支監(jiān)督檢查權(quán)對限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶關(guān)系、政府有關(guān)部門等任職資格：教誨水平大學(xué)本科以上專業(yè)管理學(xué)、金融學(xué)等經(jīng)濟管理類有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理技能培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗具備3年以上銀行業(yè)工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)行政管理知識、財務(wù)管理知識、法律知識和證券知識技能技巧可以純熟使用各種辦公軟件和各種管理軟件具備基本網(wǎng)絡(luò)知識具備一定英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具備較強領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、籌劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、計算器、汽車、普通辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特性正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔報告文獻、報告、總結(jié)、本行文獻、合同、客戶關(guān)系檔案備注：

支行（營業(yè)部）會計主管崗位名稱支行（營業(yè)部）會計主管崗位編號所在部門支行（營業(yè)部）崗位定員直接上級支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）職系管理職系直接下級綜合柜員工資級別所轄人員崗位分析日期本職：按照市行總體規(guī)劃拓展市場，協(xié)助支行行長（營業(yè)部總經(jīng)理）負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）內(nèi)部管理工作，涉及尋常帳務(wù)解決、綜合柜員業(yè)務(wù)、后臺管理、營業(yè)場合衛(wèi)生管理及員工績效考核數(shù)據(jù)記錄等等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定支行（營業(yè)部）柜面工作籌劃工作時間比例：%工作任務(wù)依照全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定支行（營業(yè)部）柜面工作籌劃頻次：對柜面工作籌劃進行分解，并依照實際執(zhí)行狀況進行合理調(diào)節(jié)頻次：參加支行（營業(yè)部）重大業(yè)務(wù)問題決策，為支行（營業(yè)部）重大人事決策提供信息支持頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）尋常帳務(wù)解決與會計檔案管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)支行尋常帳務(wù)解決，及時解決會計、儲蓄憑證，保證憑證精確性、持續(xù)性、完整性頻次：負(fù)責(zé)及時整頓睬計檔案頻次：負(fù)責(zé)與市行有關(guān)職能部門（如：財務(wù)部門）間工作溝通、協(xié)調(diào)工作頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）與客戶對帳工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)及時打印對帳單頻次：負(fù)責(zé)與有關(guān)單位進行對帳工作頻次：負(fù)責(zé)各種內(nèi)部管理報表編制及上報工作頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）重要空白憑證管理、業(yè)務(wù)印章管理、聯(lián)行密押、同城清算工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）重要空白憑證管理、業(yè)務(wù)印章管理工作頻次：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）聯(lián)行密押管理工作，檢查匯票簽發(fā)對的性，及時進行匯票移存頻次：負(fù)責(zé)同城清算提出復(fù)核工作，保證結(jié)算渠道暢通與資金安全，并負(fù)責(zé)客戶查詢工作頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)支行（營業(yè)部）綜合柜員績效考核基本數(shù)據(jù)管理工作工作時間比例：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集記錄支行（營業(yè)部）綜合柜員績效考核基本數(shù)據(jù)頻次：負(fù)責(zé)保證績效考核基本數(shù)據(jù)真實性頻次：負(fù)責(zé)保證績效考核基本數(shù)據(jù)精確性頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其他任務(wù)工作時間比例：%工作任務(wù)完畢領(lǐng)導(dǎo)交付其他任務(wù)頻次：權(quán)力：有及時收集柜員管理信息權(quán)力在權(quán)限范疇內(nèi)，有代表公司對外聯(lián)系權(quán)力有對各項費用開支監(jiān)督檢查權(quán)對限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶關(guān)系、政府有關(guān)部門等任職資格：教誨水平大學(xué)本科以上專業(yè)管理學(xué)、金融學(xué)等經(jīng)濟管理類有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理技能培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)、法律知識培訓(xùn)經(jīng)驗具備3年以上銀行業(yè)工作經(jīng)驗，1年以上管理經(jīng)驗知識具備相應(yīng)行政管理知識、財務(wù)管理知識、法律知識和證券知識技能技巧可以純熟使用各種辦公軟件和各種管理軟件具備基本網(wǎng)絡(luò)知識具備一定英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)具備較強領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、籌劃與執(zhí)行能力其他：使用工具設(shè)備計算機、計算器、汽車、普通辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特性正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔報告文獻、報告、總結(jié)、本行文獻、合同、會計檔案備注：

支行（營業(yè)部）綜合柜員崗位名稱支行（營業(yè)部）綜合柜員崗位編號所在部門支行（營業(yè)部）崗位定員直接上級支行（營業(yè)部）會計主管職系管理職系直接下級工資級別所轄人員崗位分析日期本職：按照支行工作籌劃，在會計主管領(lǐng)導(dǎo)下，依法執(zhí)行銀行結(jié)算、保證客戶資金安全、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定與執(zhí)行支行（營業(yè)部）綜合柜員工作籌劃工作時間比例：%工作任務(wù)依照支行業(yè)務(wù)發(fā)展籌劃，制定綜合柜員工作籌劃頻次：負(fù)責(zé)執(zhí)行綜合柜員工作籌劃頻次：