大興中試研發(fā)基地綠化工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u20809第一章編制闡明 3174711.1編制根據(jù) 3285741.2編制原則 313420第二章工程概況 5220612.1工程概述 545082.2重要施工項(xiàng)目及工程規(guī)模 5270532.3工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)辦法 5156292.4工程管理目的 535第三章施工總布置 7203363.1施工總布置 7264483.2垃圾解決 9245833.3消防設(shè)施 932721第四章施工總進(jìn)度籌劃 10250484.1施工總進(jìn)度闡明 106655第五章施工組織機(jī)構(gòu) 11121595.1施工組織管理機(jī)構(gòu) 1127411第六章重要施工方案及既有設(shè)施保護(hù)方案 12251706.1施工方案綜述 12256196.2施工測(cè)量 13143356.3種植工程 1516797第七章重要施工機(jī)械及勞動(dòng)力配備籌劃 1986557.1勞動(dòng)力籌劃安排 1988387.2勞動(dòng)力管理辦法 19130957.3重要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃 209442第八章暫時(shí)用水及用電量籌劃 2243628.1暫時(shí)用水布置 22174038.2暫時(shí)用電布置 2221152第九章質(zhì)量保證辦法 23182299.1質(zhì)量目的 237919.2質(zhì)量保證體系 23207349.3施工管理制度及質(zhì)量控制程序 24141629.4質(zhì)量保證辦法 2522062第十章施工安全保證辦法 313231910.1、安全目的 311882810.2、安全保證體系 312683910.3、保證安全施工技術(shù)組織辦法 3125680第十一章消防保證辦法 353851第十二章?lián)尮まk法 363170212.1工期保證組織管理辦法 362487912.2技術(shù)保證辦法 36560812.3搶工辦法 3620895第十三章文明施工辦法 371440213.1文明施工保證辦法 3718113.2文明施工內(nèi)業(yè)資料 38第一章編制闡明1.1編制根據(jù)（1）大興中試研發(fā)基地綠化工程招標(biāo)文獻(xiàn)；（2）我方同發(fā)業(yè)主之間往來文獻(xiàn)及招標(biāo)答疑文獻(xiàn)；（3）我公司組織技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘查所取代資料；（4）我公司既有技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及健全組織管理體系，以及在其她景觀綠化工程中所獲得施工經(jīng)驗(yàn)；（6）本工程執(zhí)行規(guī)程規(guī)范《工程測(cè)量規(guī)范》（GBJ50026-93）《都市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CCJJ/T82-99）《都市綠化和園林綠地用植物材料》（CJ/T34-91）《都市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ82-）1.2編制原則（1）在充分理解招標(biāo)文獻(xiàn)基本上，在充分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察基本上，合理編制施工方案，使其科學(xué)、合用、安全、經(jīng)濟(jì)；（2）依照施工項(xiàng)目及工期規(guī)定，抓住核心，全面合理安排施工人員、機(jī)械設(shè)備及施工進(jìn)度籌劃，工序銜接緊密均衡，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)前提下合理安排工期；（3）優(yōu)化資源配備，科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)籌劃技術(shù)合理安排各項(xiàng)工程施工，搞好工序銜接，采用平行作業(yè)、流水作業(yè)法組織施工，突出重點(diǎn)，兼顧普通，保證工期，均衡生產(chǎn)，保證工程施工按期完畢；（4）強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)工序監(jiān)控，做到提前防止，保證工程質(zhì)量目的；（5）做好環(huán)保，實(shí)行安全生產(chǎn)、文明施工。嚴(yán)格執(zhí)行工程位置所在地文明施工管理關(guān)于法律、法規(guī)和規(guī)定。

第二章工程概況2.1工程概述工程名稱：大興中試研發(fā)基地綠化工程工程地點(diǎn)：大興中試研發(fā)基地院內(nèi)建設(shè)單位：北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司大興中試研發(fā)基地項(xiàng)目部建設(shè)工期：依照業(yè)主安排，擬定開工竣工日期。2.2重要施工項(xiàng)目及工程規(guī)模本工程分為三大某些，分別院內(nèi)種植土回填、屋頂花園回填種植土、草坪播種。綠化面積4017平米，外購(gòu)種植土1205方。其中，屋頂花園（回填土）420平米、院內(nèi)回填土面積680平米、別的2917平米。以上所有綠化面積所有播種草坪。2.3工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)辦法本工程位于位于大興中試研發(fā)基地院內(nèi)，空間有限，回填土方量大。（1）屋頂綠化需要回填種植土，屋面高度13m，回填土方量大，借助機(jī)械、人工配合回填種植土。（2）回填種植土數(shù)量較大，需要夜間施工進(jìn)土，需要與甲方協(xié)調(diào)臨夜間施工，以及暫時(shí)水電使用。2.4工程管理目的2.4.1工程質(zhì)量管理目的質(zhì)量原則：合格，如果合同商定工程驗(yàn)收質(zhì)量原則與國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收原則矛盾時(shí)，以較高原則為準(zhǔn)。2.4.2安全管理目的無重大傷亡事故，普通工傷事故發(fā)生率2‰如下。2.4.3文明施工管理目的（1）施工場(chǎng)地材料堆放整潔劃一、場(chǎng)地標(biāo)牌圖識(shí)齊全、做到工完場(chǎng)清。（2）與業(yè)主代表配合好，接受監(jiān)理單位按監(jiān)理程序監(jiān)控。（3）真誠(chéng)與總包及其她施工單位合伙，文明施工。

第三章施工總布置3.1施工總布置3.1.1施工總布置闡明本工程施工內(nèi)容涉及院內(nèi)土方回填、屋頂綠化土方回填、播撒草籽三某些。依照業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)施工條件，建立相應(yīng)施工暫時(shí)設(shè)施。重要施工暫時(shí)設(shè)施有：暫時(shí)用水及用電，暫時(shí)道路等需與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。3.1.2布置原則（1）在滿足施工需要前提下盡量減少施工用地，在與業(yè)主協(xié)調(diào)前提下，施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理；（2）合理布置機(jī)械設(shè)備和各項(xiàng)施工設(shè)施，盡量減少運(yùn)送費(fèi)用；（3）場(chǎng)地布置本著有利生產(chǎn)、以便生活、易于管理原則，并符合國(guó)家關(guān)于安全、防火、衛(wèi)生和環(huán)保規(guī)定；3.1.3生產(chǎn)生活設(shè)施布置場(chǎng)地內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施布置前需與業(yè)主方進(jìn)行協(xié)調(diào)，生活區(qū)決定在附近村莊或社區(qū)租賃住房成立項(xiàng)目部及工人生活區(qū)。3.1.3.1辦公生活區(qū)和共用設(shè)施布置依照本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、管理人員宿舍設(shè)立擬就近租賃民房安頓。辦公區(qū)內(nèi)依照既有房間格局設(shè)立辦公室、項(xiàng)目部管理人員宿舍和會(huì)議室。辦公室內(nèi)安裝電話、電腦等必要辦公設(shè)備。3.1.3.2堆土區(qū)布置場(chǎng)內(nèi)暫時(shí)堆土區(qū)成長(zhǎng)條狀布置在未進(jìn)行平整綠化種植地上。依照施工實(shí)際狀況進(jìn)行土方平衡計(jì)算。3.1.3.3施工道路布置（1）進(jìn)場(chǎng)道路依照現(xiàn)場(chǎng)勘查，進(jìn)場(chǎng)道路與外界公路網(wǎng)直接相連，因此物資可通過現(xiàn)狀公路直接運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，交通便利。（2）場(chǎng)內(nèi)道路與業(yè)主方進(jìn)行協(xié)調(diào)，并進(jìn)行暫時(shí)道路維護(hù)。3.1.4施工暫時(shí)用電本工程生活用電量及施工用電量均不大。從業(yè)主方既有變壓器房引出，通過地埋或架空方式引至施工暫時(shí)區(qū)，依照招標(biāo)文獻(xiàn)和《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88中規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備嚴(yán)格按照TN—S系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)立保護(hù)接零系統(tǒng)，實(shí)行三相五線制，杜絕疏漏。所有接零地處必要保證可靠電氣連接。保護(hù)線PPR必要采用綠/黃雙色線。嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，禁止混用。各級(jí)配電箱必要固定設(shè)立，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，噴上電氣標(biāo)志和單位名稱。箱底距地面不不大于1.2m。每臺(tái)用電設(shè)備有各自專用開關(guān)箱，必要實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制。禁止用同一種開關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用設(shè)備（含插座）。3.1.5施工供水辦公區(qū)用水運(yùn)用飲用水供水管網(wǎng)即可滿足需求。施工用水消防栓取水或依照監(jiān)理工程師與總包協(xié)調(diào)用水。3.1.6施工照明本工程施工照明為室外照明1、室外照明暫時(shí)區(qū)內(nèi)室外照明重要采用高壓鈉燈，安裝高度5m。夜間施工照明采用220V電壓，1500W碘鎢燈照明，架設(shè)高度為2.5m，采用電纜做燈具線。3.2垃圾解決施工現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生垃圾由垃圾車運(yùn)送到指定地點(diǎn)掩埋解決。施工垃圾采用相應(yīng)容器集中堆放，定期由工程車輛運(yùn)送處施工區(qū)域并按規(guī)定規(guī)定解決。3.3消防設(shè)施生活區(qū)明顯部位設(shè)立消防架，架上配滅火器及消防專用桶、消防鉤等設(shè)施。嚴(yán)格按《消防制度》執(zhí)行，滅火器配備充分滿足現(xiàn)場(chǎng)防火需要。并設(shè)專人對(duì)消防器材維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢查，換藥，保證完好率達(dá)到100%。

第四章施工總進(jìn)度籌劃依照招標(biāo)文獻(xiàn)工期規(guī)定、機(jī)械人員配備狀況、考慮施工期各種因素影響編制施工籌劃，在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)進(jìn)度籌劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，適時(shí)調(diào)節(jié)。我公司鄭重承諾，保證按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)完畢本標(biāo)段所有施工項(xiàng)目，爭(zhēng)取提前完畢施工任務(wù)。4.1施工總進(jìn)度闡明4.1.1概述依照招標(biāo)文獻(xiàn)給定籌劃開竣工時(shí)間，并參照關(guān)于規(guī)范和定額編制施工總進(jìn)度籌劃，并在保證資金、材料及技術(shù)供應(yīng)滿足施工規(guī)定條件下，考慮施工期各種因素影響，在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工進(jìn)度籌劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，適時(shí)調(diào)節(jié)，保證按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)完畢本標(biāo)段施工任務(wù)。本工程詳細(xì)籌劃開工日期，由業(yè)主安排。4.1.2施工進(jìn)度籌劃闡明本標(biāo)段涉及綠化種植土回填、草坪播種等施工內(nèi)容。依照本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)條件、招標(biāo)文獻(xiàn)及工期規(guī)定，本標(biāo)段施工進(jìn)度籌劃為：依照現(xiàn)場(chǎng)狀況及業(yè)主安排，一方面進(jìn)行種植土回填，然后進(jìn)行場(chǎng)地平整，人工摟地，最后播種草籽，養(yǎng)護(hù)。

第五章施工組織機(jī)構(gòu)5.1施工組織管理機(jī)構(gòu)我單位將抽調(diào)精干人員構(gòu)成項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，精心組織施工，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)組物資設(shè)備組籌劃預(yù)算組電工隊(duì)實(shí)驗(yàn)室辦公室財(cái)務(wù)組質(zhì)量檢查組組測(cè)量隊(duì)園林綠化班土方作業(yè)隊(duì)電氣作業(yè)隊(duì)運(yùn)送隊(duì)圖5-1施工組織機(jī)構(gòu)圖第六章重要施工方案及既有設(shè)施保護(hù)方案6.1施工方案綜述6.1.1工程綜述本標(biāo)段工程涉及種植土回填、屋頂綠化種植土回填、播草籽等施工內(nèi)容工程特點(diǎn)：本工程重要施工內(nèi)容為種植土回填、綠化草坪種植。工程位于研發(fā)基地院內(nèi)，工程施工場(chǎng)地狹小，可供使用暫時(shí)施工場(chǎng)地較少，且存在與其她單位交叉施工狀況。綠化場(chǎng)地凹凸不平，回填土方量大，屋頂綠化回填種植土困難等狀況。在有限施工場(chǎng)地內(nèi)還要預(yù)留出居民出行通道，據(jù)此，需要合理調(diào)節(jié)各部位施工時(shí)間，優(yōu)化施工工序。6.1.2施工辦法簡(jiǎn)介土方開挖重要采用小型挖掘機(jī)配合人工作業(yè)，運(yùn)用自卸汽車進(jìn)行運(yùn)送；種植土回填運(yùn)用自卸汽車將土卸到目地后，再運(yùn)用鉤機(jī)、翻斗車將土往前推動(dòng)。鋪土?xí)r派專人監(jiān)督檢查，嚴(yán)格將鋪土厚度控制在設(shè)計(jì)規(guī)定以內(nèi)。填土自然密實(shí)，不需要刻意打夯；（3）根據(jù)甲方給定屋頂條件和范疇，直接在屋頂回填厚度0.5m種植土。屋頂高度13m，運(yùn)用吊車、方箱，配合人工，人工將土方裝填到方箱中，人工配合吊車將裝有土方方箱吊運(yùn)至屋頂。安全起見，專人拿紅旗、對(duì)講機(jī)指揮，吊車半徑范疇內(nèi)用警戒繩圍起來，禁止任何人接近；吊車半徑范疇內(nèi)，盡量避開地面構(gòu)筑物。（4）草品種采用四季長(zhǎng)青品種早熟禾、黑麥草、高羊茅、百慕大混合播種，播種時(shí)人工配合播草機(jī)，以20g/㎡均勻播種;（5）草坪養(yǎng)護(hù)，定期澆水，除草，修剪。6.1.3施工順序按照?qǐng)@林綠化工程有關(guān)規(guī)范，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，施工順序如下：回填土工程：第一步擬定客土進(jìn)場(chǎng)路線，然后分批次進(jìn)土，分區(qū)域回填，最后鉤機(jī)攤平土方。種植工程：第一步進(jìn)行場(chǎng)地平整，達(dá)到草坪播種規(guī)定，然后進(jìn)行人工配合播草機(jī)播種草籽，澆水養(yǎng)護(hù)。6.2施工測(cè)量6.2.1測(cè)量準(zhǔn)備測(cè)量放樣施工貫穿工程施工全過程一項(xiàng)十分核心工作，為此我公司項(xiàng)目經(jīng)理部成立了專門測(cè)量小組，由具備該專業(yè)水平和施工工作經(jīng)驗(yàn)測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，測(cè)量過程中按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行并留有記錄。整個(gè)施工過程由1名測(cè)量工程師主持測(cè)設(shè)方案編制和現(xiàn)場(chǎng)工作指引，配備測(cè)量員1名展開對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作詳細(xì)實(shí)行。測(cè)量?jī)x器：投入重要測(cè)量設(shè)備表6.1編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀DJ2臺(tái)1證件齊全3水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)1證件齊全3鋼尺50m把2證件齊全4塔尺5m把2證件齊全6.2.2測(cè)量基準(zhǔn)6.2.2.1測(cè)量?jī)x器選取施工中投入使用測(cè)量?jī)x器精度如：經(jīng)緯儀（DJ2）、水準(zhǔn)儀（DS3）和鋼尺（50m）等都符合《工程測(cè)量規(guī)范》（GBJ50026-93）規(guī)定，并通過關(guān)于主管部門批準(zhǔn)具備資質(zhì)檢查單位檢測(cè)，并在檢測(cè)有效期內(nèi)使用。所有測(cè)量?jī)x器使用前必要得到工程師批準(zhǔn)。6.2.2.2資料和數(shù)據(jù)復(fù)核本工程項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程師提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高及其有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)后，與工程師共同校測(cè)其基準(zhǔn)點(diǎn)、極坐標(biāo)規(guī)范測(cè)量精度，并復(fù)核其資料和數(shù)據(jù)精確性。復(fù)核無誤后，方可投入使用；若有誤差及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，及時(shí)解決。6.2.3施工測(cè)量6.2.3.1土方工程土方回填之前先進(jìn)行原始地平測(cè)量。擬定回填土方量，保證土方回填后標(biāo)高符合設(shè)計(jì)規(guī)定原則。6.2.3.2資料整頓施工測(cè)量成果資料、圖表要統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管。對(duì)所有觀測(cè)記錄，必要保持完整，不得任意撕頁，記錄中間也不得無端留下空頁；對(duì)所有觀測(cè)數(shù)據(jù)，應(yīng)隨測(cè)隨記，禁止轉(zhuǎn)抄、偽造，文字與數(shù)字力求清晰、整潔、美觀。對(duì)取用已知數(shù)據(jù)、資料均應(yīng)由兩人獨(dú)立進(jìn)行百分之百檢查報(bào)測(cè)量工程師校核、項(xiàng)目總工審批，確信無誤后經(jīng)工程師簽字方可提供使用。6.3種植工程6.7.1施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)準(zhǔn)備①熟悉和審查施工圖紙。在施工前仔細(xì)研究熟悉設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)意圖，把各項(xiàng)施工內(nèi)容、施工難易點(diǎn)以及新采用辦法做到心中有數(shù)。（2）物資準(zhǔn)備①回填土準(zhǔn)備依照我司近年綠化工程經(jīng)驗(yàn)，選用營(yíng)養(yǎng)豐富、無石頭垃圾等符合草坪種植優(yōu)良土質(zhì)，保證回填土質(zhì)量。綠化苗木準(zhǔn)備冷季型耐陰型草種選用。我公司采用高品質(zhì)早熟禾、黑麥草、高羊茅、百慕大，選定草種及配制組合比例，保證草坪觀賞性和綠色期。6.7.2綠化施工方案（1）項(xiàng)目管理為完畢質(zhì)量目的—保質(zhì)保量及工期規(guī)定，此工程施工工作我公司將采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司“ISO9001”質(zhì)量保證體系“過程控制”規(guī)定。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工，技術(shù)負(fù)責(zé)人全過程監(jiān)督檢查。通過這種質(zhì)量保證體系執(zhí)行，即可完畢質(zhì)量目的。（2）施工隊(duì)伍管理：我公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)物料、工具和施工隊(duì)伍均有專人負(fù)責(zé)管理，安全、防火責(zé)任貫徹到分項(xiàng)目人頭上，并嚴(yán)格規(guī)定文明施工，禮貌待人，模范遵守發(fā)展商代表一切管理規(guī)章制度。（3）綠化施工順序造地形施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)清理細(xì)整地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)造地形施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)清理細(xì)整地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 后期養(yǎng)護(hù)管理后期養(yǎng)護(hù)管理竣工清理播草籽細(xì)整地整地竣工清理播草籽細(xì)整地整地6.7.3綠化技術(shù)規(guī)程（1）施工①施工現(xiàn)場(chǎng)清理：清理地面上石塊、雜草、建筑垃圾、生活垃圾等。②整地A．整地深度為30cm，去除30cm范疇內(nèi)大小石礫，土壤最后標(biāo)高須按圖紙批示，另土壤沿路面及花槽器之標(biāo)高須低于路面及花槽邊5CM，土壤不夠應(yīng)回填土。B．粗整平，坡度以能順利進(jìn)行灌水排水為基本規(guī)定，并注意草坪美觀，坡度依照面積大小擬定，約0.3－0.5％，普通狀況下中部高四周低或一側(cè)高，另一側(cè)低。C．細(xì)整平，為保證草坪建成后地表平整。草坪播種種子質(zhì)量：采用純度在97%以上、發(fā)芽率在50%以上通過解決種子。播種形式：早熟禾、黑麥草、高羊茅、百慕大混播。播種辦法：撒播，人工草籽播種機(jī)調(diào)節(jié)好播種量（20g/㎡），播種人應(yīng)做回紋或者縱橫后退播種，播種后輕耙土彈壓種子入土2cm。播后管理：播種后依照天氣狀況或隔天噴水，等幼苗長(zhǎng)至3-6cm，每天保持土壤濕潤(rùn)，及時(shí)清除雜草。6.7.5養(yǎng)護(hù)管理（1）春季①澆水：早春（2月下旬）對(duì)所有植物澆返青水，增進(jìn)其提早反青?？购禎菜?dāng)表土層10CM土壤浮現(xiàn)干旱時(shí)即開始進(jìn)行抗旱澆水，水要向土壤深層灌，但要注意，必要是在土壤濕度條件不能滿足植物需要時(shí)才干重復(fù)進(jìn)行澆水，做到節(jié)約用水，保證植物生長(zhǎng)需要。撥雜草：一見有雜草就應(yīng)及時(shí)清除，做到除早、除小，除草辦法采用化學(xué)除草劑結(jié)合人工撥雜草。病蟲害防治：如浮現(xiàn)病蟲害，應(yīng)及時(shí)防治，蟲害用化學(xué)藥劑樂果和敵百蟲等防治，病害用代森錳鋅、多菌靈等殺菌劑防治，在防治過程中，使用低毒、無污染農(nóng)藥，防止產(chǎn)生藥害。（2）夏季①澆水：當(dāng)表層10CM土壤浮現(xiàn)干旱時(shí)，及時(shí)進(jìn)行澆水，規(guī)定澆足澆透，避免只澆表土，雨季如浮現(xiàn)積水要及時(shí)排水，在溫度高中午可進(jìn)行噴灌降溫，但不要浮現(xiàn)積水。②草坪修剪：草坪長(zhǎng)至7－8CM時(shí)就應(yīng)進(jìn)行第一次刈剪，留存高度為6CM左右，后來看生長(zhǎng)狀況5－15天修剪一次，留存為4－5CM，并清走由此引起垃圾，剪草后要及時(shí)進(jìn)行病蟲害防治。③病蟲害防治：如浮現(xiàn)病蟲害應(yīng)及時(shí)防治，蟲害用化學(xué)藥劑樂果和敵百蟲等防治，病害用代森鋅、多菌靈等殺菌劑防治，在防治過程中，使用低毒、無污染農(nóng)藥，防止產(chǎn)生藥害。⑤除雜草：清除綠地上雜草，并及時(shí)運(yùn)出綠地。（3）秋季①澆水：像夏季同樣，僅在土壤條件需要時(shí)才進(jìn)行澆水。②病蟲害防治：采用防止為主、綜合治理方針，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)防治。③除雜草：如浮現(xiàn)及時(shí)清除。⑥草坪修剪：同夏季修剪相似，但草坪停止生長(zhǎng)后，做最后一次修剪時(shí)，留薦6CM。（4）越冬防寒（11月中旬進(jìn)行）澆凍水：澆足澆透，到土壤完全結(jié)凍時(shí)為止，普通要澆2－3次。（5）后期養(yǎng)護(hù)管理“三分栽，七分養(yǎng)”，整潔美觀園林景觀需要專業(yè)人員精心養(yǎng)護(hù)。我公司有專業(yè)技術(shù)人員和從事此項(xiàng)工作近年養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，咱們將按技術(shù)規(guī)程中規(guī)定和植物生態(tài)、生物學(xué)特性規(guī)定進(jìn)行細(xì)心養(yǎng)護(hù)，保證此工程移送驗(yàn)收時(shí)植物景觀達(dá)到規(guī)定效果。

第七章重要施工機(jī)械及勞動(dòng)力配備籌劃7.1勞動(dòng)力籌劃安排重要人員配備一覽表序號(hào)職務(wù)或工種單位數(shù)量備注1項(xiàng)目經(jīng)理人12工程經(jīng)理人13技術(shù)負(fù)責(zé)人人14質(zhì)控員人15實(shí)驗(yàn)員人16測(cè)量員人27資料員人18施工員人19電工人110共計(jì)107.2勞動(dòng)力管理辦法7.2.1訂立勞務(wù)用工合同公司經(jīng)營(yíng)部與勞務(wù)分包方訂立《勞務(wù)用工合同》，放項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部備案。合同中要注明雙方權(quán)利和義務(wù)、規(guī)定合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬和違背勞動(dòng)合同懲罰規(guī)定等內(nèi)容。其中關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬條款要闡明工資原則、支付方式、支付周期和日期、加班工資計(jì)算原則及爭(zhēng)議解決辦法等內(nèi)容。7.2.2持證上崗管理工人進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，必要佩戴發(fā)放胸卡。并通過崗前教誨培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，做到人證相符。持證人員在施工過程中還必要接受再教誨，并進(jìn)行年檢。年檢未通過，崗位證書自然失效。7.2.3維護(hù)工人權(quán)益 在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立《建筑工人維權(quán)須知》，告知排上應(yīng)明示建筑工人、勞動(dòng)用工、崗前培訓(xùn)、工資發(fā)放等內(nèi)容并發(fā)布監(jiān)督電話。按月發(fā)放足額工資，禁止以任何理由遲延克扣。并且要直接將工資發(fā)放給工人本人。公司將按照工程造價(jià)2%水平設(shè)立工人工資預(yù)備調(diào)劑金，應(yīng)付突發(fā)事件。7.3重要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃7.3.1重要施工機(jī)械配備闡明重要機(jī)械設(shè)備依照施工進(jìn)度安排及工作項(xiàng)目進(jìn)行配備。項(xiàng)目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備選型、外租等事宜、合同交項(xiàng)目物資設(shè)備部備案。為保證施工機(jī)具完好率，分區(qū)設(shè)機(jī)修工。為保證施工機(jī)械性能，市政機(jī)械均選取國(guó)內(nèi)大型國(guó)有公司產(chǎn)品，并在北京有良好配套服務(wù)和維修系統(tǒng)。7.3.2機(jī)械設(shè)備配備擬投入本工程重要施工機(jī)械設(shè)備按單項(xiàng)工程需求、施工辦法分工作區(qū)進(jìn)行配備。詳見機(jī)械設(shè)備投入表：重要設(shè)備準(zhǔn)備一覽表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1全站儀拓普康102N臺(tái)12水準(zhǔn)儀索佳C3211臺(tái)13挖掘機(jī)1.5m3臺(tái)14吊車50t輛15翻斗車6m3輛36十輪車20m3輛客土7手動(dòng)草坪播種機(jī)小型臺(tái)38

第八章暫時(shí)用水及用電量籌劃8.1暫時(shí)用水布置暫時(shí)水采用現(xiàn)場(chǎng)發(fā)展商代表指定水源，從現(xiàn)場(chǎng)供水管線用鋼管向各用水點(diǎn)布置。主干管用φ40鋼管引入生活區(qū)。別的支管采用φ25鋼管引向各用水點(diǎn)。分區(qū)域布置閥門和消火栓，滿足生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)堆料區(qū)防火安全需要。8.2暫時(shí)用電布置本工程暫時(shí)用電重要是生活區(qū)用電，以及水泵用電。通過計(jì)算，暫時(shí)最大用電功率30KW。

第九章質(zhì)量保證辦法9.1質(zhì)量目的本工程經(jīng)施工完畢竣工交付業(yè)主使用時(shí)工程質(zhì)量達(dá)到下列目的：（1）單元工程合格率達(dá)到100%；（2）所有隱蔽工程為監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格；（3）工程總體質(zhì)量目的：合格。9.2質(zhì)量保證體系9.2.1工程質(zhì)量控制籌劃工程詳細(xì)實(shí)行中，我單位將運(yùn)用施工組織設(shè)計(jì)方案中較先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)管理辦法，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，精心組織施工，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主愿望和規(guī)定。施工中廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全公司質(zhì)量保證體系，大力履行“一案三工序管理辦法”，即：質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量檢查專業(yè)系統(tǒng)，全面履行原則化管理，健全質(zhì)量管理基本工作，使公司對(duì)質(zhì)量綜合保證能力明顯提高。本工程施工、驗(yàn)收評(píng)估將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和主管部門頒發(fā)所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范和合同所規(guī)定技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，保證工程一次驗(yàn)收合格率100％，工程質(zhì)量合格。9.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)與管理體系我單位將依照本工程項(xiàng)目管理需要，建立項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行管理，強(qiáng)化施工過程中質(zhì)量管理職能。項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊(duì)將強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，履行目的管理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項(xiàng)工作之中，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效控制。本工程將建立項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢工程師檢查三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一套從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)管理，保證工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。9.3施工管理制度及質(zhì)量控制程序9.3.1施工管理制度施工管理是工程質(zhì)量管理核心，應(yīng)做好如下方面：（1）項(xiàng)目經(jīng)理一方面應(yīng)對(duì)本工程人員、材料、設(shè)備、工藝辦法和施工環(huán)境等五個(gè)方面因素進(jìn)行有效控制，保證工程投入質(zhì)量，也就是前提條件要保證質(zhì)量，以此來保證每道工序質(zhì)量穩(wěn)定。（2）設(shè)專職施工員，布置貫徹關(guān)于施工工序與技術(shù)質(zhì)量規(guī)定。（3）設(shè)專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員是工序管理直接檢查與控制者，辦理工序質(zhì)量詳細(xì)業(yè)務(wù)，不得設(shè)兼職人員，更不得與施工員混崗，人數(shù)配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。（4）加強(qiáng)質(zhì)量檢查和隱蔽工程簽證制度，對(duì)每道工序?qū)嵭胁僮髡?、班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員三者百分之百檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人抽查制度。（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題隨后研究解決，隱蔽工程驗(yàn)收必要嚴(yán)格遵循上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序原則。（6）核心部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)檢查必要經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查合格。（7）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試項(xiàng)目（材料復(fù)試、鋼材焊接實(shí)驗(yàn)）必要由具備資質(zhì)單位檢查，并認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于見證取樣關(guān)于規(guī)定。9.3.2質(zhì)量控制程序項(xiàng)目部施工質(zhì)量控制程序見圖9-1。

圖9-1施工質(zhì)量控制程序圖事后控制事中控制事前控制施工質(zhì)量管理構(gòu)成施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系事中控制成品保護(hù)事前控制事后控制事中控制事前控制施工質(zhì)量管理構(gòu)成施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系事中控制成品保護(hù)事前控制事后控制施工質(zhì)量管理職責(zé)階段性質(zhì)量控制辦法各施工要素質(zhì)量控制質(zhì)量小組活動(dòng)編制相應(yīng)作業(yè)指引書施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量控制辦法全面質(zhì)量管理工程質(zhì)量目的9.4.1質(zhì)量保證管理辦法（1）加強(qiáng)質(zhì)量教誨1）不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行關(guān)于質(zhì)量法規(guī)教誨，增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者自覺行動(dòng)。2）進(jìn)一步開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)原則、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)履行法定質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營(yíng)。（2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期地組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范、原則和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果技術(shù)培訓(xùn)和推廣。（3）積極開展QC小組活動(dòng)采用自愿結(jié)合或行政組織等各種方式，做好質(zhì)量管理小組活動(dòng)組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本標(biāo)段施工特點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量QC小組，真正解決本標(biāo)段綠化、廣場(chǎng)鋪裝等施工中核心質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，減少物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。（4）建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，重要是指反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)工程質(zhì)量和工作狀況，同步還涉及新材料、新技術(shù)、新工藝、新原則等。為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目的管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、精確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報(bào)信息內(nèi)容重要涉及：1）進(jìn)入工地各種原材料、成品、半成品產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收狀況。2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和關(guān)于質(zhì)量記錄狀況。3）歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查記錄狀況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和解決狀況。4）新材料、新技術(shù)、新工藝、新原則等信息收集整頓狀況。5）機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其他影響工程質(zhì)量調(diào)查記錄和解決狀況。6）國(guó)內(nèi)外同行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。（5）強(qiáng)化公司質(zhì)量自控能力1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（圖紙）、技術(shù)原則和施工規(guī)范進(jìn)行施工，進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹我單位ISO9001質(zhì)量保證系原則，不斷完善，保證有效運(yùn)營(yíng)。2）加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，按關(guān)于規(guī)定做好計(jì)量、實(shí)驗(yàn)工作。9.4.2質(zhì)量保證控制辦法（1）工藝控制辦法1）單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。2）重要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。3）在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案貫徹狀況，以保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。（2）工程材料控制辦法工程材料和輔助材料（涉及構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成工程實(shí)體，保證工程材料按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)是提高保證質(zhì)量前提。因而，對(duì)采購(gòu)原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，一定要建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。1）外購(gòu)材料必要三證（出廠證、合格證、檢查證）齊全，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。2）地方材料先調(diào)查料源，取樣實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后方可進(jìn)料。3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理浮現(xiàn)場(chǎng)。（3）施工操作控制辦法施工操作者是工程質(zhì)量直接責(zé)任者，工程質(zhì)量好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是核心，是決定因素。1）施工操作者必要具備相應(yīng)操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)工種，操作者必要具備相應(yīng)在工種崗位實(shí)踐技能，必要做到考核合格、持證上崗。2）施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢、所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下首工序就是顧客”思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。3）按已明確質(zhì)量責(zé)任制檢查貫徹操作者貫徹狀況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，增進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量意識(shí)。4）整個(gè)施工過程中，做到施工操作程序化、原則化、規(guī)范化，實(shí)行工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收“一條龍”操作管理辦法，保證施工質(zhì)量。（4）進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系控制辦法在工程項(xiàng)目施工與管理過程中，對(duì)的解決質(zhì)與量關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完畢后，必要檢查質(zhì)量與否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按原則、規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定組織、指引施工，不能由于搶工期而忽視質(zhì)量。（5）隱蔽工程控制辦法1）把好隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)做好隱蔽驗(yàn)收記錄，對(duì)于隱蔽檢查中提出質(zhì)量問題認(rèn)真進(jìn)行解決，經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合規(guī)定后，方可辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。1、隱蔽工程施工完畢后，由機(jī)班長(zhǎng)在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫工程基本狀況，由施工部部長(zhǎng)簽字，并邀請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和發(fā)包、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表，重要或特殊部位還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2、參加檢查人員按隱檢單內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收后，提出檢查意見，由質(zhì)檢員在隱檢單上填寫檢查成果，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進(jìn)行整治時(shí)，施工工長(zhǎng)在整治后，再次邀請(qǐng)關(guān)于各方進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到規(guī)定后方可辦理簽證手續(xù)。3、隱蔽工程驗(yàn)收合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序施工。4、施工部技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗(yàn)收后，及時(shí)將驗(yàn)收記錄送公司內(nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無誤后歸檔，同步由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員送發(fā)包人一份。2）把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。先由施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證單元工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。3）把好隱蔽工程檢查關(guān)實(shí)行班組初檢、現(xiàn)場(chǎng)值班質(zhì)檢員復(fù)檢、質(zhì)量管理部會(huì)同監(jiān)理工程師終檢三級(jí)檢查制度，按質(zhì)計(jì)價(jià)，不合格工程，堅(jiān)決反工重做，并對(duì)交接人員進(jìn)行追查，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，做到獎(jiǎng)罰分明。（6）不合格品控制辦法1）進(jìn)貨品資不合格品控制1、項(xiàng)目材料員、質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)貨品資經(jīng)檢查不合格后，做好標(biāo)記，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，同步報(bào)告物資設(shè)備部。2、本工程中檢查不合格進(jìn)貨品資執(zhí)行拒收。2）施工過程不合格品控制1、浮現(xiàn)不合格品時(shí)，項(xiàng)目部質(zhì)檢員指令先停止作業(yè)，做好記錄并迅速報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)召集各施工隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師、質(zhì)檢員及作業(yè)班長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)生不合格品進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析產(chǎn)生因素，提出解決意見，并形成文字記錄。a、返工：需進(jìn)行返工處置由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場(chǎng)工程師制定返工方案，原班操作組進(jìn)行返工，返工后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查記錄并按照單位關(guān)于獎(jiǎng)懲制度處置。b、返修：需進(jìn)行返修處置由技術(shù)員制定返修方案，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行返修并做記錄，返修后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查記錄并按照單位關(guān)于獎(jiǎng)懲制度處置。

第十章施工安全保證辦法安全是施工生產(chǎn)永恒主題,它貫穿施工生產(chǎn)全過程。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生管理等關(guān)于法律法規(guī)，針對(duì)本工程詳細(xì)狀況和我部以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定保證施工安全重要辦法，作為項(xiàng)目執(zhí)行過程中實(shí)行安全工作原則和規(guī)定。10.1、安全目的我單位承諾安全目的為：杜絕因施工作業(yè)、施工暫時(shí)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備等引起事故；杜絕因施工作業(yè)和施工機(jī)械車輛引起公路及市政交通行車事故；杜絕重大責(zé)任火災(zāi)事故和職工因工死亡事故；重傷率控制在0.5‰如下，輕傷率控制在5‰如下；杜絕因管理不善而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)送、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。10.2、安全保證體系堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理，設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達(dá)標(biāo)，形成橫向到邊，縱向究竟安全生產(chǎn)保證體系。工程實(shí)行中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任，副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為副主任，工程指揮部關(guān)于業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)為委員安全生產(chǎn)委員會(huì)；項(xiàng)目部、隊(duì)相應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為職責(zé)，層層訂立安全包保責(zé)任狀，嚴(yán)格遵守關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)原則，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期召開安全工作會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。制定安全規(guī)劃，搞好安全培訓(xùn)，消除事故隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。10.3、保證安全施工技術(shù)組織辦法10.3.1、組織保證辦法貫徹“安全第一，防止為主”方針，本著“安全生產(chǎn)是公司永恒主題”原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定安全生產(chǎn)方針政策及現(xiàn)行關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程、原則，嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲規(guī)定，做到有章必循，保證施工安全。認(rèn)真執(zhí)行十項(xiàng)安全生產(chǎn)制度：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、班前安全生產(chǎn)發(fā)言制；3、安全技術(shù)交底工作制；4、暫時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制；5、安全教誨制；6、交接班制；7、安全操作掛牌制；8、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制；9、職工傷亡事故報(bào)告解決制；10、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體系。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。制定嚴(yán)格安全作業(yè)辦法，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員監(jiān)督作用，研究解決工作中存在問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。廣泛開展安全教誨，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。安全教誨要經(jīng)常化、制度化。開工邁進(jìn)行系統(tǒng)安全教誨，施工中開展“三工”教誨。開工前和半年安全教誨普及率達(dá)到100％。堅(jiān)持安全技術(shù)交底工作制度。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大工程及大型設(shè)備操作及重點(diǎn)項(xiàng)目、核心工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底重要內(nèi)容要突出重點(diǎn)，明確原則，提出規(guī)定，要有針對(duì)性和可操作性。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容來考慮。對(duì)核心工序、過程控制安全技術(shù)闡述清晰。施工中嚴(yán)格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，禁止各種違章作業(yè)行為發(fā)生。嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)班組建設(shè)。選好班長(zhǎng)、安全員，認(rèn)真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動(dòng)，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，及時(shí)糾正。全面履行安全原則化管理，強(qiáng)化勉勵(lì)約束機(jī)制。根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)制定“安全質(zhì)量原則化工地建設(shè)實(shí)行細(xì)則”，扎夯實(shí)實(shí)地開展安全質(zhì)量原則化工地建設(shè)，履行原則化管理，文明施工。依照工程特點(diǎn)，分別制定單項(xiàng)、工種、工序安全作業(yè)原則，規(guī)范指揮和操作行為，貫徹崗位責(zé)任制度，加大獎(jiǎng)罰力度。增長(zhǎng)資金投入，配備必要安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)管理、先進(jìn)技術(shù)、可靠防護(hù)設(shè)施上。10.3.2、技術(shù)安全保證辦法10.3.2.1、施工用電安全保證辦法施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ6-88規(guī)定執(zhí)行。暫時(shí)用電工程安裝、維修和拆除，設(shè)專人管理，持證上崗，非專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。電氣設(shè)備和電氣線路必要絕緣良好，用電設(shè)備必要接地接零，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定，并應(yīng)架在專用電桿上。所有配電盤、配電柜要有絕緣墊，安裝漏電保護(hù)裝置并上鎖。配電箱要能防火、防雨，箱內(nèi)不得存儲(chǔ)雜物并設(shè)門加鎖，專人管理。移動(dòng)電氣設(shè)備供電線，使用橡膠套電纜，穿過行車道時(shí)，套管埋地設(shè)立，破損電纜不得使用。檢修電氣設(shè)備時(shí)要停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄要掛“有人操作，禁止合閘”警示牌并設(shè)專人看守。禁止個(gè)人亂拉、亂接照明燈或其她電器?，F(xiàn)場(chǎng)架設(shè)電力線路，不得使用裸導(dǎo)線，暫時(shí)架設(shè)線路，不得搭在鋼筋、模板和腳手架上，必要安設(shè)絕緣支承物。10.3.2.2、機(jī)械設(shè)備使用安全保證辦法各種機(jī)械設(shè)備操作人員，必要獲得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證人員操作，對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必要按照本機(jī)闡明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前檢查制度和工作中注意觀測(cè)及工作后檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作室要保持整潔，禁止存儲(chǔ)易燃、易爆物品。禁止酒后操作，禁止機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修時(shí)，機(jī)械設(shè)備停放在安全地點(diǎn)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)時(shí)，應(yīng)選取安全停放地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)系信號(hào)。機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中，應(yīng)派專人進(jìn)行監(jiān)督指揮，禁止盲目和違章操作，以免導(dǎo)致機(jī)械損壞和人身傷害。定期組織機(jī)械設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查中查出安全問題或隱患，按照“三不放過”原則進(jìn)行調(diào)查解決，制定防范辦法，防止事故發(fā)生。10.3.2.3、車輛使用安全保證辦法定期進(jìn)行施工安全知識(shí)、交通法規(guī)等教誨，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。駕駛員必要遵守關(guān)于規(guī)定，駕駛車輛時(shí)，各種證件必要齊全有效，并虛心接受交管部門監(jiān)督與管理。汽車在幾種特殊道路上行駛安全規(guī)定：汽車在繁華鬧市街道、交叉路口、泥濘道路、山區(qū)危險(xiǎn)道路、鐵路道口行車時(shí)，司機(jī)要集中注意力，做到一停、二看、三通過，謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。長(zhǎng)途運(yùn)送必要配備兩名司機(jī)。在不良?xì)夂驐l件下行車，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。汽車駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則，同步要注意車輛維修保養(yǎng)，剎車和方向要敏捷可靠，杜絕帶故障出車，不開快車，不