市政工程勘察設計施工總承包施工組織設計樣本

5.1項目實行組織設計第一某些勘察階段技術方案一、項目實行組織設計（一）、人員構(gòu)成為順利完畢此項勘察任務，我公司將組建由地質(zhì)工程師董文貴為項目負責人，注冊巖土工程師高檔工程師余中全為項目技術負責勘察項目經(jīng)理部，下設各工種作業(yè)組。總工辦負責質(zhì)量管理、技術指引、成果校審等。如下圖：公司（經(jīng)理）、總工程師公司（經(jīng)理）、總工程師項目經(jīng)理部部項目經(jīng)理部部質(zhì)量安全負責技術負責項目經(jīng)理質(zhì)量安全負責技術負責項目經(jīng)理質(zhì)安組測試組實驗組物探組測量組地質(zhì)組質(zhì)安組測試組實驗組物探組測量組地質(zhì)組鉆探機組鉆探機組重要人員安排見后附表1①項目經(jīng)理部：由項目經(jīng)理、技術負責人等構(gòu)成，對施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，全面負責工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，并負責施工隊伍管理、后勤保障工作。②地質(zhì)組：由工程技術人員構(gòu)成，負責工程地質(zhì)調(diào)查，鉆探編錄、驗收，原位測試記錄，成果報告圖件編制。③測量組：由專業(yè)測量技術人員構(gòu)成，負責勘探點定位測量、勘探點高程測量、地質(zhì)剖面測量。④物探組：負責地面電法物探，聲波測井工作。⑤測試中心：負責巖、土、水樣實驗檢測工作。⑥鉆探機組：負責工程地質(zhì)鉆探、采用巖土、水試樣、原位測試工作等施工。⑦質(zhì)安組:負責勘察期間各工序質(zhì)量和安全檢查工作。巖土工程勘察報告編寫人員由如下有關專業(yè)技術人員構(gòu)成：①報告審定：由公司總工程師擔任，對勘察資料最后成果進行技術把關。②報告審核：由公司副總工程師擔任，負責勘察成果資料編寫過程中技術指引、審查及校核工作。③項目經(jīng)理：全面負責勘察項目組織實行及有關工作，由董文貴擔任。④項目技術負責：由高檔工程師余中全擔任，全面負責勘察成果資料編寫和匯總。⑤技術構(gòu)成員：由工程地質(zhì)專業(yè)、巖土工程設計專業(yè)及市政道路專業(yè)工程師構(gòu)成。其中工程地質(zhì)專業(yè)工程師由董文貴擔任，負責工程地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等地質(zhì)專業(yè)有關圖件編寫工作；巖土工程設計專業(yè)工程師由袁曉晨擔任，負責協(xié)助項目技術負責人，針對場地工程地質(zhì)條件，提出適合場地條件地基解決方案等；市政道路專業(yè)工程師由屈春燕擔任，負責與土建設計單位溝通，針對本場地工程地質(zhì)條件，提出適合本場地條件地基基本設計方案。擬派本項目重要勘察人員狀況一覽表序號姓名性別年齡職稱從事專業(yè)工作年限擬擔任職務備注1*男47地質(zhì)（巖土）工程師23項目負責2*男66高檔工程師43技術負責人3*男52高檔工程師30現(xiàn)場負責人4*男32工程師9技術員5*男29助理工程師3技術員6*女26助理工程師3技術員7*男25助理工程師4測量員8*男44工程師23物探負責9*男31工程師8安全員10*女28助理工程師4實驗員11*男29助理工程師6資料員（二）、勞動力保證(1)我公司長期與多家有類似工程施工、專業(yè)較強、信譽較好勞務公司訂立了長期勞務合同，各個工序勞動力資源相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙、節(jié)假日受到影響，做到有條不紊地進展。(2)提高勞務工福利待遇，為勞務工辦理工傷保險，做到每月工資及時發(fā)放。(3)改進施工人員工地居住條件和伙食。(4)備有足夠機動勞務人員，并可依照需要隨時調(diào)派以保工程工期。（三）安全文明施工保障堅持“安全第一、防止為主”方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同步安全工作特點又體當前它是一項需要持之以恒全員參加復雜系統(tǒng)工作。一)安全保證體系由于該工程地處成都市，搞好該工程施工安全工作是關系到國家、公司和個人主線利益，因而，在施工過程中，除認真貫徹《技術規(guī)范》及《建筑施工安全檢查原則》關于規(guī)定外，還必要認真貫徹“安全第一、防止為主”方針，嚴格防止各類傷亡事故發(fā)生。公司安全工作領導小組領導全面安全工作，重要職責是領導公司開展安全教誨，貫徹宣傳各類法規(guī)、告知和上級部門文獻精神，制定各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，解決關于較大安全問題。項目部成立以項目經(jīng)理為首安全管理小組，并設專職安全員，重要職責是負責對工人進行安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全生產(chǎn)會議一次。制定詳細安全規(guī)程和違章解決辦法，并向公司安全領導小組報告。各作業(yè)班組設立兼職安全員，重要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指引,發(fā)現(xiàn)問題即時解決并及時向工地安全管理小組報告工作。安全檢查制度在施工過程中，除正常安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題貫徹到人，限期整治，消除隱患，保證施工安全。按照公司安全教誨制度，加強宣教，制定科學合理施工方案，現(xiàn)場組織切合實際作業(yè)程序，對的嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教誨，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組嚴格接受技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。通過培訓交底達到合格職工才容許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實基本。在施工過程中，建立每周一次安全教誨，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。(1)加強領導，健全組織項目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理親自抓安全，項目經(jīng)理部配備專職安全工程師負責全面安全管理工作，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決工作中存在問題。(2)安全文明施工教誨經(jīng)?；⒅贫然_工邁進行系統(tǒng)安全文明教誨，使廣大職工牢固樹立“安全第一、防止為主”思想意識，克服麻痹思想。組織職工有針對性地學習關于安全面規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到管理上注重，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。開工后抓好“三級安全”教誨和定期培訓。還要通過安全生產(chǎn)自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處，做到安全生產(chǎn)“每天抓，日日講，月月評”。(3)嚴格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度各級安全生產(chǎn)領導，要定期或不定期組織檢查。特別是項目部安全監(jiān)督人員要時刻進一步現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)。堅持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點查防觸電、防機械車輛事故等辦法貫徹，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(4)按施工組織設計和工藝流程科學組織施工嚴格工序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，避免各種違章指揮和違章作業(yè)行為發(fā)生。特別是交叉作業(yè)分項工程，務必在事前作好、作夠、作充分詳細實行準備工作。(5)加強安全防護操作人員必要佩戴安全帽，要設立安全防護標志及夜間照明安全警示燈，特種作業(yè)人員必要持證上崗。(6)抓好現(xiàn)場安全管理堅持文明施工、保障人力、機械和器材安全。嚴格按關于規(guī)定安裝供電線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格電工器材禁止使用。(7)認真做好防火、防盜工作，避免各類事故發(fā)生。(8)狠抓施工現(xiàn)場管理，扎夯實實地開展安全原則工地建設，做到文明施工。根據(jù)上級機關和局制定“安全原則工地建設實行細則”，把組織機構(gòu)、規(guī)章制度、責任制、特業(yè)管理、安全教誨、安全防護、勞動紀律、現(xiàn)場管理、用電管理、現(xiàn)場宣傳、內(nèi)業(yè)建設等各項內(nèi)容逐條貫徹到基層班組和施工現(xiàn)場。建立“卡死”制度，完善控制辦法，現(xiàn)場布局合理，標語、標記清晰，做到文明施工，安全生產(chǎn)。二)安全施工保證辦法(1)安全施工組織1、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)副總經(jīng)理和各職能部門負責人構(gòu)成公司領導小組，協(xié)調(diào)部門與項目間關系，監(jiān)督施工中安全防范辦法實行。組長：公司管生產(chǎn)副經(jīng)理成員：公司質(zhì)安、技術、機械設備租賃、材料部門負責人2、公司在與項目經(jīng)理訂立項目承包責任書時，安全指標為第一指標，加強項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任感。3、項目經(jīng)理是第一安全負責人，下設一各專職安全員工程師、班組兼職安全員(班組長)參加安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡，堅持安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全技術“十二條”規(guī)定。(2)施工安全詳細辦法1、施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。3、新入場工人進行嚴格三級安全教誨，相應熟知安全技術操作規(guī)程進行考核，不優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓優(yōu)良后規(guī)定持證上崗。4、現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護安全設施使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行。5、進入施工現(xiàn)場必要戴好優(yōu)良安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑鞋。6、由項目負責人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進行安全討論活動，使人人樹立強烈安全意識。7、下達施工任務書同步，必要以書面形式進行安全技術交底，接受任務負責人簽字。8、建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進行任務安排和安全生產(chǎn)交底。9、各類帶電設備須有良好保護接地接零，傳動部位有防護罩。10、鉆塔等一切伸向高空金屬架子裝設避雷外，并可靠接到接地系統(tǒng)上，以防施工期雷擊，注意高壓電線。(3)班組安全配合辦法1、各班組均由現(xiàn)場安全領導小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領導下進行安全工作布置。2、班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場安全設施。3、班組之間互相發(fā)既有安全違規(guī)行為應及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時上報安全領導小組，以便項目經(jīng)理及時采用辦法消除隱患。4、班組之間要積極進行安全知識學習，加強“安全第一，防止為主”意識。(4)暫時用電安全技術辦法1、電氣操作人員嚴格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設備，工具要進行定期檢查和實驗。2、電工人員禁止帶電操作，線路上禁止帶負荷接線，對的使用電工器具。3、電氣設備金屬外殼必要做接地或接零保護，做到“一機一閘、一箱一漏”。4、電氣設備所有保險絲，禁止用其他金屬代替，并且須與設備容量相匹配。5、施工現(xiàn)場內(nèi)禁止使用塑料線，所有絕緣導線型號及截面必要符合臨電設計規(guī)定。6、電工必要持證上崗，操作時應穿戴好絕緣防護用品，禁止違章操作。7、凡移動式照明，必要使用安全電壓。8、當發(fā)生電氣火災，應即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。9、施工現(xiàn)場暫時用電施工，必要執(zhí)行施工組織設計和安全技術操作規(guī)程。三)文明施工辦法文明施工是施工公司追求，同步也是建筑業(yè)和社會需要。文明施工管理水準是反映一種當代公司綜合管理水平和競爭能力重要特性。按照建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法用關規(guī)定，對派駐工程一切人員進行教誨，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，以嶄新精神面貌呈現(xiàn)給蓉城人民，把文明施工做為維護公司形象、公司信譽和“創(chuàng)模”基本工作，規(guī)定全體員工自覺自愿地積極參加。為獲得兩個文明雙豐收采用如下規(guī)劃和辦法對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。由于本工程地處成都市城郊結(jié)合部，因而，文明施工較為重要，是本工程施工一種重點。現(xiàn)場實行打圍施工，施工現(xiàn)場與公共場地及居民點等實行隔離管理，防止施工干擾到周邊居民及過往路人。四)環(huán)保保護管理辦法在本工程施工管理中，我公司將遵循"以人為本"原則，全面實行ISO9001－質(zhì)量管理體系，建立一種在項目經(jīng)理領導下責任到崗、到人施工現(xiàn)場環(huán)保責任保證體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理系統(tǒng)化，原則化。（1）環(huán)保管理制度1、依照現(xiàn)場實際狀況，核算、擬定環(huán)境敏感點、環(huán)保目的和相應環(huán)保法規(guī)定及其他規(guī)定。2、對工程施工過程中各施工階段環(huán)境因素進行分析與預測，找出影響環(huán)境重大因素，制定可行環(huán)保工作方案。在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境規(guī)定發(fā)生變化，則要相應調(diào)節(jié)環(huán)保方案。3、依照環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程環(huán)保培訓籌劃，增強環(huán)保意識。4、施工現(xiàn)場設環(huán)保負責人，負責尋常環(huán)保管理工作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場環(huán)保工作進行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時告知關于部門整治，重大問題報告項目經(jīng)理。積極開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟手段推動施工期環(huán)境管理進一步開展。5、施工過程中若發(fā)生污染事故，應視狀況及時采用有效辦法減少或消除污染影響。6、建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保尋常管理工作自查記錄和各主管部門檢查、審核記錄一并歸檔。7、對分項分部工程銜接處環(huán)保工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū)環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負責人進行評估，相應資料應歸檔管理。8、積極接受群眾監(jiān)督，對群眾投訴要及時解決并在三天內(nèi)予以答復。9、工程完畢后在合同規(guī)定期限內(nèi)清理好場地，恢復市政設施和綠化，并對環(huán)保工作進行全面總結(jié)和資料整頓。（2）環(huán)保辦法 1、工地圍蔽：在路口設立簡樸、規(guī)整、密閉大門，門扇啟動要靈活，門高與圍墻高相適應，非車輛進出時間應關閉，實行封閉施工。大門旁設立醒目、整潔施工標牌，標明工程項目名稱等。2、噪音控制：將施工作業(yè)時間安排在此8：00-12：00和下午2：00-6：00之間，以免對周邊人員產(chǎn)生過大影響。①盡量采用低噪音施工工藝和辦法。②當施工作業(yè)噪音也許超過施工現(xiàn)場噪聲限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準后才干開工。③施工時，應對司機進行環(huán)保教誨，不得喧嘩，禁止按喇叭。④施工現(xiàn)場倡導文明施工，建立健全人為噪聲控制管理制度。盡量減少人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民自覺意識。⑤盡量選用低噪聲或有消音降噪設備施工機械。暫時發(fā)電房應加裝隔音障和消音器。3、粉塵控制(1)禁止在施工現(xiàn)場焚燒任何棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣物質(zhì)，熔融有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣解決裝置設備。(2)禁止向圍欄外拋擲垃圾。(3)所有車輛及設備廢氣排放必要合乎環(huán)保規(guī)定，若檢測不合格，需嚴格整治直至合格。4、光線污染對夜間照明要進行設計，考慮到滿足施工照明需要，同步施工照明燈懸掛高度和方向要考慮不影響居民夜間休息。其亮度也應保證不會讓人產(chǎn)生疲勞感。5、工地衛(wèi)生施工產(chǎn)生泥漿要及時外運。工地施工設備和材料擺放要整潔。工地內(nèi)地面要派專人每天打掃。施工及生活垃圾要及時清運。6、生態(tài)環(huán)保(1)不得隨意破壞綠化，修剪樹木。(2)在工程勘察時，發(fā)現(xiàn)地下文物，應妥善保護現(xiàn)場，及時向關于部門報告。(3)嚴格按關于文獻規(guī)定布置施工暫時設施，并保證施工結(jié)束后及時撤場，盡快恢復原狀。(4)在施工場地周邊張貼安民告示，并爭取附近居民支持、理解和配合。（3）現(xiàn)場衛(wèi)生管理1、設立足夠垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。2、建筑垃圾必要集中堆放并及時清運。做到工完場清。（四）采用先進技術、工藝、材料辦法為高質(zhì)量、高速度完畢該項勘察工作，我公司在勘察工作中將采用如下技術、工藝、材料來保證勘察工作圓滿完畢。①鉆探施工采用先進沖擊鉆機鉆進、新技術、新工藝，以精確劃分層位。②由于勘察區(qū)位于城區(qū)，地面物探工作受外界因素干擾大，擬采用電測深并輔以高密度電法進行，以提高解釋精度。③鉆孔、剖面測量采用全站儀測量。④施工場地狹小或空中有障礙，鉆探施工可采用低塔、短鉆具等。⑤圖紙繪制、數(shù)據(jù)計算采用先進科學電腦軟件進行。（五）勘察設計服務承諾及保障辦法(1)工程后期服務內(nèi)容工程后期服務從來是咱們工作一種重要構(gòu)成某些，貫穿著咱們工作始終。咱們除了給建設方提供技術可行、經(jīng)濟合理、安全可靠成果報告外，提供良好工程后期服務是咱們應盡責任和義務。它是咱們立足市場、開拓業(yè)務、贏得信譽必要遵循前提條件和規(guī)定。工程后期服務重要內(nèi)容涉及：①施工現(xiàn)場驗槽（涉及質(zhì)監(jiān)站規(guī)定參加基本驗收和竣工驗收）②設計、施工中遇到關于巖土工程問題；(2)工程后期服務承諾①咱們鄭重向建設方承諾：除了不可抗力影響外，咱們保證在建設單位規(guī)定期間內(nèi)，指派有工作經(jīng)驗、能吃苦耐勞、服務上乘工程技術人員(指定專人負責、專門車輛)準時到達現(xiàn)場，做好工程驗槽工作；②認真作好工程回訪工作，廣泛聽取建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量和工作作風意見和建議，對提出問題進行自我剖析，查找問題根源，積極積極予以整治，并將整治狀況回答有關單位和部門。③在服務過程中，如遇到特殊、復雜巖土工程疑難問題，將會同我公司總工辦人員現(xiàn)場解決。④若工程施工后存在勘察質(zhì)量缺陷，我公司將積極補救，其補救費由我公司全權承擔。二、籌劃開竣工日期、施工進度籌劃和進度控制辦法(1)項目實行進度籌劃測量放孔、鉆探及取樣、地質(zhì)調(diào)查、物探測試、土工實驗、內(nèi)業(yè)資料整頓及報告編制嚴格按施工進度籌劃執(zhí)行，我公司保證在業(yè)主規(guī)定工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完畢承擔勘察工程。因而，內(nèi)業(yè)、外業(yè)工作同步進行，以利加快設計施工順利進行。在勘察工作期間，各工種必要加強銜接，以地質(zhì)為目，其他工種密切配合，測放鉆孔須滿足鉆探施工規(guī)定，鉆探嚴格按勘察綱要執(zhí)行，地質(zhì)物探同步進行。每臺機組配備地質(zhì)員，及時編錄。每日取樣密封并及時送交測試。項目經(jīng)理、技術負責人隨時現(xiàn)場指引，安排生產(chǎn)。依照項目進度狀況隨時調(diào)配人員和設備，整個工程自進場鉆探施工之日起10天提交成果報告，籌劃工作安排見下表。工程進度籌劃表序號項目日歷工期（天）2468101前期工作準備（綱要編制等）2勘探點測放3野外施工4室內(nèi)實驗5編寫報告6資料審核定稿7繪圖及打印報告裝訂8最后成果提交（2）項目實行工期控制辦法①嚴格按照投標文獻規(guī)定進行工期編排，同步力求提前竣工。②工期籌劃安排，應本著進場準備時間短、人員設備配備合理、各時段施工重點明確、統(tǒng)籌兼顧各重要工序銜接原則，保證工期籌劃科學性和合理性。③提前做好施工準備工作，盡量提前開展勘察工作。勘察準備工作做到迅速高效：吃住條件力求簡樸、人員力求精干、設備力求完好。做到迅速進場、迅速施工。④抓住每一時段重點：在準備階段，著力抓好人員、設備進場工作；在勘察工作期間，重點抓人員設備調(diào)配及安全、時間安排、設備維護保養(yǎng)及各工序銜接，防止發(fā)生窩工現(xiàn)象。做好各工序自查自檢工作，保證施工質(zhì)量。⑤建立獎懲制度，調(diào)動員工工作積極性。通過獎懲制度建立和實行，使每個人工作績效與經(jīng)濟利益掛鉤，調(diào)動人們積極性，為順利竣工提供有利保障。第二某些設計階段技術方案5.1項目實行組織設計1．工程設計方案1）設計根據(jù)⑴.《成都市總體規(guī)劃（－）》；⑵.《成都市主城區(qū)排水工程規(guī)劃》；⑶.《成都市市域排水體系規(guī)劃》；⑷.《成都市郫縣縣域城鄉(xiāng)排水體系規(guī)劃》；⑸.1：500比例尺地形測量圖；⑹.《室外排水設計規(guī)范》）（GB50014-）；⑺.《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-）；⑻.控規(guī)設計根據(jù)：《成華區(qū)同樂片區(qū)控制性詳細規(guī)劃局部調(diào)節(jié)（第1.2版）》.05.09（2－84A-13）；⑼.《龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設計》。2）排水體制依照總規(guī)應采用雨污分流排水體制。3）污水管道設計⑴.污水設計流量按照總體規(guī)劃規(guī)定，污水管道規(guī)劃采用單位面積定額法進行計算：成都市主城區(qū)污水管網(wǎng)規(guī)劃面積定額一覽表規(guī)劃年限(年)規(guī)劃層次建設密度管網(wǎng)規(guī)劃面積定額（升/秒.公頃）綜合排水定額(升/人.日)二環(huán)路以內(nèi)85％1.4490二環(huán)路與三環(huán)路之間80％1.3490三環(huán)路至繞城高速之間41％1.2490周邊城鄉(xiāng)1.0450本次規(guī)劃區(qū)域處在三環(huán)路至繞城高速之間，取污水定額為1.2升/秒.公頃⑵.污水解決依照《龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設計》，污水納入龍?zhí)段鬯鉀Q廠解決。龍?zhí)段鬯鉀Q廠一期工程建成，建成規(guī)模10萬t/d，遠期規(guī)模12萬t/d。龍?zhí)段鬯畯S設計原則為一級a標，尾水排入馬鞍山排洪渠。⑶.配套污水管道本次工程配套污水管道d400~d800共計1748米，污水檢查井46座。4）雨水管道設計⑴.雨水管道設計原則雨水系統(tǒng)采用成都市暴雨強度公式：q=2806×（1+0.803LgP）/（t+12.8P0.231）0.768式中設計參數(shù)：t=t1+mt2,重現(xiàn)期P=1～1.5年，徑流系數(shù)ψ=0.65，起始流速V=0.75m/s，地面集水時間t1=10分鐘，m=2.0。⑵.雨水排放出路依照《龍?zhí)端峦瑯菲瑓^(qū)道路排水方案設計》，該工程雨水排入規(guī)劃馬家堰。⑶.配套雨水管道本次工程配套雨水管道d300~d1200共計3161米，雨水檢查井34座，雨水出水口2座，雙篦雨水進水口75座。雨水管道建設需結(jié)合道路、污水管道及其他小三線建設，盡量避免重復開挖。5）投資估算該項目總投資估算約為740萬元。2．設計工作大綱1）施工圖設計工作方案施工圖設計過程中所有項目構(gòu)成員所有投入，并依照實際需要調(diào)查補充設計人員，分專業(yè)進行施工圖設計工作，并嚴格按建設部頒《市政公用工程設計文獻編制深度規(guī)定》中規(guī)定設計內(nèi)容及深度編制完畢施工圖設計文獻。施工圖設計工作方案部門重要工作內(nèi)容項目組詳勘、定測成果審核、驗收。依照規(guī)劃方案進行施工圖設計。進行院級施工圖設計評審,論證優(yōu)化方案。將設計方案優(yōu)化成果向業(yè)主進行報告。所、院兩級施工圖設計評審。復印、裝訂、出版，文獻送交甲方及存檔。施工圖文獻送審稿審查修改施工圖設計文獻送審稿，提交正式施工圖設計文獻。2）設計質(zhì)量保證辦法成華區(qū)同樂新型片區(qū)排水工程項目時間緊、工作量大，并且各項規(guī)定嚴格。為保證該工程項目有序進行，我院依照ISO9000系列規(guī)定，從開工報告開始，嚴格按照ISO9001原則、程序進行。一方面編制設計質(zhì)量籌劃，控制設計工序，嚴格在執(zhí)行過程中履行設計過程控制程序，糾正和防止控制程序，設計不合格品控制程序和服務管理程序。執(zhí)行質(zhì)量記錄自控制程序和內(nèi)部質(zhì)量審核制度，真正做到每件工作都要留下痕跡，具備可追溯性。保證設計工程在有序管理中完畢咱們實行方案。成華區(qū)同樂新型片區(qū)排水工程項目設計，核心工序管理是控制設計程序、設計過程控制程序、糾正和防止控制程序和服務程序，咱們己在實行方案中對上述程序定為核心工序，經(jīng)常檢查和以上程序關于質(zhì)量記錄控制順序定期執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量審核制度，保證核心工序進度和質(zhì)量籌劃完畢。詳細核心工序控制點如下：1）依照項目條件編制設計籌劃和質(zhì)量保證籌劃，保證設計任務完畢和質(zhì)量保證辦法實行；A由項目負責人編制質(zhì)量保證籌劃和設計進度籌劃。B質(zhì)量保證部門、技術管理部門負責質(zhì)量保證籌劃和設計進度籌劃審核和組織檢查驗證。C總工程師負責審批質(zhì)量保證籌劃和設計進度籌劃。D生產(chǎn)科室負責設計進度籌劃貫徹和質(zhì)量保證籌劃執(zhí)行。2）合用如下控制：設計控制和驗證、文獻和資料控制、顧客/業(yè)主提供產(chǎn)品控制、不合格品控制、糾正和防止辦法、質(zhì)量記錄控制。A設計控制和驗證加強中間檢查，在設計輸入到設計輸出過程中，由總工程師組織生產(chǎn)技術部、籌劃經(jīng)營部、質(zhì)保部門構(gòu)成中間檢查組，進一步現(xiàn)場、依照“設計技術指引表”、“設計進度籌劃”及“質(zhì)量保證籌劃”規(guī)定對設計階段性任務進行驗證；加強設計成果驗證由總工程師組織有關人員對設計最后成果進行全面、系統(tǒng)驗證；強化設計確認即加強和業(yè)主溝通以明確設計思路確認設計成果；加強設計變更和設計修改控制。B不合格產(chǎn)品控制及糾正和防止辦法貫徹。一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必要進行不合格產(chǎn)品因素分析并制定糾正辦法。若發(fā)現(xiàn)嚴重不合格或質(zhì)量管理上重大失誤，質(zhì)保部門必要及時報告院領導。糾正辦法要跟蹤，質(zhì)保部門對糾正辦法要進行跟蹤檢查，并將跟蹤成果進行記載。3）加強質(zhì)量體系內(nèi)部審核，在項目進行過程中或項目開始前對院質(zhì)量保證體系進行內(nèi)部審核以保證體系完整、有效運營。見《工程設計質(zhì)量控制工作流程圖》和《成都市市政工程設計研究院質(zhì)量管理體系》。工程設計質(zhì)量控制工作流程圖資料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁┵Y料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁n案室顧客合同評審(含到現(xiàn)場收集資料）市場經(jīng)營部訂立合同市場經(jīng)營部任務下達市場經(jīng)營部任務接受，安排實行設計所負責人技術準備（設計綱要）總工程師(項目負責人）綱要審批院總工、所總工、生產(chǎn)技術部進行設計(各專業(yè)主設人）進行校核(各專業(yè)校核人）資料、圖紙整頓，成果報告編制主設人資料審查總工程師(審查員）資料審核專業(yè)工程師資料審定各專業(yè)總工程師資料審批副院長、管理者代表圖紙驗收、交付設計總工程師原始資料，設計圖紙不合格監(jiān)督不合格不合格不合格不合格不合格圖紙3）設計組織機構(gòu)我院設計組織機構(gòu)為院長負責制，副院長及總工程師直接分管各部門。我院下設行政管理部、生產(chǎn)技術部、市場經(jīng)營部共三個部門及市政規(guī)劃所、市政設計所、橋隧地鐵所三個設計所。設計組織機構(gòu)表3．各分項工程設計進度籌劃1）工作進度籌劃編制總體思路及原則工作進度直接影響到本工程設計、審查、施工和總工期目的實現(xiàn)，必要依照業(yè)主總體工程謀劃規(guī)定，保質(zhì)、保量、如期地完畢各設計階段任務，使設計工作始終在受控狀態(tài)下進行。進度籌劃編制重要是為了在設計工作開始之前對可以預見各項工作進行整體協(xié)調(diào)、安排和控制，以便在工作執(zhí)行過程中遇到不可預見因素進行及時調(diào)節(jié)各項工作安排。本項目工作內(nèi)容繁多，工期十分緊張。因而，制定詳細周密、銜接合理設計進度籌劃是保證高效、如期完畢各項工作基本保障。設計進度籌劃編制中遵循如下總體思路和原則：1．本著前緊后松原則，為調(diào)節(jié)、控制和應對不可預見因素留有余地；2．各項工作提前謀劃，超前安排，上一階段為下一階段工作做充分準備。3.以里程碑時間為進度籌劃控制點，合理制定各階段進度籌劃；2）進度控制目的保證工期總體謀劃中各個“里程碑”時間實現(xiàn)，及時提供設計審查、規(guī)劃報建、施工所需設計文獻，保證土建工程準時開工。3）工作進度籌劃依照本項當前期工作完畢狀況，結(jié)合本項目工作量和也許進入工地開展設計時間，按招標文獻規(guī)定，我院擬定完畢本項目設計工作總工期為15天。其中：（1）施工圖設計階段：10天初步設計審查通過后(基本資料齊全)，10天內(nèi)完畢施工圖設計，重要工作內(nèi)容有排水工程設計和施工圖預算書等。（2）施工圖審查階段：3天施工圖完畢后，將正式設計成果報具備相應資質(zhì)審圖單位進行施工圖審查。（3）施工圖審查意見回答，圖紙修改、完善階段：2天設計單位依照審圖審查意見，對施工圖設計文獻進行修改、完善。（4）施工現(xiàn)場配合服務：從工程施工至竣工驗收止。各分項工程設計進度籌劃表項目名稱2天4天6天8天9天施工圖設計施工圖審查審查意見回答、圖紙修改、完善4．設計進度保證辦法1）進度控制辦法和辦法（1）嚴格按進度籌劃組織開展設計工作，接受業(yè)主依照合同和進度籌劃進行各種設計跟蹤、工作檢查和協(xié)調(diào)規(guī)定。（2）依照設計進展狀況及時反饋關于設計信息，掌握設計工作整體進度狀況。（3）加強籌劃設計工作，加強記錄資料收集、分析和整頓。項目負責人必要隨時掌握進度狀況，對進度目的進度有效控制。（4）實行動態(tài)管理。通過周例會，設計技術（質(zhì)量）分析會對進度籌劃及時進行跟蹤、調(diào)節(jié)、管理和控制。（5）強化設計為顧客服務、為工程服務服務意識①為業(yè)主服務好，當好參謀。凡業(yè)主依照實際需要提出增長工作內(nèi)容和設計文獻，應積極積極地組織跟進。②上、下序間、工序之間互為顧客。要為顧客著想，積極為下序工作創(chuàng)造條件，提供以便；為施工著想，為施工創(chuàng)造條件。③制定進度籌劃充分考慮系統(tǒng)設計、工點設計、設計專業(yè)之間互提資料需要，明確互提資料規(guī)定和時間，以技術作業(yè)表形式擬定下來，令行禁止。④上階段設計成果，必要滿足下階段設計需要。⑤進度安排要依照工程總體謀劃規(guī)定，考慮工程招標、設備采購、施工組織所需時間，提前交付設計文獻。2）進度控制籌劃依照合同規(guī)定和工期總體謀劃規(guī)定，編制詳細工點設計進度控制籌劃。其內(nèi)容涉及：⑴.項目總進度目的和詳細分進度目的。⑵.各階段設計進度籌劃和各專業(yè)出圖籌劃。明確提交設計過程中上、下序互提資料和接口內(nèi)容及文獻、圖紙內(nèi)容及數(shù)量。⑶.進度中間檢查內(nèi)容、時間和次數(shù)。⑷.設計進度籌劃應體現(xiàn)事前、事中和事后控制指引思想。有工作流程、控制進度組織辦法、技術辦法等內(nèi)容。⑸.接口工程招標、設備采購和物料準備等規(guī)定，準時提供滿足上述工作需要關于設計文獻。⑹.發(fā)現(xiàn)進度偏離及時糾正辦法。5．設計服務方案設計服務工作是工程勘察設計工作重要構(gòu)成某些，是體現(xiàn)我院質(zhì)量目的重要環(huán)節(jié)和有利保障。在本工程建設期內(nèi)，我院將積極配合建設單位、監(jiān)理和施工單位，對本項目進行全程優(yōu)質(zhì)服務。我院在此鄭重承諾：將按照招標文獻規(guī)定做好一切后續(xù)服務工作。本項目施工圖設計服務工作擬安排如下：1）技術交底施工圖設計完畢后，我院將依照業(yè)主安排時間，及時派遣各專項負責人及專業(yè)技術骨干對施工單位進行技術交底，重要內(nèi)容為：本項目背景及工程概況；設計原則和重要技術原則；勘察設計界面；初步設計審批意見及執(zhí)行狀況；標段劃分及全線構(gòu)造物設立狀況；專業(yè)狀況簡介；施工中應注意事項；本項目科研課題簡介(如有科研課題)；對業(yè)主、監(jiān)理及施工單位提出問題進行解答。2）派遣設計代表設計代表由項目組提出，經(jīng)院審查合格且滿足招標文獻規(guī)定后派駐施工現(xiàn)場。設計代表應具備實際工作經(jīng)驗和獨立工作能力，堅守工作崗位，服從業(yè)主管理，保證項目保質(zhì)、保量完畢。設計代表按規(guī)定填寫《設計代表工作日記》，在施工過程中對設計質(zhì)量進行跟蹤，填寫《設計文獻質(zhì)量信息反饋表》。設計代表應就項目設計原則和設計意圖在施工開始前和施工過程中，認真核查設計圖表，對施工單位就施工圖紙?zhí)岢鲑|(zhì)疑進行解答；發(fā)現(xiàn)差、錯、漏、碰之處，應立即告知監(jiān)理、業(yè)主和施工方，并在施工單位和施工監(jiān)理配合下，進行必要修改。設計代表參加隱蔽性及重要工程驗收，并負責業(yè)主和施工監(jiān)理提出局部設計變更問題。6．其她投標人以為需要闡明及補充內(nèi)容如若中標，對本項目設計工作，我院鄭重承諾：1)在投標和設計中堅決遵守國內(nèi)頒布關于技術規(guī)范和法律文獻，對提供所有專項報告、測設資料、設計文獻真實性、可靠性負法律責任。2)與業(yè)主充分派合，優(yōu)質(zhì)、準時(力求提前)完畢設計工作。如果投標人未履行合同或設計深度局限性、質(zhì)量欠佳，投標人愿接受合同條款中規(guī)定懲罰。3)凡投標書中安排各專業(yè)技術骨干人員在設計各階段保證所有到位，并全過程投入本項目之中，做到設計隊伍穩(wěn)定。4)投標人對自己設計質(zhì)量和技術成果在設計使用年限內(nèi)負終身責任。5)與規(guī)劃、國土、建設等有關政府部門以及公共事業(yè)管理部門就本項目審查、審批、審計、備案和專業(yè)征詢等工作進行聯(lián)系和協(xié)調(diào)；6)按招標人規(guī)定配合申辦各類規(guī)劃允許、報建和備案，辦理規(guī)劃用地續(xù)；7)在為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品及服務同步，追求自身勘察設計水平不斷提高。7．圖紙目錄圖號01—————排水平面方案圖圖號02—————污水縱斷面方案圖圖號03—————雨水縱斷面方案圖圖號04—————排水工程數(shù)量表第三某些施工階段技術方案目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章 編制根據(jù)與原則第1節(jié) 編制根據(jù)第2節(jié) 編制原則第二章 工程概況第1節(jié) 工程概述第2節(jié) 工程目的第三章 施工準備籌劃第1節(jié) 思想動員第2節(jié) 技術準備第3節(jié) 施工現(xiàn)場準備第4節(jié) 管線摸查第四章 施工布置第1節(jié) 工程特點難點分析及對策第2節(jié) 總體施工順序和施工流程第五章 施工組織機構(gòu)及重要人員第1節(jié) 施工組織機構(gòu)框圖第2節(jié) 人員配備第3節(jié) 指揮系統(tǒng)第六章 施工總平面布置第1節(jié) 施工暫時設施布置第2節(jié) 施工總平面布置圖第七章 施工資源配備籌劃第1節(jié) 施工進度籌劃第2節(jié) 重要勞動力籌劃第3節(jié) 資金使用籌劃第4節(jié) 施工機械及設備籌劃表第八章 重要分項工程施工辦法和技術辦法第1節(jié) 施工測量放線第2節(jié) 管道施工辦法和技術辦法第九章 管線、房屋、花木保護方案及辦法第1節(jié) 原有管線保護方案及辦法第2節(jié) 建筑物保護方案及辦法第3節(jié) 花木保護方案及辦法第十章 工程質(zhì)量保證體系及辦法第1節(jié) 本工程質(zhì)量總目的第2節(jié) 公司質(zhì)量保證體系第3節(jié) 質(zhì)量保證辦法及承諾第4節(jié) 季節(jié)性施工辦法第5節(jié) 質(zhì)量獎罰制度、辦法第十一章 安全保證體系及辦法第1節(jié) 安全保證體系第2節(jié) 安全保證辦法及承諾第十二章 工期保證辦法第1節(jié) 工期保證目的和承諾第2節(jié) 工期保證制度第3節(jié) 保證工程按期竣工辦法第4節(jié) 工期獎罰辦法第十三章 環(huán)保及文明施工辦法第1節(jié) 環(huán)保及文明施工目的第2節(jié) 文明施工及環(huán)保保證體系第3節(jié) 文明施工辦法第4節(jié) 環(huán)保辦法第十四章 施工配合及組織協(xié)調(diào)第1節(jié) 對外施工配合與組織協(xié)調(diào)第2節(jié) 工程項目施工配合與組織協(xié)調(diào)第3節(jié) 協(xié)調(diào)方式編制根據(jù)與原則編制根據(jù)1、成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設計施工一體化承包（EPC）工程招標文獻及施工圖紙，補充圖紙。2、國家、部、省頒布關于原則、規(guī)范、規(guī)程。3、關于成都市市政工程施工各類定額及文獻。4、我單位在工程建設中積累施工經(jīng)驗。5、現(xiàn)場調(diào)查資料。編制原則施工組織設計按照業(yè)主提出規(guī)定，以及招標文獻規(guī)定，為將成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設計施工一體化承包（EPC）工程施工建成一流質(zhì)量原則編制，詳細體當前如下幾種方面：1、采用我單位近年來在市政工程建設中使用先進施工辦法、工藝設備。2、調(diào)集我單位精銳管理人員和雄厚技術力量，并構(gòu)成一種強有力項目經(jīng)理部。3、樹立視優(yōu)良工程為合格工程原則，一定要在施工中創(chuàng)一流施工水。4、充分考慮各種不利施工進度和質(zhì)量因素，在工期安排、人員設備配備、施工辦法等方面綜合考慮時留有余地。5、針對本合同段施工特點點著重考慮相應施工方案和辦法。工程概況工程概述1、工程名稱：成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設計施工一體化承包（EPC）工程。2、工程位置：本工程分別位于成都市成華區(qū)同樂片區(qū)、桂林片區(qū)規(guī)劃紅線范疇內(nèi)。3、工程特性：市政排水工程。4、工程規(guī)模：涉及雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，其中雨水干管（d800~d1200）1150米、污水干管（d800）1150米，雨水支管（d400）230米、污水支管（d400）230米。項目總投資約740萬元。5、承包方式：包設計、包勘察、包施工、移送及保修。本方案重點對施工技術辦法進行闡述。工程目的1、工期目的：開工日期：合同簽定后，完畢勘察和設計（勘察與設計總共占工期15日歷天）后以業(yè)主發(fā)出開工令之日起計55日歷天（45天形成通水能力，55天所有竣工）1月10日前竣工。詳細時間安排詳見附表施工進度籌劃圖。2、質(zhì)量目的：符合國家關于施工質(zhì)量驗收原則，依照工程特點為合格。3、安全目的：杜絕因工傷亡事故及重傷事故，無機械設備、火災、重大器材設備被盜等大事故，輕傷頻率在1.8‰如下。4、文明施工目的：安全文明樣板工地。施工準備籌劃為了保證本工程項目準時保質(zhì)完畢，我方一旦中標，及時組織人員開展施工前期各項工作，為保證工程迅速、順利進入實行性施工階段做好準備。思想動員我司中標后，在進入施工階段前將運用3至5天時間進行施工前分層開工動員，一方面由項目經(jīng)理召集各部門負責人用1天時間進行高檔管理層施工動員；另一方面由各部門用2天時間對其管轄范疇內(nèi)中級管理人員進行施工動員；再次由中級管理人員用1至2天時間對各施工作業(yè)隊工長、組長、專業(yè)施工人員進行施工動員。動員工作重要內(nèi)容：1、簡介本工程基本狀況和建設意義；2、講述本標段工程概況和工程施工特點、施工辦法及注意事項；3、強化工期意識及質(zhì)量意識、安全意識和環(huán)保意識；4、強調(diào)本標段施工作業(yè)高原則、高起點、高速度詳細規(guī)定。通過以上逐級動員工作，做到：（1）、施工動員普及率達95％以上；（2）、施工人員理解工程基本概況，清晰施工特點及注意事項，做到心中有數(shù)；（3）、提高思想結(jié)識，振奮工作精神，以飽滿熱情、高昂士氣上場，以實際行動按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完畢施工任務。技術準備由公司生產(chǎn)技術部門協(xié)助項目部關于人員認真學習圖紙。并進行自審、會審和現(xiàn)場簽證工作，以便為編制施工組織提供根據(jù)。熟悉、審查施工圖紙及關于設計文獻1、學習和熟悉設計圖紙以及關于設計文獻，理解設計規(guī)定施工達到技術原則，2、明確工藝流程，做好設計交底。審查設計圖紙及關于闡明，檢查圖紙尺寸、標高。對圖紙不明確或疑問處，提請設計單位解析。3、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術經(jīng)濟資料，進行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物現(xiàn)狀與圖紙與否有出入。4、參加由監(jiān)理單位主持圖紙會審。理解設計意圖。明確設計規(guī)定。5、編制實行性施工組織設計，并以此作為工程施工指引性文獻。6、理解物質(zhì)供應狀況，調(diào)查工程所需各種物資來源單位供應能力、規(guī)格、質(zhì)量價格信譽等狀況，貫徹供應單位。掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術經(jīng)濟資料1、收集氣象資料，掌握氣溫狀況、季節(jié)風狀況、雨季及冬季期限，制定雨季施工辦法，充分考慮雨季影響，合理組織施工。2、組織人員進行技術經(jīng)濟條件調(diào)查，理解工地也許運用場地。3、調(diào)查水源、電源狀況：調(diào)查施工水源、電源供應能力及駁接點線路距離，保證施工期間用水、用電供應。4、調(diào)查現(xiàn)場交通狀況，掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車流量，擬定材料、機械運送路線，編制交通維持方案。編制施工圖預算和施工預算由預算部門按照施工圖紙擬定工程量、施工組織設計擬擬定施工辦法、建筑工程預算定額及取費原則，編制施工圖預算，擬定工程造價。作為簽定工程承包合同進行成本核算、加強經(jīng)營管理等方面工作根據(jù)。依照施工圖預算、施工圖紙、施工組織設計及施工方案、施工定額等文獻，編制施工預算，以作為內(nèi)部控制各項成本支出、考核用功、簽發(fā)施工任務單、限額領料、進行經(jīng)濟核算根據(jù)。編制深化施工組織設計依照工程規(guī)模、構(gòu)造特點和建設單位規(guī)定，在原始資料調(diào)查分析基本上，編制指引工程所有施工活動科學方案。施工現(xiàn)場準備既有道路保護1、進場后，及時勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點和場內(nèi)暫時道路修筑。2、事先與地方道路河涌主管部門協(xié)商道路使用，并訂立使用、維護、保潔合同。3、進場后及時對施工范疇進行邊界測量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)排水工作，防止淤塞本地排澇、灌溉溝渠。4、進場后對場內(nèi)既有道路河涌進行必要維護，以滿足機械行使規(guī)定。場地控制網(wǎng)測設1、提請業(yè)主組織設計人員、監(jiān)理工程師及關于單位進行移送測量點。2、在測量放線此前，做好測量儀器檢查與校正、校核紅線樁與水準點、導線點，制定測量放線方案等工作。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準點、導線點有問題時，提請建設單位解決。3、以交予且復測合格導線點為基本，進行全面控制導線放設。4、以交予且復測合格水準點為基本，布設一條三等水準附合線路?，F(xiàn)場障礙物拆除及保護對于施工范疇障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管、煤氣管、通訊管道等，及時與有關單位聯(lián)系，并由關于單位進行拆除或遷移，對于明確不遷移管線，制定保護施工方案；對于場內(nèi)樹木，需報請園林綠化部門，獲得批準后才進行遷移或砍伐，同步制定保護施工方案保護業(yè)主明確不遷移樹木。暫時設施準備報請規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等關于部門審查批準施工現(xiàn)場合需暫時設施，按照施工組織設計中施工總平面圖布置圖進行暫時設施、安全設施布置。現(xiàn)場暫時設施搭設按成都市市政工程施工圍蔽原則對施工用地圍蔽，并在重要出入口設立標牌，標明施工工程名稱、施工單位、工地負責人等。建立精干施工隊伍依照工程詳細狀況，考慮專業(yè)、工種合理配合擬定技術工、普通工比例，依照流水施工組織方式規(guī)定及施工布置，堅持合理、精干原則擬定施工隊組，制定工程勞動力需用籌劃。集結(jié)施工力量、組織勞動力進場在工程項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配下，依照工程進度、勞動力曲線圖，組織各工種分批有序進場，安排各職工生活，同步進行安全、防火和文明施工等方面教誨。技術交底由項目經(jīng)理部向施工隊組、工人進行詳細各項工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量原則、安全技術辦法、圖紙擬定關于部位設計變更和技術核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級進行。教誨各級干部工人樹立明確質(zhì)量、安全和文明施工意識，遵守關于施工和安全文明施工關于制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。建立健全各項管理制度為了保證施工期間各項工作順利開展，保證工程達到既定施工目的，本工程建立如下管理制度：項目經(jīng)理部組織管理制度工程質(zhì)量檢查與驗收制度工程技術檔案管理制度施工材料（構(gòu)件、配件、制品）檢查驗收制度技術責任制度施工圖紙學習與會審制度技術交底制度工地及班組經(jīng)濟核算制度材料出入庫制度安全操作制度機具使用保養(yǎng)制度管線摸查1、在施工準備階段，依照管線會議理解管線特性和狀況，應走訪本地群眾和關于機構(gòu)，核對管線分布圖，理解與否尚有其她管線，并組織人員將各種管線功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特性繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細記錄各管線產(chǎn)權單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外解決辦法，并會知參加施工關于人員。2、進場施工前，對施工現(xiàn)場進行詳細調(diào)查，摸查，做好地下管線、文物保護工作。3、動工前，項目經(jīng)理應組織工程施工人員進行技術安全交底會，將各種管線詳細狀況對施工班組人員、機械作業(yè)人員做詳細闡明，并針對管線保護辦法進行交底。施工工人、機械作業(yè)人員應服從工地管理人員安排，有責任向關于人員詳細理解地下管線狀況。4、施工準備階段或該分項工程動工前，還應依照理解到各種管線特性結(jié)合本某些施工范疇進行。=1\*GB2⑴管線探測儀探測；=2\*GB2⑵人工開挖探坑，詳細、徹底印證和明確各種管線特性特性，在管線分布圖上進行標注，同步采用可行辦法在施工現(xiàn)場予以標注明示。特別是在機械挖土前，必要將也許預見在動工范疇內(nèi)各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機械作業(yè)。溝槽開挖前必要做好原有管道（管線）得探測和遷移工作，進行所施工部位管線調(diào)查。查清有無地下管線通過，先用管線探測儀進行探測，對儀器探測出有管線部位或依照調(diào)查資料顯示也許有管線位置再運用人工開挖探槽進一步證明。在開挖探槽時，由人工用鐵楸開挖，以免損傷管線。如有異常需書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)解決方案批準后方可施工，以保證不損壞管線。5、施工管理人員是現(xiàn)場管線保護直接負責人，發(fā)生事故應按照關于規(guī)定及時上報，同步應采用有力辦法協(xié)助關于單位做好保護和急救工作，防止發(fā)生人員傷亡和制止事故擴大。事故解決應按照“三不放過”原則和我司關于文獻規(guī)定進行。6、在已探明各種管線構(gòu)造上下、左右分別50cm、50cm、100cm7、積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線遷移工作（如需遷移），為其提供必要服務。8、凡違背上述規(guī)定而導致施工，將按狀況輕重追究關于負責人員責任。9、在開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)管線及時報告管線關于部門，會同她們一起進行管線遷改或管線懸吊，不得自行解決。對某些特種管線應保守秘密，不得泄漏。施工布置工程特點難點分析及對策工程施工難點針對本工程施工招標范疇施工內(nèi)容，我公司對招標文獻、施工圖紙和業(yè)主提供其她有關文獻進行了認真、細致分析和研究，以為下列問題是本工程施工重點難點，也是本工程成敗核心所在，詳細如下：1、施工工期緊，施工任務艱巨本工期業(yè)重規(guī)定工期短，除去設計與勘察所用時間外施工時間只有55天，但由于本工程短時間內(nèi)需要完畢大量施工內(nèi)容，施工現(xiàn)場附近人流量大。因而，如何對項目進行有效組織管理和協(xié)調(diào)是本工程施工組織和施工管理重點。2、施工場地建構(gòu)筑物保護修復任務艱巨本工程施工現(xiàn)場狹窄，與河岸、民屋接近，施工中需對本地建構(gòu)筑物進行嚴密監(jiān)測，慎重作業(yè)，優(yōu)化施工方案，制定嚴格保護辦法，防止事故發(fā)生。施工協(xié)調(diào)任務艱巨。3、現(xiàn)場施工難度大，制約施工現(xiàn)場因素多本工程位于居民密集區(qū)，道路狹窄，人流車流多，從而減少機械使用率；某些排水管道埋設于河涌內(nèi)，因而，如何清淤圍堰保證管道順利施工是本工程施工難點和重點；排水井坑開挖較深，如何保證基坑安全支護是本工程施工難點和重點；由于施工現(xiàn)場地下管線較多，其埋設深度不明確，因而在管坑開挖時如何采用辦法保護既有地下管線也是本工程重點。4、現(xiàn)場交通由于本工程范疇交通繁忙，施工運送交通量大，在施工過程中需維護既有交通狀況不能阻礙本地居民正常出行規(guī)定。因而在工程施工過程中，在保證工程正常施工同步，如何進行合理交通疏導，保證本地居民，施工運送車輛正常通行，也是保證本工程順利實行重點。5、關系協(xié)調(diào)由于施工現(xiàn)場場地狹窄，工作面難以充分展開。地下管線較多，且位于村民居住區(qū)施工作業(yè)，在工程實行時，需與各種部門和單位進行協(xié)調(diào)，諸如交警部門、水利部門、電力通訊部門、本地政府部門、本地村民、供電供水部門等。因而，本工程如需順利實行，對外關系協(xié)調(diào)是核心因素之一。6、現(xiàn)場文明施工和環(huán)保本工程位于河涌邊沿，村民居住區(qū)作業(yè)，在進行工程施工時，需進行路面開挖與淤泥挖運加上材料運送，都容易導致環(huán)境破壞。因而，在施工過程中如何保證現(xiàn)場文明施工和環(huán)保是本工程實行時重中之重。施工對策1、采用先進管理手段：用信息化作為重要管理手段，建立信息化平臺，擬使用國內(nèi)流行P3軟件和夢龍軟件，在施工過程中對整個工程工期、質(zhì)量、成本進行有效控制，同步在進一步建立健全各項目管理體制，發(fā)揮我公司團隊協(xié)作、精干高效作風。2、切實做好建構(gòu)筑物事前事中事后保護工作辦法，爭取本地居民支持理解配合：在施工前，認真作好既有建構(gòu)筑物調(diào)查記錄，綜合本地群眾建議，匯同設計業(yè)主部門意見制定詳細保護辦法和嚴密施工方案，并對現(xiàn)場施工人員、工作班組作詳細技術交底，保證每個工作人員熟悉理解狀況，防患于未燃；施工中，嚴格按施工籌劃和關于規(guī)范執(zhí)行，采用有效詳盡監(jiān)測手段，一發(fā)生意外，立即暫停施工及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。若因施工因素導致建構(gòu)筑物各種損壞(損毀)我公司將保證在規(guī)定工期內(nèi)負責修復或作相應補償。3、徹實按施工方案規(guī)定作好各分項工程施工辦法?；又ёo施工中，我司擬采用止水效果較好且支護效果良好拉森鋼板樁，并依照開挖深度設立相應內(nèi)支撐基坑支護方案。在臨近管溝開挖邊線房屋建筑位置，我司將按“短開挖、強支護”原則，縮短開挖段長度，并相應加密和增長支撐，同步加強對基坑支護體系施工監(jiān)測，以保證臨近房屋建筑物安全。4、投入足量施工技術力量和施工專業(yè)施工隊伍，調(diào)集充分機械設備，提高工作效率，保證工程質(zhì)量。5、通過合理安排交通疏解，解決交通壓力和施工場地壓力及制約。由于本工程施工現(xiàn)場交通量大，我司減少施工占用場地，采用非階段施工，施工一段封閉一段，做好場地清理，做好籌劃減少材料堆放時間，采用按施工階段組織交通疏解，在滿足施工規(guī)定前提下減少施工占用場地。密切聯(lián)系本地街道居民組織和交警水利部門，搭設施工便橋加強兩岸交通聯(lián)系調(diào)配，徹實解決本工程交通問題。6、進一步加大現(xiàn)場文明施工調(diào)控力度：由我公司現(xiàn)場項目部為龍頭，成立現(xiàn)場文明施工小組，施工前作好各種宣傳和教誨工作，制定各種文明施工和環(huán)保獎懲制度，進一步加大現(xiàn)場文明施工和環(huán)保調(diào)控力度?？傮w施工順序和施工流程總體施工順序依照本工程施工組織，為保證工程質(zhì)量和工期規(guī)定，我司擬投入足夠施工機具進行施工。依照施工圖紙顯示,各施工區(qū)工作面彼此錯開，互相影響較少可獨立進行平行施工。各施工區(qū)內(nèi)各自組織流水作業(yè)，保持施工作業(yè)持續(xù)性，有效地組織資源調(diào)配保證施工質(zhì)量。各分區(qū)工程施工順序大體為：1、工程開工后，清理場地搭設暫時設施和進行施工便道修筑。2、辦理與建設單位交樁交點手續(xù)，保護好控制樁點，進一步進行工程細部測量工作。3、拆除施工地點砼舊路面及其他障礙物，依照設計規(guī)定對軟弱地基作加固解決，水泥攪拌樁解決在基坑開挖邁進行和換填碎石砂解決在基坑開挖后鋪管邁進行。5、管道鋪設完畢后，進行管道閉水實驗，然后基坑回填。6、進行工程收尾工作，清理場地，進行工程驗收。各分項工程施工程序本工程重要涉及管道鋪設和某些混凝土路面搗制施工，原則上遵循先地下后地上，先排水后道路施工順序?？傮w施工流程依照以上對總體施工順序闡述和設定，以及各分某些項工程施工工藝以及互相之間制約關系，總體施工流程詳見下頁總體施工流程圖?？傮w施工流程圖施工準備施工準備測量放樣基坑土方挖運鋪設管道土方回填砌筑檢查井收尾竣工障礙物破除閉水實驗換填碎石砂基本石砂軟基解決 施工組織機構(gòu)及重要人員施工組織機構(gòu)框圖本工程將實行項目法管理，實行項目經(jīng)理負責制。我公司將安排施工經(jīng)驗豐富工程技術人員和管理人員，構(gòu)成精干、高效項目部，同步配備指揮得力、效率高、應變能力強項目班子，成立“成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設計施工一體化承包（EPC）工程項目經(jīng)理部”。本工程現(xiàn)場管理機構(gòu)指揮系統(tǒng)以項目經(jīng)理部決策層、管理層為主。為保證本工程各項管理目的和服務目的實現(xiàn)以及保證本工程施工技術先進性和可靠性、保證為業(yè)主奉獻出一種優(yōu)質(zhì)精品工程。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人，技術負責人1名、施工員1人、質(zhì)量員1人、安全員1人、材料員1人。詳見施工管理組織機現(xiàn)場組織機構(gòu)圖擬為本項目設立工程管理框圖（涉及項目經(jīng)理、有關技術、施工管理人員）人員配備為優(yōu)質(zhì)按期完畢本項目所有工程任務，我公司將配備各類精兵良將。重要人員構(gòu)成為：其中工程管理人員6人，工程實驗人員2人，財務人員2人，技術工人數(shù)量詳見附表，別的輔助人員及暫時用工其數(shù)量隨生產(chǎn)需要而定。所配備人員有豐富施工經(jīng)驗，充分滿足施工需要，勞動力采用動態(tài)管理，依照實際需要從全局作合理統(tǒng)籌，始終做到協(xié)調(diào)、均衡，保證工程需要。指揮系統(tǒng)按照組織機構(gòu)框圖規(guī)定，形成上至項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工，下至各部門負責人及各作業(yè)隊負責人施工指揮系統(tǒng)。由項目經(jīng)理主持全面工作，生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量、文明施工管理及各作業(yè)隊之間協(xié)調(diào)由項目副經(jīng)理負責，項目總工抓施工技術和質(zhì)量控制，各部門互相配合各施其責，做到令行禁止，從而保證各項施工均有序進行。技術負責人技術負責人項目部各職能部門負責人職能部門相應專業(yè)班組負責人相應專業(yè)班組項目經(jīng)理施工總平面布置施工暫時設施布置施工平面布置原則我公司依照工程施工范疇場地實際狀況，進行施工總平面布置，布置原則如下：1、緊湊有序，節(jié)約用地，盡量避開擬建工程用地；2、適應各施工段施工需要，盡量減少材料二次運送，減少生產(chǎn)成本；3、盡量避免對周邊環(huán)境干擾和影響；4、符合安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定；施工通道、場內(nèi)運送便道設立及原則、級別1、本工程交通較發(fā)達，進入施工地點可運用原有道路及區(qū)內(nèi)既有內(nèi)街道路進入施工現(xiàn)場。2、某些施工地點如既有道路不能直接到達作業(yè)現(xiàn)場，我司將報請交通交通管理部門批準和征求本地居民批準前提下修筑連接暫時施工便道保證施工順利進行。3、施工便道原則及級別。施工便道依照施工實際需要鋪設，為滿足施工機具和材料運送通行需要，施工便道路面寬約4米，某些地段依照實際狀況恰當增減。便道路面構(gòu)造采用40cm厚片石上鋪15暫時設施設立考慮到本工程施工場地狹窄，現(xiàn)場難以提供地塊興建大型完備施工項目部，因而，工程項目部所需項目部辦公室、監(jiān)理辦公室、施工人員生活宿舍考慮在施工區(qū)域附近租賃民居解決，及時有效解決施工中各種問題。現(xiàn)場料場布置由于該工程施工任務重且工期緊，施工場地復雜，現(xiàn)場不設立倉庫、材料加工等場地。管材及其她材料以半成品形式隨用隨運，只在在各施工點附近布置暫時料場，混凝土采用商品砼，管材、半成品、預制件直接在工廠預制再搬運至現(xiàn)場。供水、供電方案1、供水方案工程施工生活用水我司考慮聯(lián)系供水部門和本地居民進行接駁引入，在各接入口，用φ100鍍鋅鋼管引水入標段各個施工現(xiàn)場。引水線路依照就近以便原則，依照各施工段詳細位置制定各開接口?，F(xiàn)場用水保證辦法：1）為了保證現(xiàn)場施工用水，使施工生產(chǎn)順利進行，項目機械隊伍應組織專門管理機構(gòu)，加強管理。2）對進入施工現(xiàn)場施工人員進行開源節(jié)流教誨，闡述節(jié)約用水重要性，使員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有對的理解和結(jié)識。3）現(xiàn)場供水管安裝維修由專業(yè)水工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，浮現(xiàn)故障及時解決，保證生產(chǎn)、生活用水暢通。2、供電方案本工程施工、生活用電擬與關于供電部門、本地居民協(xié)商，在現(xiàn)場按照就近以便原則接駁引出，沿施工線路全線架空布設，依照各施工段詳細位置制定各開接口引入標段各個施工現(xiàn)場。為保證施工不間斷進行，投入備用1臺100kw發(fā)電機。文明施工圍蔽及級別原則本工程施工場地周邊民居密集施工均需要實行封閉作業(yè)。施工作業(yè)區(qū)域外邊沿用按成都市安全文明施工規(guī)定原則圍蔽方案進行圍蔽，將標段內(nèi)排水、道路施工現(xiàn)場實行全封閉，將兩側(cè)居民區(qū)與施工區(qū)域分隔開，并標上我公司統(tǒng)一施工環(huán)保標語，每隔30m左右設立警示標志及警示紅燈。以保障夜間行人及車輛安全。圍蔽設施側(cè)剖面圖如下：施工總平面布置圖施工總平面布置見附圖——施工平面布置圖。施工資源配備籌劃施工進度籌劃施工期限及根據(jù)完畢勘察和設計（勘察與設計總共占工期15日歷天）后以業(yè)主發(fā)出開工令之日起計55日歷天（45天形成通水能力，55天所有竣工）1月10日前竣工。詳細時間安排詳見附表施工進度籌劃圖。我公司鄭重承諾：我公司一旦中標，將合理調(diào)配施工資源，緊抓核心控制項目工期，將保證在合同規(guī)定工期內(nèi)完畢本工程所有項目施工。施工進度籌劃圖施工進度籌劃圖詳見附表。重要勞動力籌劃序號工種名稱需用人數(shù)及時間施工工期為55天（45天形成通水能力）1管理人員6666662測量工3333333水電工3333334土方工3050252020205管道工2040404040206砼工1015202020107模板工581010508機駕工202015151015資金使用籌劃依照施工進度籌劃，本項目資金需用籌劃及柱狀圖如下：資金使用籌劃施工時間總工期55日歷天（45天形成通水能力）第1~30天第31~60天第61~90天第91~120天保修金占總價比例40%35%5%15%5%合計資金35%53%73%83%100%闡明：1、本資金籌劃依照本方案施工進度籌劃計算。2、本資金籌劃僅作為我司資金準備籌劃，不作為我司對業(yè)重規(guī)定資金支付籌劃，業(yè)主資金支付方式依照招標文獻相應合同條款擬定。施工機械及設備籌劃表重要分項工程施工辦法和技術辦法施工測量放線概述成華區(qū)同樂新型社區(qū)片區(qū)排水工程項目勘察設計施工一體化承包（EPC）工程位于成都市成華區(qū)同樂片區(qū)、桂林片區(qū)規(guī)劃紅線范疇內(nèi)。沿線居民區(qū)比較密集，我司調(diào)派組織純熟專業(yè)人員進行精心施工。測量是工程開展先導，且貫穿整個工程施工過程，測量工作好壞，直接影響著工程施工質(zhì)量，為此我局在整個施工過程中把搞好測量工作放在首要位置上，成立專責測量小組，嚴格執(zhí)行測量制度，保證工程質(zhì)量，本工程測量重要有平面坐標控制測量，高程控制測量及沉降、位移控制測量及各碎部放樣等工作。施工順序前期準備前期準備復核高檔導線控制點復核高檔水準控制點建立施工平面控制網(wǎng)建立施工水準控制網(wǎng)導線控制點各部位水準測放特殊點位測放及部位碎部放樣測量沉降觀測平面位移觀測測量準備1、辦理與建設單位交樁交點手續(xù)，現(xiàn)場交接引測點位，填寫“施工測量控制點交樁登記表”。2、成立測量小組：以測量工程師為組長，配備足夠測量人員。3、儀器配備：使用通過計量所檢查合格并有合格證，在有效期內(nèi)使用測量儀器。根據(jù)現(xiàn)場狀況配備如下測量儀器：序號名稱數(shù)量1全站儀2臺2S3型水準儀4臺3塔尺10把4普通木質(zhì)水準尺8對550m12把6大、中、小線錘1批測量工作1、基準點復測工程施工測量精確性取決于基準點精確性。因此,對業(yè)主、監(jiān)理單位或規(guī)劃設計單位提供高程及坐標控制點必要進行閉合復測。發(fā)現(xiàn)問題，必要將測量成果上報監(jiān)理工程師解決，重新測設基準點。2、施工測量控制網(wǎng)測設（1）坐標控制網(wǎng)測設以關于部門提供水準點和坐標控制點為根據(jù)，采用導線測量辦法，以甲方提供控制點連線為起始方向邊（并聯(lián)測另一已知方向作為復核），沿本標段里程方向設附合導線，形成坐標控制網(wǎng)。導線點間要通視條件良好，間距100～150m。（2）高程控制網(wǎng)測設由甲方提供水準點，將標高引測至各導線點上，建立以導線點為基本高程控制網(wǎng)。3、施工放線本工程施工放線工作重要涉及如下幾種方面：（1）檢查井、工作井坑中心位置，管道中線測放。測量放線時，先由坐標控制網(wǎng)，采用座標法放出檢查井、沉砂井中心點，打設井位控制木樁，然后再測設管道中線，并每隔10m打設暫時中線控制木樁。在施工過程中，需多次重復測放管道中線。4、標高測量與控制把管道相對標高引測到水準基座上，然后將地面高程控制點標高通過兩臺水準儀及鋼尺上下傳遞讀數(shù)辦法引測至管道基坑底，擬定地下管道控制標高。5、內(nèi)業(yè)計算導線點坐標控制網(wǎng)測設后，水平角及距離要進行平差，并以平差后坐標反算角度和邊長作為成果。內(nèi)業(yè)計算中數(shù)字取值精度必要滿足《工程測量規(guī)范》GB50026-93中表2.3.9規(guī)定。測量質(zhì)量保證辦法1、項目部設立專職測量小組，由具備豐富經(jīng)驗專業(yè)測量工程師直接領導。2、規(guī)定所有測量人員必要熟悉圖紙，掌握設計規(guī)定。3、繪制施工測量控制網(wǎng)圖，標明高程控制點及坐標控制點位置及有關數(shù)據(jù)，做到測量人員人手一份。4、對高程控制點、坐標控制點采用保護辦法，用1米長Φ16鋼筋打入土中設定控制點，然后砌磚圍護并澆注砼加固。5、每隔15天對施工測量控制網(wǎng)進行復測,發(fā)生變化進行調(diào)節(jié)。6、規(guī)定每次測量都必要對施工測量控制網(wǎng)進行閉合。并做好測量成果記錄。7、測量精度規(guī)定（見下表）直接丈量測距容許偏差序號固定測樁間距（m）容許偏差1<2001/50002200～5001/100003>5001/0闡明：①水準點閉合差±12L1/2（mm），式中L為水準點之間水平距離，單位為km。②導線方位角閉合差：±40nn1/2，n為測站數(shù)。③直接丈量測距容許偏差應符合表中規(guī)定。管道施工辦法和技術辦法概述一、本工程涉及雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，其中雨水干管（d800~d1200）1150米、污水干管（d800）1150米，雨水支管（d400）230米、污水支管（d400）230米。管道為混凝土承插管管道接口采用橡膠圈承插連接。檢查井為鋼筋混凝土檢查井。項目總投資約740萬元。二、地基容許承載力必要達到100Kpa，否則應另作軟基解決。三、排水管道施工應遵循如下原則：1、先深后淺，平行作業(yè)。2、同一施工段普通由上游向下游施工。3、優(yōu)先施工也許會影響其他后序工程施工段。4、嚴格按照市政工程施工技術規(guī)程施工。管道工程總體施工工藝流程圖測測量放樣路面破除路面破除支護支護開開挖基坑換填碎石砂軟基解決換填碎石砂軟基解決基底撿平基底撿平檢測基底承載力基底檢測基底承載力基底處理基本、墊層施工基本、墊層施工安安裝管節(jié)管道接管道接口砌筑檢查沉砂井砌筑檢查沉砂井污水管閉水實驗污水管閉水實驗基基坑回填管道基坑開挖和支護技術辦法一、管溝開挖前，必要弄清與施工有關地下狀況，依照圖紙及關于資料提供，采用探測儀探測結(jié)合現(xiàn)場開挖基坑辦法，查明其狀況。所施工程與已建管道構(gòu)筑物銜接，則必要在挖管溝前對其平面位置和高程進行校對，必要時開挖核算；若施工地段地下狀況與施工圖及關于資料提供狀況不符合時應及時告知監(jiān)理工程師予以解決。二、本項目基坑開挖支護方式依照地質(zhì)條件結(jié)合施工工期需要，由于管道埋深較大。基坑挖深超過2.5米采用鋼板樁進行止水和支護。三、管溝開挖前，現(xiàn)場施工員和現(xiàn)場之質(zhì)安員應向機械司機詳細交底，交底內(nèi)容普通涉及挖槽斷面、堆土位置，既有地下構(gòu)筑物狀況及施工技術、安全規(guī)定等，并指定專人與司機配合，其配合人員應熟悉機械挖土關于操作規(guī)程，并及時量測槽底調(diào)和寬度，防止超挖。四、本工程管道基坑施工中采用同步開挖，分級支護施工方案。在施工測量定位放線后對基坑進行分期、分層、分段、對稱、平衡開挖。五、鋼板樁打設施工工藝1、拉森鋼板樁施工流程：測量放線測量放線安鋼圍檁支架安鋼圍檁支架插樁初壓插樁初壓檢測校正檢測校正樁體打進樁體打進安放支撐安放支撐排水施工排水施工土方回填土方回填拔樁拔樁2、開工前根據(jù)管道中軸線測放出基坑兩側(cè)邊線詳細位置，并用白石灰線標記，擬定鋼板樁施打位置線，用地質(zhì)雷達探測基槽施工邊線以內(nèi)地下管線位置和高程，并在管線位置外打樁或用灰線標記清晰。3、施工鋼板樁前，先對材料進行檢查、分類、編號、矯正樁體。為保證鋼板樁能垂直打入和板樁墻面平直，先制安工字鋼圍檁，高度約離地面50cm4、打樁辦法：打樁時先用吊車把鋼板樁吊起就位，讓其憑自重入土，豎起穩(wěn)定后，再用吊車吊起振動錘夾住鋼板樁，將樁打到規(guī)定深度。鋼板樁施工過程中，為保證鋼板樁垂直度，用兩臺經(jīng)緯儀在兩方向加以控制。鋼板樁之間間隙要小。5、水平圍檁及支撐施工辦法：基坑開挖時，要在鋼板樁內(nèi)側(cè)安裝水平圍檁和支撐，以防鋼板樁崩塌。圍檁沿基坑水平方向與鋼板樁及支頂焊牢。6、鋼板樁壓入時，應采用辦法減少施工對原有建筑物、道路、管網(wǎng)影響。如在壓入鋼板樁前，先查明地下管網(wǎng)狀況，若遇有地下管線或泄水孔，應跳開該處不壓鋼板樁，待開挖后，沿缺口兩邊鋼板樁外側(cè)插入鋼板擋土。7、打樁時應盡量受力均勻，盡量避免或減少對基坑兩側(cè)既有行車路面或人行道破壞或擾動，在排水管每側(cè)都打了20m長左右鋼板樁時，方可進行基坑開挖。8、橫撐設立。密扣鋼板樁打入地下6～8m，離基坑設計底高程低2.5-3m，采用邊開挖邊支護方式施工?；硬捎弥辈坌问竭M行開挖，開挖同步及時運用槽鋼橫壓和鋼管橫撐對鋼板樁進行支頂。其中Ф200mm鋼管橫撐間距100cm，縱向槽鋼為[20槽鋼，固定于鋼板樁之上，當挖至地面如下橫撐縱向間距為1m，如遇土質(zhì)較差地段，橫撐縱向間距可恰當加密到80mm，或多設一道橫撐。橫支撐施工時，由于槽鋼重量太重，施工時可用手動葫蘆或吊機配合施工。如因裝管或砌筑需要須將橫撐轉(zhuǎn)換，則必要按照先撐后拆原則逐漸轉(zhuǎn)換，并要在有經(jīng)驗人員指引下進行，同步溝槽支撐要經(jīng)常驗查。9、起拔鋼板樁，必要在基坑土方回填夯實后來進行。施工時，八、拔樁。用吊車吊起振動錘夾住鋼板樁起拔。對拔樁產(chǎn)生樁孔，須及時回填中砂，并用水灌實，做到“邊振邊拔邊回填”，以減少對鄰近建筑物影響。六、土方開挖1、依照施工場地詳細狀況及施工進度安排，我司決定基坑開挖以機械開挖為主，人工開挖為輔方式進行。基坑開挖寬度依照下表擬定：2、管溝開挖時，先進行詳細測量定位并用石灰標出開挖邊線，復測無誤后可指揮挖掘機由暫時便道進入管溝開挖范疇進行開挖，挖掘機一邊開挖一邊后退，開挖出來余泥堆土于未開外基坑位置上，土方需及時外運。3、由于挖機不也許精確地將槽底按規(guī)定高程整平，所覺得保證槽底土壤構(gòu)造不被撓動，基底最后30cm用人工清底。4、管溝開挖時，各級質(zhì)安人員要加強巡視現(xiàn)場，密切注意周邊土體變化狀況及管溝內(nèi)也許浮現(xiàn)涌水、涌砂及坑底土體隆起反彈，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應產(chǎn)即停止開挖，并知會監(jiān)理工程師協(xié)同解決。5、開挖至設計管溝底后，可在管溝槽底一側(cè)做一排水小溝收集管溝底積水并用泵抽出管溝；雨季施工時，為防止管溝底土壤受水浸泡，預留人工整平30.0cm6、質(zhì)量控制：溝槽容許偏差應符合下表規(guī)定:七、余泥堆放（1）因交通條件，施工環(huán)境或施工操作需要，基坑兩側(cè)不能堆土時，應在恰本地點另選堆土位置，并做到隨挖隨運。對挖出爛泥、淤泥應及時用車運走，以免阻占施工場地，影響現(xiàn)場文明施工。（2）基坑開挖后管道施工應持續(xù)進行盡快完畢，施工中應防止地面水流入溝坑內(nèi)導致塌方或管基土遭到破壞。（3）挖出土方不得坑邊堆放，應遠離基坑邊線1.5m以外堆放，且堆放高度不適當超過1.5m。此外挖出土方不得覆蓋、堵塞原地面排水溝或市政設施井及測量控制井位。八、土方外運本階段工程外運棄土擬安排夜晚使用10臺土方車集中進行，為保持清潔防止車輛漏、掉泥土，車斗斗門必要嚴密，防止漏土，裝土時必要低于車箱高度，禁止水土混裝，車箱頂部用蓬布覆蓋，車輛運土前須經(jīng)高壓水沖洗車身及車輪，使車外觀干凈、不污染路面?；又顾?、排水、導水技術辦法止水、導水、排水目1、導引既有管道中污水，保證施工全過程中，為管道施工提供干而堅實工作面；2、疏排天然降水、滲入水、地下水，保證基坑內(nèi)不積水，穩(wěn)定基坑壁，防止塌方；3、穩(wěn)定槽底，盡量減少對地基承載力破壞。引水、導排水辦法本標段為都市排水工程，需將施工管道接駁到市政主管中，對于既有正在使用管道，會有大量雨污水流出。在土方開挖前，先在舊管道內(nèi)用砂包及黏土包封堵做圍堰，將水截流，然后在上游檢查井位置用抽水機將水抽至分流排水管溝內(nèi)，保證原有污水出路，保證管道施工基坑干躁。施工排水或降水普通排水管施工大多采用施工。管槽開挖深度越大，遇到不便施工地質(zhì)異常狀況越多。成都地下水充沛，給開槽施工帶來不少難題。但當管槽開挖深度≤6m時，采用普通支護構(gòu)造和恰本地下水排水或降水辦法即可穩(wěn)定安全施工，因而，集水坑降水施工是較為經(jīng)濟施工辦法。施工排水目：一是防止溝槽開挖過程中地面水流入溝槽內(nèi)，導致槽壁塌方、漂管事故；二是開挖溝槽前，地下水至少要減少到溝槽底下設計標高0.5m，以保證溝槽始終處在疏干狀態(tài)，地基不被擾亂。因而應在施工邁進行地面排水及槽內(nèi)排水施工。地面排水：依照地形開挖排水溝，將地面水引入河道或排水管道內(nèi)。溝槽排水：可采用明溝排水；人工減少地下水位辦法，多采用井點法。明溝排水合用于作業(yè)面較寬、地下水量不是較大且溝槽深度≥4m時。井點法合用于管道沿既有道路布置，由于道路不能由于施工而阻斷，施工場地普通都不寬裕時采用；依土質(zhì)、涌水量規(guī)定減少地下水位深度，可選用單層輕型井點、多層輕型井點、電滲井點、管井井點、深井井點等辦法，減少地下水位。截水及止水辦法1、施工前收集本地區(qū)水文地質(zhì)資料，理解潮汐對地下水位影響。詳細摸查施工現(xiàn)場附近既有排水管、渠位置以及流向，并對堵塞市政排水設施及時疏通，為施工排水找出路。2、基坑支護采用止水效果較好拉森Ⅲ型密扣鋼板樁。鋼板樁逐塊壓入，樁與樁間鎖口要對準咬合，保證鋼板樁形成整體共同擋水。3、做好地表水和天然降水疏導和排出，防止地表水流入或滲入基坑內(nèi)。特別是在暴雨季節(jié)更須注意加強防范。對于低洼路面，在機械開挖完畢后沿基坑頂四周用彩條布包裹砂袋筑成一堵高約30cm擋水墻，將地表水及雨水攔截在基坑外。4、基坑開挖過程中如遇坑底浮現(xiàn)地下水及積水狀況，應及時將水抽出坑外，采用基坑內(nèi)明溝排水。安排好基坑開挖順序，先人工挖排水溝、集水井，抽水見效，自井向上游挖土，明溝和集水井宜隨著基坑挖深而逐漸加深?；油谥猎O計標高后，集水井井壁宜加支護，其水深為0.8m5、工作井、接受井在角點處設0.7×0.7×0.5m集水井，井底積水匯集至集水井后運用水泵將積水抽到工作井外。6、依照收集資料，