富國(guó)天瑞培訓(xùn)專項(xiàng)方案

富國(guó)天目錄企業(yè)介紹目錄企業(yè)介紹內(nèi)訓(xùn)介紹實(shí)施、教導(dǎo)落地課程介紹課程要求服務(wù)用戶及感言內(nèi)訓(xùn)解決方案咨詢老師：王穎釗聯(lián)絡(luò)方法：電子郵箱：企業(yè)介紹普華永泰商務(wù)咨詢服務(wù)有限責(zé)任企業(yè)是一家?guī)熧Y力量強(qiáng)大、管理體制完善、制度健全、操作步驟標(biāo)準(zhǔn)化，含有本土化企業(yè)特色綜合商務(wù)管理咨詢服務(wù)企業(yè)。企業(yè)致力于為用戶提供綜合商務(wù)咨詢服務(wù)，關(guān)鍵團(tuán)體由中國(guó)外優(yōu)異企業(yè)高管人員和職業(yè)經(jīng)理人組成。同時(shí)，邀請(qǐng)一批擁有優(yōu)異管理經(jīng)驗(yàn)行業(yè)教授及本土化企業(yè)高管加盟。企業(yè)自創(chuàng)建之初秉承“用戶化、專業(yè)化、精細(xì)化、本土化”服務(wù)理念，基于對(duì)組織運(yùn)作和管理問(wèn)題深刻把握，利用優(yōu)異管理理論和工具，結(jié)合本土化管理要求及人文特征，為用戶提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)操性企業(yè)管理及商務(wù)咨詢綜合服務(wù)處理方案，共同實(shí)施管理改善，提升人力資本價(jià)值，提升組織管理有效性。企業(yè)和北京神州英才、中房商學(xué)院、智聯(lián)等多家外地專業(yè)化企業(yè)建立了長(zhǎng)久友好合作關(guān)系，并形成了“京—呼”人才交流培養(yǎng)一條線，為企業(yè)管理咨詢提供高端輸出及當(dāng)?shù)鼗芾磔斎胩峁┝己闷脚_(tái)。普華永泰聯(lián)合北京、上海、天津、廣東、深圳等管理咨詢企業(yè)，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，整合資源，為本土企業(yè)提供更前沿管理理念，打造職業(yè)化團(tuán)體，共鑄偉大企業(yè)。知行組織管理機(jī)構(gòu)依靠強(qiáng)大知識(shí)體系和專職講師、顧問(wèn)團(tuán)體，以訓(xùn)練式、咨詢式培訓(xùn)為主，為用戶提供獨(dú)特價(jià)值，處理實(shí)際問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)了立竿見影效果。普華永泰·知行組織管理機(jī)構(gòu)內(nèi)訓(xùn)體系最大特點(diǎn)是秉承知行合一理念，理論和實(shí)踐相結(jié)合，沒(méi)有調(diào)研訪談就不出方案，咨詢式培訓(xùn)落實(shí)課前、課中、課后；講師和咨詢顧問(wèn)跟蹤課程落地，連續(xù)調(diào)研訪談直至收到實(shí)效。企業(yè)文化愿景：成為本土最具國(guó)際化管理咨詢機(jī)構(gòu)使命：為成就偉大企業(yè)奮斗終生

宗旨：致力于推進(jìn)本土企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)化國(guó)際化連續(xù)化用戶觀：幫助用戶成長(zhǎng)是我們存在唯一價(jià)值人才觀：專業(yè)職業(yè)敬業(yè)產(chǎn)品觀：說(shuō)我們做做我們說(shuō)知行合一內(nèi)訓(xùn)價(jià)值企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來(lái)系統(tǒng)現(xiàn)代管理知識(shí)和技能同時(shí)，還能為企業(yè)帶來(lái)以下突出附加價(jià)值；培訓(xùn)中有更多時(shí)間結(jié)合企業(yè)本身實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開討論，為企業(yè)帶來(lái)直接效益和價(jià)值；為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提升企業(yè)管理效益；增強(qiáng)企業(yè)管理層凝聚力和對(duì)人才吸引力，提升企業(yè)整體管理水平；內(nèi)部培訓(xùn)是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采取一個(gè)培訓(xùn)方案。越來(lái)越多中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)認(rèn)為，關(guān)注人力資本增值，開展有效內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)保障。內(nèi)訓(xùn)實(shí)施、教導(dǎo)落地普華永泰內(nèi)訓(xùn)實(shí)施有一套完整系統(tǒng)步驟標(biāo)準(zhǔn)，確保內(nèi)訓(xùn)效果最大化，讓企業(yè)人力資本投資實(shí)現(xiàn)培增。培訓(xùn)前經(jīng)過(guò)電話訪談，初步了解企業(yè)培訓(xùn)需求，約見面；經(jīng)過(guò)和部門經(jīng)理直接溝通、問(wèn)卷調(diào)研和訪談等方法確定需求，指定老師、出具培訓(xùn)綱領(lǐng)，報(bào)價(jià)格；簽署委托培訓(xùn)協(xié)議書；安排老師行程，訂機(jī)票和酒店。培訓(xùn)中講師講課，實(shí)施全部設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容；專業(yè)培訓(xùn)助理全程指導(dǎo)實(shí)施培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)跟蹤，幫助企業(yè)和講師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中改變進(jìn)行調(diào)整。培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)整體效果進(jìn)行總結(jié)和提議；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果問(wèn)卷調(diào)查，一周內(nèi)提交培訓(xùn)效果評(píng)定匯報(bào)；一對(duì)一學(xué)習(xí)顧問(wèn)，對(duì)培訓(xùn)后具體實(shí)施效果進(jìn)行定時(shí)訪問(wèn)和指導(dǎo)。課程介紹課程概要：此次課程經(jīng)過(guò)前期和富國(guó)天瑞大酒店相關(guān)責(zé)任人交流，確定了培訓(xùn)專題及內(nèi)容。六天課程，天天120-150分鐘，圍繞團(tuán)體建設(shè)展開，期間包含到團(tuán)體凝聚力、實(shí)施力、溝通力、團(tuán)體精神修煉等方面。課程采取情景模擬、案例分析、體驗(yàn)互動(dòng)，深入淺出，課堂氣氛活躍，不僅留給職員深刻體悟，還留下團(tuán)體建設(shè)方法和工具。課程綱領(lǐng)：第一天《團(tuán)體建設(shè)》什么是團(tuán)體最強(qiáng)團(tuán)體關(guān)鍵要素團(tuán)體組建：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)呼......團(tuán)體風(fēng)采展示第二天《團(tuán)體凝聚力訓(xùn)練》團(tuán)體凝聚力關(guān)鍵經(jīng)過(guò)體驗(yàn)式項(xiàng)目，讓職員感受團(tuán)體凝聚力關(guān)鍵性及方法。項(xiàng)目一：無(wú)敵風(fēng)火輪項(xiàng)目介紹及紀(jì)律宣導(dǎo)項(xiàng)目體驗(yàn)分享收獲總結(jié)引導(dǎo)項(xiàng)目二：風(fēng)雨同舟項(xiàng)目介紹及紀(jì)律宣導(dǎo)項(xiàng)目體驗(yàn)分享收獲總結(jié)引導(dǎo)第三天《團(tuán)體實(shí)施力》何為實(shí)施力結(jié)果三大假象結(jié)果兩大思維提升實(shí)施力方法實(shí)施智慧第四天《團(tuán)體實(shí)施力訓(xùn)練》團(tuán)體實(shí)施力訓(xùn)練關(guān)鍵經(jīng)過(guò)體驗(yàn)式項(xiàng)目，讓職員感受團(tuán)體實(shí)施力關(guān)鍵性及方法。項(xiàng)目：領(lǐng)袖風(fēng)采項(xiàng)目介紹及紀(jì)律宣導(dǎo)分享收獲總結(jié)引導(dǎo)第五天《團(tuán)體溝通力訓(xùn)練》團(tuán)體凝聚力和實(shí)施力，全部離不開有效溝通，怎樣進(jìn)行上下級(jí)及平級(jí)溝通很關(guān)鍵，溝通技巧及注意事項(xiàng)也要掌握。溝通關(guān)鍵性上下級(jí)溝通平級(jí)溝通聆聽技巧問(wèn)話技巧贊美技巧第六天《團(tuán)體精神修煉——雄鷹涅槃》團(tuán)體精神修煉是采取講解和體驗(yàn)方法，讓學(xué)員知道團(tuán)體精神關(guān)鍵性及方法。鷹王重生小說(shuō)雄鷹涅槃修煉團(tuán)體名詞排序及冠軍團(tuán)體頒獎(jiǎng)?wù)n程講師：普華永泰內(nèi)訓(xùn)講師課程要求：場(chǎng)地要求：有地毯，避光性好，人均空間1.5平米以上，音響、投影、麥克風(fēng)、白板及白板筆，不要桌子，每人一把椅子；人員要求：著休閑運(yùn)動(dòng)裝，首飾頭飾盡可能不帶，高血壓或近期有大手術(shù)者提前通知，課程期間保持充足休息和充沛精神體力；物資要求：報(bào)紙若干（電話溝通），紙巾若干，水及水杯等服務(wù)用戶：生產(chǎn)制造：鄂爾多斯化工集團(tuán)、中石油鄂爾多斯分企業(yè)、阜豐集團(tuán)、蒙西水泥、如川集團(tuán)、內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)、特牛食品、內(nèi)蒙古昆明卷煙廠、奶聯(lián)社、圣牧高科、包頭萬(wàn)里機(jī)械、愛信達(dá)印務(wù)、格力內(nèi)蒙代理、正先實(shí)業(yè)等地產(chǎn)裝飾：澤信控股集團(tuán)、巨華集團(tuán)、大偉地產(chǎn)、雅世春華、榮升地產(chǎn)、親親我家、凱奇裝飾、鑫耀裝飾、華春園林、迦南美地集團(tuán)、淄博天昱建筑等酒店餐飲：盛世陽(yáng)光大酒店、瑞麗東方大酒店、萬(wàn)戴國(guó)際酒店、東呈商務(wù)酒店、包頭鐵西排骨餐飲連鎖、朵蘭戈?duì)?、鄂爾多斯天友商貿(mào)、日昇昌賓館等美容化妝：微風(fēng)國(guó)際美容機(jī)構(gòu)、雅典娜美業(yè)、漂亮田園、黛芙妮爾五行養(yǎng)生、潤(rùn)生化妝品、悅動(dòng)健身俱樂(lè)部等家居建材：蒙霸衣飾、莎鯊家紡、美國(guó)蕾絲、美神、愛依瑞斯、德貝櫥柜、卡路福、松堡王國(guó)、諾瑞詩(shī)特櫥柜、羅尼斯泰等其它行業(yè)：周口國(guó)際汽配城、中安醫(yī)院、阿斯頓英語(yǔ)學(xué)校、華蒙通物流、鄂爾多斯物流企業(yè)、華冠商貿(mào)、謳歌電子等用戶感言：是鄂爾多斯集團(tuán)“管理升級(jí)年”，我們有幸請(qǐng)到普華永泰王老師給我們做系列培訓(xùn)，從心態(tài)、職業(yè)化、實(shí)施力等三個(gè)方面對(duì)團(tuán)體系統(tǒng)全方面深刻剖析和訓(xùn)練，效果顯著，為集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃提供了參考依據(jù)?！鯛柖嗨够ぜ瘓F(tuán)大偉房地產(chǎn)全體中高層經(jīng)過(guò)普華永泰老師們系列培訓(xùn)，不僅對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)有了更深更清楚認(rèn)識(shí)，同時(shí)提升了管理、溝通、實(shí)施能力，相信在普華永泰幫助下，大偉一定能夠打造房地產(chǎn)鐵血團(tuán)體。—大偉房地產(chǎn)普華永泰講師，講課風(fēng)趣幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，能夠站在企業(yè)高度，幫助職員樹立正確態(tài)度，很實(shí)用?！瘥悥|方大酒店我們企業(yè)很復(fù)雜，不管從體制，還是到人員，之前歷來(lái)不請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)做培訓(xùn)，嘗試性和普華永泰合作一次，她們經(jīng)過(guò)系統(tǒng)調(diào)研