【復(fù)習(xí)資料】02268電力企業(yè)經(jīng)濟管理(歷年簡答題總結(jié))

四、簡答題46．簡述財務(wù)分析與國民經(jīng)濟分析的主要區(qū)別。1）分析問題的角度不同2）效益與費用的計算范圍不同3）采用的價格指標(biāo)不同4）對待稅金補貼、國內(nèi)貸款與還本付息的處理方式不同4）徐測算的經(jīng)濟指標(biāo)也有不同5）經(jīng)濟性評價的標(biāo)準(zhǔn)不同47．電力企業(yè)設(shè)備管理原則有哪些？1）在技術(shù)進步的基礎(chǔ)上，管好，用好，修好設(shè)備2）必須不斷促進技術(shù)現(xiàn)代化，技術(shù)進步是提高勞動生產(chǎn)率，發(fā)展生產(chǎn)力，全面提高企業(yè)效益的根本途徑48．流動資產(chǎn)管理有哪些要求？采用科學(xué)方法預(yù)測流動資金需要量并進行籌資。2）實行流動資金分級分口管理制度，是企業(yè)全過程全員對流動資金管理都有一定的責(zé)權(quán)，依靠各部門把資金管好。3）在日常流動資金的使用過程中，及時做好錢貨兩清，加強流動資金周轉(zhuǎn)。49．簡述戰(zhàn)略與規(guī)劃、計劃的關(guān)系。戰(zhàn)略是規(guī)劃與計劃的靈魂，；戰(zhàn)略是規(guī)劃的基礎(chǔ)，規(guī)劃又是計劃的基礎(chǔ)，規(guī)劃和計劃又是戰(zhàn)略的繼續(xù)深化和細化。50．電力市場的組成要素包括哪些？1電力市場主體2）電力市場客體3）電力市場載體4）電力市場價格5）電力市場運行規(guī)則2007年7月46．項目建設(shè)管理的主要工作內(nèi)容有哪些？成本（投資）管理；實施進度管理；工程質(zhì)量管理；組織管理；合同管理；信息管理47．電力企業(yè)實施設(shè)備管理的作用是什么？1）實現(xiàn)對設(shè)備的合理配置，有效調(diào)度和使用電器設(shè)備；2）保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)；3）保證設(shè)備從選購到報廢的各項業(yè)務(wù)工作4）是設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)48．資本成本在企業(yè)籌資和財務(wù)管理中的作用是什么？是選擇資金來源，進行籌資決策的主要依據(jù)；是評價投資項目，進行投資決策的主要依據(jù)；可以作為評價企業(yè)業(yè)績的依據(jù)49．電力需求預(yù)測的一般程序有哪些？確定預(yù)測目標(biāo)和任務(wù)；廣泛收集和分析預(yù)測所需的各方面材料；選擇預(yù)測方法；建立數(shù)學(xué)模型；進行預(yù)測計算，對預(yù)測結(jié)果進行預(yù)測和鑒別50．國民經(jīng)濟分析的內(nèi)容有哪些？調(diào)增基本數(shù)據(jù)；計算項目的外部效果；編制現(xiàn)金流量表；編制經(jīng)濟外匯流量表；確定經(jīng)濟評價的標(biāo)準(zhǔn)，并進行經(jīng)濟指標(biāo)的計算和評價2006年4月46．工程變更的原因有哪些？業(yè)主提出的變更；監(jiān)理工程師提出的變更；承包商提出的變更；；其他原因的變更47．設(shè)備管理工作主要內(nèi)容是什么？設(shè)備的選擇和評價；設(shè)備使用管理；設(shè)備的檢查，保養(yǎng)。使用和修理；設(shè)備的改造與更新；設(shè)備的日常管理48．電價制定的原則有哪些？成本補償原則；合理利潤原則；反映供求關(guān)系原則；用戶公平負擔(dān)原則49．現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是什么？產(chǎn)權(quán)清晰；權(quán)責(zé)明確；政企分開；管理科學(xué)50．財務(wù)分析的主要內(nèi)容是什么？財務(wù)分析的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作；進行財務(wù)預(yù)測；編制基本的財務(wù)報表；確定評價標(biāo)準(zhǔn)，并進行財務(wù)指標(biāo)的計算與分析評價2005年4月41.技術(shù)經(jīng)濟分析的研究對象包括哪些內(nèi)容？將技術(shù)的經(jīng)濟問題作為研究對象，吧經(jīng)濟目的與技術(shù)手段有機的結(jié)合起來；通過對不同的技術(shù)方案濕濕的經(jīng)濟性效果進行計算，分析，比較，評價，為建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)42.質(zhì)量保證體系的概念。為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源的總稱。43.什么是設(shè)備管理？圍繞設(shè)備從選購只保費全過程而開展的系列管理工作的一種學(xué)科，對主要生產(chǎn)設(shè)備從制造調(diào)試、使用、維修、改造、技術(shù)創(chuàng)新直到報廢進程全程管理。44.簡述制定電價的原則。成本補償原則；合理利潤原則；反映供求關(guān)系原則；用戶公平負擔(dān)原則45.企業(yè)管理有哪些具體職能計劃職能；組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能；協(xié)調(diào)職能；控制職能2008年4月46．電力工程項目施工合同主要包括哪些內(nèi)容？基本條款；技術(shù)條款；經(jīng)濟退款；雙方責(zé)任條款；法律條款47．供電管理的特點是什么？擔(dān)負面向用戶的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；聯(lián)系電源和用戶，地方性服務(wù)強；對供電能力和質(zhì)量要求高，工作面寬而分散，管理難度大48．影響固定資產(chǎn)折舊的因素有哪些？固定資產(chǎn)原價；固定資產(chǎn)的殘值收入；固定資產(chǎn)清理費用；固定資產(chǎn)的使用年限49．電力工業(yè)企業(yè)的特征是什么？電力工業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)；電力工業(yè)市電力市場供需直接對應(yīng)型的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)；電力工業(yè)是技術(shù)資金密集型基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)；電力能源是優(yōu)質(zhì)一次能源產(chǎn)品；電網(wǎng)市電力工業(yè)發(fā)展的基本形式50．單利與復(fù)利的特點各是什么？單利：只按本金計算利息，上期利息不再遞加入下期本金。復(fù)利：上期利息加入下期本金再計算利息2010年4月46.電力企業(yè)物資管理的基本內(nèi)容有哪些？了解市場，掌握物資資源供求狀況；組織物資供應(yīng)；編制物資供應(yīng)計劃47.電價制定的原則有哪些？成本補償原則；合理利潤原則；反映供求關(guān)系原則；用戶公平負擔(dān)原則48.招標(biāo)、投標(biāo)階段的工作內(nèi)容有哪些？發(fā)布招標(biāo)信息，資格預(yù)審；現(xiàn)場勘查；標(biāo)前會議；接受投標(biāo)書49.電力企業(yè)籌資的要求有哪些？合理預(yù)測資金需要量，充分挖掘企業(yè)現(xiàn)有資金潛力；選擇投資的有力方向提高資金效益；選擇經(jīng)濟方便的籌資渠道和方式，力求降低資本風(fēng)險；合理安排資金結(jié)構(gòu)，保持一定償還能力50.企業(yè)管理中計劃管理工作具備哪些特征？時效性；綜合性；可行性；靈敏性2009年4月46．企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容有哪些?管理思想現(xiàn)代化；管理方法手段現(xiàn)代化；管理體制現(xiàn)代化；管理組織現(xiàn)代化；管理人才現(xiàn)代化47．簡述電力戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容。分析電力工業(yè)現(xiàn)狀并明確存在的問題；預(yù)測需要的發(fā)電量負荷及分布地區(qū)，分析能源條件和交通運輸條件；確立電力建設(shè)的目標(biāo)48．簡述財務(wù)評價的基本含義。49．簡述企業(yè)流動資產(chǎn)的特點。流動資產(chǎn)流動性強；流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力強，流動資產(chǎn)波動性大，流動資產(chǎn)的占用邢臺市多樣的50．簡述固定資產(chǎn)管理的基本要求。固定資產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)從事前控制投資效果入手；建立健全固定資產(chǎn)歸口分級管理制度；做好固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作；搞好固定資產(chǎn)折舊管理；2009年7月46．泰羅科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容有哪些？1）操作方法標(biāo)準(zhǔn)化2）勞動定額管理3）實行有差別的計件工資制；4）工人培訓(xùn)；5）計劃與執(zhí)行相分離47．工程變更的原因有哪些？業(yè)主提出的變更；監(jiān)理工程師提出的變更；承包商提出的變更；；其他原因的變更48．公司具