各科室工作職責(zé)DOC

一、辦公室主任職責(zé)1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。2.支配各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)草擬醫(yī)院的工作支配、總結(jié)及有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。4.負(fù)責(zé)院務(wù)公開書目制定及信息發(fā)布工作。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來訪來信處理、參觀及外賓的接待等工作。5.負(fù)責(zé)院長臨時(shí)交辦的其他工作。6.辦公室副主任幫助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。二、保健科科長職責(zé)1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)各類傳染病、惡性腫瘤報(bào)告管理，職業(yè)病預(yù)防，健康教化，支配生育管理，紅十字會(huì)，組織獻(xiàn)血以及本院職工健康管理等工作。2.定期探討本科在貫徹全區(qū)的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)看法與措施，并有反饋記錄文件。3.擬定全區(qū)婦幼保健工作支配，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并常常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。4.領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成全區(qū)的婦幼健康管理工作，定期組織體檢，駕馭健康狀況，提出愛護(hù)職工身體健康的防護(hù)和保健措施。5.督促本科人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。6.組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，并對(duì)本科人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出詳細(xì)看法。7.副科長幫助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。三、臨床科主任職責(zé)1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、科研、預(yù)防及行政管理工作?？浦魅问潜究剖以\療質(zhì)量與平安管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。2.定期探討本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)看法與措施，并有反饋記錄文件。3.依據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，制定本科工作支配，組織實(shí)施，常常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。4.領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會(huì)診工作。應(yīng)用臨床診療規(guī)范（常規(guī)）指導(dǎo)診療活動(dòng)，有條件的可用臨床路徑來規(guī)范診療行為。5.定時(shí)查房，共同探討解決危重疑難病例診斷治療上的問題。參與門診、會(huì)診、出診，確定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例探討。6.組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)閱歷，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，剛好總結(jié)閱歷。7.保證醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行。可制定具有本科特點(diǎn)、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度，經(jīng)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)防并剛好處理醫(yī)療差錯(cuò)。8.按手術(shù)（有創(chuàng)操作）分級(jí)管理原則，確定各級(jí)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限，并督促實(shí)施。9.確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對(duì)掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。10.領(lǐng)導(dǎo)組織本科人員的三基訓(xùn)練和接著教化人員培育工作并定期開展人員技術(shù)實(shí)力評(píng)價(jià)，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲看法。妥當(dāng)支配進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。組織并擔(dān)當(dāng)臨床教學(xué)。11.參與或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急救治工作，并接受和完成院長指令性任務(wù)。12.副主任幫助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。四、護(hù)理部主任職責(zé)1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護(hù)理工作，組織制定全院各科室護(hù)理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，適時(shí)調(diào)整；是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與平安管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)，制定護(hù)理部分的詳細(xì)落實(shí)措施，履行監(jiān)控職能。3.依據(jù)醫(yī)院的支配負(fù)責(zé)擬訂全院的護(hù)理工作支配及目標(biāo)，組織實(shí)施。定期考核，按期總結(jié)匯報(bào)。4.深化科室了解駕馭護(hù)理人員的思想工作狀況，教化護(hù)理人員改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)看法。督促檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的狀況，檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。5.組織護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)考核，開展護(hù)理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。6.指導(dǎo)各科護(hù)士長搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。7.組織檢查護(hù)生、進(jìn)修生的實(shí)習(xí)工作，指導(dǎo)各級(jí)護(hù)理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。8.確定全院護(hù)理人員的工作時(shí)間和安排原則，依據(jù)詳細(xì)狀況對(duì)全院護(hù)士做院內(nèi)或臨時(shí)調(diào)配。9.審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具運(yùn)用狀況的看法，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。10.主持和召開全院護(hù)士長會(huì)議，分析全院護(hù)理工作狀況，并定期組織全院護(hù)士長到科室交叉檢查，相互學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。11.提出對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)、任免以及調(diào)動(dòng)的看法。12.教化全院各級(jí)護(hù)理人員酷愛惜理工作，培育良好的作風(fēng)，關(guān)切護(hù)理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主動(dòng)性。13.作為醫(yī)院質(zhì)量管理組織主要成員，擔(dān)當(dāng)相關(guān)工作。五、科護(hù)士長職責(zé)1.在護(hù)理部、科主任領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所屬科室的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及在職教化的管理工作；是本部門護(hù)理質(zhì)量與平安管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。2.依據(jù)護(hù)理部、科工作支配制定本科室的護(hù)理工作支配，按期督促檢查、組織實(shí)施并總結(jié)。3.負(fù)責(zé)督促本科各病室仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。4.負(fù)責(zé)督促檢查本科各病室護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)覺問題剛好解決，把好質(zhì)量關(guān)，并有記錄。5.解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)危重、疑難患者護(hù)理支配的制定及實(shí)施。6.有支配地組織科內(nèi)護(hù)理查房，剛好總結(jié)本科室護(hù)理工作中的閱歷和教訓(xùn)。7.有支配地組織支配全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)全科護(hù)士的三基三嚴(yán)培訓(xùn)和在職教化工作。8.負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理科研、護(hù)理革新支配的制定和實(shí)施，指導(dǎo)本科護(hù)士剛好總結(jié)護(hù)理閱歷及撰寫護(hù)理文章。9.對(duì)科內(nèi)發(fā)生的護(hù)理問題和差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)剛好了解緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，實(shí)行防范措施，并剛好上報(bào)護(hù)理部。10.科學(xué)管理病房，做好文字記錄及教學(xué)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，每月總結(jié)、分析提出整改看法。11.每月聽取進(jìn)修護(hù)士看法，檢查護(hù)生教學(xué)支配的實(shí)施狀況。六、護(hù)士長職責(zé)1.在科護(hù)士長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作；是本部門護(hù)理質(zhì)量與平安管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)科護(hù)士長、科主任負(fù)責(zé)。2.依據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作支配，制定病房護(hù)理工作支配，并組織實(shí)施。仔細(xì)做好護(hù)理質(zhì)量檢查，記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并定期總結(jié)。3.負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素養(yǎng)培育工作，教化護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)看法，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，親密醫(yī)護(hù)協(xié)作。4.合理支配和檢查本病房的護(hù)理工作，落實(shí)質(zhì)量限制方案，參與并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救工作。5.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)、事故的發(fā)生。對(duì)本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故，剛好查明緣由報(bào)告科護(hù)士長及護(hù)理部，并組織整改。6.定期參與科主任和主治醫(yī)師查房，參與科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的探討。7.組織護(hù)理查房，護(hù)理睬診，主動(dòng)開展護(hù)理科研工作和護(hù)理閱歷總結(jié)。8.組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。9.定期檢查表格用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請領(lǐng)及保管工作。10.負(fù)責(zé)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士的實(shí)習(xí)支配及檢查教學(xué)工作的完成狀況。11.檢查護(hù)理員、配膳員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好病房的保潔、消毒隔離工作。12.定期召開工休人員座談會(huì)，組織支配健康教化宣揚(yáng)工作，聽取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面看法，不斷改進(jìn)病室管理工作。八、手術(shù)室護(hù)士長職責(zé)1.在護(hù)理部及科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室的行政管理和護(hù)理業(yè)務(wù)工作；是本部門護(hù)理質(zhì)量與平安管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。2.依據(jù)手術(shù)室工作任務(wù)和護(hù)理人員狀況，制定工作支配，組織實(shí)施并定期總結(jié)。3.嚴(yán)格要求各級(jí)人員遵守?zé)o菌操作規(guī)程，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，定期抽查各類人員的工作質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三基三嚴(yán)培訓(xùn)，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。督促檢查教學(xué)支配的實(shí)施，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士工作。5.檢查核對(duì)各交接班程序，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。6.督促檢查有關(guān)人員做好消毒工作，定期進(jìn)行室內(nèi)空氣及工作人員手的細(xì)菌培育，以鑒定消毒效果。7.隨時(shí)檢查毒、麻、限劇藥物及珍貴儀器設(shè)備管理狀況及急診手術(shù)用品的打算狀況，發(fā)覺問題剛好處理，破損儀器剛好送檢修理。8.負(fù)責(zé)手術(shù)室藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的保管、請領(lǐng)、報(bào)損工作。9.定期征求各科室對(duì)手術(shù)室工作的看法和建議，總結(jié)和改進(jìn)工作10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查手術(shù)器械的清潔、消毒及保養(yǎng)等工作。十、麻醉科主任職責(zé)1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理等工作；科主任是本科診療質(zhì)量與病人平安管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。2.定期探討本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)看法與措施，并有反饋記錄文件。3.制訂本科工作支配，組織實(shí)施，常常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。4.依據(jù)本科任務(wù)和人員狀況進(jìn)行科學(xué)分工，親密協(xié)作手術(shù)和對(duì)危重病員進(jìn)行搶救工作。5.領(lǐng)導(dǎo)麻醉師（士）做好麻醉工作，參與疑難病例術(shù)前探討，對(duì)手術(shù)打算和麻醉選擇提出看法，必要時(shí)親自參與操作。6.組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。對(duì)本科人員晉升、獎(jiǎng)懲提出詳細(xì)看法。7.領(lǐng)導(dǎo)本科人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。8.組織并擔(dān)當(dāng)教學(xué)，支配進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。開展麻醉的探討工作。搞好資料積累，完成科研任務(wù)。9.確定本科人員輪換、值班、會(huì)診、出診等事宜。與手術(shù)室親密協(xié)作，共同搞好科室工作。10.審簽本科藥品、耗材的請領(lǐng)和報(bào)銷，檢查運(yùn)用與保管狀況。11.副主任幫助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。十一、藥劑科主任職責(zé)1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理藥劑科的工作；科主任是本科藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量與平安管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)制定藥學(xué)部門的工作支配，并組織實(shí)施和督促檢查。2.制定藥品經(jīng)費(fèi)預(yù)算和選購 支配，報(bào)上級(jí)主管審核。審批后負(fù)責(zé)組織落實(shí)。3.依據(jù)國家、地方的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本部門的實(shí)際狀況，組織制定藥學(xué)部門的各類工作制度、技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。并組織實(shí)施及監(jiān)督檢查。4.組織和指導(dǎo)所屬各部門的工作，常常檢查和督促各部門執(zhí)行法律法規(guī)和工作狀況，解決工作中出現(xiàn)的問題和重大技術(shù)問題。5.定期組織相關(guān)人員督促和檢查特殊藥品、珍貴藥品及重點(diǎn)效期藥品的運(yùn)用管理狀況，并做好記錄。6.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)組織建立臨床藥師制，并組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)臨床藥師的工作。7.常常深化臨床，參與危重和特殊病人的查房和病歷探討，參與臨床用藥的探討，指導(dǎo)臨床合理用藥。8.組織領(lǐng)導(dǎo)全科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)業(yè)務(wù)考核和開展科研工作；抓好人才培育和藥師畢業(yè)后的接著教化。9.幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人做好醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的日常工作。10.負(fù)責(zé)對(duì)藥學(xué)部門全體人員的考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和職務(wù)晉升等工作；檢查監(jiān)督本部門的經(jīng)濟(jì)管理工作和藥品價(jià)格執(zhí)行狀況。11.藥劑科副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)幫助主任做好部門的各項(xiàng)工作和任務(wù)。十二、檢驗(yàn)科主任職責(zé)1.科主任是科主任負(fù)責(zé)制的行為人（責(zé)任者），是本科質(zhì)量與平安管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人。在院長/主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)并完成本科的臨床檢驗(yàn)、教學(xué)、科研、接著醫(yī)學(xué)教化及行政管理工作。2.制定本科工作支配及發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施，按期總結(jié)匯報(bào)，達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。3.按醫(yī)院要求，參與或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急救治工作，并接受臨時(shí)指令性任務(wù)。4.在工作中貫徹以患者為中心的服務(wù)思想，負(fù)責(zé)本科人員的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教化和國家發(fā)布的有關(guān)民法、刑法及醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)教化。5.貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，必要時(shí)可組織制定具有本科特點(diǎn)、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度。6.抓好科室質(zhì)量管理工作，依據(jù)試驗(yàn)室質(zhì)量保證體系，不定期檢查科內(nèi)人員的工作質(zhì)量，努力開展各項(xiàng)試驗(yàn)室質(zhì)量限制工作。7.制定不同層次人員的再教化支配，領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲看法。8.組織本科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)閱歷、應(yīng)用新技術(shù)，開展科學(xué)探討。主動(dòng)督促本科人員申報(bào)各級(jí)各類基金課題，并協(xié)調(diào)醫(yī)療工作與科研工作之間的關(guān)系。9.確定本科人員的輪崗和值班。10.管理并合理運(yùn)用醫(yī)院指定部門保管和運(yùn)用的各種設(shè)備和器械，避開造成不應(yīng)發(fā)生的損失。11.檢查平安措施，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。12.與臨床科室聯(lián)系，征求看法，改進(jìn)工作。13.科副主任幫助主任工作。在科主任長期外出時(shí)，經(jīng)院長或主管副院長同意，負(fù)責(zé)科室全面工作。14、熟識(shí)臨床試驗(yàn)室的常規(guī)檢驗(yàn)及管理工作，有較強(qiáng)的組織與管理實(shí)力。十三、財(cái)務(wù)科科長職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員仔細(xì)履行職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為醫(yī)療第一線供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。2.貫徹國家財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)制度，遵守國家財(cái)政紀(jì)律。依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求，建立相應(yīng)的部門管理制度以及崗位責(zé)任制。3.依據(jù)事業(yè)支配和依據(jù)規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理的組織收入。依據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)須要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支，監(jiān)督資金運(yùn)用的合理性、合法性，效率與效果。4.依據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)須要、業(yè)務(wù)活動(dòng)須要和財(cái)力狀況，正確、剛好地編制年度和季度（或月份）預(yù)算，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行分析，并依據(jù)國家規(guī)定編制和上報(bào)預(yù)決算。5.依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理須要和內(nèi)部限制的要求合理設(shè)置財(cái)務(wù)人員工作崗位，依據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，依據(jù)規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)。6.對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行探討、布置、檢查、總結(jié)，依據(jù)本單位的實(shí)際狀況，制定各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)限制制度和財(cái)務(wù)制度。督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度健全有效。7.保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國家財(cái)產(chǎn)的平安，進(jìn)行常常的監(jiān)督和必要的檢查并常常清查庫存，克服奢侈和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。8.依據(jù)按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公允的原則，組織好單位績效工資安排工作。9.依據(jù)國家物價(jià)制度，做好本單位的物價(jià)管理工作。10.定期和不定期對(duì)單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，剛好向醫(yī)院管理層供應(yīng)全面、真實(shí)、牢靠的財(cái)務(wù)信息。對(duì)修建工程、大型設(shè)備購置、對(duì)外投資，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。11.負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度的駕馭和財(cái)務(wù)管理工作。12.定期與不定期檢查各種有價(jià)證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的回收保管工作。十四、婦女主任崗位職責(zé)一、團(tuán)結(jié)、動(dòng)員全院婦女投身改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。二、教化、引導(dǎo)廣闊婦女增加自尊、自信、獨(dú)立、自強(qiáng)的精神，全面提高婦女素養(yǎng)，促進(jìn)婦女人才成長。三、定期組織醫(yī)院女教職工，學(xué)習(xí)上級(jí)婦聯(lián)有關(guān)婦女工作的文件、指示，學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)，切實(shí)提高婦女自身素養(yǎng)，參政、議政民主管理學(xué)校的實(shí)力。四、組織開展女職工每年"三、八"婦女節(jié)的活動(dòng)。五、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，做好女職工的保健工作。十五、醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)1、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備選購 、供應(yīng)、管理及修理工作。2、依據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報(bào)狀況，編制醫(yī)院年度設(shè)備需求支配并上報(bào)院長審批。3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)選購 、安裝驗(yàn)收。4、做好設(shè)備修理工作，使其削減故障，增加運(yùn)用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案，剛好收集歸檔各種運(yùn)用修理資料。6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。7、了解各科室的設(shè)備運(yùn)用狀況，發(fā)覺設(shè)備問題剛好上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)用人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)等。9.做好國家強(qiáng)檢設(shè)備的年檢工作。10.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。十六、黨小組長工作職責(zé)1、常常組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”等重要思想，學(xué)習(xí)黨的路途、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問，督促黨員學(xué)習(xí)文化、科學(xué)、技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)問。2、召開黨小組會(huì)議，過好組織生活，探討執(zhí)行黨支部決議的詳細(xì)措施，把黨支部交辦的任務(wù)詳細(xì)安排給每個(gè)黨員，督促檢查黨員仔細(xì)落實(shí)，還要駕馭小組每個(gè)黨員的思想、工作及生活方面的狀況，常常開展指責(zé)與自我指責(zé)。3、組織黨員做好群眾工作，剛好向非黨員宣揚(yáng)黨的路途、方針、政策，宣揚(yáng)黨的基本理論，做好群眾的思想政治工作，常常了解群眾對(duì)黨組織和黨員的看法，照實(shí)向黨支部反映黨員和群眾的看法和要求。4、收集黨員匯報(bào)，剛好向黨支部反映本小組的工作狀況，提出改進(jìn)工作的建議。有領(lǐng)導(dǎo)干部或領(lǐng)導(dǎo)干部較多的小組，黨小組長要消退顧慮，大膽工作，負(fù)起責(zé)任。5、主動(dòng)幫助黨支部做好黨員評(píng)議、鑒定、接收新黨員、對(duì)預(yù)備黨員的教化、考察等工作。6、按時(shí)收繳黨費(fèi)，做好黨費(fèi)的記錄工作。7、仔細(xì)執(zhí)行黨的各項(xiàng)規(guī)章制度，開展黨小組的各項(xiàng)活動(dòng)，剛好總結(jié)本小組的工作。8、完成黨支部交辦的其他工作十八、團(tuán)支部書記崗位職責(zé)(l）剛好傳達(dá)黨和上級(jí)團(tuán)委的決議和指示，常常向黨支部和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)工作，反映狀況，并且和各有關(guān)方面取得親密聯(lián)系；（2）依據(jù)上級(jí)團(tuán)委和黨支部的工作部署，結(jié)合本單位的實(shí)際狀況，探討和支配四支部工作，督促檢查支部大會(huì)決議的執(zhí)行；（3）在團(tuán)支部大會(huì)上，匯報(bào)團(tuán)支部工作，不斷總結(jié)工作閱歷，并組織全體團(tuán)員探討；（4）常常留意駕馭團(tuán)員．青年的工作、思想和學(xué)習(xí)等方面的狀況，反映他們的看法和要求，耐性做團(tuán)員，青年的思想政治工作，有支配地對(duì)青年進(jìn)行家訪，開展談心、交心活動(dòng)；（5）明確委員分工，擅長調(diào)動(dòng)一班人的主動(dòng)性，同各委員保持親密的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好關(guān)系，常常幫助和指導(dǎo)他們共同抓好工作，在搞好團(tuán)支部工作的同時(shí)，留意同工會(huì)、行政組織親密協(xié)作。十九、B超室主任職責(zé)1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政工作管理。2、制定本科工作支配，組織實(shí)施。常常督促檢查、定期總結(jié)匯報(bào)。3、依據(jù)本科任務(wù)就人員狀況進(jìn)行科學(xué)分工，保證病員進(jìn)行剛好的診斷和治療。4、定期主持集體閱片，審簽重要的診斷報(bào)告單，親自參與臨床會(huì)診和對(duì)疑難病例的診斷治療，常常檢查全科工作質(zhì)量。5、常常與臨床科室取得聯(lián)系，征求看法，改進(jìn)工作。6、組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出獎(jiǎng)、懲的看法。學(xué)習(xí)、運(yùn)用國內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)，開展科學(xué)探討。督促科內(nèi)人員做好資料積累與登記，統(tǒng)計(jì)工作。7、擔(dān)當(dāng)教學(xué)，搞好進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員的培訓(xùn)。8、組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，檢查工作人員的防護(hù)狀況，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。9、確定本科人員，輪換、值班和休假。10、審簽本科藥品器材的請領(lǐng)與報(bào)銷，常常檢查機(jī)器的運(yùn)用與保管狀況。二十、兒科主任工作職責(zé)1.在業(yè)務(wù)副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)兒科的醫(yī)療、科研和行政管理工作，做好臨床的行政管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教化工作，不斷提高臨床管理水平、工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)實(shí)力。2.組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確剛好傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項(xiàng)工作的有序開展和有效管理。3.實(shí)行臨床科主任崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立臨床科室良好的工作網(wǎng)絡(luò)。4.依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)和醫(yī)院要求，組織制定和完善科室內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作執(zhí)行流程，并監(jiān)督執(zhí)行。5.制定本科室工作支配和學(xué)科發(fā)展支配并組織實(shí)施，剛好向院領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)。6.定時(shí)查房，參與臨床會(huì)診和對(duì)重危疑難病例的診斷和治療，參與危重病人的急診搶救。7.在醫(yī)院整體的人才規(guī)劃和科研支配的指導(dǎo)下，制訂本科的學(xué)科建設(shè)與人才培育工作支配，組織實(shí)施，督促檢查。8.督促本科人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防并剛好處理差錯(cuò)事故。9.與相關(guān)行政部門一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的聘請和老員工的續(xù)聘。10.幫助制定本科室獎(jiǎng)金安排方案，核算獎(jiǎng)金安排中的工作量指標(biāo)，并上報(bào)。11.確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診，參與門診、會(huì)診、出診，確定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例探討。12.領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲看法。13.在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研支配，組織全科人員學(xué)習(xí)，應(yīng)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)閱歷，開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，剛好總結(jié)閱歷；制定本科室員工、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)支配。14.定期組織本科室員工探討現(xiàn)階段工作狀況，做好醫(yī)院內(nèi)部各科室與本科室有關(guān)的協(xié)調(diào)工作，保持良好的合作關(guān)系。15.建立和實(shí)施與醫(yī)院質(zhì)量改進(jìn)支配一樣的科室質(zhì)量管理流程，包括報(bào)告和分析醫(yī)療缺陷，處理病人和家屬埋怨及關(guān)注醫(yī)療平安等方面的事項(xiàng)。16.在授權(quán)范圍內(nèi)代表醫(yī)院與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。17.負(fù)責(zé)科室內(nèi)部運(yùn)用的資產(chǎn)預(yù)算的審批。18.負(fù)責(zé)本科室各類檔案資料、文件的審核工作。19.與病案室一起制定病歷抽查的篩選標(biāo)準(zhǔn)，并為這些病歷支配恰當(dāng)?shù)耐麻g評(píng)估。特殊關(guān)注感染限制和意外事務(wù)方面的信息。20.按規(guī)定及要求參與公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)，實(shí)施各類相涉于本科室工作的會(huì)議決議，承辦醫(yī)院各類會(huì)議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)21.完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。二十一、后勤科工作職責(zé)1.在院長