設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書及設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單

設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書QR-7.3-01項(xiàng)目名稱起止日期規(guī)格型號(hào)預(yù)算費(fèi)用依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)內(nèi)容（包括效果圖、主要結(jié)構(gòu)、參數(shù)、材料）設(shè)計(jì)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：備注：經(jīng)理簽名：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)策劃書QR-7.3-02序號(hào)：項(xiàng)目名稱預(yù)算費(fèi)用起止日期預(yù)定完成日期職責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)人員職責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)人員資源配置（包括人員、使用設(shè)備及軟件、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配及信息交流手段等）要求：設(shè)計(jì)開發(fā)階段的劃分及主要內(nèi)容設(shè)計(jì)開發(fā)人員負(fù)責(zé)人配合部門完成期限備注：編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單QR-7.3-03項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單（附相關(guān)資料庫份）備注：編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單QR-7.3-04序號(hào)：發(fā)出部門發(fā)出人發(fā)出時(shí)間接收部門接收人接收時(shí)間要傳遞的設(shè)計(jì)開發(fā)信息描述：接收部門處理意見：注：1、本聯(lián)絡(luò)單用于設(shè)計(jì)開發(fā)不同相關(guān)部門之間的信息聯(lián)絡(luò)。2、本單一式三份，發(fā)出部門、接收部門各一份，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一份。3、本單也用于設(shè)計(jì)開發(fā)確定后，各相關(guān)部門提出開發(fā)更改建議。批準(zhǔn)：時(shí)間：設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單QR-7.3-05項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單（附相關(guān)資料份）：備注：編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告QR-7.3-06序號(hào)：項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)開發(fā)階段負(fù)責(zé)人評(píng)審人員部門職務(wù)或職稱評(píng)審人員部門職務(wù)或職稱評(píng)審內(nèi)容：“□”內(nèi)打“√”表示評(píng)審?fù)ㄟ^，“？”表示有建議或疑問，“×”表示不同意1、合同、標(biāo)準(zhǔn)符合性□2、采購可行性□3、施工可行性□4、結(jié)構(gòu)合理性□5、可維修性能□6、可檢驗(yàn)性□7、美觀性□8、環(huán)境影響□9、安全性□存在問題及改進(jìn)建議：評(píng)審結(jié)論：對(duì)糾正、改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證結(jié)果：設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證人：日期：注：1、評(píng)審會(huì)議記錄應(yīng)予以保留。2、可另加頁敘述。編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告QR-7.3-07項(xiàng)目名稱驗(yàn)證單位及參加驗(yàn)證人員驗(yàn)證日期設(shè)計(jì)開發(fā)輸入綜述（圖紙、主要結(jié)構(gòu)、參數(shù)、材料及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)等）：主要設(shè)備及軟件：設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證內(nèi)容：（包括圖紙、主要結(jié)構(gòu)、參數(shù)、材料及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)等）設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證結(jié)論：對(duì)驗(yàn)證結(jié)論的跟蹤結(jié)果：備注：可另附頁敘述：編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)更改申請(qǐng)QR-7.3-09項(xiàng)目名稱更改階段申請(qǐng)日期更改原因：更改前內(nèi)容：更改后內(nèi)容：更改申請(qǐng)人：日期：總經(jīng)理或設(shè)計(jì)部經(jīng)理批準(zhǔn)意見：簽名：日期：客戶確認(rèn)更改內(nèi)容：客戶簽名：日期：備注：可另附頁敘述：設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)QR-7.3-08項(xiàng)目名稱確認(rèn)日期參加確認(rèn)人員：設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)部經(jīng)理制圖員工程部經(jīng)理采購員質(zhì)安部經(jīng)理客戶總經(jīng)理確認(rèn)內(nèi)容：（效果圖、技術(shù)參數(shù)、施工圖、原材料、施工工藝、相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等）確認(rèn)結(jié)果：需采取的糾正措施：負(fù)責(zé)人：批準(zhǔn)：客戶：糾正措施確認(rèn)：確認(rèn)人：日期：客戶：日期：設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單RM-RDD-JL10-A0項(xiàng)目名稱：客戶要求：設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單（附相關(guān)資料份）：A、產(chǎn)品主要功能、性能要求B、適用的法律法規(guī)要求，對(duì)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)一定要滿足；C、以前類似設(shè)計(jì)提供的適用信息：D、對(duì)確定的產(chǎn)品的安全性和適用性至關(guān)重要的特性要求描述：備注：編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單MX-RDD-JL-09-A0項(xiàng)目名稱產(chǎn)品代碼設(shè)計(jì)開發(fā)輸出清單（附相關(guān)資料份）：設(shè)計(jì)開發(fā)輸出因產(chǎn)品不同而不同，可包括指導(dǎo)生產(chǎn)、包裝等活動(dòng)的圖樣和文件。（如零件圖、總裝圖、生產(chǎn)工藝及包裝設(shè)計(jì)等），引用驗(yàn)收準(zhǔn)則，標(biāo)準(zhǔn)件，外協(xié)、外購件清單，質(zhì)量重要度分級(jí)明細(xì)表及采購物資分類明細(xì)產(chǎn)品應(yīng)用的技術(shù)規(guī)范或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等備注：編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告MX-RDD-JL-08-A0項(xiàng)目名稱產(chǎn)品代碼設(shè)計(jì)開發(fā)階段負(fù)責(zé)人評(píng)審人員部門職務(wù)或職稱評(píng)審人員部門職務(wù)或職稱評(píng)審內(nèi)容：打“■”表示評(píng)審?fù)ㄟ^；打“◢”表示有建議或疑問；打“◣”表示不同意。□合同、標(biāo)準(zhǔn)符合性□采購可行性□測(cè)試可行性□結(jié)構(gòu)合理性□可檢驗(yàn)性□美觀性□環(huán)境影響□安全性□其它存在問題及改進(jìn)建議：評(píng)審結(jié)論：對(duì)糾正、改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證結(jié)果：驗(yàn)證人/日期：備注：評(píng)審會(huì)議記錄應(yīng)予以保留；可另加頁敘述。編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告MX-RDD-JL-06-A0項(xiàng)目名稱型號(hào)規(guī)格驗(yàn)證單位及參加驗(yàn)證人員項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目起止日期設(shè)計(jì)開發(fā)輸入綜述（性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)等）：主要試驗(yàn)儀器和設(shè)備：序號(hào)儀器設(shè)備編號(hào)儀器設(shè)備名稱操作者針對(duì)輸入要求的各專項(xiàng)試驗(yàn)/檢測(cè)報(bào)告內(nèi)容摘要及其結(jié)論：設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證結(jié)論：對(duì)驗(yàn)證結(jié)果的跟蹤結(jié)果：驗(yàn)證人/日期：備注：可另附頁敘述。編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改記錄MX-RDD-JL-05-A0項(xiàng)目名稱評(píng)審階段設(shè)計(jì)人員備檔日期問題現(xiàn)象產(chǎn)生原因說明更改方案更改結(jié)論產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見研究開發(fā)部負(fù)責(zé)人意見質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人意見采購部門負(fù)責(zé)人意見產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書MX-RDD-JL-04-A0項(xiàng)目名稱項(xiàng)目來源開發(fā)周期項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)人員組成:設(shè)計(jì)人員職位設(shè)計(jì)人員職位設(shè)計(jì)人員職位資源配置:階段劃分及主要內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人完成時(shí)間決策階段編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(設(shè)計(jì)輸入)設(shè)計(jì)任務(wù)書的評(píng)審設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)