【S電子信息公司成本核算存在的問題及優(yōu)化建議探析5000字（論文）】

S電子信息公司成本核算存在的問題及完善對策研究目錄TOC\o"1-3"\h\u57571引言 1205201.1研究背景 160851.2研究意義 1320031.3研究方法 128692理論基礎 141732.1成本核算的基本理念 1301262.2成本核算方法的選擇 172973S公司成本核算的現(xiàn)狀及問題分析 2174933.1S公司簡介 2216023.2S公司成本核算的現(xiàn)狀 2144113.2.1成本核算方法 241793.2.2成本核算制度 3320353.2.3成本核算體系 459933.3S公司成本核算存在的問題 4102803.3.1成本核算方法不合理 446463.3.2成本核算問題不被公司管理層的關注 437593.3.3公司的財務人員能力差距明顯 4317423.3.4公司利用成本核算的漏洞進行偷稅漏稅 551204完善企業(yè)成本核算的對策 5210154.1選擇合理的成本核算方法 5214184.2強化管理層對成本核算的認知 5288924.3加強對會計人員的成本核算考核 6294894.4有代理記賬公司進行核算 6244165結束語 632379參考文獻 71引言1.1研究背景隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟各項管理體制也逐步完善，與此同時，市場競爭也越累越激烈，這就需要企業(yè)不斷地提升自身的綜合能力，促進企業(yè)自身的全方位發(fā)展以更好地應對激烈的市場競爭。成本會計在會計管理中起著非常重要的作用：避免不必要的能源浪費，使企業(yè)的各種資源得到有效的配置和應用，從而在一定程度上節(jié)約社會資源，使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展模式。為此，企業(yè)需要不斷加強對成本核算的監(jiān)督和指導。1.2研究意義電子信息制造產(chǎn)業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的比重越來越高，主要服務于國家高速公路的建設，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向信息化轉變。然而，近年來，它面臨著如何在低利潤時代生存和發(fā)展的嚴峻考驗。成本核算是企業(yè)管理和財務決策中最重要的環(huán)節(jié)。基于社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境，企業(yè)做好成本核算，降低成本、提高利潤才能提升自身的競爭力本文從企業(yè)成本核算的重要性和小微企業(yè)的特點出發(fā)，簡要論述了會計核算方法。1.3研究方法文獻綜述法：通過閱讀關于“小微企業(yè)”與“成本核算”方面的學術著作，進一步進行整理、分析和理解，綜述的目的在于我們可以為論文的研究思路提供新方法、新技術、和新思路，為論文之后的研究鑒定一個堅實的理論基礎。個案分析法：以S公司為例，通過對S公司成本核算存在的問題現(xiàn)狀進行分析，然后進行歸納總結，進而提出適用于小微企業(yè)成本核算問題的對策措施。HYPERLINK"C:\\Users\\LUNLUN\\Documents\\TencentFiles\\410235222\\FileRecv\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\AppData\\Roaming\\samsung-pc\\Desktop\\畢業(yè)\\論文初稿120330265論藝璇.docm"\l"_Toc231967871"2理論基礎2.1HYPERLINK"C:\\Users\\LUNLUN\\Documents\\TencentFiles\\410235222\\FileRecv\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\AppData\\Roaming\\Microsoft\\AppData\\Roaming\\samsung-pc\\Desktop\\畢業(yè)\\論文初稿120330265論藝璇.docm"\l"_Toc231967872"成本核算的基本理念成本核算工作的重中之重是歸集和分配成本。首先是成本歸集，其次是成本分配。二者密不可分、環(huán)環(huán)相扣。準確的歸集成本是保障會計業(yè)務高質量的關鍵。合理的分配成本也是提高工作效率的前提。成本核算決定著企業(yè)的生存能力，決定著一個企業(yè)產(chǎn)品的成本及其定價的高低。2.2成本核算方法的選擇成本計算方法的選擇對企業(yè)的產(chǎn)品有著至關重要的影響，并直接決定利潤的多少。良好的選擇不僅可以科學地衡量產(chǎn)品的真實成本價值，還可以簡化成本計算過程。因為我國經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，傳統(tǒng)成本法的某些特點適合當前較多的規(guī)模較小的型企業(yè)，傳統(tǒng)成本法的最大益處就是簡易，對環(huán)境要求低，手工操作就可以落實，計算的成本很低。傳統(tǒng)成本核算方法也有適應的空間和范圍。但科技的進步，使企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)由分散變集中，由產(chǎn)品種類單一變多樣，產(chǎn)品供應也由部門變成個人需求。因此改變過時成本核算方法，引進先進技術，能快速、高效地生產(chǎn)出個性化、種類多、批量小的產(chǎn)品，才能解決當務之急。成本法拓寬了會計核算的范圍，有利于績效評價體系的持續(xù)改進，有助于改善企業(yè)的戰(zhàn)略決策。3S公司成本核算的現(xiàn)狀及問題分析3.1S公司簡介S公司成立于1994年，雖然屬于國有企業(yè)，屬于中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司的“子公司”。但是無論是從公司內(nèi)部管理體系來看，還是公司經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀來看，都還有待完善，屬于中國小微企業(yè)行列。截止2019年12月份，S公司年產(chǎn)值約13億元、員工5000名，榮獲了“中國小微企業(yè)100強”，“光明新區(qū)納稅大戶”等諸多榮譽稱號。3.2S公司成本核算的現(xiàn)狀3.2.1成本核算方法S公司采用的是傳統(tǒng)成本核算方法。因此，材料的成本核算主要是將材料的買價、運輸費用相加。月末公司材料按照產(chǎn)量直接結轉到各產(chǎn)成品成本中。與此同時，對于各部門所發(fā)生的員工工資費用，折舊費、差旅費等則全部計入當期管理費用中，每當年末全部作為期間費用沖減本年度銷售利潤。表3.2.1采購部門2019年5月成本耗用情況（單位：元）計劃成本差異額實際成本生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本106000020403.31080403.3生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本2400002400242400制造費用-基本生產(chǎn)車間13952006001395800制造費用-輔助生產(chǎn)車間1000010010100行政管理費用3500035035350合計141500023853.32764053.3產(chǎn)品的生產(chǎn)費用主要產(chǎn)生在軟件的加工制造過程中，公司用定額比例法計算產(chǎn)品成本，依據(jù)消耗量控制費用。表3.22019年5月產(chǎn)品成本費用（單位：元）摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本135300010846201638002601420本月成本費用98700502457600176460014092250生產(chǎn)成本合計112230503542220192840016693670總定額完工產(chǎn)品6000000800000800000月末在產(chǎn)品3430000150000150000合計9430000950000950000費用分配率11．937．320．3完工產(chǎn)品總成本71413502982720136890011492970月末在產(chǎn)品總成本40817005595005595005200700這種單一的模式適用于小規(guī)模生產(chǎn)易于計算，且產(chǎn)品品種少不用進行分類整理，不會耗費大量的工時。而在生產(chǎn)工藝較為復雜、規(guī)模批量化生產(chǎn)的環(huán)境下，這種方法容易產(chǎn)生成本計算的偏差。3.2.2成本核算制度S公司的成本核算制度只看了價格，忽視了生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一些潛在的信息，例如產(chǎn)品加工損耗、運輸過程中的產(chǎn)品破損等。同樣地，沒有意識到同一種采購原料因采購渠道的不同而出現(xiàn)的采購流程或者采購作業(yè)的差異，而這些差異是會最終影響采購效率及效果，并可能出現(xiàn)“低價格一高所有權總成本”的情況。該公司的主要成本由兩部分構成：直接成本和間接成本。公司存在很多問題給公司成本帶來很大壓力，例如，原材料采購方面，供應商選取有待商榷，存在斷貨情況造成工程耽誤，增加了工人工資支出；平時材料管理上不嚴，存在著員工偷拿偷賣情況，賬目不清，無法追查，造成大量的原材料損失。平時也不注意硬件設施的保養(yǎng)，管理費用一直用居高不下，增加了企業(yè)的間接成本。3.2.3成本核算體系S公司部門工作獨立，沒有較多的溝通配合。S公司企業(yè)成本核算是企業(yè)財務部門獨立完成的，生產(chǎn)車間消耗的材料費用并沒有按時交由財務部，財務部每月降成本計算單匯總直接交由總經(jīng)理，沒有對賬核實成本核算是否準確。公司財務狀況不透明公開，很容易造成職工挪用公款、車間工人偷工減料的現(xiàn)象，這對企業(yè)發(fā)展是極為不利的。3.3S公司成本核算存在的問題S公司成本核算出現(xiàn)不真實情況，不但影響公司的經(jīng)濟發(fā)展要求，也會影響稅收管理的正常進行，追其根本，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。3.3.1成本核算方法不合理一個公司的成本核算方法的選擇是關乎成本管理的重要環(huán)節(jié)之一，一般的成本核算方法有好多種，而每種核算方法是適用于不同公司的。S公司由于其自身發(fā)展相對程度較高，所以其在進行成本核算時，就要更多的考慮企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)成本。3.3.2成本核算問題不被公司管理層的關注S公司不太重視成本核算。尤其是S公司的管理權限一般不具備財務會計知識或根本沒有財務會計知識，所有的成本會計問題都是由財務人員進行的。為了使公司比成本更有利可圖，使公司贏得更多的利潤，公司對會計部門的調配相對簡單，財務人員的安排相對簡單，要求也不是特別嚴格，這使得生產(chǎn)車間和倉庫的管理相對松散，無法及時進行檢查和管理。S公司的會計人員經(jīng)常進行賬目登記、日記賬結算、庫存商品審計，不能及時有效地控制成本，使公司的成本會計信息及時丟失。此外，兼職會計現(xiàn)象在當今尤為普遍。本月底，為了進行大量的納稅申報和財務處理，會計人員將進行會計核算，竊取會計工作，不按照規(guī)定的步驟和方法進行公司成本核算。3.3.3公司的財務人員能力差距明顯由于磁性材料的生產(chǎn)類型是有限的，甚至大的磁性材料公司生產(chǎn)較為單一的產(chǎn)品和公司的業(yè)務相對簡單，使得財務會計的要求不是特別嚴格，成本核算是不正確的，與廣大員工達到航行的小公司。一個新的會計從一個業(yè)務部門或一個剛剛畢業(yè)的大學生沒有經(jīng)驗。雖然一些老會計能夠熟練掌握和操作會計處理系統(tǒng)，但他們的會計觀念和新的會計政策卻不能跟上時代的步伐，這使得公司的會計制度相對陳舊。3.3.4公司利用成本核算的漏洞進行偷稅漏稅為了降低公司成本核算的相對成本，應隨機調整成本，降低公司所得稅費用。近年來，通過相應產(chǎn)品實現(xiàn)航行的匿名收入或匿名收入的成本也轉移到當期，出現(xiàn)了通過多次支出成本虛擬增加的偷稅漏稅現(xiàn)象，偷稅金額也逐年上升，嚴重影響了收支配比原則。復雜的成本核算更便于企業(yè)避稅。4完善企業(yè)成本核算的對策4.1選擇合理的成本核算方法企業(yè)成本控制效果的提升依賴于科學有效的成本控制方法，完善企業(yè)規(guī)章制度和成本核算和成本控制標準，是加強成本控制的保障。首先要加強成本預算水平，預算是成本控制的前提與保證。企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展情況，確定正確的成本核算體系，對比較重點的會計科目增加管控力度，并且進行詳細的劃分，加強材料消耗管理，并且要合理科學的去控制好生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中每一個環(huán)節(jié)的成本投入過程，例如材料的采購，運費等，已經(jīng)要精準預算來加以控制，對材料的管理要做到善始善終，避免不必要的損失，堅持實事求是的原則理念，根據(jù)科學預算去領取材料，歸集成本。企業(yè)生產(chǎn)模式利弊取決于成本控制體系的合理運用，因此，在企業(yè)進行成本控制過程中，要采取合理的方式，不是以節(jié)約為主，縮減各方面的成本，而應該在注重產(chǎn)品的質量的基礎上，同時也要符合相應的資源分配，不能為了追求品質去增加成本投入。企業(yè)是為了獲得利益而存在的，所以注重質量是必然前提。企業(yè)需要花更多的精力具體落實成本預算及成本控制體系的建設和實踐，通過良好高效的成本控制，可以在生產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)節(jié)之中去避免不必要的浪費，降低費用，增加利潤，既能補救生產(chǎn)過程的漏洞，體現(xiàn)出成本控制在生產(chǎn)運營環(huán)境中的明顯的效果，增加了經(jīng)濟效益。促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展，為企業(yè)帶來更大的市場競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。4.2強化管理層對成本核算的認知公司成本管理的重點是對原材料的管理和原材料的使用監(jiān)管。質量控制和銷售部門的成本將在不影響產(chǎn)品成本的情況下進行記錄。在整個生產(chǎn)和使用過程中，分析企業(yè)資源的消耗情況，包括產(chǎn)品質量檢驗和產(chǎn)品銷售成本核算。因此，在實施作業(yè)成本法后，企業(yè)成本管理的范圍不斷擴大。同時，該方法涉及很多方面。作業(yè)成本法的實際實施需要對資產(chǎn)管理系統(tǒng)、方法和設備進行徹底的改革，特別是運營管理流程、工作流程、人員配置和優(yōu)化。此外，這些變更一定會耗用特定數(shù)量的資源，如果沒有管理層的批準和支持以及所有員工的配合與合作，變革將舉步維艱，很難進行。因此，財務人員必須在管理人員和基層員工中推廣作業(yè)成本法，以獲得所有員工的認可和支持。4.3加強對會計人員的成本核算考核目前，會計從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，需要加強會計專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作。組織他們學習會計準則、相關制度、相關政策等以便更好地為納稅人作出合理的成本決策指導，S公司需結合實際情況、明晰分類賬的設置，盡可能低采用加權平均法來計算當前的銷售成本。4.4有代理記賬公司進行核算S公司目前不能按照規(guī)定進行成本核算但是卻符合查賬征收條件的，需要責令通過會計師事務所代理記賬。該公司在進行成本核算時，必須按規(guī)定記錄好、歸納好原始記錄和會計師事務所提供的代理記賬然后，按照相關制度規(guī)定進行企業(yè)內(nèi)的成本核算工作，提升自身的成本核算能力，規(guī)范自身的行為。5結束語在企業(yè)成本管理理念的影響下，產(chǎn)品成本的核算逐漸引起了企業(yè)和社會其他部門的關注。制造型企業(yè)的成本水平基本取決于產(chǎn)品的單位成本，完整的成本核算體系能夠有效地幫助企業(yè)提升成本核算的能力。的成本水平在很大程度上取決于產(chǎn)品成本的大小，一個完善的產(chǎn)品成本核算體系和方法可以幫助企業(yè)計算出真實準確的成本。成本核算是企業(yè)管理體系中的重中之重。本課題的研究內(nèi)容是從小微企業(yè)成本核算的優(yōu)化入手，通過對S公司成本核算中的實際情況描述，并結合參考文獻，以企業(yè)成本核算狀況為出發(fā)點，完成減少生產(chǎn)成本、