計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范文

第頁(yè)共頁(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范文科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范文一、崗位基本信息1.崗位名稱：科主管2.部門：安全生產(chǎn)科3.直接上級(jí)：科長(zhǎng)4.下屬人數(shù)：若干5.工作地點(diǎn)：科室辦公區(qū)6.工作職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等工作二、崗位背景隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)工作日益受到重視。為確保部門的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，科主管作為科室的安全生產(chǎn)管理人員，必須承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任。三、崗位職責(zé)1.制定安全生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度以及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)要求，制定本科室的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并與上級(jí)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；2.負(fù)責(zé)安排安全檢查：定期組織進(jìn)行科室內(nèi)的安全檢查，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改，并做好記錄和報(bào)告；3.負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)：定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，向員工宣傳安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力；4.負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練：根據(jù)各類安全事故的可能性，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，查漏補(bǔ)缺；5.及時(shí)報(bào)告安全事故：對(duì)于發(fā)生的安全事故，及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，并采取適當(dāng)措施進(jìn)行處理；6.組織安全專項(xiàng)工作：負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的開展，如安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置、安全設(shè)施的維護(hù)等；7.安全效果評(píng)估：定期組織安全效果評(píng)估，查看安全措施的有效性，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)；8.參與安全會(huì)議：參與上級(jí)部門組織的安全會(huì)議，向上級(jí)匯報(bào)科室的安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)會(huì)議要求制定改進(jìn)措施。四、權(quán)力和義務(wù)1.權(quán)力：(1)有權(quán)制定本科室的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并與上級(jí)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；(2)有權(quán)對(duì)科室內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行整改，并做好記錄和報(bào)告；(3)有權(quán)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力；(4)有權(quán)制定應(yīng)急預(yù)案，并組織演練；(5)有權(quán)向上級(jí)部門及時(shí)報(bào)告安全事故，并采取適當(dāng)措施進(jìn)行處理；(6)有權(quán)組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的開展；(7)有權(quán)組織安全效果評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)；(8)有權(quán)參與上級(jí)部門組織的安全會(huì)議，向上級(jí)匯報(bào)科室的安全生產(chǎn)情況，并制定改進(jìn)措施。2.義務(wù)：(1)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度以及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)要求；(2)必須定期研究安全技術(shù)和管理方法，不斷提高自身的安全管理水平；(3)必須認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，確?？剖业陌踩a(chǎn)工作順利進(jìn)行；(4)必須保守安全工作中的秘密，不得泄露相關(guān)信息。五、工作成果評(píng)估為了確?？浦鞴苣軌騽偃伟踩a(chǎn)管理工作，需要進(jìn)行定期的工作成果評(píng)估。具體評(píng)估方法如下：1.檢查評(píng)估：上級(jí)部門定期進(jìn)行安全檢查，評(píng)估科主管在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)；2.培訓(xùn)評(píng)估：參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)后，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，評(píng)估科主管對(duì)安全知識(shí)和應(yīng)急能力的掌握情況；3.應(yīng)急演練評(píng)估：對(duì)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估科主管在應(yīng)急預(yù)案制定和演練中的表現(xiàn)；4.安全事故處理評(píng)估：評(píng)估科主管對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行處理的及時(shí)性和有效性。六、崗位任命和解職標(biāo)準(zhǔn)1.任職標(biāo)準(zhǔn)：(1)具備較強(qiáng)的安全管理意識(shí)和能力；(2)具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；(3)具備較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力；(4)具備較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力；(5)熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)安全知識(shí)；(6)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。2.解職標(biāo)準(zhǔn)：(1)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)安全管理要求；(2)在安全管理工作中嚴(yán)重失職；(3)多次在安全事故處理中表現(xiàn)不佳；(4)多次未能完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)。七、其他事項(xiàng)1.崗位輪換：為了提高科主管的安全管理經(jīng)驗(yàn)和能力，可以定期進(jìn)行崗位輪換，讓科主管了解和熟悉不同的工作環(huán)境和安全管理崗位；2.崗位培訓(xùn)：定期組織科主管進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，提高科主管的安全管理水平；3.崗位獎(jiǎng)勵(lì)和處罰