安全文明管理制度樣本

安全文明管理制度第一章安全管理、現(xiàn)場文明施工實行細則第一節(jié)總則第一條為了強化安全管理,保證施工現(xiàn)場安全、文明施工，努力減少和杜絕生產(chǎn)性安全事故，根據(jù)國家和湖南省關(guān)于安全法規(guī)、條例、原則和規(guī)范，結(jié)合公司實際狀況，特制定本細則。第二條公司所屬各項目部，必要按本細則組織施工。第三條本實行細則由公司工程部監(jiān)督執(zhí)行。第二節(jié)安全機構(gòu)和責任第四條公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理擔任組長，總工程師和生產(chǎn)副經(jīng)理擔任副組長，成員由工程部成員構(gòu)成。第五條工程部負責對司屬各項目部安全生產(chǎn)管理進行指引檢查監(jiān)督；負責建立健全各級安全管理機構(gòu)，貫徹執(zhí)行國家關(guān)于法規(guī)、條文、原則，組織實行安全生產(chǎn)、文明施工和安全管理、督促、指引工作；負責安全施工組織設(shè)計和施工方案審核。第六條公司工程部依照職能、制度規(guī)定設(shè)立質(zhì)安主管，在安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，對我司下屬項目部安全生產(chǎn)進行管理、檢查、監(jiān)督。第七條依照國家關(guān)于規(guī)定，各項目經(jīng)理部按工程類別、工程規(guī)模，配備相適應(yīng)專職安全員。各級專職安全員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意更換或兼任其他職務(wù)，必要調(diào)動、更換專職人員應(yīng)報請公司人力資源部批準。第三節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工管理第八條安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，要把安全工作納入重要議程。項目經(jīng)理部在工程項目開工前與公司工程部訂立安全生產(chǎn)目的責任書。第九條司屬各項目經(jīng)理部必要認真貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅持“管生產(chǎn)必要管安全”原則，切實加強管理，保證安全生產(chǎn)。第十條公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負責人，全面承擔本單位勞動保護和安全生產(chǎn)責任。生產(chǎn)副經(jīng)理承擔領(lǐng)導(dǎo)責任，總工程師(技術(shù)負責人)對安全工作承擔技術(shù)責任，項目經(jīng)理為現(xiàn)場施工第一負責人，對所管理施工現(xiàn)場安全工作全面負責，公司其她管理人員應(yīng)在各自職責范疇內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。第十一條項目經(jīng)理和專職安全員必要通過安全技術(shù)培訓教誨，熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)、掌握安全技術(shù)知識，具備組織安全生產(chǎn)檢查能力，并獲得相應(yīng)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書。項目經(jīng)理部要強化現(xiàn)場安全、文明施工管理，施工管理人員必要嚴格履行其安全崗位職責，應(yīng)依照工程特點，嚴格按住建部頒布現(xiàn)行有效規(guī)范、原則以及省市各級建設(shè)行政主管部門下達關(guān)于文獻規(guī)定組織施工。項目專職安全員必要做到“持證上崗”，嚴格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)各項安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度，監(jiān)督檢查施工隊伍、安全施工狀況，負責本項目工程尋常安全檢查工作和安全資料整頓歸檔工作。第十二條司屬各項目經(jīng)理要加強對職工安全教誨專業(yè)技術(shù)培訓考核，教誨廣大職工懂安全、守法規(guī)，樹立“安全第一、防止為主、綜合治理”思想，自覺地遵章守紀。新工人(涉及管理人員、暫時工、實習學員、民工)和調(diào)換新工種、操作新設(shè)備工人，必要先嚴格培訓，達到原則后上崗。特種作業(yè)人員必要經(jīng)國家授權(quán)主管部門考核發(fā)證，實行持證上崗，其中，電工、起重、機械、壓力容器、建筑登高架設(shè)、金屬焊接(氣割)、廠(場)內(nèi)機動車輛駕駛、爆破等特種作業(yè)人員，必要接受專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)勞動部門考核合格，發(fā)給特種作業(yè)人員操作證后方準上崗操作。認真做好職工進場三級安全教誨和節(jié)假日先后、夏收、秋收后民工返崗時安全生產(chǎn)思想教誨和安全知識教誨。負責人和操作者不得違章指揮和違章作業(yè)。操作人員對違章指揮指令，有權(quán)回絕，并有權(quán)制止她人違章指揮、違章作業(yè)。招收使用一年制合同工，上崗前必要訂立勞務(wù)合同，制定花名冊，進行身體健康檢查、“三級”安全教誨，并按規(guī)定配備必要勞動保護用品。第十三條項目施工前，項目部必要制定整體和階段安全生產(chǎn)籌劃，加強目的管理，自上而下層層分解并訂立項目經(jīng)理、管理人員、班組長安全生產(chǎn)、文明施工責任書，讓管理人員、班組長明確理解完畢管理目的規(guī)定，制定年度、季度、月度安全生產(chǎn)、文明施工考核指標，控制事故頻率，杜絕重大事故發(fā)生。第十四條項目部必要學習和貫徹貫徹公司安全管理制度，重要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)責任制和考核制度；安全生產(chǎn)管理目的考核、獎懲制度安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度；安全教誨培訓制度：安全檢查及隱患排查制度；生產(chǎn)安全事故報告解決制度；安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援及演習制度；施工組織設(shè)計編制、審核、審批制度；危險性較大分部、分項工程專項施工方案編審制度；安全技術(shù)交底制度；危險源監(jiān)管及公示、告知制度；設(shè)備安全管理制度；安全物資和防護用品管理制度；施工現(xiàn)場暫時設(shè)施管理制度；施工現(xiàn)場安全標志管理制度；分包單位資質(zhì)及人員資格管理制度。第十五條項目經(jīng)理部應(yīng)高度注重項目安全管理資料收集整頓工作，按行業(yè)規(guī)章制度原則，對項目安全生產(chǎn)形成與施工進度同步書面記錄，工程竣工驗收后一種月內(nèi)將《安全級別證明》資料送工程部，由公司工程部歸檔。第十六條工程開工前，項目經(jīng)理部必要組織編制建筑工程施工組織設(shè)計(方案)，其中必要有完善安全技術(shù)保證辦法。爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等特殊工程安全辦法要有針對性，要依照工程特點、施工辦法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等編制專項安全施工方案。拆除舊建筑物按現(xiàn)行國家規(guī)范原則辦理呈報手續(xù)，編制施工組織設(shè)計、組織施工。第十七條土建施工現(xiàn)場必要掛有“七牌二圖一推薦”(工程概況牌、工程標牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、農(nóng)民工維權(quán)告知牌、重大危險源公示牌、工程平面布置圖、重大危險源平面辨識圖、綠色施工牌）、“入場須知”、“施工現(xiàn)場導(dǎo)向牌”、“工程進度表”、“安全生產(chǎn)十項規(guī)定”、“優(yōu)良工程原則”、“安全標記牌”、“施工現(xiàn)場閑人免進”、“安全儀表鏡”等字牌。市政施工現(xiàn)場必要掛有“五牌四圖”(工程概況牌、管理人員名單及組織機構(gòu)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖、路線縱斷面形象進度圖、施工進度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖、重大危險源辨認圖等)，市政施工現(xiàn)場各工點應(yīng)設(shè)立工程標牌(工程名稱、工程概況、施工隊、監(jiān)理、質(zhì)檢員、施工員、開竣工日期、重要分部(項)工程等)和配合比標牌。道路沿線應(yīng)設(shè)立醒目公里樁和百米樁，起終點位置應(yīng)設(shè)立標段工程標牌。第十八條施工現(xiàn)場材料及易燃易爆物品要分類堆放整潔，并豎牌標明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、進場日期、負責人等。建筑垃圾如廢木樁、廢渣等應(yīng)及時清理歸位，做到工完料盡場地清。第十九條施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全消防辦法、制度，設(shè)立足夠消防設(shè)施，施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備性能和用法，應(yīng)組織一支通過訓練義務(wù)消防隊伍，按規(guī)定進行消防演習并保存有關(guān)資料。施工項目應(yīng)加強工地治安綜合治理工作，建立健全治安保衛(wèi)制度，治安責任目的分解到人。第二十條項目部對分包單位必要進行安全生產(chǎn)管理，分包商應(yīng)有健全安全生產(chǎn)機構(gòu)和配備專職安全員，項目部應(yīng)與分包單位訂立安全生產(chǎn)合同書。第二十一條施工項目要強化現(xiàn)場安全管理，按照JGJ59—《建筑施工安全檢查原則》規(guī)定認真開展施工現(xiàn)場安全、文明施工各項達標活動。第二十二條項目經(jīng)理部必要采購、使用經(jīng)省、市安監(jiān)部門認定安全勞保防護用品和安全網(wǎng)。項目部應(yīng)加強與氣象部門聯(lián)系，及時掌握氣溫、雨雪、風暴和汛情等預(yù)報，做好防范工作。施工所用各種機具設(shè)備和勞動保護用品，應(yīng)定期進行檢查和必要檢查，保證其處在完好狀態(tài)；不合格機具設(shè)備和勞動保護用品禁止使用。第二十三條項目經(jīng)理部應(yīng)實行逐級安全技術(shù)交底制度：開工前，項目技術(shù)負責人要向全體職工進行詳細安全技術(shù)交底；技術(shù)負責人或?qū)I(yè)施工員要依照工程進度，書面向施工班組進行安全操作交底，班組人員必要全員參加并簽字承認，專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督，班組長每天班前要對工人進行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境安全交底。第二十四條施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)施安裝和使用須符合國家[JGJ46—]《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》和安全操作規(guī)程，使用五芯電纜，實行TN—S配電系統(tǒng)和二級漏電保護，并按照施工組織設(shè)計規(guī)定進行架設(shè)，禁止任意拉線接電，施工現(xiàn)場必要設(shè)有保證施工安全規(guī)定夜間照明，危險潮濕場合照明，以及手執(zhí)照明燈具，必要采用符合規(guī)定安全電壓。第二十五條各種機電設(shè)備和起重設(shè)備安全裝置，必要齊全有效，否則不得使用。必要建立交付驗收制度和定期維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備處在良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。施工機械必要按照施工總平面布置圖擬定位置和線路設(shè)立。塔吊、施工升降機、建筑電梯等起重設(shè)備裝拆與使用必要按照國家技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定實行，辦理驗收簽證手續(xù)。第二十六條施工現(xiàn)場道路和場地必要平整，道路和排水必要暢通，坑井、溝和各種孔洞、易燃易爆場合、變壓器周邊等危險處都必要設(shè)立防護設(shè)施和安全標志。第二十七條腳手架、龍門架、井字架、支模架和安全網(wǎng)必要由持有特種作業(yè)人員操作證人員搭設(shè)和維護，搭設(shè)必要符合關(guān)于原則與規(guī)范規(guī)定，并由工程項目負責人按建設(shè)部(JGJ59—)《建筑施工安全檢查原則》驗收合格后方準使用。臨街建筑外腳手架，必要采用全封閉等可靠辦法，并搭設(shè)遮蓋面足夠結(jié)實防護棚，以防各種物體墜落傷害過往行人，通道出入口除搭設(shè)防護棚外，還應(yīng)設(shè)立明顯警告標志。市政項目采用多層作業(yè)或橋下通車、行人等主體施工時，必要布設(shè)安全網(wǎng)；人工挖孔樁作業(yè)時，應(yīng)對孔壁穩(wěn)定及吊具設(shè)備等進行經(jīng)常檢查，孔口應(yīng)設(shè)立高出地面圍擋；作業(yè)人員出入，應(yīng)設(shè)常備梯子；夜間作業(yè)應(yīng)懸掛警示燈；挖孔暫停時，孔口應(yīng)設(shè)立罩蓋和標志，孔內(nèi)應(yīng)采用辦法，保證良好通風。道路場地應(yīng)有自備電源，自備電源和電網(wǎng)之間要有連鎖保護；爆破作業(yè)以及爆破器材管理、加工、運送、保管、貯薦、銷毀等工作均應(yīng)按國家現(xiàn)行《爆破安全規(guī)程》(GB6722-)中關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。第二十八條進入施工現(xiàn)場必要戴安全帽，禁止赤腳或穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，在沒有防護設(shè)施高空、懸崖和陡坡施工必要系安全帶。第二十九條凡在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生所有人身傷亡事故、必要及時報公司，并保護好現(xiàn)場，按照國務(wù)院頒布《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查解決條例》和修訂版執(zhí)行，做到無遲報、漏報，禁止隱瞞不報、虛報，否則按關(guān)于規(guī)定加重懲罰。第四節(jié)安全監(jiān)督檢查第三十條公司開展安全大檢查，應(yīng)有明確目、規(guī)定和詳細籌劃，必要建立由領(lǐng)導(dǎo)負責、關(guān)于部門參加安全檢查組。第三十一條公司對生產(chǎn)中安全工作應(yīng)進行經(jīng)常性檢查，檢查要有記錄，發(fā)觀問題和隱患必要制定整治辦法和方案；并定專人認真進行整治。第三十二條嚴格檢查制度，公司每季對所屬項目部檢查每月不少于一次，項目經(jīng)理部每周自我檢不少于一次，每兩周按建筑施工安全檢查評分表規(guī)定填寫好資料，生產(chǎn)班組每天自我檢查，各項目經(jīng)理部專職安全員每天作好安全生產(chǎn)檢查記錄。第三十三條工程部有權(quán)對全司各項目在生產(chǎn)、施工過程中浮現(xiàn)安全問題簽發(fā)《隱患整治告知單》和《停工告知單》。司屬各項目經(jīng)理部專職安全員對所管轄范疇內(nèi)存在危險性較大緊急安全問題和隱患有權(quán)及時簽發(fā)《停工告知單》，采用緊急解決辦法，并上報公司工程部。司屬各項目部接到《隱患整治告知單》告知后，必要在規(guī)定期間內(nèi)寫出整治方案，采用堅決辦法進行解決；重大安全隱患整治方案必要報告公司總工程師認定，才干進行解決。司屬各項目部接到《停工告知單》，必要在規(guī)定期間內(nèi)進行整治，經(jīng)工程部檢查達到合格規(guī)定后方可復(fù)工，之前不得擅自復(fù)工。第五節(jié)安全文明施工規(guī)定保證施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在3‰以內(nèi)。減少揚塵對大氣以及施工污水對環(huán)境污染，挖出堆積土方所有進行覆蓋，履行綠色施工，采用切實四節(jié)一環(huán)保辦法，爭創(chuàng)省級安全文明示范工地和省綠色示范工程。積極參加安全文明生產(chǎn)施工宣教，自覺執(zhí)行“安全第一，防止為主”方針。

遵守安全生產(chǎn)責任制、安全文明操作規(guī)程、安全文明生產(chǎn)管理制度，服從安全指引，切實做到文明施工。

特殊工種必要持證上崗，遵守崗位作業(yè)規(guī)范。

作業(yè)人員團結(jié)合伙，互相協(xié)助，互相監(jiān)督，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害）。

遵守紀律，有權(quán)制止她人違章指揮、違章作業(yè)、回絕違章命令。

做好施工現(xiàn)場、生活區(qū)、宿舍衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，防止疾病和食物中毒。

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并堅決采用有效補救辦法。

切合實際，提出有助于安全文明施工合理化建議。第六節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工獎勵第三十四條工程施工項目安全生產(chǎn)管理必要堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度，貫徹安全技術(shù)辦法，抓好職工安全知識培訓教誨，嚴格執(zhí)行國務(wù)院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59—)。對注重安全管理，貫徹安全辦法，杜絕重大事故發(fā)生，輕傷事故控制在規(guī)定指標之內(nèi)項目部，和在事故發(fā)生險情前，奮勇急救避免了重大事故發(fā)生和挽回了重大經(jīng)濟損失個人予以獎勵。第三十五條公司建立安全生產(chǎn)、文明施工獎勵基金，對經(jīng)住建部、省住建廳、集團總公司、全年公司綜合考核評估施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工達標項目；以及為我司安全工作做出較大貢獻個人進行獎勵。第三十六條凡全年未發(fā)生重傷死亡事故，也未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，輕傷頻率控制在1.3‰如下項目，進入“安全生產(chǎn)先進項目”評比范疇。第三十七條省級安全質(zhì)量原則化示范工地，每項獎勵3000元；省級安全質(zhì)量原則化示范工程，每項獎勵5000元；對經(jīng)中華人民共和國建筑業(yè)協(xié)會評估全國AAA級安全文明原則化工地，獎300000元。第三十八條凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具備下列條件之一人員，予以恰當獎勵。l、在安全設(shè)施、安全技術(shù)辦法等方面有創(chuàng)造革新、重大改進以及合理化建議，并得到關(guān)于部門承認者；在施工中及時消除重大隱患，防止和避免了重大傷亡事故，或在事故急救中有功者；敢于堅持原則，制止違章指揮、違章作業(yè)，為維護安全紀律做出貢獻者；經(jīng)住建部、省、市組織安全大檢查，按住建部“建筑施工安全檢查原則”評分達到優(yōu)良項目。第三十九條安全獎勵基金來源從公司獎勵基金中劃撥某些作為安全獎勵基金；公司內(nèi)部罰款。第七節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工懲罰第四十條對違背安全生產(chǎn)管理制度，忽視安全生產(chǎn)管理，發(fā)生人員傷亡事故、重傷事故和重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故項目部和個人進行懲罰。一、對經(jīng)檢查發(fā)既有下列不安全行為職工懲罰項目經(jīng)理部每人次100元：進入施工現(xiàn)場，不按規(guī)定戴安全帽；進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、赤腳；非施工人員沿井架、門式架、外用電梯、腳手架攀爬上下；操作人員使用手執(zhí)電動工具和機械不戴絕緣手套；上班時間帶小孩進入生產(chǎn)場地；機械操作人員工作時，注意力不集中、看書報、與旁人交談及做與工作無關(guān)等事項；人工挖孔樁、預(yù)制梁吊裝等特殊工序，未按規(guī)范規(guī)定采用必要安全辦法，違規(guī)操作；機械操作人員操作與操作證不相符機械，或?qū)C械設(shè)備交給無本機種操作證人員操作。二、經(jīng)檢查發(fā)觀有下列不安全行為職工每人次罰項目經(jīng)理部500元。高處懸空作業(yè)不系安全帶；各類吊車吊物時無專人指揮；在腳手架上嘻戲、打鬧、追逐；擅自采用各種金屬絲代替熔斷絲使用；無電工執(zhí)照擅自安裝、拆除、修理電器；機械操作人員下班或擅自離開崗位后，不切斷電源，電器開關(guān)箱不落鎖；機械設(shè)備無證操作；無特種作業(yè)崗位證進行特種作業(yè)人。三、經(jīng)檢查發(fā)既有下列不安全行為職工每人次罰項目經(jīng)理部1000元。從高處往下拋擲物體；擅自拆除高處作業(yè)安全防護設(shè)施；乘坐吊板、吊斗、吊籃上下；擅自拆除機械設(shè)備安全防護設(shè)施；違章指揮、違章作業(yè)、冒險作業(yè)，且不聽勸阻。項目部無安全生產(chǎn)責任制考核記錄，或者考核記錄不及時；項目部未進行書面安全生產(chǎn)技術(shù)交底，或安全生產(chǎn)技術(shù)交底沒有針對性。除項目經(jīng)理要罰款外，項目技術(shù)負責人另罰款500元。項目部安全員未按規(guī)定進行安全生產(chǎn)檢查或者安全資料整頓不完善、不規(guī)范，除項目經(jīng)理要罰款外，項目專職安全員另罰款500元。第四十一條施工現(xiàn)場有下列違章之一者處1000至5000元罰款。施工現(xiàn)場沒有設(shè)立“入場須知”、“七牌二圖”、“工程進度牌”、“安全生產(chǎn)十條規(guī)定”、“優(yōu)良工程原則”、“安全標志牌”、“施工現(xiàn)場，閑人免進”字牌；施工現(xiàn)場未按照施工平面總布置圖布置，材料堆放零亂、場地未硬化；不按施工組織設(shè)計(或施工方案)規(guī)定，搭設(shè)安全設(shè)施，腳手架搭設(shè)不符合規(guī)程規(guī)定；不按規(guī)定掛設(shè)安全網(wǎng)；在建工程高處作業(yè)沒有設(shè)防護設(shè)施；塔吊等起重設(shè)備沒有限位保險裝置，或裝置失靈；機械設(shè)備沒有防護裝置或裝置失靈；施工用電違背《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—)；井架、塔吊、外用電梯、迅速提高機未辦理驗罷手續(xù)雖然用；拆除舊建筑物未按按現(xiàn)行國家規(guī)范原則辦理呈報手續(xù)，編制施工組織設(shè)計、組織施工；采購未經(jīng)省、市、公司關(guān)于部門認定不合格安全勞保用品和安全網(wǎng)；施工現(xiàn)場無足夠消防設(shè)施；爆破作業(yè)以及爆破器材管理、加工、運送、保管、貯存、銷毀工作未按國家現(xiàn)行《爆破安全規(guī)程》(GB6722—)中關(guān)于規(guī)定執(zhí)行；施工現(xiàn)場內(nèi)溝、坑、水塘等邊沿未設(shè)定安全防欄，行人和運送繁忙路段無專人指揮交通；工程部和專職安全員按規(guī)定簽發(fā)《隱患告知單》，項目經(jīng)理部不接受，或項目經(jīng)理部接到《隱患告知單》后．在規(guī)定期限內(nèi)對限期整治問題不進行整治；雖整治仍達不到安全規(guī)定，繼續(xù)施工則加倍懲罰；凡被責令停工整治未采用有效辦法工程項目，對責令停工整治仍不斷工以及停工工程未經(jīng)公司工程部批準擅自復(fù)工，則加倍懲罰。第四十二條經(jīng)建設(shè)部、省、市組織安全大檢查，按建設(shè)部《建筑施工安全檢查原則》未達到合格級別項目，一次罰款l萬元。第四十三條因違章指揮、違章操作或交底不清導(dǎo)致重大安全、設(shè)備、火災(zāi)事故責任者除按公司規(guī)定給子行政處分外，另按其責任大小依照公司《不良行為管理辦法》予以罰款。第四十四條凡發(fā)生死亡、重傷事故和設(shè)備、火災(zāi)、壓力容器、爆炸事故項目部，通過事故因素分析，除按本章第四十五條對事故責任者進行懲罰外，同步對事故項目部進行懲罰：每死亡一人罰款10萬元；每重傷一人罰款5萬元；發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故按直接經(jīng)濟損失進行罰款：直接經(jīng)濟損失1～2萬元，罰款元；直接經(jīng)濟損失2～5萬元，罰款3000元；直接經(jīng)濟損失5萬元以上，罰款5000元。第四十五條凡因公司司屬項目經(jīng)理部生產(chǎn)管理不善，建設(shè)行政主管部門并由此對公司記不良行為記錄，公司根據(jù)《建設(shè)工程不良行為記錄管理辦法》對項目經(jīng)理部進行罰款：記嚴重不良行為，項目部罰款30-80萬元；記普通不良行為，項目部罰款20萬元；第八節(jié)安全獎罰程序第四十六條公司發(fā)給安全獎金由公司工程部寫出專項報告，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。第四十七條普通安全罰款，由公司工程部執(zhí)行；元以上安全罰款由工程部提出，公司經(jīng)理批準后，書面告知公司財務(wù)部直接執(zhí)行。第二章安全生產(chǎn)崗位責任制總則為了進一步貫徹國家“安全第一，防止為主”指引方針，明確各級安全生產(chǎn)崗位責任制，對的解決好生產(chǎn)與安全關(guān)系，加強安全管理，真正做到“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必要安全”，特制定本崗位責任制。本責任制適應(yīng)于我司在安全生產(chǎn)過程中各級崗位。對工傷事故進行解決時，本崗位責任制可作為分析事故責任根據(jù)。公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行國家關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、規(guī)章制度及上級對本公司批示、決定。保證建立、實行和保持有效公司安全生產(chǎn)管理體系，組織制定和貫徹貫徹安全生產(chǎn)責任制。組織制定安全生產(chǎn)工作目的及辦法、規(guī)定，負責領(lǐng)導(dǎo)和檢查各職能部門安全生產(chǎn)達標工作狀況，建立和實行安全生產(chǎn)獎懲制度。聽取主管生產(chǎn)副經(jīng)理關(guān)于全司范疇內(nèi)安全生產(chǎn)工作報告，做出判斷分析，對重大問題及時做出決策。及時、如實向上級主管部門報告安全生產(chǎn)事故。公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制直接領(lǐng)導(dǎo)公司各項目經(jīng)理部、各職能部門開展安全生產(chǎn)工作，對全司安全生產(chǎn)工作負直接責任。檢查各項目及部門對國家、省、市、行業(yè)安全生產(chǎn)工作方針、政策、法令法規(guī)及關(guān)于文獻執(zhí)行狀況，并及時做出批示和指引安排。負責組織開展全面安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作目的，并及時進行檢查和控制。負責主持公司每季一次建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考核大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題進行督促整治。主持召開重大傷亡事故重大未遂事故調(diào)查分析會，對重大傷亡事故責任者提出解決意見，提交經(jīng)理辦公會議討論并督促實行。負責對重大設(shè)備更置、拆修、安裝試運轉(zhuǎn)工作進行審核。督促關(guān)于部門對職工開展安全教誨工作，依照上級關(guān)于部門安排，組織進行安全技術(shù)專業(yè)培訓。監(jiān)督關(guān)于部門嚴格執(zhí)行上級關(guān)于保健費、防護用品、防寒、防凍、防暑等費用發(fā)放原則。聽取工程部關(guān)于安全生產(chǎn)工作報告，及時進行分析、判斷，向公司經(jīng)理進行報告。公司總工程師安全生產(chǎn)責任制配合主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司項目、各職能部門開展安全生產(chǎn)工作，對技術(shù)方面安全生產(chǎn)負直接責任。對全司技術(shù)范疇內(nèi)不安全因素及組織關(guān)于部門采用防止和糾正辦法。負責審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)辦法，對于重點工程負責組織編制安全技術(shù)辦法。負責組織開發(fā)關(guān)于工藝、設(shè)備、工具等安全技術(shù)辦法，并不斷完善，以適應(yīng)和滿足安全生產(chǎn)需要。在履行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，負責組織編寫相應(yīng)安全技術(shù)辦法和規(guī)定。參加傷亡事故調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進辦法，監(jiān)督關(guān)于單位按規(guī)定進行工傷事故調(diào)查解決。對工程技術(shù)人員進行經(jīng)常性安全技術(shù)教誨，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。公司工程部安全生產(chǎn)責任制負責檢查監(jiān)督項目經(jīng)理部對黨和國家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法令法規(guī)及關(guān)于文獻精神貫徹貫徹狀況。監(jiān)督、檢查各級安全生產(chǎn)崗位責任原則、安全技術(shù)操作規(guī)程和辦法，安全生產(chǎn)籌劃貫徹貫徹和執(zhí)行狀況。協(xié)助基層單位建立健全安全保證體系和安全管理機構(gòu)。主持進行對基層質(zhì)安科、質(zhì)安員工作。檢查各項目部執(zhí)行安全達標狀況，做到跟蹤檢查、跟蹤督促、跟蹤管理。查安全交底、入場三級安全教誨執(zhí)行貫徹狀況，及各級安全生產(chǎn)承包合同實行狀況。負責尋常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨處解決不安全隱患、制止違章指揮、違章作業(yè)。遇有重大險情、重大事故隱患時，責令及時停工，督促關(guān)于部門采用妥善防護辦法后，進行復(fù)查。加強現(xiàn)場管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工良好秩序。組織施工現(xiàn)場原則化管理和文明工地檢查。負責組織公司每季一次建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考核大檢查，及時寫出檢查通報。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)嚴重不合格問題督促整治進行復(fù)查。依照上級規(guī)定及規(guī)定，配合培訓中心對職工進行安全技術(shù)培訓。參加調(diào)查、解決安全事故，并做出技術(shù)鑒定。負責工傷事故記錄、分析、報告工作，組織工傷人員普查、發(fā)證工作。行使公司安全生產(chǎn)獎懲條例，檢查特種人員持證上崗狀況。定期對公司安全生產(chǎn)工作進行記錄分析，上報公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理。審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)辦法，對重大技術(shù)設(shè)施，如深基坑支護、高層腳手架搭設(shè)和拆卸、特殊腳手架搭設(shè)和拆卸、模板工程、暫時用電、塔吊搭設(shè)和拆卸，均需有計算書。參加編制或?qū)彶榘踩僮饕?guī)程，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時、要提出詳細、有針對性安全技術(shù)辦法并編制操作規(guī)程，參加或組織技術(shù)革新鑒定工作。審核公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項目勞動保護和安全生產(chǎn)設(shè)施與辦法。督促安全技術(shù)科研活動并列入科研籌劃，組織安全技術(shù)鑒定，對安全設(shè)施、合理化建議負責審核。物資部安全生產(chǎn)責任制負責供應(yīng)施工現(xiàn)場使用一切機具和附件等。在購入時，必要有出廠合格證；發(fā)放時，必要保證符合安全規(guī)定，回收后必要檢修。對采購勞動保護用品必要符合規(guī)格原則，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器等必要符合國家和上級規(guī)定原則。對物資系統(tǒng)發(fā)放機具及勞動保護用品加強管理。如對架設(shè)工具、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期組織檢查、實驗和鑒定，對不合格及時報廢、更新，保證使用安全。要加強對氧氣瓶和乙炔瓶管理。做到氣瓶防震圈、瓶帽齊全，裝卸、運送時防碰撞和激烈震動。負責檢查、配備檢修機械設(shè)備安全防護裝置及各種垂直運送機械安全裝置。對于新購或自制機具設(shè)備，在租賃前負責配套完整有效，敏捷可靠安全防護保險裝置，并履行交檢查罷手續(xù)。建立健全各種機械設(shè)備管理規(guī)章制度，督促操作人員持證上崗，保證安全生產(chǎn)、機械設(shè)備使用，做到專人專機負責，定期維修、保養(yǎng)。經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)程制度教誨。所用一切機電設(shè)備等要符合安全規(guī)定，并指定專人定期檢查。參加公司每季一次現(xiàn)場綜合考核大檢查，檢查機械設(shè)備使用運轉(zhuǎn)狀況，制止違章操作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患并提出整治辦法。發(fā)生機械設(shè)備事故，要會同關(guān)于部門認真調(diào)查分析，對事故責任者做出解決，制定防止類似事故發(fā)生有效辦法，并督促實行。公司黨支部安全生產(chǎn)責任制運用報刊等媒體及時對下屬各項目經(jīng)理部宣傳黨和國家及上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)和文獻精神。負責公司各項目部施工現(xiàn)場CI策劃工作。配合公司有關(guān)職能部門定期進行季度綜合考核及安全生產(chǎn)檢查等工作。公司工會安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹、執(zhí)行黨和國家勞動保護條例和規(guī)定。配合公司有關(guān)職能部門定期進行季度綜合考核及安全生產(chǎn)檢查等工作。按規(guī)定執(zhí)行關(guān)于原則，督促各項目經(jīng)理部及時做好施工現(xiàn)場勞保用品發(fā)放、防暑降溫和防寒保暖工作。加強施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒事故發(fā)生。加強監(jiān)督食堂操作人員安全使用煤氣，防止煤氣中毒事故發(fā)生公司人力資源部安全生產(chǎn)責任制一、建立和完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，公司設(shè)安所有，要有專人負責安全生產(chǎn)工作。按上級規(guī)定比例規(guī)定和崗位定員人數(shù)貫徹好安全人員，并明確崗位職責；加強對安全人員考核，對考核不合格人員要予以調(diào)節(jié)，以保證安全人員素質(zhì)規(guī)定。加強對安全人員崗位培訓，依照建設(shè)部和上級主管部門對建筑施工公司專業(yè)管理人員進行崗位培訓規(guī)定，制定籌劃，及時輸送人員培訓。對已獲得崗位合格證書人員，普通不隨意調(diào)動，確因工作需要，在調(diào)動前，須事先征求公司主管部門意見，以保證安全人員相對穩(wěn)定?？己烁刹繒r，要考核安全管理知識，對無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴重失職導(dǎo)致重大事故干部進行解決。認真貫徹、執(zhí)行黨和國家勞動保護條例和規(guī)定。會同關(guān)于部門做好新工人安全教誨工作。做好特殊工種作業(yè)人員培訓、考核、發(fā)證工作，對特殊工種人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。檢查職工勞逸結(jié)合工作。參加重大傷亡事故調(diào)查分析，對事故責任者進行教誨解決。做好工傷事故善后工作，對因工殘某些喪失勞動能力作業(yè)人員做出妥善安排。公司財務(wù)部安全生產(chǎn)責任制按國家及上級關(guān)于規(guī)定，提取或支付勞動保護辦法經(jīng)費，并保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證資金。做好本部門、本系統(tǒng)安全防范工作，貫徹防盜、防竊辦法。在解決工傷事故中，嚴格掌握費用開支政策。對安全獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督，?？顚Ｓ?。公司商務(wù)部安全生產(chǎn)責任制一、按照國家及上級關(guān)于規(guī)定，監(jiān)督檢查項目在施工期間安全生產(chǎn)辦法費用提取及支用狀況。按照國家及上級關(guān)于規(guī)定，監(jiān)督檢查項目按規(guī)定支付職工勞動保護費及防暑降溫、防寒保暖費用。監(jiān)督檢查項目安全生產(chǎn)罰款收支狀況及獎罰狀況。督促檢查項目建立健全安全生產(chǎn)內(nèi)部控制制度。提出安全生產(chǎn)管理建議。公司經(jīng)營部安全生產(chǎn)責任制嚴格執(zhí)行國家和公司關(guān)于安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強對職工進行安全教誨培訓，接受安全培訓考核。對安全主管部門關(guān)于材料，及時組織匯審、打印、下發(fā)。組織檢查貫徹干部值班制度，對出差人員進行行程登記，做好安全教誨。把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。暫時用工合同書中應(yīng)有安全面條文，并會同關(guān)于部門執(zhí)行。認真執(zhí)行上級關(guān)于交通安全規(guī)定，做好機動車輛年檢、維修保養(yǎng)工作和駕駛員年審、安全教誨和考核工作；保證安全行駛。負責對合同安全隱患提出治理方案和籌劃。負責對外來參觀學習、辦事人員進行現(xiàn)場安全教誨。負責各類事故匯總記錄上報工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加\h事故調(diào)查、解決工作。參加對重大事故調(diào)查解決，貫徹事故“三不放過”原則，堅持發(fā)生\h事故\h向公司報告制度。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一負責人，對項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。全面貫徹實行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令法規(guī)及公司關(guān)于文獻精神，檢查本項目貫徹狀況。定期組織本項目管理人員根據(jù)《建筑施工安全檢查狀況》(JGJ59—)規(guī)定對施工現(xiàn)場進行檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題貫徹專人進行整治。及時向公司關(guān)于部門做出報告。負責對項目編制設(shè)備施工組織設(shè)計中安全技術(shù)辦法進行審核。對于實行安全防護辦法所需人力、財力、物力予以必要保證，并督促實行。發(fā)生傷亡事故及時上報公司關(guān)于部門，根據(jù)“四不放過”原則對事故進行解決。依照上級部門關(guān)于文獻精神，安排本項目人員進行安全技術(shù)培訓及考核發(fā)證工作。不斷提高項目安全生產(chǎn)管理水平。項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)崗位責任制直接領(lǐng)導(dǎo)項目各科室、各班組開展安全生產(chǎn)工作，對項目安全生產(chǎn)負直接責任。配合項目經(jīng)理貫徹實行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令法規(guī)及公司關(guān)于文獻精神，定期檢查并做出記錄。直接負責項目，根據(jù)《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59—)規(guī)定對項目安全生產(chǎn)保證辦法進行檢查貫徹工作。負責組織編寫施工組織設(shè)計中安全技術(shù)辦法，對項目采用新工藝、新機械、新材料，配合上級技術(shù)部門編寫相應(yīng)安全技術(shù)辦法及規(guī)定。參加項目傷亡事故調(diào)查分析會議，提出防止辦法與解決意見。主持召開職工安全技術(shù)交底會議及入場三級安全教誨。施工員安全生產(chǎn)崗位責任制貫徹實行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及上級或公司關(guān)于安全生產(chǎn)文獻精神，遵守關(guān)于規(guī)章制度，對主管范疇內(nèi)安全生產(chǎn)負直接責任。協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)管理制度和保證體系。依照“管生產(chǎn)必要管安全”原則，規(guī)定職工對的“三寶”作業(yè)，做好“四口”、“五臨邊”防護，保證安全生產(chǎn)。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要服從安全角度出發(fā)，遵守安全操作規(guī)程，排除不安全因素，整治隱患。一旦發(fā)生傷亡事故，積極急救傷者，保護好事故現(xiàn)場，及時上報關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)或部門。查找發(fā)生事故因素，對施工現(xiàn)場進行徹底檢查，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。參加入場三級安全教誨及項目安全例會，認真做好安全技術(shù)辦法交底，并規(guī)定復(fù)查貫徹，記錄內(nèi)容齊全。負責參加項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)辦法編制。質(zhì)安員安全生產(chǎn)崗位責任制認真貫徹實行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，認真貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令法規(guī)和上級制定各項規(guī)章制度，隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況，對項目安全生產(chǎn)負直接責任。配合項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)管理制度及保證體系。制定安全生產(chǎn)工作籌劃，進行目的控制管理。參加項目經(jīng)理部施工組織、施工設(shè)計編制及圖紙會審，提出合理可行安全技術(shù)辦法。定期依照《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）和《施工現(xiàn)場暫時用電原則》(JGl46-)規(guī)定}直接對項目進行檢查，檢查成果如實報告項目經(jīng)理。以“三寶”、“四口”、“五臨邊”和施工暫時用電為重點對施工現(xiàn)場進行檢查，制止違章指揮和違章操作，及時消除不安全因素、整治隱患。行使項目安全生產(chǎn)“一票否決權(quán)”及項目安全生產(chǎn)獎懲條例。組織職工入場三級安全教誨，參加項目安全例會及安全技術(shù)交底。參加傷亡事故調(diào)查分析會，負責對事故過程進行記錄分析，提供事故真相，提出糾正防止辦法及對事故責任者提出解決意見，形成書面材料及時上報。按月填寫項目安全報表，上報公司質(zhì)安管理處。材料員安全生產(chǎn)責任制認真貫徹國家和上級關(guān)于規(guī)定和安全技術(shù)原則，對本職工作中質(zhì)量職責和安全責任認真負責。按現(xiàn)場文明施工關(guān)于規(guī)定，認真做好倉庫物質(zhì)規(guī)范化管理，保持倉庫整潔、清潔。把好物資入庫“三關(guān)”，即：采購關(guān)，采購合格產(chǎn)品，特別是安全防護用品，必要是國家指定專門生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)產(chǎn)品。驗收關(guān)，收料時，必要資料與實物、數(shù)據(jù)相符。支放關(guān)，收料時，必要按先進先出原則，發(fā)放物資。倉庫保管應(yīng)做到“四防”。即防火、防盜、防蟲、防霉變。做到倉庫通風，露天存儲物資堆碼整潔，有排水辦法。各種性質(zhì)物資要分類堆放，專人保管。對易燃易爆化學物品，隔離存儲，重點部位要明確標記，配備恰當消防器材。運送、裝卸各種物資時，應(yīng)注意安全操作，對易燃易爆等化學物品，應(yīng)輕裝輕放，單獨運送，對超長、超重物資裝卸應(yīng)小心搬運，防止傷人。班組長安全生產(chǎn)崗位責任制認真貫徹實行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，嚴格根據(jù)《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59—)規(guī)定組織負責班組尋常安全生產(chǎn)工作，對本班組職工安全負責。建立健全班組安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)公約，并切實執(zhí)行。接受入場前三級安全教誨及安全技術(shù)交底。自覺組織本班人員參加安全生產(chǎn)例會，服從施工員、質(zhì)安員工作安排，遵循安全操作規(guī)程作業(yè)。督促本班人員戴好安全防護用品．對的使用“三寶”。作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行安全自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時報告。制止違章操作，有權(quán)回絕違章指揮。特種作業(yè)工種嚴格規(guī)定執(zhí)證上崗。專人負責做好班組機具、機械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、保管工作。發(fā)生工傷事故及時報告，積極急救傷員并保護好現(xiàn)場，組織全體人員排除事故隱患，吸取教訓，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。帶領(lǐng)本班人員認真學習安全操作規(guī)程，崗位責任制及各種安全技術(shù)辦法。定期召開班組安全會，并做好記錄。對新工人做好傳、幫、帶工作。操作工人安全生產(chǎn)崗位責任制遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底內(nèi)容及安全生產(chǎn)制度，服從指揮，接受安排。入場前必要接受“三級安全教誨”，積極參加安全技術(shù)交底及安全例會，提出改進安全工作建議。對的使用“三寶”，班前檢查作業(yè)環(huán)境，在保證安全可靠前提下方可進行作業(yè)。施工過程中嚴格按照安全技術(shù)規(guī)程、辦法、交底內(nèi)容進行操作，愛護安全防護設(shè)施。班后進行現(xiàn)場清理，保證安全與整潔。特種作業(yè)人員堅持持證上崗，積極參加崗位培訓及考核。在工作中做到自己不傷害別人，自己不傷害自己，自己不被人傷害。一旦發(fā)生傷亡事故應(yīng)積極急救傷員，保護好事故現(xiàn)場并及時報告。向事故調(diào)查人員如實反映事故真相，從中吸取教訓。電工安全生產(chǎn)責任制電工應(yīng)認真學習貫徹執(zhí)行部頒JGJ59—施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行三級配電二級保護，一機一閘，五線制等。所有絕緣檢測工具，應(yīng)妥善保管，禁止她用，并定期檢查校驗。現(xiàn)場施工用高低壓設(shè)備及線路，應(yīng)按照安全用電施工組織設(shè)計或施工方案及關(guān)于電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電作業(yè)。掌握安全用電基本知識和熟知所有設(shè)備性能。使用設(shè)備前檢查電氣裝置和保護設(shè)施與否完好，禁止設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。七、停用設(shè)備必要拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。負責保護所有設(shè)備負荷線，保護零線和開關(guān)箱。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。搬遷或移動用電設(shè)備必要先由電工切斷電源，妥善解決后進行。電工應(yīng)跟班作業(yè)，隨叫隨到，并巡回檢查，做好巡邏記錄。發(fā)現(xiàn)擅自動電，亂接亂拉，應(yīng)追究責任，并向棟號長或項目經(jīng)理反映狀況。塔吊司機操作安全生產(chǎn)責任制司機必要認真執(zhí)行塔吊機械安全技術(shù)普通規(guī)定，純熟掌握塔機構(gòu)造原理，技術(shù)性能，嚴格遵守塔機安全技術(shù)操作規(guī)程。堅持經(jīng)常進行維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生、潤滑、螺栓梢子緊固等，隨時檢查和解決設(shè)備存在問題，如發(fā)現(xiàn)較大問題，影響塔機安全使用，要及時停機并及時報告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)解決。凡因司機只管操作，不進行尋常維護檢查而發(fā)生機械事故及事故隱患，一切后果由司機負責。要密切配合指揮人員進行安全操作，沒有安全裝置或安全裝置失靈、無人指揮、指揮信號不明，物體重量不清以及綁扎不牢固等均不得操作。司機如發(fā)現(xiàn)吊索具、料斗、磚籠、電氣機械和金屬構(gòu)造等關(guān)于問題，要及時報請關(guān)于部門領(lǐng)導(dǎo)解決，不得帶問題作業(yè)。開機前要檢查塔機各部位狀況，在周邊場地狀況、電源狀況等均無異常才干開機運轉(zhuǎn)。對于重物件吊裝、司機要按吊裝方案和安全辦法認真執(zhí)行，無安全辦法不得操作。操作司機上班期間不許閑談、看書、看報，禁止酒后作業(yè)。對于兩班以上作業(yè)司機要將機械狀況（存在問題）轉(zhuǎn)告下班操作人員，并做好交接班記錄。停止作業(yè)（下班）后，需將吊鉤升上，切斷總電源鎖好門。塔吊指揮人員安全生產(chǎn)責任制指揮人員必要純熟掌握指揮信號，對于中高層建筑物，要設(shè)地面和建筑物作業(yè)面（雙層）指揮，以保證安全生產(chǎn)。要熟悉塔機技術(shù)性能和安全操作規(guī)程以及吊物重量，起重幅度等，超載或捆扎不牢，不得強行指揮。指揮人員對于磚籠、吊索具、砼吊斗及捆扎物件等安全生產(chǎn)負有重要責任。凡因指揮信號不明或?qū)僦笓]上錯誤而導(dǎo)致起重設(shè)備事故，指揮者應(yīng)承擔一切后果及責任。在高層施工中，除用旗號指揮外，也可用對講機與司機聯(lián)系，保證指揮無誤，保證塔機安全施工。指揮人員上班工作時，不許閑談、看書、看報或做其他與工作無關(guān)事，禁止酒后作業(yè)。應(yīng)配合操作司機做好設(shè)備清潔衛(wèi)生、潤滑、螺栓銷子緊固工作。第三章安全生產(chǎn)原則化實行細則一、總則第一條為了貫徹貫徹《建筑施工安全生產(chǎn)考核暫行辦法》（建質(zhì)〔〕111號）和《湖南省建筑施工安全生產(chǎn)原則化考核算施細則》（湘建建〔〕44號）等文獻精神，進一步加強全司安全生產(chǎn)原則化管理，整體提高我司管理形象，依照《建筑施工安全檢查原則》、《施工公司安全生產(chǎn)評價原則》等規(guī)范規(guī)定以及公司編制《安全生產(chǎn)管理原則化圖集》、CI策劃等其她規(guī)章制度并結(jié)合我司實際狀況，特制定本細則。第二條司屬各新建、擴建、改建房屋建筑工程、市政基本設(shè)施工程必要按本細則組織施工。第三條本文中“項目考核”指上級主管部門對項目安全生產(chǎn)原則化評價；“項目自評”指項目部對項目安全生產(chǎn)原則化自我評價；“項目核查”指公司工程部對項目安全生產(chǎn)原則化評價?！肮咀栽u”指公司對安全生產(chǎn)管理自我評價。二、管理機構(gòu)和職責公司成立安全生產(chǎn)原則化自評小組，組織開展公司及項目原則化自評工作。機構(gòu)人員如下：組長：雷小超執(zhí)行組長：潘俊威副組長：易浩、龔新灼、黎建組員：公司工程部第五條公司工程部負責全司安全生產(chǎn)原則化工作組織實行，涉及安全生產(chǎn)原則化考核中公司自評、對項目自評監(jiān)督管理及項目核查。第六條公司經(jīng)理擔任重要負責人。工程部按照公司規(guī)定，設(shè)立專人負責組織所屬項目部進行安全生產(chǎn)原則化工作詳細實行和按月開展安全生產(chǎn)原則化項目自評工作，保證項目自評客觀性和精確性。第七條項目負責人須建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系，并根據(jù)國家規(guī)范、原則和公司規(guī)定，每月參加安全生產(chǎn)原則化項目自評工作并上報檢查狀況。第八條由我司施工總承包工程，我司對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負總責，項目部應(yīng)組織各專業(yè)承包單位開展項目安全生產(chǎn)原則化工作。三、安全生產(chǎn)原則化管理規(guī)定第九條已經(jīng)開展安全生產(chǎn)原則化考核地區(qū)，司屬各項目部應(yīng)保證獲得“年度項目考核優(yōu)良工地”或同等類別安全榮譽稱號；暫未開展安全生產(chǎn)原則化考核地區(qū)，司屬各項目必要符合公司安全生產(chǎn)原則化管理規(guī)定，并獲得省級以上安全榮譽稱號。第十條司屬各項目經(jīng)理部必要嚴格按照《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）做好安全檢查和隱患整治工作，檢查及整治狀況應(yīng)當納入項目自評材料。禁止普通及以上生產(chǎn)安全責任事故、考核不合格、不良行為記錄和通報批評等狀況發(fā)生。第十一條公司工程部每月25日前與項目部共同完畢安全生產(chǎn)原則化項目自評工作，認真填報《建筑施工安全生產(chǎn)原則化項目自評表》（附表1，如下簡稱項目自評表）及建筑施工安全分項檢查評分表。安全生產(chǎn)原則化考核周期為項目安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)辦理完畢至項目竣工。項目半途停止施工三個月以上，中斷其項目自評工作。詳細流程：項目部和公司工程部按現(xiàn)場實際狀況填報項目自評表，項目自評表、隱患整治告知單和回答單等有關(guān)檢查資料由公司工程部進行審查，公司生產(chǎn)副經(jīng)理在“自評機構(gòu)自評意見”一欄中簽名后加蓋公章，項目自評資料由公司工程部存檔。第十二條對于項目考核成果不合格項目以及每月項目自評成果低于80分項目，公司工程部要實行差別化管理，加大監(jiān)督管理力度，重點監(jiān)控。第十三條公司工程部每年根據(jù)目的指標完畢狀況結(jié)合尋常工作檢查狀況對有關(guān)人員進行安全生產(chǎn)考核，安全生產(chǎn)原則化管理完畢狀況與年度考核直接掛鉤。對不能充分履職管理人員，公司將作調(diào)離原工作崗位解決。四、獎罰辦法第十四條對于項目考核平均分和項目核查評分均在85分以上項目，推薦為公司先進項目。第十五條對執(zhí)行安全生產(chǎn)原則化管理不到位（項目考核或項目核查評分低于80分）項目部，公司對項目部處以罰款，并指定原則化公司實行安全設(shè)施施工，費用從該項目安全文明辦法費列支，局限性某些從項目工程款中扣除。詳細懲罰原則：項目考核分、核查分其中一項在75-80分（不含80分），安全文明辦法費按照現(xiàn)階段應(yīng)付款90%進行批付并且公司對項目部處以2萬元/次罰款；項目考核分、核查分其中一項在70-75分（含70分），安全文明辦法費按照現(xiàn)階段應(yīng)付款80%進行批付并且公司對項目部處以5萬元/次罰款；項目考核分、核查分其中一項在70分如下，安全文明辦法費按照現(xiàn)階段應(yīng)付款60%進行批付并且公司對項目部處以30萬元/次罰款，公司也組織項目部管理人員進行培訓并進行考核，直至符合上崗規(guī)定為止。第十七條對未在每月末將所屬項目考核成果全數(shù)如實匯總上報到工程部項目部，公司處以5千元/次罰款。第十八條項目核查平均分在75分如下（不含75分），公司將對項目部進行約談。第四章重大危險源管理制度一、總則第一條為貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和《湖南省建設(shè)工程項目施工安全重大危險源辨認和控制管理暫行辦法》（湘建建〔〕354號文獻），貫徹“安全第一、防止為主”方針，加強重大危險源管理，杜絕重、特大事故發(fā)生，保證公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，特制定本辦法。第二條本規(guī)定所指重大危險源分為國家規(guī)定重大危險源、公司規(guī)定重大危險源。國家規(guī)定重大危險源指：長期或者暫時生產(chǎn)、搬運、使用或儲存危險品，且危險品數(shù)量等于或超過臨界量場合和設(shè)施，以及其他存在危險源數(shù)量超過臨界量場合和設(shè)施。按照《重大危險源辯識》（GB18218-）規(guī)定，以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[]56號文獻）規(guī)定，屬于申報登記范疇內(nèi)特種設(shè)備、設(shè)施、場合、危險品等。公司規(guī)定重大危險源指：除國家規(guī)定危險源以外，也許導(dǎo)致重大人身傷亡和公司財產(chǎn)損失其她特種設(shè)備、設(shè)施、場合、危險品等。第三條本規(guī)定合用于公司所屬各項目經(jīng)理部。二、重大危險源辨認第四條符合下列條件應(yīng)當擬定為工程項目施工安全重大危險源：（一）危險性較大專項工程1、基坑（槽）開挖與支護、降水工程開挖深度超過2.5m（含2.5m）基坑、1.5m（含1.5m）基槽（溝）；或基坑開挖深度未超過2.5m、基槽開挖深度未超過1.5m，但因地質(zhì)水文條件或周邊環(huán)境復(fù)雜，需要對基坑（槽）進行支護和降水基坑（槽）；采用爆破方式開挖基坑（槽）。2、人工挖孔樁；沉井、沉箱；地下暗挖工程3、模板工程各類工具式模板工程，涉及滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊構(gòu)造模板工程。4、起重機械、吊裝工程物料提高設(shè)備（涉及各類扒桿、卷揚機、井架等）、塔吊、施工電梯、架橋機等建筑施工起重設(shè)備安裝、檢測、頂升、拆卸工程；各類吊裝工程。5、腳手架工程落地式鋼管腳手架；木腳手架；附著式升降腳手架，涉及整體提高與分片式提高；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。6、拆除工程7、施工現(xiàn)場暫時用電工程8、其她危險性較大專項工程：建筑幕墻（含石材）安裝工程；預(yù)應(yīng)力構(gòu)造張拉工程；隧道工程，圍堰工程，架橋工程；電梯、物料提高等特種設(shè)備安裝；網(wǎng)架、索膜及跨度超過5m構(gòu)造安裝；2.5m（含2.5m）以上邊坡開挖、支護；較為復(fù)雜線路、管道工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料對施工安全有影響工程。（二）對施工安全影響較大環(huán)境和因素1、安全網(wǎng)懸掛；安全帽、安全帶使用；樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道、尚未安裝欄桿陽臺周邊、作業(yè)平臺和作業(yè)面周邊、樓層周邊、上下跑道及斜道兩側(cè)邊、物料提高設(shè)備及施工電梯進料口等部位防護。2、施工設(shè)備、機具檢查、維護、運營以及防護。3、2m（含2m）以上高處作業(yè)面架板鋪設(shè)、兜網(wǎng)搭設(shè)。4、在堆放與搬（吊）運等過程中也許發(fā)生高處墜落、堆放散落等狀況工程材料、構(gòu)、（配）件等。5、施工現(xiàn)場易燃易爆、有毒有害物品搬運、儲存和使用。6、施工現(xiàn)場暫時設(shè)施搭設(shè)、使用、拆除。7、施工現(xiàn)場及毗鄰周邊存在高壓線、溝崖、高墻、邊坡、建（構(gòu)）筑物、地下管網(wǎng)。8、施工中違章指揮、違章作業(yè)以及違背勞動紀律等行為。9、施工現(xiàn)場及周邊通道和人員密集場合。10、經(jīng)論證確認或設(shè)計單位交底中明確其她專業(yè)性強、工藝復(fù)雜、危險性大、交叉作業(yè)等有也許導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故施工部位或作業(yè)活動；大風、高溫、寒冷、汛期等其她潛在有也許導(dǎo)致施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故發(fā)生因素（涉及外部環(huán)境等誘因）。項目部應(yīng)當依照工程項目特點、本地氣候、周邊環(huán)境等詳細狀況以及所承擔施工范疇，在開工前辨認并列出工程項目施工安全重大危險源。三、管理機構(gòu)職責第六條公司工程部安全管理職責。1、組織全系統(tǒng)貫徹貫徹國家關(guān)于重大危險源管理法律、法規(guī)及國標；2、制定公司重大危險源管理規(guī)定；3、建立健全公司重大危險源管理系統(tǒng)，嚴格劃分范疇，不斷完善預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作；4、布置、組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案及開展演習，組織重大事故應(yīng)急救援；5、組織或參加重大危險源導(dǎo)致事故調(diào)查和解決；6、對直接監(jiān)督管理重大危險源做到可控備案。第七條 各項目部安全管理職責1、組織項目部管理人員認真貫徹貫徹國家重大危險源管理法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度；2、依照公司規(guī)定，運用公司重大危險源管理系統(tǒng)，督促做好預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作，建立重大危險源檔案登記、檢測評估、監(jiān)控管理，對存在問題貫徹技術(shù)方案和資金，并限期整治；3、完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展演習，貫徹重大事故應(yīng)急救援工作；4、協(xié)助或參加重大事故調(diào)查和解決；5、重大危險源管理必要責任到人，完善規(guī)章制度，規(guī)范尋常管理，對施工現(xiàn)場重大危險源做到可控、在控。四、重大危險源控制與管理第八條各項目部在正式開工前，按規(guī)定編制《建設(shè)工程項目施工安全重大危險源名錄》，上報公司工程部和公司總工審批。1、上述內(nèi)容由項目技術(shù)負責人負責編制，項目經(jīng)理審核簽字。2、《建設(shè)工程項目施工安全重大危險源名錄》樣式，見附件；3、公司審核主管部門為工程部，最后審核人為公司總工。第九條存在重大危險源工程施工必要實行公示制。各項目經(jīng)理部必要在現(xiàn)場醒目位置設(shè)立施工現(xiàn)場重大危險源工程安全警示牌，對即將要施工重大危險源工程內(nèi)容以書面形式予以公示，公示內(nèi)容應(yīng)當涉及施工安全重大危險源名錄、也許導(dǎo)致發(fā)生事故類別、危險源預(yù)控負責人等，使進入施工場地所有人員都能及時清晰理解。第十條 項目部必要編制重大危險源辨認、防護辦法。重大危險源工程辨認、防護辦法由總工程師或項目技術(shù)負責人有關(guān)人員編制，內(nèi)容應(yīng)涉及監(jiān)控辦法、應(yīng)急方案、緊急救護辦法等，并明確各項內(nèi)容負責人。重大危險源工程辨認、防護辦法應(yīng)按規(guī)定逐級報公司審批，并最后報監(jiān)理單位進行審查，并經(jīng)施工總承包公司技術(shù)負責人，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準，方可實行。第十一條重大危險源工程提前通報制度。各項目經(jīng)理部應(yīng)在重大危險源工程實際施工前，至少提前一周（7個工作日）告知公司各關(guān)于部門（工程部和公司總工等），以便于公司有關(guān)部門及時組織針對性專項檢查。第十二條加強安全教誨和安全交底工作。各項目經(jīng)理部在重大危險源工程施工之前，技術(shù)負責人或安全員必要組織施工作業(yè)人員進行安全教誨培訓，進行有針對性安全教誨和安全交底并有書面記錄和雙方簽字；技術(shù)負責人應(yīng)按專項施工方案向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行技術(shù)交底，作出詳細闡明，并有書面記錄和雙方簽字，使作業(yè)人員掌握專項施工方案技術(shù)要領(lǐng)。第十三條加強安全檢查，作好安全檢查記錄。重大危險源工程施工前和施工過程中，各項目經(jīng)理部應(yīng)加強檢查工作，由專職安全人員進行檢查，進行現(xiàn)場監(jiān)督，并作好檢查記錄，納入安全管理臺帳。第十四條要作好事故應(yīng)急救援工作。五、重大危險源監(jiān)督與檢查第十五條公司將每年對施工安全重大危險源組織開展定期檢查工作，各項目經(jīng)理部不定期自查。檢查中突出對各項目部報送工程項目施工安全重大危險源名錄進行現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)名錄與實際不符，應(yīng)當責成各項目部及時完善。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，公司將以《隱患整治告知單》形式及時通報，規(guī)定限期整治。第十六條公司工程部對在建工程項目施工安全重大危險源監(jiān)督檢查，并對每個在建工程項目施工安全重大危險源建立監(jiān)管臺帳。對在建工程項目施