年辦公室主任轉(zhuǎn)正述職報(bào)告

第頁共頁尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好，我是XX公司辦公室主任，現(xiàn)在非常榮幸的向大家匯報(bào)我的工作，希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持。三年前，我加入了XX公司，擔(dān)任了辦公室主任的職務(wù)，我對這個(gè)職位充滿了熱情和責(zé)任感。在這三年的時(shí)間里，我不斷努力去適應(yīng)和改進(jìn)辦公室的事項(xiàng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投身到公司的各項(xiàng)工作中。我深信，作為一名辦公室主任，我的主要職責(zé)是為公司和同事提供高效，迅速，精確，細(xì)致的服務(wù)。除了必要的日常管理之外，我還在自我學(xué)習(xí)和提升上也沒有松懈。我明確了辦公室工作的四個(gè)基本原則：規(guī)范、精細(xì)、管理、服務(wù)。在上述四個(gè)原則的基礎(chǔ)上，我實(shí)踐了以下幾點(diǎn)：一、精細(xì)的細(xì)分管理：辦公文秘管理、綜合行政管理、人事管理、文化營銷與活動管理等四個(gè)方面。逐一拆分出手續(xù)清單，嚴(yán)格管理，確保流程暢通；拆分操作要點(diǎn)，降低出錯(cuò)概率，提高效率；同時(shí)，利用高端的管理軟件，用信息化管理，降低人為出錯(cuò)率，提升管理觸角的延伸盡可能的準(zhǔn)確、精細(xì)。二、有計(jì)劃的提升服務(wù)：定制提升計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做市場營銷工具制作、印刷出版、人事測評結(jié)果報(bào)告等服務(wù)全站綜合推廣；此外，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，升級了辦公室的日常物資、家具，讓環(huán)境更加舒適。三、文化建設(shè)與人才引進(jìn)工作：在文化建設(shè)方面，我們注重每周活動方案設(shè)計(jì)，對公司內(nèi)部的文體類活動進(jìn)行豐富化設(shè)計(jì)，通過活動轉(zhuǎn)化為協(xié)作、學(xué)習(xí)、快樂的場所，緩解職場壓力，已經(jīng)成為公司的“一張名片”，惠及了公司所有員工，攜手共建愉悅工作園地。在人才引進(jìn)方面，我一直保持觀察和投資新人的力度，注重人性化管理，提高后勤服務(wù)，讓新人加入公司更加體面和貼心。這三年的工作讓我從一個(gè)年輕的小主任，漸漸成長為更有責(zé)任心、更高管能力的主任。通過努力和不斷學(xué)習(xí)，我清醒地認(rèn)識到了一個(gè)更具體的問題——在公司中，我所扮演的角色不僅是組織和管理者，更主要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，一切必須圍繞公司的發(fā)展和辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行影響和推進(jìn)。經(jīng)過三年的實(shí)踐和不斷的學(xué)習(xí)提高，我有信心將整個(gè)辦公室工作更深入和更好地介入到公司整體管理中。我會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)更加刻苦努力，在公司發(fā)展和辦公室工作中不斷追求更高的質(zhì)量和效率，做好本職工作，為公司發(fā)展出一份力。我的展望是為公司辦公室發(fā)展提供更大的支持，主動提出創(chuàng)新和改進(jìn)的建議和方案，強(qiáng)化我和團(tuán)隊(duì)的組織協(xié)調(diào)能力，持續(xù)改進(jìn)我的工作和個(gè)人技術(shù)，更加以公正的態(tài)度去處理各項(xiàng)事務(wù)，發(fā)揮出自己的動力和素質(zhì)。最后感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，在這三年的時(shí)間里，你們給予了我必要的支持和獎(jiǎng)勵(lì)，幫助我不斷進(jìn)取，那時(shí)在這里提交我的第一次年度述職報(bào)告。我會認(rèn)真