2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考前?？荚嚲恚ㄈ└皆斀?/h1>

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2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考前?？荚嚲恚ㄈ?/p>

附詳解

一、單選題

1.在合同履行過程中，如若發(fā)生有關(guān)工程變更情形，按合同約定的變更程序，正

確的做法是（）。

A、承包人發(fā)出變更意向書，監(jiān)理人提出書面變更建議

Bv書面變更建議應(yīng)該在收到變更意向書28天內(nèi)提出

C、變更與否，監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認

D、變更指示應(yīng)在收到變更書面建議的28天做出

答案：C

解析：2021/2020教材P260頁“監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共

同研究,確認存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示”。

2.下列關(guān)于施工進度計劃的類型，說法正確的是（）。

A、施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃

B、建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬企業(yè)計劃的范疇

C、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬工程項目管理的范疇

D、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的

計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的

答案：D

解析：2021/2020教材P131頁施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工

企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。即A錯誤；施工企業(yè)的施工

生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇;建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的

范疇，即BC說反了。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖

屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。

3.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查

報告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。

A、30

Bx15

C、45

D、60

答案：B

解析：2021/2020教材P212頁（1）建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)人民政府對事故的

批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對事故相關(guān)責(zé)任者實施行政處罰。處罰權(quán)限不屬本

級建設(shè)主管部門的，應(yīng)當(dāng)在收到事故調(diào)查報告批復(fù)后15個工作日內(nèi)，將事故調(diào)

查報告（附具有關(guān)證據(jù)材料）、結(jié)案扣批復(fù)、本級建設(shè)主管部門對有關(guān)責(zé)任者的

處理建議等轉(zhuǎn)送有權(quán)限的建設(shè)主管部門。

4.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，屬于工作流程組織中的OO

A、管理工作流程組織

B、物質(zhì)流程組織

C、信息處理工作流程組織

D、設(shè)計工作流程組織

答案：B

解析：2021/2020教材P22頁工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投斐

控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程；②信息處理工作流程組織，

如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)

計工作流程'弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。

5.某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員

對項目結(jié)構(gòu)進行了逐層分解，則這項工作所采用的組織工具應(yīng)是()。

Ax項目組織結(jié)構(gòu)圖

Bx項目結(jié)構(gòu)圖

C、工作流程圖

D、合同結(jié)構(gòu)圖

答案：B

解析：2021/2020教材P9頁項目結(jié)構(gòu)圖H?一個組織工具，他通過樹狀圖的方式

對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，一反應(yīng)組成該項目的所有工作任務(wù)；A選項項

目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系；D

選項合同結(jié)構(gòu)圖反映了項目參與單位之間的合同關(guān)系；C工作流程圖反映了組織

系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。它們?nèi)呔煌陧椖拷Y(jié)構(gòu)圖，只有后者才能反應(yīng)

組成某個項目的所有工作任務(wù)。

6.(2017年)關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是OO

A、需要控制的因素少，只有4M1E五大方面

B、生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低

C、施工生產(chǎn)的流動性導(dǎo)致控制的難度大

D、工程竣工驗收是對施工質(zhì)量的全面檢查

答案：C

解析：施工質(zhì)量控制的特點（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）

過程控制要求高；（4）終檢局限大。

7.下列機械設(shè)備中，不屬于施工機械設(shè)備的是（）。

A、操作工具

B、測量儀器

C、計量器具

D\通風(fēng)空調(diào)

答案：D

解析：2021/2020教材P154頁施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)

備，包括運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具'測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)

施等。施工機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇

和正確使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

8.下列關(guān)于質(zhì)量的說法中，不正確的是（）。

Ax質(zhì)量要求是靜態(tài)的、發(fā)展的和相對的

B、質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量

C、質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望

D、質(zhì)量的關(guān)注點是一組固有特性，而不是賦予的特性

答案：A

解析：2021/2020教材P152頁我國GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定

義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)

量，也包括產(chǎn)品生產(chǎn)活動或過程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量;

質(zhì)量由一組固有的特性來表征（所謂“固有的”特性是指本來就有的、永久的特

性〉，這些固有特性是指滿足顧客和其他相關(guān)方要求的特性，以其滿足要求的程

度來衡量；而質(zhì)量要求是指明示的、隱含的或必須履行的需要和期望，這些要求

又是動態(tài)的'發(fā)展的和相對的。

9.某施工企業(yè)為某施工機械按國家規(guī)定繳納的保險費及年檢費屬于（）。

A、企業(yè)管理費

Bx社會保險費

C、稅金

D、施工機具使用費

答案：D

解析：2021/2020教材P49頁稅費是指施工機械按照國家規(guī)定應(yīng)繳納的車船使用

稅'保險費及年檢費等。稅費是屬于施工機械使用費。

10.某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用新的高效

率的施工方案。這種調(diào)整措施屬于（）措施。

A、組織

B、技術(shù)

G經(jīng)濟

D、合同

答案：B

解析：2021/2020教材P259頁根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取

相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：（1）組織措施，如增加人員投入、調(diào)整人

員安排、凋整工作流程和工作計劃等；（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案、采用新

的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟措施，如增加投入'采取經(jīng)濟激勵措施等；（4）

合同措施，如進行合同變更、簽訂附加協(xié)議、采取索賠手段等。

11.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-2011）,推土機在夜間施工的噪聲限

值是OdB。

A、65

B、55

C、75

D、85

答案：B

解析：2021/2020教材P220頁推土機在夜間施工的噪聲限值是55dB0

12.通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進行對照，以此判

斷質(zhì)量是否符合要求，這一現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法屬于O。

A、目測法

B、試驗法

C、實測法

D、無損檢測法

答案：C

解析：2021/2020教材P163頁②實測法：就是通過實測，將實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)

范'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手

段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。

13.進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進行的工作是O

A、進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

B、進行項目結(jié)構(gòu)分析

C、編制各級進度計劃

D、確定工作編碼

答案：B

解析:2021/2020教材P129頁建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）

調(diào)查研究和收集資料；（2）進行項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

14.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，建筑安裝工程費用的完整組成是（）。

A、人工費+材料費+施工機具施工費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費

B、分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金

C、分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+稅金

D、分部分項工程費+措施項目費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金

答案：B

解析：建筑安裝工程費由人工費、材料費、施工機具施工費、企業(yè)管理費、利潤、

規(guī)費和稅金組成或者分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。

15.負責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的機構(gòu)是（）。

A、縣級以上地方人民政府

B、省、自治區(qū)、直轄市人民政府

C、縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D、縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門

答案：C

解析：2021/2020教材P196頁縣級以上地方人民政府負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的

部門對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。

16.下列分部（分項）工程中，不需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的是（）。

Ax大量土石方工程

B、特大構(gòu)件的吊裝

C、混凝土墊層工程

D、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程

答案：C

解析：2021/2020教材P25頁分部（分項）工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重

要、技術(shù)復(fù)雜，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程，如深基礎(chǔ)、無

粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土'特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象

編制的。

17.項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施，不包括（）。

A、組織措施

Bx合同措施

C、經(jīng)濟措施

D、預(yù)防措施

答案：D

解析：2021/2020教材PIOO頁為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方

面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措

施'合同措施。

18.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低

額的影響程度為()萬元。

項目單位計劃實際差額

成本萬元22024020

成本減低%33.50.5

率

成本減低萬兀6.68.41.8

A、0.6

B、0.7

C、1.1

D、1.2

答案：D

解析:(3.5%-3%)×240=1.2萬元。

19.某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以()萬元的

罰款。

A、10-30

B、30-50

C、50-100

D、100-500

答案：D

解析：【考點】建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理中的“法律責(zé)任”。施工

企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以100?500萬元的罰

款?？梢?，正確選項是D。

20.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達圖中工作之間的關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛

箭線。虛工作(虛箭線)表示工作之間的0。

A、停歇時間

B、總時差

C、邏輯關(guān)系

D、自由時差

答案:C

解析：2021/2020教材P135頁在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表達工作之間的邏輯

關(guān)系。它是一項虛設(shè)的工作，既不占用時間，也不消耗資源。

21.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作。。

A、自由時差最小

B、與其緊后工作之間的時間間隔為零

C、持續(xù)時間最長

D、最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

答案:D

解析：2021/2020教材P141頁4.關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定⑴關(guān)鍵工作網(wǎng)絡(luò)計

劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。總時差等于本工作最遲完成時間減去最早完

成時間；或者等于本工作最遲開始時間減去最早開始時間，故D項表達的就是總

時差最小的工作。

22.施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括()。

A、缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

B、缺乏動態(tài)控制的觀念

C、缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念

D、缺乏全程控制的觀念

答案：D

解析:2021/2020教材P150頁施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：

缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念、缺乏動態(tài)控制的觀念、缺乏進度計劃多方案比較和優(yōu)

選的觀念。

23.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作判別的說法，正確的是Oo

A、與緊前工作之間時間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作

B、總時差最小的工作為關(guān)鍵工作

C、與緊后工作之間時間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作

D、最遲開始時間與最早開始時間之差最大的工作是關(guān)鍵工作

答案：B

解析：2021/2020教材P141頁總時差最小的工作為關(guān)鍵工作

24.編制施工機械臺班使用定額時，可計入定額時間的是Oo

A、因技術(shù)人員過錯造成機械降低負荷情況下的工作時間

B、機械使用中進行必要的保養(yǎng)所造成的中斷時間

C、操作機械的工人違反勞動紀(jì)律所消耗的時間

D、施工組織不當(dāng)造成的機械停工時間

答案：B

解析：不可避免的中斷工作時間，是與工藝過程的特點、機械的使用和保養(yǎng)、工

人休息有關(guān)的中斷時間，是必須消耗的時間。選項ACD均屬于損失時間。正確答

案：B

25.某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，施工合同約定采用現(xiàn)場攪拌混凝土方式澆筑。但在

基礎(chǔ)施工過程中，由于業(yè)主要求將現(xiàn)場攪拌混凝土方式變更為商品混凝土方式，

致使工程延期3天，則承包商可索賠材料費的情況是OO

A、材料損耗費

B、材料超期儲存

C、材料被盜和損壞

D、材料進貨日期變化

答案：B

解析：2021/2020教材P85頁材料費。包括索賠事件引起的材料用量增加、材料

價格大幅度上漲、非承包人原因造成的工期延誤而引起的材料價格上漲和材料超

期存儲費用。

26.業(yè)主方項目管理的進度目標(biāo)指的是()

A、道路試運行結(jié)束

B、道路竣工結(jié)算完成

C、工廠通過竣工驗收

D、工廠建成投入生產(chǎn)

答案：D

解析：2021/2020教材P2頁三、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)進度目標(biāo)指的是

項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、

道路建成可以通車'辦公樓可以啟用'旅館可以開業(yè)的時間目標(biāo)等。

27.(2014年)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確

的是OO

A、設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

B、索賠事件持續(xù)進行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告

C、索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報告及有關(guān)資料

D、承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

答案：D

解析：A選項：承包人應(yīng)在28天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知，并說明發(fā)生索賠事

件的事由；B選項：在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交

最終說通知書；C選項：承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)或經(jīng)過監(jiān)理

人同意的其他合理時間內(nèi)向監(jiān)理人提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)斐料。

28.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)圖中某非關(guān)鍵工作拖延5天，而該工作總時差為3天，則網(wǎng)絡(luò)計

劃總工期將拖延()天。

A、2

B、3

C、5

D、8

答案：A

解析：2021/2020教材P148頁2Z103033關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差總時差指的

是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。本題中，該工作對總工期的

影響為5-3=2天。

29.建設(shè)工程施工施工總承包模式的最大缺點是Oo

A、建設(shè)周期較短

B、合同管理工作量大

C、業(yè)主對總承包施工單位的依賴較大

D、對進度控制不利

答案：D

解析:2021/2020教材P223頁2.進度控制。(1)一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，

才能進行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對項目總進度

控制不利。

30.施工企業(yè)準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)是()。

A、施工預(yù)算

B、施工圖預(yù)算

C、投標(biāo)報價

D、生產(chǎn)成本

答案：A

解析：2021/2020教材P104頁施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、

準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)

改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段；

31.關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是()。

A、只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用

B、在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費

C、既要針對項目考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費

D、不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮

答案：C

解析：2021/2020教材P107頁在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮

總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費，避免在具體編制

成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大

出入,使原來的成本預(yù)算失實,并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。

32.（2014年）下列施工方進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是Oo

A、確定進度控制的工作流程

B、優(yōu)化施工方案

C、選擇合適的施工承發(fā)包方式

D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

答案：B

解析：施工方進度控制的技術(shù)措施施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度

目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。（1）不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線'

設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)

計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。（2）

施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性

和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在

施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械

的可能性。

33.（2020年真題）某地鐵工程項目，發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給

14個土建施工單位，對應(yīng)的機電安裝工程分別發(fā)包給14個機電安裝單位,該發(fā)

承包模式屬于O模式。

A、施工總承包

B、施工平行發(fā)承包

C、施工總承包管理

Dx項目總承包

答案：B

解析：P221-227某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給1

4個土建施工單位，14座車站的機電安裝工程分別發(fā)包給14個機電安裝單位，

就是典型的施工平行發(fā)包模式。

34.(2018年)建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主線是(??)O

A、過程管理

B、質(zhì)量計劃

GPDCA循環(huán)

Dx質(zhì)量手冊

答案：B

解析：？施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，

按照PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。

35.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的

是()。

Ax工程承包合同

B、施工成本計劃

C、進度報告

D、工程變更文件

答案：C

解析：進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等

重要信息

36.（2020年真題）下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。

A、施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境

B、施工現(xiàn)場道路交通狀況

C、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施

D、施工參建單位之間的協(xié)調(diào)

答案：D

解析：P154755施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量

管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管

理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制，確保工程項

目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利

進行、提高施工質(zhì)量的保證。ABC為施工作業(yè)環(huán)境因素。

37.某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因

承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月；2017年1月項目所在地

政府出臺了新政策，直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加

的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是Oo

A、由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國家政策變化，非承包人的責(zé)任

B、由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)

C、由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進而導(dǎo)致稅金增加

D、由發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任

答案：C

解析：因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，在合同工程原定竣工時間之后國家的法律、

法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，合同價款調(diào)增的不予調(diào)整,

合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。

38.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的O最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。

A、持續(xù)時間

B、自由時差

C、總時差

Dv時間間隔

答案：C

解析：2021/2020教材P141頁網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。

39.項目經(jīng)理部收到工程圖紙后，應(yīng)組織有關(guān)人員進行審查，將設(shè)計疑問及圖紙

存在的問題，按專業(yè)整理、匯總后報OO

A、施工單位

B、設(shè)計單位

C、監(jiān)理單位

D、建設(shè)單位

答案：D

解析：2021/2020教材P285頁1.圖紙會審記錄文件：項目經(jīng)理部收到工程圖紙

后，應(yīng)組織有關(guān)人員進行審查，將設(shè)計疑問及圖紙存在的問題，按專業(yè)整理、匯

總后報建設(shè)單位。

40.按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006中風(fēng)險評估等級，下圖所示

?'I

*?PSK1:tIHKrUA

Ii

W?l?l>；[IKPKH

/\

的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是()。

A、風(fēng)險區(qū)A

B、風(fēng)險區(qū)B

C\風(fēng)險區(qū)C

D、風(fēng)險區(qū)D

答案：D

解析：表2Z101061圖2Z101061風(fēng)險區(qū)D7等風(fēng)險。險區(qū)D的風(fēng)險等級最低。

41.在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證()。

Av目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

Bv目標(biāo)計劃的可行性

C、目標(biāo)完成的收益情況

D\目標(biāo)實施的步驟

答案：A

解析：2021/2020教材P128頁建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的內(nèi)涵在進行建設(shè)工程

總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

42.下列屬于建筑安裝工程費用定額的是()。

A、單位估價表

B、措施費定額

C、其他費用定額

D、直接費定額

答案：B

解析：2021/2020教材P59頁3。建筑安裝工程費用定額建筑安裝工程費用定額

包括措施費定額和間接費定額。

43.某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。在缺陷責(zé)任

期內(nèi)，發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象。對這一缺陷，（）。

A、應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用

B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用

C、監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費用根據(jù)缺陷和損壞原

因處理

D、發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長最長不超過

1年

答案：C

解析：2021/2020教材P244頁監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和（或）損壞的

原因。經(jīng)查明屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用。經(jīng)查驗

屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用，并支付承包人合理利潤。

44.（2017年）某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，

產(chǎn)生此費用偏差的原因是OO

Ax業(yè)主原因

B、設(shè)計原因

C、施工原因

D、客觀原因

答案：D

解析：費用偏差原因包括：物價上漲、設(shè)計原因、施工原因、業(yè)主原因和客觀原

因。其中，客觀原因包含：自然因素'基礎(chǔ)處理、社會原因、法律法規(guī)政策變化

和其他。

45.項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是()。

A、無條件維護業(yè)主的權(quán)益

B、無條件維護承包方的權(quán)益

C、在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護承包方的權(quán)益

D、在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益

答案：D

解析：2021/2020教材P42頁工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理工

作，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù),

以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商合法權(quán)益,

這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。

46.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無

其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明

其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。

Ax承包人

B、發(fā)包人

C、發(fā)包人和承包人共同

D、監(jiān)理人和承包人共同

答案：B

解析：承包人覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已

覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新

覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的

費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。

47.某工程項目中，甲公司作為工程承包人與乙公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)

分包合同，約定由乙公司負責(zé)現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)，甲公司負責(zé)提供該分包工程所

需的材料，對運至施工場地用于該分包工程的材料，應(yīng)由（）辦理或獲得保險。

A、發(fā)包人

Bx甲公司

Cx乙公司

Dv工程師

答案：B

解析:2021/2020教材P247頁運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，

由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付費用。

48.已知單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作最早開始時間和最早完成時間分別為4天和6

天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為7天和9天，則該工作的總時差為（）。

A、2天

B、3天

G4天

D、6天

答案：B

解析：2021/2020教材P141頁總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，

或等于最遲完成時間減去最早完成時間。7-4或者9-6,均為3天。

49.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3

天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是()。

A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

B、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天

C、使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天

D、使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天

答案：B

解析：總時差，是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。自由

時差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。

M工作與計劃相比延誤3天,但由于總時差是3天,可見對總工期是沒有影響的。

而對于緊后工作，因為自由時差是1天，所以會對緊后工作的最早開始時間影響

2天。

50.安全技術(shù)措施計劃編制可以按照“①制定安全技術(shù)措施計劃評價；②安全技

術(shù)措施計劃的充分性；③工作活動分類；④危險源識別；⑤風(fēng)險確定；⑥風(fēng)險評

價”的步驟進行。下列選項中，正確的排序是()。

A、①②③④⑤⑥

B、④⑤⑥②①③

C、③④⑤⑥①②

D、④⑤⑥①②③

答案：C

解析：2021/2020教材P199頁安全技術(shù)措施計劃編制可以按照“工作活動分類

T危險源識別T風(fēng)險確定T風(fēng)險評價T制定安全技術(shù)措施計劃評價T安全技術(shù)

措施計劃的充分性”的步驟進行。

51.施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。以下不屬于施工技術(shù)

斐料信息的是()。

A、隱蔽工程驗收記錄

B、設(shè)備安裝工程記錄

C、材料設(shè)備進場記錄

D、施工試驗記錄

答案：C

解析：2021/2020教材P277頁施工技術(shù)斐料信息包括：主要原材料'成品、半

成品構(gòu)配件'設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試驗報告'施工試驗記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工

程驗收記錄'基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)計，技

術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設(shè)計變更洽商記錄，竣工

圖等。

52.建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于O之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人

收到工程預(yù)付款D.工程開工

A、A

B、B

C、C

D、D

E、E

答案：D

解析：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交

付之日或者保修期滿之日。如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，

則需要另外提供工程保修擔(dān)保。

53.設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利

益外，還應(yīng)服務(wù)于()。

A、材料供應(yīng)方的利益

B、工程施工方的利益

C、項目的整體利益

D、工程監(jiān)理方的利益

答案：C

解析：2021/2020教材P4頁設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主

要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。

54.根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于暫列金額的說法，

正確的是O。

A、已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

B、已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用

C、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額歸承包人所有

D、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩金額由發(fā)包人和承包人共同

所有

答案:A

解析：2021/2020教材P84頁暫列金額的定義，原文是已簽約合同價中的暫列金

額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金

額余額歸發(fā)包人所有。

55.(2019年)施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是Oo

A、質(zhì)量計劃

B、質(zhì)量手冊

C、質(zhì)量記錄

Dx程序文件

答案：B

解析：質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系

和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

56.下列屬于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系的是()。

A、工藝關(guān)系

B、流程關(guān)系

C、緊前緊后關(guān)系

D、并列關(guān)系

答案：A

解析：2021/2020教材P137頁網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱

為邏輯關(guān)系，它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之間的先后

順序。

57.工程項目施工質(zhì)量保證體系中的施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的項目質(zhì)量目標(biāo)和

0.

A、質(zhì)量記錄

B×質(zhì)量手冊

C、招投標(biāo)文件

Dx工程承包合同

答案：B

解析：2021/2020教材P157頁2。項目施工質(zhì)量計劃項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有

可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。

58.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［20031206號），環(huán)境保護費屬

于建筑安裝工程費用中的（）。

A、企業(yè)管理費

B、直接工程費

Cx規(guī)費

D、措施費

答案：D

解析：2021/2020教材P52頁二、安全文明施工費包括（1）環(huán)境保護費、（2）

文明施工費、（3）安全施工費、（4）臨時設(shè)施費,新增（5）建筑工人實名制管

理費”

59.會計核算的主要內(nèi)容是（）。

A、統(tǒng)計核算

B、價值核算

C、工期核算

D、業(yè)務(wù)核算

答案：B

解析：2021/2020教材P117頁會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的

經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量'記錄、分析'和檢查，做出預(yù)測，參與決策，實行監(jiān)督，旨

在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。

60.在對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制中，應(yīng)定期對施工成本的()進行比較。

A、預(yù)測值與計劃值

B、預(yù)測值和實際值

C、計劃值和實際值

D、計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值

答案：C

解析：2021/2020教材P29頁在施工過程中對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制

⑴按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值。(2)定期對施工成本的計劃值

和實際值進行比較。

61.下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點不包括()。

A、每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令

B、每一個部門可能會有多個矛盾的指令源

C、矛盾的指令會影響項目管理機制的運行

D、上下級指令傳遞的路徑較長

答案：D

解析：2021/2020教材P14頁職能組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用在人類歷史發(fā)展過程

中，當(dāng)手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時，一個企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對人、財、物和產(chǎn)'

供'銷管理的職能部門，這樣就產(chǎn)生了初級的職能組織結(jié)構(gòu)。因此，職能組織結(jié)

構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的

管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。因此，每一個工作部

門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾

的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。

62.(2018年)根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)

指的是(??)O

A、策劃

Bx支持和運行

C、改進

D、績效評價

答案:C

解析：環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式

管理運行模式，在“策劃-支持與運行-績效評價-改進"四大要素構(gòu)成的動態(tài)循

環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問題'相關(guān)方需

求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進動態(tài)管理體系。

63.施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程()。

A、影響因素多

B、不可預(yù)見的因素多

C、工序交接多、隱蔽工程多

D、質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的

答案：C

解析：2021/2020教材P155頁工程項目在施工過程中，由于工序銜接多、中間

交接多'隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。在施工質(zhì)量控制工

作中，必須加強對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，避免

事后從表面進行檢查。過程結(jié)束后的檢查，難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了

的質(zhì)量隱患。故選擇C選項。選項A、B、D不是質(zhì)量的過程控制要求高的主要原

因。

64.（2016年）政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并

查實是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)OO

A、全部暫停施工指令單

B、臨時收繳資質(zhì)證書通知單

C、吊銷資質(zhì)證書通知單

D、質(zhì)量問題整改通知單

答案：D

解析：施工過程的質(zhì)量監(jiān)督：（1）監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施

工的情況進行不定期的檢查。其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工每月檢查。（2）分部

工程驗收時，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗

收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。（3）監(jiān)督機構(gòu)對在施工過

程中發(fā)生的質(zhì)量問題，質(zhì)量事故進行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對查實的

問題可簽發(fā)"質(zhì)量問題整改通知單''或者''局部暫停施工指令單"，對問題嚴重的單

位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。

65.建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實施。

A、項目經(jīng)理

B、公司技術(shù)負責(zé)人

C、公司總工程師

Dx項目技術(shù)負責(zé)人

答案：D

解析：2021/2020教材P166頁項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負

責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

66.下列各項中屬于施工中的技術(shù)風(fēng)險的是（）

A、工程物資

B、氣象條件

C、地質(zhì)水文

D、事故防范措施和計劃

答案：A

解析：2021/2020教材P39頁技術(shù)風(fēng)險，如：工程設(shè)計文件；工程施工方案；工

程物斐；工程機械等。

67.建筑工程材料的質(zhì)量控制中，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按

各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并經(jīng)（）檢查認可。

A、項目經(jīng)理

B、質(zhì)量員

C、監(jiān)理工程師

D、項目技術(shù)負責(zé)人

答案：C

解析：2021/2020教材P165頁凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各

專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人)

檢查認可

68.在某產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工過程中，需要對項目結(jié)構(gòu)、項目組織、參建單位、采購

合同、實施過程、進度與費用項目、各類報表、函件、工程檔案等進行編碼。其

中，對項目結(jié)構(gòu)每一層的每一個組成部分進行編碼的依據(jù)是O

A、合同結(jié)構(gòu)圖

Bx組織結(jié)構(gòu)圖

Cx項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼

D、任務(wù)分工表

答案：C

解析：2021/2020教材P12頁項目的投資控制、進度控制和質(zhì)量控制等工作，均

圍繞著項目的工作任務(wù)而展開。由于項目的所有工作任務(wù)通過項目結(jié)構(gòu)圖反映出

來，且其中的每一項工作任務(wù)均通過項目結(jié)構(gòu)的編碼得到其身份的確認，因而項

目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

69.安全檢查的方式可分為日常性檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后

的檢查，班組自檢、互檢、交接檢查以及()。

A、定期檢查

B、抽查

C、不定期檢查

D、專項檢查

答案：C

解析：2021/2020教材P200頁⑵安全檢查的方式。安全檢查方式有企業(yè)組織的

定期安全檢查，各級管理人員的日常巡回安全檢查，專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安

全檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定期安全檢查

等。

70.施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容要結(jié)合工程對象的()綜合考慮。

A、地質(zhì)條件、施工條件和技術(shù)水平

B、實際特點、施工平面圖和施工條件

C、實際特點、施工條件和技術(shù)水平

D、施工環(huán)境、施工部署和施工水平

答案：C

解析：2021/2020教材P24頁施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、

施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮，一般包括工程概況、施工部署及施工方案、

施工進度計劃、施工平面圖'主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

多選題

1.建設(shè)工程施工技術(shù)費料信息包括()。

A、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明

B、施工試驗記錄

C、施工組織設(shè)計

D、工程質(zhì)量檢驗評定資料

E、資源計劃表

答案:ABCD

解析：2021/2020教材P277頁施工技術(shù)斐料信息包括：主要原材料'成品、半

成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗報告，施工試驗記錄，預(yù)檢記錄，

隱蔽工程驗收記錄，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)

計，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設(shè)計變更洽商記錄，

竣工圖等。

2.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），材料的采購及保管

費主要包括（）。

Ax倉儲費

B、倉儲損耗

Cx采購費

D、工地保管費

E、安拆費及場外運費

答案：ABCD

解析：2021/2020教材P49頁采購及保管費是指為組織采購、供應(yīng)和保管材料、

工程設(shè)備的過程中所需要的各項費用。包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲

損耗。

3.固定單價合同適用于在（）的情況下采用。

Av工程量小

Bx工程量大

C、工期短

D、工期長

E、圖紙完整

答案：ACE

解析：2021/2020教材P254頁“固定單價合同適用于以下情況：G）工程量小'

工期短，估計在整個施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；（2）

工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確”。

4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家施

工方案論證的有（）。

A、深基坑工程

B、地下暗挖工程

C、腳手架工程

D、高大模板工程

E、爆破工程

答案：ABD

解析：2021/2020教材P199頁對前款所列工程中涉及深基坑'地下暗控工程、

高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。

5.下列機械設(shè)備，屬于施工機械設(shè)備的有OO

A、輔助配套的電視、泵機

B、測量儀器

C、計量器具

D、空調(diào)設(shè)備

E、操作工具

答案：BCE

解析：2021/2020教材P154頁施工機械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機具設(shè)

備，包括運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具'測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)

施等。

6.(2013年)在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境保護措施，正確

有OO

A、用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池

B、施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，分批排入市政污水管網(wǎng)

C、嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時

D、施工現(xiàn)場外圍設(shè)置1.5m高的圍擋

E、在進行瀝青防潮防水作業(yè)時，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備

答案：ACE

解析：B選項：施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀

池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排人城市污水管道

或河流。D選項：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度

不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m。

7.工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。

Ax項目施工質(zhì)量目標(biāo)

B、項目施工質(zhì)量計劃

C、項目施工質(zhì)量實施

D、項目施工質(zhì)量記錄

E、思想、組織、工作保證體系

答案：ABE

解析：2021/2020教材P157頁施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：1.項目施工質(zhì)量目標(biāo)、

2.項目施工質(zhì)量計劃、3.思想保證體系'4.組織保證體系、5.工作保證體系。

8.危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源，其中，第一類危險源危

險性的大小主要取決于()。

A、能量或危險物質(zhì)的量

B、能量或危險物質(zhì)意外釋放的強度

C、設(shè)備故障或缺陷

D、管理缺陷

E、意外釋放的能量或危險物質(zhì)的影響范圍

答案：ABE

解析：2021/2020教材P202頁第一類危險源危險性的大小主要取決于以下幾個

方面：①能量或危險物質(zhì)的量；②能量或危險物質(zhì)意外釋放的強度；③意外釋放

的能量或危險物質(zhì)的影響范圍。C、D屬于第二類危險源。

9.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)施工合同簽訂，承

包人應(yīng)向發(fā)包人提交的有關(guān)項目經(jīng)理的有效證明文件包括OO

A、身份證

Bx職稱證書

C?勞動合同

D、繳納社保證明

E、注冊執(zhí)業(yè)證書

答案：CD

解析：項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與

承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。

10.關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（）。

A、施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容

B、施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員

C、施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象

D、創(chuàng)建安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容之一

E、所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施

答案：ABCD

解析：【考點】安全管理的任務(wù)。本題為安全管理任務(wù)的綜合性題目，設(shè)計安全

管理計劃書、安全管理機構(gòu)等方面，根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，重要的危險性較大的分部分

項工程應(yīng)編制專項方案，所以E不正確?？梢姡_選項是ABCD。

11.分部（分項）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有0。

A、建設(shè)項目的工程概況

B、施工方法的選擇

C、施工機械的選擇

D、勞動力需求量計劃

E、安全施工措施

答案：ABCE

解析：分部分項工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下：1）工程概況及施工特點分析;

⑵施工方法和施工機械的選擇；（3）分部（分項）工程的施工準(zhǔn)備工作計劃；（4）

分部（分項）工程的施工進度計劃；⑸各項斐源需求量計劃；⑹技術(shù)組織措施、

質(zhì)量保證措施和安全施工措施；（7）作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。

12.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工

企業(yè)改正。

A、工程設(shè)計要求

B、施工組織設(shè)計

C、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D、監(jiān)理合同約定

E、施工合同約定

答案:ACE

解析：2021/2020教材P44頁工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、

施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

13.關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有Oo

A、建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保

B、銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函

C、履約擔(dān)保書通常是由擔(dān)保公司或保險公司開具

D、采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低

E、履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項目的類型與規(guī)模

答案：BCE

14.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式特點的說法中，正確的有（）。

A、對建設(shè)工程項目的費用、進度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)

有影響

B、由于要進行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多

C、可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期

D、業(yè)主要負責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大

E、平行承發(fā)包模式只適用于大型項目

答案：ABCD

解析：2021/2020教材P221頁施工平行發(fā)承包模式的特點：實行施工平行承發(fā)

包對建設(shè)工程項目的費用、進度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)等

有一定的影響。由于要進行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多。業(yè)主要負責(zé)對

多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。

15.（2016年）承包商對工程的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息

管理等管理工作進行編碼的基礎(chǔ)有（）。

A、管理職能分工表

B、工作任務(wù)分工表

C、工作流程圖

D、項目結(jié)構(gòu)的編碼

E、項目結(jié)構(gòu)圖

答案：DE

解析：項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分

進行編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制'質(zhì)量控制、合同管理和

信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)

圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

16.關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的說法，正確的有0。

A、檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系

B、參加竣工驗收會議，對驗收的程序及過程進行監(jiān)督

C、對所提出的質(zhì)量問題的整改情況進行復(fù)查

D、對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告

E、編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告

答案：BC

解析：政府工程質(zhì)量監(jiān)督。四、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督在竣工階段，監(jiān)督機構(gòu)主要

是按規(guī)定對工程竣工驗收工作進行監(jiān)督：（1）竣工驗收前，針對在質(zhì)量監(jiān)督檢查

中提出的質(zhì)量問題的整改情況進行復(fù)查，了解其整改的情況；（2）竣工驗收時，

參加竣工驗收的會議，會驗收的組織形式、程序等進行監(jiān)督。

17.對對方索賠報告的反擊或反駁要點一般包括（）。

A、索賠報告的及時性

B、索賠事件的真實性

C、干擾事件的責(zé)任分析

D、索賠理由分析

E、索賠證據(jù)分析

答案：BCDE

解析：2021/2020教材P265頁對對方索賠報告的反擊或反駁，一般可以從以下

幾個方面進行：①索賠要求或報告的時限性；②索賠事件的真實性；③干擾事件

的原因'責(zé)任分析；④索賠理由分析；⑤索賠證據(jù)分析；⑥索賠值審核。

18.施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)

在（）。

A、施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

B、施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)

C、工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包

D、施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

E、施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

答案：ADE

解析：施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，其差異性主要表現(xiàn)在以下幾

個方面。1）工作開展程序不同施工總承包模式的一般工作程序是：先完成工程

項目的設(shè)計，即待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進行施工總承包的招投標(biāo)，然后再進行工

程施工。而如果采用施工總承包管理模式，對施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不

依賴完整的施工圖，換句話說，施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項目尚

處于設(shè)計階段進行。另外，工程實體可以化整為零，分別進行分包單位的招標(biāo),

即每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分。施工總承包管理模式可以在很大程

度上縮短建設(shè)周期。2）合同關(guān)系不同施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可

能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

合同。在國內(nèi)的工程實踐中，也有采用業(yè)主、施工總承包管理單位和分包單位三

方共同簽訂的形式。3）對分包單位的選擇和認可不同在施工總承包模式中，施

工分包單位往往由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認可。而在施工總承包管理模式

中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分

包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工

總承包管理單位的認可。4）對分包單位的付款不同對各個分包單位的各種款項

可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。5）施工總承包管

理的合同價格施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(通常是