工程項目中安全管理體系建設(shè)樣本

工程項目中安全管理體系建設(shè)日期：12月29日目錄前言…………………2第一章安全管理模式……………3一、管理體系建設(shè)………………4二、尋常工作和安全責(zé)任制………4第二章安全目的管理制…………25一定義……………25二基本內(nèi)容………………………25三安全目的管理制度……………25四安全責(zé)任目的分解……………27五項目部安全責(zé)任目的分解……………………28第三章安全檢查與安全教誨……………………34一安全檢查………………………34二建筑施工工地安全檢查內(nèi)容…………………34三制定科學(xué)安全檢查內(nèi)容……………………40四安全檢查經(jīng)驗………………41五安全教誨和學(xué)習(xí)目………41六安全法規(guī)簡介…………………43七班前安全活動…………………44八特種作業(yè)規(guī)定…………………46九工傷事故解決…………………48第四章事故應(yīng)急救援預(yù)案………52一、建立重大事故應(yīng)急救援預(yù)案法律根據(jù)…………………52二、重大事故應(yīng)急救援理論根據(jù)……………52三、應(yīng)急救援預(yù)案編制………56第五章總結(jié)………………………64前言安全管理是公司管理重要構(gòu)成某些，工業(yè)公司安全管理重要任務(wù)是在國家安全生產(chǎn)方針指引下分析和研究生產(chǎn)過程中存在各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采用有效辦法，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生，保障職工人身安全和健康以及國家財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)順利進行。安全管理對安全生產(chǎn)起這決定性作用，其重要意義重要體當(dāng)前:搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害主線對策。搞好安全管理是貫徹貫徹“安全第一，防止為主”方針基本保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生辦法要靠有效安全管理，才干發(fā)揮應(yīng)有作用在技術(shù)、經(jīng)濟力量薄弱狀況下，為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，更加需要突出安全管理作用。搞好安全管理，有助于改進公司管理，全面推動公司各方面工作進步，增進經(jīng)濟效益提高。本次咱們依照安全管理基本原理、安全目的管理基本原理、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全法規(guī)等對工程中安全管理體系建設(shè)做了一種詳細進一步學(xué)習(xí)研究。安全與生產(chǎn)是辨證統(tǒng)一關(guān)系，安全與生產(chǎn)兩者是不可分割。離開安全就不能正常進行生產(chǎn)；離開生產(chǎn)講安全、也沒有什么實際意義。安全與生產(chǎn)絕不能顧此失彼，只有把安全生產(chǎn)作為一種完整概念來理解和結(jié)識，用辨證統(tǒng)一觀點去解決安全與生產(chǎn)關(guān)系，才是對的。在生產(chǎn)過程中，存在著安全與不安全兩種因素；一方面是安全因素，如果畢生產(chǎn)就傷人、死人，那么就不應(yīng)當(dāng)進行生產(chǎn)；而生產(chǎn)又是與自然作斗爭，生產(chǎn)中有些規(guī)律今天尚不能掌握和控制，從戰(zhàn)略上講生產(chǎn)中傷亡還難以完全避免，但是咱們?nèi)蝿?wù)就是要想盡辦法克服不安全因素，減少直至消滅傷亡事故，增進生產(chǎn)發(fā)展。安全與生產(chǎn)沒有矛盾，不安全才與生產(chǎn)有矛盾；由于不安全隱患存在是發(fā)生事故必然因素。偶爾是必然成果，這就規(guī)定咱們必要搞好安全生產(chǎn)，只有搞好安全生產(chǎn)，公司才干有效地組織生產(chǎn)，使每個勞動者在安全、衛(wèi)生環(huán)境中創(chuàng)造經(jīng)濟效益；不搞好生產(chǎn)就也許導(dǎo)致機器、設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施嚴(yán)重破壞；不搞好安全生產(chǎn)，就也許成天忙于解決事故。抓安全與抓效益是統(tǒng)一，搞好安全生產(chǎn)是保證社會穩(wěn)定重要方面。第一章：安全管理體制模式安全管理基本原理：１、系統(tǒng)原理：為了達到當(dāng)代化管理優(yōu)化目的，就必要運用系統(tǒng)理論，對管理進行系統(tǒng)分析。２、整分合原理：當(dāng)代高效率管理必要在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基本上進行有效地綜合；３、反饋原理：當(dāng)代高效率管理，必要有敏捷、對的、有力反饋；4、封閉原理：任何一種系統(tǒng)管理手段、管理過程等必要構(gòu)成一種持續(xù)封閉回路，才干形成有效管理運動，這就是封閉原理；5、彈性原理：管理是在系統(tǒng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件千變?nèi)f化形勢下進行，管理必要要有很強適應(yīng)性和靈活性，才干有效地實現(xiàn)動態(tài)管理；6、人本原理：管理以人為主體，以調(diào)動人積極性為主線，這就是人本原理。7、能級原理：一種穩(wěn)定而高效管理系統(tǒng)必要是有若干分別具備不同能級不同層次有規(guī)律地組合而成能級構(gòu)造。8、動力原理：管理必要有強大動力，并且要對的地運用動力，才干使管理運動持續(xù)有效地進行下去；9、勉勵原理以科學(xué)手段激發(fā)人內(nèi)在潛力，充分發(fā)揮出積極性和創(chuàng)造性。一、管理辦法基本著眼點1）掌握事故發(fā)生狀況，是管理上先決條件；2）要對的判斷所掌握事故狀況及動向與安全管理目的值或指標(biāo)有多大限度偏差；3）依照事故記錄資料，先擬定問題所在，再定出需要重點采用辦法，然后依次實行；4）有效安全辦法在全體作業(yè)人員支持下貫徹，能有較好效果；5）當(dāng)有重點地采用各項管理辦法時，要不斷弄清它所產(chǎn)生成果或獲得效果；6）在采用辦法過程中，有因素阻礙達到目的，一定要“反饋”，以便對本來辦法補充修改，消除阻礙因素；7）對效果不明顯辦法，要及時吸取反饋并采用適當(dāng)新辦法。依照安全管理，安全系統(tǒng)，安全技術(shù)等原理咱們建立了一種完善工程安全管理體系：這管理體系是以建立安全管理目的為起點從決策層到執(zhí)行層層層分解，責(zé)任分派到各個部門和個人，中間加以工程各個階段評價，職工安全教誨以及管理反饋封閉系統(tǒng)形成一種閉合循環(huán)管理保證工程事業(yè)順利進行：一、各管里部門建立：項目總經(jīng)理項目總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)安全總監(jiān)技術(shù)員資料員信息管理其她安全監(jiān)察安全技術(shù)員信息管理其她施工1、項目總經(jīng)理：是工程重要負責(zé)人，重要負責(zé)項目宏觀規(guī)劃，制定工程總體管理體制和項目和管理目的，下達決策等2、技術(shù)總監(jiān)：技術(shù)總監(jiān)是項目團隊里高階主管職位之一，是項目內(nèi)負責(zé)技術(shù)最高負責(zé)人。重要責(zé)任是將科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)為營利項目。3、安全總監(jiān)：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善公司工程項目中安全管理規(guī)章制度，監(jiān)督規(guī)章制度實行，編制安全管理工作籌劃，開展安全評價，安全教誨，培養(yǎng)安全評價等。4、技術(shù)員：參加項目技術(shù)指引和研究，并負責(zé)對職工進行技術(shù)教誨培訓(xùn)5、資料員：收集整頓工程項目中所有圖紙、技術(shù)文獻，并負責(zé)管理，收發(fā)。6、信息管理：收集關(guān)于項目中技術(shù)施行、管理反饋信息并及時解決上報給上面部門7、安全監(jiān)察：負責(zé)貫徹監(jiān)督安全管理規(guī)章制度實行，每隔一種時間段對工程中所有項目進行例行檢查。8、安全技術(shù)員：配合項目負責(zé)人對工程中設(shè)備，系統(tǒng)運營狀況進行維護和監(jiān)控，并負責(zé)組織對工程中各個時期進行相應(yīng)安全評價保證工程事業(yè)順利進行。二、健全尋常工作和安全責(zé)任制度在以上安全管理體制狀況下咱們建立了嚴(yán)格細致安全責(zé)任制度，明確了各個部門，各個員工，領(lǐng)導(dǎo)等職責(zé)和工作規(guī)定：決策層（總經(jīng)理）決策層（總經(jīng)理）項目經(jīng)理、項目技術(shù)責(zé)任、項目安全負責(zé)人安全監(jiān)督員、安全技術(shù)員、安全管理科等班組長、施工管理人員、機械管理、工人：電工、焊工、木工、瓦工等公司安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司安全經(jīng)理對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司安全科負責(zé)尋常業(yè)務(wù)，安全科在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，各項目部必要成立以項目經(jīng)理為首，安全員、安全監(jiān)管員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、機管員等參加安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細負責(zé)本項目部和項目工程安全生產(chǎn)工作。二、各項目部必要配備1-2名責(zé)任心強、專業(yè)素質(zhì)過硬專職安全人員，對配備專職安全員要保持相對穩(wěn)定。項目部依照項目工程規(guī)模，在施工現(xiàn)場設(shè)立安全機構(gòu)，配備齊全安全管理人員。三、各級安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要建立例會制度，定期召開安全會議，分析安全生產(chǎn)狀況，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)突出問題。四、所有生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員，并在班組長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班安全生產(chǎn)工作。五、公司對所屬項目部安全生產(chǎn)采用定期或不定期安全檢查活動。各項目部每月組織兩次安全檢查，各項目工程每周組織一次安全檢查，各班組每天作業(yè)前必要進行安全檢查。公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級批示、決策，結(jié)合公司實際狀況，制定貫徹實行辦法，并檢查執(zhí)行狀況。二、對我司安全生產(chǎn)工作負重要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上問題。三、嚴(yán)格按國務(wù)院（79）100號文獻規(guī)定，每年備好安全技術(shù)辦法費用，專款專用。財務(wù)部、材料部及項目部要貫徹項目，組織力量準(zhǔn)時完畢，不斷改進勞動條件。五、督促關(guān)于部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時組織檢查，不斷充實完善。六、積極改進勞動條件，開展安全達標(biāo)活動，消除不安全因素。倡導(dǎo)文明施工、安全生產(chǎn)，保證本公司產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)原則規(guī)定。八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負責(zé)人及作業(yè)職工進行安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教誨，提高她們安全管理水平和實際操作技能。公司技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)原則、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)狀況，制定貫徹實行詳細辦法，并檢查貫徹執(zhí)行狀況。二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必要同步研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。及時研究、解決重大安全技術(shù)難題。四、經(jīng)常對職工進行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和防止事故能力。五、對公司存在重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列入重大科研項目，有籌劃、有環(huán)節(jié)地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改進勞動條件。六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝技術(shù)辦法，督促各項目部在實行和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必要制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法。在組織技術(shù)鑒定期，必要把安全技術(shù)辦法、裝置列為重要內(nèi)容。七、單位新建、改建、擴建工程審查或提出設(shè)計方案時，必要同步提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同步要檢查實行狀況。安全經(jīng)理、科長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹貫徹上級主管部門和公司頒發(fā)各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司安全生產(chǎn)工作。二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品購買和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行貫徹狀況。三、負責(zé)對職工進行安全施工思想教誨，對新工人進行安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律教誨，編寫教誨材料。四、定期組織安全大檢查，對查出問題提出限期整治意見，并進行復(fù)查，經(jīng)常進一步工地進行安全檢查和指引。五、負責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行狀況。六、組織好安全面會議，總結(jié)安全管理工作先進經(jīng)驗，推廣安全管理先進典型。七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故解決、分析總結(jié)和上報工作。八、負責(zé)安全資料編制、收集和上報工作。公司安全監(jiān)督員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助安全科長對安全規(guī)程辦法貫徹和勞動保護用品使用狀況進行監(jiān)督檢查。二、對施工工地進行經(jīng)常性巡回檢查，協(xié)助組織好安全大檢查，對查出問題，督促關(guān)于人員進行及時整治，對冒險作業(yè)和違章者進行教誨和制止。三、協(xié)助安全科長做好對新職工安全生產(chǎn)思想教誨和管理工作，對安全施工方案和安全辦法貫徹進行督促檢查。四、及時收集關(guān)于資料，并加以整頓、保管，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負責(zé)整個項目安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同步”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。四、每周組織關(guān)于人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出隱患問題定人員、定期間、定辦法整治貫徹，并做好記錄。五、負責(zé)組織貫徹所管轄施工隊伍安全教誨，培訓(xùn)和持證上崗管理工作，并做好記錄。六、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，及時停止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故因素和責(zé)任。提出整治辦法，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護，強行復(fù)工。七、按建設(shè)部檢查原則，組織項目部人員認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項目部安全管理目的，對安全責(zé)任目的進行分解，貫徹到人，并定期考核。八、負責(zé)組織對現(xiàn)場使用腳手架和機械設(shè)備等安全防護設(shè)施檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運營狀況，隨時解決存在問題。項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、公司關(guān)于安全技術(shù)規(guī)程和原則。二、負責(zé)編制本項目總體施工方案（施工組織設(shè)計）及專項安全技術(shù)施工安全，如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運送設(shè)備等等，都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查原則》制定專項施工方案。三、編制總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位專項辦法應(yīng)由詳細法人資格公司技術(shù)、安全等有關(guān)部門和技術(shù)負責(zé)人審批后，向操作者進行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實行狀況，及時解決實行中發(fā)現(xiàn)問題。四、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。五、負責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面改進辦法，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負責(zé)按規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動防護用品及腳手架等其她安全防護辦法所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定規(guī)定不得下發(fā)。二、負責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程中質(zhì)量檢測，凡施工中損壞已不符合使用規(guī)定材料不得重新使用發(fā)放，應(yīng)隨時收回，積極做好報廢更新工作。三、把好施工材料進場關(guān)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，保證“三證”齊全，管好現(xiàn)場抽驗工作，以保證使用安全。四、按品種規(guī)格堆放料具，做到施工現(xiàn)場整潔，道路暢通，實現(xiàn)文明施工。五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險品管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，保證危險品運送和保管安全。六、安全“三寶”和電器絕緣用品，必要保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級關(guān)于規(guī)章制度、批示和精神，堅持原則，盡職盡責(zé)。二、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作，定期向項目經(jīng)理報告本項目安全生產(chǎn)狀況。參加編制安全技術(shù)專項施工方案。三、督促項目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進行安全思想教誨。四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負責(zé)尋常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨處督促關(guān)于人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，及時采用妥善辦法或上報解決。五、負責(zé)組織新工人進行三級安全生產(chǎn)教誨，及特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)狀況監(jiān)督檢查。六、負責(zé)工傷事故記錄上報工作，參加傷亡事故調(diào)查解決。七、作好本項目安全生產(chǎn)資料管理以及其她安全檔案工作。項目部機械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負責(zé)機械設(shè)備進場檢查工作，凡不符合規(guī)定規(guī)定設(shè)備不容許進入施工現(xiàn)場，更不容許使用，大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。二、負責(zé)進場機械設(shè)備管理工作，凡進場機械設(shè)備，要有固定地點存儲，有防雨辦法，并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。三、負責(zé)機械設(shè)備尋常維修和保養(yǎng)工作，凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備，在使用前負責(zé)解決存在問題，并逐漸予以完善。四、對所有機械設(shè)備要進行定期檢查，以保證安全高效地運營。五、負責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備安全操作規(guī)程實行狀況安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全資料員在項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員積極配合下，做好安全資料工作。二、協(xié)助制定施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底及各種制度、紀(jì)律、規(guī)定等工作。三、準(zhǔn)備好各種安全技術(shù)檔案、安全檢查、安全教誨關(guān)于資料，及時做好班前安全活動記錄。四、對安全施工中采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或某些新安全施工辦法，要及時寫出總結(jié)，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高施工技術(shù)和安全管理水平。五、資料員必要忠于職守，不斷總結(jié)提高自身業(yè)務(wù)能力，更好地做好本職工作。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對的使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品。開展安全活動，不斷提高班構(gòu)成員安全意識和自我保護意識，保護她人意識。二、認(rèn)真貫徹安全技術(shù)交底規(guī)定，組織搞好安全活動，開好安全班前會，提出安全規(guī)定和注意事項，并對使用機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級主管報告。三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)回絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班構(gòu)成員違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全人員檢查監(jiān)督。四、遇到有不安全異常狀況浮現(xiàn)時，應(yīng)及時檢查（或暫停作業(yè)進行檢查）并報告上級主管人員，查明狀況、擬定無隱患后才干繼續(xù)作業(yè)。五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護作業(yè)，并做到大膽負責(zé)，以師代徒。六、當(dāng)遇有施工需要，必要暫時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)辦法做某些變動時，必要報告關(guān)于人員批準(zhǔn)并采用安全彌補辦法，不得擅自決定。七、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時，必要保護好事故現(xiàn)場，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報或擅自解決。八、開展好班組安全無事故競賽活動，注意發(fā)現(xiàn)安全工作中好人好事，及時表揚，并納入評比內(nèi)容。施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”方針，切實貫徹安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和辦法，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。二、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題辦法妥善解決問題。四、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。五、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)宣傳、教誨和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理先進經(jīng)驗和詳細辦法，保證安全工作順利進行。六、對上級關(guān)于部門提出隱患和不安全因素應(yīng)及時督促關(guān)于人員樓司整治。七、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教誨工人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”，即：進場必要戴好安全帽；高空作業(yè)必要系好安全帶，遵守規(guī)程，對的使用防護用品。二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項注意”即：無安全辦法不操作；無安全交底不操作；無安全自檢不操作；危險問題不解決不操作；機械、電氣無防護裝置，壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸煙入室，生火登記；互相監(jiān)督，高檔工負責(zé)。四、樹立安全第一思想，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)回絕違章指揮。不違章作業(yè)，不違背勞動紀(jì)律，真正做到“三不傷害”。六、聽從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員指引，對的使用勞保用品用品。積極提出改進安全工作意見。七、特種作業(yè)人員必要持證操作，新工人經(jīng)“三級安全教誨”后方可上崗作業(yè)。八、堅持安全生產(chǎn)、文明使用。九、維護好機具設(shè)備和各種安全防護裝置。十、發(fā)生工傷事故，應(yīng)及時報告，保護現(xiàn)場，積極急救。電工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，不酒后作業(yè)，積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動，接受安全教誨。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會。熟知安全知識，按規(guī)定組裝電氣設(shè)備，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，回絕違章指揮。三、要堅持每日巡回檢查制度，對漏電保護裝置、電氣設(shè)備，特別是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定期進行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全規(guī)定后方可交付使用，并對電氣設(shè)備進行定期維修保養(yǎng)。四、對的使用防護用品，做到衣著整潔，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險處作業(yè)系好安全帶。五、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交代，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、實行文明施工不得從高處拋擲物品；對流動式電線及時回收，妥善保管，線路輻射規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱及時上鎖，用電標(biāo)志明顯。八、發(fā)生事故和未遂事故及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、改進勞動條件合理化建議。木工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教誨，不酒后作業(yè)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)木工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和辦法，不違章作業(yè)，冒險蠻干，回絕違章指揮。三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用腳手架、板、施工環(huán)境中洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全規(guī)定不施工，做到自我保護。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，并且不得動用電氣和其她工種機械施工設(shè)備。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用建筑材料和器材要隨時清理，分類堆放，有條不紊。八、發(fā)生事故或未遂事故，及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，提出改進勞動條件合理化建議。瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)瓦工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和辦法，回絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用腳手架、施工環(huán)境中洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全規(guī)定不得施工。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，并且不得動用電氣和其她工種機械施工設(shè)備，加強自我保護。五、對的使用防護用品。要衣著整潔，戴好安全帽，危險處作業(yè)必要系好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨時清理磚、瓦、灰、砂、石等，分類堆放整潔有條不紊。八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教誨，隨時檢查工作崗位周邊環(huán)境和使用工具、材料、電氣及機械設(shè)備，做好文明施工。九、發(fā)生事故或未遂事故，及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進安全生產(chǎn)、改進安全條件合理化建議。石工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)石工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和辦法，回絕違章指揮，不得違章作業(yè)，冒險蠻干。三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用腳手架、板、施工環(huán)境中洞口、安全網(wǎng)等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全規(guī)定不得施工，加強自我保護。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，并且不得動用電氣和其她工種機械施工設(shè)備，加強自我保護。五、對的使用防護用品。要衣著整潔，戴好安全帽，危險處作業(yè)必要系好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、實行文明施工，做到工完料凈場地清。八、在腳手架上砌石，不得使用大錘，修整石塊時，要戴好防護鏡，并不得兩人對面操作。工作完畢，應(yīng)將腳手架上石渣、碎片及時清掃干凈。九、搬運石料要拿穩(wěn)放牢，繩索工具要牢固，兩人抬運，應(yīng)互相配合，動作一致，用車子或筐運送，不得裝得太滿，防止?jié)L落傷人。架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教誨，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和辦法，按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類垂直運送架、安全網(wǎng)及“四口”防護等，不違章作業(yè)，冒險蠻干，回絕違章指揮。三、要堅持每日巡回檢查制度，對本工種組裝施工機械設(shè)備和搭設(shè)防護設(shè)施，進行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全規(guī)定后，方可交付使用。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更。五、接受安全教誨，對的使用防護用品。要衣著整潔，穿戴好防護用品，系好安全帶，戴好安全帽。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用器材分類堆放，有條不紊。八、發(fā)生事故或未遂事故，及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進安全生產(chǎn)、改進勞動條件合理化建議。模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教誨，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和辦法，不違章作業(yè)，冒險蠻干，回絕違章指揮。三、在支模時應(yīng)按順序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序施工。四、支設(shè)3米以上立柱模板和梁模板時，應(yīng)搭設(shè)操作平臺，局限性3米，可用馬凳操作，不準(zhǔn)站在模板上操作和在梁底模上行走，更不容許運用拉桿、支撐攀登上下。五、接受安全教誨，對的使用防護用品。要衣著整潔，穿戴好防護用品，系好安全帶，戴好安全帽。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治，不符合規(guī)定不得施工。七、工作前應(yīng)事先檢查所使用工具與否牢固，扳手等工具必要用繩鏈系掛在身上，工作時思想要集中，防止釘子扎腳和從高處跌落。八、拆除模板時，普通要先采用長撬扛，禁止操作人員站在正拆除模板上。已拆除模板、立桿、支撐應(yīng)及時運走或妥善堆放，嚴(yán)防操作人員因扶空、踏空而跌落。鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，接受安全教誨。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和辦法，回絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用腳手架、施工環(huán)境中洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全規(guī)定不得施工，加強自我保護。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施。五、對的使用防護用品。要衣著整潔，戴好安全帽，危險處作業(yè)必要系好安全帶。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨干隨清，分類堆放鋼筋，有條不紊。八、發(fā)生事故或未遂事故，及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進安全生產(chǎn)、改進安全條件合理化建議。砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)砼工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和辦法，回絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用腳手架、施工環(huán)境中洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全規(guī)定不得施工，加強自我保護。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，并且不得動用電氣和其她工種機械施工設(shè)備。五、對的使用防護用品。持震動泵者必要戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，操作面上電纜不得隨處拖拉，不得掛在腳手架上。六、各種機械設(shè)備必要專人操作，并且懂得機械原理和維修。七、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，積極參加不同形式安全生產(chǎn)會議，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，按規(guī)定使用打樁機，移動塔式樁架時，禁止行人跨越滑車組，移動樁架和停止作業(yè)時，樁錘應(yīng)放在最低位置。三、打砼預(yù)制樁，吊樁前應(yīng)將樁錘提高到一定位置規(guī)定牢固，防止吊樁時樁錘墜落。四、樁身附著物要清除干凈，起吊后人員不準(zhǔn)在樁下通過。五、打樁時應(yīng)采用與樁型、樁架和樁錘相合用樁帽及襯墊，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修整或更換。六、對灌注樁，樁管沉入到設(shè)計深度后，應(yīng)將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住，方可檢查樁管或澆注砼。七、鉆孔灌注樁澆注砼前，孔口應(yīng)加蓋板，附近不準(zhǔn)堆放重物。八、工作時，對各級主管人員檢查出隱患應(yīng)及時整治。油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程，對各類油漆，因其易燃或有毒，存儲于專用庫房內(nèi)，不容許與其她材料混放，對揮發(fā)性油料必要存于密閉容器內(nèi)，不許設(shè)專人保管。三、油漆庫房應(yīng)有良好通風(fēng)，并有足夠消防器材，懸掛醒目“禁止煙火”標(biāo)志，庫房與其她建筑物應(yīng)保持一定距離，禁止住人。四、進行油漆作業(yè)時，戴好防護手套和口罩，避免傷手或刺激性氣味危害。五、進行油漆作業(yè)時，應(yīng)遠離火源，不得作業(yè)時抽煙，遠離電焊操作區(qū)。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治，不符合規(guī)定不得施工。機械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機械施工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，按規(guī)定組裝各類施工設(shè)備，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”，回絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。三、堅持班前安全自檢制度，對所操作機械設(shè)備進行全面檢查，排除不安全因素，不得超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，并在班前試運轉(zhuǎn)或試吊，確認(rèn)合格后方可正式作業(yè)，用畢后及時切斷電源，把閘箱鎖好，同步對機械設(shè)備進行定期或不定期維修保養(yǎng)，始終保持良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，并且不得動用電氣和其她工種機械施工設(shè)備。五、對的使用防護用品。衣著整潔，帶好安全帽，高處檢修應(yīng)系好安全帶，加強自我防護。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教誨，隨時檢查工作崗位周邊環(huán)境和操作機械設(shè)備，做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。八、發(fā)生事故或未遂事故，及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進安全生產(chǎn)、改進勞動條件合理化建議。起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、起重工在從事吊裝作業(yè)時，應(yīng)培訓(xùn)考試后持證上崗，并積極參加安全生產(chǎn)會議，緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違背勞動紀(jì)律，堅守崗位。二、上崗前要衣著整潔，在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護設(shè)施。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)起重工安全技術(shù)操作規(guī)程，懂得起重機械性能，熟悉安全知識，按照起重工操作規(guī)程進行操作。四、起重工每天上班前，一方面要對塔吊進行全面檢查，觀測安全裝置與否有效及其她方面有無異常，然后先空載試運營，確認(rèn)無問題后，方可正式作業(yè)。吊物運營過程中，應(yīng)盡量避開人員比較集中區(qū)域，起降重物要響鈴示警。五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。六、起重工要按照“十不吊”進行作業(yè)，起吊時堅決服從指揮人員指揮，不得任意行動，對吊起物件不準(zhǔn)長時間停在空中。司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，工作中要精力集中。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)司索工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和辦法，不得違章作業(yè)。三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周邊高壓線及其她障礙物進行全面觀測，排除不安全因素。每次吊運要先試吊，把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無超重，被吊物平衡限度，捆綁牢固狀況。捆綁有棱角物件時，必要墊以木板或麻袋等物，在確認(rèn)無任何異常后，方可正式起吊。四、起吊后司索人員不得站在吊物下方，應(yīng)運力吊物并撤到安全地方。。五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。六、對的使用防護用品，要衣著整潔，上班前戴好安全帽，保證安全工作順利進行。機械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和辦法，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)回絕違章指揮。三、修理機械要選取平坦堅實地點停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時，必要用支架墊穩(wěn)。不準(zhǔn)在發(fā)動著車輛下面操作。架空試車不準(zhǔn)在車輛下面工作或檢查，不準(zhǔn)在車輛前方站立。四、檢修有毒、易燃物容器或設(shè)備時，應(yīng)先嚴(yán)格清洗，經(jīng)檢查合格，打開空氣通道，方可操作。在容器內(nèi)操作，必要通風(fēng)良好，外面應(yīng)有人監(jiān)護。。五、工作時注意工具應(yīng)經(jīng)常檢查，與否損壞，打大錘時不準(zhǔn)戴手套，在大錘甩轉(zhuǎn)方向上不準(zhǔn)有人。六、檢修中機械應(yīng)有“正在維修，禁止開動”警示標(biāo)志，非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動或轉(zhuǎn)動。修理中不準(zhǔn)將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。七、清洗用油、潤滑油及廢油脂，必要按指定地點存儲。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨處亂扔。九、多人操作工作臺，中間應(yīng)設(shè)防護網(wǎng)，對面防線操作時應(yīng)錯開。十、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教誨，做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作。信號指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)信號指揮安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和辦法，不得違章指揮。三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周邊高壓線及其她障礙物進行全面觀測，排除不安全因素。每次吊運要先負荷試吊，并在正式吊運前檢查負荷、平衡限度，捆綁牢固狀況，在確認(rèn)無任何異常后，方可正式起吊，不得馬虎從事。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，如遇特殊狀況，要及時有施工負責(zé)人協(xié)調(diào)，制定切實可行吊運方案。五、對的使用防護用品。衣著整潔，上崗時帶好安全帽，佩帶袖標(biāo)，手拿紅綠旗及哨子，在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護辦法。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、實行文明施工。從高處吊運一切物品，要按指定地點堆放整潔，有條不紊。八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教誨。九、發(fā)生事故或未遂事故，及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進安全生產(chǎn)、改進勞動條件合理化建議。防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)防水工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和辦法，不得違章指揮，不冒險蠻干，有權(quán)回絕違章指揮。三、對的使用防護用品。衣著整潔，帶好安全帽，危險處施工應(yīng)系好安全帶。四、屋面周邊應(yīng)設(shè)防護欄桿，屋面上孔洞應(yīng)加蓋封嚴(yán)或者雜孔周邊設(shè)立防護欄桿，并加設(shè)水平安全網(wǎng)。五、瀝青操作人員不得赤腳，穿短褲，褲腳、袖口應(yīng)扎緊，配戴手套和護腳，操作時要注意風(fēng)向，防止下風(fēng)向作業(yè)人員中毒或燙傷。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教誨。八、發(fā)生事故或未遂事故，及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進安全生產(chǎn)、改進勞動條件合理化建議。管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)管道工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和辦法，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)回絕違章指揮。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，并不得動用其她工種電氣和機械施工設(shè)備。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應(yīng)及時回收，妥善保管。班后閘箱斷電上鎖，隨時清理各類管道等材料，按類堆放整潔，有條不紊。八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教誨，隨時檢查工作崗位周邊環(huán)境，做好文明施工。九、發(fā)生事故或未遂事故，及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進安全生產(chǎn)、改進勞動條件合理化建議。電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和辦法，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)回絕違章指揮。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，并不得動用其她工種電氣和機械施工設(shè)備。五、對的使用防護用品。衣著整潔，上崗前戴好安全帽、防護帽、防護鏡、危險處要系好安全帶，穿好絕緣鞋。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應(yīng)及時回收，妥善保管，停止使用后，閘箱斷電上鎖。八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教誨，隨時檢查工作崗位周邊環(huán)境，做好文明施工。九、發(fā)生事故或未遂事故，及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進安全生產(chǎn)、改進勞動條件合理化建議。電工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和辦法，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)回絕違章指揮。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，并不得動用其她工種電氣和機械施工設(shè)備。五、對的使用防護用品。衣著整潔，戴好安全防護用品。六、對各級檢查提出隱患，按規(guī)定及時整治。七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應(yīng)及時回收，妥善保管，班后閘箱斷電上鎖，所使用材料和器材，要隨時清理，按類堆放。八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教誨，隨時檢查工作崗位周邊環(huán)境，做好文明施工。九、發(fā)生事故或未遂事故，及時向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、增進安全生產(chǎn)、改進勞動條件合理化建議。普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，緊記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，防止為主”思想，不違背勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和本公司安全條例，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和辦法，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)回絕違章指揮。四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設(shè)施，并不得動用與己無關(guān)電氣和機械施工設(shè)備。五、對的使用防護用品。衣著整潔，戴好安全防護用品。六、挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，并由上而下逐級挖掘，禁止采用掏洞操作辦法。七、開挖溝槽、基坑等應(yīng)依照土質(zhì)和挖掘深度放坡，必要時設(shè)固壁支撐。掘出泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外，并高度不得超過1.5米。八、用手推車裝運物料，應(yīng)注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。先后車距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。九、從磚垛上取磚時應(yīng)由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆究竟或下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開傳遞。腳手架上放磚高度不準(zhǔn)超過三層側(cè)磚。十、車輛未停穩(wěn)，禁止上下和裝卸物料，所有物料要墊好綁牢。十一、要堅決聽從工地安全人員指揮，不得違章操作。第二章安全目的管理一.定義一定期期內(nèi)（普通為一年），依照公司經(jīng)營管理總目的，從上到下擬定安全工作目的，并為達到這一目的制定一系列對策辦法，開展一系列組織、協(xié)調(diào)、指引、勉勵和控制活動。二.安全目的管理基本內(nèi)容制定總目的——劃分、下放——實現(xiàn)——考核—進入下一年循環(huán)安全目的管理實行程序如下圖三．安全目的管理制度公司制定安全目的管理都將按照安全目的基本內(nèi)容聯(lián)系工程項目實際進行議定。制定安全目的程流線型形成封閉回路，在實行過程中按照規(guī)定對公司制定預(yù)期目的進行一一達到。年初，公司安所有門在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司經(jīng)營管理總目的，制定安全管理總目的。然后通過協(xié)商，至上而下地層層分解，制定各級、各部門直到每個職工安全目的和為達到目的對策辦法。在制定和分解目的時，要把安全目的和經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)捆在一起同步制定和層層分解，還要把責(zé)、權(quán)、利也逐級分解，做到目的與責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。通過開展一系列組織、協(xié)調(diào)、指引、勉勵、控制活動，依托全體職工自下而上努力，保證各自目的實現(xiàn)，最后保證公司總安全目的實現(xiàn)。年末，對實現(xiàn)目的狀況進行考核，并給與相應(yīng)獎罰。在此基本上，通過總結(jié)，再制定新安全目的，進入下一年度循環(huán)。安全目的管理又分為1、安全管理目的2、安全責(zé)任目的分解3、安全責(zé)任目的考核規(guī)定4、安全責(zé)任目的考核記錄一．安全管理目的為認(rèn)真貫徹中華人民共和國行業(yè)原則《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99，針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完畢本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目的。1.傷亡控制指標(biāo)2.死亡事故為零；1.2重傷事故為零；1.3輕傷事故頻率不超過1.5%。1.4辦法：1.4.1貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一負責(zé)人原則，死亡控制指標(biāo)由本項目經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督指引，其她項目管理人員積極配合，保證明行。1.4.2本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制到最低點，必要堅持安全生產(chǎn)“五同步”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中重大問題。1.4.3做好書面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。1.4.4做好書面安全檢查，貫徹隱患整治，防止重大傷亡事故。1.4.5搞好新工人變換工種安全教誨及工種安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.安全達標(biāo)2.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標(biāo)先進率：95分以上，不不大于30%；良好率85分以上，不不大于50%；合格率100%，不合格率為零。2.2特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到100%。2.3新工人教誨達到100%。2.4用電設(shè)施、漏電保護器安裝率100%。2.5起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。2.6安全防護“三寶”運用率和“四口”防護率達到100%。2.7各項合同簽定率達到100%。2.8安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達到100%。2.9辦法：為達到以上原則，以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。2.9.1第2.1條由項目安全生產(chǎn)負責(zé)人同志負責(zé)尋常監(jiān)督檢查。2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項目專職安全員同志負責(zé)尋常監(jiān)督檢查。2.9.3第2.4條由項目電氣負責(zé)人同志負責(zé)尋常檢查整治。2.9.4第2.5條由項目設(shè)備負責(zé)人同志負責(zé)尋常檢查整治。2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負責(zé)監(jiān)督檢查。2.9.6第2.7條由本項目經(jīng)理和資料員、同志負責(zé)監(jiān)督辦理。3.文明施工目的3.1沿工地四周持續(xù)設(shè)立結(jié)實、穩(wěn)定、整潔美觀現(xiàn)場圍擋。3.2施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、達標(biāo)率100%。3.3現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達100%。3.4材料堆放整潔率達到100%。3.5生活設(shè)施專人負責(zé)率達到100%。3.6現(xiàn)場防火器材配備合理，動火審批手續(xù)齊全。3.7辦法：3.7.1文明施工目的由項目經(jīng)理派專人負責(zé)管理工作，重要負責(zé)人為同志。3.7.2各班班長必要各盡所能，各負其責(zé)。3.7.3每月進行文明施工安全大檢查。3.7.4力求創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。4.獎罰辦法：年終全面實現(xiàn)各指標(biāo)，同步完畢施工必保產(chǎn)值目的，予以項目管理人員、班組長、安全技術(shù)人員1000-元獎勵沒有完畢指標(biāo)予以1000-元懲罰。四、安全責(zé)任目的分解一、項目總目的：負責(zé)人：2、嚴(yán)格文明施工，并保證工程優(yōu)質(zhì)、安全交付使用。保證辦法：強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工人三級教誨及持證上崗操作制度，并嚴(yán)格按審批施工方案及安全辦法操作施工，嚴(yán)格每周、每日安排專人對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并建立安全活動制度，嚴(yán)格現(xiàn)場機械、臨電、腳手架等檢查驗收及審核檢查制度，以保證安全生產(chǎn)。二、班組目的：負責(zé)人：每周對各班組實行檢查。1、電工組：負責(zé)人：目標(biāo)：嚴(yán)格按照TN-S系統(tǒng)操作，并通過檢查驗收。措施：嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定操作施工，建立安全備案證制度，對外電線路按規(guī)定進行防護，配電箱下引下線排列整潔，并套管敷設(shè)，線路埋地套鋼管保護，手持照明燈及危險場合使用安全電壓，開關(guān)箱對的安裝，設(shè)防雨篷，按規(guī)定保護接零，實行一機一閘一漏一開關(guān)箱制，并每箱上鎖，保證箱內(nèi)清潔整潔無雜物，每日對工地巡回檢查。2、架子組：負責(zé)人：目標(biāo)：嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定搭設(shè)腳手架，并保證架體使用安全及驗收合格，及滿足工程使用需要。措施：按搭設(shè)方案將基本平整夯實，立桿基本墊通板（厚5CM）和鋼底座，每高4米、水平7米不少于一處剪刀撐，以梅花布置。腳手板滿鋪，消除探頭板，工作面設(shè)18CM擋腳板，并設(shè)立兩道欄桿，張掛立網(wǎng)，按規(guī)定設(shè)立剪刀撐，并對腳手架分段驗收，腳手板材質(zhì)必要用強度及剛度符合規(guī)定松木或白松木材，跳板兩頭綁扎鐵絲，腳手架寬度、立桿間距，大橫桿間距均要符合規(guī)程及規(guī)范規(guī)定，腳手架承重荷載不得超過270KG/M2。架子工每日檢查架體，以保證及時發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時解決。3、井架、塔吊組：負責(zé)人：目標(biāo)：嚴(yán)格貫徹尋常檢查、維護、保養(yǎng)制度，并做好記錄，保證井架、塔吊在本工程施工中安全正常使用。措施：設(shè)立塔吊信號工，塔吊與建筑物及其她塔吊必要有安全距離，并符合規(guī)定，鋼絲繩嚴(yán)格控制報廢原則，做到及時更換，以保證安全生產(chǎn)4、機械組：負責(zé)人：目標(biāo)：嚴(yán)格管理使用好各種機具，保證其安全生產(chǎn)及操作安全，及時檢查維修，保證其正常運轉(zhuǎn)。措施：（1）攪拌機：安裝要平整、堅實穩(wěn)定、離合器和制動器及鋼絲繩必要符合安全使用規(guī)定，做好保護接零，保險掛鉤要完好，且按規(guī)定對的使用。（2）電焊機：必要有良好保護接零，并且要有防雨辦法，配線整潔，一、二次線長不超標(biāo)，焊把絕緣良好，不隨處拖拉。（3）鋼筋機械：各傳動部位必要有防護罩，并且要有良好保護接零。（4）電鋸：傳動部位必要有防護罩，并設(shè)立防護擋板及安全裝置，設(shè)立保護接零，安裝漏電保護器。（5）平刨：傳動部位必要有防護手及安全裝置，設(shè)立保護接零，安裝漏電保護器。（6）手持電動工具：嚴(yán)格按規(guī)定使用，并設(shè)保護接零，安裝漏電保護器。（7）潛水泵：安裝漏電保護器，并且保證其敏捷可靠，設(shè)立保護接零。五、項目部安全責(zé)任目的分解項目負責(zé)人：1、項目經(jīng)理是本項目工程安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對本項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)，必要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)、不違章指揮，制定和實行安全技術(shù)辦法，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。2、嚴(yán)格文明施工，保證工程優(yōu)質(zhì)、安全交付使用。保證辦法：強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格工人三級安全教誨及持證上崗操作制度，并嚴(yán)格按審批施工方案及安全辦法操作施工。嚴(yán)格每周、每日安排專人對現(xiàn)場進行安全檢查，并建立安全活動制度，嚴(yán)格現(xiàn)場機械、機具、暫時用電、腳手架等檢查驗收及審核檢查制度，保證安全生產(chǎn)。3、對職工進行安全技術(shù)教誨和安全紀(jì)律教誨，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故因素，提出和實現(xiàn)改進辦法。文明施工目的分解圖文明施工目的措施負責(zé)人施工現(xiàn)場文明施工目的達100%獲省、市、區(qū)安全文明示范工地注：各項詳細原則按《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99中3.0.3表貫徹現(xiàn)場管理封閉管理施工場地材料堆放現(xiàn)場住宿現(xiàn)場防火綜合治理施工現(xiàn)場標(biāo)牌生活設(shè)施保健急救社區(qū)服務(wù)文明施工目的措施責(zé)任人按國家建設(shè)部達標(biāo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標(biāo)先進率30%以上良好率60以上不合格率為零注：各項詳細原則按《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99中3.0.3-3.0.13表貫徹安全管理文明施工腳手架設(shè)基坑支護模板工程三寶四口防護施工用電物料提高機塔吊起重吊裝作業(yè)施工機具傷亡控制指標(biāo)控制辦法責(zé)任人死亡率：零重傷率：零輕傷率：1.5%層層簽定安全目的管理責(zé)任書各級各部門認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制各工種認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程建立各種安全規(guī)章制度制定施工組織設(shè)計及專項安全施工方案認(rèn)真做好分某些項工程安全技術(shù)交底做好定期或不定期安全檢查、隱患整治工作特種作業(yè)人員必要持證上崗按四不放過原則認(rèn)真解決事故三．安全責(zé)任目的考核記錄工程名稱：被考核部門（人）（各個不同部門）考核時間責(zé)任制執(zhí)行狀況該班組在本季度生產(chǎn)工作中，可以認(rèn)真遵守公司、項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，充分運用安全防護用品，保證了自身及她人用電安全，認(rèn)真進行安全檢查，及時隱患整治，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象，未浮現(xiàn)任何安全事故，班組和個人達標(biāo)率控制到了100%。故在本次考核中，評估為優(yōu)良。存在問題無考核意見批準(zhǔn)考核單位：考核負責(zé)人：年月日注：考核與被考核部門（人）各一份。制表人：六．安全責(zé)任目的考核規(guī)定為保證安全生產(chǎn)及目的責(zé)任詳細貫徹實行，特作如下考核規(guī)定：一、考核時間：1、項目目的：每月考核一次2、班組目的：每十天考核一次3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限二、考核內(nèi)容：詳細目的辦法實行狀況及實際操作能力及時間完畢能力；與否完畢目的并在規(guī)范、規(guī)程容許范疇內(nèi)；遵章守紀(jì)狀況。三、考核辦法：現(xiàn)場實測實量、進度完畢籌劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。四、獎罰辦法：嚴(yán)格按規(guī)定對完畢目的獎勵每人次200元，對未完畢目的籌劃，每項扣罰50元。五、年度考核總評價：對完畢目的較好班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目的責(zé)任完畢狀況掛鉤，以保證目的順利完畢。附：項目部安全責(zé)任目的考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單安全目的考核規(guī)定安全責(zé)任目的考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長（公司經(jīng)理）副組長（安全分管經(jīng)理）成員（安全監(jiān)察/安全員）為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故發(fā)生，切實貫徹好各項安全管理目的，特制定本規(guī)定?？己宿k法：一、按所規(guī)定安全管理目的（傷亡控制目的、安全達標(biāo)、文明施工目的），每月由項目經(jīng)理組織關(guān)于人員考核一次，并有考核記錄。二、每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進行一次責(zé)任制執(zhí)行狀況考核，并有記錄，以保證目的完畢。三、每年由上級主管部門不定期抽查考核，公司與項目、項目與班組、班組與個人保證目的實現(xiàn)詳細辦法。四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋狀況。五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各班組進行尋常安全活動考核。六、采用獎勵與懲罰相結(jié)合辦法，推動安全生產(chǎn)進一步開展。獎勵辦法一、對安全工作有突出貢獻項目，按年初簽定責(zé)任狀詳細條款，年末予以考核兌現(xiàn)。二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻或優(yōu)秀成績單位或個人視貢獻大小可隨時予以獎勵。懲罰辦法：一、安全達標(biāo)沒按部標(biāo)詳細規(guī)定完畢，如：責(zé)任制制定不完善，不執(zhí)行考核。不制定專項技術(shù)施工方案，或施工方針針對性不強，不按施工方案交底。不具備安全施工條件，安全防護設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險作業(yè)。重大隱患整治告知書下發(fā)后，逾期不改，又不采用措施。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循。不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用品，又不改正。不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全。招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓(xùn)教誨?？偘鼏挝粚⒐こ贪l(fā)包給不具備工程施工級別資格，又不簽定安全施工合同，不辦理安全允許證。10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正。11.施工現(xiàn)場不文明施工，嚴(yán)重臟亂差等，視其情節(jié)予以200-5000元罰款。二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以恰當(dāng)經(jīng)濟懲罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等導(dǎo)致不良影響，視其情節(jié)對責(zé)任單位或個人予以懲罰。第三章安全檢查與安全教誨一、安全檢查面對如此嚴(yán)峻建筑安全形勢，必要高度結(jié)識建筑安全工作重要性、復(fù)雜性，必要加大建筑施工安全監(jiān)管力度，必要進一步進行建筑施工安全大檢查，以此來遏制事故發(fā)生，有效地減少事故頻率。建筑安全施工管理涉及內(nèi)容諸多，對于安全檢查表中安全管理方面東西，也不也許包羅萬象，什么都檢查，但某些重要項目，核心東西必要列入檢查表中。安全檢查普通采用打分制度。建筑施工工地安全檢查內(nèi)容依照建筑施工特點，如何更科學(xué)、合理地制定安全檢查內(nèi)容是搞好建筑施工安全檢查基本和核心，就當(dāng)前事故發(fā)生狀況和建筑施工技術(shù)手段來看，將建筑施工安全檢查分為：安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護、施工用電、龍門架與井字架、塔吊、施工機具等七個方面，基本上可以反映建筑施工安全檢查全貌，根據(jù)這七個方面制定科學(xué)合理、針對性強、可操作性強安全檢查表，是保障安全檢查順利進行、進而防止事故發(fā)生前提和基本。

2．1．1

安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，這個責(zé)任制涉及各個層次、各個工種、各個崗位，人人都要有安全生產(chǎn)責(zé)任。對各級各部門未執(zhí)行安全責(zé)任制要考核，對經(jīng)濟承包合同中無安全生產(chǎn)指標(biāo)要考核，對未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制單位或部門實行安全否定。

2．1．2

安全教誨。安全教誨是建筑施工安全管理重要構(gòu)成某些，它旨在提高員工安全意識，使員工掌握普通安全技能和應(yīng)知應(yīng)會。因而要對安全教誨這一項著重檢查，若新人廠員工未進行安全教誨、員工變換工種時未進行安全教誨、員工不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)范，均要進行檢查考核扣分。

2．1．3

施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是建筑工程施工總綱，它必要包括安全管理內(nèi)容，如若施工組織設(shè)計中無安全辦法，或安全辦法未經(jīng)審批，或安全辦法不全面，或安全辦法無針對性，都要進行檢查扣分。

2．1．4

分部(分項)工程安全技術(shù)交底。這是安全施工大綱性文獻，若該工程無安全技術(shù)交底，或交底針對性不強，或交底不全面，或交底未履行簽字手續(xù)，也要進行安全檢查扣分。

2．1．5

特種作業(yè)持證上崗。這是規(guī)范作業(yè)人員安全行為強制性手段。如特種作業(yè)人員未做到持證上崗，則不能從事特種作業(yè)，特種工未通過培訓(xùn)考試合格或非特種工從事特種作業(yè)，都要扣分。

2．1．6

工程尋常檢查。要建立定期安全檢查制度，若尋常安全檢查無記錄，或?qū)z查出隱患整治做不到定人員、定期間、定辦法，或?qū)χ卮笫鹿孰[患整治告知書所列項目未如期完畢都要進行檢查扣分。

2．1．7

班前安全活動。這是班組安全活動重要內(nèi)容，也是班組有效防止事故重要辦法。若施工班組未建立班前安全活動制度，或班前安全活動無記錄者進行安全檢查扣分。

2．1．8

遵章守紀(jì)。員工遵章守紀(jì)是建筑施工安全重要保障。在一種施工工地若員工違章或管理人員違章都要進行安全檢查扣分。

2．1．9

工傷事故管理。對于一種建筑施工工地來說，若發(fā)生了工傷事故未按事故調(diào)查解決程序辦事，或未做到“四不放過”，或發(fā)生了工傷事故未按規(guī)定進行報告，而是“私了”，或未建立工傷事故檔案均要進行安全檢查扣分。

2．2

外腳手架

2．2．1

立桿基本?，F(xiàn)場檢查每10延長米立桿基本不平整、不夯實，或10延長米鋼腳手立桿無底座或墊木，或每10延長米木、竹腳手立桿不埋地，或每10延長米立桿無掃地桿，依照檢查原則扣分。

2．2．2

架體與建筑物拉結(jié)。架子高度在7m以上，每高4m、水平每隔7m至少有一拉結(jié)點，若不夠扣分，或有拉結(jié)點但不結(jié)實，也要檢查扣分。

2．2．3

防護拉桿及踢腳板或立網(wǎng)(2m以上)。每l0m不設(shè)防護欄桿，或每l0m不設(shè)踢腳板或不掛立網(wǎng)防護，或合計50m不設(shè)防護，或每l0m防護不嚴(yán)密，或合計50m防護不嚴(yán)密；都要進行安全檢查扣分。

2．2．4

施工層腳手板鋪設(shè)。在施工現(xiàn)場每l0m腳手板不鋪滿者，或合計50m腳手板不鋪滿者均要扣分。每有一處探頭板者也要扣分。

2．2．5

剪刀撐設(shè)立。在施工工程中，每缺少一組剪刀撐要扣分，有50%處不設(shè)立剪刀撐或剪刀撐不符合規(guī)定要及時整治，并加重扣分。

2．2．6

腳手架材質(zhì)。每10%不符合規(guī)程規(guī)定，或木跳板兩頭不扎鐵絲，均要檢查扣分。

2．2．7

腳手架寬度。單排、雙排架子不合規(guī)程規(guī)定均要扣分。

2．2．8

立桿、大橫桿間距。立桿間距不符合規(guī)程規(guī)定，或大橫桿有一處不符合規(guī)程規(guī)定均要檢查扣分。

2．2．9

小橫桿間距。不符合規(guī)程規(guī)定，或單排架子小橫桿插入墻內(nèi)有不大于12em均要檢查扣分。

2．2．10

荷載。承重腳手架負荷量每平方米超過270cm要扣分。

2．2．11

桿件搭接。木、竹立桿、大橫桿每一處不大于1.5m要扣分。鋼管立桿、橫桿不用扣件聯(lián)結(jié)發(fā)現(xiàn)一處扣一處分。

2．2．12

斜道。對不設(shè)上下通道，或通道設(shè)立不符合規(guī)程規(guī)定均要扣分。

2．3

“三寶”及“四口”防護

2．3．1

安全帽。在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不戴安全帽，或從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵罩，從事機械作業(yè)女工不戴女工帽均要檢查扣分。

2．3．2

安全網(wǎng)?，F(xiàn)場檢查無首層安全網(wǎng)者，或每隔4層無固定安全網(wǎng)者(高層)，或未隨施工高度上升安全網(wǎng)(高層)，或安全網(wǎng)未按規(guī)定設(shè)支桿、每少一根、每一處支桿與地面不成45°角或彎曲斷裂者，或每一處不拉緊、不嚴(yán)、不固定里高外低者，或網(wǎng)內(nèi)有雜物者，或網(wǎng)與下方物體表面距離不大于3m者，都要進行檢查扣分。

2．3．3

安全帶?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全帶綁扎得不符合規(guī)定，不戴安全帶者均要扣分。

2．3．4

樓梯口、電梯口防護?，F(xiàn)場檢查無防護門、攔，或防護不嚴(yán)，均扣分。

2．3．5

預(yù)留洞口、坑井防護?，F(xiàn)場檢查無防護蓋板，或防護不嚴(yán)，均扣分。

2．3．6

通道口防護?，F(xiàn)場檢查無防護棚，或防護不嚴(yán)，或防護棚不牢固、材質(zhì)不符合規(guī)定，均扣分。

2．3．7

陽臺、樓板、屋面等臨邊防護?，F(xiàn)場檢查臨邊無防護，或防護不嚴(yán)密，均扣分。

2．4

施工用電

2．4．1

在建工程與臨近高壓線距離。不大于規(guī)定規(guī)定又無防護辦法，或防護不嚴(yán)密，均要扣分。

2．4．2

支線架設(shè)。每發(fā)現(xiàn)一處電箱下引出線混亂，或電線破皮漏電，或線路過道無防護，均要扣分。

2．4．3

現(xiàn)場照明。手持照明燈不使用安全電壓，或危險場合不使用安全電壓者，或電線老化皮破絕緣差者，或?qū)Ь€未綁在絕緣于上者，或照明線路及燈具距離不大于規(guī)定者，均要扣分。

2．4．4

低壓干線架設(shè)。電桿上無橫擔(dān)無絕緣子，或違背規(guī)程將電線架設(shè)在腳手架上、樹上等，均要扣分。

2．4．5

開關(guān)箱。位置安裝不當(dāng)，或無防雨辦法，無保護接地接零，違背“一機一閘一保護”原則，或無門無鎖，或箱內(nèi)有雜物等，均要扣分。

2．4．6

熔絲。安裝不符合規(guī)定，或用其他金屬代替熔絲，均要扣分。

2．4．7

變配電裝置。不符合安全規(guī)定要扣分。

2．5

龍門架與井字架

2．5．1

限位保險裝置。吊盤在每層停放時無敏捷可靠制動?？垦b置，或無超高限位裝置，均要扣分。

2．5．2

纜風(fēng)繩。架高10-15m時設(shè)一組，每增高l0m加設(shè)一組，少一組則扣分；架體未同建筑物拉接牢固，每發(fā)現(xiàn)一處則扣分；纜風(fēng)繩未用鋼絲繩或纜風(fēng)繩角度不符合45°至60°每少一處則扣分；纜風(fēng)繩無地錨或隨意綁扎則扣分。

2．5．3

鋼絲繩。在用鋼絲繩已超過報廢原則仍在使用責(zé)令換新繩后扣分；在用鋼絲繩表面銹蝕繩芯缺油扣分；繩卡不符合規(guī)定扣分；鋼絲繩無過路保護扣分；鋼絲繩拖地也要扣分。

2．5．4

樓層卸料平臺防護。卸料平臺無防護欄或防護不嚴(yán)者，平臺跳板不嚴(yán)者，井架在每層卸料平臺無防護門者，均要扣分。

2．5．5

吊盤。吊盤無安全門，或有違章乘坐吊盤均扣分。

2．5．6

井架安裝驗收。無驗收合格單者，或無負責(zé)人簽字者均扣分。

2．6

塔吊

2．6．1

力矩限制器。無力矩限制器，或力矩限制器不敏捷，均要扣分。

2．6．2

限位器。無超高、變幅、行走限位器，或限位器不敏捷，或行走限位器無碰觸裝置，均要扣分。

2．6．3

保險裝置。吊鉤無保險裝置，或卷揚機滾筒無保險，均要扣分。

2．6．4

塔吊指揮。指揮無專人，不持證上崗，或司機無證上崗均要扣分。

2．6．5

路基與軌道。路基不堅實，不平整，無排水辦法，或枕木鋪設(shè)不符使用闡明書規(guī)定，或道釘與接頭螺栓數(shù)量局限性，或道釘安裝不牢固，或軌距偏差不不大于其名義值1／1000，或道軌接頭高低差不不大于0.2cm，或在縱橫方向上傾斜度不不大于1／1000，均要扣分。

2．6．6

電纜。無卷線器則扣分。

2．6．7

塔吊同輸電線路距離及電氣保護。最小距離不大于規(guī)定值又無保護，防護辦法不嚴(yán)密，道軌無保護接地，保護接地不符合規(guī)定，均要扣分。

2．6．8

夾軌鉗及道擋。無夾軌鉗或有夾軌鉗不用，無軌道極限位置阻擋器、道軌不牢固、不符合規(guī)定，均扣分。

2．6．9

塔吊安裝驗收。安裝完畢無驗收單，或負責(zé)人不簽字，均扣分。

2．7

施工機具

2．7．1

平刨。傳動部位無防護罩，無護手安全裝置，無保護接地或接零，不安裝漏電保護裝置，均要扣分。

2．7．2

電鋸。傳動裝置無防護罩，無防護擋板等安全裝置，無保護接地接零，不安裝漏電保護裝置，均要扣分。

2．7．3

手持電動工具。無保護接地或接零，不安裝漏電保護器，均扣分。

2．7．4

鋼筋機械。傳動某些無防護罩，無保護接地接零，均扣分。

2．7．5

電焊機。無良好保護接地或接零，無防雨辦法，配線亂拉亂搭，焊把、把線絕緣不好，隨處拖拉，均扣分。

2．7．6

攪拌機。安裝位置不平，不結(jié)實，不穩(wěn)固，離合器、制動器鋼絲繩達不到規(guī)定，無保護接地或接零，無保險掛鉤或不掛保險鉤，均要扣分。

3

安全檢查實行運作

在擬定了建筑施21222地安全檢查內(nèi)容后，如何科學(xué)地組織，合理地安排，精心地實行是安全檢查核心，否則，檢查內(nèi)容制定得再細，再詳細，如果實行不好，這個安全檢查也無濟于事。因而，筆者建議按如下環(huán)節(jié)實行運作。

三．1

制定科學(xué)安全檢查表

將上述7個方面內(nèi)容56個檢查項目，分別制成8張“安全檢查表”，其中1張為總檢查表，內(nèi)容涉及7個方面得分匯總，別的7張為7個方面專業(yè)檢查表，內(nèi)容為各專業(yè)既定檢查內(nèi)容，每個專業(yè)檢查表每項檢查內(nèi)容，都要詳細規(guī)定占多大分值，檢查中扣減分值和實得分值。這樣，檢查就會統(tǒng)一原則，統(tǒng)一尺度，促使檢查不留死角，做到公開、公平、公正。

3．2

熟悉檢查表內(nèi)容

構(gòu)成檢查組后，對檢查表內(nèi)容每個檢查構(gòu)成員都要熟悉精通，這樣便于開展工作，也能提高工作效率，還可避免人為因素。最佳是在開展安全檢查之前，檢查構(gòu)成員坐在一起，認(rèn)真地討論、學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容，人們統(tǒng)一了思想，熟悉了原則，工作起來得心應(yīng)手，在檢查構(gòu)成員分頭工作時也能做到“一把尺于量究竟”。

3．3

檢查工作要認(rèn)真負責(zé)

在檢查組坐下來統(tǒng)一思想、熟悉原則同步，必要對檢查構(gòu)成員規(guī)定一定組織紀(jì)律和工作規(guī)定，一要深人工地現(xiàn)場和崗位；二要認(rèn)真檢查，一絲不茍；三要對自己檢查項目負責(zé)；四要服從命令聽從指揮；五要態(tài)度和藹，禮貌待人；六要提準(zhǔn)問題，熱情服務(wù)。只要做到這幾條，安全檢查工作就能開展好。

3．4

不能為打分而打分

安全檢查表制定是有分值，為了延續(xù)安全檢查表內(nèi)容，尊重檢查表嚴(yán)肅性，檢查構(gòu)成員在工作過程中必要按表打分。但安全檢查目并不是為了打分而打分，而是為了發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，規(guī)范管理，杜絕事故，達到安全文明施工。雖然在檢查內(nèi)容中均有“檢查均要扣分”規(guī)定，但對檢查出隱患和違背規(guī)程項目，一定要責(zé)令被檢單位及時整治，有甚至是停工整治，扣分只是為了履行檢查表客觀公正。

3．5

檢查后要下整治告知書

對建筑施工地進行安全檢查，是想通過“專家”會診，提出該建筑工地存在安全問題，進行整治，對某些當(dāng)時能改過來小項目，及時整治，對某些比較大隱患，檢查組一定要在檢查結(jié)束后下發(fā)“隱患整治告知書”限期整治，對某些重大隱患要停工整治。只有這樣，安全檢查才有實際意義，才干增進建筑施工工地安全管理。

3．6

對被檢查工地進行講評

在對一種建筑施工工地進行完安全檢查后，通過工地現(xiàn)場檢查和檢查表綜合打分，檢查組要和被檢單位坐在一起進行講評、交流，必定被檢查單位工作成績和先進經(jīng)驗，并指出被檢查單位存在問題和亟待辦好事情，通過講評、交流達到互相學(xué)習(xí)共同提高目。

安全檢查經(jīng)驗

建筑施工發(fā)生事故觸目驚心，對建筑施工工地進行安全檢查是