公司先進(jìn)集體及個(gè)人評(píng)選專(zhuān)項(xiàng)方案

企業(yè)優(yōu)異集體及個(gè)人評(píng)選方案為全方面了解、評(píng)價(jià)企業(yè)職員工作成績(jī)，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異集體及個(gè)人，并為職員營(yíng)造一個(gè)主動(dòng)向上工作氣氛，調(diào)動(dòng)職員工作主動(dòng)性；加強(qiáng)職員對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供適宜貯備人才；樹(shù)立企業(yè)模范，從而提升企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成企業(yè)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立你爭(zhēng)我趕創(chuàng)一流競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充足調(diào)動(dòng)廣大職員主動(dòng)性和發(fā)明性，特制訂本方案。具體要求以下：一、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，遵從業(yè)績(jī)優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)，兼顧平時(shí)表現(xiàn)，本著公平、公正、公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，以全方面圍繞經(jīng)營(yíng)工作為根本，評(píng)優(yōu)異、樹(shù)經(jīng)典，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、查找不足。

二、機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：總裁副組長(zhǎng)：副總裁、總裁助理組員：各子企業(yè)責(zé)任人、集團(tuán)各部門(mén)責(zé)任人常務(wù)辦公室：常務(wù)辦公室設(shè)在集團(tuán)行政管理部。（二）職責(zé)：1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)評(píng)先工作整體把控，并對(duì)優(yōu)異集體及優(yōu)異個(gè)人最終審批。2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各單位及各部門(mén)報(bào)送優(yōu)異集體及優(yōu)異個(gè)人材料進(jìn)行審核。3、組員負(fù)責(zé)組織本單位、本部門(mén)優(yōu)異集體及優(yōu)異個(gè)人選拔及推薦，并按方案要求提交相關(guān)材料。4、常務(wù)辦公室負(fù)責(zé)評(píng)先方案確實(shí)定及下發(fā)，評(píng)先材料搜集整理，并報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審核等工作。三、評(píng)選范圍（一）團(tuán)體獎(jiǎng)以行政單元為單位參與評(píng)選。（二）截止12月31日，在企業(yè)連續(xù)工作時(shí)間達(dá)成十二個(gè)月以上職員，均可參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1：《各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》。五、評(píng)選程序及工作排期（一）評(píng)選程序1、各單位各部門(mén)依據(jù)方案中評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，在本單位經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)討論、民主選舉等方法開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，將選出團(tuán)體及個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)名單及相關(guān)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)辦公室。2、常務(wù)辦公室工作人員將材料報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組審核，最終確定獲獎(jiǎng)團(tuán)體及個(gè)人。3、常務(wù)辦公室工作人員將最終確定獲獎(jiǎng)團(tuán)體及個(gè)人在OA中公告，公告結(jié)束后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）工作排期工作時(shí)限工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位/部門(mén)12月25日-12月31日集團(tuán)行政管理部制訂方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批后下發(fā)。行政管理部12月31日-1月5日各單位依據(jù)方案要求開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，并將選定獲獎(jiǎng)名單及材料上報(bào)。各單位綜合辦公室1月6日-1月11日集團(tuán)行政管理部將各單位上報(bào)名單及材料整理后報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)審核。行政管理部1月12日-1月14日將確定獲獎(jiǎng)名單在OA上公告。行政管理部1月15日-1月19日將最終確定獲獎(jiǎng)名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批。行政管理部六、其它要求1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氣氛評(píng)選表彰活動(dòng)，既是企業(yè)推薦各級(jí)優(yōu)異個(gè)人、激勵(lì)做出貢獻(xiàn)單位基礎(chǔ)工作，更是企業(yè)一分耕耘一分收獲，有勞即有所得優(yōu)良傳統(tǒng)集中展示和引領(lǐng)導(dǎo)向。各單位一定要充足認(rèn)識(shí)此次評(píng)選表彰活動(dòng)關(guān)鍵性，加強(qiáng)評(píng)先活動(dòng)宣傳，營(yíng)造評(píng)先濃厚氣氛，使職員充足參與到評(píng)先活動(dòng)中。2、面向基層，重視實(shí)效評(píng)選表彰工作要堅(jiān)持貼近職員、面向基層標(biāo)準(zhǔn)，立足一線(xiàn)崗位，著重推選職員身邊看得見(jiàn)、學(xué)得到優(yōu)異人物，確保評(píng)選出優(yōu)異個(gè)人可敬、可信、可學(xué)，使職員在參與中受到教育、得到提升。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量各單位要嚴(yán)格根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織實(shí)施。責(zé)任單位要組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行督促檢驗(yàn)，認(rèn)真推薦、公告等關(guān)鍵步驟，擬評(píng)選表彰對(duì)象要在本單位進(jìn)行公告，確保評(píng)選活動(dòng)科學(xué)規(guī)范，確保評(píng)選出各類(lèi)優(yōu)異模范可敬可學(xué)。4、宣傳表彰，弘揚(yáng)正氣各單位一定要認(rèn)真組織此次評(píng)選活動(dòng)，建立長(zhǎng)久有效激勵(lì)機(jī)制，采取多個(gè)形式，樹(shù)立多勞多得價(jià)值導(dǎo)向。在全企業(yè)努力營(yíng)造崇尚模范、學(xué)習(xí)優(yōu)異、關(guān)愛(ài)優(yōu)異、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)異良好風(fēng)尚。各單位各部門(mén)要嚴(yán)格根據(jù)評(píng)先工作排期完成評(píng)先各項(xiàng)工作，若因材料報(bào)送遲緩、評(píng)選人員不符合參評(píng)條件等原因?qū)Υ舜位顒?dòng)造成影響單位，將取消該單位此次評(píng)先資格。整個(gè)活動(dòng)中，評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組將會(huì)全方位跟蹤、監(jiān)督評(píng)先工作，若在過(guò)程中出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，一律嚴(yán)懲不貸。附件1：《各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》附件2：《企業(yè)優(yōu)異集體推薦表》附件3：《企業(yè)銷(xiāo)售明星推薦表》附件4：《企業(yè)技術(shù)精英推薦表》附件5：《企業(yè)服務(wù)標(biāo)兵推薦表》附件6：《企業(yè)優(yōu)異職員推薦表》行政管理部二〇一五年十二月三十一日附件1：各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)各單位嚴(yán)格根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位符合條件集體及個(gè)人進(jìn)行評(píng)選，并按工作排期要求按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料。一、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)1、優(yōu)異集體：符合以下8條以上可推薦參與評(píng)選，符合以下10條以上可優(yōu)先參與評(píng)選。（1）按企業(yè)要求，完成整年戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)；（2）整年任務(wù)指標(biāo)超額完成50%以上，或連續(xù)三個(gè)月超額完成；（3）整年無(wú)安全責(zé)任事故；（4）部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，職員工作敬業(yè)，各項(xiàng)工作均能按期完成；（5）人員穩(wěn)定，部門(mén)整年職員流失率在2%以下；（6）各項(xiàng)工作開(kāi)展有計(jì)劃、有落實(shí)、有明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；（7）實(shí)施力強(qiáng)，服從上級(jí)工作安排；（8）能主動(dòng)配合其它部門(mén)工作，無(wú)人投訴該部門(mén)或有推諉、刁難、不合作等現(xiàn)象；（9）主動(dòng)參與企業(yè)組織各項(xiàng)活動(dòng)，并取得很好成績(jī)；（10）自發(fā)組織、支持企業(yè)關(guān)鍵活動(dòng)、重大項(xiàng)目工作、且按計(jì)劃完成；（11）常常注意保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生和整理整理工作；（12）部門(mén)全員整年請(qǐng)假不超出2天；（13）部門(mén)全員整年無(wú)遲到、早退現(xiàn)象；二、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)1、銷(xiāo)售明星：符合以下8條以上可推薦參與評(píng)選，符合以下10條以上可優(yōu)先參與評(píng)選。（1）整年按要求完成工作任務(wù)，且在本單位工作業(yè)績(jī)排名前三；（2）整年新開(kāi)發(fā)用戶(hù)量在本單位排名前三；（3）月度業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月在本單位排名第一；（4）對(duì)可能發(fā)生意外事故能防患于未然，確保企業(yè)及財(cái)物安全者；（5）主動(dòng)研究改善工作方法，提升工作效率或減低成本確有成效者；（6）在工作中給企業(yè)帶來(lái)重大效益（經(jīng)單位責(zé)任人口頭或書(shū)面表?xiàng)睿┱撸唬?）主動(dòng)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，在用戶(hù)中樹(shù)立良好企業(yè)形象和口碑（有用戶(hù)口頭或書(shū)面表?xiàng)钫撸?；?）對(duì)工作步驟或管理制度主動(dòng)提出合理化提議，被采納者；（9）檢舉揭發(fā)違反要求或損害企業(yè)利益事件者；（10）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；（11）企業(yè)組織活動(dòng)、比賽、考評(píng)得分最高或取得獎(jiǎng)項(xiàng)、證書(shū)、名次者；（12）尊重上司及同事，有良好團(tuán)體合作精神，同事關(guān)系良好；（13）熟練掌握本崗位工作技能、技術(shù)，并能不停學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，有很好發(fā)展?jié)摿?；?4）認(rèn)同企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)任何違規(guī)、違法統(tǒng)計(jì)；（15）整年出勤率在98%以上，整年無(wú)遲到早退。2、技術(shù)精英：符合以下8條以上可推薦參與評(píng)選，符合以下10條以上可優(yōu)先參與評(píng)選。（1）含有崗位專(zhuān)業(yè)技能，工作效率高，能在本崗位上發(fā)揮關(guān)鍵作用；（2）操作方法優(yōu)異，在提升勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、消除重大安全隱患、降低能源消耗等方面收到顯著效果；（3）在科技進(jìn)步、技術(shù)革新、發(fā)明發(fā)明、技術(shù)攻關(guān)、合理化提議活動(dòng)中成績(jī)顯著，促進(jìn)技術(shù)指標(biāo)在同行業(yè)領(lǐng)先過(guò)程中發(fā)揮顯著作用，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出關(guān)鍵貢獻(xiàn)；（4）對(duì)可能發(fā)生意外事故能防患于未然，確保企業(yè)及財(cái)物安全者；（5）主動(dòng)研究改善工作方法，提升工作效率或減低成本確有成效者；（6）在工作中給企業(yè)帶來(lái)重大效益（經(jīng)單位責(zé)任人口頭或書(shū)面表?xiàng)睿┱撸唬?）主動(dòng)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，在用戶(hù)中樹(shù)立良好企業(yè)形象和口碑（有用戶(hù)口頭或書(shū)面表?xiàng)钫撸唬?）對(duì)工作步驟或管理制度主動(dòng)提出合理化提議，被采納者；（9）檢舉揭發(fā)違反要求或損害企業(yè)利益事件者；（10）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；（11）企業(yè)組織活動(dòng)、比賽、考評(píng)得分最高或取得獎(jiǎng)項(xiàng)、證書(shū)、名次者；（12）尊重上司及同事，有良好團(tuán)體合作精神，同事關(guān)系良好；（13）熟練掌握本崗位工作技能、技術(shù)，并能不停學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，有很好發(fā)展?jié)摿Γ唬?4）認(rèn)同企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)任何違規(guī)、違法統(tǒng)計(jì)；（15）整年出勤率在98%以上，整年無(wú)遲到早退。3、服務(wù)標(biāo)兵：符合以下8條以上可推薦參與評(píng)選，符合以下10條以上可優(yōu)先參與評(píng)選。（1）精通崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉崗位工作步驟。（2）工作中服務(wù)熱情，態(tài)度和藹，有較強(qiáng)親和力。（3）整年無(wú)投訴，或有用戶(hù)以書(shū)面或口頭形式反應(yīng)服務(wù)質(zhì)量好。（4）對(duì)可能發(fā)生意外事故能防患于未然，確保企業(yè)及財(cái)物安全者；（5）主動(dòng)研究改善工作方法，提升工作效率或減低成本確有成效者；（6）在工作中給企業(yè)帶來(lái)重大效益（經(jīng)單位責(zé)任人口頭或書(shū)面表?xiàng)睿┱?；?）主動(dòng)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，在用戶(hù)中樹(shù)立良好企業(yè)形象和口碑（有用戶(hù)口頭或書(shū)面表?xiàng)钫撸唬?）對(duì)工作步驟或管理制度主動(dòng)提出合理化提議，被采納者；（9）檢舉揭發(fā)違反要求或損害企業(yè)利益事件者；（10）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；（11）企業(yè)組織活動(dòng)、比賽、考評(píng)得分最高或取得獎(jiǎng)項(xiàng)、證書(shū)、名次者；（12）尊重上司及同事，有良好團(tuán)體合作精神，同事關(guān)系良好；（13）熟練掌握本崗位工作技能、技術(shù)，并能不停學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，有很好發(fā)展?jié)摿?；?4）認(rèn)同企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)任何違規(guī)、違法統(tǒng)計(jì)；（15）整年出勤率在98%以上，整年無(wú)遲到早退。4、優(yōu)異職員：符合以下8條以上可推薦參與評(píng)選，符合以下10條以上可優(yōu)先參與評(píng)選。（1）根據(jù)部門(mén)安排，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作業(yè)績(jī)?cè)诓块T(mén)中排名前兩名。（2）工作中講究方法，工作效率高，主動(dòng)負(fù)擔(dān)其它工作且能出色完成。（3）對(duì)部門(mén)工作提出創(chuàng)新，或步驟改善，促進(jìn)部門(mén)工作整體提升。（4）對(duì)可能發(fā)生意外事故能防患于未然，確保企業(yè)及財(cái)物安全者；（5）主動(dòng)研究改善工作方法，提升工作效率或減低成本確有成效者；（6）在工作中給企業(yè)帶來(lái)重大效益（經(jīng)單位責(zé)任人口頭或書(shū)面表?xiàng)睿┱撸唬?）主動(dòng)維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，在用戶(hù)中樹(shù)立良好企業(yè)形象和口碑（有用戶(hù)口頭或書(shū)面表?xiàng)钫撸?；?）對(duì)工作步驟或管理制度主動(dòng)提出合理化提議，被采納者；（9）檢舉揭發(fā)違反要求或損害企業(yè)利益事件者；（10）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；（11）企業(yè)組織活動(dòng)、比賽、考評(píng)得分最高或取得獎(jiǎng)項(xiàng)、證書(shū)、名次者；（12）尊重上司及同事，有良好團(tuán)體合作精神，同事關(guān)系良好；（13）熟練掌握本崗位工作技能、技術(shù)，并能不停學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，有很好發(fā)展?jié)摿?；?4）認(rèn)同企業(yè)文化，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)任何違規(guī)、違法統(tǒng)計(jì)；（15）整年出勤率在98%以上，整年無(wú)遲到早退。附件2：企業(yè)優(yōu)異集體推薦表單位部門(mén)推薦理由（簡(jiǎn)述推薦理由，內(nèi)容包含但不限于部門(mén)工作完成情況，對(duì)本單位戰(zhàn)略目標(biāo)完成做出貢獻(xiàn)，部門(mén)人職員作情況，人員流失率等。材料需另附。）主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)評(píng)先小組意見(jiàn)總裁意見(jiàn)董事長(zhǎng)簽批附件3：企業(yè)銷(xiāo)售明星推薦表姓名單位/部門(mén)崗位入職日期推薦理由（簡(jiǎn)述推薦理由，內(nèi)容包含但不限于個(gè)人工作完成情況，對(duì)本部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)完成做出貢獻(xiàn)等。材料需另附。）單位責(zé)任人意見(jiàn)評(píng)先小組意見(jiàn)總裁意見(jiàn)董事長(zhǎng)簽批附件4：企業(yè)技術(shù)精英推薦表姓名單位/部門(mén)崗位入職日期推薦理由（簡(jiǎn)述推薦理由，內(nèi)容包含但不限于個(gè)人工作完成情況，對(duì)本部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)完成做出貢獻(xiàn)等。