檔案館監(jiān)理規(guī)劃樣本

監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1.工程名稱：秦皇島市檔案館2.建設(shè)單位：秦皇島市社會(huì)公益項(xiàng)目管理中心3.承包單位：秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司4.監(jiān)理單位：秦皇島秦星工程項(xiàng)目管理有限公司5.設(shè)計(jì)單位：河北建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司6.勘察單位：秦皇島大地卓越巖土工程有限公司7.工程工期：365天8.工程質(zhì)量目的：省優(yōu)9.造價(jià)：5118萬10.工程特點(diǎn)：10.1本工程為二等工程，建筑面積12686平方米，高度38.65米，抗震丙類，耐火二級(jí)、地基基本為乙級(jí)。10.2構(gòu)造形式為框剪構(gòu)造、造價(jià)人才網(wǎng)地上9層地下一層。10.3本工程座落海陽路北側(cè)。10.4基本形式為鋼筋混凝土梁式筏板基本。10.5節(jié)能設(shè)計(jì)目的50%二、監(jiān)理工作范疇施工階段、保修階段。三、監(jiān)理工作內(nèi)容（根據(jù)監(jiān)理合同、按施工階段、保修階段重要工作內(nèi)容）（一）施工階段工程質(zhì)量控制：1.質(zhì)量控制根據(jù)1.1工程承包合同；1.2設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；1.3國(guó)家及政府關(guān)于部門頒布關(guān)于質(zhì)量管理方面法律、法規(guī)性文獻(xiàn)；1.4工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；1.5關(guān)于工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制方面專門技術(shù)法規(guī)性根據(jù)；1.6控制施工工序質(zhì)量方面技術(shù)法規(guī)性根據(jù)；1.7凡采用新工藝、新技術(shù)、新辦法工程，事先應(yīng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門技術(shù)鑒定書及關(guān)于質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基本上制定關(guān)于質(zhì)量原則和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與工程監(jiān)理控制質(zhì)量根據(jù)。1.8根據(jù)GB／T19001－idtISO9001:原則制定我司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》。2.質(zhì)量控制原則：2.1以積極控制為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過程質(zhì)量控制及管理；2.2對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素實(shí)行全方位質(zhì)量控制；2.3嚴(yán)格執(zhí)行工程開工申請(qǐng)程序、工程變更復(fù)核簽審程序、工程質(zhì)量事故解決等各類程序。3.質(zhì)量控制核心點(diǎn)質(zhì)量控制核心點(diǎn)是施工質(zhì)量控制重點(diǎn)，設(shè)立質(zhì)量控制核心點(diǎn)要依照工程項(xiàng)目特點(diǎn)，抓住影響工序施工質(zhì)量重要因素，對(duì)工序活動(dòng)中重要部位或薄弱環(huán)節(jié)，事先分析影響質(zhì)量因素，并提出相應(yīng)辦法，以便進(jìn)行預(yù)控。依照工程特點(diǎn)，普通選取表3.1、表3.2中部位、工序?yàn)橘|(zhì)量控制點(diǎn)，控制程序和手段見監(jiān)理細(xì)則：表3.1分部、子分部、分項(xiàng)工程序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制手段1地基與基本有支護(hù)土方降水、排水、井管深度、間距事前、事中、平行檢查、巡視地下防水防水混凝土，卷材防水層，涂料防水層，細(xì)部構(gòu)造。材料質(zhì)量、防水砼抗壓強(qiáng)度和抗?jié)B壓力、配合比；防水層施工工藝；注漿效果事前、事中、平行檢查、巡視、旁站砼基本模板、鋼筋、混凝土，后澆帶混凝土，混凝土變形縫解決模板及支架承載力、剛度、穩(wěn)定性、內(nèi)部清理及潤(rùn)濕狀況；鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、連接、安裝、預(yù)留洞；水泥品種、強(qiáng)度級(jí)別，砂石質(zhì)量，砼配合比，外加劑比例，砼振搗事前、事中、平行檢查、巡視、旁站砌體基本磚砌體，混凝土砌塊砌體，配筋砌體，材料質(zhì)量、砂漿配合比及強(qiáng)度、留差、砌體軸線，皮數(shù)桿事前、事中、平行檢查、巡視2主體構(gòu)造砼構(gòu)造模板，鋼筋，混凝土，現(xiàn)澆構(gòu)造水泥品種、強(qiáng)度級(jí)別，砂石質(zhì)量，混凝土配合比，外加劑比例，混凝土振搗；鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、連接；預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置事前、事中、平行檢查、巡視、旁站砌體構(gòu)造磚砌體，混凝土加氣塊砌體，填充墻砌體砌體軸線，皮數(shù)桿，砂漿配合比及強(qiáng)度，預(yù)留洞孔、預(yù)埋件位置、數(shù)量，砌塊排列事前、事中、平行檢查、巡視鋼構(gòu)造鋼構(gòu)造焊接，緊固件連接，鋼零部件加工，單層鋼構(gòu)造安裝，多層及高層鋼構(gòu)造安裝，鋼構(gòu)造涂裝；鋼構(gòu)件組裝，鋼構(gòu)件預(yù)拼裝，鋼網(wǎng)架構(gòu)造安裝，壓型金屬板翻樣圖、放大樣、焊接條件、焊接工藝事前、事中、平行檢查、巡視、旁站3建筑裝飾裝修地面整體面層：基層，水泥混凝土面層，水泥砂漿面層，，不發(fā)火(防爆)面層；板塊面層：基層，磚面層(陶瓷錦磚、缸磚、陶瓷地磚和水泥花磚面層)，大理石面層和花崗巖面材料質(zhì)量、配合比、砼強(qiáng)度，施工工藝事前、事中、平行檢查、巡視抹灰普通抹灰材料質(zhì)量、配合比、施工工藝事前、事中、平行檢查、巡門窗金屬門窗安裝，塑料門窗安裝，特種門安裝，門窗玻璃安裝門窗品種、類型、規(guī)格、啟動(dòng)方向、安裝位置及牢固性、連接；玻璃色彩、圖案、涂膜朝向事前、事中、平行檢查、巡視吊頂暗龍骨吊頂，明龍骨吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱事前、事中、平行檢查、巡視幕墻玻璃幕墻、石材幕墻構(gòu)造粘結(jié)材料；預(yù)埋件數(shù)量、規(guī)格、位置及牢固性；節(jié)點(diǎn)防腐解決；事前、事中、平行檢查、巡視涂飾水性涂料涂飾，溶劑型涂料涂飾，美術(shù)涂飾顏色、圖案、透底、起皮、反銹；脫層、空鼓、安裝牢固；欄桿預(yù)埋件數(shù)量、規(guī)格、位置事中、平行檢查、巡視細(xì)部窗簾盒、窗臺(tái)板和暖氣罩制作與安裝，門窗套制作與安裝，護(hù)欄和扶手制作與安裝，花飾制作與安裝顏色、圖案、透底、起皮、反銹；脫層、空鼓、安裝牢固；欄桿預(yù)埋件數(shù)量、規(guī)格、位置事中、平行檢查、巡視事前、事中、平行檢查、巡視、旁站4建筑屋面卷材防水屋面保溫層，找平層，卷材防水層，細(xì)部構(gòu)造材料質(zhì)量、排水坡度、保溫層含水率、防水層滲漏、密封材料施工質(zhì)量事前、事中、平行檢查、巡視剛性防水屋面細(xì)石混凝土防水層，密封材料嵌縫，細(xì)部構(gòu)造5建筑給水、排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝，給水設(shè)備安裝，管道防腐，絕熱材料質(zhì)量；管穿外墻接口處防水質(zhì)量；水壓實(shí)驗(yàn)、灌水實(shí)驗(yàn)、通水實(shí)驗(yàn)、生活給水系統(tǒng)沖洗和消毒；通球?qū)嶒?yàn)；消火拴試射實(shí)驗(yàn)；衛(wèi)生器具接口嚴(yán)密；排水管道安裝坡度；鍋爐安全閥及保護(hù)裝置；室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝，雨水管道及配件安裝衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具給水配件安裝，衛(wèi)生器具排水管道安裝室內(nèi)采暖系統(tǒng)管道及配件安裝，輔助設(shè)備及散熱器安裝，金屬輻射板安裝，低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)安裝，系統(tǒng)水壓實(shí)驗(yàn)及調(diào)試，防腐，絕熱室內(nèi)給水管網(wǎng)給水管道安裝，消防水泵接合器及室外消火栓安裝，管溝及井室6建筑電氣變配電設(shè)備變壓器、箱式變電所安裝，成套配電柜、控制柜(屏、臺(tái))和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝，裸母線、封閉母線、插接式母線安裝，電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣實(shí)驗(yàn)，接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)接地連接形式；各系統(tǒng)交接實(shí)驗(yàn)；接地；重復(fù)接地；絕緣電阻；接地電阻測(cè)試事前、事中、平行檢查、巡視供電干線裸母線、封閉母線、插接式母線安裝，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣實(shí)驗(yàn)電氣動(dòng)力成套配電柜、控制柜(屏、臺(tái))和動(dòng)力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝，低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、接線，低壓電氣動(dòng)力設(shè)備檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)和空載試運(yùn)營(yíng)，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣實(shí)驗(yàn)，插座、開關(guān)、電扇安裝電氣照明安裝成套配電柜、控制柜(屏、臺(tái))和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線，槽板配線，鋼索配線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣實(shí)驗(yàn)，普通燈具安裝，專用燈具安裝，插座、開關(guān)、電扇安裝，建筑照明通電試運(yùn)營(yíng)備用和不間斷電源安裝成套配電柜、控制柜(屏、臺(tái))和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝，柴油發(fā)電機(jī)組安裝，不間斷電源其她功能單元安裝，裸母線、封閉母線、插接式母線安裝，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣實(shí)驗(yàn)，接地裝置安裝防雷及接地安裝接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)，建筑物等電位連接，接閃器安裝7智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品銷售允許證。與因特網(wǎng)連接時(shí)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)必要安裝防火墻和防病毒系統(tǒng)。檢測(cè)消防控制室向建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)傳播、顯示火災(zāi)報(bào)警信息一致性和可靠性，監(jiān)控系統(tǒng)接口對(duì)火災(zāi)報(bào)警響應(yīng)及其火災(zāi)運(yùn)營(yíng)模式，現(xiàn)場(chǎng)模仿發(fā)出火災(zāi)報(bào)警信號(hào)。初期煙霧探測(cè)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，大空間初期火災(zāi)智能檢測(cè)系統(tǒng)、大空間紅外線圖像矩陣火災(zāi)報(bào)警及滅火系統(tǒng)，可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。安全防范系統(tǒng)中相應(yīng)安全監(jiān)控、門禁、停車場(chǎng)管理系統(tǒng)等對(duì)火災(zāi)報(bào)警響應(yīng)及火災(zāi)模式操作等功能檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)模仿。電源與接地系統(tǒng)必要保證建筑物內(nèi)各智能化系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)和人身、設(shè)備安全。事前、事中、平行檢查、巡視辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺(tái)及辦公自動(dòng)化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱互換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動(dòng)扶梯系統(tǒng)，中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)，消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)，出入口控制(門禁)系統(tǒng)，停車管理系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)纜線敷設(shè)和終接，機(jī)柜、機(jī)架、配線架安裝，信息插座和光纜芯線終端安裝智能化集成系統(tǒng)集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，信息安全，功能接口電源與接地智能建筑電源，防雷及接地環(huán)境空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視覺照明環(huán)境，電磁環(huán)境住宅（社區(qū)）智能化系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)(含電視監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、住戶對(duì)講呼救系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng))，物業(yè)管理系統(tǒng)(多體現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及與遠(yuǎn)程傳播系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)及信息服務(wù)系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng))，智能家庭信息平臺(tái)8通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣解決設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試風(fēng)管、防、排煙系統(tǒng)材料不燃性；防爆風(fēng)閥必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定；風(fēng)管穿墻板處預(yù)埋管或防護(hù)套管；風(fēng)管內(nèi)禁止其他管線穿越；輸送危險(xiǎn)品風(fēng)管應(yīng)有良好接地；室外立管固定位置要對(duì)的；通風(fēng)機(jī)進(jìn)出口位置安全防護(hù)裝置；系統(tǒng)調(diào)試事前、事中、平行檢查、巡防排煙系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣解決設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試制冷設(shè)備系統(tǒng)制冷機(jī)組安裝，制冷劑管道及配件安裝，制冷附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試9電梯電力驅(qū)動(dòng)曳引式或強(qiáng)制式電梯安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，土建交接檢查，驅(qū)動(dòng)主機(jī)，導(dǎo)軌，門系統(tǒng)，轎廂，對(duì)重(平衡重)，安所有件，懸掛裝置，隨行電纜，補(bǔ)償裝置，電氣裝置，整機(jī)安裝驗(yàn)收井道；層門關(guān)閉裝置；層門鎖鉤靈活；限速器；電器設(shè)備接地；試運(yùn)營(yíng)事前、事中、平行檢查、巡視表3.2建筑節(jié)能分部、分項(xiàng)工程序號(hào)分部工程分項(xiàng)工程重要驗(yàn)收內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制手段1建筑節(jié)能墻體節(jié)能工程主體構(gòu)造基層；保溫材料；飾面層等保溫材料厚度、導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度、燃燒性能；粘結(jié)材料強(qiáng)度；增強(qiáng)網(wǎng)力學(xué)及抗腐蝕性能；粘結(jié)牢固、拉拔實(shí)驗(yàn)、隔斷熱橋辦法等；保溫漿料留置同條件試塊；事前、事中、平行檢查、巡視幕墻節(jié)能工程主體構(gòu)造基層；隔熱材料；保溫材料；隔汽層；幕墻玻璃；單元式幕墻板塊；通風(fēng)換氣系統(tǒng)；遮陽設(shè)施；冷凝水收集排放系統(tǒng)等保溫隔熱材料導(dǎo)熱系數(shù)、密度、燃燒性能；幕墻玻璃傳熱系數(shù)、遮陽系數(shù)、可見光折射比中空玻璃露點(diǎn)；幕墻氣密性能檢測(cè)；隔熱型材抗拉及抗剪強(qiáng)度；冷凝水收集和排放暢通性；門窗節(jié)能工程門；窗；玻璃；遮陽設(shè)施外窗氣密性、保溫性能、水密性、抗風(fēng)壓、中空玻璃露點(diǎn)、玻璃遮陽系數(shù)和可見光投射比；遮陽設(shè)施安裝牢固性；金屬外門窗隔斷熱橋辦法；屋面節(jié)能工程基層；保溫隔熱層；保護(hù)層；防水層；面層等保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、阻燃性能；穿地面接觸外空氣金屬管隔斷熱橋辦法；各構(gòu)造層之間粘貼牢固、縫隙嚴(yán)密；地面節(jié)能工程基層；保溫層；保護(hù)層；面層等采暖節(jié)能工程系統(tǒng)制式；散熱器；閥門與儀表；熱力入口裝置；調(diào)試等系統(tǒng)制式；散熱設(shè)備、閥門、過濾器、溫度計(jì)及儀表安裝；室內(nèi)溫度調(diào)控、熱計(jì)量、水平平衡橫、熱力入口裝置裝置安裝位置和方向；采暖聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)節(jié)能工程系統(tǒng)制式；通風(fēng)與空氣設(shè)備；閥門與儀表；絕熱材料；調(diào)試送排風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)及水系統(tǒng)安裝規(guī)定；單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試；系統(tǒng)風(fēng)量平衡調(diào)試空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源及其管網(wǎng)節(jié)能工程系統(tǒng)制式；冷熱源設(shè)備；輔助設(shè)備；管網(wǎng)；閥門與儀表；絕熱、保溫材料；調(diào)試等空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源設(shè)備和輔助設(shè)備及其管網(wǎng)系統(tǒng)安裝規(guī)定；冷熱源側(cè)電動(dòng)兩通調(diào)節(jié)閥、水力平衡閥及冷（熱）量計(jì)量裝置等自動(dòng)閥門與儀表安裝規(guī)定；系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試配電與照明節(jié)能工程低壓配電電源；照明光源、燈具；附屬裝置；控制功能；調(diào)試電纜、電線截面監(jiān)測(cè)與控制節(jié)能工程冷、熱源監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)；空調(diào)水系統(tǒng)監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)；通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)；監(jiān)測(cè)與計(jì)量裝置；供配電監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)；照明自動(dòng)控制系統(tǒng)；綜合控制系統(tǒng)通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)控制功能及故障報(bào)警功能；四.質(zhì)量控制內(nèi)容4.1施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制4.1.1審查承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師應(yīng)掌握重點(diǎn)：①組織體系特別是質(zhì)量管理體系與否健全，重要審查質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度、專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證；②施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置與否合理，與否有助于保證施工正常、順利地進(jìn)行，與否有助于保證質(zhì)量；③重要施工組織技術(shù)辦法針對(duì)性、有效性如何；④認(rèn)真審查工程地質(zhì)特性及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況，以及它們也許在施工中對(duì)質(zhì)量和安全帶來不利影響，有無應(yīng)對(duì)方案及有針對(duì)性保證質(zhì)量及安全辦法等。結(jié)合工程實(shí)際，規(guī)定承包單位對(duì)基本降水、地下防水施工、通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)安裝、消防報(bào)警控制系統(tǒng)、電梯安裝、涉及到專業(yè)性強(qiáng)分項(xiàng)、有特殊規(guī)定裝飾工程等分部（項(xiàng)）工程應(yīng)單獨(dú)編制施工方案。施工方案可隨工程進(jìn)展限度報(bào)監(jiān)理工程師審核。審查施工方案，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查如下幾方面：①施工程序安排與否合理；②選取施工機(jī)械設(shè)備與否可以滿足工程需要；③選取重要項(xiàng)目施工方案與否經(jīng)濟(jì)合理?？偙O(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)行過程中如浮現(xiàn)問題，不解除承包單位責(zé)任。由此引起質(zhì)量缺陷改正、工期延長(zhǎng)、技措費(fèi)用增長(zhǎng)，不應(yīng)成為承包單位索賠根據(jù)。4.1.2對(duì)承包單位選取分包單位應(yīng)審核如下內(nèi)容：①分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)級(jí)別證書、特殊行業(yè)施工允許證；②分包單位業(yè)績(jī)；③擬分包工程內(nèi)容和范疇；④專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。對(duì)分包單位資格審查應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前或擬分包分項(xiàng)、分部工程開工前完畢；經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分包單位資格報(bào)審表”，承包單位與分包單位簽定分包合同。分包單位進(jìn)場(chǎng)后，由承包單位向分包單位交待清晰各項(xiàng)監(jiān)理程序，若發(fā)現(xiàn)分包單位有違背監(jiān)理程序狀況，監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位停止分包單位工作?？偙O(jiān)理工程師對(duì)分包單位資格確認(rèn)不解除承包單位應(yīng)負(fù)責(zé)任。4.1.3對(duì)工程所需原材料及半成品質(zhì)量控制①對(duì)材料、半成品、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行檢查，與否符合合同商定，對(duì)到場(chǎng)材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢查，必要時(shí)配合建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以擬定定貨廠家；②對(duì)于新材料、新型設(shè)備或者裝置應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠技術(shù)鑒定及關(guān)于實(shí)驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告；③對(duì)于進(jìn)口材料，規(guī)定應(yīng)有合格證，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行復(fù)試；④對(duì)于進(jìn)場(chǎng)給排水、采暖、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)技術(shù)闡明書、設(shè)備原則規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查；⑤對(duì)于材料、半成品、設(shè)備、器材等，應(yīng)當(dāng)依照它們特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面不同規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ)。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其存儲(chǔ)條件、保管進(jìn)行監(jiān)控。4.1.4監(jiān)理工程師應(yīng)從如下幾種方面對(duì)承包單位實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考察①實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)及其實(shí)驗(yàn)范疇；②法定計(jì)量部門對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具計(jì)量檢定證明；③實(shí)驗(yàn)室管理制度；④實(shí)驗(yàn)人員資料證書；⑤工程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其規(guī)定。4.1.5對(duì)施工機(jī)械質(zhì)量控制①審查承包單位進(jìn)場(chǎng)重要機(jī)械設(shè)備規(guī)格、型號(hào)及性能與否符合施工需要。②對(duì)施工中使用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等需要定期檢定設(shè)備與否有計(jì)量部門出具檢定證明。③對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全施工機(jī)械，如塔吊、施工電梯、混凝土攪拌站等，應(yīng)按技術(shù)闡明書、安裝原則進(jìn)行驗(yàn)收。4.1.6對(duì)施工場(chǎng)地控制①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)障礙物，涉及地下、架空管線設(shè)施拆遷、清障進(jìn)行驗(yàn)收；②對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并規(guī)定承包單位進(jìn)行保護(hù)。4.1.7掌握和熟悉質(zhì)量控制技術(shù)根據(jù)：①由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，理解工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，將施工圖紙中問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整頓、匯總后，上報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計(jì)單位，以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。②明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；③明確工程中有特殊規(guī)定期執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)和驗(yàn)收原則；④參加建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖，明確核心部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料規(guī)定，提出圖紙中技術(shù)難點(diǎn)。4.1.8對(duì)下列試塊、試件和材料均實(shí)行見證取送樣制度,與建設(shè)單位、承包單位共同商定送檢內(nèi)容,編制見證取樣籌劃。①用于承重構(gòu)造混凝土試塊；②用于承重墻體砌筑砂漿試塊；③用于承重構(gòu)造鋼筋及連接接頭試件；④用于承重墻磚和混凝土小型砌塊；⑤用于拌制混凝土和砌筑砂漿水泥；⑥用于承重構(gòu)造混凝土中使用摻加劑；⑦地下、屋面、廁浴間使用防水材料；⑧國(guó)家規(guī)定必要實(shí)行見證取樣和送檢其他試塊、試件和材料。4.2施工過程中質(zhì)量控制4.2.1對(duì)承包單位質(zhì)量控制工作監(jiān)控①承包單位在完畢軸線、標(biāo)高測(cè)量放線后，填寫《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附上放線根據(jù)材料及放線成果表，監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度與否符合規(guī)范及原則規(guī)定，經(jīng)審核、查驗(yàn)合格，簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；②抓好工序管理，每道工序驗(yàn)收合格后才干進(jìn)行下一道工序施工；③采用實(shí)驗(yàn)、檢查手段對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認(rèn)驗(yàn)收工作，組織分部工程驗(yàn)收，并編制“基本工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”、“主體工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”，對(duì)分部工程質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，上報(bào)建設(shè)單位；④對(duì)普通工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，核心工序、特殊工序、重要部位和核心控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督，并編制旁站方案。4.2.2在發(fā)生下列狀況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，規(guī)定承包單位停工整治、返工：①未經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，擅自變更設(shè)計(jì)或修改施工方案進(jìn)行施工；②未通過監(jiān)理工程師審查施工人員或經(jīng)審查不合格施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；③未經(jīng)監(jiān)理工程師審查承認(rèn)分包單位擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；④使用不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查承認(rèn)代用材料；⑤工序施工完畢后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自進(jìn)行下一道工序施工；⑥隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)合格而擅自隱蔽；⑦施工中浮現(xiàn)質(zhì)量異常狀況，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，承包單位未采用有效改正辦法或改正辦法不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)者；⑧已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不能按監(jiān)理工程師規(guī)定進(jìn)行解決，或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故，如不斷工則質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展，或已發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位隱瞞不報(bào)，擅自解決者。4.2.3對(duì)施工過程中浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師告知，規(guī)定承包單位整治，并檢查整治成果。對(duì)需要返工解決或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位承認(rèn)解決方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事故解決過程和解決成果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題解決狀況完整記錄歸檔，并將解決成果報(bào)建設(shè)單位。4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)半成品、成品保護(hù)質(zhì)量檢查：監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位成品保護(hù)辦法進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；4.3工程完畢后質(zhì)量控制4.3.1組織竣工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收：①工程達(dá)到合同、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在問題，應(yīng)及時(shí)規(guī)定承包單位整治。整治完畢由總監(jiān)理工程師訂立工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基本上編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，并提供有關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出質(zhì)量問題，項(xiàng)目監(jiān)理構(gòu)造應(yīng)規(guī)定承包單位進(jìn)行整治。工程質(zhì)量符合規(guī)定，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收各方訂立竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。②對(duì)于需要進(jìn)行工程實(shí)驗(yàn)工程項(xiàng)目（涉及單機(jī)試車和無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。4.3.2監(jiān)理工程師對(duì)竣工監(jiān)理資料進(jìn)行整頓。4.3.3工程進(jìn)入保修期內(nèi)，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位完畢未完畢工程和缺陷修補(bǔ)，直到簽發(fā)保修責(zé)任證書。（二）施工階段工程造價(jià)控制：1.造價(jià)控制根據(jù)：1.1工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)闡明及工程洽商。1.2工程施工合同、合同條款、施工合同變更條款。1.3國(guó)家、省、市關(guān)于經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)和規(guī)定。1.4省、市工程預(yù)算定額、取費(fèi)原則等。1.5經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。2.造價(jià)控制核心點(diǎn)2.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貫徹；2.2預(yù)算、合同價(jià)、決算編制審查；2.3計(jì)量支付程序、辦法與審批；2.4設(shè)計(jì)變更和工程變更程序與審批；2.5索賠與反索賠解決；2.6設(shè)計(jì)、施工中選用新技術(shù)、新工藝、新材料所引起造價(jià)與投資變化；2.7材料采購(gòu)與支付環(huán)節(jié)。3.造價(jià)控制工作重要內(nèi)容工程造價(jià)控制重要工作是做好計(jì)量和計(jì)價(jià)，并按合同商定做好工程款支付審核簽認(rèn)。3.1對(duì)承包單位報(bào)送《工程款支付表》進(jìn)行審核，會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完畢狀況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)罷手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收規(guī)定并符合施工合同商定計(jì)量范疇內(nèi)工程量予以核定。3.2工程款支付申請(qǐng)中涉及合同內(nèi)工作量、工程變更增減費(fèi)用、批準(zhǔn)索賠費(fèi)用、應(yīng)扣除預(yù)付款、保存金及合同中商定其她費(fèi)用，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程款支付申請(qǐng)表中各項(xiàng)應(yīng)得和應(yīng)扣除工程款認(rèn)真審查，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3.3涉及工程索賠關(guān)于施工和監(jiān)理資料要涉及施工合同、合同、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進(jìn)度籌劃、承包單位工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)記錄、建設(shè)單位和承包單位關(guān)于文獻(xiàn)、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理告知等。3.4監(jiān)理工程師要本著科學(xué)、客觀、公正、合理原則，進(jìn)一步核算有爭(zhēng)議內(nèi)容，并和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商解決辦法。若爭(zhēng)論無法解決，可以由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師暫定結(jié)算余額，最后提交施工承包合同商定關(guān)于部門裁定。4.造價(jià)控制途徑4.1熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn)、合同價(jià)格、分析合同價(jià)格構(gòu)成因素，找出工程量最易突破某些，最易發(fā)生費(fèi)用索賠因素及部位，防止承包單位不合理地?cái)U(kuò)大工程量，明確造價(jià)控制重點(diǎn)。4.2控制工程變更，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更及工程簽證，按照監(jiān)理程序，監(jiān)督承包單位實(shí)行，并留有記錄。4.3通過簽發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單”與建設(shè)單位、承包單位溝通信息提出工程造價(jià)控制建議。（三）施工階段工程進(jìn)度控制：1.進(jìn)度控制根據(jù)：建設(shè)工程施工合同、分包合同所擬定工期目的。2.進(jìn)度控制核心點(diǎn)：2.1施工前期資料或施工場(chǎng)地交付工作與時(shí)間；2.2工程項(xiàng)目建設(shè)資料投入（涉及人力、物力、資金、信息等）及其數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間；2.3進(jìn)度籌劃中所有也許核心路線上各種操作、工序及部位；2.4施工中薄弱環(huán)節(jié)，難度大、困難大或不成熟工藝。也許會(huì)導(dǎo)致較大工程延誤；2.5施工中各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；2.6采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新辦法、新人員、新機(jī)械部位或環(huán)節(jié)；2.7進(jìn)度籌劃編制、調(diào)節(jié)與審批程序。3.進(jìn)度控制內(nèi)容：3.1進(jìn)度事前控制3.1.1審核施工總進(jìn)度籌劃承包單位在工程開工前將施工總進(jìn)度籌劃報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，在監(jiān)理工程師審查合格基本上，由總監(jiān)理工程師審批。3.1.2審核承包單位提交施工月進(jìn)度籌劃承包單位應(yīng)在依照施工合同商定期間將“月進(jìn)度籌劃”報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查合格后，由總監(jiān)理工程師審批。3.1.3監(jiān)理工程師應(yīng)在從如下幾種方面對(duì)進(jìn)度籌劃進(jìn)行審查：A.進(jìn)度安排與否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度籌劃中總目的和分目的規(guī)定，與否符合施工合同中開竣工日期規(guī)定；B.進(jìn)度籌劃中重要工程項(xiàng)目與否有漏掉，分期施工與否滿足分批動(dòng)用需要和配套動(dòng)用規(guī)定，總包、分包單位分別編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度籌劃之間與否相協(xié)調(diào)；C.施工順序安排與否符合施工工序規(guī)定；D.工期與否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排與否合理；E.勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、施工用水用電等生產(chǎn)要素供應(yīng)籌劃與否能保證施工進(jìn)度籌劃需要，供應(yīng)與否均衡、需求高峰期與否有足夠能力實(shí)現(xiàn)籌劃供應(yīng)；F.對(duì)由建設(shè)單位提供施工條件（資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供物資等），承包單位在施工進(jìn)度籌劃中所提出供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量與否明確、合理，與否有導(dǎo)致因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠也許。3.2進(jìn)度事中控制3.2.1由監(jiān)理人員跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r；3.2.2記錄和分析勞動(dòng)力、材料（構(gòu)配件、設(shè)備）及施工機(jī)具、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素投入和施工管理、施工方案執(zhí)行狀況；3.2.3通過下達(dá)監(jiān)理指令、召開工地例會(huì)、各種層次專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議，督促承包單位按期完畢進(jìn)度籌劃；3.2.4當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后進(jìn)度籌劃規(guī)定期，總監(jiān)理工程師應(yīng)指令承包單位采用調(diào)節(jié)辦法。如果進(jìn)度偏差較小，在分析其產(chǎn)生因素基本上采用有效辦法，解決矛盾，排除障礙繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度籌劃，如果通過努力，的確不能按原籌劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)原籌劃進(jìn)行必要調(diào)節(jié)；3.2.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度狀況，特別是對(duì)由于建設(shè)單位因素也許導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠各種因素，要及時(shí)地提出建議。3.3進(jìn)度事后控制3.3.1及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工順利開展；3.3.2解決工期方面索賠與反索賠；3.3.3依照實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃及監(jiān)理工作籌劃，以保證下一階段工作順利開展；3.3.4由監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度資料進(jìn)行收集、整頓。4.進(jìn)度控制途徑4.1貫徹進(jìn)度控制任務(wù)和管理職責(zé)分工；4.2審定承包單位編制進(jìn)度籌劃，依照形象進(jìn)度規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包單位協(xié)調(diào)，制定解決方案；4.3督促承包單位準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行月支付申報(bào)，認(rèn)真及時(shí)做好計(jì)量工作以保證工程款到位，保證工程進(jìn)度；4.4監(jiān)督檢查勞動(dòng)力配備及機(jī)械設(shè)備，機(jī)具與否滿足籌劃需要，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成承包單位及時(shí)制定解決方案；4.5監(jiān)督檢查材料設(shè)備訂貨進(jìn)場(chǎng)，既合理使用資金又保證工程進(jìn)度；4.6實(shí)行例會(huì)制度，檢查籌劃完畢狀況，分析產(chǎn)生偏差因素，制定辦法，協(xié)調(diào)解決存在問題。（四）安全管理⑴施工階段安全監(jiān)理工作1．協(xié)助建設(shè)單位與施工單位訂立工程項(xiàng)目施工安全合同書。2．監(jiān)理人員審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。3．項(xiàng)目總監(jiān)審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中編織安全技術(shù)辦法和專項(xiàng)施工方案等，并簽字承認(rèn)。4．監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度。檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備及持證上崗狀況。5．監(jiān)理人員應(yīng)督促施工承包單位按工程建設(shè)強(qiáng)制性原則和施工方案組織施工。監(jiān)理單位在實(shí)行監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位進(jìn)行整治；狀況嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)采用辦法規(guī)定施工單位暫時(shí)停止施工，采用相應(yīng)辦法，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整治，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或安檢機(jī)構(gòu)報(bào)告。6．監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位制定施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。7．監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)理，涉及：①施工現(xiàn)場(chǎng)開挖深度超過5m（含5m）。

②

30m及以上高空作業(yè)。

③其她專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、交叉等易發(fā)生重大事故施工部位或作業(yè)活動(dòng)，以及其她潛在有也許引致施工現(xiàn)場(chǎng)群死群傷重大事故發(fā)生不安全因素（導(dǎo)致重大事故發(fā)生外部環(huán)境等誘因）。④

施工公司和施工現(xiàn)場(chǎng)存在或臨近符合國(guó)標(biāo)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218—）第4.2條重大危險(xiǎn)源分類中規(guī)定重大危險(xiǎn)源。

8．加強(qiáng)安全監(jiān)理資料管理。8.1監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故和安全隱患狀況，總監(jiān)理工程師定期審視并訂立意見。8.2安全監(jiān)理資料必要真實(shí)、完整。⑵文明施工為實(shí)現(xiàn)施工安全，監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工單位所制定文明施工工作目的內(nèi)容，重要涉及：場(chǎng)容場(chǎng)貌、工地衛(wèi)生、文明建設(shè)。督促施工單位對(duì)該文明施工目的進(jìn)一步貫徹。（五）合同管理監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建設(shè)施工合同重要內(nèi)容及條款，并采用預(yù)先分析、調(diào)查辦法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行狀況和施工中問題及時(shí)督促和糾正承包單位不符合合同商定行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同商定事件發(fā)生。1.合同管理重要內(nèi)容1.1工程暫停與復(fù)工1.2工程變更解決1.3費(fèi)用索賠解決1.4工程延期與工程延誤解決1.5按關(guān)于規(guī)定協(xié)助做好其他合同管理工作2.合同管理重要途徑2.1監(jiān)理人員熟悉合同文獻(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)施工各方面狀況理解。2.2嚴(yán)格依照合同條款實(shí)行監(jiān)理，決不能因自己失職或過錯(cuò)給承包單位帶來索賠機(jī)會(huì)和理由。2.3督促各方按合同辦事。2.4做好記錄，做到以事實(shí)和數(shù)據(jù)為根據(jù)解決各項(xiàng)事宜。2.5解決索賠事宜，必要科學(xué)、公正、公平。（六）施工階段合同內(nèi)各關(guān)于單位間工作關(guān)系協(xié)調(diào)：1.注重與加強(qiáng)同建設(shè)單位、承包方協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立暢通聯(lián)系渠道，為工程順利進(jìn)行打下基本。2.對(duì)工程所涉及各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證合同有效、順利地實(shí)行。3.主持與參加由建設(shè)單位、履約各方所參加監(jiān)理例會(huì)，使參加各方可以溝通狀況，協(xié)調(diào)解決合同履行中各項(xiàng)事宜。4.召開專項(xiàng)工地會(huì)議，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中存在專門問題。5.召開監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)，使監(jiān)理內(nèi)部人員互相交流，研究工作狀況，解決監(jiān)理工作中存在問題。（七）合同中商定建設(shè)單位其他工作規(guī)定及經(jīng)我司批準(zhǔn)建設(shè)單位口頭規(guī)定：（八）工程保修期監(jiān)理工作：工程交付后第一種采暖期，第一種雨季對(duì)工程進(jìn)行回訪。根據(jù)監(jiān)理合同中保修期限規(guī)定，在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，監(jiān)督承包商對(duì)缺陷進(jìn)行解決。四、監(jiān)理工作目的本項(xiàng)目監(jiān)理工作中心任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、原則、規(guī)范，執(zhí)行公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、科學(xué)興企、客觀公正、誠(chéng)信服務(wù)”，貫徹公司質(zhì)量目的“守信譽(yù)，合同履約率100%；創(chuàng)業(yè)績(jī)，顧客滿意率100%”，詳細(xì)目的如下：（一）做好合同管理，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位和承包單位關(guān)系；（二）根據(jù)委托監(jiān)理合同，控制好質(zhì)量目的、進(jìn)度目的、造價(jià)目的；五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)：王明順工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)工程特點(diǎn)組建監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。圖5.1是以直線制監(jiān)理組織形式列出示例：總監(jiān)：王明順總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：吳建明投資控制王明順質(zhì)量控制張碩華張超投資控制王明順質(zhì)量控制張碩華張超齊建南郭順海侯占忠合同管理王明順進(jìn)度控制王明順安全控制齊建南六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備籌劃表6.1工程階段投入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員總?cè)藬?shù)12345678910基本工程Ｖ主體工程Ｖ裝修與安裝Ｖ設(shè)備調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)Ｖ保修階段Ｖ七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師職責(zé)1.1擬定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行細(xì)則并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理構(gòu)造尋常工作；1.3審查分包單位資質(zhì)并提出審查意見；1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，依照工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職人員應(yīng)調(diào)換其工作；1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文獻(xiàn)和指令；1.6審定承包單位提交開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度籌劃；1.7審核訂立承包單位申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；1.8審查和解決工程變更；1.9主持或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查；1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭(zhēng)議、解決索賠、審批工程延期；1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢查評(píng)估資料，審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；1.13主持整頓工程項(xiàng)目監(jiān)理資料。2.總監(jiān)理工程師代表職責(zé)2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦監(jiān)理工作；2.2按總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師某些職責(zé)和權(quán)力。3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作詳細(xì)實(shí)行；3.3組織、指引、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)節(jié)時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；3.4審查承包單位提交涉及本專業(yè)籌劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示；3.7依照本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)行狀況做好監(jiān)理日記；3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總及整頓，參加編寫監(jiān)理月報(bào)；3.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況，依照實(shí)際狀況以為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。4.監(jiān)理員職責(zé)4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師指引下開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；4.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目人力、材料、重要設(shè)及其使用、運(yùn)營(yíng)狀況，并做好檢查記錄；4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量關(guān)于數(shù)據(jù)并訂立原始憑證；4.4按設(shè)計(jì)圖及關(guān)于原則，對(duì)承包單位工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行記錄；4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；4.6做好監(jiān)理日記和關(guān)于監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序（圖8.1見附頁）九、監(jiān)理工作辦法和重要辦法（一）監(jiān)理工作辦法監(jiān)理工作中心任務(wù)是力求各項(xiàng)控制目的實(shí)現(xiàn)，其基本辦法是目的規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理。（二）監(jiān)理辦法1.質(zhì)量控制1.1組織辦法：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督制度，貫徹質(zhì)量控制責(zé)任。1.2技術(shù)辦法：嚴(yán)格施工過程中事前，事中和事后質(zhì)量控制辦法，為工程配備必要材料、設(shè)備、檢測(cè)儀器、儀表。1.3經(jīng)濟(jì)及合同辦法：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同商定質(zhì)量規(guī)定拒付工程款；達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良者，按合同商定予以獎(jiǎng)金。2.進(jìn)度控制2.1組織辦法：貫徹進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)制度，積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，按總進(jìn)度表分解工程進(jìn)度。2.2技術(shù)辦法：2.1.1建立網(wǎng)絡(luò)籌劃和施工作業(yè)籌劃體系；2.1.2搞好工序合理搭接，平行作業(yè)；2.1.3采用高效能施工機(jī)械設(shè)備；2.1.4采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程時(shí)間和技術(shù)間歇時(shí)間。2.3經(jīng)濟(jì)辦法：2.3.1保證資金及時(shí)供應(yīng)，避免或減少承包單位窩工、停工待料時(shí)間；2.3.2根據(jù)合同對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.4合同辦法：按合同及時(shí)協(xié)調(diào)關(guān)于各方進(jìn)度，控制撥款條件，以保證工程項(xiàng)目形象進(jìn)度。3.造價(jià)控制 3.1組織辦法：建立健全監(jiān)理組織，貫徹人員，完善職責(zé)分工及關(guān)于制度，貫徹造價(jià)控制責(zé)任；3.2技術(shù)辦法：通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工辦法費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要趕工費(fèi)；3.3經(jīng)濟(jì)辦法：除及時(shí)進(jìn)行籌劃費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用比較分析外，勉勵(lì)監(jiān)理人員對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議。3.4合同辦法：3.4.1按合同條款支付，防止過早、過量鈔票支付；3.4.2全面履約，減少對(duì)方提出索賠條件和機(jī)會(huì)；3.4.3對(duì)的解決索賠。十、監(jiān)理工作制度為保證監(jiān)理工作正常有效，應(yīng)遵從如下各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度貫徹：1.工程設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審制度開工前，在收到設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，使監(jiān)理工程師、承包單位理解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)核心部位、新材料、新工藝、新技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、做法、注意事項(xiàng)，避免圖紙中差錯(cuò)、漏掉。2.施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度工程開工前承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”，并附施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師審批后，承包單位方可進(jìn)行施工。3.工程開工申請(qǐng)制度承包單位以為各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完畢，具備開工條件后，向監(jiān)理工程師提交“工程開工報(bào)告”，監(jiān)理工程師經(jīng)核算，以為的確具備開工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批，訂立開工意見。4.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢查制度分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審視進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件、設(shè)備出廠證明、材質(zhì)證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、構(gòu)件合格證。對(duì)鋼筋及焊接件、水泥、防火卷材、混凝土及砂漿試塊進(jìn)行見證檢查，其他材料依照工程實(shí)際進(jìn)行見證。5.檢查批、分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度5.1承包單位依照《工程質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收原則》進(jìn)行自檢，并將評(píng)估資料報(bào)監(jiān)理工程師承認(rèn)后，監(jiān)理工程師進(jìn)行工程驗(yàn)收，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)（涉及到地基解決隱蔽驗(yàn)收，還必要有勘察單位參加）。5.2工程施工完畢，承包單位依照《工程質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收原則》進(jìn)行自檢，并將評(píng)估資料報(bào)監(jiān)理工程師承認(rèn)后，監(jiān)理工程師進(jìn)行工程驗(yàn)收，訂立“工程報(bào)驗(yàn)單”，方可進(jìn)行下步施工。5.3對(duì)于基本、主體分部工程各分項(xiàng)所有完畢承包單位自檢合格后，向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行檢查，并對(duì)分部工程進(jìn)行檢查，在資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件基本上，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行基本、主體分部工程驗(yàn)收。6.工程變更復(fù)核簽審制度6.1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在缺陷提出工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)；建設(shè)單位或承包單位提出工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查批準(zhǔn)后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)關(guān)于部門審定。6.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)理解實(shí)際狀況和收集與工程變更關(guān)于資料。6.3總監(jiān)理工程師必要依照實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)和其她關(guān)于資料，按照施工合同關(guān)于條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完畢下列工作后，對(duì)工程變更費(fèi)用和工期作出評(píng)估。6.3.1擬定工程變更項(xiàng)目與原項(xiàng)目之間類似限度和難易限度；6.3.2擬定工程變更工程量；6.3.3擬定工程變更單價(jià)或總價(jià)。6.4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期評(píng)估狀況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。6.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。7.工程質(zhì)量事故解決制度監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，也許導(dǎo)致質(zhì)量事故或已經(jīng)導(dǎo)致質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，規(guī)定承包單位停工整治。整治完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定規(guī)定后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)訂立工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和訂立工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位承認(rèn)解決方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故解決過程和解決成果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。8.施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度8.1監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)總進(jìn)度籌劃，月進(jìn)度籌劃組織實(shí)行，監(jiān)理工程師以《監(jiān)理月報(bào)》形式向建設(shè)單位報(bào)告分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度對(duì)比和形象進(jìn)度狀況。8.2審查承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)，要突出重點(diǎn),各單位、各工序銜接緊密。9.工程款支付簽審制度9.1月工程款支付：承包單位應(yīng)依照監(jiān)理工程師審批工程量，按施工合同商定計(jì)算工程款，并填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表”報(bào)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核完畢，由總監(jiān)理工程師審批后報(bào)建設(shè)單位。9.2竣工結(jié)算：工程竣工驗(yàn)收完畢后，承包單位在規(guī)定期間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交結(jié)算資料，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織造價(jià)控制監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，并與建設(shè)單位協(xié)商，提出審核意見，訂立結(jié)算報(bào)告。10.工程索賠簽審制度10.1承包單位在施工合同商定期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位費(fèi)用索賠意向告知書。10.2總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠關(guān)于資料。10.3承包單位在施工合同商定期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位費(fèi)用索賠申請(qǐng)。10.4總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合應(yīng)受理?xiàng)l件時(shí)予以受理。10.5總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步擬定一種額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。10.6總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同商定期限內(nèi)訂立費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同商定期限內(nèi)發(fā)出規(guī)定承包單位提交關(guān)于索賠報(bào)告進(jìn)一步詳細(xì)資料告知，待收到承包單位提交詳細(xì)資料后，按10.4、10.5、10.6程序進(jìn)行。11.監(jiān)理報(bào)告制度11.1監(jiān)理月報(bào)：監(jiān)理工程師每月末編制《監(jiān)理月報(bào)》，內(nèi)容涉及工程質(zhì)量狀況分析、施工進(jìn)度狀況分析、資金使用、人員動(dòng)態(tài)、監(jiān)理工作打算等內(nèi)容，編制完畢后報(bào)建設(shè)單位、公司工程技術(shù)部各一份。11.2工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告：基本、主體、竣工驗(yàn)收完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)編制《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、精確評(píng)價(jià)，編制完畢后報(bào)建設(shè)單位一份。12.監(jiān)理例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度12.1監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通狀況、協(xié)調(diào)解決工程中存在問題會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持召開。12.2監(jiān)理例會(huì)召開次數(shù)依照工程進(jìn)展限度及工程實(shí)際擬定，宜每半月召開一次。12.3監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由指定監(jiān)理人員整頓、打印，應(yīng)真實(shí)、簡(jiǎn)要、扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到關(guān)于各方，關(guān)于各方應(yīng)履行簽罷手續(xù)。13.竣工預(yù)驗(yàn)制度承包單位完畢所有合同、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定內(nèi)容，在自檢合格基本上，將資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，并提出“預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)”，監(jiān)理工程師在擬定資料齊全、現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件基本上，提請(qǐng)總監(jiān)理工程師申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)，總監(jiān)理工程師在擬定申請(qǐng)后，組織建設(shè)單位、承包單位等有關(guān)單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。14.項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部工作制度14.1監(jiān)理日記制度由監(jiān)理員對(duì)每天現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行記錄，重要涉及天氣狀況、現(xiàn)場(chǎng)施工、人員動(dòng)態(tài)、各方批示、材料進(jìn)場(chǎng)與實(shí)驗(yàn)、每日監(jiān)理工作等內(nèi)容，所有記錄應(yīng)統(tǒng)一整頓到河北省統(tǒng)一印制《監(jiān)理日記》表格中。14.2監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議重要目是使監(jiān)理人員互相溝通、交流狀況，解決監(jiān)理工作中存在問題。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，普通每月進(jìn)行一次。十一、監(jiān)理設(shè)施表11.1序號(hào)設(shè)施或設(shè)備名稱來源1計(jì)算機(jī)、打印機(jī)秦星2桌椅甲方3床甲方4尺秦星5經(jīng)緯秦星附件1安全監(jiān)理方案一、安全監(jiān)理工作范疇：建設(shè)工程施工階段安全監(jiān)理。二、安全監(jiān)理工作內(nèi)容：㈠施工準(zhǔn)備階段：1.依照《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性原則、《監(jiān)理規(guī)范》和有關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，編制具有安全監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃。2.對(duì)中型項(xiàng)目和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。3.審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法和危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案與否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性原則規(guī)定。審查重要內(nèi)容涉及：1）基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、等分某些項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定。2）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)辦法和電氣防火辦法與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定。3）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案制定與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定。4）施工總平面布置圖與否符合安全生產(chǎn)規(guī)定，辦公、宿舍、食堂、道路等暫時(shí)設(shè)施設(shè)立以及排水、防火辦法與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定。4.檢查施工單位在工程項(xiàng)目上安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備狀況，督促施工單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立狀況。5.審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)允許證與否合法有效。6.審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員與否具備合法資格，與否與投標(biāo)文獻(xiàn)相一致。7、審核特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作資格證書與否合法有效。8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)辦法費(fèi)用使用籌劃。㈡施工階段：1.監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。2.定期巡視檢查施工過程中危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程作業(yè)狀況。3.核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施驗(yàn)罷手續(xù)。4.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)辦法與否符合強(qiáng)制性原則規(guī)定，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況。5.督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查狀況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。三、安全監(jiān)理工作目的堅(jiān)持“安全第一、防止為主”方針，以“杜絕重大安全事故，防止普通安全事故”為原則，結(jié)合本工程實(shí)際狀況，制定詳細(xì)安全監(jiān)理目的——安全事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除。四、安全監(jiān)理工作根據(jù)：1.《中華人民共和國(guó)建筑法》中華人民共和國(guó)主席令第91號(hào)2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)3.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)4.《安全生產(chǎn)允許證條例》國(guó)務(wù)院令第397號(hào)5.《監(jiān)理規(guī)范》GB50319-6.《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》8.《建筑施工安全檢查原則》9.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》10.《建筑施工扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)程》11.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》12.《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》13.《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》14.《河北省工程建設(shè)原則建設(shè)工程施工安全規(guī)程》DB13（J）45-15.建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》建質(zhì)（）213號(hào)16.《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作守則》建制[]184號(hào)17.建設(shè)部國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局《關(guān)于禁止未獲得安全生產(chǎn)允許證建筑施工公司從事建筑施工活動(dòng)緊急告知》建質(zhì)[]79號(hào)18.《中華人民共和國(guó)建設(shè)部關(guān)于貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任若干意見》建市（）248號(hào)19.《關(guān)于加強(qiáng)建筑與市政工程建設(shè)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理告知》冀建質(zhì)（）272號(hào)五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理組織形式及崗位職責(zé)：㈠安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下：對(duì)危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。齊建南總監(jiān)理工程師：王明順齊建南總監(jiān)理工程師：王明順總監(jiān)代表：吳建明危險(xiǎn)性較大工程（土建、安裝）吳建明侯占忠張超郭順海張碩華土建專業(yè)安裝專業(yè)㈡安全監(jiān)理工作職責(zé)：⑴總監(jiān)理工程師職責(zé)：1.對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)；2.擬定項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)；3.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；4.審核并簽發(fā)關(guān)于安全監(jiān)理《監(jiān)理告知》和安全監(jiān)理專項(xiàng)報(bào)告；5.審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，組織審查和批準(zhǔn)施工單位提出安全技術(shù)辦法及工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；6.審批《施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械拆裝報(bào)審表》和《施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械驗(yàn)收核查表》；7.訂立《安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用支付證書》；8.訂立《工程暫停令》，必要時(shí)向關(guān)于部門報(bào)告；9.檢查安全監(jiān)理工作貫徹狀況。⑵總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：1.依照總監(jiān)理工程師授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師某些職責(zé)和權(quán)利；2.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1）對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)；2）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；3）訂立《安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用支付證書》；4）簽發(fā)安全監(jiān)理專項(xiàng)報(bào)告；5）簽發(fā)《工程暫停令》，必要時(shí)向關(guān)于部門報(bào)告。⑶安全監(jiān)理人員職責(zé)：1.編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；2.審查施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)和安全生產(chǎn)允許證；3.審查施工單位安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證、各級(jí)管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書；4.審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)辦法和專項(xiàng)施工方案；5.核查施工單位安全培訓(xùn)記錄和安全技術(shù)辦法交底狀況；6.檢查施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度執(zhí)行狀況；7.核查施工起重機(jī)械拆卸、安裝和驗(yàn)罷手續(xù)，訂立相應(yīng)表格；檢查定期檢測(cè)狀況；8.核查中小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)罷手續(xù)，訂立相應(yīng)表格；9.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)，并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告；10.主持召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議；11.起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)關(guān)于安全監(jiān)理《監(jiān)理告知》；12.編寫監(jiān)理月報(bào)中安全監(jiān)理工作內(nèi)容。⑷專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1.參加編寫安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則；2.審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中本專業(yè)安全技術(shù)辦法；3.審核危險(xiǎn)性較大分某些項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；4.檢查本專業(yè)施工安全狀況，必要時(shí)向安全監(jiān)理人員通報(bào)或總監(jiān)理工程師報(bào)告；5.參加本專業(yè)安全防護(hù)設(shè)施檢查、驗(yàn)收并在相應(yīng)表格上訂立意見。⑸監(jiān)理員職責(zé)：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題予以糾正并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員報(bào)告。六、安全監(jiān)理工作程序：如下圖所示七、安全監(jiān)理監(jiān)控重點(diǎn)：1、常用重大施工安全隱患：1）已建成和在建建（構(gòu)）筑物崩塌；2）圍墻、擋土墻和施工暫時(shí)設(shè)施崩塌；3）基坑、溝槽邊坡塌方和山體滑波；4）深基坑內(nèi)支護(hù)構(gòu)造破壞；5）梁板樓（屋）蓋模板支撐架整體坍（倒）塌；6）腳手架、轉(zhuǎn)運(yùn)棧橋架和受料架坍（倒）塌；7）塔吊、物料提高機(jī)崩塌和大型設(shè)備傾覆；8）載人施工設(shè)備（吊籃、附著升降腳手架、懸掛腳手架、梯籠和吊盤等）墜落；9）設(shè)備、整體構(gòu)造和大型構(gòu)件在吊裝中發(fā)生傾覆或墜落；10）電氣和火災(zāi)事故；11）中毒和窒息事故。2、重大危險(xiǎn)源作業(yè)：1）施工現(xiàn)場(chǎng)開挖深度超過5m基坑、溝（槽）工程；2）30m及以上高空作業(yè)；3其她專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、交叉等易發(fā)生重大事故施工部位或作業(yè)活動(dòng)，以及其她潛在有也許引致施工現(xiàn)場(chǎng)群死群傷重大事故發(fā)生不安全因素（導(dǎo)致重大事故發(fā)生外部環(huán)境等誘因）。4）施工公司和施工現(xiàn)場(chǎng)存在或臨近符合國(guó)標(biāo)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218—）第4.2條重大危險(xiǎn)源分類中規(guī)定重大危險(xiǎn)源。3、常用普通安全隱患：1)現(xiàn)場(chǎng)和施工條件2)施工組織和安排3)職工健康和安全保護(hù)4)施工辦法5)機(jī)械使用6)施工作業(yè)和操作7)安全意識(shí)和自我保護(hù)8)季節(jié)施工和應(yīng)急處置八、安全監(jiān)理辦法及辦法：㈠安全監(jiān)理辦法：1.尋常巡視監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視時(shí)，應(yīng)檢查安全防護(hù)狀況并做好記錄；針對(duì)發(fā)現(xiàn)安全問題，按其嚴(yán)重限度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)監(jiān)理指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。2.安全檢查1）安全監(jiān)理人員應(yīng)按安全監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查，檢查成果應(yīng)寫入項(xiàng)目監(jiān)理日記；2）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)規(guī)定施工單位每周組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、暫時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等安全檢查，并派人參加；3）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織有關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次；4）對(duì)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)發(fā)出書面監(jiān)理指令。3.監(jiān)理例會(huì)在定期召開監(jiān)理例會(huì)上，應(yīng)檢查上次例會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)決策事項(xiàng)貫徹狀況，分析未貫徹事項(xiàng)因素，擬定下一階段施工安全管理工作內(nèi)容，明確重點(diǎn)監(jiān)理控制辦法和施工部位，并針對(duì)存在問題提出意見。4.安全專項(xiàng)會(huì)議1）總監(jiān)理工程師必要時(shí)應(yīng)召開安全專項(xiàng)會(huì)議，由總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員主持，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員及有關(guān)單位人員參加；2）監(jiān)理人員應(yīng)做好會(huì)議記錄，及時(shí)整頓睬議紀(jì)要；3）會(huì)議紀(jì)要應(yīng)規(guī)定與會(huì)各方會(huì)簽，及時(shí)發(fā)至有關(guān)各方，并有簽罷手續(xù)。5.監(jiān)理指令在施工安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過尋常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令，監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理告知、工程暫停令四種形式。1）口頭指令監(jiān)理人員在尋常巡視中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)普通安全事故隱患，凡及時(shí)整治可以消除，可通過口頭指令向施工單位管理人員予以指出，監(jiān)督其改正，并在監(jiān)理日記中記錄。2）工作聯(lián)系單如口頭指令發(fā)出后施工單位未能及時(shí)消除安全事故隱患，或者監(jiān)理人員以為有必要時(shí)，應(yīng)發(fā)出《工作聯(lián)系單》，規(guī)定施工單位限期整治，監(jiān)理人員準(zhǔn)時(shí)復(fù)查整治成果，并在項(xiàng)目監(jiān)理日記中記錄。3）監(jiān)理告知當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患后，安全監(jiān)理人員以為有必要時(shí)，總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)簽發(fā)關(guān)于安全《監(jiān)理告知》，規(guī)定施工單位限期整治并限時(shí)書面回答，安全監(jiān)理人員準(zhǔn)時(shí)復(fù)查整治成果。《監(jiān)理告知》應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位。4）工程暫停令當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全事故隱患時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，暫停某些或所有在施工程施工，并責(zé)令其限期整治；經(jīng)安全監(jiān)理人員復(fù)查合格，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可復(fù)工。6.監(jiān)理報(bào)告1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工狀況，并寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位報(bào)告；2）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》后應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；3）對(duì)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位及監(jiān)理單位報(bào)告；必要時(shí)應(yīng)填寫《安全隱患報(bào)告書》，向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并同步報(bào)告建設(shè)單位；4）在安全監(jiān)理工作中，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，結(jié)合發(fā)出監(jiān)理指令執(zhí)行狀況，總監(jiān)理工程師以為有必要時(shí)，可編寫書面安全監(jiān)理專項(xiàng)報(bào)告，交建設(shè)單位或建設(shè)行政主管部門。㈡安全監(jiān)理辦法：1.組織辦法：建立健全安全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及關(guān)于安全監(jiān)理制度，貫徹安全控制責(zé)任。2.技術(shù)辦法：嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理工作程序，認(rèn)真審核安全技術(shù)文獻(xiàn)，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)辦法貫徹狀況。3.經(jīng)濟(jì)辦法：監(jiān)督施工單位在施工過程中按期貫徹安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用使用，保證該某些資金及時(shí)供應(yīng)，避免由此導(dǎo)致安全事故。4.合同辦法：按照施工合同及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)于進(jìn)度控制、安全防護(hù)、文明施工辦法費(fèi)用支付。九、本工程安全監(jiān)理工作制度：1、工程設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審制度開工前，在收到設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審，充分掌握設(shè)計(jì)中涉及施工安全重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)。2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度工程開工前承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”，并附施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)安全監(jiān)理人員審核，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其中安全技術(shù)辦法或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，審查批準(zhǔn)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。3、工程安全事故隱患解決制度安全監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在安全事故隱患，應(yīng)責(zé)令施工單位進(jìn)行整治；狀況嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)采用辦法規(guī)定施工單位暫時(shí)停止施工，采用相應(yīng)辦法，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整治或不斷止施工，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。4、安全報(bào)告制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月監(jiān)理月報(bào)中，向建設(shè)單位和我司報(bào)告本月安全生產(chǎn)狀況。按關(guān)于規(guī)定向建設(shè)單位和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告監(jiān)理工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況。發(fā)生重傷事故后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)書面告知承包單位及時(shí)向安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告，并在24小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告。5、安全例會(huì)制度普通狀況下，安全例會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)合并進(jìn)行，第一次例會(huì)，事故發(fā)生后，有重點(diǎn)安全隱患時(shí)，停工、復(fù)工后，特殊狀況下召開安全專項(xiàng)例會(huì)，研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及不利因素。6、安全監(jiān)理日記制度安全監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中詳細(xì)、真實(shí)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故和安全隱患狀況，總監(jiān)理工程師定期審視（不超過7天）并訂立意見。7、旁站監(jiān)理制度根據(jù)《河北省建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作告知》冀建質(zhì)[]185號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)擬定旁站內(nèi)容實(shí)行旁站并作好旁站監(jiān)理記錄，消除施工重大安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生。8、本工程地下室開挖深度超過5m，應(yīng)組織不少于5人專家對(duì)降水支護(hù)方案進(jìn)行論證。附件2旁站監(jiān)理方案作業(yè)指引書一、旁站監(jiān)理范疇基本工程涉及：土方回填，后澆帶及其她構(gòu)造混凝土澆筑、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造解決，；主體構(gòu)造工程涉及：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，鋼構(gòu)造安裝。二、旁站監(jiān)理程序（一）上述實(shí)行旁站監(jiān)理各分項(xiàng)工程，承包單位應(yīng)提前24小時(shí)用《施工單位申請(qǐng)表（通用）》表向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)施工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師確認(rèn)準(zhǔn)備工作就緒后，簽認(rèn)申請(qǐng)表，安排旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理。（二）旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決旁站監(jiān)理過程中浮現(xiàn)質(zhì)量問題，如實(shí)精確做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，不得進(jìn)行下一道工序施工。（三）旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工公司有違背工程建設(shè)強(qiáng)制性原則行為，應(yīng)責(zé)令施工公司及時(shí)整治；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者也許危及工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采用其她應(yīng)急辦法。（四）應(yīng)旁站監(jiān)理核心部位、核心工序施工，凡沒有實(shí)行旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文獻(xiàn)上簽字。三、旁站人員職責(zé)（一）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備狀況；（二）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督核心部位、核心工序施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性原則狀況；（三）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土質(zhì)量檢查報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢查或者委托具備資格第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（四）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。四、旁站監(jiān)理內(nèi)容（一）土方回填1、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依照土建施工圖紙和工程地質(zhì)勘察報(bào)告審核承包單位土方回填工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并監(jiān)督實(shí)行。其中核心是控制回填土土質(zhì)、回填及夯實(shí)辦法和回填土干土質(zhì)量密度等重要環(huán)節(jié)，使之達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定。2、土方回填施工質(zhì)量事前監(jiān)理（1）研究工程地質(zhì)勘察報(bào)告。（2）審核承包商施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案。（3）審核回填土土質(zhì)與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定。3、土方工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)理（1）旁站監(jiān)理回填土與否按已審批施工方案進(jìn)行施工。（2）旁站監(jiān)理填方必要按規(guī)定分層夯壓密實(shí)，取樣部位、頻次符合規(guī)范規(guī)定。取樣測(cè)定壓實(shí)后干土質(zhì)量密度，壓實(shí)系數(shù)必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（二）混凝土后澆帶后澆帶解決；后澆帶兩側(cè)模板一定要制作安裝好，保證先澆混凝土在后澆帶兩側(cè)澆筑密實(shí)；后澆與先澆混凝土?xí)r間間隔必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，如設(shè)計(jì)無規(guī)定期，應(yīng)不少于42天；后澆帶混凝土在澆筑前，必要將混凝土表面解決干凈，依照設(shè)計(jì)規(guī)定用微膨脹混凝土澆筑后澆帶，其強(qiáng)度級(jí)別不得低于先澆混凝土，且需先試配，強(qiáng)度合格后才容許使用該配合比；澆筑后澆帶時(shí)，必要按施工縫辦法解決，養(yǎng)護(hù)期不少于28天。（三）防水混凝土澆筑防水混凝土構(gòu)造既是承重構(gòu)造，又起防水作用。地下室滲漏重要是施工質(zhì)量不佳所致。監(jiān)理工程師要監(jiān)督承建商嚴(yán)格地保證施工質(zhì)量。1、防水混凝土施工工藝流程施工準(zhǔn)備→混凝土墊層→立一側(cè)模板→綁扎鋼筋→封另一側(cè)模板→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆模。2、防水混凝土施工質(zhì)量事前監(jiān)理（1）審核承建商施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案。（2）依照地下水與否具有侵蝕性介質(zhì)，審查選用水泥品種與否適當(dāng)；外加劑品種、摻量應(yīng)由實(shí)驗(yàn)擬定；防水混凝土配合比、抗?jié)B標(biāo)號(hào)要經(jīng)試配檢測(cè)并達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定；混凝土原材料質(zhì)量、各項(xiàng)指標(biāo)必要符合施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。（3）地下水位應(yīng)降至防水工程底部最低標(biāo)高下，基坑內(nèi)不得有水。（4）混凝土供應(yīng)必要滿足底板持續(xù)澆筑，不留施工縫。3、防水混凝土施工過程中質(zhì)量監(jiān)理（1）復(fù)查防水混凝土工程定位放線軸線和標(biāo)高，使其符合設(shè)計(jì)規(guī)定。底板、壁板模板工程、鋼筋工程監(jiān)理，參照主體工程關(guān)于某些。（2）穿墻管件、預(yù)埋管件數(shù)量、埋設(shè)位置及標(biāo)高必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定；不得漏放或施工后再鑿眼打洞：預(yù)埋管件應(yīng)清除鐵銹和焊渣，埋件應(yīng)焊止水環(huán)并固定牢固；單管預(yù)埋和穿墻套管均需加焊止水環(huán)并要滿焊，預(yù)埋管要與縱橫鋼筋焊牢。驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽驗(yàn)收簽證。（3）孔洞周邊應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)立加強(qiáng)鋼筋；應(yīng)采用辦法，防止孔洞下邊混凝土澆筑不密實(shí)，如在側(cè)邊開口、留洞，以保證澆筑密實(shí)。（4）電線管應(yīng)保證管內(nèi)不進(jìn)水并禁止在振搗時(shí)將電線管、開關(guān)盒等埋件位置擠偏。（5）底板應(yīng)持續(xù)澆筑，不得留施工縫。壁板水平施工縫，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定部位設(shè)立，施工縫應(yīng)按設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行解決，即在澆筑混凝土前清除浮渣、鑿毛，沖洗干凈保持濕潤(rùn)，先鋪同標(biāo)號(hào)水泥砂漿，再澆筑混凝土。（6）防水混凝土抗?jié)B標(biāo)號(hào)和強(qiáng)度級(jí)別必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定；防水混凝土澆水養(yǎng)護(hù)不得少于14晝夜；對(duì)防水混凝土強(qiáng)度有懷疑時(shí)，可進(jìn)行非破損檢測(cè)。（7）防水混凝土構(gòu)造粉刷前和填土前，必要檢查防水混凝土外觀質(zhì)量應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定，否則應(yīng)進(jìn)行缺陷修整。驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證。瀝青膠結(jié)材料防水層質(zhì)量必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定。驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證。（四）卷材防水細(xì)部構(gòu)造解決1、卷材防水施工質(zhì)量事前監(jiān)理（l）檢查卷材防水所用材料與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)范規(guī)定，并檢查合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。（2）鋪貼卷材基層表面必要牢固、干燥，無起砂、空鼓現(xiàn)象；基層表面應(yīng)平整，基層與2米直尺間最大空隙不應(yīng)超過3㎜，基層表面應(yīng)清潔干凈；陰陽角處均