建筑工地崗位職責(zé)樣本

總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理為公司最高管理者，直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)我司經(jīng)營(yíng)效果、施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，其工作原則如下：負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制定，并組織檢查貫徹；負(fù)責(zé)設(shè)定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；負(fù)責(zé)任命各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和互有關(guān)系；具備較強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，定期分析公司所轄區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較精確供需籌劃，為公司總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠根據(jù)；負(fù)責(zé)組織制定各部門、各崗位工作原則，并會(huì)同關(guān)于人員檢查貫徹，以身作則，帶領(lǐng)屬下完畢公司各項(xiàng)目的。負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)全面提高，為公司哺育具備豐富創(chuàng)造力人力資源；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同關(guān)于事宜總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同執(zhí)行完畢；依照市場(chǎng)變化，及時(shí)理解同行業(yè)市場(chǎng)變化狀況；認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)記錄數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)的確過(guò)目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開支等；廉潔奉公，不索賄、受賄，對(duì)的解決與政府機(jī)關(guān)各部門、客戶關(guān)系；以“公開、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則；及時(shí)察看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；對(duì)公司資金、固定資產(chǎn)及一切公物具備監(jiān)督管理責(zé)任。盤活資金運(yùn)營(yíng)，監(jiān)管財(cái)務(wù)部門及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律；負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)接洽及合同訂立。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、參加公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)方針和目的。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期工作中辦理各種項(xiàng)目所需要證明文獻(xiàn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中前期準(zhǔn)備，為施工階段提供一切條件。3．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)行籌劃，完畢項(xiàng)目管理工作；負(fù)責(zé)制定公司管理制度，監(jiān)督制度實(shí)行。4．負(fù)責(zé)完畢項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中與各上級(jí)單位對(duì)接。5．領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。6.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行管理工作。7.提出分管部門組織構(gòu)造設(shè)立、部門職責(zé)、定崗定編方案和改進(jìn)建議，健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)工作流程。8．做好與上級(jí)管理部門溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)施工單位之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。9．控制公司各部門對(duì)工程施工正常管理和監(jiān)督工作。10．工程合同管理，上級(jí)單位及政府部門關(guān)于文獻(xiàn)與公司文獻(xiàn)解決及工程技術(shù)、質(zhì)量資料尋常管理與監(jiān)督工作。11．抓好公司及現(xiàn)場(chǎng)管理和文明工地建設(shè)，樹立公司品牌形象，擬定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目的。12．制定下屬員工職務(wù)闡明書，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。13．公司工程項(xiàng)目施工管理、竣工驗(yàn)收等工作指引、監(jiān)督管理。14.指引、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)辦理。15．檢查、監(jiān)督下屬部門工作籌劃執(zhí)行貫徹狀況，把好尋常工作質(zhì)量關(guān)和效率關(guān)。16．協(xié)調(diào)分管部門之間與其她部門、有關(guān)單位及政府部門工作關(guān)系。行政部經(jīng)理職位名稱：行政部經(jīng)理(行政)所屬部門：主管上級(jí)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1．參加公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作籌劃o2．負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)及人員編制擬定工作。3．負(fù)責(zé)公司部門及人員崗位職責(zé)擬定和各項(xiàng)管理制度編制工作o4．主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保衛(wèi)工作。5．負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)和形象宣傳工作。6.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)文獻(xiàn)年檢與更新，文獻(xiàn)材料審核辦理。7.負(fù)責(zé)公司文獻(xiàn)收發(fā)管理，報(bào)刊、雜志、函件訂閱及收發(fā)管理。保障公司通訊系統(tǒng)暢通。8.負(fù)責(zé)公司文獻(xiàn)歸檔和保密，定期收集、整頓公司重要檔案文書，制定歸檔資料借閱、影印管理制度。9.負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。涉及制定接待籌劃審批程序、重大接待活動(dòng)組織、公司公務(wù)接待費(fèi)用和專項(xiàng)接待費(fèi)用審批報(bào)銷、統(tǒng)一采購(gòu)煙、酒、禮物等物資，以及接待費(fèi)用結(jié)算。10.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)登記、編號(hào)、管理、維護(hù)工作。11．領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。行政辦公室部門本職：公司行政、人事、后勤保障等方面管理工作；公司文化建設(shè)、公司形象宣傳、文獻(xiàn)擬稿、文檔管理、人事檔案管理等工作。直接上級(jí)：行政部經(jīng)理（行政）崗位設(shè)立：主任、行政后勤、人事管理、文秘、駕駛員、保安員、保潔員、廚師重要職責(zé)：1．公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。2．公司文獻(xiàn)收發(fā)、登記、傳閱、批復(fù)和抄告。3．公司賓客接待及公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)保障工作o4．組織起草或?qū)徍艘怨?、公司行政辦公室名義發(fā)布公文以及公司形象宣傳、公司文化建設(shè)。5．公司各類工作督辦、公司各部門之間溝通與協(xié)調(diào)及公司所屬區(qū)域管理工作。6．公司固定資產(chǎn)管理，辦公設(shè)備配備，辦公用品采購(gòu)、配發(fā)及登記工作。7．公司辦公室、會(huì)議室、文印室、宿舍食堂等管理工作。8.公司各類會(huì)議、行政活動(dòng)組織及保障工作。9．公司員工考勤與管理工作。10．公司員工選聘、錄取、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)辦理。11．公司員工培訓(xùn)籌劃擬定、實(shí)行及員工績(jī)效考核組織、實(shí)行工作。12．公司治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。13．與協(xié)作單位聯(lián)系接洽工作。14．公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。行政辦公室主任崗位名稱：行政辦公室主任所屬部門：行政辦公室主管上級(jí)：行政部經(jīng)理（行政），崗位職責(zé)：1．依照總經(jīng)理意見和公司辦公會(huì)議決策擬定公司發(fā)展籌劃。2．負(fù)責(zé)起草公司公司文化建設(shè)及公司形象宣傳工作o3．負(fù)責(zé)行政、人事、秘書及后勤管理工作o4．組織起草公文及部門呈文、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議管理工作。5．制定部門工作籌劃并監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督下屬工作，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。6．公司各部門職能配備、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制管理工作。7．公司管理制度貫徹執(zhí)行狀況管理工作。8．公司人力資源開發(fā)籌劃編制并組織實(shí)行工作。9．制定下屬員工職務(wù)闡明書，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。10．牽頭公司各部門間溝通與管理工作。11．上級(jí)交辦其她工作。人事管理職位名稱：人事管理所屬部門：行政辦公室主管上級(jí)：辦公室主任崗位職責(zé)：1．貫徹、執(zhí)行集團(tuán)人事管理制度，并組織實(shí)行。2．公司人事管理制度擬定與實(shí)行。3．制定公司人員需求和招聘籌劃。4．協(xié)助公司各部門實(shí)行人員招聘和錄取工作。5．公司人員轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免及獎(jiǎng)懲等工作。6．公司員工工資、福利計(jì)算、發(fā)放工作。7．公司員工檔案建立、完善工作。8．公司員工考勤與管理工作。9組織實(shí)行對(duì)公司員工考核工作。10．制定公司員工年度培訓(xùn)籌劃，并組織實(shí)行與考核。11，公司員工勞動(dòng)合同訂立和管理工作。12．公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)管理。13．上級(jí)交辦其她工作。文秘管理職位名稱：文秘管理所屬部門：行政辦公室主管上級(jí)：辦公室主任崗位職責(zé)：1．協(xié)助做好公司文化建設(shè)工作，行政管理制度督辦、完善工作。2．協(xié)助做好行政會(huì)議、活動(dòng)組織、保障工作。3．公司賓客接待工作。4．公司各類文獻(xiàn)起草、打印、發(fā)送工作。5．解決來(lái)往信件、傳真、及時(shí)上傳下達(dá)。6．內(nèi)部各類文獻(xiàn)簽收、呈送、分發(fā)、記錄，并做好保密工作。7．協(xié)助部門經(jīng)理做好各類工作督辦工作，定期對(duì)各部門工作完畢狀況進(jìn)行通報(bào)。8．公司重要文獻(xiàn)、檔案保管和借閱工作。9．上級(jí)交辦其她工作。行政后勤職位名稱：行政后勤所屬部門：行政辦公室主管上級(jí)：辦公室主任崗位職責(zé)：1．公司行政類物品及辦公用品采購(gòu)、配發(fā)與管理工作。2．協(xié)助做好辦公設(shè)備配備及公司報(bào)刊征訂、分發(fā)與管理工作。3.公司文印室尋常管理工作。4.公司領(lǐng)導(dǎo)車輛維修保養(yǎng)、尋常清潔、年審及關(guān)于交納費(fèi)用辦理工作。5．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宿舍、辦公室及其她設(shè)施管理工作。6．負(fù)責(zé)食堂及伙食管理工作。7．負(fù)責(zé)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生檢查與管理工作。8．負(fù)責(zé)防盜、防火及尋常安全保衛(wèi)工作。9．上級(jí)交辦其她工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1.依照公司擬定項(xiàng)目施工籌劃，組織實(shí)行項(xiàng)目工程建設(shè)施工。2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度籌劃目的擬定和監(jiān)控工作。3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地施工規(guī)劃及施工項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管和竣工驗(yàn)收工作。4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目施工圖審核及深化設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作，組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底及施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更工作。5.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查工作。6.負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，合理規(guī)化施工現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)立原則化工地。7.對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過(guò)程管理、控制工作。負(fù)責(zé)組織關(guān)于人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收以及施工各階段驗(yàn)收、簽證及重大事故解決方案審核工作。8.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備技術(shù)論證和擬定工作。9.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、關(guān)于法規(guī)、規(guī)范、原則、圖集管理以及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中技術(shù)資料收集、整頓、歸檔及移送工作。10.與協(xié)作單位聯(lián)系接洽工作。11.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)及公司關(guān)于規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)指揮、行政管理。作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)人，解決好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府關(guān)于職能部門等各方面協(xié)調(diào)配合。主持項(xiàng)目部全面工作，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完畢項(xiàng)目管理各項(xiàng)指標(biāo)。4、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，涉及工程進(jìn)度籌劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證籌劃和文明施工辦法并組織實(shí)行。5、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部人、財(cái)、物資源，組織建立、建全本項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，擬定項(xiàng)目部管理人員職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。6、對(duì)項(xiàng)目范疇內(nèi)各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，并貫徹專人負(fù)責(zé)整治復(fù)查。7、依照公司年（季）度施工生產(chǎn)籌劃，組織編制季（月）度施工籌劃，涉及勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具使用籌劃。據(jù)此與關(guān)于部門訂立供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。8、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是原則對(duì)的解決國(guó)家、公司、集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目尋常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)行項(xiàng)目目的及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)制定施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度籌劃，貫徹月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議，擬定實(shí)行工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全過(guò)程控制，組織關(guān)于人員向工區(qū)和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程分析解決工作。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)記錄與總結(jié)，提出建議和決策意見，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)施工方案，行使否決權(quán)。5、嚴(yán)格按合同規(guī)定組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系規(guī)定貫徹到各項(xiàng)工作之中。6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工籌劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決業(yè)主、監(jiān)理意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠內(nèi)部初審工作。7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍監(jiān)管，參加勞務(wù)合同和分包合同審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)送、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付監(jiān)管工作。9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料收集與整頓，參加本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，貫徹員工思想交流，接受公司有關(guān)部門監(jiān)督和服務(wù)，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)范及質(zhì)量檢查原則。二、對(duì)施工生產(chǎn)中安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程全面管理。三、負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量原則化管理工作，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目關(guān)于技術(shù)問(wèn)題，擬定技術(shù)方案和安全辦法并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料簽證。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，涉及工程進(jìn)度籌劃和技術(shù)方案，制定安全、質(zhì)量保證籌劃和文明施工辦法并組織實(shí)行。五、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和核心工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問(wèn)題解決，并督促貫徹整治辦法。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。七、參加調(diào)查、解決質(zhì)量事故和安全事故。八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文獻(xiàn)中擬定其她質(zhì)量職責(zé)，完畢公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。測(cè)量員崗位職責(zé)崗位職責(zé)：1、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)工作作風(fēng)。2、測(cè)量前需理解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；理解施工布置，制定測(cè)量放線方案。3、會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。4、測(cè)量?jī)x器核定、校正。5、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行與施工同步測(cè)量放線方案。6、須在整個(gè)施工各個(gè)階段和各重要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和指引檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。7、驗(yàn)線工作要積極。驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開始，在各重要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出防止性規(guī)定，真正做到防患于未然。8、精確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。9、負(fù)責(zé)垂直觀測(cè)、沉降觀測(cè)，并記錄整頓觀測(cè)成果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。10、負(fù)責(zé)及時(shí)整頓完善基線復(fù)核、測(cè)量記錄等測(cè)量資料。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)關(guān)于法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查評(píng)估原則和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工全過(guò)程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位檢查、實(shí)驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)重要責(zé)任。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整頓，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料完善與工程施工工序同步完畢。四、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評(píng)估和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作。五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參加質(zhì)量事故調(diào)查與不合格品控制、分析和解決，并檢查貫徹糾正和防止辦法及整治狀況。六、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)估記錄、報(bào)表，保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量原則器具送檢和維護(hù)保養(yǎng)。八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文獻(xiàn)中擬定其她質(zhì)量職責(zé)，完畢項(xiàng)目經(jīng)理安排其她工作。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府主管部門關(guān)于安全方針、政策、規(guī)范、原則及公司安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行全面安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)安全問(wèn)題負(fù)重要責(zé)任。三、認(rèn)真做好項(xiàng)目開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)估和安全文明示范工地創(chuàng)立工作。四、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度貫徹。五、參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）及安全技術(shù)辦法編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理資料建立并及時(shí)記錄、完善。六、負(fù)責(zé)對(duì)工程月檢、旬檢及尋常安全檢查活動(dòng)開展，并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定期間、定辦法”限期貫徹整治，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象及時(shí)制止，對(duì)普通事故做出解決和記錄。七、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教誨，開展尋常生產(chǎn)安全教誨工作，協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。八、參加對(duì)工傷事故調(diào)查、分析、解決、總結(jié)和上報(bào)等工作。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文獻(xiàn)中擬定其她職責(zé)，完畢公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。施工員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)施工問(wèn)題負(fù)重要責(zé)任。二、熟悉施工圖紙，參加施工圖會(huì)審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)籌劃。三、貫徹執(zhí)行工程施工中各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)規(guī)范、原則，嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定組織施工。四、編制施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度籌劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力籌劃、機(jī)械設(shè)備使用籌劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)行。五、按月編制實(shí)物形象進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。六、負(fù)責(zé)做好對(duì)施工作業(yè)班組技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常督促檢查。七、認(rèn)真做好工程施工日記記錄，及時(shí)收集和整頓工程技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。八、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，分某些項(xiàng)工程交工及中間交工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量編制。九、參加施工項(xiàng)目費(fèi)用成本控制，協(xié)助回收工程進(jìn)度款及項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方工程款支付核算工作。十、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量、安全、文明施工等方面事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢查和整治貫徹。十一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文獻(xiàn)中擬定其她質(zhì)量職責(zé)，完畢項(xiàng)目經(jīng)理交辦其她工作。材料員崗位職責(zé)一、匯總編制本施工項(xiàng)目總物資籌劃、月度季度材料籌劃、要料籌劃和施工機(jī)械使用籌劃，并按籌劃組織實(shí)行。二、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接受、保管及余料退回。三、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理，組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn)，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報(bào)表，動(dòng)態(tài)分析報(bào)表及施工機(jī)械報(bào)表。四、建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。五、參加本施工項(xiàng)目成本核算，成本控制。六、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文獻(xiàn)中擬定其她職責(zé)，完畢項(xiàng)目經(jīng)理交辦其她工作。實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)管理辦法取樣、制作；二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿施工過(guò)程檢查，及時(shí)委托砂石含水率作為調(diào)節(jié)施工配合比根據(jù)；三、負(fù)責(zé)檢查測(cè)定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范規(guī)定每班準(zhǔn)時(shí)測(cè)定，并做好記錄；四、負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并及時(shí)糾正；五、按冬施規(guī)定進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼測(cè)溫工作，并建立全過(guò)程記錄；六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比與否符合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)經(jīng)理報(bào)告，及時(shí)糾正；七、檢查攪拌站砼及砂漿拌合時(shí)間，并及時(shí)糾正；八、及時(shí)整頓記錄、實(shí)驗(yàn)資料，準(zhǔn)時(shí)交資料員歸檔。預(yù)算員崗位職責(zé)一、依照每月完畢工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完畢產(chǎn)值報(bào)量。二、依照技術(shù)部提供每月進(jìn)度籌劃計(jì)算工作量籌劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值籌劃報(bào)表；三、負(fù)責(zé)對(duì)本工程人工費(fèi)工程量及定額工日進(jìn)行測(cè)算、審核，建立人工費(fèi)臺(tái)賬，在工程竣工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；四、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移送經(jīng)濟(jì)簽證（涉及現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整頓、分析，確認(rèn)造價(jià)后移送存檔；五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理，參加項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同制定；六、全過(guò)程地對(duì)施工過(guò)程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，為項(xiàng)目決策提供參照；七、在成本會(huì)計(jì)員協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每月項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性成本分析會(huì)，并及時(shí)、精確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整治辦法；八、負(fù)責(zé)對(duì)甲方單項(xiàng)、單位工程預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，及時(shí)提交材料匯總表，分某些項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)編制財(cái)務(wù)籌劃、投融資籌劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。

二、對(duì)成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分解分析預(yù)測(cè)，制定成本費(fèi)用控制預(yù)算，由各成本中心負(fù)責(zé)實(shí)行，并對(duì)各成本中心進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。

三、制定公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)公司資產(chǎn)安全、完整，保證公司規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。

四、依照總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)制定規(guī)范會(huì)計(jì)解決辦法和程序，保證公司會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、可靠。

五、按照國(guó)家《公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《公司會(huì)計(jì)制度》和《施工公司會(huì)計(jì)核算辦法》認(rèn)真審核原始憑證，記賬憑證，規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬會(huì)計(jì)尋常解決工作，做到手續(xù)完備，數(shù)字精確，賬目清晰，準(zhǔn)時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)決算報(bào)告。

六、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其她會(huì)計(jì)資料。

七、會(huì)同其她部門對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查。

八、承辦項(xiàng)目經(jīng)理交辦其她工作。出納在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度關(guān)于規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管鈔票，完畢收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。依照審核無(wú)誤手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)，登記銀行存款日記賬，及時(shí)依照銀行存取款對(duì)賬單在月末做出相應(yīng)調(diào)節(jié)，做到與銀行對(duì)賬單完全相符。每月向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交當(dāng)月報(bào)表。登記鈔票和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，保證帳證相符，賬款相符，帳帳相符，嚴(yán)格審核每一筆報(bào)賬單，浮現(xiàn)誤差必要及時(shí)查清改正。認(rèn)真審核暫時(shí)借支真實(shí)用途、金融和審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行市/縣內(nèi)采購(gòu)領(lǐng)用支票手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限。對(duì)的編制鈔票、銀行記賬憑證，及時(shí)遞交給財(cái)務(wù)登記入賬。配合相應(yīng)收款清算工作。嚴(yán)格審查報(bào)銷單據(jù)憑證、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷關(guān)于規(guī)定辦理鈔票收支業(yè)務(wù)，做到精確合法，手續(xù)完備，單證齊全。核算人事部提供薪金發(fā)放金額及名冊(cè)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放公司員工工資、獎(jiǎng)金。負(fù)責(zé)及時(shí)精確解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，公積金等基金工作。負(fù)責(zé)妥善保管鈔票、認(rèn)價(jià)證券、關(guān)于印章、空白支票和收據(jù)，做好關(guān)于單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料整頓和歸檔工作。負(fù)責(zé)監(jiān)管公司財(cái)物保險(xiǎn)柜、財(cái)務(wù)印章、鋼印等，必要嚴(yán)格保管，按公司有關(guān)程序使用。完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平。熟悉圖紙，理解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。參加圖紙會(huì)審和解決圖紙中疑難問(wèn)題，遇到大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善協(xié)調(diào)予以解決。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，寫出書面技術(shù)交流。填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)量員、資料員協(xié)助做好有關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)籌劃。六、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為根據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。七、協(xié)助上級(jí)主管部門和公司動(dòng)態(tài)管理檢查，完畢項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定其她技術(shù)任務(wù)。

資料員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和地方關(guān)于建筑工程技術(shù)資料文獻(xiàn)、規(guī)定，熟悉和掌握都市建設(shè)檔案歸檔規(guī)定。建筑工程技術(shù)資料管理、收集、編制和移送，必要具備全面性、完整性、真實(shí)性。對(duì)的掌握項(xiàng)目工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程劃分，程序和條理清晰。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，需蓋章和簽證資料蓋章必要齊全清晰，除特殊文獻(xiàn)、表格外，其填寫均使用計(jì)算機(jī)。工程使用原材料、制品、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)收集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量證明文獻(xiàn)，做到及時(shí)整頓