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風(fēng)電工程安全文明施工策劃風(fēng)電項(xiàng)目工程部萬日582號文件精神,充足聯(lián)合了風(fēng)電工程建設(shè)的實(shí)質(zhì)施工狀況策劃方案編制人員:目錄2.編制過程依照的主要法律、法例和標(biāo)準(zhǔn)3.風(fēng)電建設(shè)安全管理整體目標(biāo)7.施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定8.個人安保防備及現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范9.風(fēng)機(jī)吊裝安全技術(shù)舉措13.設(shè)備運(yùn)輸、吊卸及現(xiàn)場保存安全制度14.安全文明施工賞罰查核管理規(guī)定1.本策劃編制說明為增強(qiáng)華電電力股份有限企業(yè)(以下簡稱企業(yè))風(fēng)電工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)全過程安全文明施工管理,本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、嚴(yán)要電企業(yè)企業(yè)(以下簡稱企業(yè)企業(yè))風(fēng)電工程安全文明一流的施工工地編施工各標(biāo)段依據(jù)《策劃》內(nèi)容進(jìn)行二次策劃,2、編制過程依照的主要法律、法例和標(biāo)準(zhǔn):《中國華電企業(yè)企業(yè)工程建設(shè)安全管理程序(A版)》《中國華電企業(yè)企業(yè)風(fēng)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考查方法(2008年版)》(華電國際安(2008)453號)《建設(shè)工程安全管理規(guī)定(試行)》(華電國際安〔2004〕34號)《華電國際電力股份有限企業(yè)風(fēng)電場生產(chǎn)準(zhǔn)備綱領(lǐng)(試行)》(華電國際生(2008)503號)3.風(fēng)電建設(shè)安全管理整體目標(biāo):安全目標(biāo)(1)不發(fā)生人身故亡事故;(2)不發(fā)生重要設(shè)備破壞事故;(3)不發(fā)生重要火災(zāi)事故;文明施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“文明地區(qū)責(zé)任化;安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化;工程施工程序化;作環(huán)境保護(hù)目標(biāo)(1)保證施工場所內(nèi)環(huán)境不被破壞,空氣不被污染。(2)保證施工不影響四周居民正常的生產(chǎn)、生活。4.安全文明生產(chǎn)組織系統(tǒng)和安全監(jiān)察管理系統(tǒng)安全組織系統(tǒng)安全管理委員會的成立:風(fēng)電建設(shè)工程安全管理委員會由項(xiàng)目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工承包商一致構(gòu)成(以下簡稱安委會)。工程位副總經(jīng)理、建設(shè)單位部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工總、工程項(xiàng)目總監(jiān)、分標(biāo)段施工承包商項(xiàng)目經(jīng)理共同構(gòu)成。安全委員職責(zé)組織機(jī)構(gòu)圖安全監(jiān)察管理系統(tǒng)職責(zé)5.現(xiàn)場安全文明施工整體要求模塊化管理:現(xiàn)場施工總平面按實(shí)質(zhì)功能區(qū)劃為各個功能模塊,分6.工程項(xiàng)目動工一定具備的安措條件已成立健全安全文明施工管理制度和組織保障舉措(見附件)安全文明施工管理臺帳已成立齊備(見附件)7.施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定安全施工舉措的編制與履行現(xiàn)場管理施工場所:理(條件允同意就地平坦),或堆放到指定的棄土場。運(yùn)輸途中,應(yīng)辦公區(qū)、生活區(qū)及辦公設(shè)備7.2.4標(biāo)記牌:7.2.4.1項(xiàng)目工程部、施工承包商應(yīng)在辦公區(qū)或施工區(qū)設(shè)置若干標(biāo)記裝置型設(shè)備制作、布設(shè)要求:混凝土攪拌站:基坑和溝道開挖:腳手架管理署名后,掛牌后方可投入使用。同時在腳手焊接作業(yè)一般危險性作業(yè)區(qū)一定設(shè)圍欄(墻、網(wǎng))、蓋板,并有顯然標(biāo)記,易燃易爆品應(yīng)獨(dú)自土石方開挖成品、半成品保護(hù)與防備“二次污染”孔洞及溝道蓋板:暫時防備欄桿:安全圍欄:安全標(biāo)記:危險品庫房:及危險廢品,集中寄存,專人管理,并按有現(xiàn)場設(shè)備管理:施工單位應(yīng)加大設(shè)備保存力度,專人看守,防備設(shè)備被盜?,F(xiàn)場清理整改上道工序交給下道工序應(yīng)潔凈、整齊,工藝質(zhì)量切合查收標(biāo)準(zhǔn)的工作現(xiàn)場領(lǐng)用的建筑安裝資料堆放整齊,無亂堆亂攤及擁塞通各樣工用具、索具、吊具擺放、掛放整齊,表面潔凈。各樣設(shè)備、資料安裝就位前應(yīng)進(jìn)行潔凈,安裝后采納成品不得任意在墻板、樓板上鑿洞,確因施工需要鑿洞,應(yīng)經(jīng)施工管理部門書面同意,并使用專用工具施工。各樣施工垃圾、廢料應(yīng)堆放在指定場所?,F(xiàn)場履行“隨做隨清、隨做隨凈”制度,一定達(dá)到“一日一清、一日一凈”制定并履行鋼材、木材、線纜頭、焊條頭、包裝品等工程廢料回收制度。施工現(xiàn)場及施工地區(qū)的溝道、坑井、地面、屋頂、平臺無垃圾與廢料,設(shè)備表面潔凈。生活垃圾應(yīng)用塑料袋裝好,集中寄存,每日清理運(yùn)出現(xiàn)液體廢料如油脂、廢水等不得排入張口下水道、滲水坑或地下。廢油回收盛放進(jìn)廢油桶一致按規(guī)定要求辦理。施工用電管理所有固定施工地區(qū)內(nèi)以及辦公區(qū)、生活區(qū)用電布線整齊、規(guī)范、雅觀,切合安全標(biāo)準(zhǔn)并標(biāo)示清楚。施工用電設(shè)備應(yīng)切合安全設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到三相五線制(TN-S系統(tǒng))、四級配電(盤柜)、三級保護(hù)的要求。二、三級配電盤柜式樣可由施工承包商自行設(shè)計,在專業(yè)生產(chǎn)配電盤柜廠家定做或現(xiàn)場撤消一般型膠木閘刀開關(guān)和自己制作的挪動插盤。戶外及挪動施工電源線一律使用軟橡膠電纜線,禁用塑料漏電保護(hù)器:每個月校驗(yàn)一次,并作好記錄。承包商應(yīng)在項(xiàng)目企業(yè)指定的地址接入施工用電系統(tǒng),并全權(quán)負(fù)責(zé)連結(jié)點(diǎn)以下的電氣設(shè)備保護(hù)和人身安全。電氣工作一定由承包商持證的專職電工進(jìn)行。配電盤柜擱置地址須砌筑平臺,盤柜內(nèi)插座電壓等級、開關(guān)負(fù)荷名稱須標(biāo)示清楚,電源一、二次盤柜上鎖并設(shè)置圍欄?,F(xiàn)場禁止接地保護(hù)與接零保護(hù)混用。大面積采光采納集中廣式照明設(shè)備。局部照明采納挪動立桿式金屬燈架。8.個人安保防備及現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范進(jìn)入施工現(xiàn)場,注意各樣安全標(biāo)示牌的警示要求,并自覺恪守現(xiàn)場進(jìn)入施工現(xiàn)場人員一定正確佩帶安全帽、胸進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員應(yīng)穿切合安全要求的工作服,不得穿短袖禁止低掛高用(使用捆綁式安全帶,一定帶有進(jìn)場車輛一定潔凈衛(wèi)生,盛裝散落物要有防散落舉措,不得影響道9.風(fēng)機(jī)吊裝安全技術(shù)舉措吊裝前的組織舉措安全施工舉措:轉(zhuǎn)彎處道路的外側(cè)50米內(nèi)不得有不行挪動的阻礙物;道路要平坦,路面寬度不小于9米;道路上方的限高不小于5米(要注意樹木刮碰葉片等貨物的可能性);坡度不大于米。9.1.1.4年滿18周歲身體健康的人員方可進(jìn)入風(fēng)電場施工現(xiàn)場工作;員應(yīng)嫻熟掌握吊裝過程的正確操作,指揮人員的旗語、哨音、手勢應(yīng)正確、堅決、清晰。在吊裝作業(yè)過程中,司機(jī)、司索、指揮人員應(yīng)嚴(yán)格恪守“十不吊”準(zhǔn)則。在風(fēng)電設(shè)備吊裝過程中,任何人禁止站在起重機(jī)有可能落所有參加吊裝人員一定強(qiáng)迫履行風(fēng)機(jī)廠家風(fēng)機(jī)吊裝安全技術(shù)參數(shù)要求。在吊裝塔筒、機(jī)艙、風(fēng)葉、輪轂時,風(fēng)場風(fēng)速不得大于在起重機(jī)安裝、拆卸時,打入鉸銷前,應(yīng)提示四周工作人員注意,以防鉸銷飛出擊傷別人。擰緊螺栓時,應(yīng)使勁合理,以防備使勁過猛惹起跌倒或墜安裝過程中,所有工用具應(yīng)預(yù)先進(jìn)行檢查,關(guān)于有松動或動作不敏捷的,應(yīng)及時進(jìn)行檢修或改換??罩袀鬟_(dá)工用具時,須用麻繩栓系堅固或用工具袋,禁止吊起重物不得在空中長時間逗留,在空中短時間逗留時,操作人員和指揮不得走動工作崗位。起吊前應(yīng)檢查起重機(jī)的安全裝置,而后進(jìn)行試吊,重物吊離地面約100mm時停止起吊,對吊車進(jìn)行檢查確認(rèn)無誤后方可正式起11.消防、防汛、警衛(wèi)與交通安全管理現(xiàn)場治安警衛(wèi)工作,嚴(yán)格依照料理單位“人員、機(jī)械進(jìn)出現(xiàn)場管理12.應(yīng)急方案管理應(yīng)急方案與應(yīng)急操練:應(yīng)急資源:12.
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