2024年監(jiān)理工程師考試目標控制快學40點

《目標控制》【知識點1】工程建設階段對質(zhì)量形成的作用與影響工程建設階段影響項目可行性研究直接影響項目的決策質(zhì)量和設計質(zhì)量；項目決策確定工程項目應達到的質(zhì)量目標和水平；工程勘察、設計決定工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)；工程施工形成實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)；工程竣工驗收保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量?！痉种捣植肌?分【知識點2】工程質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容1、執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；2、抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量；3、抽查工程質(zhì)量責任主體（建設、勘察、設計、施工和監(jiān)理單位）和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為；4、抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量；5、對工程竣工驗收進行監(jiān)督?！痉种捣植肌?-2分【知識點3】監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系三個層次文件1、質(zhì)量手冊：監(jiān)理單位內(nèi)部質(zhì)量管理的綱領性文件和行動準則；2、程序文件：質(zhì)量手冊的支持性文件；3、作業(yè)文件：程序文件的支持性文件。【分值分布】1-2分【知識點4】質(zhì)量數(shù)據(jù)的特征值1、集中趨勢（1）算術平均數(shù)；（2）中位數(shù)：樣本數(shù)為奇數(shù)時，數(shù)列居中的一位數(shù)；當樣本數(shù)為偶數(shù)時，取居中兩個數(shù)的平均值。2、離中趨勢（1）極差；（2）標準偏差；（3）變異系數(shù)?！痉种捣植肌?-2分【知識點5】排列圖法1、概念尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法。2、利用ABC分類法來確定主次因素分別為：A類為主要因素、B類為次要因素、C類為一般因素?！痉种捣植肌?-2分【知識點6】直方圖的觀察與分析（a）正常的：中間高、兩側(cè)低，左右接近對稱；（b）折齒型：分組組數(shù)不當、組距確定不當；（c）左（右）緩坡型：對上限或下限控制太嚴；（d）孤島型：原材料發(fā)生變化、臨時他人頂班作業(yè)；（e）雙峰型：兩種不同方法/兩臺設備/兩組工人進行生產(chǎn)，把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理；（f）絕壁型：數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中存在某種人為因素影響?！痉种捣植肌?分【知識點7】控制圖法出現(xiàn)缺陷的情形（a）鏈：點子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)，出現(xiàn)七點鏈，應判定工序異常；（b）多次同側(cè)：點子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)，在連續(xù)11點中有10點在同側(cè)，連續(xù)14點（c）趨勢或傾向：點子連續(xù)上升或連續(xù)下降，連續(xù)7點或以上上升或下降排列；（d）周期性變動；（e）接近控制界限：連續(xù)3點至少2點接近控制界限?！痉种捣植肌?-2分【知識點8】施工組織設計審查1、審查的基本內(nèi)容（1）編審程序應符合相關規(guī)定；（2）內(nèi)容是否完整，包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等；（3）工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面應符合施工合同要求；（4）資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要，施工方法及技術措施應可行與可靠；（5）施工總平面布置應科學合理。2、審查的程序要求（1）施工單位編制的施工組織設計經(jīng)施工單位技術負責人審核簽認后，與施工組織設計報審表一并報送項目監(jiān)理機構(gòu)。（2）總監(jiān)理工程師應及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認。（3）已簽認的施工組織設計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設單位。（4）施工組織設計在實施過程中，施工單位如需做較大的變更，項目監(jiān)理機構(gòu)應按程序重新審查。【分值分布】2-3分【知識點9】工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量控制1、基本內(nèi)容（1）項目監(jiān)理機構(gòu)收到報審表后，應審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明文件，并應按有關規(guī)定對用于工程的材料進行見證取樣。（2）質(zhì)量證明文件包括出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、性能檢測報告以及施工單位的質(zhì)量抽檢報告。（3）對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構(gòu)配件、設備，應要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。2、控制要點（1）進口材料、構(gòu)配件和設備，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求施工單位報送進口商檢證明文件，并會同建設單位、施工單位、供貨單位等相關單位有關人員按合同約定進行聯(lián)合檢查驗收。聯(lián)合檢查由施工單位提出申請，項目監(jiān)理機構(gòu)組織，建設單位主持。（2）原材料、（半）成品、構(gòu)配件進場時，專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查其尺寸、規(guī)格、型號、產(chǎn)品標志、包裝等外觀質(zhì)量，并判定其是否符合設計、規(guī)范、合同等要求。（3）由建設單位采購的主要設備則由建設單位、施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)進行開箱檢查，并由三方在開箱檢查記錄上簽字。（4）對進場的設備，專業(yè)監(jiān)理工程師應會同設備安裝單位、供貨單位等的有關人員進行開箱檢驗，檢查其是否符合設計文件、合同文件和規(guī)范等所規(guī)定的要求?！痉种捣植肌?-2分【知識點10】工程開工條件審查與開工令的簽發(fā)總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料，同時具備下列條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：1、設計交底和圖紙會審已完成；2、施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認；3、施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；4、進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求?？偙O(jiān)理工程師應在開工日期7天前向施工單位發(fā)出工程開工令。工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期起計算。【分值分布】1-2分【知識點11】巡視【巡視的內(nèi)容】1、施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料；2、使用的工程材料、構(gòu)配件和設備是否合格；3、施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。4、特種作業(yè)人員是否持證上崗；建筑電工、建筑架子工、建筑起重信號司索工等必須持施工特種作業(yè)人員操作證上崗?！痉种捣植肌?-2分【知識點12】見證取樣1、見證取樣的工作程序（1）對于施工單位提出的試驗室，專業(yè)監(jiān)理工程師要進行實地考察。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)要將試驗室報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案，同時將負責見證取樣的監(jiān)理人員備（3）施工單位應按照規(guī)定制定檢測試驗計劃，并將檢測試驗計劃報送項目監(jiān)理機構(gòu)。（4）施工單位實施見證取樣前要通知負責見證取樣的監(jiān)理人員。2、實施見證取樣的要求（1）試驗室要具有相應的資質(zhì)并進行備案、認可。（2）負責見證取樣的監(jiān)理人員要具有材料、試驗等方面的專業(yè)知識，并經(jīng)培訓考核合格，且要取得見證人員培訓合格證書。（3）施工單位從事取樣的人員一般應是試驗室人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員擔任。【分值分布】1-2分【知識點13】建筑工程施工質(zhì)量驗收層次劃分單位工程具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。一所學校中的一棟教學樓、辦公樓、傳達室。分部工程按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。屋面、建筑裝飾裝修；建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯。分部工程較大/復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別劃分為子分部工程。鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等子分部工程。分項工程按主要工種、材料、施工工藝、設備類別進行劃分。檢驗批可根據(jù)施工、質(zhì)量控制和專業(yè)驗收的需要，按工程量、樓層、施工段、變形縫進行劃分?！痉种捣植肌?-4分【知識點14】建筑工程施工質(zhì)量驗收程序和合格規(guī)定驗收內(nèi)容質(zhì)量驗收合格規(guī)定組織者進行者檢驗批①主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應合格；②一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；③具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄。專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長分項工程①檢驗批均應驗收合格；②檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整。施工單位項目專業(yè)技術負責人分部工程①所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格；②質(zhì)量控制資料應完整；③有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應符合相應規(guī)定；④觀感質(zhì)量應符合要求?？偙O(jiān)理工程師施工單位項目負責人和項目技術負責人單位工程①所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格；②質(zhì)量控制資料應完整；③所含分部工程中有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人預驗收驗資料應完整；④主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相關專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；⑤觀感質(zhì)量應符合要求。建設單位項目負責人勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位項目負責人正式驗收【分值分布】3-4分【知識點15】工程質(zhì)量事故等級劃分質(zhì)量事故人員傷亡直接經(jīng)濟損失死亡重傷特別重大事故重大事故10≤人＜3050≤人＜1005000萬（含）～1億較大事故3≤人＜1010≤人＜501000萬（含）～5000萬一般事故100萬（含）～1000萬【分值分布】1分【知識點16】工程質(zhì)量事故處理程序1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)工程暫停令，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。2、項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位進行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報告。對于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項目監(jiān)理機構(gòu)應積極配合，客觀地提供相應證據(jù)。3、項目監(jiān)理機構(gòu)要求相關單位完成技術處理方案（1）一般由施工單位提出，經(jīng)原設計單位同意簽認，并報建設單位批準；（2）涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理的重大技術處理方案，由原設計單位提出。4、項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位制定詳細的施工方案，對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收。5、具備工程復工條件時，施工單位提出復工申請，項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報建設單位批準后，簽發(fā)工程復工令。6、項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向建設單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔?！緯鎴蟾鎯?nèi)容】（1）工程及各參建單位名稱；（2）質(zhì)量事故發(fā)生的時間、地點、工程部位；（3）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；（4）事故發(fā)生原因的初步判斷；（5）事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；（6）事故處理的過程及結(jié)果?！痉种捣植肌?-2分【知識點17】我國現(xiàn)行建設工程總投資構(gòu)成【分值分布】1-2分【知識點18】施工階段投資控制的主要工作1、進行工程計量和付款簽證；總監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。2、對完成工程量進行偏差分析；3、審核竣工結(jié)算款；4、處理施工單位提出的工程變更費用；5、處理費用索賠?！痉种捣植肌?-2分【知識點19】進口設備抵岸價的構(gòu)成（采用FOB價）進口設備抵岸價=貨價十國外運費十國外運輸保險費+銀行財務費+外貿(mào)手續(xù)費+進口關稅十增值稅+消費稅1、進口關稅=到岸價×進口關稅率2、增值稅=組成計稅價格×增值稅率組成計稅價格=到岸價+進口關稅+消費稅增值稅基本稅率為13%?！痉种捣植肌?分【知識點20】建設期利息指項目借款在建設期內(nèi)發(fā)生并計入固定資產(chǎn)的利息。計算：通常假定借款均在每年的年中支用，借款第一年按半年計息，其余各年份按全年計息。各年應計利息=(年初借款本息累計+本年借款額/2)×年利率【例2-7】某新建項目，建設期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第一年300萬元，第二年600萬元，第三年400萬元。年利率為6%，計算建設期利息。【解】在建設期，各年利息計算如下：第1年利息：300×1/2×6%=9(萬元)第2年利息：(300+9+1/2×600)×6%=36.54(萬元)第3年利息：(300+9+600+36.54+1/2×400)×6%=68.73(萬元)建設期利息總和為：9+36.54+68.73=114.27萬元【分值分布】1分【知識點21】投資收益率（1）總投資收益率（ROI）EBIT——項目達到設計生產(chǎn)能力后正常年份的年息稅前利潤或運營期內(nèi)年平均息稅前利潤；TI——項目總投資。（2）資本金凈利潤率（ROE）NP——項目達到設計生產(chǎn)能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤；EC——項目資本金?！痉种捣植肌?分【知識點22】價值工程對象選擇1、對象選擇的原則各組成部分組成的產(chǎn)品①造價高的組成部分；②占產(chǎn)品成本比重大的組成部分；③數(shù)量多的組成部分；④體積或重量大的組成部分；⑤加工工序多的組成部分；⑥廢品率高和關鍵性的組成部分。2、對象選擇的方法因素分析法根據(jù)應考慮的各種因素，憑借分析人員的經(jīng)驗集體研究確定選擇對象。ABC分析法應用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。強制確定法以功能重要程度作為選擇對象。百分比分析法通過分析某種費用或資源對企業(yè)的某個技術經(jīng)濟指標的影響程度的大?。ò俜直龋﹣磉x擇對象。價值指數(shù)法比較各個對象（或零部件）之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低對象（或零部件?！痉种捣植肌?-2分【知識點23】工程量清單適用范圍適用于招標階段和實施階段，包括：最高投標限價的編制、投標報價的編制、工程合同價款的約定、工程施工過程中計量與合同價款的支付、索賠與現(xiàn)場簽證、竣工結(jié)算的辦理和合同價款爭議的解決以及工程造價鑒定等活動。【分值分布】1-2分【知識點24】投標報價的審核內(nèi)容1、分部分項工程和單價措施項目報價審核（1）綜合單價的確定依據(jù)：1）投標人投標報價時應依據(jù)招標工程量清單項目的特征描述確定清單項目的綜合單價。2）在招標投標過程中，當出現(xiàn)招標工程量清單特征描述與設計圖紙不符時，投標人應以招標工程量清單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。3）若在施工中施工圖紙或設計變更導致項目特征與招標工程量清單項目特征描述不一致時，發(fā)承包雙方應按實際施工的項目特征依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。（2）風險費用：招標文件中要求投標人承擔的風險內(nèi)容和范圍，投標人應將其考慮到綜合單價中。2、措施項目中的總價項目報價審核措施項目中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不作為競爭性費用。3、其他項目費的審核（1）暫列金額按招標工程量清單中的金額填寫，不得變動。（2）暫估價中的材料、工程設備必須按照暫估單價計入綜合單價；專業(yè)工程暫估價必須按照招標工程量清單中列出的金額填寫。（3）計日工應按照招標工程量清單列出的項目和估算的數(shù)量，自主確定綜合單價并計算計（4）總承包服務費，自主確定。4、規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用。【分值分布】2-3分【知識點25】單價合同的計量1、計量程序（1）承包人應于每月25日向監(jiān)理人報送上月20日至當月19日已完成的工程量報告，并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關資料。（2）監(jiān)理人應在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人，以確定當月實際完成的工程量。2、計量內(nèi)容（1）工程量清單中的全部項目；（2）合同文件中規(guī)定的項目；（3）工程變更項目?！痉种捣植肌?-2分【知識點26】工程量偏差引起的合同價款調(diào)整1、調(diào)整情形《清單計價規(guī)范》規(guī)定：工程量偏差超過15%時，可進行調(diào)整；（1）增加15%以上，增加部分的綜合單價應調(diào)低；（2）減少15%以上，減少后剩余部分的綜合單價應調(diào)高。2、調(diào)整方法（1）當Q1＞1.15Q0時S＝1.15Q0×P0＋(Q1－1.15Q0)×P1（2）當Q1＜0.85Q0時S——調(diào)整后的某一分部分項工程費結(jié)算價；Q1——最終完成的工程量；Q0——招標工程量清單列出的工程量；P1——按照最終完成工程量重新調(diào)整后的綜合單價；P0——承包人在工程量清單中填報的綜合單價。3、確定新的綜合單價P1（1）承發(fā)包雙方協(xié)商確定；（2）與最高投標限價相聯(lián)系，承包人填報的綜合單價與發(fā)包人最高投標限價中的綜合單價偏差超過15%時，參考以下公式：1）P0＜P2×(1－L)×(1－0.15)：P1＝P2×(1－L)×(1－0.15)；2）P0＞P2×(1＋0.15)：P1＝P2×(1＋0.15)；3）P2×(1＋0.15)＞P0＞P2×(1－L)×(1－0.15)：不予調(diào)整。P0——承包人填報的綜合單價；P2——發(fā)包人最高投標限價中的綜合單價；L——計價規(guī)范中定義的承包人報價浮動率。【分值分布】1分【知識點27】物價變化引起的價格調(diào)整1、價格調(diào)整公式ΔP——需調(diào)整的價格差額；P0——約定的付款證書中承包人應得到的已完成工程量的金額，此項金額應不包括價格調(diào)整、不計質(zhì)量保證金的扣留和支付、預付款的支付和扣回；約定的變更及其他金額已按現(xiàn)行價格計價的，也不計在內(nèi)。A——定值權(quán)重（即不調(diào)部分的權(quán)重B1、B2…Bn——各可調(diào)因子的變值權(quán)重（即可調(diào)部分的權(quán)重為各可調(diào)因子在簽約合同價中所占的比例；Ft1、Ft2…Ftn——各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)；F01、F02…F0n——各可調(diào)因子的基本價格指數(shù)，指基準日期的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。其中：A+B1+B2+……+Bn=12、采用造價信息進行價格調(diào)整【漲比高，降比低】投標報價＜基準單價價格上漲：漲幅以高的（基準單價）為基礎調(diào)整價格下跌：跌幅以低的（投標報價）為基礎調(diào)整投標報價＞基準單價價格上漲：漲幅以高的（投標報價）為基礎調(diào)整價格下跌：跌幅以低的（基準單價）為基礎調(diào)整投標報價＝基準單價價格上漲/下跌，漲/跌幅均以基準單價為基礎【分值分布】1-2分【知識點28】贏得值法1、投資偏差(CV)＝已完工作預算投資－已完工作實際投資2、進度偏差(SV)＝已完工作預算投資－計劃工作預算投資判定：CV＞0，表示費用節(jié)支；CV＜0，表示費用超支；SV＞0，表示進度提前；SV＜0，表示進度滯后。3、投資績效指標(CPI)＝已完工作預算投資/已完工作實際投資4、進度績效指標(SPI)＝已完工作預算投資/計劃工作預算投資判定：CPI＞1，表示費用節(jié)支；CPI＜1，表示費用超支。SPI＞1，表示進度提前；SPI＜1，表示進度滯后。【分值分布】1分【知識點29】影響進度的因素業(yè)主因素業(yè)主使用要求改變而進行設計變更；所提供的場地不能滿足工程正常需要；不能及時付款?？辈煸O計因素施工圖紙供應不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯。施工技術因素施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當；不可靠技術的應用等。自然環(huán)境因素復雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護、處理。社會環(huán)境因素外單位臨近工程施工干擾；臨時停水、停電、斷路；戰(zhàn)爭、騷亂、罷工。組織管理因素向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料、相關作業(yè)脫節(jié)。材料設備因素品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要；施工設備不配套，選型失當。資金因素有關方拖欠資金，資金不到位，資金短缺?！痉种捣植肌?-2分【知識點30】進度控制的措施組織措施①建立進度控制目標體系，明確進度控制人員及其職責分工；②建立工程進度報告制度、進度計劃審核制度、進度計劃實施中的檢查分析制度、進度協(xié)調(diào)會議制度；③建立進度信息溝通網(wǎng)絡。技術措施①審查承包商提交的進度計劃；②編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；③采用網(wǎng)絡計劃技術對建設工程進度實施動態(tài)控制。經(jīng)濟措施①及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；②工期提前給予獎勵，工程延誤收取誤期損失賠償金。合同措施①推行CM承發(fā)包模式，分段設計、分段發(fā)包和分段施工；②協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系；③嚴格控制合同變更；④加強風險、索賠管理。【分值分布】1-2分【知識點31】固定節(jié)拍流水施工1、固定節(jié)拍流水施工的特點（1）所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；（2）相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；（3）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應施工過程所有施工段上的任務；（4）各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。2、固定節(jié)拍流水施工工期T=(n-1)·t+m·t=(m+n-1)·t（1）考慮是否有間歇時間；（2）考慮是否有提前插入時間；（3）計算：T=(m+n-1)·t+∑G+∑Z-∑C【分值分布】1-3分【知識點32】非節(jié)奏流水施工1、非節(jié)奏流水施工的特點（1）各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；（2）相鄰施工過程的流水步距不盡相等；（3）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；（4）各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑的時間。2、流水步距的確定（大差法）（1）對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列；（2）將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減得一個差數(shù)列；（3）在差數(shù)列中取最大值，即為流水步距。3、流水施工工期T=ΣK+Σtn+ΣZ+ΣG-ΣCΣtn——最后一個施工過程在各施工段流水節(jié)拍之和?！痉种捣植肌?-3分【知識點33】雙代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則1、編號嚴禁重復，箭尾節(jié)點編號小于箭頭節(jié)點編號；2、嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路；3、箭線應保持自左向右的方向，不出現(xiàn)逆向箭線；4、嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線；5、嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點、箭頭節(jié)點的箭線；6、嚴禁在箭線上引入或引出箭線；7、盡量避免工作箭線的交叉，不可避免時，可以采用過橋法或指向法處理；8、應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。【分值分布】2分【知識點34】網(wǎng)絡圖基本概念1、虛工作雙代號網(wǎng)絡圖有時存在虛箭線，為虛工作；虛工作既不消耗時間，也不消耗資源，表示相鄰兩項工作之間的邏輯關系。2、工藝關系生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關系。3、組織關系工作之間由于組織安排需要或資源（人、材、機）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關系。4、關鍵線路/關鍵工作/計算工期/總時差/自由時差/時間間隔關鍵線路總持續(xù)時間最長的線路，其長度就是網(wǎng)絡計劃的總工期；關鍵工作關鍵線路上的工作稱為關鍵工作；計算工期根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算而得到的工期；總時差不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間；不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間；時間間隔本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間之間的差值。【分值分布】3-4分【知識點35】雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算1、按工作計算法計算時間參數(shù)（1）順序計算工作的最早開始時間和最早完成時間；（2）確定網(wǎng)絡計劃的計劃工期；（3）逆序計算工作的最遲完成時間和最遲開始時間；（4）計算工作的總時差；（5）計算工作的自由時差；（6）確定關鍵工作和關鍵線路。2、轉(zhuǎn)換為時標網(wǎng)絡計劃【分值分布】3-5分【知識點36】關鍵線路和關鍵工作的判斷1、雙代號網(wǎng)絡計劃：總時差最小的工