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安全績(jī)效考核辦法1、目的為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全管理工作,加大對(duì)安全工作的檢查督促力度,杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),把安全工作考核落到實(shí)處,特制定如下考核辦法:適用范圍本辦法適用于公司全體人員引用標(biāo)準(zhǔn)《集團(tuán)公司績(jī)效考核辦法》《水泥公司績(jī)效考核辦法》《集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理考核辦法》《集團(tuán)公司責(zé)任實(shí)施辦法》考核細(xì)則第一部分:安全基礎(chǔ)管理各科(廠)長(zhǎng)考核細(xì)則(30分)考核內(nèi)容檢查辦法評(píng)分辦法1、安全組織機(jī)構(gòu)健全,有分管領(lǐng)導(dǎo),配備專職安全員,并明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,責(zé)任落實(shí)到人查閱相關(guān)文件資料及各項(xiàng)制度2、按要求貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件,具體實(shí)施情況建檔查閱相關(guān)文件資料3、每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議傳達(dá)公司例會(huì)精神,并研究和解決安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題,有詳細(xì)的會(huì)議記錄查閱相關(guān)文件資料和會(huì)議記錄4、按要求出席公司召開(kāi)的各種安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育檢查會(huì)議人員簽到表5、有安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié),并行文上報(bào)查閱計(jì)劃、總結(jié)6、對(duì)高危作業(yè)和特種作業(yè)人員摸底、造冊(cè)、建檔查閱相關(guān)文件資料7、開(kāi)展日常安全檢查工作,特別是對(duì)一些高危作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,有記錄、有總結(jié)查閱相關(guān)文件資料、記錄、總結(jié)8、認(rèn)真開(kāi)展預(yù)防季節(jié)性災(zāi)害安全工作,落實(shí)重要時(shí)段,重要地段的檢查,有記錄、有總結(jié)查閱相關(guān)文件資料及記錄9、認(rèn)真履行公司安全管理制度和安全操作規(guī)程,嚴(yán)格高危作業(yè)管理程序查閱相關(guān)文件資料和各種制度10、開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),利用多種形式廣泛普及安全生產(chǎn)知識(shí),并建立安全教育檔案查閱相關(guān)文件資料,并抽查員工11、按要求開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),有布置、有檢查、有總結(jié),分類存檔查閱相關(guān)文件資料和活動(dòng)內(nèi)容12、對(duì)重點(diǎn)的事故隱患姚按照“三定”原則認(rèn)真整改,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)整治結(jié)果檢查隱患報(bào)表上報(bào)情況13、廠區(qū)發(fā)生安全事故,要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào),主要負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),組織救援,認(rèn)真做好善后工作,防止事故擴(kuò)大檢查領(lǐng)導(dǎo)分工和部門設(shè)置文件14、對(duì)發(fā)生的事故要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則配合有關(guān)部門處理檢查相關(guān)制度和落實(shí)情況15、相關(guān)部門、負(fù)責(zé)人要做好后勤保障工作,按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品檢查發(fā)放情況16、管理工作有記載,資料臺(tái)賬分類,內(nèi)容完整充實(shí),立卷存檔規(guī)范檢查制度,臺(tái)賬的分類、完整和合理性班組考核細(xì)則(10分)考核內(nèi)容考核辦法評(píng)分辦法1、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否健全。調(diào)整充實(shí)機(jī)構(gòu)成員是否及時(shí),是否對(duì)班組安全建設(shè)工作進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。要求專題研究工作、指導(dǎo)檢查工作每月不少于3次。檢查文件、會(huì)議記錄。2、規(guī)范班組制度建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。要求認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)班組安全建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》,并結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案。班組安全建設(shè)職責(zé)明確、任務(wù)落實(shí)、制度完善,有明確的人員、時(shí)間、內(nèi)容檢查工作、活動(dòng)記錄。3、班組考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制健全。科學(xué)建立班組工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率和安全狀況等指標(biāo)綜合考核評(píng)價(jià)體系,并跟蹤考評(píng);內(nèi)容設(shè)置合理,考評(píng)公正透明,嚴(yán)格考核兌現(xiàn);年內(nèi)至少召開(kāi)一次班組安全建設(shè)工作會(huì)議。查制度、會(huì)議記錄、考核結(jié)果。4、有班長(zhǎng)動(dòng)態(tài)管理、教育培訓(xùn)和業(yè)績(jī)激勵(lì)機(jī)制;班組安全目標(biāo)由“零事故”向“零三違”轉(zhuǎn)變;每月對(duì)班組成員進(jìn)行2次集中培訓(xùn)檢查培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)記錄、檢查三違統(tǒng)計(jì)情況。5、班組安全文化建設(shè)情況。是否建立了以安全價(jià)值觀為核心的安全理念;是否形成有班組、個(gè)人特色的安全文化。檢查安全文化活動(dòng)開(kāi)展情況。6、事故管理制度及事故臺(tái)帳建立情況。檢查制度及事故臺(tái)帳7、有無(wú)月安全培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表檢查月安全培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表。8、安全工作總結(jié)情況檢查月安全總結(jié)記錄。9、事故隱患排查情況。檢查隱患報(bào)表上報(bào)情況。個(gè)人考核細(xì)則(10分)考核內(nèi)容考核辦法評(píng)分辦法1、長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí),工作中按照安全操作規(guī)程進(jìn)行考試,檢查2、檢查、檢修過(guò)程中細(xì)心程度檢查3、正確使用和佩戴防護(hù)用品檢查4、對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行的好,安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)檢查5、發(fā)現(xiàn)隱患、制止違章操作、違章指揮檢查注:個(gè)人考核主要以員工日常行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)第二部分:安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作考核細(xì)則(50分)考核內(nèi)容考核辦法評(píng)分辦法1、開(kāi)展火災(zāi)、爆炸、中毒、有毒有害物質(zhì)泄漏專項(xiàng)治理工作,杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒、有毒有害物質(zhì)泄漏事故情況。檢查實(shí)際情況及事故臺(tái)帳。2、對(duì)落實(shí)安全工作會(huì)議精神有安排,有落實(shí)措施。檢查安排文件。3、落實(shí)主要機(jī)組、特種設(shè)備、安全聯(lián)鎖裝置的安全管理工作情況。4、按照AQ3021—2008規(guī)范動(dòng)火、高空作業(yè)、盲板抽堵、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間等作業(yè)環(huán)節(jié),實(shí)施安全作業(yè)許可制度。檢查制度、抽查現(xiàn)場(chǎng)。5、落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃、學(xué)習(xí)情況。檢查計(jì)劃安排及學(xué)習(xí)記錄6、①職業(yè)衛(wèi)生健康臺(tái)帳建立情況。②污水處理站運(yùn)行狀況檢查管理與監(jiān)控系統(tǒng),抽查監(jiān)控記錄,抽查污水處理現(xiàn)場(chǎng)排水。7、重大危險(xiǎn)源的預(yù)警監(jiān)控情況。是否建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳,有無(wú)檢查記錄。檢查預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),檢查臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源記錄。8、工程建設(shè)是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和安全“三同時(shí)”規(guī)定,各種審批手續(xù)是否齊全,是否采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備。檢查三同時(shí)執(zhí)行情況,審批手續(xù),工藝和設(shè)備等注:安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):一級(jí):全年得分為90分以上,含90分。二級(jí):全年得分為80分(含)——89分。三級(jí):全年得分為70分(含)——79分。四級(jí):全年得分為60分(含)——69分。公司將根據(jù)等級(jí)的不同進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)部門3000元;達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)部門2000元;達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)部門1000元;達(dá)到四級(jí)標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人500元;未達(dá)到四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部門罰款1000元。第三部分:事故考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)事故等級(jí)事故范圍1Ⅰ級(jí)事故造成人員死亡者,或事故直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上2Ⅱ級(jí)事故造成人員重傷者,或事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50~100萬(wàn)元及發(fā)生重大環(huán)境污染事故3Ⅲ級(jí)事故發(fā)生人身受傷休息時(shí)間在16日及以上且未造成重傷的,或事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10~50萬(wàn)元4Ⅳ級(jí)事故發(fā)生人身受傷休息時(shí)間在1~15日內(nèi)并痊愈可以正常上班的,或事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1~10萬(wàn)元考核結(jié)果序號(hào)事故等級(jí)考核對(duì)象1Ⅰ級(jí)事故集團(tuán)公司及所屬單位全體人員2Ⅱ級(jí)事故事故所在分(子)公司全體人員,主管副總,安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部正、副部長(zhǎng)3Ⅲ級(jí)事故事故所在科室、分廠全體人員,分(子)公司正、副經(jīng)理,安全環(huán)保科、生產(chǎn)技術(shù)科正、副科長(zhǎng),當(dāng)班調(diào)度4Ⅳ級(jí)事故事故所在班組全體人員責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工作崗位處罰金額1公司領(lǐng)導(dǎo)(包括助理)2000元2各部門正、副部長(zhǎng),各中心和分(子)公司正、副經(jīng)理1500
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